總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

自來水公司半年工作總結(jié) 自來水公司上半年總結(jié)篇一

的戰(zhàn)略目標和服務于資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會建設(shè)的工作思路，積極按照上級主管部門和xx縣委,、政府的工作部署,，立足全縣經(jīng)濟發(fā)展大局，加快供水管網(wǎng)建設(shè)和改造步伐,，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),，提升優(yōu)質(zhì)服務水平，深入開展社會主義榮辱觀教育活動,，保證了各項工作穩(wěn)步推進,，完成了既定目標,。

1、1-6月份公司共完成售水**萬噸,，比上年同期增長22.32%,，占年度計劃的46.4%;

2、上半年完成工業(yè)產(chǎn)值**萬元，比上年同期增長27.27%;

3,、完成產(chǎn)品銷售收入***萬元,，比上年同期增長32.62%;

上半年，公司通過明確工作責任,、強化目標管理,，各項工作取得了明顯成績。主要圍繞 三個重點,、二個繼續(xù),、一個確保 的戰(zhàn)略目標開展工作，即

重點做好抄表到戶,，加強供水營業(yè)管理,、重點抓好城區(qū)供水設(shè)施的建設(shè)和城區(qū)配套管網(wǎng)的敷設(shè)、重點改善和完善工作條件,，努力推動辦公自動化建設(shè) ,、

繼續(xù)創(chuàng)建市級文明單位、繼續(xù)創(chuàng)建省級花園式水廠 ,、 確保公司員工收入平均增長15% ,。

(一)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。公司深入貫徹落實我縣安監(jiān)局下達的精神, 加強對安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度,，主管領(lǐng)導,、分管領(lǐng)導和部門負責人建立了 三掛鉤

機制，簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,，安全管理理念得到進一步溝通和認同,。為確保生產(chǎn)安全，公司在夏季用水高峰期到來之前對供水機泵設(shè)備進行安全檢查,、電力設(shè)施保護專人負責管理;在給排水工程施工中,，公司嚴格要求職工遵守操作規(guī)程，佩戴安全帽,，按要求著工作服,，高空作業(yè)系安全繩。依托切實可行的形式,，公司層層發(fā)動,、人人參與，營造了良好的企業(yè)安全氛圍,。公司還專門成立安全生產(chǎn)督察組,，由生產(chǎn)技術(shù)科、行政辦公室人員組成,，加強對安全生產(chǎn)的全方位,、全過程,、常態(tài)化管理，確保安全生產(chǎn)的可控性20xx年自來水公司上半年工作總結(jié)20xx年自來水公司上半年工作總結(jié),。

(二)管網(wǎng)和水利設(shè)施建設(shè)進展順利,。今年上半年，公司投資**多萬元,，對沿河中路ф400mm供水主管進行改造,。在施工中，緊跟沿河中路改造施工的進度,，合理地完成了整條道路的施工,，目前該項管道工程已完成通水，有效地保障該地區(qū)居民的用水需求,。被去年九月特大洪水侵蝕損壞的沉井,，在去年底今年初投入了維修，用較少的錢辦了更多的事,，并且保證了工程的質(zhì)量,。今年5月份，沉井維修工程通過了我縣各部門的竣工驗收,，確保了沉井盡快投入使用,。

(三)科學合理指導供水生產(chǎn)。一是抓好設(shè)備管理,。年度大修,、技改工作正常開展，對于消耗和勞損較大的設(shè)備進行局部維修和更換部件,，對列入技術(shù)改造計劃的設(shè)備,，按計劃更換，以提高供水質(zhì)量,。二是抓好技術(shù)管理,，制訂了對臨時停水的應對措施，上半年還根據(jù)企業(yè)自身情況,，編制了《供水突發(fā)事件緊急預案》,，為政府和相關(guān)部門提供了處置城市突發(fā)事件的合理方案。三是抓好迎峰度夏工作,。夏季用水高峰期是最考驗水廠供水能力的時刻,，公司提前對相應設(shè)備進行維護和檢修，合理調(diào)配高峰時段管網(wǎng)壓力,，確保正常供電情況下24小時不間斷供水,。

(四)供水營業(yè)工作上臺階。今年以來,，公司堅持面向供水廣大市場,，提供優(yōu)質(zhì)營銷服務的觀念,，全力開展營銷服務行為規(guī)范活動，通過切實抓好抄表到戶積極提高自來水銷售,、水費回收率，確保了公司效益的穩(wěn)定,。一是積極推進水價的調(diào)整,，經(jīng)過多方的努力，公司的新水價通過了調(diào)價聽證,，水價與生產(chǎn)成本相對合理,，并增加了行政事業(yè)性用水，通過水價調(diào)整,，公司供水實現(xiàn)扭虧;二是力爭落實我縣對城區(qū)及工業(yè)園區(qū)自備水源進行查封的通知精神,，積極引導自備水源用戶過渡為自來水用戶。通過組織專人進行自備水源查封及對封井用戶提供較低廉的接用自來水方案,，用戶有所增加,，自來水銷售量有一定的提高;三是加強了供水營業(yè)所職工的管理，通過分區(qū)分片和建立群眾監(jiān)督機制,，加強了抄表員的業(yè)務管理和改善了收費員的服務態(tài)度;四是通過收費系統(tǒng)的電腦化管理的摸索,，提高了工作效率和服務水平，供水營業(yè)部門的素質(zhì)有了較大的提高,。

(五)管理水平持續(xù)提升,。上半年，公司堅持從完善機制管理入手,，深入挖潛,，實施 以人為本

的人性化管理，不斷增強持續(xù)發(fā)展能力,。一是全面落實預算管理,，積極開展資產(chǎn)清查工作，提高了資金的使用效率;認真開展綜合稽查工作,，規(guī)范了公司經(jīng)營管理水平;充分利用審計成果,，落實整改措施，促進企業(yè)依法經(jīng)營;二是加強人力資源管理,。完成了部門科室的機構(gòu)調(diào)整和管理人員的調(diào)整,，提高了各部門科室的工作效率，員工的工作積極性和創(chuàng)造性不斷提高;公司經(jīng)理能夠與員工經(jīng)常性的交流和溝通,，保證了公司各項工作的順利開展,。三是規(guī)范建筑安裝管理。公司下屬給排水安裝公司抓緊與新建住宅用戶簽訂安裝合同,，嚴格按國家標準進行預結(jié)算,，重合同守信譽,，1-6月份完成安裝產(chǎn)值56.5萬元，率先完成過半任務,。

(六)黨群建設(shè)成效顯著,。今年以來，公司以加強領(lǐng)導班子建設(shè)為關(guān)鍵,，以提高黨員,、干部和員工隊伍素質(zhì)為重點，以深化文明創(chuàng)建為抓手,，全面加強和改進公司黨支部的建設(shè)和精神文明建設(shè),，為實現(xiàn)公司年度奮斗目標、構(gòu)建和諧企業(yè)提供堅強的思想保證,、組織保證和動力支持,。一是切實加強思想建設(shè)。深入開展

學黨章 和社會主義榮辱觀主題教育,，大力開展 八榮八恥 教育,， 進一步深化 黨員責任區(qū)

活動，黨員干部拒腐防變和抵御風險的能力不斷提高,。二是著力抓好組織建設(shè),，切實做好黨員發(fā)展工作，上半年共發(fā)展入黨積極分子2名,。三是注重抓好作風建設(shè),，保證了黨員、中層干部作風建設(shè)的有效性,、規(guī)范性和長期性,。四是扎實推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。積極開展公司懲治和預防腐敗,，以治理商業(yè)賄賂專項工作為契機,，深入推進黨風廉政建設(shè)責任制。五是堅持以人為本,，加強精神文明建設(shè)20xx年自來水公司上半年工作總結(jié)20xx年自來水公司上半年工作總結(jié),。繼續(xù)開展

