總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。
護(hù)士第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)開頭篇一
本人作為業(yè)委會(huì)第二期輪值執(zhí)行主任的任期屆滿,特向大家匯報(bào)xx業(yè)主委員會(huì)20xx年x月x日--x月x日的工作情況,。
1、與物業(yè)管理處針對(duì)《xx物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》中的物業(yè)費(fèi)價(jià)格問題進(jìn)行多輪談判,，最終就此問題達(dá)成一致共識(shí),，出臺(tái)新《xx物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》供園區(qū)業(yè)主進(jìn)行表決,。
2、順利召開xx業(yè)主大會(huì),，提出四項(xiàng)決議案：《xx物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》,、《關(guān)于實(shí)施xx延長(zhǎng)低溫供暖方案的決議案》,、《關(guān)于實(shí)施xx樓宇,、會(huì)所門禁安保系統(tǒng)改造方案的決議案》、《關(guān)于繼續(xù)保留xx會(huì)所信息欄的決議案》面向園區(qū)全體業(yè)主投票表決,。
3,、順利完成xx業(yè)主大會(huì)書面征求意見函的發(fā)放及回收工作,，嚴(yán)格按照xx業(yè)主大會(huì)書面征求意見的辦法,邀請(qǐng)居委會(huì)業(yè)主志愿者監(jiān)督委員會(huì)等人員共同參與統(tǒng)計(jì)投票結(jié)果并對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)督,在對(duì)書面意見函的回收情況進(jìn)行了縝密的統(tǒng)計(jì)后，已將統(tǒng)計(jì)結(jié)果公告園區(qū)業(yè)主,。
1,、關(guān)于取消班車問題與物業(yè)進(jìn)行多次開會(huì)討論，業(yè)委會(huì)要求物業(yè)管理處把在部分班車暫時(shí)停運(yùn)期間因此所節(jié)省的費(fèi)用單獨(dú)列支,，并且將運(yùn)營(yíng)車輛的預(yù)算費(fèi)用列明,，并多次向物業(yè)聲明保持原有服務(wù)品質(zhì)不變的明確態(tài)度。
2,、底商與物業(yè)的租賃合同將于年底陸續(xù)到期,，督促物業(yè)盡快出臺(tái)底商管理方案,，對(duì)園區(qū)底商的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行規(guī)范管理,。
3、隨著《xx物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》的表決通過,，會(huì)所管理方案的修改成為當(dāng)務(wù)之急,，業(yè)委會(huì)建議物業(yè)按照新委托服務(wù)協(xié)議的要求修改會(huì)所管理方案,，并加強(qiáng)該方案的執(zhí)行力度,，讓會(huì)所在合理有效使用的基礎(chǔ)上,，成為大家休閑娛樂的中心。
1,、進(jìn)一步完善業(yè)委會(huì)工作結(jié)構(gòu),，按照各項(xiàng)工作分別由委員專人負(fù)責(zé)并交由委員討論執(zhí)行的原則開展,、本季度共收到業(yè)主到業(yè)委會(huì)來訪反映情況約32件,，其他通過電話咨詢溝通等若干件,對(duì)業(yè)主提出的各項(xiàng)問題,業(yè)委會(huì)都熱情接待并耐心解釋,，在每周的例會(huì)上均及時(shí)向物業(yè)反映業(yè)主投訴信息,，督促物業(yè)盡快給業(yè)主答復(fù)并解決,、
2、建立了業(yè)主參加會(huì)議制度業(yè)主投訴登記制度業(yè)委會(huì)會(huì)議議題表決制度等
3、針對(duì)業(yè)主對(duì)綠化,、衛(wèi)生、養(yǎng)犬等方面投訴較多的問題,重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督,，主要協(xié)調(diào)解決以下問題：
3.1,、園區(qū)綠化：就園區(qū)目前綠化工作的基本情況及存在的問題,，約請(qǐng)物業(yè)分管綠化工作的主任,、外包公司負(fù)責(zé)園區(qū)綠化工作的負(fù)責(zé)人座談,，大家就園區(qū)綠化工作的諸多問題作了充分的討論。
3.2,、園區(qū)衛(wèi)生：在此期間物業(yè)將xx保潔外包的兩個(gè)保潔公司調(diào)整為一家公司,，調(diào)整后分別與被調(diào)整離開及留下的保潔公司負(fù)責(zé)人溝通，了解園區(qū)保潔工作具體情況與問題,。
3.3,、園區(qū)規(guī)劃：
3.3.1,、就關(guān)于籃球場(chǎng)后面的圍墻拆除后移籃球場(chǎng)議題與物業(yè)溝通。鑒于此事關(guān)鍵在于根據(jù)xx業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則中6-4-5條的規(guī)定,，改建,、重建建筑物及附屬設(shè)施需全體業(yè)主表決并雙過半方可，此議題可通過下次表決解決,。
3.3.2、關(guān)于園區(qū)南側(cè)圍墻外擴(kuò)一事,，開發(fā)商已出示建委通過的圖紙,，xx一,、二期的規(guī)劃線與現(xiàn)有圍墻相符,。
3.4,、園區(qū)養(yǎng)犬：由于正值奧運(yùn)，本時(shí)段此工作基本擱置,，但業(yè)主投訴極多,，此問題已成為影響園區(qū)和諧的主要問題。
1,、召開第二屆業(yè)主大會(huì)印制書面意見函1600份,，3600元,。
2,、業(yè)主投票快遞費(fèi)130元。
3,、領(lǐng)辦公用品：a4復(fù)印紙2包47元,，磁珠30個(gè)12元,。
注：公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖，無鎖期間公告欄內(nèi)的磁珠經(jīng)常丟失,。
隨著《xx物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》議案的通過,，開始針對(duì)各項(xiàng)具體工作督促物業(yè)盡快實(shí)施。
1,、與物業(yè)公司正式簽約后，督促物業(yè)加強(qiáng)園區(qū)管理,，保持并進(jìn)一步提高園區(qū)服務(wù)品質(zhì)和質(zhì)量,。
2,、為保證業(yè)主的正常生活以及園區(qū)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，針對(duì)園區(qū)部分業(yè)主欠繳物業(yè)費(fèi)的問題,，將配合物業(yè)開始催繳宣傳及收繳工作。
3,、開始啟動(dòng)撰寫全面,、具體,、正式的物業(yè)管理委托合同,。
4,、按計(jì)劃開始對(duì)物業(yè)管理處的財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督工作,，目標(biāo)是針對(duì)業(yè)主問題每月專項(xiàng)監(jiān)督。
護(hù)士第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)開頭篇二
尊敬的xx全體產(chǎn)權(quán)人：
本人作為業(yè)委會(huì)第二期輪值執(zhí)行主任的任期屆滿,特向大家匯報(bào)xx業(yè)主委員會(huì)20xx年x月x日--x月x日的工作情況,。
1,、與物業(yè)管理處針對(duì)《xx物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》中的物業(yè)費(fèi)價(jià)格問題進(jìn)行多輪談判,，最終就此問題達(dá)成一致共識(shí),，出臺(tái)新《xx物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》供園區(qū)業(yè)主進(jìn)行表決。
2,、順利召開xx業(yè)主大會(huì),，提出四項(xiàng)決議案：《xx物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》、《關(guān)于實(shí)施xx延長(zhǎng)低溫供暖方案的決議案》,、《關(guān)于實(shí)施xx樓宇,、會(huì)所門禁安保系統(tǒng)改造方案的決議案》、《關(guān)于繼續(xù)保留xx會(huì)所信息欄的決議案》面向園區(qū)全體業(yè)主投票表決,。
3,、順利完成xx業(yè)主大會(huì)書面征求意見函的發(fā)放及回收工作，嚴(yán)格按照xx業(yè)主大會(huì)書面征求意見的辦法,邀請(qǐng)居委會(huì)業(yè)主志愿者監(jiān)督委員會(huì)等人員共同參與統(tǒng)計(jì)投票結(jié)果并對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)督,在對(duì)書面意見函的回收情況進(jìn)行了縝密的統(tǒng)計(jì)后,，已將統(tǒng)計(jì)結(jié)果公告園區(qū)業(yè)主,。
1,、關(guān)于取消班車問題與物業(yè)進(jìn)行多次開會(huì)討論，業(yè)委會(huì)要求物業(yè)管理處把在部分班車暫時(shí)停運(yùn)期間因此所節(jié)省的費(fèi)用單獨(dú)列支,，并且將運(yùn)營(yíng)車輛的預(yù)算費(fèi)用列明,，并多次向物業(yè)聲明保持原有服務(wù)品質(zhì)不變的明確態(tài)度。
2,、底商與物業(yè)的租賃合同將于年底陸續(xù)到期,，督促物業(yè)盡快出臺(tái)底商管理方案，對(duì)園區(qū)底商的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行規(guī)范管理,。
3,、隨著《xx物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》的表決通過,，會(huì)所管理方案的修改成為當(dāng)務(wù)之急，業(yè)委會(huì)建議物業(yè)按照新委托服務(wù)協(xié)議的要求修改會(huì)所管理方案,，并加強(qiáng)該方案的執(zhí)行力度,，讓會(huì)所在合理有效使用的基礎(chǔ)上,，成為大家休閑娛樂的中心,。
1,、進(jìn)一步完善業(yè)委會(huì)工作結(jié)構(gòu),，按照各項(xiàng)工作分別由委員專人負(fù)責(zé)并交由委員討論執(zhí)行的原則開展,、本季度共收到業(yè)主到業(yè)委會(huì)來訪反映情況約32件,，其他通過電話咨詢溝通等若干件,對(duì)業(yè)主提出的各項(xiàng)問題,業(yè)委會(huì)都熱情接待并耐心解釋，在每周的例會(huì)上均及時(shí)向物業(yè)反映業(yè)主投訴信息,，督促物業(yè)盡快給業(yè)主答復(fù)并解決,、
2,、建立了業(yè)主參加會(huì)議制度業(yè)主投訴登記制度業(yè)委會(huì)會(huì)議議題表決制度等
3,、針對(duì)業(yè)主對(duì)綠化、衛(wèi)生、養(yǎng)犬等方面投訴較多的問題,重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督,，主要協(xié)調(diào)解決以下問題：
3.1,、園區(qū)綠化：就園區(qū)目前綠化工作的基本情況及存在的問題,，約請(qǐng)物業(yè)分管綠化工作的主任,、外包公司負(fù)責(zé)園區(qū)綠化工作的負(fù)責(zé)人座談，大家就園區(qū)綠化工作的諸多問題作了充分的討論,。
3.2,、園區(qū)衛(wèi)生：在此期間物業(yè)將xx保潔外包的兩個(gè)保潔公司調(diào)整為一家公司,，調(diào)整后分別與被調(diào)整離開及留下的保潔公司負(fù)責(zé)人溝通，了解園區(qū)保潔工作具體情況與問題,。
3.3,、園區(qū)規(guī)劃：
3.3.1,、就關(guān)于籃球場(chǎng)后面的圍墻拆除后移籃球場(chǎng)議題與物業(yè)溝通,。鑒于此事關(guān)鍵在于根據(jù)xx業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則中6-4-5條的規(guī)定,，改建,、重建建筑物及附屬設(shè)施需全體業(yè)主表決并雙過半方可，此議題可通過下次表決解決,。
3.3.2,、關(guān)于園區(qū)南側(cè)圍墻外擴(kuò)一事，開發(fā)商已出示建委通過的圖紙,，xx一,、二期的規(guī)劃線與現(xiàn)有圍墻相符,。
3.4,、園區(qū)養(yǎng)犬：由于正值奧運(yùn)，本時(shí)段此工作基本擱置,，但業(yè)主投訴極多,，此問題已成為影響園區(qū)和諧的主要問題。
1,、召開第二屆業(yè)主大會(huì)印制書面意見函1600份,，3600元,。
2、業(yè)主投票快遞費(fèi)130元,。
3,、領(lǐng)辦公用品：a4復(fù)印紙2包47元，磁珠30個(gè)12元,。
注：公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖，無鎖期間公告欄內(nèi)的磁珠經(jīng)常丟失,。
隨著《xx物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》議案的通過,，開始針對(duì)各項(xiàng)具體工作督促物業(yè)盡快實(shí)施,。
1、與物業(yè)公司正式簽約后,，督促物業(yè)加強(qiáng)園區(qū)管理,，保持并進(jìn)一步提高園區(qū)服務(wù)品質(zhì)和質(zhì)量,。
2、為保證業(yè)主的正常生活以及園區(qū)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，針對(duì)園區(qū)部分業(yè)主欠繳物業(yè)費(fèi)的問題,，將配合物業(yè)開始催繳宣傳及收繳工作。
3,、開始啟動(dòng)撰寫全面,、具體,、正式的物業(yè)管理委托合同。
4,、按計(jì)劃開始對(duì)物業(yè)管理處的財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督工作,，目標(biāo)是針對(duì)業(yè)主問題每月專項(xiàng)監(jiān)督。
護(hù)士第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)開頭篇三
進(jìn)入20xx年度以來,。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在各科室,、區(qū)隊(duì)的緊密配合下,，圓滿完成了本年三季度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)，促進(jìn)了全體職工安全教育培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,，取得了較好的成績(jī),。為了進(jìn)一步總結(jié)安全教育培訓(xùn)工作，不斷的積累安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，查找自身存在的問題和不足,，把今后的安全教育培訓(xùn)工作做得更加扎實(shí),、更富成效?，F(xiàn)對(duì)第三季度安全教育培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下：
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的文件精神，始終堅(jiān)持管理,、裝備,、培訓(xùn)三并重原則，不斷完善培訓(xùn)措施,，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化管理,，真抓實(shí)干，注重實(shí)效,，圓滿完成了第三季度各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高,。三季度共外出培訓(xùn)各類人員15余人次,，全員日常培訓(xùn)重點(diǎn)以每日一題為主，并充分利用倒班時(shí)間,，有針對(duì)性的進(jìn)行了“煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定”的學(xué)習(xí)及計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)安全培訓(xùn)教育,，并進(jìn)行了考試,，并取得了全員成績(jī)合格的好成績(jī),。此外,，我礦還大力開展了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)，營(yíng)造了全員注重安全,、注重培訓(xùn)的濃厚氛圍。
(一)狠抓煤礦全員培訓(xùn),，全面提升從業(yè)人員素質(zhì) 我礦堅(jiān)持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo),，對(duì)培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核并實(shí)行獎(jiǎng)罰。每月由安全礦長(zhǎng)及安全部組織,，通過每月不定期的三天時(shí)間對(duì)礦井各部門安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求,，進(jìn)行煤礦安全知識(shí),，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;其次,，狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作,，充分利用班前班后時(shí)間,，組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn)，逐步推行并開展“手指口述”安全確認(rèn)法,，通過培訓(xùn),，有力地提升了全員煤礦安全意識(shí)，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì),。
(二)狠抓礦管理人員培訓(xùn),，全面提升安全管理水平 定期開展每周四由總經(jīng)理主持召開的安全辦公會(huì),，積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念,、提高安全意識(shí),，弘揚(yáng)企業(yè)文化，強(qiáng)化管理水平,，使各級(jí)管理人員的管理水平和安全意識(shí)有了很大的提高,，通過專題專項(xiàng)會(huì)議，逐一分解疑難雜癥,，為我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行指明了方向,，夯實(shí)了基礎(chǔ),。
我礦為兼并重組礦井，部分專業(yè)人才資源匱乏,，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低;人員流動(dòng)性大,。
將緊緊圍繞年度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃,，采取多種途徑，針對(duì)不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),，推動(dòng)煤礦安全管理,，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn),。
護(hù)士第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)開頭篇四
進(jìn)入20xx年度以來,。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科室,、區(qū)隊(duì)的緊密配合下,，圓滿完成了本年三季度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)，促進(jìn)了全體職工安全教育培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,，取得了較好的成績(jī)。為了進(jìn)一步總結(jié)安全教育培訓(xùn)工作,，不斷的積累安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，查找自身存在的問題和不足，把今后的安全教育培訓(xùn)工作做得更加扎實(shí),、更富成效?，F(xiàn)對(duì)第三季度安全教育培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下：
