當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

護士第三季度工作總結(jié)篇一

1,、貨比三家,，確保采購物品物美價廉

為限度的降低酒店經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉,，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調(diào)查及定價,，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質(zhì)量記錄,，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨,、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本,；

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣,、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅持橫向調(diào)查,，照顧生意不照顧價格的原則,，確保了所購物品物美價廉；同時堅持實施貨比三家,，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,，相互競爭的措施，確保了三季度xx萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定,。

2,、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,，我們堅持在日常工作中以搞好采購工作,，保障經(jīng)營需要為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一,，酒店聲譽形象為上,，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務,，在第三季度工作中,，部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下，前往外地考核,、采購高檔原材料2次,，共完成采購任務400余次，采購各類大小物品600余件,，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次,。

3、想方設法,，降低酒店運營成本

一是配合餐飲,、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,，并模仿餐飲部干貨供貨方式,，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門成本,，提高了供貨質(zhì)量,；

二是對客房一次性進行一了次調(diào)價工作；

三是為進一步提高精品屋的經(jīng)營能力,，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種,。

4、積極努力,，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進異地特色原材料,，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排,，先后兩次赴外地進行了中高檔原材料市場的考察,，并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,，并得到了廣大消費者的一致好評,。

第三季度，采購部在酒店領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的指導下,，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務,，但仍存在諸多不足，距酒店,、部門領(lǐng)導及一線部門的要求還有一定的差距,，有待于本人進一步的`改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,，未能為一線部門提供較多,、有用的信息和原材料；

二是自身的學習意識不濃,，綜合素質(zhì)有待于進一步提高,；

三是在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性,，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四,；

四是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高,；

第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點,，加強學習，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn),、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,，主動溝通，勤于調(diào)查,，嚴格把關(guān),，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展,。

護士第三季度工作總結(jié)篇二

第三季度即將告一段落,，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1,、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后,，我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務,，并對工作區(qū)和設備,、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分,，使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人,，強化了員工的安全意識和責任意識。

2,、健全,、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》,，《食品衛(wèi)生中毒預案》,，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購,，入庫檢查制度,，做到層層把關(guān)，責任到人,。

3,、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確,，保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范,，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造,，新增食品存放加工等部位的.設備設施,，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈,，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造,。

4、各公寓,、平房,、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外，這個季度,，各部門每周又增加了關(guān)于“服務禮儀，職業(yè)道德”的電教課,，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,，小心地滑”；對新來的員工進行了安全知識培訓,，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

5,、鍋爐班,、維修班、綜合班,，第三季度除了每周二次的班組安全學習以外,，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”,；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作,；維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,，并制作了“安全管理流程圖”1塊,，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊,，“消防應急處理流程圖”1塊,。

6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,，76個消防栓進行檢查,，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,，參加人數(shù)：117人次,；還對全體員工進行了一次關(guān)于“安全知識”，“服務禮儀,、職業(yè)道德,、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進行一次“安全知識”的電教課,，參加人數(shù)：118人次,。

從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,，逐步推行“以人為本,，預防為主”“預防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式,，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練,、設備安全大檢查,、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行,，安全知識競賽和演講,，安全座談會等安全文化建設活動，從而營造人人重視安全,，人人維護安全,，時時處處安全的和諧氛圍。

護士第三季度工作總結(jié)篇三

回顧這過去的第二季度,，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導與大力支持下,，在酒店各部門同事的幫助下，認真完成酒店交給的各項工作,，嚴格履行自己的崗位職責,，值此辭舊迎新之際，將第三季度來的工作總結(jié)如下：

