當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓,,提高認識,,明確方向,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
自來水廠上半年工作總結(jié)匯報篇一
一,、加強宣傳,,促進管理,提升水平
(一)做好宣傳工作,,提升供水企業(yè)形象
自來水公司在水務局直接領(lǐng)導的下,,積極做好春節(jié)前夕市長趙風樓對公司春節(jié)前夕的供水情況檢查,并接待了衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關(guān)督導部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查,,通過一系列的接待工作中,向各級領(lǐng)導介紹公司的各項情況,,使供水公司的形象得到了較好的提高。
同時,,公司領(lǐng)導積極參加電臺“百姓熱線”欄目就20xx年公司計劃開展的民心解困工程進行宣傳;參加電視臺“民生直達”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進行報告;參與電視臺“每日關(guān)注”欄目,,重點介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作;,配合電視臺“周末大家談”欄目編導并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水,、做好為民服務”的專題節(jié)目;向《中國水利報》介紹我公司水務一體化建設(shè)和水資源實時監(jiān)測情況;積極參加了xx市水務局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界水日”,、第二xx屆“中國水周”紀念宣傳活動,,并在活動中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿成功,在電臺,、電視臺等媒體的大力協(xié)助下,,不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象,,使廣大百姓更了解了我公司的服務水平,讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,,為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件,,促進形象的不斷提高,。
(二)以規(guī)章制度,促進企業(yè)管理
上半年伊始公司就召開全體班子成員,、各部門黨政負責人會議,,公司黨委書記、總經(jīng)理張寶生組織學習了“四學,、四查、四比,、四看”活動,,并進行安排部署,。會議還重溫學習了“15518”工作戰(zhàn)略和有關(guān)文件、理論知識,,先后公司出臺了《xx市自來水公司20xx年十大亮點工作》,、《xx市自來水公司20xx年工作總結(jié)》、《xx市自來水公司20xx年工作要點》,、《xx市自來水公司20xx年經(jīng)營承包考核辦法》,、《xx市自來水公司20xx年績效考核辦法》、《xx市自來水公司安全生產(chǎn)目標管理責任書》等重要指導性文件;
隨著公司對“15518”工作方案的進一步實施,,全面樹立了“安全意識,、服務意識,、市場意識、創(chuàng)新意識,、效率意識”;按照《企業(yè)文化手冊》相關(guān)規(guī)程,,確保各項工作的開展實現(xiàn)了規(guī)范化,、流程化,、精細化;通過整合經(jīng)濟資源,,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐;健全經(jīng)營承包和全員績效考核管理制度,,建立科學的干部選拔和考核機制,根據(jù)工作需要嚴格推行管理制度,,努力激發(fā)了全體職工的干勁,,調(diào)動了黨員干部的模范帶頭作用,,營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍,。
自來水廠上半年工作總結(jié)匯報篇二
在一年的工作中,,我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下,,我有了更好的進步,。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,,我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費,。在今后的工作中,,相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,,這是我們最起碼的要求,,也是最基本的要求,。
20xx年,,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下,,公司認真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神,,緊緊圍繞供水服務這個中心工作,,抓重點求突破,真抓實干,、不斷創(chuàng)新,,努力實踐“三個代表”,三個文明建設(shè)取得了顯著成果,。
一,、抓重點,,求突破,,樹立為民服務新形象
由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,,用水戶交費難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向,。為真正做到為民解憂,為民辦實事,,公司從20xx年7月開始加大了抄表到戶工作力度,,并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,,更加提高職工對外服務工作效率,。
二,、完善制度加強管理
1.以公司《章程》和作風建設(shè)為指導,補充完善了公司的各項規(guī)章制度,,特別是上班制度和工作態(tài)度,,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。 3. 20xx年公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,,把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中,,通過公司各項制度的落實,員工服務態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾制進行服務,,急用戶所需,特事特辦,,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定,。
4.帶動工,、青,、婦認真執(zhí)行各項法律,維護職工的合法權(quán)益,,調(diào)解勞動爭議,,關(guān)心職工疾苦,,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項活動,。
三,、以人為本,狠抓隊伍建設(shè)
公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,,公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風廉政建設(shè)的同時,,帶動公司工,、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,,進一步完善了原有的規(guī)章制度,,并提出“凡是要求職工做到的,,領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”,,領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用,。
四,、生產(chǎn)經(jīng)營情況
1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:134萬元 3.維修服務站:全年總收入:15000元,上門維修服務500 余起,,其中8小時外的維修工作50余起,。
五,、管網(wǎng)更新改造情況
1.改造(育才路,、臨江路,,鹽豐,、城區(qū))供水主管 2.改造高灘片區(qū)供水主管 3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝,。
六,、存在問題
1. 這一年我們雖然取得了一定的成績,,但同時我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)還有待進一步提高;在服務質(zhì)量上離行風建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響,、站得住,、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度,。
2.我公司屬買水經(jīng)營,在城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展的今天,,供水經(jīng)營價格一直偏低,。
3.縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無法正確計量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大,。
4.公司因無自己的水廠,,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,,收入和支出存在一定壓力,。
5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,,其水費價格目前沒有解決,。
在今后的工作中,,公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)以人為本,,狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,,突出重點,狠抓服務承諾;樹立科學發(fā)展觀,,以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應有的貢獻,,為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,,為*縣城的發(fā)展做出自己的貢獻!