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的文件精神，始終堅(jiān)持管理,、裝備、培訓(xùn)三并重原則,，不斷完善培訓(xùn)措施,，創(chuàng)新機(jī)制,，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干,，注重實(shí)效,，圓滿完成了第三季度各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。三季度共外出培訓(xùn)各類人員15余人次,，全員日常培訓(xùn)重點(diǎn)以每日一題為主,，并充分利用倒班時(shí)間,，有針對(duì)性的進(jìn)行了“煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定”的學(xué)習(xí)及計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)安全培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了考試,，并取得了全員成績(jī)合格的好成績(jī)。此外,，我礦還大力開展了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng),，營(yíng)造了全員注重安全,、注重培訓(xùn)的濃厚氛圍。
(一)狠抓煤礦全員培訓(xùn),，全面提升從業(yè)人員素質(zhì) 我礦堅(jiān)持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo),，對(duì)培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核并實(shí)行獎(jiǎng)罰。每月由安全礦長(zhǎng)及安全部組織,，通過每月不定期的三天時(shí)間對(duì)礦井各部門安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求,，進(jìn)行煤礦安全知識(shí)，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;其次,，狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作,，充分利用班前班后時(shí)間，組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn),，逐步推行并開展“手指口述”安全確認(rèn)法，通過培訓(xùn),，有力地提升了全員煤礦安全意識(shí),，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)狠抓礦管理人員培訓(xùn),，全面提升安全管理水平 定期開展每周四由總經(jīng)理主持召開的安全辦公會(huì),，積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題,，更新管理理念,、提高安全意識(shí),，弘揚(yáng)企業(yè)文化，強(qiáng)化管理水平,，使各級(jí)管理人員的管理水平和安全意識(shí)有了很大的提高，通過專題專項(xiàng)會(huì)議,，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行指明了方向,，夯實(shí)了基礎(chǔ),。
我礦為兼并重組礦井，部分專業(yè)人才資源匱乏,，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低;人員流動(dòng)性大,。
將緊緊圍繞年度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，采取多種途徑,，針對(duì)不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動(dòng)煤礦安全管理,，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,，促進(jìn)安全生產(chǎn),。
護(hù)士第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)開頭篇五
感謝各位業(yè)主的支持，在過去的時(shí)間里,，積極配合，共同致力于小區(qū)的發(fā)展,，現(xiàn)在，我將從以下幾個(gè)方面對(duì)過去一個(gè)季度的工作做出闡述,。
1,、自我公司接手物業(yè)以來，增設(shè)了道闡桿子,，更換了地下車庫設(shè)備系統(tǒng)，設(shè)置了門禁等,，發(fā)行遠(yuǎn)距離卡200張,，門禁卡300張，實(shí)行一庫一卡制,，使車輛進(jìn)出井然有序,。
2、在各重要地段,，安裝監(jiān)控,，對(duì)往來人員予以記錄，使違法犯罪消除在萌芽之中,。
3,、對(duì)之前已損壞的單元門鎖進(jìn)行了修復(fù),。
4、在7棟,、8棟,、10棟進(jìn)行了管道疏通,，保護(hù)了小區(qū)衛(wèi)生，方便了業(yè)主,。
1,、電梯系統(tǒng)，專人維護(hù),，定期保養(yǎng)，有故障及時(shí)排除,，保證系統(tǒng)的正常工作。
2,、道路燈或其他照明隨壞隨修。
3,、排水管,，水泵發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,。
4,、污水池、化糞池定期清理,。
第三季度,，剛接手這個(gè)小區(qū)時(shí),，窗戶、樓梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也隨處可見，垃圾桶也配備不全,，自我接手后,，請(qǐng)了專門的保潔人員,，實(shí)行一天兩掃制，同時(shí),，補(bǔ)全了部分樓棟所缺少的垃圾桶，另外,，聘請(qǐng)了專門的環(huán)衛(wèi)人員,，按時(shí)清運(yùn)垃圾,，保證了小區(qū)的干凈。
之前小區(qū)雜草叢生,，樹木也無人修剪,，顯得亂而雜，后來,，我集中了各部門人員進(jìn)行了初步的除草,，隨后聘用了專業(yè)的人員對(duì)其打理。此外，還增設(shè)了其它樹種,，豐富了小區(qū)的植被。
安裝道闡桿子，設(shè)置門禁,，安裝監(jiān)控等,，在很大程度上遏制了盜竊等犯罪行為的發(fā)生,，同時(shí)安排保安進(jìn)行巡邏，特別針對(duì)節(jié)假日盜竊案件高發(fā)時(shí)段,，實(shí)施重點(diǎn)布控,，加派隊(duì)員蹲守,、避免無關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)、材料出入必須到值班室進(jìn)行登記,，截止目前為止,，從未發(fā)生過一起盜竊事件。
此外,，我也要對(duì)各位業(yè)主說聲抱歉,，因合同未簽，導(dǎo)致部分工作不好開展,，如：
1、對(duì)車庫進(jìn)行整頓
2,、對(duì)各單元門鎖再次進(jìn)行修復(fù)
3,、對(duì)綠化花壇進(jìn)行修補(bǔ)，樹木進(jìn)行維護(hù)
4,、在各單元門門口增設(shè)專門信息欄
5,、聯(lián)合業(yè)主委員會(huì)與前期物業(yè)進(jìn)行交接，退還前物業(yè)公司拖欠的部分業(yè)主的物業(yè)費(fèi),、水費(fèi),、裝修保證金等
6,、建議使用封閉式管理，電梯也已經(jīng)用了好幾季度,，經(jīng)常使用不當(dāng)會(huì)造成電梯維修率上升,，建議電梯使用刷卡制，這樣杜絕外來人員隨意進(jìn)入小區(qū),，造成電梯頻繁使用及安全隱患,。
7,、部份地方增加攝像頭。
最后,，我也想在這說說我的委屈,。我在這之前也是通過競(jìng)標(biāo)被廣大業(yè)主選舉出來的,，在接手初期，我對(duì)小區(qū)的投入和改造大家有目共睹,。大家都知道,，業(yè)委會(huì)是在今季度x月x日才成立的，那就是說,，我們?cè)跊]有業(yè)委會(huì)的情況下,，一直在摸索努力做到最好，在這個(gè)過程中,，服務(wù)存在瑕疵在所難免,，我相信各位業(yè)主也是可以理解的，一口怎么可以吃成大胖子,，是吧?，F(xiàn)在小區(qū)管理已經(jīng)走上正軌，重新選舉物業(yè)直接影響到業(yè)主的利益,，當(dāng)然也包括我的利益,，所以個(gè)人覺得有些小小的不公平，對(duì)那些已繳會(huì)繳物業(yè)費(fèi)的人更加不公平,。
俗話說,，和氣生財(cái)，和諧發(fā)展,，業(yè)委會(huì)和我都是為廣大業(yè)主服務(wù)的,，所以我還是很一如既往的支持業(yè)委會(huì)的工作。在此同時(shí),，也要謝謝各位業(yè)主以往的支持與合作,，希望你們能繼續(xù)支持我，說句煽情的話,，我對(duì)這個(gè)小區(qū)是有感情的,，也是這次競(jìng)標(biāo)物業(yè)公司中最了解這個(gè)小區(qū)的，我會(huì)改善自身的不足,，為各位業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，所以請(qǐng)大家繼續(xù)支持我，支持長(zhǎng)鴻,，謝謝大家,！
護(hù)士第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)開頭篇六
感謝各位業(yè)主的支持，在過去的時(shí)間里,，積極配合,，共同致力于小區(qū)的發(fā)展，現(xiàn)在，我將從以下幾個(gè)方面對(duì)過去一個(gè)季度的工作做出闡述,。
1,、自我公司接手物業(yè)以來，增設(shè)了道闡桿子,，更換了地下車庫設(shè)備系統(tǒng),，設(shè)置了門禁等，發(fā)行遠(yuǎn)距離卡200張,，門禁卡300張,，實(shí)行一庫一卡制，使車輛進(jìn)出井然有序,。
2,、在各重要地段，安裝監(jiān)控,，對(duì)往來人員予以記錄,，使違法犯罪消除在萌芽之中。
3,、對(duì)之前已損壞的單元門鎖進(jìn)行了修復(fù),。
4、在7棟,、8棟,、10棟進(jìn)行了管道疏通，保護(hù)了小區(qū)衛(wèi)生,，方便了業(yè)主,。
1、電梯系統(tǒng),，專人維護(hù),，定期保養(yǎng)，有故障及時(shí)排除,，保證系統(tǒng)的正常工作,。
2,、道路燈或其他照明隨壞隨修,。
3,、排水管,，水泵發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,。
4、污水池,、化糞池定期清理,。
第三季度,，剛接手這個(gè)小區(qū)時(shí)，窗戶,、樓梯扶手都是一抹灰,，生活垃圾也隨處可見，垃圾桶也配備不全,，自我接手后，請(qǐng)了專門的保潔人員,，實(shí)行一天兩掃制,，同時(shí)，補(bǔ)全了部分樓棟所缺少的垃圾桶,，另外,，聘請(qǐng)了專門的環(huán)衛(wèi)人員，按時(shí)清運(yùn)垃圾,，保證了小區(qū)的干凈,。
之前小區(qū)雜草叢生,，樹木也無人修剪，顯得亂而雜,，后來，我集中了各部門人員進(jìn)行了初步的除草,，隨后聘用了專業(yè)的人員對(duì)其打理。此外，還增設(shè)了其它樹種，豐富了小區(qū)的植被。
安裝道闡桿子,，設(shè)置門禁,，安裝監(jiān)控等,，在很大程度上遏制了盜竊等犯罪行為的發(fā)生,，同時(shí)安排保安進(jìn)行巡邏,，特別針對(duì)節(jié)假日盜竊案件高發(fā)時(shí)段，實(shí)施重點(diǎn)布控，加派隊(duì)員蹲守,、避免無關(guān)人員進(jìn)入小區(qū),、材料出入必須到值班室進(jìn)行登記,，截止目前為止,，從未發(fā)生過一起盜竊事件,。
此外,，我也要對(duì)各位業(yè)主說聲抱歉,，因合同未簽，導(dǎo)致部分工作不好開展,，如：
1,、對(duì)車庫進(jìn)行整頓
2、對(duì)各單元門鎖再次進(jìn)行修復(fù)
3,、對(duì)綠化花壇進(jìn)行修補(bǔ),，樹木進(jìn)行維護(hù)
4、在各單元門門口增設(shè)專門信息欄
5,、聯(lián)合業(yè)主委員會(huì)與前期物業(yè)進(jìn)行交接,，退還前物業(yè)公司拖欠的部分業(yè)主的物業(yè)費(fèi)、水費(fèi),、裝修保證金等
6,、建議使用封閉式管理,，電梯也已經(jīng)用了好幾季度，經(jīng)常使用不當(dāng)會(huì)造成電梯維修率上升,，建議電梯使用刷卡制,，這樣杜絕外來人員隨意進(jìn)入小區(qū),，造成電梯頻繁使用及安全隱患,。
7、部份地方增加攝像頭,。
最后，我也想在這說說我的委屈,。我在這之前也是通過競(jìng)標(biāo)被廣大業(yè)主選舉出來的,，在接手初期,，我對(duì)小區(qū)的投入和改造大家有目共睹,。大家都知道，業(yè)委會(huì)是在今季度x月x日才成立的,，那就是說,，我們?cè)跊]有業(yè)委會(huì)的情況下,，一直在摸索努力做到最好,，在這個(gè)過程中，服務(wù)存在瑕疵在所難免,，我相信各位業(yè)主也是可以理解的,，一口怎么可以吃成大胖子,，是吧?，F(xiàn)在小區(qū)管理已經(jīng)走上正軌，重新選舉物業(yè)直接影響到業(yè)主的利益,，當(dāng)然也包括我的利益,，所以個(gè)人覺得有些小小的不公平,，對(duì)那些已繳會(huì)繳物業(yè)費(fèi)的人更加不公平。
俗話說,，和氣生財(cái),，和諧發(fā)展,，業(yè)委會(huì)和我都是為廣大業(yè)主服務(wù)的,，所以我還是很一如既往的支持業(yè)委會(huì)的工作。在此同時(shí),，也要謝謝各位業(yè)主以往的支持與合作,，希望你們能繼續(xù)支持我，說句煽情的話,，我對(duì)這個(gè)小區(qū)是有感情的,，也是這次競(jìng)標(biāo)物業(yè)公司中最了解這個(gè)小區(qū)的,，我會(huì)改善自身的不足，為各位業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，所以請(qǐng)大家繼續(xù)支持我,，支持長(zhǎng)鴻，謝謝大家,！
護(hù)士第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)開頭篇七
今年三季度,，我鄉(xiāng)認(rèn)真按照上級(jí)有關(guān)要求,，將清潔鄉(xiāng)村工作做深,、做細(xì),、做實(shí),，在開展清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)的同時(shí)大力開展生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn),、生活環(huán)境?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
（一）廣泛宣傳,，全面發(fā)動(dòng)
我鄉(xiāng)利用通過懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語,、開展植樹活動(dòng),、文藝演出等多方式向返鄉(xiāng)農(nóng)民工大力宣傳生態(tài)鄉(xiāng)村活動(dòng)，營(yíng)造鄉(xiāng)村建設(shè)的濃厚氛圍,。
1、張貼標(biāo)語
我鄉(xiāng)各村于8月在村屯公路邊,，村屯小賣部等人員密集場(chǎng)所張貼標(biāo)語,，全鄉(xiāng)共張貼標(biāo)語50多條,。
2、開展文藝演出
我鄉(xiāng)于節(jié)假日期間在部分村屯開展迎新春文藝演出,，在演出中通過歌舞,、小品等形式宣傳生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)。
（二）加強(qiáng)“三清”工作,，改善環(huán)境衛(wèi)生。
實(shí)行包干責(zé)任制,，以各掛點(diǎn)村領(lǐng)導(dǎo),、干部為首，充分利用一切可以利用的人員,，包括新農(nóng)村指導(dǎo)員,、第一書記、掛村工作隊(duì),、村干部,、一組兩會(huì)成員、保潔員,、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng),、黨員、老板、學(xué)生,、家長(zhǎng)等，負(fù)責(zé)做好各村所轄范圍內(nèi)“三清”工作,，形成齊動(dòng)手,、互協(xié)助的良好氛圍,。
1、清潔家園,。重點(diǎn)對(duì)村屯內(nèi)公路沿線,，房前屋后、商店,、活動(dòng)中心,、村委、學(xué)校周邊等公共場(chǎng)所和人員集中地成堆垃圾進(jìn)行清理,，對(duì)大面積歷史垃圾則出動(dòng)鏟車,、后驅(qū)動(dòng)車及清運(yùn)隊(duì)伍進(jìn)行搬運(yùn)或就地填埋。三季度我鄉(xiāng)共出動(dòng)人員110多人次,，鏟車,、后驅(qū)動(dòng)15車次，投入經(jīng)費(fèi)1多萬元,，清理垃圾60多噸,。
2、是清潔田園,。通過組織干部群眾清撿村屯周邊,、主要道路兩旁、河流兩岸,、田間地頭等重點(diǎn)區(qū)域的農(nóng)藥,、化肥、薄膜,、拋秧盤等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物,，向農(nóng)戶宣傳其危害性，引導(dǎo)群眾形成“田間地頭順手撿”的良好習(xí)慣,。同時(shí)大力推廣測(cè)土配方施肥技術(shù),、秸稈還田等農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)，并適時(shí)適量做好病蟲害防治,，盡量減少投入,，做到清潔、科學(xué)生產(chǎn),。
3,、是清潔水源,。重點(diǎn)治理村屯生活污水、畜禽養(yǎng)殖糞污,、農(nóng)村飲用水源地保護(hù),。對(duì)村屯內(nèi)家庭畜禽散養(yǎng)的糞便、生活污水統(tǒng)一進(jìn)入沼氣池,，未建設(shè)沼氣池的則進(jìn)行簡(jiǎn)易挖坑集中覆蓋或通過敷設(shè)填埋管道集中處理。對(duì)村屯內(nèi)水井,、水塘,、排水溝、河流的沉積污泥,、水面漂浮物,、排水通道進(jìn)行全面清理，并在大雨過后組織人員對(duì)馬來江兩岸進(jìn)行一次全面整治,。
（三）加大圩街整治力度,。
三季度我鄉(xiāng)開展了6次圩街整治大行動(dòng)。特別是針對(duì)節(jié)假日圩街人流量和攤販增加,，加大對(duì)占道經(jīng)營(yíng),、亂擺亂賣、違規(guī)亂搭亂建的行為整治力度,。同時(shí)與圩街所有單位,、商鋪、住戶簽訂“門前三包”責(zé)任書,，要求單位,、商鋪、住戶搞好門前衛(wèi)生,、管好門前秩序,、做好門前美化綠化工作。及時(shí)清理亂堆亂放,、各種“牛皮癬”以及“小廣告”,。
（四）做好20xx年保潔代收代繳工作
通過致群眾的一封信、鄉(xiāng)村干部入戶等方式宣傳繳納保潔費(fèi)的意義和有關(guān)政策,，加強(qiáng)收繳工作的宣傳力度,。同時(shí)充分發(fā)揮“一組兩會(huì)”作用，群眾通過召開理事會(huì)議,、村民代表會(huì)議,、戶主會(huì)議等形式參與收繳工作。嚴(yán)格規(guī)范收繳程序,，確保流程公開,、群眾知情,。該鄉(xiāng)各村屯建立獨(dú)立賬本，由村民推選報(bào)賬員,，制作保潔費(fèi)收支情況流水賬,，并定期進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督,，確保?？顚Ｓ谩?qiáng)化保潔隊(duì)伍管理,，提升保潔員工作責(zé)任心,，杜絕保潔不到崗、到崗不出力的情況,，使群眾對(duì)環(huán)境衛(wèi)生滿意,，繳納保潔費(fèi)樂意。目前已通過信用社成功代扣94.6萬元,，完成全年保潔費(fèi)收繳任務(wù)的104%,，為“清潔鄉(xiāng)村”長(zhǎng)效續(xù)航提供保障。
（五）做好“三化”工作,，開展生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè),。
在清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)取得階段性成果的基礎(chǔ)上，做好道路硬化,、村屯綠化,、水源凈化“三化”工作， “生態(tài)鄉(xiāng)村”活動(dòng)逐步開展,。加快進(jìn)村水泥路建設(shè),，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)，完善各項(xiàng)監(jiān)管制度,，改善通行環(huán)境和客運(yùn)環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)村屯道路互聯(lián)互通。
（一）加大宣傳工作力度,。繼續(xù)通過多種方式方法宣傳環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),，與群眾多交流，做好解釋工作,，逐漸轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷膫鹘y(tǒng)思想和觀念,，爭(zhēng)取全民參與清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)。
（二）加大“三清”整治力度,。特別側(cè)重于對(duì)大的水塘,、馬來江等水源污染源進(jìn)行整治，爭(zhēng)取從源頭上截?cái)辔廴驹矗瑢?duì)公路,、村屯,、田間也不放松，杜絕污水直排到農(nóng)民田間造成污染,。
（三）加大圩街整治力度,。加大對(duì)圩街“五亂”整治力度，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,，營(yíng)造一個(gè)整潔,、有序的市場(chǎng)環(huán)境。