為了進一步提升酒店整體形象與服務質(zhì)量,，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，我們成立了安全督查小組，我們改進了酒店的督查方式,，以人性化的檢查手段不斷提升酒店各個部門的服務質(zhì)量,，執(zhí)行日、周,、月檢查的制度,，提升監(jiān)察層面和監(jiān)察力度。為保證酒店服務質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定,，安全督查小組對酒店各部門及員工的工作進行規(guī)范,，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位,，充分體現(xiàn)了“嚴,、細,、實”的工作作風。以企業(yè)的生存發(fā)展為根本前提,，緊緊圍繞公司利益,，堅持從一點一滴做起，滲透到工作中的每一個細節(jié),，將平時看似大量瑣碎,、不起眼的小事盡量做到好之又好，履行好我們的基本職責,，健全了服務項目,，規(guī)范操作程序，注重細節(jié)服務,，加強執(zhí)行及培訓,、監(jiān)督的力度，有力地督促了各部門的管理,，推動了酒店提升服務形象工作的順利開展。

1,、維護和發(fā)展外部關(guān)系,。

在工作中，我始終保持與外部的良好關(guān)系,，除了保持與相關(guān)政府工作部門的聯(lián)系外,，也與其他的兄弟酒店建立良好的溝通交流。及時了解市場的信息與政策發(fā)展方向,，同時也學習其他酒店的成功經(jīng)驗,，虛心學習他們的管理辦法與經(jīng)營策略，采擇其善,，取其精華,。在積極維護原有固定客源的合作關(guān)系的同時，也建立發(fā)展酒店的客戶,，為酒店的營業(yè)貢獻自己的一份力量,。

2、協(xié)調(diào)和促進內(nèi)部合作

在日常事物的處理中,，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)的職能,，潤滑部門之間的關(guān)系，耐心協(xié)助解決部門的困難,，促進各部門及酒店整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展,。努力營造團結(jié)合作的工作氛圍，帶動各部門以酒店利益為出發(fā)點,，齊心協(xié)力,，科學管理,，使酒店及各部門的工作更加順利進行。

3,、重視大型接待活動

在酒店有大型會議或者接待活動的時候,，我都十分予以重視，親自接待,，并與對方負責人和酒店負責人積極溝通,，了解進程，關(guān)注其出現(xiàn)的問題,，并監(jiān)督及時改進,，直至大型接待活動圓滿成功。

利用時間學習酒店管理等的書籍,，結(jié)合酒店經(jīng)營,、管理、服務等實際情況,，與時俱進,，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念,。酒店的管理服務關(guān)鍵是人的主觀能動性,，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,，是對管理與服務內(nèi)涵真諦的理解及其運用,，啟發(fā)引導大家拓寬視野，學習進取,，團結(jié)協(xié)作,。在完成酒店經(jīng)營指標、管理目標和接待任務的過程中實現(xiàn)自身價值,，并感受人生樂趣,。

酒店將迎來五星的復評。根據(jù)五星復評的新標準,，我認真地進行查閱和對比,，結(jié)合酒店現(xiàn)在的設施設備以及服務質(zhì)量情況，制定了迎接復評工作計劃,。

1,、發(fā)現(xiàn)問題，解決問題

在日常工作中,，我將更加重視監(jiān)督管理,，及時發(fā)現(xiàn)酒店目前工作中的問題，進行總結(jié),，同時提出有效的政策引導各部門進行規(guī)范管理,，以符合復評的標準,。嚴格遵循高酒店服務規(guī)范經(jīng)營與管理，積極借鑒國際先進管理經(jīng)驗,，持續(xù)創(chuàng)新尋求差異化經(jīng)營之路,，同時加強管理力度，完善酒店設備功能,，努力提高酒店基層員工的對客服務意識,。

2、管理創(chuàng)利,，服務創(chuàng)優(yōu)

酒店通過狠抓管理,，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支,，合理用工等,，在人工成本、能源費用,、物料消耗,、采購庫管等方面，倡導節(jié)約,，從嚴控制,。酒店通過引進品牌管理，強化《員工手冊》關(guān)于“儀表,、微笑、問候”等的培訓,，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查,，逐步完善前臺待客部門及崗位的形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務水準,。