自來水廠上半年工作總結(jié)匯報篇三
我廠在縣委、政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門的幫助下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,,認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,全力實施以供水為中心,、服務為龍頭,、發(fā)展為主線、管理為基礎(chǔ),、安全為保障的工作思路,,發(fā)揚改革創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)的時代精神,,扎實有效地推動了各項工作的落實,,較好地完成了上級安排的各項任務?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:
、取得的主要成績
認真實施“云嶺先鋒”工程,結(jié)合供水行業(yè)特點,通過開展建設(shè)學習型組織活動,,強化黨內(nèi)監(jiān)督,,轉(zhuǎn)變作風,,把實施“云嶺先鋒”工程作為工作的重中之重,充分認識自來水供應對縣城發(fā)展的重要地位和作用,,強化職工的思想政治工作,,提出“樹先鋒形象,做行業(yè)楷模”的口號,進一步強化服務意識,提高服務水平,做到“二優(yōu),、五好”(即:“二優(yōu)”:向用戶優(yōu)質(zhì)服務、向用戶優(yōu)質(zhì)供水;“五好”:齊心合力團結(jié)好,、強化內(nèi)部管理好、增收節(jié)支效益好,、開拓創(chuàng)新發(fā)展好、群眾滿意服務好,。)安全供水,為用戶提供優(yōu)質(zhì),、潔凈的生活飲用水,達到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標,。
強化學習,統(tǒng)一思想,充分認識思想政治工作的重要性。堅持用馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想來武裝頭腦,。定期組織職工學習,、貫徹有關(guān)政策法規(guī),,通過學習討論,使職工們統(tǒng)一思想,提高認識,。
強化思想教育,提高職工隊伍整體素質(zhì),。在如何提高職工隊伍素質(zhì)上,在培養(yǎng)“四有”職工上下工夫,。在新形勢下,特別注意把干部職工隊伍建設(shè),、提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面,,現(xiàn)在職職工人中,中專學歷的有人,大專學歷的有人,本科學歷的有人,工程師人,,助理工程師人。積極向黨組織靠攏,,我廠的黨員由去年的名增至名,,團員人,,其中今年發(fā)展新黨員人。在局黨組的關(guān)心下,,我廠成立了黨支部,。
辦實事,,做奉獻。通過學習“三個代表”,,為群眾辦好事辦實事,,服務意識不斷提高,健全各項管理制度,,及時處理用戶反映的供水問題,同時加強供水經(jīng)營管理,,完善收費管理制度,強化催繳水費措施,,加強服務窗口建設(shè),,重視做好“三來”接待工作,,加強凈水管理,確保市民飲用水安全,,實現(xiàn)售水量萬立方米,,比去年同期下降.;其中:生活用水.萬立方米;生產(chǎn)用水.萬立方米;其它用水.萬立方米,供水量下降是因我縣電力資源緊張,,生產(chǎn)企業(yè)用水量下降,且供水管網(wǎng)使用年限較長,,受腐蝕嚴重,,水損率高達,,以及部份村委會無資質(zhì)向社會供水幾方面的原因造成的,。實現(xiàn)自來水銷售收入.萬元;供水管道安裝維修和門市部銷售收入.萬元;全年共實現(xiàn)銷售收入.萬元,比去年增長.;累計繳納各種稅金.元,供水用戶共發(fā)展到戶,比去年增長戶,與去年相比上浮.;出廠水質(zhì)合格率,,保證安全供水合格率為,水費回收率達,。
進一步加強了領(lǐng)導班子的思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風建設(shè),,注重抓好黨員及中層管理人員科學發(fā)展觀的教育,深入開展“兩個務必”及各種形式的警示教育,,深化廠務公開,,民主管理工作,充分發(fā)揮職代會在民主管理中的作用,。