愛企愛崗、和諧誠信 主題教育,，著力提升文明創(chuàng)建工作水平,，為企業(yè)營造了良好的社會環(huán)境。

自來水公司半年工作總結(jié) 自來水公司上半年總結(jié)篇二

今年是我省五水共治工作的鞏固年,、關(guān)鍵年,、深化年和沖刺年，也是我縣供水事業(yè)的奮戰(zhàn)年,。在保證安全生產(chǎn),，優(yōu)質(zhì)供水優(yōu)質(zhì)服務的同時,，自來水公司積極投入保供水、抓節(jié)水的五水共治大會戰(zhàn)中,，現(xiàn)將半年度工作總結(jié)如下：

1,、完成供水量1284萬噸，其中壺山水廠820萬噸,、清溪水廠413萬噸,、王宅水司51萬噸。

2,、累計水費回收率98.81%。

3,、產(chǎn)銷差率為11.75%,，漏水率11.33%。

4,、新裝自來水用戶1411戶,，其中農(nóng)村開戶543戶，城區(qū)開戶420戶,。一戶一表改造522戶,，其中農(nóng)村改造448戶，城區(qū)改造74戶,。計費總表總計83955只,，其中總公司73400只，王宅水司10555只,。

1,、縣城鄉(xiāng)引供水工程：上半年完成今年工程進度40%，完成引水管道敷設(shè)17千米,，壺山水廠二期擴建工程完成綜合池,、變配電房、污泥脫水機房,、污泥濃縮池的土建主體,，新建濾池和反沖洗泵房的基礎(chǔ)工程。

2,、一戶一表改造：上半年累計完成522戶,。

3、管道工程建設(shè)：上半年完成管網(wǎng)建設(shè)6.5公里,，總投資151萬元,。其中包括科技園dn200和dn150供水工程、百花山工業(yè)區(qū)芙蓉路dn200供水工程,、王宅鎮(zhèn)山里—周崗—里塢pe110供水工程,、塔塘村dn300和pe110供水工程,。

4、管道工程改造：上半年完成管網(wǎng)改造6公里,，總投資17萬元,，包括污水管網(wǎng)收集系統(tǒng)二期工程下邵村段dn150供水管網(wǎng)遷移改造工程、端村新村dn150管網(wǎng)改造工程,、環(huán)城北路至環(huán)城東路dn300管網(wǎng)改造工程,。

上半年公司投入8萬余元增置聽漏設(shè)備，巡查dn800引水管線余次,；并加強對城區(qū)老舊管網(wǎng)的夜間檢漏工作,，共查出暗漏點14處,，挽回年漏水量22萬噸,。上半年供水設(shè)施搶修2658次,，其中dn100以上管道維修117次。

公司圍繞五水共治,，廣泛宣傳節(jié)水知識。3.22第十二屆世界水日和第二十五屆中國水周期間,，公司在電視,、電子游幕,、報刊,、供水廣播欄目及民生大篷車,、315等各類大型廣場活動中大力開展節(jié)水宣傳,，期間通過發(fā)放各種節(jié)水用水知識宣傳單和節(jié)水宣傳環(huán)保袋,，引導市民中樹立節(jié)水意識,。5月28日供水服務走進王宅,，普及用水知識,、宣傳節(jié)xxa >

全面升級并整合公司及下屬子公司的財務軟件,，并與倉管軟件整合,，通過合理分配帳號及用戶,，既實現(xiàn)公司及下屬單位的軟件應用要求,，又方便財務數(shù)據(jù)實時管理和硬件統(tǒng)一維護。

為優(yōu)化國有企業(yè)組織權(quán)力結(jié)構(gòu)，加強對國有企業(yè)經(jīng)營和資產(chǎn)管理的監(jiān)督,，縣自來水公司在上級部門參與,、指導下,，通過全體職工代表選舉,，成立了公司首屆企務監(jiān)督委員會,，并依照通過的《企監(jiān)會工作規(guī)程》對設(shè)計公司運營和職工切身利益的活動進行全程跟蹤監(jiān)督,。

公司實行公司、部門,、班組為梯度的三級安全管理制度，結(jié)合一月一查,，一季一考核的考核機制,，及時處理、整改安全隱患,。與各部門簽訂安全生產(chǎn)責任書,，進一步明確責任。加強水廠安保防范措施，落實各項門禁制度,，針對一鍵報警裝置,、紅外線,、電子圍欄等報警設(shè)備進行每月檢測,，保證設(shè)備靈敏度和完好性,。

6月份,，公司以部門為單位,，舉行局部消防演練，力求人人會用滅火器,。6月16日,，壺山水廠舉行液氯泄漏事故應急演練,，為規(guī)范操作細節(jié),，讓每組值班人員都參與一遍實踐演練,，普及職工的安全意識,、責任意識和技術(shù)技能和應急處理能力,。

縣城鄉(xiāng)引供水工程時間緊，任務重,，政策處理難。個別苗木種植戶的行為對工程進度的不利影響,。

（一）基建任務：縣城鄉(xiāng)引供水工程完工并進入調(diào)試,。

（二）管道建設(shè)：科技園孵化區(qū)給水總管,、塔塘村供水工程,、瑩鄉(xiāng)路（明招路至金麗溫高速路口）dn600工程,。（ ）

（三）管道改造：百花山溫州城區(qū)塊,、牛背金深塘區(qū)塊改造,；桐琴鎮(zhèn)金燦房產(chǎn),、緯三東路管網(wǎng)改造,；冷水坑工業(yè)區(qū)望江路,、玉溪路改造,；金溫擴能改造工程湯村段管網(wǎng)遷移改造,、污水管網(wǎng)收集系統(tǒng)二期工程下邵村段供水管網(wǎng)遷移改造,、端村新區(qū)管網(wǎng)改造,。

（四）績效考核運用方式調(diào)整并運行,。

自來水公司半年工作總結(jié) 自來水公司上半年總結(jié)篇三

20xx年上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求,，認真結(jié)合實際,，切實做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務,。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故?，F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

公司領(lǐng)導班子對安全生產(chǎn)工作十分重視,，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，樹立安全就是效益的觀念,，并強調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責任制為中心，強化各項安全生產(chǎn)工作落實,。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書,、交通安全工作目標責任書,，并加大安全生產(chǎn)獎懲,，對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書,，層層分解落實安全責任，一級抓一級,，一級向一級負責，做到上下合力,，齊抓共管,，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊,，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡，從責任上強化了安全管理,，做到了責任落實,，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

重點落實《xx自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》,、《關(guān)于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,，組織認真學習了《xx自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度,，做到外來人員身份,、地址明確,，未經(jīng)領(lǐng)導同意不得進入廠區(qū),，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全,。

上半年公司共組織安全知識培訓,、講座xx次,，計xx余人（次）參加,，組織預案應急演練xx次。通過宣傳櫥窗,、xx水報,、公司網(wǎng)站,、宣傳橫幅,、專題知識講座,、應急預案演練,、觀看警示片,、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會,、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動,，增強全體職工安全生產(chǎn)意識,，提高安全素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)安全文化,，營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍,。

組織公司安全生產(chǎn)檢查xx次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改,。各部門按xx年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作,，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出,、整改安全生產(chǎn)隱患xx處,。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡會議，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),。

1,、重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護保養(yǎng)工作,，對故障設(shè)備及時修復并根據(jù)公司xx年度大修計劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作,，設(shè)備完好率均在xx%以上。出廠水各項水質(zhì)指標均達到現(xiàn)代化水廠要求,，合格率xx%,。