3,、動員全體員工，樹立主人翁責任感

動員酒店全體員工齊心協(xié)力,，共同迎接五星復評工作,。營造家外之家的氛圍，樹立員工的主人翁責任感,，以酒店的利益和榮譽高于一切為己任,，要求每一位員工牢固樹立工作無小事的意識，一要細心,、細致,，二要從細小的事抓起。時時刻刻,、事事處處,，都要認真,、細致，謹言慎行,，共同為了順利通過五星復評而努力,。

在新的第三季度里，我將嚴格根據(jù)酒店領(lǐng)導的方針指示,，在做好日常工作的基礎上,，緊跟時代發(fā)展及公司步伐，努力學習各種專業(yè)知識來完善職業(yè)技能,、提高職業(yè)素養(yǎng),。以酒店大局觀為重，加強主動學習,、創(chuàng)新觀念方法,，深挖潛力能力。我堅信,，酒店會向更高更好的發(fā)展方向前進,。

護士第三季度工作總結(jié)篇四

本季度我鎮(zhèn)按照學年初制定的工作計劃，根據(jù)《關(guān)于開展“學校安全活動月”的通知》精神,，在9月份（7,、8月為暑期）集中開展了以“以人為本、安全為先,、創(chuàng)建平安校園”為主題的安全教育活動,。活動中堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，成立了以校長為組長的安全活動領(lǐng)導小組,，制定了切實可行的活動方案,，落實了安全工作責任。

活動共分三個階段,。第一周,，主要活動內(nèi)容包括：完善安全組織，修訂安全制度,，制訂活動方案,，廣泛宣傳發(fā)動，全面安全自查,；第二,、三周，主要活動內(nèi)容包括：整改消除安全隱患,、全面展開安全教育活動,；第四周,，主要活動內(nèi)容包括：學校安全月活動總結(jié)。

嚴格實行了學校,、幼兒班安全工作報告制度,、重要事項請示匯報制度和安全責任追究制度，完善了學校,、幼兒班安全事故應急處置預案,，并通過開展實際演練，增強了預案的科學性,、針對性和可操作性,。加強了大型集體活動安全管理，組織大型活動時,，必須有嚴密的防范措施,。

（1）廣泛開展了防震減災避險演練、平安創(chuàng)建活動,。在此項活動中,，由學校牽頭，各班主任組織,，做到演練有預案,，活動有規(guī)則，通過避險演練,，全體師生的安全意識大大提高,。

（2）加強食品衛(wèi)生管理，堅決防止學生食物中毒事件的發(fā)生,。

（3）加強門衛(wèi)安全管理,，嚴防外來人員無故進入校園，嚴防犯罪分子伺機破壞,，集中開展“禁止刀具進校園”專項活動。

學校安全工作領(lǐng)導小組,，圍繞安全責任落實,，安全制度建設，學生安全教育,，校舍,、交通、消防,、食品衛(wèi)生,、儀器設備和校園周邊環(huán)境安全情況，對學校安全工作進行了徹底自查,，采取切實措施整改學校安全隱患,。

結(jié)合我校實際,，通過安全講座、主題班會,、圖片展示,、觀看錄像、給學生家長的一封信等豐富多彩的活動形式,，積極開展道路交通安全,、飲食衛(wèi)生安全、常見傳染病的預防,、消防,、地震、防火,、防盜,、防騙等方面的`安全教育。

總之,，在本次活動中,，我校高度重視安全工作，始終做到廣泛宣傳,，全員發(fā)動,，通過舉辦安全知識講座，提高了師生應對突發(fā)事件的能力,；通過安全自查,、排查活動，排除了安全隱患,；通過觀看專題錄像,，認識到安全事故的嚴重后果，受到了深刻的思想教育,。在本次活動中,，師生思想認識到位，學校安全措施到位,，學校,、師生都沒有發(fā)生安全事故，此次活動取得了良好的效果,。在以后的工作中,，學校將以此次安全教育活動為契機，高度重視師生安全教育工作,，將此項工作列入學校的重點工作,，定期長期開展下去，并將創(chuàng)新工作機制，拓展工作思路,，爭取取得更好的教育效果,。