保障安全生產(chǎn),。在安全生產(chǎn)形勢很嚴峻的情況下,我們堅持把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,,采取了一系列措施加強安全生產(chǎn),,建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,多次召開會議貫徹安全生產(chǎn)通知精神,,進一步嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制,,制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案,認真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問題,,開展了多次安全生產(chǎn)大檢查,、大整頓,進一步加強設(shè)備,、工藝的檢修和改進,,從而實現(xiàn)了無重大人身、設(shè)備,、供水事故的發(fā)生,。
根據(jù)縣人事制度改革領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署,我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定、上報審批,、競爭上崗,、合同簽訂、鑒證等工作,打破單一的工資分配結(jié)構(gòu),從個人工資構(gòu)成的津貼工資中扣除一定比例進行二次分配,合理拉開工資分配檔次,增強職工的責任感,、使命感和危機感,。
加強對工青婦的領(lǐng)導和指導,發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用,。在上級工會和黨支部的領(lǐng)導下,,繼續(xù)深化職工之家建設(shè),增加職工的凝聚力,。組織職工外出學習參觀,,開闊視野,,充實內(nèi)涵,使干部職工的積極性,、創(chuàng)造性得到了調(diào)動,。組織職工進行身體健康檢查,為職工注射甲肝,、乙肝,、流感等疫苗,提高防病抗病能力,,受到廣大職工的歡迎,。今年我廠還被授予“文明單位”、州級“青年文明號”,、“巾幗文明示范崗”和“西部知名企業(yè)”等榮譽稱號,。
完成了第三期水源擴建工程第二階段新增一組立方米/日凈化處理設(shè)施的場地平整前期工作,改造加氯房平方米,、值班室平方米,,為確保安此文來源于第一范文網(wǎng)全供水,新建大門一扇,,總投資萬元,。
按時、按質(zhì),、按量完成了我廠年的檔案歸檔工作,。
加強綠化公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理,,使公司運作良好,,苗木長勢可喜,完成總公司下達的任務,,并向大理市政府,、楚雄市開發(fā)區(qū)管委會銷售胸徑-公分的球花石楠、楊梅樹,、雞嗉子等大樹多株,,實現(xiàn)銷售收入萬元,取得較好的經(jīng)濟效益,。積極向上爭取項目資金萬元,。
總之,年我廠和公司整體工作形勢很好,,一些工作取得了新的突破,。成績的取得得益于主管局的直接正確領(lǐng)導,和全廠職工辛勤勞動和共同奮斗的結(jié)果。
二,、年工作計劃
確保安全優(yōu)質(zhì)供水。關(guān)鍵是要加強領(lǐng)導,、嚴格管理,,抓好生產(chǎn)、運行,、銷售各個環(huán)節(jié)的工作,,抓管理、抓落實,、抓薄弱環(huán)節(jié)
,,特別要高度注意水廠生產(chǎn)、運行調(diào)度,、應急搶險,、水質(zhì)水壓、城網(wǎng)改造等問題,,確保高峰期安全優(yōu)質(zhì)供水,。
千方百計抓好安全生產(chǎn)。繼續(xù)把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,,進一步加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,,貫徹落實各級安全生產(chǎn)責任制。及時有效地解決不安全隱患和存在問題,。
切實加強基礎(chǔ)管理工作,。根據(jù)分塊結(jié)合的管理原則,繼續(xù)抓好制度建設(shè),,對已出臺的管理制度要抓好貫徹落實,,對未出臺的管理制度要抓緊審議修訂。繼續(xù)加強財務對生產(chǎn)進行全過程的監(jiān)控,,全面加強公司成本核算及控制各項費用支出,,加強內(nèi)部制度建設(shè)及基礎(chǔ)管理,要進一步加強日常工作的管理,,認真執(zhí)行各項行政管理制度,,保持我廠及公司整潔有序的工作環(huán)境。