時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力，寫一份計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院后勤科工作計劃 醫(yī)院后勤年度考核表篇一

本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保,、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備,、醫(yī)院設施的維護,、維修；確保醫(yī)院藥品,、耗材,、物資的采購、保管,、供應及時到位,；確保醫(yī)院水電氣正常供應；確保醫(yī)院車輛安全正常運行,；確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生、豐富,。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度,、流程、獎懲制度,；力爭進一步完善醫(yī)院設施；力爭進一步提高后勤服務質量,；力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,；力爭進一步節(jié)約后勤開支成本,。

1,、優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程,。

(1)按照我院實際情況修改,、完善后勤各項管理制度，做到精簡,、實用,。

(2)從以往的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修,、采購等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2,、加強后勤職工的思想建設,、制度學習

(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識,，提高服務質量,。

(2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量。

3,、加強醫(yī)院物資,、藥品、耗材管理

(1)嚴格材料購進,，材料領出制度,，非易損耗品領出新的，必須收回舊的,。

(2)每月底對庫房進行盤點,，做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù),。

4,、節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣

(1)加強全院職工愛護公物的公德心,，達到物品的最長使用壽命,。

(2)加強采購的價格審核和質量把關，盡量購買物美價廉的物品,。

(3)節(jié)約使用水電氣,，做到人離電(水、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。

5、做好醫(yī)院清潔工作

(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓,，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性,。

(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責,、責任,，嚴格考核、獎懲分明,。

(3)提高醫(yī)院清潔質量,。

6、提高維修工作的質量與時效性

(1)優(yōu)化維修流程,，提高時效性,。

(2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。

醫(yī)院后勤科工作計劃 醫(yī)院后勤年度考核表篇二

20xx年醫(yī)院后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心,，搞好兩個服務,。圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心,。搞好兩個服務,，一是搞好為臨床工作的服務，為臨床工作提供優(yōu)質保障,；二是搞好為員工和患者的生活服務,，解決醫(yī)務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗,。下面是個人具體的工作計劃：

本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭,。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備,、醫(yī)院設施的維護、維修,；確保醫(yī)院藥品,、耗材、物資的采購,、保管,、供應及時到位；確保醫(yī)院水電氣正常供應,；確保醫(yī)院車輛安全正常運行,；確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生,、豐富,。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程,、獎懲制度,；力爭進一步完善醫(yī)院設施；力爭進一步提高后勤服務質量,；力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,；力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

1,、優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程,。

（1）按照我院實際情況修改,、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用,。

（2）從以往的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,，包括維修、采購等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。

2、加強后勤職工的思想建設,、制度學習

（1）認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,，增強服務意識，提高服務質量,。

（2）認真落實精細化管理的各項要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量。

3,、加強醫(yī)院物資,、藥品、耗材管理

（1）嚴格材料購進,，材料領出制度，非易損耗品領出新的,，必須收回舊的,。

（2）每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符,。

（3）固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù),。

4,、節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣

（1）加強全院職工愛護公物的公德心,，達到物品的最長使用壽命,。

（2）加強采購的價格審核和質量把關，盡量購買物美價廉的物品,。

（3）節(jié)約使用水電氣,，做到人離電（水、氣）斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。

5、做好醫(yī)院清潔工作

（1）加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性,。

（2）增強對清潔工的管理力度,，明確職責、責任,，嚴格考核,、獎懲分明。

（3）提高醫(yī)院清潔質量,。

6,、提高維修工作的質量與時效性

（1）優(yōu)化維修流程，提高時效性,。

（2）嚴格挑選維修材料質量,、提高維修工作質量。

以上就是20xx年的工作計劃及具體措施,，有了新的計劃,，我想在開展工作的時候才會有序的進行，才能不斷提高自已的能力,。

醫(yī)院后勤人員20xx工作計劃（二）

為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的為人民身體健康服務，結合自己的后勤工作,，現(xiàn)制定20xx年工作計劃,，促進醫(yī)院快速發(fā)展。

（一）增強安全意識,、質量意識,、管理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

（二）強化政治思想工作計劃,，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識,、服務意識,，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范,；嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事,；確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象。

（三）改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序,，提高服務質量，確保在醫(yī)療服務上無投訴,。