護士第三季度工作總結(jié)篇五

時間悄然走過，參加工作的日子已經(jīng)兩年半了,，作為xx銀行xx支行的一名信貸員感觸甚多,，回顧20xx年的工作，在總行及各位領(lǐng)導的關(guān)心及全體同志的幫助下,，我認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務,，在思想覺悟,、業(yè)務素質(zhì)、操作技能,、優(yōu)質(zhì)服務等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將第三季度的工作總結(jié)如下：

第三季度來，我認真學習信貸知識,，閱讀相關(guān)書籍,，經(jīng)過不懈努力，終于掌握了基本的財務知識和信貸業(yè)務技能,，第一時間熟悉總行新業(yè)務的流程,，辦理了xx銀行第一筆商品融資貸款，并且與物流監(jiān)管企業(yè)建立了良好的業(yè)務合作關(guān)系,，為我支行以后辦理商品融資業(yè)務打下基礎,。由于在信貸崗位上時間不長，很多信貸知識沒有接觸到,，因此每次總行組織的相關(guān)培訓都積極參加,，同時工作之余翻閱相關(guān)信貸書籍，增加自己的“知識庫”,，通過上網(wǎng)查閱,，及時掌握國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，降低因國家宏觀調(diào)控產(chǎn)生的信貸風險,。

我熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，在工作中能夠積極主動,，認真遵守各項規(guī)章制度，能夠及時完成領(lǐng)導交給的工作任務,。作為市場營銷部副經(jīng)理,，我深感自己肩上擔子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風險,。因此,，我不斷的提醒自己,，不斷的增強責任心。我深知信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)邢臺銀行經(jīng)營發(fā)展大計,，責任重于泰山,，絲毫馬虎不得。在貸前調(diào)查,，我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度,，結(jié)合貸款新規(guī)，對每一筆貸款都一絲不茍地認真調(diào)查,，從借款人的主體資格,、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景,、還款能力,，到保證人的資格、保證能力,，抵,、質(zhì)押物的合法有效性；從庫存的檢查,、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察,；從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究,、貸款風險度的測定,，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都仔細調(diào)查,，沒有一絲一毫的懈怠,。在貸后檢查，每月不定期到企業(yè)倉庫進行查看,，及時了解產(chǎn)品行情,，掌握原料的進價和產(chǎn)成品的銷售價格，分析企業(yè)當月盈利情況及在我支行的現(xiàn)金流入流出情況,，撰寫調(diào)查報告并定期上報總行,，得到了總行貸后部門的通報表揚。

在總行開發(fā)授信評級系統(tǒng)期間,，積極與總行項目組配合,，提前、高質(zhì)量的完成項目組下發(fā)的每一項任務,，并受到總行領(lǐng)導的表揚認可,。在總行開發(fā)的新業(yè)務中，認真學習、研究相關(guān)文件,，梳理流程,，積極與公司業(yè)務部門領(lǐng)導探討修正現(xiàn)有流程的欠缺，得到了公司業(yè)務部領(lǐng)導的肯定,。

回顧第三季度的工作,，自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務素質(zhì)提高不快,，對貸款風險把控還不成熟,，；二是只滿足自身任務的完成,，工作開拓不夠大膽,，在管理方面經(jīng)驗尚淺。在新的第三季度里,，我將努力克服自身的不足,，在領(lǐng)導和同事的幫助下，認真學習,，努力提高自身素質(zhì),，積極開拓，履行工作職責,，服從領(lǐng)導,，當好參謀助手，與全體員工一起,，團結(jié)一致,，為我行經(jīng)營效益的提高，為完成20xx年的各項任務目標做出自己應有的貢獻,。

護士第三季度工作總結(jié)篇六

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼既逝。春夏秋來,，轉(zhuǎn)眼間,，秋天已經(jīng)到來，20xx年第三季度的工作已告一段落,，為了更好地做好以后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗。吸取教訓?，F(xiàn)就我三個月以來的工作情況作小結(jié)匯報,。