（四）積極開展生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè),。加強(qiáng)與交通,、林業(yè)、水利等上級(jí)部門協(xié)商力度,，爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目開展生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)。
（五）加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,。加大對(duì)保潔員日常工作監(jiān)督和管理,，對(duì)家園、田園,、水源進(jìn)一步漏補(bǔ)缺和完善,，鞏固活動(dòng)成果，不斷完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,。
護(hù)士第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)開頭篇八
今年三季度,，我鄉(xiāng)認(rèn)真按照上級(jí)有關(guān)要求，將清潔鄉(xiāng)村工作做深,、做細(xì),、做實(shí)，在開展清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)的同時(shí)大力開展生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè),，改善農(nóng)村生產(chǎn),、生活環(huán)境。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
（一）廣泛宣傳,，全面發(fā)動(dòng)
我鄉(xiāng)利用通過懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語、開展植樹活動(dòng),、文藝演出等多方式向返鄉(xiāng)農(nóng)民工大力宣傳生態(tài)鄉(xiāng)村活動(dòng),，營(yíng)造鄉(xiāng)村建設(shè)的濃厚氛圍。
1,、張貼標(biāo)語
我鄉(xiāng)各村于8月在村屯公路邊,，村屯小賣部等人員密集場(chǎng)所張貼標(biāo)語，全鄉(xiāng)共張貼標(biāo)語50多條。
2,、開展文藝演出
我鄉(xiāng)于節(jié)假日期間在部分村屯開展迎新春文藝演出,，在演出中通過歌舞、小品等形式宣傳生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè),。
（二）加強(qiáng)“三清”工作,，改善環(huán)境衛(wèi)生。
實(shí)行包干責(zé)任制,，以各掛點(diǎn)村領(lǐng)導(dǎo),、干部為首，充分利用一切可以利用的人員,，包括新農(nóng)村指導(dǎo)員,、第一書記、掛村工作隊(duì),、村干部,、一組兩會(huì)成員、保潔員,、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng),、黨員、老板,、學(xué)生,、家長(zhǎng)等，負(fù)責(zé)做好各村所轄范圍內(nèi)“三清”工作,，形成齊動(dòng)手,、互協(xié)助的良好氛圍。
1,、清潔家園,。重點(diǎn)對(duì)村屯內(nèi)公路沿線，房前屋后,、商店,、活動(dòng)中心、村委,、學(xué)校周邊等公共場(chǎng)所和人員集中地成堆垃圾進(jìn)行清理,，對(duì)大面積歷史垃圾則出動(dòng)鏟車、后驅(qū)動(dòng)車及清運(yùn)隊(duì)伍進(jìn)行搬運(yùn)或就地填埋,。三季度我鄉(xiāng)共出動(dòng)人員110多人次,，鏟車、后驅(qū)動(dòng)15車次,，投入經(jīng)費(fèi)1多萬元,，清理垃圾60多噸,。
2、是清潔田園,。通過組織干部群眾清撿村屯周邊,、主要道路兩旁、河流兩岸,、田間地頭等重點(diǎn)區(qū)域的農(nóng)藥,、化肥、薄膜,、拋秧盤等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物,，向農(nóng)戶宣傳其危害性，引導(dǎo)群眾形成“田間地頭順手撿”的良好習(xí)慣,。同時(shí)大力推廣測(cè)土配方施肥技術(shù),、秸稈還田等農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)，并適時(shí)適量做好病蟲害防治,，盡量減少投入,，做到清潔、科學(xué)生產(chǎn),。
3,、是清潔水源。重點(diǎn)治理村屯生活污水,、畜禽養(yǎng)殖糞污、農(nóng)村飲用水源地保護(hù),。對(duì)村屯內(nèi)家庭畜禽散養(yǎng)的糞便,、生活污水統(tǒng)一進(jìn)入沼氣池，未建設(shè)沼氣池的則進(jìn)行簡(jiǎn)易挖坑集中覆蓋或通過敷設(shè)填埋管道集中處理,。對(duì)村屯內(nèi)水井,、水塘、排水溝,、河流的沉積污泥,、水面漂浮物、排水通道進(jìn)行全面清理,，并在大雨過后組織人員對(duì)馬來江兩岸進(jìn)行一次全面整治,。
（三）加大圩街整治力度。
三季度我鄉(xiāng)開展了6次圩街整治大行動(dòng),。特別是針對(duì)節(jié)假日圩街人流量和攤販增加,，加大對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂賣,、違規(guī)亂搭亂建的行為整治力度,。同時(shí)與圩街所有單位、商鋪、住戶簽訂“門前三包”責(zé)任書,，要求單位,、商鋪、住戶搞好門前衛(wèi)生,、管好門前秩序,、做好門前美化綠化工作。及時(shí)清理亂堆亂放,、各種“牛皮癬”以及“小廣告”,。
（四）做好20xx年保潔代收代繳工作
通過致群眾的一封信、鄉(xiāng)村干部入戶等方式宣傳繳納保潔費(fèi)的意義和有關(guān)政策,，加強(qiáng)收繳工作的宣傳力度,。同時(shí)充分發(fā)揮“一組兩會(huì)”作用，群眾通過召開理事會(huì)議,、村民代表會(huì)議,、戶主會(huì)議等形式參與收繳工作。嚴(yán)格規(guī)范收繳程序,，確保流程公開,、群眾知情。該鄉(xiāng)各村屯建立獨(dú)立賬本,，由村民推選報(bào)賬員,，制作保潔費(fèi)收支情況流水賬，并定期進(jìn)行公示,，接受群眾監(jiān)督,，確保專款專用,。強(qiáng)化保潔隊(duì)伍管理,，提升保潔員工作責(zé)任心，杜絕保潔不到崗,、到崗不出力的情況,，使群眾對(duì)環(huán)境衛(wèi)生滿意，繳納保潔費(fèi)樂意,。目前已通過信用社成功代扣94.6萬元,，完成全年保潔費(fèi)收繳任務(wù)的104%，為“清潔鄉(xiāng)村”長(zhǎng)效續(xù)航提供保障,。
（五）做好“三化”工作,，開展生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)。
在清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)取得階段性成果的基礎(chǔ)上,，做好道路硬化,、村屯綠化,、水源凈化“三化”工作， “生態(tài)鄉(xiāng)村”活動(dòng)逐步開展,。加快進(jìn)村水泥路建設(shè),，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)，完善各項(xiàng)監(jiān)管制度,，改善通行環(huán)境和客運(yùn)環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)村屯道路互聯(lián)互通。
（一）加大宣傳工作力度,。繼續(xù)通過多種方式方法宣傳環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),，與群眾多交流，做好解釋工作,，逐漸轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷膫鹘y(tǒng)思想和觀念,，爭(zhēng)取全民參與清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)。
（二）加大“三清”整治力度,。特別側(cè)重于對(duì)大的水塘,、馬來江等水源污染源進(jìn)行整治，爭(zhēng)取從源頭上截?cái)辔廴驹?，?duì)公路,、村屯、田間也不放松,，杜絕污水直排到農(nóng)民田間造成污染,。
（三）加大圩街整治力度。加大對(duì)圩街“五亂”整治力度,，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,，營(yíng)造一個(gè)整潔、有序的市場(chǎng)環(huán)境,。
（四）積極開展生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè),。加強(qiáng)與交通,、林業(yè)、水利等上級(jí)部門協(xié)商力度,，爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目開展生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè),。
（五）加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。加大對(duì)保潔員日常工作監(jiān)督和管理,，對(duì)家園,、田園、水源進(jìn)一步漏補(bǔ)缺和完善,，鞏固活動(dòng)成果,，不斷完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,。
護(hù)士第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)開頭篇九
20xx年第三季度的安全生產(chǎn)工作，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們堅(jiān)持以“安全第一,、預(yù)防為主”的原則，大力營(yíng)造公司安全生產(chǎn)氛圍,，維護(hù)良好的安全生產(chǎn)秩序,，現(xiàn)對(duì)本季度安全生產(chǎn)總結(jié)如下：
定期召開安全工作會(huì)議，及時(shí)了解職工的情緒和思想傾向,。每周召開安全會(huì)議,，安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)了解各生產(chǎn)部位的安全生產(chǎn)情況，并對(duì)本周的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排和部署,。
本季度天氣炎熱多變,，大風(fēng)、暴雨,、雷電等惡劣天氣時(shí)有發(fā)生,。我們認(rèn)真組織開展安全排查整改。各部位按照會(huì)議上的要求認(rèn)真組織開展安全檢查,，對(duì)室內(nèi)電器設(shè)施,、消防設(shè)施、消防標(biāo)識(shí),、室內(nèi)通道,、線路、插座等進(jìn)行細(xì)致的自查,，做好自查記錄,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時(shí)進(jìn)行整改。防汛工作安排到位,。特別在應(yīng)對(duì)惡劣天氣和重大節(jié)日前都進(jìn)行了深入仔細(xì)地檢查,，保證萬無失。
我們充分利用上級(jí)會(huì)議和公司會(huì)議,，施時(shí)傳達(dá),、學(xué)習(xí)貫徹文件精神。對(duì)報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布的一些安全事故或事件,，有針對(duì)性地組織員工學(xué)習(xí)、討論,。上級(jí)下發(fā)的安全文件及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)部位,，各部位按照各自情況認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
今后,，我們繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,，保證安全工作貫穿于生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，為公司生產(chǎn)創(chuàng)造安全保證。
護(hù)士第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)開頭篇十
20xx年第三季度的安全生產(chǎn)工作,，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的原則,，大力營(yíng)造公司安全生產(chǎn)氛圍,，維護(hù)良好的安全生產(chǎn)秩序，現(xiàn)對(duì)本季度安全生產(chǎn)總結(jié)如下：
定期召開安全工作會(huì)議,，及時(shí)了解職工的情緒和思想傾向,。每周召開安全會(huì)議，安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)了解各生產(chǎn)部位的安全生產(chǎn)情況,，并對(duì)本周的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排和部署,。
本季度天氣炎熱多變，大風(fēng),、暴雨,、雷電等惡劣天氣時(shí)有發(fā)生。我們認(rèn)真組織開展安全排查整改,。各部位按照會(huì)議上的要求認(rèn)真組織開展安全檢查,，對(duì)室內(nèi)電器設(shè)施、消防設(shè)施,、消防標(biāo)識(shí),、室內(nèi)通道、線路,、插座等進(jìn)行細(xì)致的自查,，做好自查記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時(shí)進(jìn)行整改,。防汛工作安排到位,。特別在應(yīng)對(duì)惡劣天氣和重大節(jié)日前都進(jìn)行了深入仔細(xì)地檢查，保證萬無失,。
我們充分利用上級(jí)會(huì)議和公司會(huì)議,，施時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)貫徹文件精神,。對(duì)報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布的一些安全事故或事件,，有針對(duì)性地組織員工學(xué)習(xí),、討論。上級(jí)下發(fā)的安全文件及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)部位,，各部位按照各自情況認(rèn)真組織學(xué)習(xí),。
今后,，我們繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，保證安全工作貫穿于生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，為公司生產(chǎn)創(chuàng)造安全保證,。
護(hù)士第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)開頭篇十一
現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后,，我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組,，明確了任務(wù)，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備,、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū),、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人,，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。
2、健全,、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度,，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,，完善了食品采購，入庫檢查制度,，做到層層把關(guān),，責(zé)任到人。
3,、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻,；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈,，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造,。
4、各公寓,、平房,、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度,，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,，職業(yè)道德”的電教課,，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”,；對(duì)新來的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考,。
5,、鍋爐班、維修班,、綜合班,，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”,；鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作；維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
6,、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫卡片,。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng),，參加人數(shù)：117人次；還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”,，“服務(wù)禮儀,、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,，參加人數(shù)103人,，還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課，參加人數(shù)：118人次,。
從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本,，預(yù)防為主”“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查,、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外,，重點(diǎn)推行，安全知識(shí)競(jìng)賽和演講,，安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng),，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護(hù)安全,，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
護(hù)士第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)開頭篇十二
現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：
1,、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后,，我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組,，明確了任務(wù)，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備,、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū),、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人,，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。
2、健全,、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度,，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,，完善了食品采購，入庫檢查制度,，做到層層把關(guān),，責(zé)任到人。
3,、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻,；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈,，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造,。
4、各公寓,、平房,、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,，這個(gè)季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,，職業(yè)道德”的電教課,，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”,；對(duì)新來的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考,。