二,、工作計劃和措施

（一）進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動

1,、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實轉變執(zhí)法理念,，增強政治意識,、大局意識、安全意識,、質量意識,、法律意識、****意識和服務意識,，牢固樹立為病人服務思想,。

2、加強與有關部門聯(lián)系溝通,，加快有關地方性法規(guī)建設,，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質服務活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

（二）加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全

1,、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導作用，不斷總結經(jīng)驗,，逐步建立人防,、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制,。

2,、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責任心、主動性,，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況,、病情的了解和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制,。

3,、實行全員參與、全過程控制,、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。

4,、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生,。

5,、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演,，提高應急處置能力,。

6,、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

后勤人員要增強服務意識,，提高服務水平,，規(guī)范工作程序,，加強內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設備,，切實主動做好下收,、下送、下修工作,，確保醫(yī)院的正常運營,。

醫(yī)院后勤科工作計劃 醫(yī)院后勤年度考核表篇三

xx年是我院三甲醫(yī)院評審的關鍵年,。根據(jù)“抓基層,、打基礎,、苦練功”的工作要求，現(xiàn)制定醫(yī)院后勤人員xx年工作計劃如下：

1,、執(zhí)法教育,、安全教育活動，轉變執(zhí)法理念,，政治意識,、意識、安全意識,、質量意識,、法律意識、人權意識和服務意識,，牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,，“四個能力”。院內(nèi)每季度法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相活動。

2,、多溝通，健全和工作機制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴,、不公的,。

3、醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務,，院務公示制度；創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質服務活動,，院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，監(jiān)督員會議,，社會監(jiān)督、監(jiān)督,。

1,、深化管理整頓工作，安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核,，技防監(jiān)督、作用,，總結經(jīng)驗,，人防、物防,、技防有機的立體防范機制和事故預警機制,。

2、崗位安全責任制,，規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心,、性,，科室的安全管理。病情,，對病人的情況,、病情、防范措施“三熟知”和早,、早治療,、早控制。

3,、病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，病人管理的能力，防止沖動的,。

4,、突發(fā)事件應急處置預案,，預演，應急處置能力,。

5,、醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對安全隱患的人員獎勵,。

1,、人事檔案、綜合檔案的硬件建設,，人事檔案,、綜合檔案、圖書館的評審驗收,。

2,、精神病人信息系統(tǒng)建設，信息輸入完整,，省級驗收。

3,、院內(nèi)信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設,。信息化管理制度。

4,、院內(nèi)信息網(wǎng)絡,，網(wǎng)絡管理，嚴禁一機二用,。

5,、信息網(wǎng)絡發(fā)布平臺的作用，信息網(wǎng)的內(nèi)容,、功能,，醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡傳播，對醫(yī)院職工教育,、和交流的平臺作用,。開辟院長信箱，征求意見,；電腦使用,、管理，效益化,。

6,、對信息管理人員的專業(yè)技術培訓，規(guī)范崗位人員的操作要求，其操作,；中層干部熟練操作電腦,。

醫(yī)院后勤科工作計劃 醫(yī)院后勤年度考核表篇四

xx年,，是我院將近二年的努力要得到充分體現(xiàn)的一年，因為今年是我院一級優(yōu)秀醫(yī)院取得的第二年,。結合醫(yī)院業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和xx年醫(yī)院工作計劃,，以下是新年里醫(yī)院后勤工作計劃的全部內(nèi)容：

以“基層基礎年”為主線，以患者服務為中心,，以醫(yī)療改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點,，以隊伍正規(guī)化建設為保證,，以一級名優(yōu)醫(yī)院為目標，進一步加強和改進醫(yī)院工作,。

(二)強化政治思想工作計劃，加強隊伍正規(guī)化建設,，提高法律意識,、服務意識，嚴格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范,；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事,；確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象,。

(三)改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序,，提高服務質量,，確保在醫(yī)療服務上無投訴。

1,、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實轉變執(zhí)法理念,，增強政治意識,、大局意識、安全意識,、質量意識,、法律意識、人權意識和服務意識,，牢固樹立為病人服務思想,。

2、加強與有關部門聯(lián)系溝通,，加快有關地方性法規(guī)建設,，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質服務活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開社會監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。

(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全

1,、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導作用,，不斷總結經(jīng)驗，逐步建立人防,、物防,、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

2,、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責任心、主動性,，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況,、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。