在當今經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢下，本人一直在各方面嚴格要求自己,，努力地提高自己的各方面的能力,，以便使自己更快地認清發(fā)展的形勢,。勇于解剖自己、分析自己,、正視自己，提高自身素質(zhì),。

這一季度以來,，我熱愛本職工作，并用行動努力完成工作,。我嚴以律己,，遵守報社和廣告部的各項規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事,，保持對工作負責的工作態(tài)度,，謙遜學習，積極進取,，不斷提高自己的技術(shù)水平和工作能力,，力爭把領(lǐng)導分配到每一項工作任務做到。

1,、今后在工作中還需多向領(lǐng)導,、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調(diào),、溝通,，從大趨勢、大格局中去思考,、去謀劃,、取長補短，提高自身的工作水平,。

2,、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心,、高度的責任感,。在每一件事情做完以后，要進行思考,、總結(jié),，真正使本職工作有計劃、有落實,。尤其是要找出工作中的不足,，善于自我反省,。

3、愛崗敬業(yè),，勤勞奉獻,，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,，要積極主動開展工作,，擯棄浮躁等待的`心態(tài)，善謀實干,，肯干事,，敢干事，能干事,，會干事,。

4、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),，把政治理論學習和業(yè)務學習結(jié)合起來,，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務能力，以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力量,，為本職事業(yè)做出更大的貢獻,。

護士第三季度工作總結(jié)篇七

經(jīng)過了x酒店領(lǐng)導的指導方向以及x全體部門和員工們的共同努力，x酒店20x年第三季度的工作展開的非常順利!這個第三季度,，我們大大的投入了自己的熱情和努力,，讓酒店的服務更加的到位，也更加的贏得了顧客的青睞,。第三季度酒店的總體營收x萬元,，比起去年的同期收入高出了x萬元!這是x全體員工共同努力所造就的成果!以下，便是我對20x年酒店第三季度工作的總結(jié)：

酒店的提升是有原因的,，而我們的原因就是領(lǐng)導們的領(lǐng)導,，以及全體同事們的努力!首先，在這第三季度里,，我們們針對客房和服務都做了極大的提升,。首先是對客房，經(jīng)過整改,，我們對客房中許多老舊設施進行了更新,，對有問題的地方進行了整改，尤其是針對浴室這些地方環(huán)境的改造,。

然后,，根據(jù)市場的情況我們適當?shù)恼{(diào)節(jié)了房價。在第三季度營業(yè)之后,，我們酒店的環(huán)境在顧客中大受好評!得到了顧客們的認可,。但是同時,，我們也一樣接收到了關(guān)于環(huán)境方面不足的投訴，雖然現(xiàn)在還沒有面面俱全,，但是顧客的要求就是我們改變的目標!

其次,，就是在員工方面的提升了，員工是我們酒店服務的基本,。在第三季度當中,，我們共組織過培訓x場，各部門的員工都積極的參加進了培訓當中,，讓我們x酒店的服務質(zhì)量又再次向上提升了一個階段!

在第三季度的員工評價中，由于我們給顧客留下了好印象,，所以顧客也給我們留下了很多的好評!其中,，尤其是x部門的x等人，因為出色的服務表現(xiàn),，被酒店評為“x優(yōu)秀員工”!大家要多向x等人學習,，將酒店的“為顧客服務”精神貫徹到底!

在第三季度中，我們共舉辦了x場酒店活動,，其中最重要的是在中秋節(jié)時期的中秋禮盒售賣活動,，我們通過積極的在居民區(qū)宣傳我們的中秋活動，并發(fā)放了的許多優(yōu)惠券以及折扣的消息,。這讓我們在活動中獲得了不錯的成績!中秋活動中,，我們共賣出中秋禮盒x份，總收入x萬元!