2、加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓,。根據(jù)公司年初工作安排,，要求對公司生產(chǎn)崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫,，各部門認真組織學習,、討論，提高業(yè)務水平,。職工有良好的安全生產(chǎn)意識,，并且具備一定的業(yè)務技能，為安全供水,、應對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎(chǔ),。

3、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,，逐級落實安全生產(chǎn)責任制,，改進和完善安全設(shè)備設(shè)施，認真檢查整改隱患,，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

上半年，公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，取得了一定的成績,，但我們深知,，安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，必須常抓不懈,，警鐘長鳴。我們將及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓,，查漏補缺,，防患未然，全力以赴做好安全供水工作,，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標圓滿實現(xiàn),。

自來水公司半年工作總結(jié) 自來水公司上半年總結(jié)篇四

xx年，我公司在市委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下,，以馬克思、列寧主義,，毛澤東思想,，鄧小平理論，“三個代表”重要思想和黨的xx大報告精神為指導,，認真貫徹落實黨的xx屆三中全會,、區(qū)九屆七次全會精神，認真貫徹落實黨的路線方針政策,，深入開展實踐科學發(fā)展觀活動,，以“安全、高效,、優(yōu)質(zhì),、文明”供水為目標，緊緊圍繞供水服務這個中心工作,，抓重點求突破,，真抓實干、不斷創(chuàng)新,，努力實踐“三個代表”,，“三個文明”建設(shè)取得了顯著成果。

1,、內(nèi)強素質(zhì),，領(lǐng)導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓黨風廉政建設(shè)的同時，帶動公司工,、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的,，領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用,。

2,、深入開展黨風廉政，反腐倡廉建設(shè),。堅持抓教育,、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度,，公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀律”“八項要求”,，常敲警鐘，防微杜漸,。堅持抓民主管理和科學決策20xx年自來水公司上半年工作總結(jié)20xx年自來水公司上半年工作總結(jié),。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作,、管理人員的選拔,、大額資金的使用等進行反復研究、論證,，按照民主議事的原則,，實行班子集體討論決定。建立和健全制度,，落實責任,。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反****“一把手”工程責任書》。

3,、繼續(xù)設(shè)立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學校,，成立了相應的工作領(lǐng)導小組，制定了《市自來水公司xx年學習培訓計劃》與《市自來水公司xx年學習培訓計劃實施方案》,，規(guī)定周二,、周五為公司全體干部職工學習時間，印發(fā)了學習資料1000多份,。舉辦了學習“四項監(jiān)督制度”培訓班,，開辦了一期學習“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄,。

4、營造寬松的學習環(huán)境,，建立激勵員工學習的長效機制,。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀,。

5,、本月底，公司女工到市計生站進行婦檢,，婦檢率達100%,。

1、今年來,，在各級黨委,、政府和上級部門的部署下,，開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動,，通過組織學習討論，寫心得體會,，廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識,，增強了服務意識和責任感。

2,、不斷完善管理制度,，降損增效，一方面加強輸差管理,、降低供水成本和水損;另一方面,，加強抄表收費;再者，加強對機關(guān),、個體的稽查,，特別對洗浴、餐飲,、洗車,、旅業(yè)等用水戶的檢查。

長期以來,，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作,，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施,。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā),，公司各領(lǐng)導高度重視，高度警惕,，切實加強領(lǐng)導,，全面防范安全事故發(fā)生

加強教育，增強安全意識。公司對安全生產(chǎn)的宣傳教育,，常抓不懈,，定期或不定期組織學習安全生產(chǎn)的有關(guān)政策規(guī)定，崗位操作規(guī)程,、安全生產(chǎn)事故教訓和季節(jié)性宣傳教育等,，幫助廣大員工牢固樹立“安全第一”的觀念。

1,、安裝工程：1-6月新增管網(wǎng)1758米,，新增用水戶1225 戶。

2,、供水：1-6月供水總量為：抄表量380,、4萬噸，售水量379,、9萬噸,，售水收入529、4萬元,，水費回收率達99,、9%，水質(zhì)綜合合格率達99,、8%,。

3、城區(qū)給水工程配水管網(wǎng)已完成安裝,。

1,、派出下鄉(xiāng)指導員3人;

2、在植樹節(jié)活動中捐款3000元;

3,、在抗旱救災活動中捐款1000元,。

自來水公司半年工作總結(jié) 自來水公司上半年總結(jié)篇五

20xx年上半年，公司緊緊圍繞 三個重點,、二個繼續(xù),、一個確保 的戰(zhàn)略目標和服務于資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)的工作思路,，積極按照上級主管部門和xx縣委,、政府的工作部署，立足全縣經(jīng)濟發(fā)展大局,，加快供水管網(wǎng)建設(shè)和改造步伐,，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提升優(yōu)質(zhì)服務水平,，深入開展社會主義榮辱觀教育活動,，保證了各項工作穩(wěn)步推進,，完成了既定目標。

1,、1-6月份公司共完成售水xx萬噸,，比上年同期增長xx%，占年度計劃的xx%,；

2,、上半年完成工業(yè)產(chǎn)值xx萬元，比上年同期增長xx%,；

3,、完成產(chǎn)品銷售收入xx萬元，比上年同期增長xx%,；

上半年,，公司通過明確工作責任、強化目標管理,，各項工作取得了明顯成績,。主要圍繞 三個重點、二個繼續(xù),、一個確保 的戰(zhàn)略目標開展工作,，即 重點做好抄表到戶,，加強供水營業(yè)管理,、重點抓好城區(qū)供水設(shè)施的建設(shè)和城區(qū)配套管網(wǎng)的敷設(shè)、重點改善和完善工作條件,，努力推動辦公自動化建設(shè) ,、 繼續(xù)創(chuàng)建市級文明單位、繼續(xù)創(chuàng)建省級花園式水廠 ,、 確保公司員工收入平均增長xx% ,。

安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。公司深入貫徹落實我縣安監(jiān)局下達的精神,， 加強對安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度,，主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和部門負責人建立了 三掛鉤 機制,，簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,，安全管理理念得到進一步溝通和認同。為確保生產(chǎn)安全,，公司在夏季用水高峰期到來之前對供水機泵設(shè)備進行安全檢查,、電力設(shè)施保護專人負責管理；在給排水工程施工中,，公司嚴格要求職工遵守操作規(guī)程,，佩戴安全帽,，按要求著工作服，高空作業(yè)系安全繩,。依托切實可行的形式,，公司層層發(fā)動、人人參與,，營造了良好的企業(yè)安全氛圍,。公司還專門成立安全生產(chǎn)督察組，由生產(chǎn)技術(shù)科,、行政辦公室人員組成,，加強對安全生產(chǎn)的全方位、全過程,、常態(tài)化管理,，確保安全生產(chǎn)的可控性。

管網(wǎng)和水利設(shè)施建設(shè)進展順利,。今年上半年,，公司投資xx多萬元，對沿河中路xx供水主管進行改造,。在施工中,，緊跟沿河中路改造施工的進度，合理地完成了整條道路的施工,，目前該項管道工程已完成通水,，有效地保障該地區(qū)居民的用水需求。被去年九月特大洪水侵蝕損壞的沉井,，在去年底今年初投入了維修,，用較少的錢辦了更多的事，并且保證了工程的質(zhì)量,。今年xx月份,，沉井維修工程通過了我縣各部門的竣工驗收，確保了沉井盡快投入使用,。