3、實行全員參與,、全過程控制,、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。

4,、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生。

5、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置能力。

6、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

(三)加強工作程序,、操作的規(guī)范化建設，提高全院整體業(yè)務技術水平。

1、運用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序,、職工禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化,、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序,。

2,、爭創(chuàng)“綠色醫(yī)院”稱號，增強環(huán)境保護意識,。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾,、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作,；完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設,。

3、認真總結經(jīng)驗，完善各種質量、效能評價指標，定期檢查和隨時抽查相結合,；甲級病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率“0”，綜合滿意度98%以上,，床位使用率95%以上,。

(四)進一步改善服務態(tài)度,，提高服務質量

1,、加強優(yōu)質服務，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關懷,；堅決避免冷,、硬,、橫,、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升、晉級一票否決。

2,、以病人為中心，實行整體化護理,；尊重病人的人格,，保障病人的合法權利，主動做好生活護理,；采取面對面管理,，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。

(五)加強醫(yī)院管理,，保證各項工作順利完成

1,、加強以制度管人、制度管事,，進一步健全完善規(guī)章制度,。

2、增強環(huán)境保護意識,。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動,，推進辦公自動化管理,，實行無紙化辦公,。院辦對節(jié)約用電制定具體措施,；認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況,，獎罰分明。

3,、后勤保障部門要增強服務意識，提高服務水平，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理,；做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設備,，切實主動做好下收、下送、下修工作。

1、繼續(xù)抓好以“公道正派、團結協(xié)作”為核心的院科領導班子建設,，始終樹立超前工作理念,，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神，按照“務實、高效,、廉潔”的工作原則,，繼續(xù)做從嚴治院的模范,；做以身作則,，率先垂范的模范,；做開拓創(chuàng)新、團結協(xié)調(diào),、廉政勤政的模范,。

2,、努力建立一支學習型,、創(chuàng)新型的管理隊伍,，適應現(xiàn)代化管理的需要。院,、科管理者要加強自我理論學習,，要觀念創(chuàng)新,，掌握相關的法律法規(guī)；了解以人為本,、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。

1、院,、科領導要切實履行職責,，明確目標、任務,、要求,；認真落實目標責任制，認真抓制度,、措施落實,；在認真上下功夫，嚴格制度管人,、制度管事,，一級抓一級，一級對一級負責,。

2,、醫(yī)院領導及各科負責人要增強大局意識、轉變作風,、自覺增強工作主動性,、計劃性；抓好基層,、基礎,、基本功工作；加強協(xié)調(diào),、溝通和管理,。

3、全院職工要明確年度目標,、計劃和工作重點,、要求，認真履行職責,，切實做好本職工作,。

醫(yī)院后勤科工作計劃 醫(yī)院后勤年度考核表篇五

本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭,。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備,、醫(yī)院設施的維護、維修；確保醫(yī)院藥品,、耗材,、物資的采購、保管,、供應及時到位,；確保醫(yī)院水電氣正常供應；確保醫(yī)院車輛安全正常運行,；確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生、豐富,。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度,、流程、獎懲制度,；力爭進一步完善醫(yī)院設施,；力爭進一步提高后勤服務質量；力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,；力爭進一步節(jié)約后勤開支成本,。

1,、優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程,。

(1)按照我院實際情況修改,、完善后勤各項管理制度，做到精簡,、實用,。

(2)從以往的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修,、采購等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2,、加強后勤職工的思想建設,、制度學習

(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識,，提高服務質量,。

(2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務的過程中,，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。

3,、加強醫(yī)院物資,、藥品、耗材管理

(1)嚴格材料購進,，材料領出制度,，非易損耗品領出新的，必須收回舊的,。

(2)每月底對庫房進行盤點,，做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù)。

4,、節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣

(1)加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命,。

(2)加強采購的價格審核和質量把關,，盡量購買物美價廉的物品。

(3)節(jié)約使用水電氣,，做到人離電(水,、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生,。

5,、做好醫(yī)院清潔工作

(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性,。

(2)增強對清潔工的管理力度,，明確職責、責任,，嚴格考核,、獎懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質量,。

