光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫篇一
20xx年,,是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年,,也是實(shí)現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定,、長周期、滿負(fù)荷,、優(yōu)化運(yùn)行的重要一年, 隨著生產(chǎn)裝置的運(yùn)行,,面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗(yàn)不足等諸多不利因素,,加上一些裝置固有的重大危險(xiǎn)因素,,安全管理的難度越來越大,安全工作的壓力越來越大,,安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀,。
各級(jí)管理人員要把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)過程中,真正把安全當(dāng)技術(shù),,把安全當(dāng)事業(yè),,把安全當(dāng)作天,帶著感情抓安全,,憑著良心抓安全,,真正用心抓安全,勇?lián)踩芾碡?zé)任,,堅(jiān)守對(duì)員工的生命健康承諾,,牢固樹立生命至上的觀念,始終保持安全高度警覺,,增強(qiáng)思考力,,提高應(yīng)變力,,做到預(yù)見敏銳,行動(dòng)果斷,,自覺思安危,、謀全局,未雨綢繆,、防患未然,,為公司的生產(chǎn)運(yùn)行營造良好的安全環(huán)境。
2,、完善和量化安全責(zé)任體系
進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系,,強(qiáng)化各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,切實(shí)把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo),,真正做到責(zé)任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”,、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”,,把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),,實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制。
3,、加大安全培訓(xùn)力度,,建設(shè)企業(yè)安全文化
安全培訓(xùn)教育是安全管理的基礎(chǔ),強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,,提高全員安全意識(shí)和整體安全素質(zhì),,提高員工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能,。
培訓(xùn)教育上,,多采取生動(dòng)有趣的方法,購買或下載多媒體安全,、消防視頻,,利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí),,強(qiáng)化安全理念,,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
4,、加強(qiáng)安全管理部門專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)
通過對(duì)安全專業(yè)書籍及國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,增長專業(yè)知識(shí)水平,提高部門專業(yè)管理能力,,同時(shí),,在工作中,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,,牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,,做到警鐘長鳴,,常抓不懈,消除事故隱患,,防止事故發(fā)生,。
5、加強(qiáng)外來施工單位的安全監(jiān)管工作
要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),,簽訂安全責(zé)任書,,做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記,、備案,,加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管,特種作業(yè)嚴(yán)格持證上崗,,確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”,,將外來施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處,。
6,、加強(qiáng)關(guān)鍵部位的安全管理,做好安全,、環(huán)保預(yù)案的演練,,提高事故應(yīng)急救援處置的能力
對(duì)重大危險(xiǎn)源、鍋爐,、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),,制定《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》演練計(jì)劃,演練要做到有計(jì)劃,、有培訓(xùn),、有評(píng)審、有記錄,、有總結(jié),,提高演練的針對(duì)性、實(shí)用性,,確保安全演練不走形式,、走過場(chǎng),,取得實(shí)效,
并根據(jù)每次演練情況不斷修訂,、完善應(yīng)急救援預(yù)案,。
安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),,我們要保持高度警惕,,居安思危找差距,警鐘長鳴從零開始,。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,,立足于保護(hù)員工生命,保障公司發(fā)展,,增強(qiáng)人員的安全素質(zhì),,減少人為事故,努力實(shí)現(xiàn)長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),,為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
安全環(huán)保部
20xx年12月22日
安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫篇二
20xx年度,煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,,加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管,以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn),,促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。
貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,,圍繞安全工作中心,,有針對(duì)性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,抓好基層和基礎(chǔ)工作,。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,制定具體措施方案,,抓好貫徹落實(shí),,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
(一),、完善安全監(jiān)管組織,、機(jī)制和保障體系
一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo),研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃,、方案和措施,,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,,并實(shí)施安全考核。二,、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎(jiǎng)懲保障措施,,公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,,對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人,、定措施,、定時(shí)間的三定原則逐條督促限期整改,實(shí)行隱患整改追蹤,、反饋和銷號(hào)制度,,確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。
(二),、積極推進(jìn)安全機(jī)制,、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,,開展煤礦測(cè)評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施,。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底,、排查,,明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,追蹤督促落實(shí)整改,。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),,建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),并引進(jìn)應(yīng)用煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms),,努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。
(三),、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