科學合理指導供水生產(chǎn),。一是抓好設(shè)備管理。年度大修,、技改工作正常開展,，對于消耗和勞損較大的設(shè)備進行局部維修和更換部件，對列入技術(shù)改造計劃的設(shè)備,，按計劃更換,，以提高供水質(zhì)量。二是抓好技術(shù)管理,，制訂了對臨時停水的應對措施,，上半年還根據(jù)企業(yè)自身情況,，編制了《供水突發(fā)事件緊急預案》，為政府和相關(guān)部門提供了處置城市突發(fā)事件的合理方案,。三是抓好迎峰度夏工作,。夏季用水高峰期是最考驗水廠供水能力的時刻，公司提前對相應設(shè)備進行維護和檢修,，合理調(diào)配高峰時段管網(wǎng)壓力,，確保正常供電情況下24小時不間斷供水。

供水營業(yè)工作上臺階,。今年以來,，公司堅持面向供水廣大市場，提供優(yōu)質(zhì)營銷服務的觀念,，全力開展營銷服務行為規(guī)范活動,，通過切實抓好抄表到戶積極提高自來水銷售、水費回收率,，確保了公司效益的穩(wěn)定,。一是積極推進水價的調(diào)整，經(jīng)過多方的努力,，公司的新水價通過了調(diào)價聽證,，水價與生產(chǎn)成本相對合理，并增加了行政事業(yè)性用水,，通過水價調(diào)整,，公司供水實現(xiàn)扭虧；二是力爭落實我縣對城區(qū)及工業(yè)園區(qū)自備水源進行查封的通知精神,，積極引導自備水源用戶過渡為自來水用戶,。通過組織專人進行自備水源查封及對封井用戶提供較低廉的接用自來水方案,，用戶有所增加,，自來水銷售量有一定的提高；三是加強了供水營業(yè)所職工的管理,，通過分區(qū)分片和建立群眾監(jiān)督機制,，加強了抄表員的業(yè)務管理和改善了收費員的服務態(tài)度；四是通過收費系統(tǒng)的電腦化管理的摸索,，提高了工作效率和服務水平,，供水營業(yè)部門的素質(zhì)有了較大的提高。

管理水平持續(xù)提升,。上半年,，公司堅持從完善機制管理入手，深入挖潛,，實施 以人為本 的人性化管理,，不斷增強持續(xù)發(fā)展能力,。一是全面落實預算管理，積極開展資產(chǎn)清查工作,，提高了資金的使用效率,；認真開展綜合稽查工作，規(guī)范了公司經(jīng)營管理水平,；充分利用審計成果,，落實整改措施，促進企業(yè)依法經(jīng)營,；二是加強人力資源管理,。完成了部門科室的機構(gòu)調(diào)整和管理人員的調(diào)整，提高了各部門科室的工作效率,，員工的工作積極性和創(chuàng)造性不斷提高,；公司經(jīng)理能夠與員工經(jīng)常性的交流和溝通，保證了公司各項工作的順利開展,。三是規(guī)范建筑安裝管理,。公司下屬給排水安裝公司抓緊與新建住宅用戶簽訂安裝合同，嚴格按國家標準進行預結(jié)算,，重合同守信譽,，1-6月份完成安裝產(chǎn)值xx萬元，率先完成過半任務,。

黨群建設(shè)成效顯著,。今年以來，公司以加強領(lǐng)導班子建設(shè)為關(guān)鍵,，以提高黨員,、干部和員工隊伍素質(zhì)為重點，以深化文明創(chuàng)建為抓手,，全面加強和改進公司黨支部的建設(shè)和精神文明建設(shè),，為實現(xiàn)公司年度奮斗目標、構(gòu)建和諧企業(yè)提供堅強的思想保證,、組織保證和動力支持,。一是切實加強思想建設(shè)。深入開展 學黨章 和社會主義榮辱觀主題教育,，大力開展 八榮八恥 教育,， 進一步深化 黨員責任區(qū) 活動，黨員干部拒腐防變和抵御風險的能力不斷提高,。二是著力抓好組織建設(shè),，切實做好黨員發(fā)展工作，上半年共發(fā)展入黨積極分子xx名,。三是注重抓好作風建設(shè),，保證了黨員,、中層干部作風建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長期性,。四是扎實推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,。積極開展公司懲治和預防腐敗，以治理商業(yè)賄賂專項工作為契機,，深入推進黨風廉政建設(shè)責任制,。五是堅持以人為本，加強精神文明建設(shè),。繼續(xù)開展“愛企愛崗,、和諧誠信”主題教育，著力提升文明創(chuàng)建工作水平,，為企業(yè)營造了良好的社會環(huán)境,。

自來水公司半年工作總結(jié) 自來水公司上半年總結(jié)篇六

20xx年上半年，公司在局黨組的正確領(lǐng)導下,，全體干部職工凝聚合力,，堅決貫徹局黨組的工作部署，立足全縣經(jīng)濟發(fā)展大局,，加快供水管網(wǎng)建設(shè)和改造步伐,，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提升優(yōu)質(zhì)服務水平,，以開展“五城同創(chuàng)” 活動為契機,，創(chuàng)新工作機制，提出新的工作要求,，穩(wěn)步推動各項工作的深入開展,，確保了縣城供水工作的順利開展。截止目前我們主要完成了以下幾方面工作：

確?？h城供水安全穩(wěn)定運行,，是公司的首要職責。20xx年上半年在內(nèi)部管理上,，我們繼續(xù)堅持了“以需定壓,，以壓定量”的供水辦法，根據(jù)各種用戶的用水需求,，及時合理地調(diào)節(jié)供水量，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,，又不浪費水源的最佳供水壓力點,；繼續(xù)堅持了測壓點定時匯報壓力制度，對供水管網(wǎng)進行動態(tài)監(jiān)測,，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序,。

為完善水質(zhì)檢測機構(gòu),，提高水處理工藝水平，縣政*出資100余萬元成立**縣供水水質(zhì)化驗室,。截止目前現(xiàn)水質(zhì)化驗設(shè)備已安裝,、調(diào)試完畢；今年5月中旬公司并委派4名專業(yè)人員前往石家莊水質(zhì)監(jiān)測中心進行實地學習,、實踐水質(zhì)化驗流程,。水質(zhì)化驗室投入使用后將嚴格按照國家飲用水執(zhí)行標準，加強對水源水,、出廠水,、管網(wǎng)水的時時檢測，按規(guī)定進行檢測項目及頻率和標準,，現(xiàn)水質(zhì)化驗室能夠?qū)崿F(xiàn)檢測指標30余項,，確保供水合格率100%。并且加大了水源地保護力度和升級改造工作,，保證生活飲用水的衛(wèi)生,、安全，確保讓人們喝上放心水,。

為加強供水設(shè)施建設(shè),，改善工作環(huán)境，確保安全供水,。我們將有序開展周邊環(huán)境清整等工作,，用最合理的投入建設(shè)最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在給水工程施工中,，公司嚴格要求職工遵守操作規(guī)程,，佩戴安全帽。依托切實可行的形式,，公司層層發(fā)動,、人人參與，營造了良好的供水安全氛圍,。全年確保生產(chǎn),、生活供水180萬方。

我們緊跟縣城發(fā)展步伐,，克服重重困難,，不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年新鋪設(shè)主管道3000余米,。主要完成了2個新接單位,、小區(qū)接水工程；另外積極推行一戶一表制，安裝水表200余塊,；上半年圓滿完成了城區(qū)部分管網(wǎng)的改造,，搶修任務，搶修主管道50余處,。有效地擴大供水范圍和供水面積,，為逐步形成規(guī)模供水、實現(xiàn)規(guī)模效益,，奠定了堅實的基礎(chǔ),。