顧客的不滿就是酒店的不足,，雖然我們永遠都難以做到完美,，但是我們卻可以用不斷向上的積極心去向著最接近完美的地方邁進!相信在我們這么多x優(yōu)秀員工的努力下，酒店會有更加美好的未來!

護士第三季度工作總結(jié)篇八

秋風送爽,、丹桂飄香——永暉全體員工滿懷激情的參加了本次第三季度工作總結(jié)會議,。本次會議由永暉商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理程陽春主持。在會前致辭中程總強調(diào)了公司“品質(zhì)管理年”的重要性,，要始終貫穿全過程體現(xiàn)品質(zhì),，包括建設品質(zhì)、服務品質(zhì),、工作狀態(tài)品質(zhì),；要夯實基礎，打造“持續(xù)學習型”團隊,。

營銷部經(jīng)理李桂英,，在工作會議上對第三季度營銷部總體工作情況進行總結(jié)分析，針對三季度銷售,、推廣,、目標,、回款等主要工作內(nèi)容，進行了詳細的闡述,，并對第四季度工作提出了詳細的計劃及具體實施方案,。

工程部經(jīng)理林志強在發(fā)言中指出，第三季度項目工程進度,，總體進展順利,，已完成公司制定的現(xiàn)階段工程進度。并強調(diào)將始終在質(zhì)量安全和安全文明施工方面,，堅持不懈,、嚴格把關(guān)；組織管理班子參觀學習優(yōu)秀項目和施工工藝,，提高工裝管理水平,，保障后期長效運營管理；始終為創(chuàng)建“省建筑施工安全生產(chǎn)標準化優(yōu)良項目”及“省優(yōu)良工程閩江杯”而不懈努力,。

商管公司經(jīng)理林申在會上總結(jié)了第三季度,，商管公司不斷完善組織架構(gòu)、新入職人員培訓,、針對優(yōu)秀項目組織市調(diào),、永暉商業(yè)中心項目推廣及項目開業(yè)前期的準備工作；同時針對項目招商,、營運等方面工作,，作好相關(guān)的人員安排，確保商業(yè)中心能順利開業(yè),。

綜合部經(jīng)理周建仙在發(fā)言中提出,，綜合部需不斷強化內(nèi)部基礎管理工作，牽頭制定并完善相關(guān)工作制度,；做好所有部門的協(xié)調(diào)工作,，協(xié)同營銷部、商管公司,，做好后勤保障工作,；加強企業(yè)文化建設，積極組織開展團隊戶外體驗式管理活動,。

財務部總監(jiān)陳玲瑜在發(fā)言中提出,，將不斷完善財務部日常費用審核及費用申報機制，及時溝通相關(guān)部門,，做好基礎的銷售收款及工程部費用的預算工作,，確保永暉·豪布斯卡商業(yè)中心按時開業(yè)。

開發(fā)部經(jīng)理游勝在總結(jié)中提出,，配合工程部,、營銷部及商管公司,，做好相關(guān)項目的`對接工作；加強與政府相關(guān)部門的溝通工作,，不斷完善及加快相關(guān)政府審批程序,。

各部門完成發(fā)言后，程總對永暉商業(yè)地產(chǎn)全體員工在第三季度中的工作成果及工作態(tài)度表示肯定,，對第四季度各部門相關(guān)目標提出建設性意見并做出指示：“希望各部門不斷深化管理,、高標準、嚴要求,、把握狀態(tài),、清晰目標，建立規(guī)范標準,、不斷完善人員機制,、加強團隊建設。為確保永暉商業(yè)中心按時開業(yè)做出努力”,。

自此，永暉商業(yè)地產(chǎn)20xx年第三季度工作總結(jié)暨第四季度工作計劃會議圓滿結(jié)束,。

護士第三季度工作總結(jié)篇九

第三季度工作主要是第一：加強繼續(xù)教育管理,，強調(diào)中級職稱及以上xx人員強制性的學分制管理，為盡早實現(xiàn)統(tǒng)一管理打下基礎,。第二：組織了三次傳染病相關(guān)知識培訓,。一次母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識及政策培訓，具體總結(jié)如下：