一,、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,,并堅(jiān)持做好周檢工作,,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,,對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理,,及時(shí)抓好整改,,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二,、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,,每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙,,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三,、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井,,深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),,并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組,。
(四),、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,查找差距和不足,,按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,,進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍,。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實(shí)行分類指導(dǎo),,加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,確保20xx年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。
(五)、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管
強(qiáng)化對(duì)公司資源整合,、基建,、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,,促進(jìn)安全有序施工建設(shè),,確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo),明確期限,,全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,,保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。
安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫篇三
堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》等法律,、法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,,保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工作業(yè)環(huán)境,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),。
(一)安全目標(biāo)
1、杜絕人身重傷及死亡事件,;
2,、杜絕火災(zāi)發(fā)生事件;
3,、杜絕重大交通事件,;
4、杜絕食物中毒事件,;
5,、杜絕建筑物坍塌事件;
6,、杜絕危爆物品爆炸事件,;
(二)安全考核指標(biāo)
1、確保本公司全年經(jīng)營管理,、建筑施工中,,安全達(dá)標(biāo)合格率100%。
2,、確保本公司做好在建項(xiàng)目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作,,杜絕死亡事件。
3,、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事件,,遏制重大傷殘事件。
20xx年安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開,。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作
同部署、同推進(jìn),、同總結(jié),、同考核,形成齊抓共管的良好局面,。
(一)落實(shí)安全管理責(zé)任,,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)
1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工,,形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé),、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系,。
2、落實(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度,,從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān),。
3、充分落實(shí)部門及公司安全生產(chǎn)資金投入,,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督,、檢查工作順利開展。加強(qiáng)職業(yè)健康管理,,抓好人員培訓(xùn),、作業(yè)場(chǎng)所危害申報(bào)、職業(yè)危害專項(xiàng)治理,、勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作,。
4、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,,按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核,。
5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,,特別是對(duì)大開挖、施工用電,、特種機(jī)械,、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入,、人員密集型場(chǎng)所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事件作業(yè)的監(jiān)督管理,,加強(qiáng)工地辦公場(chǎng)所、職工宿舍消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查,。
6,、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會(huì)議,分析,、部署,、督促、研究解決工作中的重大問題,,做好專題會(huì)議記錄并形成紀(jì)要,。
7、各部門安全第一責(zé)任人每半年向經(jīng)理匯報(bào)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況,。
8,、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動(dòng)前,,開展好安全生產(chǎn)大檢查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事件隱患要堅(jiān)決限期整改,把事件消滅在萌芽狀態(tài),。
9,、落實(shí)消防器材、設(shè)施齊全有效,,并設(shè)專人負(fù)責(zé),,定期進(jìn)行培訓(xùn),普及掌握消防設(shè)備的操作方法,。
10,、落實(shí)安全生產(chǎn)信息上報(bào)制度。及時(shí)向集團(tuán)公司安全辦上報(bào)安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息,。
(二)堅(jiān)持以人為本,、安全發(fā)展,抓好安全教育培訓(xùn),,營造良好的企業(yè)安全文化氛圍,。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳,,認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》等知識(shí)學(xué)習(xí)。
2,、積極開展全國安全月活動(dòng),,廣泛營造“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全文化氛圍,,充分利用宣傳畫,、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí),。
3、加強(qiáng)應(yīng)急管理,,制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案,,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,,加強(qiáng)預(yù)案演練,,全年組織有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)不少于1次。提高預(yù)案的實(shí)用性,、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事件的能力,,努力提高事件損失降到最低限度。
(三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理
1,、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度,。
2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制,。
3,、加大對(duì)各類安全整改項(xiàng)目管理,做到有計(jì)劃,、有落實(shí),、有檢查、有反饋,、有考核,。
4、做好施工設(shè)備,、安全工具的定期維護(hù),、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作,。
5,、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施,、各種安全警示標(biāo)志,。
6、規(guī)范化管理危險(xiǎn)化學(xué)品,、易燃易爆物品,。
(四)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改