供水企業(yè)作為服務社會窗口單位，服務工作性質(zhì)事關(guān)國計民生,，提供優(yōu)質(zhì)服務是永恒的主題,，而了解用戶需求，改進服務方式,，做用戶的貼心人是我們供水企業(yè)必須摸索和探討的問題,。多年來，我公司以優(yōu)質(zhì)供水為己任,，以用戶滿意為落腳點,，緊緊圍繞“供足水、供好水,、服務優(yōu)”的企業(yè)宗旨,，以“誠信、高效,、熱情,、快捷”的企業(yè)理念，為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務做出了不少新的探索,。公司要求搶修,、安裝人員工作做到24小時隨叫隨到；抄表收費人員做到業(yè)務規(guī)范,、態(tài)度和藹,、踐行承諾；售后服務人員做到與用戶面對面溝通,、解釋耐心,，落實清楚后給予用戶做出準確答復。我們對這些服務窗口制訂的服務承諾制度和措施,，將嚴格管理,，認真實施，并時刻接受社會監(jiān)督,。

同時今年5月初,，受局機關(guān)委派我公司安排灑水車,，在每天早晨7時環(huán)衛(wèi)工人清掃街道后,，以及下午的不同時段,，分4車次對縣城主要街道進行灑水防塵，既改善了縣城空氣質(zhì)量,，又讓城區(qū)全天保持濕潤,，環(huán)境清新，從而深受縣城人們的一致贊揚,。

為改變縣城人口長期飲用地下高氟水現(xiàn)狀,，進一步提高縣城人民生活質(zhì)量，促進經(jīng)濟快速健康發(fā)展,，經(jīng)**發(fā)改委核準建設(shè)地表水廠一座,。此項目于20xx年11月份經(jīng)**市發(fā)改委核準，項目計劃總投資3999萬元,，設(shè)計規(guī)模3萬立方米/日,。目前完成投資3200萬元，其中地表水廠土建工程已基本完工,，現(xiàn)完成總工程量的95%,；設(shè)備安裝工程正在抓緊安裝、調(diào)試中,，現(xiàn)已完成總工程量的70%,。我們將本著精心組織、強化監(jiān)督,、積極有效,、保質(zhì)保量的原則,扎實推進該項工程有序開展，地表水廠項目計劃于20xx年6月底峻工,。

20xx年公司積極向省,、市發(fā)改委爭取縣城廉租房配套供水管網(wǎng)項目資金1000萬元，該項目總投資4283萬元,，建設(shè)時限自20xx年7月至20xx年5月,，總計鋪設(shè)供水管網(wǎng)49.21公里。20xx計劃投資1200萬元,，完成縣城華山道,、太行道、泰山道,、昆侖道,、黃山道等五條主干線的管網(wǎng)改造鋪設(shè)任務。目前此項目正在項目招投標公示階段,，將于6月底完成項目招投標工作及施工許可證辦理工作,，計劃7月份進行供水管網(wǎng)鋪設(shè)任務,。按照縣政*總體工作部署，公司按照縣委,、政*制訂的20xx年縣城總體規(guī)劃及其工作部署,，要求供水管網(wǎng)工程與縣城道路升級改造工程規(guī)劃進行施工。泰山道管網(wǎng)鋪設(shè)工程于20xx年4月進行施工,，力爭年內(nèi)完成五條主干線管網(wǎng)鋪設(shè)任務,。

繼續(xù)深入開展以“提高工作效率、提高服務質(zhì)量,、節(jié)能降耗”為主要內(nèi)容的機關(guān)效能建設(shè)主題活動,，深化管理體制和工作機制改革，進一步提高辦事效率,，轉(zhuǎn)變工作作風,，提高服務質(zhì)量，全面推進學習型,、服務型,、效能型、創(chuàng)新型機關(guān)建設(shè),。20xx年初,，公司首先進一步健全完善制度，規(guī)范內(nèi)部管理,。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，并與獎懲掛鉤，全面實行績效考核,，做到同崗不同酬,，充分發(fā)揮個人能動性，從而確保各項制度真正落到實處,，工程質(zhì)量,、進度得到進一步提高，日常管理也上了一個新臺階,；其次提高后勤管理效率,，提高優(yōu)良服務。進一步整合科室職能,，優(yōu)化辦事流程,，縮短辦理時限，提高辦事效率,；三是信息建設(shè),，提高工作效率，加大信息化在各個環(huán)節(jié)的應用,，完善辦公系統(tǒng),，拓展供水服務項目,，成立了綜合管理和服務平臺。通過以上工作的落實,，大大提高了職工們的整體素質(zhì),，營造了一個和諧、務實,、團結(jié),、向上的工作氛圍,。

昨日的輝煌,，開啟明日的征程，我公司在戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折中蘊積著騰飛的力量,。20xx年我們清楚地認識到,，要緊抓機遇，乘勢而上,，切實增強機遇意識和憂患意識,，始終保持不快不行的緊迫感、非快不可的危機感,、能快則快的責任感,，好中求快的堅定感，不等待,，不觀望,，不爭論，不猶疑,；咬定發(fā)展不放松,，加快發(fā)展不停步。我們必須始終把對用戶負責讓政*放心作為供水工作的第一準則,，努力塑造負責任,、敢擔當、干實事,、有作為的供水企業(yè)形象,。我們堅信，只要全體干部職工緊緊圍繞在局黨組周圍,，腳踏實地,、艱苦奮斗，努力奉獻,，就沒有克服不了的困難,，就能夠完成20xx年全年工作計劃和經(jīng)營指標，就一定能夠創(chuàng)出新的成績,，它必將展開一幅新的畫卷,，寫下更精彩的篇章,。

自來水公司半年工作總結(jié) 自來水公司上半年總結(jié)篇七

在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導下,，公司緊緊圍繞供水服務這個中心工作,，抓重點求突破，真抓實干,、不斷創(chuàng)新,，努力實踐“三個代表”，三個文明建設(shè)取得了顯著成果,，公司被中國城鎮(zhèn)供水協(xié)會縣鎮(zhèn)委員會命名表彰為“全國優(yōu)秀縣鎮(zhèn)供水企業(yè)”,。

以人為本，狠抓隊伍建設(shè),，不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓黨風廉政建設(shè)的同時,，結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的,，領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用,。

公司制定了教育,、培訓、宣傳工作計劃,，通過思想政治教育,、法制教育、職業(yè)道德教育工作,，把黨的方針,、政策等變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。此外,，公司還堅持開展“假如我是用戶”的討論,，引導職工換位思考；開展“十佳職工”,、“先進集體”,、“文明科室”評選等活動，激發(fā)職工的集體榮譽感,，引導職工關(guān)心企業(yè),、愛惜自己的工作崗位,，為企業(yè)塑造一個團結(jié)協(xié)作、健康向上的良好風氣,，進一步促進了企業(yè)的健康發(fā)展,。

為進一步提高服務水平,，公司從接聽電話,、文明用語等服務規(guī)范入手，采用自學,、集中講解,，以會代訓等各種形式,，積極組織職工認真學習服務規(guī)范和考核標準，要求各部門嚴格按服務規(guī)范開展工作,。采用請進來送出去的方法,，先后對安全員、管道工,、項目經(jīng)理、電工進行了技術(shù)培訓和復審培訓,，窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創(chuàng)建文明城市知識考核,，截止到目前共有xx人次參加了各種培訓、考核,，培訓合格率和持證上崗率均為100%,。

十萬噸新水廠一期工程20xx年已順利竣工，為確保新水廠按計劃在20xx年高峰供水前投入運行,，公司對新老水廠的交接運行進行了周密細致的安排,，對操作人員進行了前期培訓，對凈水設(shè)施進行了精心調(diào)試,。新水廠出廠水經(jīng)衛(wèi)生部門檢測合格準予入網(wǎng),，于xx月xx日正式對外供水。