5,、鍋爐班,、維修班,、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作,；維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊,，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊,。
6,、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,，并填寫卡片,。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數(shù)：117人次,；還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”,，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德,、職業(yè)技能”的考試,，參加人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課,，參加人數(shù)：118人次,。
從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,，逐步推行“以人為本,，預(yù)防為主”“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查,、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外,，重點(diǎn)推行，安全知識(shí)競(jìng)賽和演講,，安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng),，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護(hù)安全,，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍,。
護(hù)士第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)開頭篇十三
在xx市委市政府和xx海關(guān)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，xx市文明辦的指導(dǎo)下,，xx海關(guān)第三季度文明創(chuàng)建工作以勤政廉政,、提高效率、優(yōu)化環(huán)境,、執(zhí)法為民,、促進(jìn)發(fā)展為精神文明建設(shè)主要內(nèi)容，堅(jiān)持將精神文明建設(shè)與海關(guān)履行把關(guān)與服務(wù)職責(zé),、提高把關(guān)服務(wù)能力相結(jié)合,，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)、辦事效率高,、誠信意識(shí)強(qiáng),、機(jī)關(guān)形象好的精神文明建設(shè)目標(biāo)，在文明建設(shè)等方面取得了一些成效,。具體成效如下：
以長(zhǎng)效機(jī)制為保障,，不斷鞏固提高文明創(chuàng)建工作積極落實(shí)文明創(chuàng)建工作責(zé)任制。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,，由一把手親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門配合抓,，形成齊抓共管的工作局面,。堅(jiān)持將精神文明工作納入基層管理強(qiáng)關(guān)建設(shè)的范疇，把上級(jí)海關(guān)和地方黨政對(duì)文明創(chuàng)建的要求具體化,，將精神文明建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè),、業(yè)務(wù)建設(shè)和廉政建設(shè)工作一起部署、一起落實(shí),、一起檢查,。
堅(jiān)持將文明創(chuàng)建與弘揚(yáng)海關(guān)集體文化有機(jī)結(jié)合,。突出精神文明建設(shè)群眾性的特點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本原則,，努力以建設(shè)一支“政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精、管理嚴(yán),、作風(fēng)硬,、廉政好、效率高”的準(zhǔn)軍事化紀(jì)律部隊(duì)為標(biāo)準(zhǔn),，把文明創(chuàng)建與加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，引導(dǎo)全體關(guān)員建功立業(yè)結(jié)合起來，使文明創(chuàng)建成為海關(guān)各項(xiàng)工作的“助跑器”,。為踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系,，組織廣大青年關(guān)員集中開展學(xué)雷鋒活動(dòng)，幫助青年關(guān)員樹立正確的人生觀,、世界觀和價(jià)值觀,；開展“道德講堂”講堂建設(shè)活動(dòng),，
堅(jiān)持全員參與,，廣泛發(fā)動(dòng)，形成文明創(chuàng)建整體工作合力,。堅(jiān)持以正確的理論引導(dǎo)和武裝干部職工,。將關(guān)員綜合素質(zhì)的提高和技能的培養(yǎng)作為文明創(chuàng)建基礎(chǔ)，抓住學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這根主線,，通過抓“學(xué)習(xí)”與抓“素質(zhì)”相結(jié)合,，引導(dǎo)并營(yíng)造全關(guān)深學(xué)政治理論，精學(xué)崗位業(yè)務(wù),，勤學(xué)修身知識(shí)的全員終身學(xué)習(xí)氛圍,。為調(diào)動(dòng)關(guān)員的參創(chuàng)熱情，通過以主題教育為依托,、以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為抓手,、以文體活動(dòng)為載體，搭建學(xué)習(xí)教育,、民主決策,、內(nèi)務(wù)管理、文化展示,、文體活動(dòng)等“五個(gè)平臺(tái)”,，多種渠道在海關(guān)內(nèi)外大力展示海關(guān)隊(duì)伍“忠誠公正”的精神面貌。
護(hù)士第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)開頭篇十四
今年三季度以來,，在行黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。人力資源部與各部室密切配合,，依靠全行員工理解支持,，在部門員工共同努力下，嚴(yán)格按照要求履行了自己的部門職責(zé),，在績(jī)效考核,、招聘、培訓(xùn),、人事檔案管理,、崗位和機(jī)構(gòu)管理等方面認(rèn)真開展工作，有效地支持了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
作為我行重點(diǎn)工作之一,，人力資源項(xiàng)目關(guān)系到能否理順激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)發(fā)展,，一直以來受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。三季度是我行薪酬績(jī)效方案的關(guān)鍵時(shí)期，是整個(gè)方案實(shí)施前的最后準(zhǔn)備期,，直接關(guān)系到方案能否最終落地,。人力資源部也深感責(zé)任重大，期間曾多次組織該項(xiàng)目的宣講會(huì)和討論會(huì),，尤其是對(duì)項(xiàng)目的核心績(jī)效考核方案更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分別對(duì)支行班子,、業(yè)務(wù)主管、柜員,、總行業(yè)務(wù)部室,、行政管理部室反復(fù)組織討論、收集員工意見和建議并進(jìn)行整理,。應(yīng)該說,，人力資源部做了大量工作，目的是確?？?jī)效考核方案能夠順利實(shí)施,。
為滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人力資源部先后進(jìn)行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理,、專業(yè)崗位人才的招聘,。盡管招聘工作時(shí)間跨度長(zhǎng)，工作量大,，涉及到發(fā)布信息,、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、資格審核,、組織考試,、公布
結(jié)果,、身體檢查、辦理入職等多個(gè)階段,，但通過前幾次招聘工作,，我部門積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，能及時(shí)處理招聘過程中遇到的問題,，在部門員工密切配合,、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù)，保證了招聘過程的公平,、公正,、公開，為我行選拔了優(yōu)秀人才,。同時(shí),，我行薪酬績(jī)效改革對(duì)吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用，從招聘過程來看,，新的薪酬績(jī)效方案具有一定的市場(chǎng)吸引力,，這將有力促進(jìn)我行招聘工作的開展。但也應(yīng)該看到,，我部門的招聘大多是聘請(qǐng)專業(yè)人力資源公司進(jìn)行協(xié)助,，自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè)，沒有自己的一套科學(xué)的對(duì)人才進(jìn)行鑒別的方法,。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強(qiáng)的地方,。
為積極促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才,，人力資源部先后組織了支行行長(zhǎng)助理、業(yè)務(wù)主管,、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競(jìng)聘,。通過競(jìng)聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動(dòng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。通過這種對(duì)外招聘和對(duì)內(nèi)競(jìng)聘機(jī)制,，結(jié)合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下,、能高能低的人員流動(dòng)機(jī)制,。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑能力辦事,。
銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對(duì)職工的培訓(xùn)有著很高的要求,，人力資源部也一直十分重視培訓(xùn)工作。三季度,，在人力資源部的配合組織下,，我行先后進(jìn)行了保險(xiǎn)代理資格培訓(xùn),、銀銀平臺(tái)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)與管理培訓(xùn),、新員工集中面授等多項(xiàng)培訓(xùn),。從反饋情況來看，無論是培訓(xùn)的
頻率,、質(zhì)量和效果還是培訓(xùn)的針對(duì)性和員工參與性都比以前都有了一定的提高,。但我行目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段，未來對(duì)人力資源的需求將會(huì)越來越強(qiáng)烈,，如何通過建立科學(xué)的培訓(xùn)體系,，來提高員工的素質(zhì)和技能，滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將是我部門面臨的重大問題,。針對(duì)這一問題,，我部門積極推動(dòng)培訓(xùn)制度建設(shè)，包括研究建立我行內(nèi)部培訓(xùn)師制度,、擬定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,，并已經(jīng)開展了相應(yīng)的培訓(xùn)需求調(diào)查，力求為我行建立較為完善的培訓(xùn)體系,。
為加強(qiáng)全行人力資源管理和考核,，人力資源部制定了《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行費(fèi)用工考核辦法》。辦法的出臺(tái)完善了我行的用工制度,，一方面有利于公平,、公正考核；另一方面也有利于促進(jìn)員工業(yè)績(jī)的提高,。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我行內(nèi)控合規(guī)管理,，防范案件風(fēng)險(xiǎn)，在監(jiān)管部門要求和行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,，人力資源部協(xié)同其它部門通過收集員工基本信息資料,、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會(huì)、安排家訪等措施對(duì)全行員工進(jìn)行了異常行為排查,，取得了一定效果,。為進(jìn)一步深入行為排查，部門下階段將開展黨員“結(jié)對(duì)子,、一幫一”活動(dòng),。堅(jiān)決杜絕由員工行為隱患引起的風(fēng)險(xiǎn)案件的發(fā)生。
經(jīng)過前期的精心準(zhǔn)備,，樂平支行于9月19日順利開業(yè),。我部門也順利完成了樂平支行高管任職資格申請(qǐng)材料及開業(yè)申請(qǐng)材料的申
報(bào)工作。本次材料申報(bào)過程較為順利，一方面得益于前期總行及13家支行開業(yè)申請(qǐng)的經(jīng)驗(yàn),；一方面得益于與監(jiān)管部門的及時(shí)溝通,。相信在接下來我部門即將進(jìn)行的監(jiān)事長(zhǎng)材料申報(bào)及其他材料申報(bào)工作也一定能夠順利完成。
人力資源部積極完成我行黨建,、員工檔案管理,、員工的日常調(diào)配等工作。
總的來說,，三季度人力資源部完成了行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,，較好地履行了部門職責(zé)。下階段,，人力資源部將繼續(xù)推進(jìn)全行績(jī)效考核方案的實(shí)施,，完成各部門及個(gè)人績(jī)效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位,、啟動(dòng)20xx屆畢業(yè)生校園招聘等工作,。
護(hù)士第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)開頭篇十五
今年三季度以來，在行黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。人力資源部與各部室密切配合,，依靠全行員工理解支持,，在部門員工共同努力下，嚴(yán)格按照要求履行了自己的部門職責(zé),，在績(jī)效考核,、招聘、培訓(xùn),、人事檔案管理,、崗位和機(jī)構(gòu)管理等方面認(rèn)真開展工作，有效地支持了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
作為我行重點(diǎn)工作之一，人力資源項(xiàng)目關(guān)系到能否理順激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)發(fā)展,，一直以來受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。三季度是我行薪酬績(jī)效方案的關(guān)鍵時(shí)期,，是整個(gè)方案實(shí)施前的最后準(zhǔn)備期,，直接關(guān)系到方案能否最終落地。人力資源部也深感責(zé)任重大,，期間曾多次組織該項(xiàng)目的宣講會(huì)和討論會(huì),，尤其是對(duì)項(xiàng)目的核心績(jī)效考核方案更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分別對(duì)支行班子、業(yè)務(wù)主管,、柜員,、總行業(yè)務(wù)部室、行政管理部室反復(fù)組織討論,、收集員工意見和建議并進(jìn)行整理,。應(yīng)該說，人力資源部做了大量工作,，目的是確?？?jī)效考核方案能夠順利實(shí)施。
為滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，人力資源部先后進(jìn)行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理,、專業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時(shí)間跨度長(zhǎng),，工作量大,，涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、資格審核,、組織考試,、公布
結(jié)果、身體檢查,、辦理入職等多個(gè)階段,，但通過前幾次招聘工作，我部門積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，能及時(shí)處理招聘過程中遇到的問題,，在部門員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù),，保證了招聘過程的公平,、公正、公開,，為我行選拔了優(yōu)秀人才,。同時(shí)，我行薪酬績(jī)效改革對(duì)吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用,，從招聘過程來看,，新的薪酬績(jī)效方案具有一定的市場(chǎng)吸引力，這將有力促進(jìn)我行招聘工作的開展,。但也應(yīng)該看到,，我部門的招聘大多是聘請(qǐng)專業(yè)人力資源公司進(jìn)行協(xié)助，自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè),，沒有自己的一套科學(xué)的對(duì)人才進(jìn)行鑒別的方法,。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強(qiáng)的地方。
為積極促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才,，人力資源部先后組織了支行行長(zhǎng)助理、業(yè)務(wù)主管,、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競(jìng)聘,。通過競(jìng)聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動(dòng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。通過這種對(duì)外招聘和對(duì)內(nèi)競(jìng)聘機(jī)制,，結(jié)合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下,、能高能低的人員流動(dòng)機(jī)制,。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑能力辦事,。
銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對(duì)職工的培訓(xùn)有著很高的要求，人力資源部也一直十分重視培訓(xùn)工作。三季度,，在人力資源部的配合組織下,，我行先后進(jìn)行了保險(xiǎn)代理資格培訓(xùn)、銀銀平臺(tái)業(yè)務(wù)培訓(xùn),、服務(wù)與管理培訓(xùn),、新員工集中面授等多項(xiàng)培訓(xùn)。從反饋情況來看,，無論是培訓(xùn)的
頻率,、質(zhì)量和效果還是培訓(xùn)的針對(duì)性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段,，未來對(duì)人力資源的需求將會(huì)越來越強(qiáng)烈,，如何通過建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，來提高員工的素質(zhì)和技能,，滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將是我部門面臨的重大問題,。針對(duì)這一問題，我部門積極推動(dòng)培訓(xùn)制度建設(shè),，包括研究建立我行內(nèi)部培訓(xùn)師制度,、擬定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，并已經(jīng)開展了相應(yīng)的培訓(xùn)需求調(diào)查,，力求為我行建立較為完善的培訓(xùn)體系,。