6、提高維修工作的質量與時效性

(1)優(yōu)化維修流程,，提高時效性,。

(2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量,。

醫(yī)院后勤科工作計劃 醫(yī)院后勤年度考核表篇六

20xx年,，行政后勤工作要在科主任的直接領導下，認真貫徹院關于加強行政后勤工作的指示要求，以管理,、服務,、協(xié)調(diào)為重點，充分發(fā)揮承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，努力做到：盡職盡責,，突出一個早字;積極主動,，體現(xiàn)一個快字;勤奮踏實，做到一個好字,。具體計劃如下：

進一步完善和落實病區(qū)管理制度,、陪護探視制度、首問負責制,、請銷假等制度,，以及各項醫(yī)療、護理制度,，確保各項制度落到實處,。

要重視科室文化建設意識的教育與宣傳，倡導人文精神和規(guī)范醫(yī)務人員服務禮儀,，讓具有當代文化特色的服務禮儀走進科室,。一是充分發(fā)揮組織的作用，豐富員工的業(yè)余文化生活,。利用三八節(jié),、五一勞動節(jié),、護士節(jié),、中秋、國慶等節(jié)日,，組織開展多種形式的文體活動,，營造良好的科室文化氛圍，增強科室的凝聚力,，逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,，不斷提高人文素質和大局觀念;加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設，建立互學互幫,，以科為家,，科榮我榮的良好風尚，以此提高整體科室形象,。二是積極參加上級組織的文體活動,，展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動態(tài)，做到四個知道一個跟上,。定時找醫(yī)護人員談心,，做到：知道員工在哪里、干什么,、想什么,、需要什么，思想工作要跟上,。加強醫(yī)護之間,、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作,。

要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心,，以員工滿意為目標，不斷強化服務保障意識;在員工的住宿安排,、安全保障,、氛圍營造、活動組織,、會議安排,、后勤服務等諸多方面，都要深思熟慮,，周密安排,，逐項落實，事事上心,，件件做好,，確保萬無一失。

科室行風的好壞直接關系到科室的興衰,，要堅持糾建并舉,、標本兼治的方針，進一步改善服務態(tài)度;在全科推行親情服務活動,。要加強醫(yī)德醫(yī)風教育,，弘揚正氣，倡導先進,。建立健全教育,、制度、監(jiān)督,、懲戒并重的糾風工作長效管理機制,，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。

做好外部關系的建立和維護,，努力拓展市場,，做好服務,，提高效益。

醫(yī)院后勤科工作計劃 醫(yī)院后勤年度考核表篇七

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;以黨的xx屆xx全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導;以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)院各項工作,，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神,、《公安機關人民警察內(nèi)務條令》,、以“基層基礎年”為主線，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點,，以隊伍正規(guī)化建設為保證,，以等級醫(yī)院評審為目標，進一步加強和改進醫(yī)院工作,，切實提高“四個能力”,、兩個水平“、“五個落實”,，進一步在求創(chuàng)新,、求突破、求特色,、求實效上下功夫,，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化,、制度化建設,，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現(xiàn)“四個零”目標,。

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,，全省,、全國有地位”的總體目標,，20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：

(一)增強安全意識,、質量意識、管理意識,、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識,、服務意識,，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī),、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警、職工無職務違法違紀現(xiàn)象,。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收,。

(三)繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查指導;實現(xiàn)全員參與、全過程管理,、全面質量控制,，通過三級專科醫(yī)院評審,。

(四)改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序，提高服務質量,，確保服務無投訴,。

(五)加強信息化建設，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設備的利用率和操作水平,，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收,。

(六)增強科技意識,，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐,，完成科研立項,、科研基層評審各2項。

(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

1,、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,，切實轉變執(zhí)法理念,，增強政治意識,、大局意識、安全意識,、質量意識,、法律意識、人權意識和服務意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,，切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結合活動。

2,、加強與有關部門聯(lián)系溝通,，加快有關地方性法規(guī)建設，健全和完善相關工作機制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質服務活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。

醫(yī)院后勤科工作計劃 醫(yī)院后勤年度考核表篇八

為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的人民身體健康服務，結合自己的分管工作,，擬確定以工作思路,，即：一個主旨、兩創(chuàng)活動,、三個文件,、四項措施、五項任務,，促進醫(yī)院快速發(fā)展,。