新水廠投入運行后,，公司對新水廠的安全保供工作十分重視,，凈水廠根據(jù)公司提出的“管好用好新水廠、安全優(yōu)質(zhì)供好水”的要求,，狠抓內(nèi)部管理,，做到經(jīng)常巡視，嚴格按操作規(guī)程操作,，嚴把水質(zhì)關(guān),。此外，公司還投入xx萬元對凈水廠,、取水泵房及城區(qū)xx個測壓點進行實時自動監(jiān)控,，實現(xiàn)了視頻管理,，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，確保安全保供無事故,。目前,，新水廠運行正常，最高日供水量已突破xx萬噸,，城區(qū)實現(xiàn)了恒壓供水,，出廠水渾濁度始終保持在xx左右，各項指標均優(yōu)于國家飲用水衛(wèi)生標準,，全年水質(zhì)綜合合格率達99.4%,。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應有的貢獻，整潔衛(wèi)生的花園式工廠受到了前來視察的人大,、政協(xié)委員們的一致好評,。

由于房屋產(chǎn)權(quán)的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權(quán)部門對于總表內(nèi)的供水設(shè)施疏于管理而造成的總分表計量不符,，使居民用戶對歷史形成的抄收方式產(chǎn)生了不滿,，這是引發(fā)供水服務矛盾的一個主要原因。面對這個歷史遺留問題,，公司從中看到了改進服務方式的方向,。

為真正做到為民解憂，為民辦實事,，公司從20xx年開始加大了抄表到戶工作力度,，通過發(fā)放社會服務卡、戶表改造調(diào)查問卷等形式,，大力宣傳抄表到戶改造,。由于改造費用的問題，用戶對戶表改造的積極性不高,，公司曾與房改辦共同向縣有關(guān)領(lǐng)導提交了對房改房三方承擔改表費用的建議,，因資金問題這個建議未能落實。

今年一季度,，在政府網(wǎng)站“問計于民”上,，許多市民提出“抄表到戶”這個熱點問題要盡快解決。為把這項民心工程辦好,，在沒有財政補貼及配套政策的情況下,，公司經(jīng)研究決定：把抄表到戶做為20xx年的一項重點工作來抓，抽調(diào)專業(yè)人員成立戶表改造辦公室,，從xx月xx日起,，采取公司貼人工費，用戶每戶僅需出xx元費用的辦法，進一步降低改表費用,，減輕用戶的負擔,；對低保戶等困難群體按照有關(guān)程序給予適當減免。

公司自降低改表費用以來,，受到了廣大用戶的好評,，也受到了縣政府有關(guān)部門的關(guān)注。xx月xx日,，縣政協(xié)與部分市民代表對公司的戶表改造工作進行了進行了專題調(diào)研,，并到現(xiàn)場視察，對公司不等不靠,，主動服務用戶的做法給予了高度評價,。截止到xx月底，共完成戶表改造xx戶,，為xx戶低保戶等困難群體按照有關(guān)程序減免了部分費用,。

20xx年是水務系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建年，也是xx市文明城市創(chuàng)建年,，公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,，把創(chuàng)建活動納入到日常業(yè)務工作中，與業(yè)務工作一起布置,，一道考核,。組織有關(guān)人員上街開展服務咨詢、冬季用水知識宣傳等便民利民活動,，并把用戶關(guān)注的戶表改造、水價等文件依據(jù),、政策法規(guī)放入了政府網(wǎng)站,，便于用戶查詢、監(jiān)督,。

為進一步提高服務水平,，公司從接聽電話、文明用語等細節(jié)入手,，制定了《窗口服務管理制度》,，統(tǒng)一了工作服，為管線所配發(fā)了有“自來水公司”標識的黃帽子,。投入xx萬多元,，對營業(yè)窗口的計算機進行了升級，規(guī)范了公示內(nèi)容,，向社會公開招聘了xx名窗口服務人員,。重新印制了“三來”服務信息單，嚴格實行用戶簽單制度,；規(guī)范了投訴處理機制,，使投訴處理有記錄,、有調(diào)查、有處理,、有回訪,，形成閉環(huán)操作。為促進服務質(zhì)量的進一步提高,，公司班子成員與有關(guān)部門一道,，對抄表準確性、水表環(huán)境,、窗口服務人員服務質(zhì)量等進行為期三天的突擊抽查,。

通過各項制度的落實，員工服務態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變,，窗口部門嚴格按承諾進行服務，他們急用戶所急,，特事特辦,，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定,，今年共收到用戶贈送的錦旗4面,，表揚信xx封。

為認真聽取社會各界對供水服務工作的建議和意見,，進一步提高服務質(zhì)量,，公司先后于xx月xx日、xx月xx日邀請政協(xié)委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會,、供水服務座談會,。會上政協(xié)委員和部分用戶代表對戶表改造提出了許多建設(shè)性的意見，并對公司的服務質(zhì)量和服務效率給予了表揚,。

這一年我們雖然取得了一定的成績,，但同時我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)還有待進一步提高,；在服務質(zhì)量上離行風建設(shè)的要求還有一定差距,；創(chuàng)建“叫得響、站得住,、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高,；改表到戶工作仍需加大力度。在今后的工作中,，公司將在縣委,、縣政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè),；牢記“服務群眾,，奉獻社會”的宗旨，突出重點,，狠抓服務承諾,；樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,，為水務系統(tǒng)文明行業(yè)建設(shè)做出自己應有的貢獻,，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，為xx的發(fā)展做出自己的貢獻,。

自來水公司半年工作總結(jié) 自來水公司上半年總結(jié)篇八

半年來,，在市委、市政府的指導下,，在市水務局的領(lǐng)導下,，在社會各界的大力支持和積極配合下，公司廣大干部職工堅持以“三個代表”重要思想為指導,，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用,，繼續(xù)堅持“獻身、負責,、求實”的水務精神,，精誠團結(jié)、努力拼搏,，確保了我市十幾萬人的用水安全,。

1、措施得力,，確保了城區(qū)供水安全

上半年,，供水總量萬噸，售水總量萬噸,。在內(nèi)部管理上，我們繼續(xù)堅持了“以需定壓,，以壓定量”的供水辦法,，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時合理地調(diào)節(jié)供水量,，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,，又不浪費水源的供水壓力點；繼續(xù)堅持了測壓點定時匯報壓力制度,，對供水管網(wǎng)進行動態(tài)監(jiān)測,，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。

月份，我們派一名水質(zhì)化驗員到鄭州學習水質(zhì)化驗知識,，并到安陽購置了濾器,、玻璃器皿等多種化驗器材，增加了耗氧量化驗指標,，大大地提高了我們的化驗水平,，使城市供水水質(zhì)更加優(yōu)良。

2,、強化管理,，增收節(jié)支取得新成效

一是在降水損上，我們提升了水損分析例會質(zhì)量,，建立了水損分析例會專用記錄本,，對每月水損分析例會都詳細記錄，打印成冊,，以便及時對比分析,；提高了測漏治漏工作的時效性，上半年共測出暗漏點個,，搶修以上突發(fā)性爆漏事故起,，急時更換丟失閥門余套，上門服務用戶余次,，大大減少了管網(wǎng)漏失,；加大了供水市場巡查力度，上半年共查處私接用戶戶,，盜水戶戶,，不規(guī)范用水戶，濫用消防栓用水處,，對每一起案件,，都進行了嚴肅處理。

二是規(guī)范了收費管理,。上半年我們加大力度,，對混合用水戶的性質(zhì)進行嚴格劃分，嚴格按標準征收水費,；對管網(wǎng)雜亂的用水戶進行規(guī)范,，對貿(mào)易結(jié)算表在院內(nèi)的，統(tǒng)一移到了院外,，不僅降低了管網(wǎng)的漏失,，而且減少了不良用水事件發(fā)生；加大了三抄表督查力度,，及時發(fā)現(xiàn)了跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,。