1,、貫徹落實市衛(wèi)生局“關(guān)于開展全市埃博拉出血熱防控培訓”工作的安排,，使用國家衛(wèi)生計生委委托中華醫(yī)學會專家制定的課件組織培訓，經(jīng)過主管院長及醫(yī)務辦主任商量決定,，按照我院的實際情況,，制定了要求：

第一、要求已在好醫(yī)生網(wǎng)站注冊的醫(yī)務xx人員可直接登陸點擊學習及考試,，具有中級及以上職稱的醫(yī)務xx人員必須在“好醫(yī)生網(wǎng)站”上學習,。

第二、對于初級以下職稱的醫(yī)務xx人員,，醫(yī)院將進行集中培訓,。培訓時間為xx月xx日下午4時，培訓地點在本院會議室,。培訓內(nèi)容：采用好醫(yī)生網(wǎng)站上的培訓課件,，并且培訓完成后現(xiàn)場考試。此次我院的培訓組織者由醫(yī)務辦,、護理辦,、院感辦三個部門聯(lián)合下發(fā)通知,，集中培訓，其目的是為了引起大家的重視,。截止到20xx年xx月xx日我院參加好醫(yī)生網(wǎng)站培訓xx人數(shù)xx人,，參加醫(yī)院組織培訓xx人數(shù)xx人。

另外1+x全科醫(yī)生遠程培訓也于不久進行彌補了,，對那些未參加上次學習的醫(yī)務xx人員參加培訓,，xx人數(shù)xx人，三次培訓合計xx人,，占醫(yī)務xx人員總xx人數(shù)xx人的`83,。8%。知曉率80%,。通過了此次培訓,，使我院的醫(yī)務xx人員充分了解了埃博拉出血熱防控的相關(guān)知識，對推動今后我院的繼續(xù)醫(yī)學教育工作的開展起到了積極的作用,。

2,、按照衛(wèi)生局有關(guān)文件通知，選用國家計生委出臺的文件制定出課件,，從登革熱的概述,，病原學，流行病學,，流行特征,，流行病學特征，發(fā)病機制,，臨床分型,，臨床表現(xiàn)，實驗室檢查,，病原學和血清學檢查,，診斷要點，鑒別診斷

治療,，重癥登革熱的治療及預后十四個方面闡述了相關(guān)知識,。于20xx年xx月xx日對全體醫(yī)務xx人員進行了培訓，參加培訓xx人數(shù)xx人,，并進行了隨堂考試,，平均成績91。2,，知曉率85%,。對當天未參加培訓的xx人員由科室另行培訓。

3、為迎接產(chǎn)科大檢查及創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院相關(guān)要求,，于20xx年xx月xx日對當天在崗的醫(yī)務xx人員進行了母乳喂養(yǎng)知識及相關(guān)政策培訓,，學習的內(nèi)容包括創(chuàng)愛嬰醫(yī)院目的，創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院《促使母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》,，創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的《國際母乳代用品銷售守則》,，我國衛(wèi)生部頒發(fā)的《母乳代用品銷售管理辦法》，母乳喂養(yǎng)的重要性,，母乳喂養(yǎng)的好處,，xx人工喂養(yǎng)的缺點，母乳喂養(yǎng)術(shù)語,，乳汁的產(chǎn)生和分泌,，各階段乳汁的營養(yǎng)成份，母乳喂養(yǎng)的正確姿勢,，寶寶在胸前的抱放位置圖,，喂哺適當?shù)闹笜耍惓Ｇ闆r下的乳房護理,，母嬰患病時的哺乳等,，參加xx人數(shù)xx人（當xx日在崗xx人員），并進行了隨堂考試,，平均成績97分,，對還未參加培訓xx人員要求科室自行組織學習。