為加強(qiáng)全行人力資源管理和考核，人力資源部制定了《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行費(fèi)用工考核辦法》,。辦法的出臺(tái)完善了我行的用工制度,，一方面有利于公平、公正考核,；另一方面也有利于促進(jìn)員工業(yè)績(jī)的提高,。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我行內(nèi)控合規(guī)管理，防范案件風(fēng)險(xiǎn),，在監(jiān)管部門要求和行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,，人力資源部協(xié)同其它部門通過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會(huì),、安排家訪等措施對(duì)全行員工進(jìn)行了異常行為排查,，取得了一定效果。為進(jìn)一步深入行為排查,，部門下階段將開展黨員“結(jié)對(duì)子,、一幫一”活動(dòng)。堅(jiān)決杜絕由員工行為隱患引起的風(fēng)險(xiǎn)案件的發(fā)生,。
經(jīng)過前期的精心準(zhǔn)備,，樂平支行于9月19日順利開業(yè),。我部門也順利完成了樂平支行高管任職資格申請(qǐng)材料及開業(yè)申請(qǐng)材料的申
報(bào)工作。本次材料申報(bào)過程較為順利,，一方面得益于前期總行及13家支行開業(yè)申請(qǐng)的經(jīng)驗(yàn),；一方面得益于與監(jiān)管部門的及時(shí)溝通。相信在接下來我部門即將進(jìn)行的監(jiān)事長(zhǎng)材料申報(bào)及其他材料申報(bào)工作也一定能夠順利完成,。
人力資源部積極完成我行黨建,、員工檔案管理、員工的日常調(diào)配等工作,。
總的來說,，三季度人力資源部完成了行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，較好地履行了部門職責(zé),。下階段,，人力資源部將繼續(xù)推進(jìn)全行績(jī)效考核方案的實(shí)施，完成各部門及個(gè)人績(jī)效合約書的簽署,、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位,、啟動(dòng)20xx屆畢業(yè)生校園招聘等工作。
護(hù)士第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)開頭篇十六
時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼既逝,。春夏秋來，轉(zhuǎn)眼間,，秋天已經(jīng)到來,，20xx年第三季度的工作已告一段落，為了更好地做好以后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。吸取教訓(xùn)。現(xiàn)就我三個(gè)月以來的工作情況作小結(jié)匯報(bào),。
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)下,，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力,，以便使自己更快地認(rèn)清發(fā)展的形勢(shì),。勇于解剖自己、分析自己,、正視自己,，提高自身素質(zhì)。
這一季度以來,，我熱愛本職工作,，并用行動(dòng)努力完成工作。我嚴(yán)以律己,，遵守報(bào)社和廣告部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，保持對(duì)工作負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，謙遜學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，不斷提高自己的技術(shù)水平和工作能力,，力爭(zhēng)把領(lǐng)導(dǎo)分配到每一項(xiàng)工作任務(wù)做到,。
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,，從大趨勢(shì),、大格局中去思考、去謀劃,、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，提高自身的工作水平。
2,、必須提高工作質(zhì)量,，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感,。在每一件事情做完以后,，要進(jìn)行思考、總結(jié),，真正使本職工作有計(jì)劃,、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,，善于自我反省,。
3、愛崗敬業(yè),，勤勞奉獻(xiàn),，不能為工作而工作，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,，要積極主動(dòng)開展工作,，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干,，肯干事,，敢干事,，能干事，會(huì)干事,。
4,、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。
護(hù)士第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)開頭篇十七
時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼既逝。春夏秋來,，轉(zhuǎn)眼間,，秋天已經(jīng)到來，20xx年第三季度的工作已告一段落,，為了更好地做好以后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。吸取教訓(xùn)?，F(xiàn)就我三個(gè)月以來的工作情況作小結(jié)匯報(bào),。
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)下，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,，努力地提高自己的各方面的能力,，以便使自己更快地認(rèn)清發(fā)展的形勢(shì)。勇于解剖自己,、分析自己,、正視自己，提高自身素質(zhì),。
這一季度以來,，我熱愛本職工作，并用行動(dòng)努力完成工作,。我嚴(yán)以律己,，遵守報(bào)社和廣告部的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，保持對(duì)工作負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，謙遜學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，不斷提高自己的技術(shù)水平和工作能力,，力爭(zhēng)把領(lǐng)導(dǎo)分配到每一項(xiàng)工作任務(wù)做到,。
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,，從大趨勢(shì),、大格局中去思考、去謀劃,、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，提高自身的工作水平。
2,、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感,。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考,、總結(jié),，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí),。尤其是要找出工作中的不足,，善于自我反省。
3,、愛崗敬業(yè),，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作,，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,，要積極主動(dòng)開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài),，善謀實(shí)干,，肯干事，敢干事,，能干事,，會(huì)干事。
4,、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。
護(hù)士第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)開頭篇十八
為進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹,、食品安全,、煤礦等的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任主體，加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理和安全隱患整改力度,，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確實(shí)保護(hù)全鎮(zhèn)廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全并吸取在我市發(fā)生幾起安全生產(chǎn)事故嚴(yán)重教訓(xùn),。根據(jù)各級(jí)安委會(huì)的有關(guān)文件的要求和精神,。我鎮(zhèn)精心組織認(rèn)真細(xì)致地開展了第三季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持
“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，按照科學(xué)發(fā)展觀和“構(gòu)建和諧平安登封”的要求,，嚴(yán)格依照《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》,、《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的要求,，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格執(zhí)法，使全鎮(zhèn)的非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹等的安全生產(chǎn)工作逐步走向正規(guī)化,、規(guī)范化,，確保了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,。
為使第三季度專項(xiàng)整治取得成效，我鎮(zhèn)組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位召開了專題會(huì)議，具體研究布臵第三季度專項(xiàng)整治工作，并成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),，紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)，1
工業(yè)辦,、綜治,、派出所,、國土所,、司法所等負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo),。
(一)非煤礦山
在經(jīng)過第二季度專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加大非煤礦
山的安全管理。工業(yè)辦,、國土所聯(lián)合開展檢查,，清理整頓采石場(chǎng),，發(fā)出停工停產(chǎn)通知書2份,，對(duì)地質(zhì)災(zāi)害,、滑坡重點(diǎn)檢測(cè),，確保了全鎮(zhèn)不因非法開采和地質(zhì)災(zāi)害而發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，對(duì)非煤礦山共檢查8次,，出動(dòng)人員20人次，車輛2臺(tái)次,。
(二)?；锲贰熁ū?/p>
建筑施工單位重點(diǎn)檢查其安全用電,、腳手架,、防護(hù)網(wǎng)、勞動(dòng)保護(hù)用品的穿戴系情況;?；锲?、煙花爆竹重點(diǎn)檢查是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，消防設(shè)施，警示標(biāo)志,，持證上崗情況。對(duì)建筑施工單位,、?；锲贰熁ū駲z查2次,，建筑施工單位檢查1家,，煙花爆竹各1家，出動(dòng)人員6人次,，車輛1臺(tái)次,。
(三)道路交通
以派出所為主，安監(jiān),、綜治協(xié)助,，9月8日、10日,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的道路來往車輛進(jìn)行道路交通安全路查,。重點(diǎn)查處農(nóng)用車、摩托車,、拖拉機(jī)無牌無證,、非法營(yíng)運(yùn)、人貨混裝,、違章載客,、酒后駕車、超載等違法行為的查處,。對(duì)查獲有2違章行為的進(jìn)行處罰,，同時(shí)對(duì)駕駛員進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)教育。此次行動(dòng)共出動(dòng)車輛4臺(tái)次,，人員16人次,，查處各類違法行為2起。
(四)消防安全
派出所,、安監(jiān)站,、綜治辦對(duì)全鎮(zhèn)進(jìn)行消防安全檢查。
其中共檢查加油站,、煙花爆竹零售點(diǎn),、摩托車、汽車修理,、飯館,、旅店以及其它重點(diǎn)小作坊8戶，對(duì)一家沒有消防設(shè)施的旅店要求整改,，及時(shí)配備滅火器,，此次行動(dòng)共出動(dòng)車輛2臺(tái)次,，人員8人次。
(五)煤礦安全
煤炭科對(duì)我鎮(zhèn)的煤礦井下以及地面的安全都進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,，特別是東興煤礦的雙回路供電問題已于9月10日完工,，解決了東興煤礦的雙回路供電問題。
(六)食品安全
文衛(wèi)辦,、衛(wèi)生院,、工商所對(duì)全鎮(zhèn)的飯店、食品的銷售點(diǎn)進(jìn)行檢查,，特別是地溝油的檢查,，通過檢查全鎮(zhèn)不存在地溝油的使用和銷售問題。
7至9月份,，我鎮(zhèn)在各相關(guān)職能部門開展各種專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上,，鎮(zhèn)黨政辦還負(fù)責(zé)電話通知各村民委員會(huì)、中心學(xué)校,、企業(yè)等開展一次安全生產(chǎn)自檢自查,。檢查的內(nèi)容是危房、用電安全,、生活區(qū),、非法采礦點(diǎn)，橋梁,、建筑施工;消防安全,、危化物品,。并要求各村要將檢查結(jié)果形成書面3材料,，由村民委員會(huì)支書或副支書簽字并加蓋公章上交鎮(zhèn)黨政辦公室;中心學(xué)校、企業(yè)由主管安全的領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋公章后報(bào)鎮(zhèn)黨政辦公室,。
三季度,，全鎮(zhèn)共開展各類安全專項(xiàng)檢查3次，召開專題會(huì)3次;收自檢自查材料31份,。通過各種專項(xiàng)整治活動(dòng)的開展,，全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，人民群眾的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。下一步我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大宣傳教育力度,，以更有力的措施抓好第四季度的安全生產(chǎn)工作，確保全鎮(zhèn)全年不發(fā)生一例安全生產(chǎn)事故,。
護(hù)士第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)開頭篇十九
為進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)非煤礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、食品安全,、煤礦等的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任主體，加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理和安全隱患整改力度,，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，確實(shí)保護(hù)全鎮(zhèn)廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全并吸取在我市發(fā)生幾起安全生產(chǎn)事故嚴(yán)重教訓(xùn)。根據(jù)各級(jí)安委會(huì)的有關(guān)文件的要求和精神,。我鎮(zhèn)精心組織認(rèn)真細(xì)致地開展了第三季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下,。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持
“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，按照科學(xué)發(fā)展觀和“構(gòu)建和諧平安登封”的要求,，嚴(yán)格依照《安全生產(chǎn)法》,、《礦山安全法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》,、《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的要求,，認(rèn)真檢查,，嚴(yán)格執(zhí)法，使全鎮(zhèn)的非煤礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹等的安全生產(chǎn)工作逐步走向正規(guī)化,、規(guī)范化,，確保了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
為使第三季度專項(xiàng)整治取得成效,，我鎮(zhèn)組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位召開了專題會(huì)議,，具體研究布臵第三季度專項(xiàng)整治工作，并成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),，紀(jì)委書記為副組長(zhǎng),，1
工業(yè)辦、綜治、派出所,、國土所,、司法所等負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo),。
(一)非煤礦山
在經(jīng)過第二季度專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加大非煤礦
山的安全管理,。工業(yè)辦、國土所聯(lián)合開展檢查,，清理整頓采石場(chǎng),，發(fā)出停工停產(chǎn)通知書2份，對(duì)地質(zhì)災(zāi)害,、滑坡重點(diǎn)檢測(cè),，確保了全鎮(zhèn)不因非法開采和地質(zhì)災(zāi)害而發(fā)生安全生產(chǎn)事故，對(duì)非煤礦山共檢查8次,，出動(dòng)人員20人次,，車輛2臺(tái)次。
(二)?；锲?、煙花爆竹
建筑施工單位重點(diǎn)檢查其安全用電、腳手架,、防護(hù)網(wǎng),、勞動(dòng)保護(hù)用品的穿戴系情況;危化物品,、煙花爆竹重點(diǎn)檢查是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，消防設(shè)施，警示標(biāo)志,，持證上崗情況,。對(duì)建筑施工單位、?；锲?、煙花爆竹檢查2次，建筑施工單位檢查1家,，煙花爆竹各1家,，出動(dòng)人員6人次,，車輛1臺(tái)次。
(三)道路交通
以派出所為主,，安監(jiān),、綜治協(xié)助，9月8日,、10日,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的道路來往車輛進(jìn)行道路交通安全路查。重點(diǎn)查處農(nóng)用車,、摩托車,、拖拉機(jī)無牌無證、非法營(yíng)運(yùn),、人貨混裝,、違章載客、酒后駕車,、超載等違法行為的查處。對(duì)查獲有2違章行為的進(jìn)行處罰,，同時(shí)對(duì)駕駛員進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)教育,。此次行動(dòng)共出動(dòng)車輛4臺(tái)次，人員16人次,，查處各類違法行為2起,。
(四)消防安全
派出所、安監(jiān)站,、綜治辦對(duì)全鎮(zhèn)進(jìn)行消防安全檢查,。
其中共檢查加油站、煙花爆竹零售點(diǎn),、摩托車,、汽車修理、飯館,、旅店以及其它重點(diǎn)小作坊8戶,，對(duì)一家沒有消防設(shè)施的旅店要求整改，及時(shí)配備滅火器,，此次行動(dòng)共出動(dòng)車輛2臺(tái)次,，人員8人次。
(五)煤礦安全