三是壓縮開支,，降低辦公費用。在實行材料統(tǒng)一采購和財務審批一支筆制度的基礎(chǔ)上,，還加強了辦公用品支出管理,，在降低日常消耗用品上做文章，比如對公文用紙,，能油印的決不復印,，能兩面復印的決不一面復印，有效地降低了辦公用品的消耗,。

同時,，在車輛管理、用電管理,、機械維修等方面都采取了相應措施,，取得了顯著成績，降低了供水成本,。

3,、狠抓落實，規(guī)范管理再上新臺階

上半年,，我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫,，在“落實”上求效益，針對年初制定的任務目標,，各科室,、每個人都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標準操作,，呈現(xiàn)出了一派只干不說,，默默奉獻的工作新局面。上半年規(guī)范城區(qū)內(nèi)不符合標準井表坑個,，規(guī)范不同性質(zhì)用水戶余戶,，無一起工程事故和不安全事故發(fā)生。

4,、與時俱進,，信息化管理成效顯著

年初，我們加大了公司微機管理力度,，在各科室都配備了專業(yè)的微機管理人員，并由微機組對他們進行了業(yè)務知識培訓,。公司網(wǎng)站的成立,，使公司各科室及時掌握了供水方面的相關(guān)數(shù)據(jù),，開通一條便捷的通道，大大提高了工作效率,。林水風采,、新聞報道、供水服務等欄目,，使每個職工及時了解了公司供水動態(tài),，學習了許多新的供水知識。同時,，國際互聯(lián)網(wǎng)的開通,，大大開闊了職工的視野，提高了職工的整體素質(zhì)水平,，為公司的發(fā)展注入了新的生機和活力,。

5、再接再厲,，三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健

上半年三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健,，形式喜人，對穩(wěn)定職工情緒,，加快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用,。一是宏業(yè)公司承攬各種社會工程xx萬元；制定了一系列井蓋銷售措施,，改進了井蓋制造工藝,，增加了兩個花色品種，向外銷售井蓋套,。二是離子水廠改進了制水工藝,，加大了宣傳力度，特別是利用“情系萬民”活動,，在廣場設(shè)置了宣傳點,，使用戶對離子水有了進一步的認識，上半年向外銷售離子水桶,，發(fā)展離子水用戶戶,，免費為用戶清洗飲水機臺，維修飲水機余臺,。

自來水公司半年工作總結(jié) 自來水公司上半年總結(jié)篇九

20xx年上半年,，自來水公司在市委、市政府的宏觀指導下,，在市水務局的直接領(lǐng)揮下,，在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下，在公司全體干部職工的努力工作下,，以黨建工作為思想核心,，圓滿完成了各項目標任務,，實現(xiàn)了公司的快速發(fā)展，體現(xiàn)了公司團結(jié)一心,，奮發(fā)圖強的新發(fā)展,。下面將上半年主要工作完成匯報情況：

（一）做好宣傳工作，提升供水企業(yè)形象

自來水公司在水務局直接領(lǐng)導的下,，積極做好春節(jié)前夕市長xxx對公司春節(jié)前夕的供水情況檢查,，并接待了衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關(guān)督導部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查,，通過一系列的接待工作中,，向各級領(lǐng)導介紹公司的各項情況，使供水公司的形象得到了較好的提高,。

同時,，公司領(lǐng)導積極參加電臺百姓熱線欄目就20xx年公司計劃開展的民心解困工程進行宣傳；參加電視臺民生直達欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進行報告,；參與電視臺每日關(guān)注欄目,，重點介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作；,，配合電視臺周末大家談欄目編導并播出了供水人春節(jié)期間保障安全供水,、做好為民服務的專題節(jié)目；向《中國水利報》介紹我公司水務一體化建設(shè)和水資源實時監(jiān)測情況,；積極參加了市水務局在市中心廣場舉辦的第xxx屆世界水日,、第xx屆中國水周紀念宣傳活動，并在活動中表演了精彩的節(jié)目,；上述宣傳工作的圓滿成功,，在電臺、電視臺等媒體的大力協(xié)助下,，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象,，使廣大百姓更了解了我公司的服務水平，讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,，為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件,，促進形象的不斷提高。

（二）以規(guī)章制度,，促進企業(yè)管理

上半年伊始公司就召開全體班子成員,、各部門黨政負責人會議，公司黨委書記,、總經(jīng)理xxx組織學習了四學,、四查、四比,、四看活動,，并進行安排部署,。會議還重溫學習工作戰(zhàn)略和有關(guān)文件、理論知識,，先后公司出臺了《市自來水公司十大亮點工作》、《市自來水公司工作總結(jié)》,、《市自來水公司20xx年工作要點》,、《市自來水公司20xx年經(jīng)營承包考核辦法》、《市自來水公司20xx年績效考核辦法》,、《市自來水公司安全生產(chǎn)目標管理責任書》等重要指導性文件,；

隨著公司對工作方案的進一步實施，全面樹立了安全意識,、服務意識,、市場意識、創(chuàng)新意識,、效率意識,；按照《企業(yè)文化手冊》相關(guān)規(guī)程，確保各項工作的開展實現(xiàn)了規(guī)范化,、流程化,、精細化；通過整合經(jīng)濟資源,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐；健全經(jīng)營承包和全員績效考核管理制度,，建立科學的干部選拔和考核機制,，根據(jù)工作需要嚴格推行管理制度，努力激發(fā)了全體職工的干勁,，調(diào)動了黨員干部的模范帶頭作用,，營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

通過科學管理努力提高水費收入,，加強管網(wǎng)工程價格費收?。豢浯蠖嘟?jīng)收入,，開創(chuàng)性的拓展了二次供水建設(shè)管理費等新的企業(yè)收入途徑,。爭取在電價不斷上調(diào)和工資成本增加的情況下，通過嚴格控制非生產(chǎn)用電和管理費用,，努力實現(xiàn)利潤,，減少企業(yè)經(jīng)營虧損。

（一）深化教育,，引導行風

20xx年,，在公司將在水務局機關(guān)黨委的帶領(lǐng)下,，按照上級工作部署，結(jié)合我公司的工作實際,，以落實黨風廉政建設(shè)責任制為主線,，全面推動我公司黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)工作再上新臺階，結(jié)合公司中心工作,，突出重點,，完善機制，進一步深化廉政教育內(nèi)容,，增強廉政教育效果,，經(jīng)常性的組織廉政教育活動，開展廉潔自律從我做起簽約承諾活動,，引導黨員干部特別是領(lǐng)導干部牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,。貫徹落實中共中央和國務院新修訂的《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》為契機,，強化領(lǐng)導，明確責任,，領(lǐng)導班子要對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導責任,；繼續(xù)落實一崗雙責制度。各級黨政班子及領(lǐng)導干部要按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求,，認真履行好工作職責,，將黨風廉政建設(shè)工作納入重要工作日程，做到與各項工作一起部署,、一起檢查,、一起考核。嚴格實行責任追究制度,，對管轄范圍內(nèi)黨風廉政方面出現(xiàn)重大問題的,，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行責任追究。認真貫徹落實教各項服務制度,、監(jiān)督機制努力構(gòu)建與企業(yè)改革發(fā)展相適應的教育,、制度、監(jiān)督并重的懲防體系,。定期組織開展黨風黨紀教育,、廉潔從政教育以及各種警示教育活動，觀看警示教育片,，積極推進廉政文化活動,。通過緊緊圍繞貫徹上級政策精神和公司黨委20xx年工作思路，堅持突出重點、講求實效,，圍繞中心,、服務大局的原則，在監(jiān)督檢查的針對性,、實效性上下功夫,，求突破。一是加強對重點供水工程項目實施各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,，切實將民生工程落到實處,，好事辦好；二是重點對各個分子公司的財務管理和監(jiān)管,；三是加強對有關(guān)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，重點對《企業(yè)文化手冊》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,；四是認真執(zhí)行公司公務接待管理規(guī)定,，堅持工作餐接待制度；五是嚴格車輛管理制度,，杜絕公車私駕,、公車私用；六是進一步完善黨務公開,、企務公開和辦事公開制度,，使各項決策更加科學，權(quán)力運行更加規(guī)范,，各項工作置于干部職工的有效監(jiān)督之下,。