樹立以為病人和為臨床一線服務的主旨。自己分管工作是行政,，分管科室是院辦,、服務部、總務科,、保衛(wèi)科,，協(xié)助院長管理藥事和設備科，這些科室都是醫(yī)院的職能科室,，既有管理職能又有服務職能,，而服務病人、服務一線是主要工作職能,，自己要積極協(xié)調(diào)各科室關系,，深入一線、深入臨床,，做好服務工作,，做好保障工作，使醫(yī)院工作慣性運行,。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)新服務活動,。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是統(tǒng)領醫(yī)院工作的核心，要充分運用創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，加強醫(yī)院的基層組織建設,，發(fā)揮組織的堡壘作用和先鋒模范作用，開展“亮牌示崗”活動,，通過亮作風,，模范亮業(yè)績，奉獻亮精神,，強化“我的責任我負責”的責任意識,，“我的崗位我示范”的帶頭意識。

樹立先鋒形象,，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展,。創(chuàng)新服務活動是提升服務質量的有效載體，在今年工作的基礎上,，確定明年為創(chuàng)新服務年,，要明確創(chuàng)新服務的目標、方法,、步驟和效果,，在“細”、“實”,、“做”上下功夫,，把創(chuàng)新服務和業(yè)務工作相結合,，將各項創(chuàng)新服務措施落實到具體實際操作和醫(yī)療護理行為中，讓群眾感受超值的服務,。

修訂《醫(yī)院工作制度》,、《醫(yī)院工作人員職責》和《醫(yī)務人員服務行為規(guī)范》。醫(yī)院工作制度和工作人員職責是醫(yī)院的大法,，是醫(yī)務人員工作的行為指南,，醫(yī)院要以衛(wèi)生部醫(yī)管司修訂《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責》為藍本，結合醫(yī)院實際,，成立專門組織,，抽調(diào)專業(yè)人員，研究修訂確定可行的醫(yī)院《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責》,，以規(guī)范醫(yī)務人員行為,。

醫(yī)療服務是常抓不懈的工作，針對幾年來開展的服務細化,、服務創(chuàng)新等工作情況,，認真總結和歸納醫(yī)院服務的各項措施的方法，從iso的服務操作指南到創(chuàng)新服務的410條,，從醫(yī)務人員的衣表著裝語言禮儀到醫(yī)德醫(yī)風等,，制定詳細可行的《醫(yī)務人員服務行為規(guī)范》，用此規(guī)范統(tǒng)一醫(yī)務人員的工作行為,。

要加強學習型醫(yī)院建設,，提升醫(yī)務人員素質。針對醫(yī)院知識分子集中,，年輕同志多的特點,，認真開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院活動，從總支,、支部到科室,，把學習型醫(yī)院創(chuàng)建活動組織好，明確目的,，明確內(nèi)容,、明確時間、明確責任,，充分運用好教育網(wǎng)和雙衛(wèi)網(wǎng)的平臺,，形成良好的學習氛圍，培育優(yōu)良的職工隊伍,；要深入科室,，深入基層，轉變工作作風。醫(yī)院科室多,，分類細,，各科室情況復雜，堅持深入科室制度,，掌握科室情況,，了解職工的思想動態(tài),，轉變工作作風,，為科室和職工解決工作生活中的困難，提高工作效率,；要強化督導檢查,，工作有布置、有檢查和有落實,。

科室多,、類別多、分類細是醫(yī)院工作的特點,，成立相應組織或用現(xiàn)有人員,，加大工作的督導檢查力度，克服布置多,，檢查少,；說的多，做的少的缺點,，轉變作風,，靠前指揮，既當指揮員又是戰(zhàn)斗員,，工作身先士卒,，推動工作開展；要發(fā)揮各級組織和團員的作用,，凝聚大家的智慧和力量,。工會、共青團,、婦聯(lián)等群團組織是凝心聚力的有效組織,，發(fā)揮先鋒模范作用。

以內(nèi)科病房樓建設使用為依托,，抓好環(huán)境建設,。內(nèi)科病房樓預計x月份投入使用，依據(jù)工程進度情況,，做好工程質量監(jiān)管,、甲方供才采買和裝修裝飾等；做好院內(nèi)科室布局和科室搬家工作；做好醫(yī)院商務樓的勘察和設計工作,；改造院內(nèi)停車場,，為來院群眾提供溫馨的診療環(huán)境。以創(chuàng)新服務為主線,，抓好服務質量提升,。完善細化創(chuàng)新服務措施，在細化,、深化上下功夫,，走出去，學習先進醫(yī)院服務理念,，請進來,，聘請專家來院講座，對幾年的重點投訴案例進行分析,，剖析患者不滿意的環(huán)節(jié),，提出改進意見，對醫(yī)療服務進行持續(xù)改進,，滿足群眾對醫(yī)院服務的需求,。