煤炭科對(duì)我鎮(zhèn)的煤礦井下以及地面的安全都進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,，特別是東興煤礦的雙回路供電問題已于9月10日完工,，解決了東興煤礦的雙回路供電問題。
(六)食品安全
文衛(wèi)辦,、衛(wèi)生院,、工商所對(duì)全鎮(zhèn)的飯店,、食品的銷售點(diǎn)進(jìn)行檢查，特別是地溝油的檢查,，通過檢查全鎮(zhèn)不存在地溝油的使用和銷售問題,。
7至9月份，我鎮(zhèn)在各相關(guān)職能部門開展各種專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上,，鎮(zhèn)黨政辦還負(fù)責(zé)電話通知各村民委員會(huì),、中心學(xué)校、企業(yè)等開展一次安全生產(chǎn)自檢自查,。檢查的內(nèi)容是危房,、用電安全、生活區(qū),、非法采礦點(diǎn),，橋梁、建筑施工;消防安全,、?；锲贰２⒁蟾鞔逡獙z查結(jié)果形成書面3材料,，由村民委員會(huì)支書或副支書簽字并加蓋公章上交鎮(zhèn)黨政辦公室;中心學(xué)校,、企業(yè)由主管安全的領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋公章后報(bào)鎮(zhèn)黨政辦公室。
三季度,，全鎮(zhèn)共開展各類安全專項(xiàng)檢查3次,，召開專題會(huì)3次;收自檢自查材料31份。通過各種專項(xiàng)整治活動(dòng)的開展,，全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步好轉(zhuǎn),，人民群眾的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。下一步我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大宣傳教育力度,，以更有力的措施抓好第四季度的安全生產(chǎn)工作,，確保全鎮(zhèn)全年不發(fā)生一例安全生產(chǎn)事故。
護(hù)士第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)開頭篇二十
時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼年股份制運(yùn)作已走過三個(gè)季度,，回顧過去的一個(gè)季度，餐飲部在酒店及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在酒店兄弟部門的密切配合下,，在部門全體干部員工的大力支持和努力下，大膽經(jīng)營(yíng),、勇于創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取，超額完成了公司及酒店制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指針,，為實(shí)現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)……下面餐飲部就第三季度主要工作總結(jié),、報(bào)告如下：
三季度,，部門共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入元，完成季度任務(wù)指針的,，較去年同期元增加了元,，上升率為，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)元,，完成季度利潤(rùn)指針的,，較去年同期元平均每月元相比，利潤(rùn)增長(zhǎng)了,，增長(zhǎng)率為,。第三季度，部門共接待婚,、壽喜宴趟次桌,，金額達(dá)元，接待標(biāo)準(zhǔn)平均為元桌,，較去年同期元桌增加了元桌,，散臺(tái)接待了人次，上座率為,，包房共接待人次,，包房出租次，出租率為,。
×年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經(jīng)營(yíng)局面中持續(xù)上升的一個(gè)季度，也是酒店以參加市旅游飯店服務(wù)技能比武為楔機(jī),，原創(chuàng)：提升餐飲品牌與市場(chǎng)占有率的一個(gè)季度,，更是餐飲部為實(shí)現(xiàn)公司及酒店“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)的一個(gè)季度，為此部門在總結(jié)上半年成績(jī)的同時(shí),，找準(zhǔn)了存在的問題與薄弱環(huán)節(jié),，并結(jié)合部門實(shí)際，著手開展了以下五個(gè)方面的工作
創(chuàng)收,、贏利是一個(gè)企業(yè)永不變的主題,，為提高部門創(chuàng)收能力，部門根據(jù)年度總體工作安排,，作了以下幾方面的工作：
①為進(jìn)一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度,，部門以店慶活動(dòng)為楔機(jī)，深入落實(shí)了店慶特價(jià)酬賓促銷活動(dòng)的相關(guān)工作,，促銷期間,，部門共銷售特價(jià)菜余份，金額達(dá)萬余元,，得到的消費(fèi)者的一致好評(píng),。
②為加強(qiáng)對(duì)外影響及大宴的宣傳效果,，部門綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法，部門擬定并出臺(tái)了冬季大宴菜單,，三季度,，部門共接待各類大小宴席場(chǎng)次桌，金額達(dá)元,，平均元桌,。
③為增強(qiáng)酒店在客戶中的知名度和品牌效應(yīng)，搶占更大,、更多的高檔消費(fèi)客源,，充分展示和體現(xiàn)酒店大型宴會(huì)承辦效果及組織能力，部門成功接待了由酒店主辦的余人圣誕節(jié)自助餐及四季花城簽約儀式自助餐,，借助部門接待自助餐的成功經(jīng)驗(yàn),，部門給四季花城的負(fù)責(zé)人提出了多條寶貴意見，得到了主辦方的一至好評(píng),。
④為進(jìn)一步宣傳酒店品牌,，挖掘全員促銷意識(shí)與潛能，鞏固與搶占更大的市場(chǎng)份額,，餐飲部在經(jīng)營(yíng)情況較好,、工作量大的情況下，克服重重困難,，配合酒店做好了圣誕票的推銷工作,。期間，部門共銷售圣誕票張,，金額為元,，同時(shí)在此次圣誕票銷售中也涌現(xiàn)出如劉紅梅、唐孜等一批促銷能手,。
⑤為強(qiáng)化廚部創(chuàng)新意識(shí),，確保餐飲產(chǎn)品在花色品種上做到常換常新，達(dá)到用新菜留住與穩(wěn)住老顧客的目的,，三個(gè)月來部門共推出新菜余道,，并涌現(xiàn)出了一批如何興志、楊平,、范家杏,、何發(fā)明、劉芳華等一批新菜開發(fā)能手,；
質(zhì)量就是根本,，質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展的生命線，質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,。三季度,，為實(shí)現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)年初提出的“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo),，并持續(xù)保持上半年餐飲良好的發(fā)展局面，部門在“質(zhì)量建設(shè)”上著手開展了以下六個(gè)方面的工作：
①為圓滿的完成市旅游局組織的飯店服務(wù)技能大賽,，部門根據(jù)總體工作安排,，早于月份就著手?jǐn)M定并實(shí)施了《餐飲部參加市技能比武人員實(shí)施進(jìn)度表》，在酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門人員的的高度關(guān)注下,，在參賽人員的共同努力下,，餐飲部在此次技能比武大賽中，榮獲中餐臺(tái)面設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng),、中餐宴會(huì)擺臺(tái)三等獎(jiǎng),，為酒店、為部門爭(zhēng)得了榮譽(yù),。
②部門根據(jù)上半年經(jīng)營(yíng)情況較好的實(shí)際,，為保持這種良好的經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭，并在菜肴制作的創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)原材料的引進(jìn)上得到進(jìn)一步的提升和信息的了解,，在分管領(lǐng)導(dǎo)賈副總的帶領(lǐng)下,，組織后廚部分骨干赴長(zhǎng)沙、株洲,、吉首等地的原材料市場(chǎng),、社會(huì)餐館進(jìn)行了一次全面的考查，不僅開拓了廚師視野,，同時(shí)也引進(jìn)了巴西烤肉,、懷大養(yǎng)生大寶、鄉(xiāng)里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料,，受到了廣大顧客的一致好評(píng),。
③為進(jìn)一步提高后廚烹飪水平，加強(qiáng)廚部烹飪技藝的交流,，逐步提高廚師隊(duì)伍切、配,、裝的整體技術(shù)水平,，并不斷強(qiáng)化后廚質(zhì)量意識(shí)，部門于月日在后廚舉辦了一次技能比武大賽,，通過此次技能比武,，共推出新菜余道，不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng)新意識(shí),，同時(shí)也找準(zhǔn)了廚部存在的薄弱環(huán)節(jié),，為第四季度后廚工作再上新臺(tái)階打下了良好的基礎(chǔ)。
④為規(guī)范后廚物品擺放及量化管理,，降低餐具破損率,，提高工作效率,，結(jié)合后廚日常工作的實(shí)際，部門于十二月份擬定并實(shí)施了《餐飲部后廚餐具,、物品規(guī)范擺放及日常管理暫行辦法》,，同時(shí)為統(tǒng)一廚部裝盤器皿，提升席面效果,，提升酒店餐飲形象,，根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，部門對(duì)廚部部分器皿進(jìn)行了一次購置工作,；
⑤為進(jìn)一步提高大宴接待質(zhì)量,，了解懷化大宴市場(chǎng)的總體口味與發(fā)展趨勢(shì)，建立一套完整的大宴接待客史檔案,，在分管領(lǐng)導(dǎo)賈副總的指導(dǎo)下,，擬定并實(shí)施了《大宴菜肴質(zhì)量跟蹤表》，為逐步提高大宴接待水平和找準(zhǔn)大宴服務(wù)中存在的問題提供了很好的依據(jù),；
⑥針對(duì)餐飲前臺(tái)服務(wù)員基礎(chǔ)工作欠扎實(shí),，廚部菜肴質(zhì)量欠穩(wěn)定的實(shí)際，結(jié)合餐飲包房和散臺(tái)生意回升的現(xiàn)狀,，為了進(jìn)一步提升“兩個(gè)質(zhì)量”,，穩(wěn)定消費(fèi)客源，強(qiáng)化餐飲全員客人意識(shí),，改變服務(wù)觀念,，積極落實(shí)《懷化大酒店誠信經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》中的各項(xiàng)舉措，為賓客提供高效,、優(yōu)質(zhì),、快捷的服務(wù)，部門于每周三,、周六召開前臺(tái),、后廚協(xié)調(diào)會(huì)，理清了上菜慢等存在的.部分投訴,，同時(shí)擬定并實(shí)施了《餐飲冬季暖經(jīng)營(yíng)舉措方案》,。
為進(jìn)一步穩(wěn)定客源，增強(qiáng)顧客對(duì)酒店的忠誠度,，保持并提升餐飲上半年良好的經(jīng)營(yíng)局面,，部門積極發(fā)揮外聯(lián)工作小組的作用并著手從以下幾方面開展工作：
①定期對(duì)常客及消費(fèi)大戶進(jìn)行電話聯(lián)絡(luò),，并對(duì)某段時(shí)間突然消費(fèi)較少的客戶進(jìn)行了電話聯(lián)絡(luò)或?qū)嵉匕菰L,，了解其不來消費(fèi)或消費(fèi)較少的原因，并做好了記錄及整改，第三季度,，部門共電話聯(lián)絡(luò)及實(shí)地拜訪?？瓦_(dá)余次，通過部門的努力,，天舟教育,、客運(yùn)段、三醫(yī)院等消費(fèi)單位較上半年明顯增加,；
②為進(jìn)一步體現(xiàn)酒店人性化服務(wù),，部門對(duì)來店過生日的客人及時(shí)贈(zèng)送了鮮花或蛋糕，如興業(yè)公司的張總及其家人,、部分市委領(lǐng)導(dǎo)等,；
③為體現(xiàn)酒店對(duì)消費(fèi)常客的重視,，通過部門外聯(lián)小組及時(shí)將新菜研制推出的信息及時(shí)的反饋給消費(fèi)?？停⒄?qǐng)客人前來消費(fèi)品嘗和提出寶貴意見,；
通過以上舉措的實(shí)施,，不僅穩(wěn)定了消費(fèi)客源，而且拉近了與消費(fèi)?？偷木嚯x,，擴(kuò)大了酒店餐飲對(duì)外知名度，樹立了良好的社會(huì)口碑,，同時(shí)也提升了包房出租率,，年三季度，部門包房出租率為,，較去年同期上升了個(gè)百分點(diǎn),。
第三季度是部門新老員工交替的一個(gè)季度，也是員工隊(duì)伍容易出現(xiàn)波動(dòng)的一個(gè)季度,，為此部門為提高整體凝聚力,，緩解員工工作壓力,，分批組織員工前往生意較好的社會(huì)餐館（王朝食府,、湘水人家等）聚餐，不僅加深了員工間的相互了解,，而且吸取了社會(huì)餐館的長(zhǎng)處,；
其次部門分樓層和分前后臺(tái)定期召開樓面會(huì),，對(duì)每周工作進(jìn)行講評(píng)與總結(jié),，并根據(jù)個(gè)人在一周內(nèi)的工作表現(xiàn)、推銷能力及有無投訴等情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,，并利用后廚每月推新菜之機(jī),，組織部分表現(xiàn)較好,、推銷能力較強(qiáng)的員工參加新菜的品嘗和評(píng)議，此舉不僅起到的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的效果,，而且增強(qiáng)了員工的自信心和榮譽(yù)感,，總之通過以上舉措的實(shí)施，較好的穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,，為部門經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收打下了良好的基礎(chǔ),。
為強(qiáng)化部門骨干的責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變骨干的工作觀念,，形成爭(zhēng)先恐后抓落實(shí)的工作氛圍,，部門成立由領(lǐng)班以上骨干擔(dān)任組員的質(zhì)檢小組，每周輪流協(xié)同質(zhì)檢對(duì)部門各區(qū)域進(jìn)行質(zhì)量檢查,，并對(duì)每次檢查最差或問題最多的區(qū)域責(zé)任人實(shí)施處罰或責(zé)令其限期整改,，并在部門部委會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，同時(shí)對(duì)每次檢查表現(xiàn)較好的區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),；其次部門還每月對(duì)領(lǐng)班以上骨干進(jìn)行工作講評(píng),，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣并對(duì)下一步工作提出要求，為提高骨干整體駕馭能力和管理水平,，原創(chuàng)：部門專門對(duì)領(lǐng)班層骨干實(shí)施了一次專業(yè)培訓(xùn),，不僅了解了骨干在實(shí)施管理中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)也強(qiáng)化了骨干的學(xué)習(xí)意識(shí)和危機(jī)意識(shí),。
第三季度,，餐飲部的工作雖然取得了較好的成績(jī)，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié),，距酒店與公司的要求及員工的期望值還有較大差距,，其主要表現(xiàn)在：
⒈部門安全防范意識(shí)較為淡薄，對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)不夠,，從而導(dǎo)致月日晚餐包條軟包芙蓉王煙被騙事件的發(fā)生,；
⒉對(duì)參加市技能比武重視程度不夠，從而導(dǎo)致參加市技能比武部門中餐宴會(huì)擺臺(tái)爭(zhēng)一保二的任務(wù)沒有完成,；
⒊后廚部崗的日常工作流程還有待于進(jìn)一步規(guī)范,，因上菜慢和菜肴制作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的投訴還時(shí)有發(fā)生；
⒋在對(duì)前臺(tái)員工實(shí)施針對(duì)性的培訓(xùn)方法和力度不夠,，被叫服務(wù)還時(shí)有發(fā)生,；
⒌部門對(duì)后臺(tái)管理缺乏力度和有效的方法，從而導(dǎo)致員工日常違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象較其它部室較多,；
四季度不僅是酒店深化利潤(rùn)目標(biāo)股份制經(jīng)營(yíng)管理第二年的最后一個(gè)季度,，更是餐飲為年工作打好基礎(chǔ)，再上臺(tái)階的一個(gè)季度。第四季度,，部門將以前三季度大好經(jīng)營(yíng)形勢(shì)為基礎(chǔ),，以春節(jié)、元宵節(jié),、情人節(jié)“三節(jié)”促銷活動(dòng)及搞好大宴旺季的接待和服務(wù)為契機(jī),，以持續(xù)穩(wěn)定、提高包房出租率和消費(fèi)檔次為重點(diǎn),，以狠抓“兩個(gè)質(zhì)量”（產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量）,，強(qiáng)化兩個(gè)意識(shí)（競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與危機(jī)意識(shí)）為中心，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍為前提,，轉(zhuǎn)變班子工作作風(fēng),，齊心協(xié)力，努力拼博,，力爭(zhēng)在利潤(rùn)目標(biāo)股份制經(jīng)營(yíng)管理的第四個(gè)季度實(shí)現(xiàn)餐飲創(chuàng)收萬元,，重點(diǎn)從以下幾方面著手開展工作：
一是著力抓好冬季暖經(jīng)營(yíng)舉措的落實(shí)與效果的督導(dǎo)，確保效益和口碑雙豐收,；
二是做好春節(jié)促銷系列工作安排,，確保春節(jié)創(chuàng)收較去年同期上升，人員穩(wěn)定,，安全無事故,；
三是以四季度各類婚、壽喜宴的接待和服務(wù)為楔機(jī),，著力抓好大宴的出品及服務(wù)質(zhì)量,，為搶占年大宴市場(chǎng)份額打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；原創(chuàng)：
四是在二樓大廳的經(jīng)營(yíng)思路上堅(jiān)持低起點(diǎn),、多實(shí)惠的大眾消費(fèi)經(jīng)營(yíng)思路,，狠抓出品及快捷服務(wù)的保障，力爭(zhēng)散臺(tái)上座率較前三季度有較大幅度的上升,；
五是利用春節(jié),、元宵節(jié)、情人節(jié)促銷活動(dòng)結(jié)束后的經(jīng)營(yíng)淡季,，對(duì)月日廚部技能比武中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理,，并有針對(duì)性的實(shí)施培訓(xùn)和整改，確保后廚出品質(zhì)量再上新臺(tái)階,；
總之,，我堅(jiān)信，在公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在兄弟部門的大力支持,、協(xié)助下,，在部門全體干部員工齊心協(xié)力，努力拼搏下,，第四季度的工作任務(wù)一定能完成，公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展餐飲”這一目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),！
餐飲部
×年月日
護(hù)士第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)開頭篇二十一
公司領(lǐng)導(dǎo)：
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和巷修隊(duì)的全體員工,、共同努力下，在第一季度里完成了以下工作,。
1,、 皮帶聯(lián)絡(luò)巷的維修工作；
2,、 軌道上山的多處砌墻工作,；
3、 總回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷的維修工作,；
4,、 1051機(jī)巷的鋪道工作；
5,、 輔助進(jìn)風(fēng)平硐的多處維修工作,；