醫(yī)院醫(yī)務辦

20xx年10月20日

護士第三季度工作總結(jié)篇十

在局領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,，在局屬各辦的大力協(xié)助協(xié)調(diào)下，估價所以求真務實的工作作風,，提供優(yōu)質(zhì)的`服務,，順利完成各項工作任務。現(xiàn)將20xx年第三季度的工作總結(jié)匯報如下：

一,、我們本著自主經(jīng)營理念,，在確保原有業(yè)務不放松的情況下，積極拓展新業(yè)務,，提高市場占有率,，樹企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務形象。

二,、自7月至10月初,，估價所辦理交易評估734戶，抵押評估418戶,，共收繳評估費1390921.00元（壹佰叁拾玖萬零玖佰貳拾壹元）,。估價所不斷強化工作人員自身素質(zhì),，努力打造成巴彥浩特地區(qū)人人信得過的中介機構(gòu),，充分發(fā)揮估價所在本地房地產(chǎn)市場中的作用，加強服務，調(diào)高質(zhì)量,。

三、與測繪公司共同跑業(yè)務,，共同發(fā)展,，共同繁榮。

四,、目前估價所面臨的問題：

雖然估價所在這幾年的發(fā)展中取得了不少的成績,，但還有許多缺點和不足：缺少專業(yè)的評估人員，另外我們做的工作還不夠全面,，不夠仔細,，不夠完美，我們將在今后的工作中更加努力學習,，提高效率,，充分發(fā)揮中介機構(gòu)作用，增加經(jīng)濟和社會效益,，為巴彥浩特地區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展貢獻一份力量,。

第四季度工作計劃如下：

1、認真貫徹局務會定的各項工作制度,。

2,、每季度必須完成兩次業(yè)務學習和理論學習活動。

3,、配合各辦的工作,、完成局務會的其它工作。

4,、配合拆遷辦,，做好第四季度的拆遷評估工作。

以上是我們20xx年第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計劃,，不足之處請局領(lǐng)導給予批評指出,。

護士第三季度工作總結(jié)篇十一

時光飛逝，緊張而又忙碌的第三季度已經(jīng)過去,，回顧這個季度的工作,，有成績也有不足，現(xiàn)就本階段的工作總結(jié)和下一季度的工作計劃做一下匯報,。

1.業(yè)務收入

在院領(lǐng)導的政策扶持下20xx年第三季度檢驗科業(yè)務自費收入達到57萬余元,，保健收入達到15萬余元，較前一季度收入略有增加,，增幅8%,，工作目標初步完成。

2.業(yè)務能力

第三季度檢驗科新增檢驗項目3項，為臨床各科醫(yī)師及時準確地診斷患者病情提供了有力的支持,。

3.室間質(zhì)控

20xx年第三季度室間質(zhì)控成績?nèi)亢细?，部分室間質(zhì)控成績均保持在全市前列。

4.與臨床各科的溝通

在科主任的帶領(lǐng)下,，積極與臨床科室進行多層次,、全方位的溝通，聽取臨床各科對檢驗項目的意見及建議,，密切配合臨床需要,，積極有效的開展檢驗項目，提高檢驗質(zhì)量,。

5.精神文明方面

科室全體人員能主動投入到醫(yī)院的各項工作安排中,，放棄自己的休息，力爭工作保質(zhì)保量,。

6.第四季度工作計劃

通過征求臨床科室對檢驗科的意見和建議,，針對服務態(tài)度和工作質(zhì)量等方面存在的不足，有針對性的進行整改,，更好的服務于臨床科室和患者,。下一季度還將有計劃有目的增加檢驗項目。在今后的工作中,，根據(jù)臨床科室需求檢驗項目還將逐步增加,。

以上為檢驗科第三季度的工作總結(jié)與第四季度的簡單計劃，雖然小有成績,，但也存在不足和需要改進的地方,，在今后的工作中我們將努力改進，取長補短,，以更加飽滿的熱情去完成工作中的各項任務,。