（二）樹企業(yè)形象，加大作風建設(shè)

把公司黨委開展的主題教育活動與治理庸懶散,、不思進取等問題作為加強干部隊伍作風建設(shè)的突破口,，要以治庸提能力、以治懶增效率,、以治散正風氣為目標,，進一步加強公司干部隊伍作風建設(shè)，開展黨員奉獻日活動,。嚴格執(zhí)行十個嚴禁,，切實檢查督導各部門進一步轉(zhuǎn)變作風，提高效率,，樹立形象,。通過不斷完善行風機制，進一步樹立企業(yè)良好形象,。堅持服務用戶,，點滴做起的服務理念，進一步完善服務流程，強化服務考核激勵機制,，創(chuàng)建品牌服務,，深入開展為民服務，創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，在用水保障,、管網(wǎng)搶修以及解困工程等方面做好做實，以規(guī)范操作,、文明服務為突破口,，倡導窗口服務人員用嫻熟、規(guī)范的業(yè)務技能,，熱誠,、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務真誠地對待每一位用水戶；培養(yǎng)主動服務意識,，繼續(xù)開展創(chuàng)建文明窗口,、巾幗文明崗、文明之星等活動,，培養(yǎng)職工講服務,、比優(yōu)質(zhì)，講規(guī)范,、比業(yè)務的比,、學意識，努力實現(xiàn)服務意識再提高,、服務能力再增強,、服務質(zhì)量再提升的目標；繼續(xù)開展供水服務進社區(qū)義務奉獻活動,，促進對外服務的提升,，真正實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)品牌、稱心滿意在供水,。

在市政府和市水務局大力協(xié)調(diào)下,，自來水公司與xx集團中慶投資有限公司達成bt項目合作框架協(xié)議，尋求了資金和技術(shù)支持,；成功申報了市供水管網(wǎng)建設(shè)與改造項目,，一期工程中央預算內(nèi)資金xxx萬元已經(jīng)到位xxx萬元目前已經(jīng)成功運作，進一步克服工期緊,、任務重和資金短缺等困難,，按計劃進度和市政府安排完成了一系列重點工程建設(shè)，全年完成工程建設(shè)投資xxx萬元,。主要包括：1,、東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠建設(shè)工程,。為搶占市場,，奠定十二五供水發(fā)展基礎(chǔ)，公司按照城市發(fā)展規(guī)劃謀劃實施了三座新水廠建設(shè)項目,，完成了規(guī)劃選址意見,、環(huán)境影響報告和批復、土地預審意見,、地震安全評價,、電力供應意見等前期手續(xù)。北區(qū),、南區(qū)水廠項目申請報告已經(jīng)過專家評審,，即將獲得市發(fā)改委批復，東區(qū)水廠已獲批復,。公司按照市政府和新城辦,、開發(fā)區(qū)要求，配合新城道路建設(shè)同步完成了供水管網(wǎng)鋪設(shè)x公里,，新打水源井xx眼。

為加快東區(qū),、南區(qū),、北區(qū)三座新水廠建設(shè)進度，確保項目管理規(guī)范進行,，公司多次召開專題會議對各新水廠的責任領(lǐng)導,、人員配備和具體工作要求進行了安排部署；目前按照三座新水廠項目建設(shè)要求,，公司完成了xxx供水有限責任公司,、xxx供水有限責任公司、xx供水有限責任公司的工商注冊工作,，深井水廠已經(jīng)投入運營,。

通過市水務局和市物價局積極努力，市政府常務會議通過了水價調(diào)整和關(guān)閉自備方案,，關(guān)閉自備井實施方案已經(jīng)頒發(fā),，為供水企業(yè)的長遠發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)保障。水價調(diào)整文件已于四月份由市物價局下發(fā),，并于五月開始實施,。按照公司提高服務水平、促進供水事業(yè)發(fā)展專題會議部署,，公司黨委書記,、總經(jīng)理xxx和黨委副書記、常務副總經(jīng)理xxx就水價調(diào)整做了具體落實工作進行了詳細布置。為確保此項工作順利開展,，要求：一是售水公司全體職工要高度重視此次水價調(diào)整工作,，落實此次水價調(diào)整工作，不僅涉及到公司的長遠發(fā)展而且與每位職工的切身利益息息相關(guān),；二是水表底數(shù)核實工作,，要在帳卡上注明查表時間并由用戶簽字，用水大戶由售水公司各分管經(jīng)理牽頭,，所長負責,，做好水表底數(shù)的核定，并將《市物價局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價格的批復》的復印件和公司印發(fā)的水價調(diào)整明白紙送達每位用戶手中,；三是做好水價調(diào)整的解釋工作,，嚴格按照水價調(diào)整明白紙內(nèi)容做好解答，對于個別用戶提出的自己不了解,、不清楚的問題,，可告知用戶撥打公司96656624小時客服熱線進行咨詢；四是認真履行對低保人員的水費優(yōu)惠政策,，按照市物價局提出的先征后返辦法進行處理,。返還工作由收費大廳專人負責，并實行一次性告知制度,。通過組織相關(guān)人員對《市物價局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價格的批復》和水價調(diào)整明白紙進行反復學習,，以確保周密細致的落實好此次水價調(diào)整工作。

市水務局召開組建水務集團有限公司和各有關(guān)公司清產(chǎn)核資會議,，爭取政策支持,，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。爭取借鑒行業(yè)經(jīng)驗,，企業(yè)核心競爭力達到新高度,，努力提升科技水平，嚴格控制成本費用,。公司開展節(jié)能減排技術(shù)課題攻關(guān)活動,，投入資金在集辦公自動化、生產(chǎn)調(diào)度,、營銷管理,、客戶服務、管網(wǎng)地理信息于一體的綜合性信息管理系統(tǒng),，并具備獨立的知識產(chǎn)權(quán),，該系統(tǒng)在20xx年初可全面投入試運行，正式運行后,，公司科技水平將躋身全國先進行列,。

努力借鑒行業(yè)經(jīng)驗,，促進企業(yè)快速發(fā)展。通過在外地水司汲取寶貴經(jīng)驗的同時創(chuàng)造了經(jīng)濟效益,。尤其針對管理模式,、遠程監(jiān)控等現(xiàn)代化技術(shù)模式，努力提升了科技含量,，降低了成本費用,，水質(zhì)監(jiān)測和二次供水管理基本實現(xiàn)了讓政府放心、讓用戶滿意,、讓企業(yè)增效的共贏目標,。

上半年，通過公司全體成員的共同努力,，雖然取得了一定成績,，但在工作中也存在許多不足：

一是規(guī)范管理雖初見成效，尚需進一步向縱深發(fā)展,。

二是公司管理自動化程度還有所不足,，尚需提升科技管理水平。

三是個別同志工作的主動性,、創(chuàng)造性還不夠強,。

四是企業(yè)綜合素質(zhì)還有待高，爭取加大職工培訓力度,。