各職能科室在服務臨床、服務一線的同時中,，應重點深入下去,，做到腳勤、嘴勤和腦勤,，強化科室管理,，規(guī)范業(yè)務行為，爭取二甲復審取得好成績,。以社會綜合治理為核心,，抓好醫(yī)院軟秩序建設。醫(yī)院規(guī)模在擴大,，人員在增多,，診療軟環(huán)境需進一步提升，后勤保障重點加強,，深入科室服務患者,，聘請保安人員，優(yōu)化秩序,，強化安全生產(chǎn)檢查督導,，創(chuàng)建平安醫(yī)院、綠色醫(yī)院,。

醫(yī)院后勤科工作計劃 醫(yī)院后勤年度考核表篇九

20xx年是我院三級?？漆t(yī)院評審的關鍵年,。根據(jù)全國公安廳局長會議精神和省、市監(jiān)管主管部門關于“抓基層,、打基礎,、苦練基本功”的工作要求，結合醫(yī)院第二個五年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院20xx年工作思路,，制定醫(yī)院新一年計劃如下：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;以黨的全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導;以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)院各項工作，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》,、“二十公”會議精神,、《公安機關人民警察內(nèi)務條令》、以“基層基礎年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐,，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證,，以等級醫(yī)院評審為目標,，進一步加強和改進醫(yī)院工作，切實提高“四個能力”,、兩個水平“,、“五個落實”，進一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實效上下功夫,，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學化、制度化建設,，推動醫(yī)院工作上一個新臺階,，實現(xiàn)“四個零”目標。

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點，全省領先,、全國有地位”的總體目標,，20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：

(一)增強安全意識、質量意識,、管理意識,、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設,，提高法律意識,、服務意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī),、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警,、職工無職務違法違紀現(xiàn)象,。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。

(三)繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導;實現(xiàn)全員參與,、全過程管理,、全面質量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審,。

(四)改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序,，提高服務質量,，確保服務無投訴。

(五)加強信息化建設,，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收,。

(六)增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng),，加強科技興院步伐,，完成科研立項、科研基層評審各2項,。

(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

1,、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,，切實轉變執(zhí)法理念,，增強政治意識、大局意識,、安全意識,、質量意識、法律意識,、人權意識和服務意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個能力”,。院內(nèi)每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結合活動,。

2,、加強與有關部門聯(lián)系溝通,，加快有關地方性法規(guī)建設,，健全和完善相關工作機制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質服務活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

(二)加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預防,，確保醫(yī)院全年安全

4,、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導作用，不斷總結經(jīng)驗,，逐步建立人防,、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制,。

5,、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責任心、主動性,，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況,、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。

6、加強重點崗位,、重要時間段,、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”,、“四外”病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出,、動態(tài)控制,。

7、實行全員參與,、全過程控制,、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。

8,、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生,。

9,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位,、重要場所,。

10、規(guī)范各種安全臺帳,，做到記錄及時,，內(nèi)容詳細、準確,。

11,、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演,，提高應急處置能力,。

12、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

(三)加強工作程序、操作的規(guī)范化建設,，提高全院整體業(yè)務技術水平,，爭取通過三級專科醫(yī)院評審

13,、運用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序,、民警禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化,、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序,，臨床出入院,、管理、崗位程序月份執(zhí)行;門診,、后勤各崗位四月份執(zhí)行,。

14、認真落實省等級醫(yī)院各種質量控制標準,，以持續(xù)改進醫(yī)療質量,、醫(yī)療服務、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容,，加強全面質量管理,，重點加強醫(yī)技,、藥房、財務,、倉庫,、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點,、分析,，從而進一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標準化,、制度化的整體管理水平,。

15、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果,，增強環(huán)境保護意識,。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾,、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設,。

16、認真總結經(jīng)驗,，完善各種質量,、效能評價指標，定期檢查和隨時抽查相結合;甲級病歷率85%以上,，褥瘡發(fā)生率“0”,，綜合滿意度98%以上，床位使用率95%以上,。