6、 12區(qū)段石門的水溝施工工作,；
7,、 水平石門的水溝施工工作；
8,、 皮帶聯(lián)絡(luò)巷及運(yùn)輸大巷的水溝施工工作
9,、 井底車場(chǎng)行人通道的維修工作、運(yùn)輸上山的維修工作
10,、 井底車場(chǎng)錨網(wǎng)支護(hù)工作等工作,。
1、巷修隊(duì)的部分職工特別是最近新招工人業(yè)務(wù)素質(zhì)還比較底,，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,。
2、20xx年一季度由于1023工作面過斷層導(dǎo)致公司效益低,，工人的勞動(dòng)紀(jì)律較為渙散,，不能有效的利用工效。
3,、對(duì)超前工作的考慮不全面,，導(dǎo)致問題出現(xiàn)了才尋找解決的措施。
4,、對(duì)重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié),，未做到認(rèn)真仔細(xì)地觀察,、分析和研究以便提高工作效率，特別是對(duì)修復(fù)巷道支護(hù)時(shí)打眼角度,、深度,、支護(hù)方式方法等工作都是巷道修復(fù)的重要環(huán)節(jié)。都要求精益求精,。
5,、巷修隊(duì)的部分職工思想意識(shí)還沒有得到提高，沒有大體意識(shí)影響了礦上工作進(jìn)度,。
6,、巷修隊(duì)的部分職工的安全意識(shí)還沒有得到提高，“零敲碎打”的小工傷還頻繁出現(xiàn),，給礦上的安全工作帶來不好的影響,。
7、對(duì)加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)工作,，特殊工種自身的作用發(fā)揮未能充分的考慮到實(shí)際工作中等,。
8,、巷修隊(duì)的部分管理人員責(zé)任心還不強(qiáng)，給巷修隊(duì)的工作帶來不好的影響,。
在今后的工作中，要加強(qiáng)對(duì)工人業(yè)務(wù)素質(zhì)教育學(xué)習(xí),，提高工人的業(yè)務(wù)素質(zhì),。組織員工充分認(rèn)真學(xué)公司黨發(fā)各類文件和公司有關(guān)文件的精神,。充分利用周二,、周五學(xué)習(xí)時(shí)間,，給員工學(xué)習(xí)各類規(guī)程措施、安全防護(hù)知識(shí),、設(shè)備維修等專業(yè)知識(shí),，并對(duì)上周所學(xué)的知識(shí)、工作進(jìn)行總結(jié),、分析,，以提高管理人員的管理能力和員工的基礎(chǔ)素質(zhì)。堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間對(duì)各崗位工種（特種作業(yè)人員）進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),，使全提員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)提高到一個(gè)新層次,。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,，提高施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,，加強(qiáng)對(duì)工人的安全意識(shí)教育，提高工人的“自保,、互保、聯(lián)?！币庾R(shí),，杜絕安全事故的發(fā)生,。加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心的教育,。
在以后的工作中牢固樹立“以人為本”的理念,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),，狠反“三違”,，每周二,、周五加大安全學(xué)習(xí)和政治思想學(xué)習(xí)的宣傳、教育力度,，增強(qiáng)干部,、員工的安全責(zé)任感、使命感和緊迫感，促進(jìn)我隊(duì)安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展,，為公司完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ),。
總之,，針對(duì)20xx一季度工作中出現(xiàn)的種種問題,，在下季度中巷修隊(duì)所有人員都會(huì)全力以赴地投入到工作中,，改正工作中的不良作風(fēng)、克服工作中的難點(diǎn)。總結(jié)一季度工作中的不足,。為下一季度的工作開創(chuàng)新的局面,。
護(hù)士第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)開頭篇二十二
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼年股份制運(yùn)作已走過三個(gè)季度,，回顧過去的一個(gè)季度,，餐飲部在酒店及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在酒店兄弟部門的密切配合下,，在部門全體干部員工的大力支持和努力下,，大膽經(jīng)營(yíng)、勇于創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取,，超額完成了公司及酒店制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指針，為實(shí)現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)……下面餐飲部就第三季度主要工作總結(jié),、報(bào)告如下：
三季度,，部門共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入元，完成季度任務(wù)指針的,，較去年同期元增加了元,，上升率為，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)元,，完成季度利潤(rùn)指針的,，較去年同期元平均每月元相比,，利潤(rùn)增長(zhǎng)了，增長(zhǎng)率為,。第三季度,，部門共接待婚、壽喜宴趟次桌,，金額達(dá)元,，接待標(biāo)準(zhǔn)平均為元桌,，較去年同期元桌增加了元桌,，散臺(tái)接待了人次,，上座率為，包房共接待人次,，包房出租次,，出租率為。
×年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經(jīng)營(yíng)局面中持續(xù)上升的一個(gè)季度,，也是酒店以參加市旅游飯店服務(wù)技能比武為楔機(jī),，原創(chuàng)：提升餐飲品牌與市場(chǎng)占有率的一個(gè)季度，更是餐飲部為實(shí)現(xiàn)公司及酒店“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)的一個(gè)季度,，為此部門在總結(jié)上半年成績(jī)的同時(shí),，找準(zhǔn)了存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，并結(jié)合部門實(shí)際,，著手開展了以下五個(gè)方面的工作
創(chuàng)收,、贏利是一個(gè)企業(yè)永不變的主題，為提高部門創(chuàng)收能力,，部門根據(jù)年度總體工作安排,，作了以下幾方面的工作：
①為進(jìn)一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度，部門以店慶活動(dòng)為楔機(jī),，深入落實(shí)了店慶特價(jià)酬賓促銷活動(dòng)的相關(guān)工作,，促銷期間，部門共銷售特價(jià)菜余份,，金額達(dá)萬余元,，得到的消費(fèi)者的一致好評(píng)。
②為加強(qiáng)對(duì)外影響及大宴的宣傳效果,，部門綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法,，部門擬定并出臺(tái)了冬季大宴菜單，三季度,，部門共接待各類大小宴席場(chǎng)次桌,，金額達(dá)元，平均元桌,。
③為增強(qiáng)酒店在客戶中的知名度和品牌效應(yīng),，搶占更大、更多的高檔消費(fèi)客源,，充分展示和體現(xiàn)酒店大型宴會(huì)承辦效果及組織能力,，部門成功接待了由酒店主辦的余人圣誕節(jié)自助餐及四季花城簽約儀式自助餐，借助部門接待自助餐的成功經(jīng)驗(yàn),，部門給四季花城的負(fù)責(zé)人提出了多條寶貴意見,，得到了主辦方的一至好評(píng),。
④為進(jìn)一步宣傳酒店品牌，挖掘全員促銷意識(shí)與潛能,，鞏固與搶占更大的市場(chǎng)份額,，餐飲部在經(jīng)營(yíng)情況較好、工作量大的情況下,，克服重重困難,，配合酒店做好了圣誕票的推銷工作。期間,，部門共銷售圣誕票張,，金額為元，同時(shí)在此次圣誕票銷售中也涌現(xiàn)出如劉紅梅,、唐孜等一批促銷能手,。
⑤為強(qiáng)化廚部創(chuàng)新意識(shí)，確保餐飲產(chǎn)品在花色品種上做到常換常新,，達(dá)到用新菜留住與穩(wěn)住老顧客的目的,，三個(gè)月來部門共推出新菜余道，并涌現(xiàn)出了一批如何興志,、楊平,、范家杏、何發(fā)明,、劉芳華等一批新菜開發(fā)能手,；
質(zhì)量就是根本，質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展的生命線,，質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,。三季度，為實(shí)現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)年初提出的“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo),，并持續(xù)保持上半年餐飲良好的發(fā)展局面,，部門在“質(zhì)量建設(shè)”上著手開展了以下六個(gè)方面的工作：
①為圓滿的完成市旅游局組織的飯店服務(wù)技能大賽，部門根據(jù)總體工作安排,，早于月份就著手?jǐn)M定并實(shí)施了《餐飲部參加市技能比武人員實(shí)施進(jìn)度表》,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門人員的的高度關(guān)注下，在參賽人員的共同努力下,，餐飲部在此次技能比武大賽中,，榮獲中餐臺(tái)面設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、中餐宴會(huì)擺臺(tái)三等獎(jiǎng),，為酒店,、為部門爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
②部門根據(jù)上半年經(jīng)營(yíng)情況較好的實(shí)際,，為保持這種良好的經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭,，并在菜肴制作的創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)原材料的引進(jìn)上得到進(jìn)一步的提升和信息的了解,，在分管領(lǐng)導(dǎo)賈副總的帶領(lǐng)下，組織后廚部分骨干赴長(zhǎng)沙,、株洲,、吉首等地的原材料市場(chǎng),、社會(huì)餐館進(jìn)行了一次全面的考查,，不僅開拓了廚師視野,，同時(shí)也引進(jìn)了巴西烤肉,、懷大養(yǎng)生大寶、鄉(xiāng)里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料,，受到了廣大顧客的一致好評(píng),。
③為進(jìn)一步提高后廚烹飪水平，加強(qiáng)廚部烹飪技藝的交流,，逐步提高廚師隊(duì)伍切,、配、裝的整體技術(shù)水平,，并不斷強(qiáng)化后廚質(zhì)量意識(shí),，部門于月日在后廚舉辦了一次技能比武大賽，通過此次技能比武,，共推出新菜余道,，不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)也找準(zhǔn)了廚部存在的薄弱環(huán)節(jié),，為第四季度后廚工作再上新臺(tái)階打下了良好的基礎(chǔ),。
④為規(guī)范后廚物品擺放及量化管理，降低餐具破損率,，提高工作效率,，結(jié)合后廚日常工作的實(shí)際，部門于十二月份擬定并實(shí)施了《餐飲部后廚餐具,、物品規(guī)范擺放及日常管理暫行辦法》,，同時(shí)為統(tǒng)一廚部裝盤器皿，提升席面效果,，提升酒店餐飲形象,，根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，部門對(duì)廚部部分器皿進(jìn)行了一次購置工作,；
⑤為進(jìn)一步提高大宴接待質(zhì)量,，了解懷化大宴市場(chǎng)的總體口味與發(fā)展趨勢(shì)，建立一套完整的大宴接待客史檔案,，在分管領(lǐng)導(dǎo)賈副總的指導(dǎo)下,，擬定并實(shí)施了《大宴菜肴質(zhì)量跟蹤表》,，為逐步提高大宴接待水平和找準(zhǔn)大宴服務(wù)中存在的問題提供了很好的依據(jù)；
⑥針對(duì)餐飲前臺(tái)服務(wù)員基礎(chǔ)工作欠扎實(shí),，廚部菜肴質(zhì)量欠穩(wěn)定的實(shí)際,，結(jié)合餐飲包房和散臺(tái)生意回升的現(xiàn)狀，為了進(jìn)一步提升“兩個(gè)質(zhì)量”,，穩(wěn)定消費(fèi)客源,，強(qiáng)化餐飲全員客人意識(shí)，改變服務(wù)觀念,，積極落實(shí)《懷化大酒店誠信經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》中的各項(xiàng)舉措,，為賓客提供高效、優(yōu)質(zhì),、快捷的服務(wù),，部門于每周三、周六召開前臺(tái),、后廚協(xié)調(diào)會(huì),，理清了上菜慢等存在的.部分投訴，同時(shí)擬定并實(shí)施了《餐飲冬季暖經(jīng)營(yíng)舉措方案》,。
為進(jìn)一步穩(wěn)定客源,，增強(qiáng)顧客對(duì)酒店的忠誠度，保持并提升餐飲上半年良好的經(jīng)營(yíng)局面,，部門積極發(fā)揮外聯(lián)工作小組的作用并著手從以下幾方面開展工作：
①定期對(duì)?？图跋M(fèi)大戶進(jìn)行電話聯(lián)絡(luò)，并對(duì)某段時(shí)間突然消費(fèi)較少的客戶進(jìn)行了電話聯(lián)絡(luò)或?qū)嵉匕菰L,，了解其不來消費(fèi)或消費(fèi)較少的原因,，并做好了記錄及整改，第三季度,，部門共電話聯(lián)絡(luò)及實(shí)地拜訪?？瓦_(dá)余次，通過部門的努力,，天舟教育,、客運(yùn)段、三醫(yī)院等消費(fèi)單位較上半年明顯增加,；
②為進(jìn)一步體現(xiàn)酒店人性化服務(wù),，部門對(duì)來店過生日的客人及時(shí)贈(zèng)送了鮮花或蛋糕，如興業(yè)公司的張總及其家人,、部分市委領(lǐng)導(dǎo)等,；
③為體現(xiàn)酒店對(duì)消費(fèi)常客的重視，通過部門外聯(lián)小組及時(shí)將新菜研制推出的信息及時(shí)的反饋給消費(fèi)?？?，并請(qǐng)客人前來消費(fèi)品嘗和提出寶貴意見；
通過以上舉措的實(shí)施,，不僅穩(wěn)定了消費(fèi)客源,，而且拉近了與消費(fèi)常客的距離,，擴(kuò)大了酒店餐飲對(duì)外知名度,，樹立了良好的社會(huì)口碑，同時(shí)也提升了包房出租率,，年三季度,，部門包房出租率為,，較去年同期上升了個(gè)百分點(diǎn),。
第三季度是部門新老員工交替的一個(gè)季度，也是員工隊(duì)伍容易出現(xiàn)波動(dòng)的一個(gè)季度,，為此部門為提高整體凝聚力,，緩解員工工作壓力，分批組織員工前往生意較好的社會(huì)餐館（王朝食府,、湘水人家等）聚餐,，不僅加深了員工間的相互了解，而且吸取了社會(huì)餐館的長(zhǎng)處,；
其次部門分樓層和分前后臺(tái)定期召開樓面會(huì),，對(duì)每周工作進(jìn)行講評(píng)與總結(jié)，并根據(jù)個(gè)人在一周內(nèi)的工作表現(xiàn),、推銷能力及有無投訴等情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,，并利用后廚每月推新菜之機(jī)，組織部分表現(xiàn)較好,、推銷能力較強(qiáng)的員工參加新菜的品嘗和評(píng)議,，此舉不僅起到的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的效果，而且增強(qiáng)了員工的自信心和榮譽(yù)感,，總之通過以上舉措的實(shí)施,，較好的穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，為部門經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收打下了良好的基礎(chǔ),。
為強(qiáng)化部門骨干的責(zé)任意識(shí),，轉(zhuǎn)變骨干的工作觀念，形成爭(zhēng)先恐后抓落實(shí)的工作氛圍,，部門成立由領(lǐng)班以上骨干擔(dān)任組員的質(zhì)檢小組,，每周輪流協(xié)同質(zhì)檢對(duì)部門各區(qū)域進(jìn)行質(zhì)量檢查，并對(duì)每次檢查最差或問題最多的區(qū)域責(zé)任人實(shí)施處罰或責(zé)令其限期整改，并在部門部委會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng),，同時(shí)對(duì)每次檢查表現(xiàn)較好的區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),；其次部門還每月對(duì)領(lǐng)班以上骨干進(jìn)行工作講評(píng)，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣并對(duì)下一步工作提出要求,，為提高骨干整體駕馭能力和管理水平,，原創(chuàng)：部門專門對(duì)領(lǐng)班層骨干實(shí)施了一次專業(yè)培訓(xùn)，不僅了解了骨干在實(shí)施管理中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),，同時(shí)也強(qiáng)化了骨干的學(xué)習(xí)意識(shí)和危機(jī)意識(shí),。
第三季度，餐飲部的工作雖然取得了較好的成績(jī),，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié),，距酒店與公司的要求及員工的期望值還有較大差距，其主要表現(xiàn)在：
⒈部門安全防范意識(shí)較為淡薄,，對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)不夠,，從而導(dǎo)致月日晚餐包條軟包芙蓉王煙被騙事件的發(fā)生；
⒉對(duì)參加市技能比武重視程度不夠,，從而導(dǎo)致參加市技能比武部門中餐宴會(huì)擺臺(tái)爭(zhēng)一保二的任務(wù)沒有完成,；
⒊后廚部崗的日常工作流程還有待于進(jìn)一步規(guī)范，因上菜慢和菜肴制作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的投訴還時(shí)有發(fā)生,；
⒋在對(duì)前臺(tái)員工實(shí)施針對(duì)性的培訓(xùn)方法和力度不夠,，被叫服務(wù)還時(shí)有發(fā)生；
⒌部門對(duì)后臺(tái)管理缺乏力度和有效的方法,，從而導(dǎo)致員工日常違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象較其它部室較多,；
四季度不僅是酒店深化利潤(rùn)目標(biāo)股份制經(jīng)營(yíng)管理第二年的最后一個(gè)季度，更是餐飲為年工作打好基礎(chǔ),，再上臺(tái)階的一個(gè)季度,。第四季度，部門將以前三季度大好經(jīng)營(yíng)形勢(shì)為基礎(chǔ),，以春節(jié),、元宵節(jié)、情人節(jié)“三節(jié)”促銷活動(dòng)及搞好大宴旺季的接待和服務(wù)為契機(jī),，以持續(xù)穩(wěn)定,、提高包房出租率和消費(fèi)檔次為重點(diǎn)，以狠抓“兩個(gè)質(zhì)量”（產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量）,，強(qiáng)化兩個(gè)意識(shí)（競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與危機(jī)意識(shí)）為中心,，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍為前提，轉(zhuǎn)變班子工作作風(fēng),，齊心協(xié)力,，努力拼博,，力爭(zhēng)在利潤(rùn)目標(biāo)股份制經(jīng)營(yíng)管理的第四個(gè)季度實(shí)現(xiàn)餐飲創(chuàng)收萬元，重點(diǎn)從以下幾方面著手開展工作：