17,、規(guī)范各種臺帳管理，完善各種臺帳準備;做到責任到人,、時間明確(3月份前),、材料齊全、內(nèi)容詳細無差錯,。

(四)進一步改善服務態(tài)度,，提高服務質量

18、加強優(yōu)質服務,，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關懷;堅決避免冷、硬,、橫,、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，實行晉升,、晉級一票否決,。

19、以病人為中心,，實行整體化護理;尊重病人的人格,，保障病人的合法權利，主動做好生活護理;采取面對面管理,，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。

20、嚴格執(zhí)行病人一日作息安排,、外出活動,、康復活動安排等，豐富康復內(nèi)容,，鞏固康復成效,，定期組織康復活動交流、比賽等,。

21,、加強出院病人、司法鑒定隨訪工作,，做好家庭心理危機干預工作;加強社區(qū),、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導工作。

22,、每月召開病人座談會,，征求對病區(qū)管理、治療,、護理,、飲食等方面的意見，及時加以改進,。做好會議記錄和信息反饋工作,，并制定改進措施(同時上報主管部門)

(五)加強信息化網(wǎng)絡建設和管理，提高操作水平,，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用

23,、完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設,，通過人事檔案、綜合檔案,、圖書館的評審驗收,。

24、完成精神病人信息系統(tǒng)建設,，做到信息輸入準確,、及時,、完整，通過省級驗收,。

25,、完成院內(nèi)信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設。進一步完善信息化管理制度,。

26,、做好院內(nèi)信息網(wǎng)絡維護，嚴格網(wǎng)絡管理,，嚴禁一機二用,。

27、發(fā)揮信息網(wǎng)絡發(fā)布平臺的作用,，豐富信息網(wǎng)的內(nèi)容,、功能，實現(xiàn)醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡傳播,，發(fā)揮對廣大民警職工教育,、引導和相互交流的平臺作用。開辟院長信箱,，征求意見;加強電腦使用,、維護管理，實現(xiàn)效益最大化,。

28,、加強對信息管理人員的專業(yè)技術培訓，規(guī)范崗位人員的操作要求,，提高其操作水平;中層以上干部必須熟練操作電腦,。

(六)堅持科技興院戰(zhàn)略，加強基本功訓練,，提高全院整體管理水平和業(yè)務水平

29,、以崗位練兵為抓手，苦練基本功,，全院民警職工要達到“三懂”(懂方針政策,、法律法規(guī)、業(yè)務知識切實做到“四會”(會自身防護,、治療管理服務,、執(zhí)法操作、群眾工作);年初就要制訂年度崗位大練兵的目標,，明確對象,、時間、要求、效果等,，并認真實施;立足崗位堅持全員練兵,，練思想、練技能,、練體能,，重點提高全院民警職工“四個能力”(安全隱患、病情觀察的發(fā)現(xiàn)能力,，治療,、康復和管理的能力，處理突發(fā)事件的能力,，綜合服務的處置能力),。

30、加強與省內(nèi)外重點?？漆t(yī)院,、研究所的聯(lián)系，豐富院內(nèi)學術活動,，提高學術水平,。

31、以科技強院為支撐,，達到內(nèi)強素質,、外塑服務形象的效果。開展新技術,、新項目2項以上,。2006年完成慢性精神病的康復和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學調(diào)查的臨床科研工作。完成省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》,、《監(jiān)管人員的心理干預》的編寫任務,。

32、積極吸收和引進精神醫(yī)學預防,、治療,、康復的先進經(jīng)驗和先進技術;發(fā)揮醫(yī)院技術特長，積極主動拓展服務功能,，為監(jiān)管場所管理和公安隊伍心理咨詢,、教育等服務。有2——3篇臨床科研論文通過基層科研立項和基層科研成果評審,。三個重點?？仆ㄟ^市級評審。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學術年會,。

33,、對專業(yè)人員實行分級目標管理,。初級甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文1篇,，譯文1篇;中級完成院內(nèi)帶教講課，科室甲級病歷率85%以上,，完成發(fā)表論文2篇,，綜述1篇;高級完成規(guī)范查房、每年院內(nèi)講座3次以上,，發(fā)表論文3篇;無差錯事故,、綜合考核合格予以晉升高一職稱。