一是著力抓好冬季暖經(jīng)營(yíng)舉措的落實(shí)與效果的督導(dǎo),，確保效益和口碑雙豐收,；
二是做好春節(jié)促銷系列工作安排，確保春節(jié)創(chuàng)收較去年同期上升,，人員穩(wěn)定,，安全無事故；
三是以四季度各類婚,、壽喜宴的接待和服務(wù)為楔機(jī),，著力抓好大宴的出品及服務(wù)質(zhì)量，為搶占年大宴市場(chǎng)份額打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),；原創(chuàng)：
四是在二樓大廳的經(jīng)營(yíng)思路上堅(jiān)持低起點(diǎn),、多實(shí)惠的大眾消費(fèi)經(jīng)營(yíng)思路，狠抓出品及快捷服務(wù)的保障,，力爭(zhēng)散臺(tái)上座率較前三季度有較大幅度的上升,；
五是利用春節(jié)、元宵節(jié),、情人節(jié)促銷活動(dòng)結(jié)束后的經(jīng)營(yíng)淡季,，對(duì)月日廚部技能比武中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，并有針對(duì)性的實(shí)施培訓(xùn)和整改,，確保后廚出品質(zhì)量再上新臺(tái)階；
總之,，我堅(jiān)信,，在公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持,、協(xié)助下,，在部門全體干部員工齊心協(xié)力，努力拼搏下,，第四季度的工作任務(wù)一定能完成,，公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展餐飲”這一目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
餐飲部
×年月日
護(hù)士第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)開頭篇二十三
公司領(lǐng)導(dǎo)：
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和巷修隊(duì)的全體員工,、共同努力下,，在第一季度里完成了以下工作。
1,、 皮帶聯(lián)絡(luò)巷的維修工作,；
2、 軌道上山的多處砌墻工作,；
3,、 總回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷的維修工作；
4、 1051機(jī)巷的鋪道工作,；
5,、 輔助進(jìn)風(fēng)平硐的多處維修工作；
6,、 12區(qū)段石門的水溝施工工作,；
7、 水平石門的水溝施工工作,；
8,、 皮帶聯(lián)絡(luò)巷及運(yùn)輸大巷的水溝施工工作
9、 井底車場(chǎng)行人通道的維修工作,、運(yùn)輸上山的維修工作
10,、 井底車場(chǎng)錨網(wǎng)支護(hù)工作等工作。
1,、巷修隊(duì)的部分職工特別是最近新招工人業(yè)務(wù)素質(zhì)還比較底,，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。
2,、20xx年一季度由于1023工作面過斷層導(dǎo)致公司效益低,，工人的勞動(dòng)紀(jì)律較為渙散，不能有效的利用工效,。
3,、對(duì)超前工作的考慮不全面，導(dǎo)致問題出現(xiàn)了才尋找解決的措施,。
4,、對(duì)重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié),，未做到認(rèn)真仔細(xì)地觀察,、分析和研究以便提高工作效率，特別是對(duì)修復(fù)巷道支護(hù)時(shí)打眼角度,、深度,、支護(hù)方式方法等工作都是巷道修復(fù)的重要環(huán)節(jié)。都要求精益求精,。
5,、巷修隊(duì)的部分職工思想意識(shí)還沒有得到提高，沒有大體意識(shí)影響了礦上工作進(jìn)度,。
6,、巷修隊(duì)的部分職工的安全意識(shí)還沒有得到提高，“零敲碎打”的小工傷還頻繁出現(xiàn),，給礦上的安全工作帶來不好的影響,。
7,、對(duì)加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)工作，特殊工種自身的作用發(fā)揮未能充分的考慮到實(shí)際工作中等,。
8,、巷修隊(duì)的部分管理人員責(zé)任心還不強(qiáng)，給巷修隊(duì)的工作帶來不好的影響,。
在今后的工作中,，要加強(qiáng)對(duì)工人業(yè)務(wù)素質(zhì)教育學(xué)習(xí)，提高工人的業(yè)務(wù)素質(zhì),。組織員工充分認(rèn)真學(xué)公司黨發(fā)各類文件和公司有關(guān)文件的精神,。充分利用周二、周五學(xué)習(xí)時(shí)間,，給員工學(xué)習(xí)各類規(guī)程措施,、安全防護(hù)知識(shí)、設(shè)備維修等專業(yè)知識(shí),，并對(duì)上周所學(xué)的知識(shí),、工作進(jìn)行總結(jié)、分析,，以提高管理人員的管理能力和員工的基礎(chǔ)素質(zhì),。堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間對(duì)各崗位工種（特種作業(yè)人員）進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，使全提員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)提高到一個(gè)新層次,。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,，提高施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)工人的安全意識(shí)教育,，提高工人的“自保,、互保、聯(lián)?！币庾R(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生,。加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心的教育,。
在以后的工作中牢固樹立“以人為本”的理念，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),，狠反“三違”,，每周二、周五加大安全學(xué)習(xí)和政治思想學(xué)習(xí)的宣傳,、教育力度,，增強(qiáng)干部,、員工的安全責(zé)任感、使命感和緊迫感,，促進(jìn)我隊(duì)安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展,，為公司完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ),。
總之,，針對(duì)20xx一季度工作中出現(xiàn)的種種問題,，在下季度中巷修隊(duì)所有人員都會(huì)全力以赴地投入到工作中,，改正工作中的不良作風(fēng),、克服工作中的難點(diǎn),。總結(jié)一季度工作中的不足,。為下一季度的工作開創(chuàng)新的局面,。
護(hù)士第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)開頭篇二十四
（一）酒店餐飲服務(wù)
1、迎賓,、問候客人：當(dāng)一切準(zhǔn)備工作全部就緒后,，要在預(yù)訂前的15-30分鐘站在包房門口迎接賓客的到來。當(dāng)客人來到時(shí),，要微笑地問候客人，明白客人名字的要用姓名去稱呼客人,。
2,、拉椅讓座：當(dāng)客人進(jìn)入房間后，要主動(dòng)為客人拉椅讓座,。不用為全部的客人都拉椅讓座,，但必須要為女士或者是被邀請(qǐng)的貴賓服務(wù)。有小孩子的,，要主動(dòng)詢問是否需要嬰兒椅,。
3、派送香巾：將已折好的香巾放入香巾托,，服務(wù)于客人的左手邊,。并說：“對(duì)不起打擾一下?！?qǐng)用香巾”,。如明白客人姓名,，要說：“王總，請(qǐng)用香巾,！”
4,、服務(wù)茶水：將口布折成正方形放于一骨碟中，將茶壺放到口布上,，拇指扣于壺把上,，其它四指接于骨碟盤底，站在客人右手邊一只手為客人倒茶,，并說：“對(duì)不起打擾一下,。…請(qǐng)用茶”,。如明白客人的姓名,，要說：“王總，請(qǐng)用茶”,。在倒茶之前必須要先說“對(duì)不起打擾一下”來引起客人的注意,，否則客人不留意會(huì)碰到茶壺造成燙傷。
5,、呈遞菜單并點(diǎn)菜及酒水：詢問客人是否能夠點(diǎn)菜,，并將菜單交于主人。向客人主動(dòng)推薦特色菜或者是當(dāng)天的廚師精選,。推銷各種酒水及向女士?jī)和扑]軟飲,。詢問是否能夠起菜：對(duì)于集團(tuán)內(nèi)部宴請(qǐng)或者是常客,，可能會(huì)早已透過電話預(yù)訂的形式提前制訂了宴會(huì)菜單,，所以能夠直接向主人詢問是否能夠通知廚房開始做菜，如有vvvip,，同時(shí)要問主人是否要求分餐,；如要求，有果盤的話,，要通知廚房按人數(shù)準(zhǔn)備“個(gè)吃”,。同樣要向主人推薦各種酒水及飲品。
6,、下點(diǎn)菜單及酒水單：將客人所點(diǎn)的菜品和酒水項(xiàng)目分別開在點(diǎn)菜單上（酒水一份，菜品一份）,。每份一式四聯(lián),，一聯(lián)交廚房或者吧臺(tái)（菜品交廚房，酒水交吧臺(tái)）,，一聯(lián)交前臺(tái),，一聯(lián)交傳菜,，一聯(lián)自己留底備查。
7,、服務(wù)酒水：如客人有特殊要求的話,，按照客人的意思分先后順序斟倒。如客人沒有要求,，則按照先女士?jī)和?、主賓、后主人的順序順時(shí)針斟倒,。倒酒時(shí)酒瓶要有余底,，不要全部連底倒完。
8,、上菜服務(wù)（分餐）：上菜時(shí),，要在客人比較稀疏的地方上菜，或者選取不重要客人的位置,；上湯時(shí),，將湯上到桌上后，要向主人詢問是否需要分湯,；對(duì)于分餐的客人,，每次要將菜品上桌后報(bào)菜名，給客人做一個(gè)展示,，按人數(shù)將其用骨碟分餐,。給每人上菜時(shí)再次報(bào)菜名，并請(qǐng)客人慢用,。所有菜品全部出完后,，要向客人說明：“您的菜已經(jīng)全部上齊了，請(qǐng)慢用,！”
9,、餐間服務(wù)（更換煙缸、骨碟,、倒酒）：煙缸里每?jī)蓚€(gè)煙頭就更換一次,；及時(shí)續(xù)倒茶水；客人吃完帶骨或皮殼較多的食物后就更換一次骨碟,；上果盤之前更換一次,；客人舉杯喝酒時(shí)，要立刻手持酒瓶準(zhǔn)備續(xù)斟,；有vip客人且人數(shù)較多的時(shí)候,，包間至少要有兩個(gè)服務(wù)員在服務(wù)；如果所點(diǎn)的酒水已喝完或立刻喝完,，要立刻問主人是否要再加,。
10,、結(jié)帳：集團(tuán)內(nèi)部高層可到前臺(tái)簽單，但要注意提醒,；正?？腿私Y(jié)帳，到前臺(tái)拿帳單到主人面前,，不要當(dāng)著眾人面大聲報(bào)價(jià)格,。尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)向客人詢問用餐滿意度，將客人意見及時(shí)反饋給服務(wù)經(jīng)理,。
11,、拉椅送客：客人起身要離開時(shí)，要立刻上前幫女士或貴賓拉椅,，然后到包間門口送別客人,，并感謝客人的光臨。然后以最快的速度檢查一遍桌面上是否有客人落下的物品,。
12.餐后整理工作：歸整坐椅,，清潔地面衛(wèi)生；收臺(tái)：先收口布,、香巾等布草制品,，再收酒杯等玻璃制品，最后收瓷器制品,，將垃圾各臟餐具運(yùn)送至洗碗間,，將玻璃轉(zhuǎn)盤從桌上搬下清潔，收掉臟臺(tái)布,。
二
工作是一種美麗,，也是一種快樂。當(dāng)我為客人呈上熱情的微笑,，聽到客人的道謝,；當(dāng)我為客人拿上針線包釘上掉落的紐扣，客人露出滿意的微笑,；當(dāng)我們的服務(wù)獲得客人對(duì)酒店的贊許和稱道......我的內(nèi)心仿佛吹過春天的和風(fēng),，溫暖愜意。我們的工作是一項(xiàng)美麗的事業(yè),，在工作中收獲快樂,，在微笑中贏得尊重，在實(shí)習(xí)中體驗(yàn)生活,。
（一）實(shí)習(xí)收獲
1,、服務(wù)意識(shí)的提高
對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來講，服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，是企業(yè)的生命線.高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?，為其再次光臨打下基礎(chǔ).而且能夠使顧客倍感尊榮，為企業(yè)樹立良好的品牌和形象,。透過酒店組織的培訓(xùn)和平時(shí)部門的強(qiáng)化練習(xí),，鍛煉了我的服務(wù)意識(shí)，養(yǎng)成了應(yīng)對(duì)客人泛出微笑的好習(xí)慣,；學(xué)會(huì)了用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀禮貌待客,；明白了學(xué)好外語的重要性。
2,、服務(wù)水平的提高
經(jīng)過了六個(gè)多月的酒店實(shí)習(xí),，使我們對(duì)酒店的基本業(yè)務(wù)和操作有了必須的了解，禮貌是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映,，酒店更加如此,，要敢于開口向人問好，在向人問好的過程中還要做到三到：口到,，眼到,，神到，一項(xiàng)都不能少,。對(duì)于客人的要求,，要盡全力去滿足，盡管有些不是我們職責(zé)范圍的事情,，也要盡力幫其轉(zhuǎn)達(dá),；盡管有些要求不合理的不能辦到，都要用委婉的語氣拒絕,，幫他尋求其他解決方法,。印象最深的是為酒店的日本客人（大多數(shù)是來自酒店大客戶——本田公司的）服務(wù)，他們通常是不太會(huì)說英語的,，所以,，我們要從他們的動(dòng)作和片言只句中猜到他想要做什么并快速幫他辦好。例如：當(dāng)客人用蹩腳的英語說airport時(shí),，就要猜到他是想到機(jī)場(chǎng),，要我們安排免費(fèi)的送機(jī)服務(wù)，接下來就要為他們帶給乘車預(yù)約表并理解他的信息再交由主管排車了,。
護(hù)士第三季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)開頭篇二十五
（一）酒店餐飲服務(wù)
1,、迎賓、問候客人：當(dāng)一切準(zhǔn)備工作全部就緒后,，要在預(yù)訂前的15-30分鐘站在包房門口迎接賓客的到來,。當(dāng)客人來到時(shí)，要微笑地問候客人，明白客人名字的要用姓名去稱呼客人,。
2,、拉椅讓座：當(dāng)客人進(jìn)入房間后,，要主動(dòng)為客人拉椅讓座。不用為全部的客人都拉椅讓座,，但必須要為女士或者是被邀請(qǐng)的貴賓服務(wù),。有小孩子的，要主動(dòng)詢問是否需要嬰兒椅,。
3、派送香巾：將已折好的香巾放入香巾托,，服務(wù)于客人的左手邊,。并說：“對(duì)不起打擾一下?！?qǐng)用香巾”,。如明白客人姓名，要說：“王總,，請(qǐng)用香巾！”
4,、服務(wù)茶水：將口布折成正方形放于一骨碟中,，將茶壺放到口布上，拇指扣于壺把上,，其它四指接于骨碟盤底,，站在客人右手邊一只手為客人倒茶，并說：“對(duì)不起打擾一下,?！?qǐng)用茶”。如明白客人的姓名,，要說：“王總,，請(qǐng)用茶”。在倒茶之前必須要先說“對(duì)不起打擾一下”來引起客人的注意,，否則客人不留意會(huì)碰到茶壺造成燙傷,。
5、呈遞菜單并點(diǎn)菜及酒水：詢問客人是否能夠點(diǎn)菜,，并將菜單交于主人,。向客人主動(dòng)推薦特色菜或者是當(dāng)天的廚師精選。推銷各種酒水及向女士?jī)和扑]軟飲,。詢問是否能夠起菜：對(duì)于集團(tuán)內(nèi)部宴請(qǐng)或者是?？停赡軙?huì)早已透過電話預(yù)訂的形式提前制訂了宴會(huì)菜單,，所以能夠直接向主人詢問是否能夠通知廚房開始做菜,，如有vvvip，同時(shí)要問主人是否要求分餐,；如要求,，有果盤的話，要通知廚房按人數(shù)準(zhǔn)備“個(gè)吃”,。同樣要向主人推薦各種酒水及飲品,。
6,、下點(diǎn)菜單及酒水單：將客人所點(diǎn)的菜品和酒水項(xiàng)目分別開在點(diǎn)菜單上（酒水一份，菜品一份）,。每份一式四聯(lián),，一聯(lián)交廚房或者吧臺(tái)（菜品交廚房，酒水交吧臺(tái)）,，一聯(lián)交前臺(tái),，一聯(lián)交傳菜，一聯(lián)自己留底備查,。
7,、服務(wù)酒水：如客人有特殊要求的話，按照客人的意思分先后順序斟倒,。如客人沒有要求,，則按照先女士?jī)和⒅髻e,、后主人的順序順時(shí)針斟倒,。倒酒時(shí)酒瓶要有余底，不要全部連底倒完,。
8、上菜服務(wù)（分餐）：上菜時(shí),，要在客人比較稀疏的地方上菜,，或者選取不重要客人的位置；上湯時(shí),，將湯上到桌上后,，要向主人詢問是否需要分湯；對(duì)于分餐的客人,，每次要將菜品上桌后報(bào)菜名,，給客人做一個(gè)展示，按人數(shù)將其用骨碟分餐,。給每人上菜時(shí)再次報(bào)菜名,，并請(qǐng)客人慢用。所有菜品全部出完后,，要向客人說明：“您的菜已經(jīng)全部上齊了,，請(qǐng)慢用！”
9,、餐間服務(wù)（更換煙缸,、骨碟、倒酒）：煙缸里每?jī)蓚€(gè)煙頭就更換一次,；及時(shí)續(xù)倒茶水,；客人吃完帶骨或皮殼較多的食物后就更換一次骨碟；上果盤之前更換一次,；客人舉杯喝酒時(shí),，要立刻手持酒瓶準(zhǔn)備續(xù)斟,；有vip客人且人數(shù)較多的時(shí)候，包間至少要有兩個(gè)服務(wù)員在服務(wù),；如果所點(diǎn)的酒水已喝完或立刻喝完,，要立刻問主人是否要再加。
10,、結(jié)帳：集團(tuán)內(nèi)部高層可到前臺(tái)簽單,，但要注意提醒；正?？腿私Y(jié)帳,，到前臺(tái)拿帳單到主人面前，不要當(dāng)著眾人面大聲報(bào)價(jià)格,。尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)向客人詢問用餐滿意度,，將客人意見及時(shí)反饋給服務(wù)經(jīng)理。
11,、拉椅送客：客人起身要離開時(shí),，要立刻上前幫女士或貴賓拉椅，然后到包間門口送別客人,，并感謝客人的光臨,。然后以最快的速度檢查一遍桌面上是否有客人落下的物品。
12.餐后整理工作：歸整坐椅,，清潔地面衛(wèi)生,；收臺(tái)：先收口布、香巾等布草制品,，再收酒杯等玻璃制品,，最后收瓷器制品，將垃圾各臟餐具運(yùn)送至洗碗間,，將玻璃轉(zhuǎn)盤從桌上搬下清潔,，收掉臟臺(tái)布。
二
工作是一種美麗,，也是一種快樂,。當(dāng)我為客人呈上熱情的微笑，聽到客人的道謝,；當(dāng)我為客人拿上針線包釘上掉落的紐扣,，客人露出滿意的微笑；當(dāng)我們的服務(wù)獲得客人對(duì)酒店的贊許和稱道......我的內(nèi)心仿佛吹過春天的和風(fēng),，溫暖愜意,。我們的工作是一項(xiàng)美麗的事業(yè)，在工作中收獲快樂,，在微笑中贏得尊重,，在實(shí)習(xí)中體驗(yàn)生活,。
（一）實(shí)習(xí)收獲
1、服務(wù)意識(shí)的提高
對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來講,，服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,，是企業(yè)的生命線.高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠螅瑸槠湓俅喂馀R打下基礎(chǔ).而且能夠使顧客倍感尊榮,，為企業(yè)樹立良好的品牌和形象,。透過酒店組織的培訓(xùn)和平時(shí)部門的強(qiáng)化練習(xí)，鍛煉了我的服務(wù)意識(shí),，養(yǎng)成了應(yīng)對(duì)客人泛出微笑的好習(xí)慣,；學(xué)會(huì)了用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀禮貌待客；明白了學(xué)好外語的重要性,。
2,、服務(wù)水平的提高
經(jīng)過了六個(gè)多月的酒店實(shí)習(xí)，使我們對(duì)酒店的基本業(yè)務(wù)和操作有了必須的了解,，禮貌是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映,，酒店更加如此，要敢于開口向人問好,，在向人問好的過程中還要做到三到：口到,，眼到，神到,，一項(xiàng)都不能少。對(duì)于客人的要求,，要盡全力去滿足,，盡管有些不是我們職責(zé)范圍的事情，也要盡力幫其轉(zhuǎn)達(dá),；盡管有些要求不合理的不能辦到,，都要用委婉的語氣拒絕，幫他尋求其他解決方法,。印象最深的是為酒店的日本客人（大多數(shù)是來自酒店大客戶——本田公司的）服務(wù),，他們通常是不太會(huì)說英語的，所以,，我們要從他們的動(dòng)作和片言只句中猜到他想要做什么并快速幫他辦好,。例如：當(dāng)客人用蹩腳的英語說airport時(shí)，就要猜到他是想到機(jī)場(chǎng),，要我們安排免費(fèi)的送機(jī)服務(wù),，接下來就要為他們帶給乘車預(yù)約表并理解他的信息再交由主管排車了。