34,、外出長期專業(yè)進修3名以上;短期進修6名以上;繼續(xù)教育6名以上;參加各種學術活動16人次以上,。

(七)加強醫(yī)院管理，保證各項工作順利完成

35,、加強以制度管人,、制度管事，進一步健全完善規(guī)章制度,，一季度完成規(guī)章制度印刷工作;修改完善院內(nèi)績效考核辦法;規(guī)范綜合目標考核,。

36、增強環(huán)境保護意識,。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動,，推進辦公自動化管理，實行無紙化辦公,。院辦對節(jié)約用電制定具體措施;認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況,，獎罰分明。

37,、后勤保障部門要增強服務意識,，提高服務水平，規(guī)范工作程序,，加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設備,，切實主動做好下收、下送,、下修工作;改善飲食花色品種,、保障食品衛(wèi)生;食堂各類產(chǎn)量爭取再創(chuàng)新高。

38,、規(guī)范各種經(jīng)濟活動,，嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)。掌握工作標準,、要求,，規(guī)范工作程序,，保證質量、嚴格控制費用;完成民警康復中心等基礎建設和全自動生化分析儀等政府采購工作,。

39,、繼續(xù)抓好以“公道正派、團結協(xié)作”為核心的院科領導班子建設,，始終樹立超前工作理念,，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神,，按照“務實,、高效、廉潔”的工作原則,，繼續(xù)做從嚴治警的模范;做以身作則,，率先垂范的模范;做開拓創(chuàng)新、團結協(xié)調(diào),、廉政勤政的模范,。

40、努力建立一支學習型,、創(chuàng)新型的管理隊伍,，適應現(xiàn)代化管理的需要。院,、科管理者要加強自我理論學習,，要觀念創(chuàng)新，掌握相關的法律法規(guī);了解以人為本,、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。認真開展調(diào)查研究工作，指導具體工作;每人至少完成1篇調(diào)研文章,。

41,、根據(jù)“四統(tǒng)一、五規(guī)范”的要求,，進一步加強思想政治工作規(guī)范化建設,、內(nèi)務管理規(guī)范化建設、教育訓練規(guī)范化建設,、管理檢查規(guī)范化建設,、警務保障正規(guī)化建設、監(jiān)督制約正規(guī)化建設,，努力形成“教育使其不為,，法規(guī)使其不敢，機制使其不能”的管理氛圍,。

42,、認真貫徹“四嚴”要求(嚴格教育、嚴格訓練,、嚴格管理、嚴格要求),，增強各種規(guī)范的針對性、科學性和可操作性,，在“立規(guī)矩”上作文章,，完善《各種崗位工作手冊》、《崗位練兵手冊》;在“守規(guī)矩”上下功夫,，規(guī)范民警的警容風紀、規(guī)范工作流程,、規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范陳設和臺帳,，不斷提高隊伍的整體素質。牢固樹立嚴格依法履行職責的觀念;牢固樹立法律面前人人平等的觀念;牢固樹立尊重和保障人權的觀念,。不斷提高隊伍執(zhí)法水平，努力造就一支政治堅定,、業(yè)務精通、作風優(yōu)良,、執(zhí)法公正的安康隊伍。

43,、豐富民警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動,，增強身體素質;發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用,，做到平時活動與節(jié)日比賽相結合;繼續(xù)做好優(yōu)秀護士,、季度優(yōu)秀民警等評選工作;繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進單位,、人員學習活動，形成學先進,、趕先進的濃厚氛圍,。

44、加強從優(yōu)待警,，執(zhí)政為民力度。關心民警職工的疾苦,，解決民警職工工作中存在的切身問題;積極安排民警職工休假;認真執(zhí)行每年健康檢查制度;進一步改善工作環(huán)境;在政策允許范圍內(nèi)，進一步提高民警職工的福利待遇,。

1、院,、科領導要切實履行職責，明確目標,、任務、要求;認真落實目標責任制,，認真抓制度、措施落實;在認真上下功夫,，嚴格制度管人、制度管事,，一級抓一級，一級對一級負責,。

2、各級領導要增強全局意識,、轉變作風,、警力下沉，自覺增強工作主動性,、計劃性;抓好基層,、基礎,、基本功工作;加強協(xié)調(diào)、溝通和管理;確?！八膫€零”目標實現(xiàn)。

3,、全院民警職工要明確年度目標,、計劃和工作重點、要求,，認真履行職責,，切實做好本職工作,。