1,、做好日常的,、季節(jié)性的,、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,,定專人,、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),,并做好復(fù)查,、考核和記錄。
3,、認(rèn)真落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)要求,。
(五)開展危險(xiǎn)源識(shí)別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析,加強(qiáng)防范
1,、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別及監(jiān)控工作,。
2、定期組織項(xiàng)目部對(duì)所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,,找出危險(xiǎn)源,、危險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,,并認(rèn)真組織實(shí)施,。
(六)堅(jiān)持“四不放過”事件調(diào)查處理原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,汲取教訓(xùn)
1,、按“四不放過”的原則開展事件調(diào)查、分析和考核,,嚴(yán)格責(zé)任事件的追究,,認(rèn)真落實(shí)防范措施,做到有布置,、有記錄,、有檢查、有考核,。
2,、及時(shí)發(fā)放事件通報(bào),廣泛組織職工學(xué)習(xí),,讓廣大職工從中受到深刻教育,。
(七)加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍的安全管理
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《工程外包管理制度》,、《使用民工隊(duì)和外地建筑施工隊(duì)管理辦法》,,對(duì)外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審
查把關(guān),搞好安全培訓(xùn),,明確雙方安全責(zé)任,,嚴(yán)格開,、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)伍承攬外包工程,。
2,、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。
3,、做好臨時(shí)用工管理,,臨時(shí)工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),。
(八)抓好消防管理工作
1,、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。
2,、定期進(jìn)行消防設(shè)施,、設(shè)備檢查,做好維護(hù)工作,。
3,、積極開展消防演練活動(dòng),提高防火自救能力,。
(九)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,,保障職工身心健康
1、做好粉塵,、噪聲危害性宣傳,,加強(qiáng)環(huán)境治理,督促做好個(gè)人防護(hù),,常抓不懈,。
2、積極采取新設(shè)備,、新工藝,,減少粉塵、噪聲對(duì)人體的危害,。
3,、嚴(yán)格按要求購置發(fā)放勞保護(hù)品,及時(shí)發(fā)放保健費(fèi)用,。
4,、按計(jì)劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作,,體檢率達(dá)100%,。
5,、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測(cè)試,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防塵防噪措施實(shí)施監(jiān)督,。
6,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫篇四
根據(jù)xx項(xiàng)目部20xx年度生產(chǎn)計(jì)劃,,安全環(huán)保部根據(jù)進(jìn)度要求編制了相應(yīng)的安全環(huán)保工作計(jì)劃及重點(diǎn)控制項(xiàng)目。為更好的完成xx項(xiàng)目的安全環(huán)??刂萍皹?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),我部積極開展各類活動(dòng),,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
1,、指標(biāo)完成情況
①安全管理目標(biāo):截止到10月30日,項(xiàng)目部未發(fā)生一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故,,未發(fā)生一起安全生產(chǎn)違法事件,,員工安全教育合格率100%;
特種設(shè)備年檢率100%,;
重大安全隱患整改率100%,,一般安全隱患整改率100%;
專職安全管理人員到位率100%,;
危險(xiǎn)性較大,、重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)安全技術(shù)措施編制、審批,、交底率100%,;
不發(fā)生事故隱瞞、謊報(bào),、漏報(bào),、遲報(bào)等行為。
②環(huán)境管理目標(biāo):截止到10月30日,,項(xiàng)目部未發(fā)生一起突發(fā)環(huán)境責(zé)任事件,,未發(fā)生一起環(huán)境違法事件;
生產(chǎn)生活廢水做到規(guī)劃管理,,不污染河域和環(huán)境,;
全面、全方位開展文明施工活動(dòng),,項(xiàng)目部積極爭創(chuàng)文明施工樣板工程,;
對(duì)工作場(chǎng)所塵、毒,、噪環(huán)境因素(源)進(jìn)行控制管理,;
進(jìn)行節(jié)能降耗,,控制高能耗設(shè)備和超產(chǎn)品能耗設(shè)計(jì)性能設(shè)備的使用;
生產(chǎn),、生活垃圾按照指定要求進(jìn)行堆放棄渣,;
截止到10月30日,項(xiàng)目部未發(fā)生人員重傷的生產(chǎn)安全事故,;
未發(fā)生自然災(zāi)害中承擔(dān)管理責(zé)任的一般c3類及以上安全事故,;
未發(fā)生負(fù)主責(zé)的一般c3類及以上交通事故;
未不發(fā)生自然災(zāi)害中承擔(dān)管理責(zé)任的一般b類及以上安全事故,;
未發(fā)生較大及以上設(shè)備安全事故,;
未發(fā)生造成人員重傷的火災(zāi)和直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元及以上的火災(zāi)事故;
項(xiàng)目部根據(jù)水利部標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審要求開展自查評(píng)工作,,滿足《水利部辦公廳關(guān)于印發(fā)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的通知》辦安監(jiān)[2018]52號(hào)文件安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)的要求條件,。
2、重點(diǎn)工作開展情況
①安委會(huì)辦公室(安全環(huán)保部)根據(jù)人員變動(dòng),,及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行調(diào)整,,并設(shè)置專職安全管理部門(安全環(huán)保部),設(shè)置主任1名,,高級(jí)主管1名,專職安全管理人員2人,,配備兼職安全管理人員8人,。
項(xiàng)目部第一負(fù)責(zé)人與業(yè)主、分局上級(jí)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,內(nèi)部與各部門,、專業(yè)工區(qū)、施工廠隊(duì)第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,各部門,、專業(yè)工區(qū)、施工廠隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,每季度對(duì)責(zé)任制進(jìn)行考核,,真正建立安全生產(chǎn)工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé),、各負(fù)其責(zé)”的工作體系并實(shí)施有效運(yùn)轉(zhuǎn),。
為更好的規(guī)范施工和現(xiàn)場(chǎng)管理,我部本年度下發(fā)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度25條,;
其中七李安文件17條,,七李項(xiàng)文件8條,均有效得到實(shí)施,;
起到了謀劃在前,,制度先行,。
為全面增強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí),根據(jù)《李家?guī)r水庫工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育培訓(xùn)制度》,,編制20xx年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃表,,并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃表開展各項(xiàng)培訓(xùn),截止10月30日,,共計(jì)開展教育培訓(xùn)2319人次,;
委外培訓(xùn)9次,共計(jì)19人,;
截止10月30日,,項(xiàng)目部已完成結(jié)算產(chǎn)值1.845億,安全措施費(fèi)按產(chǎn)值2%提取,,安全措施費(fèi)應(yīng)提取369萬元,,實(shí)際項(xiàng)目部已簽證安全生產(chǎn)措施費(fèi)425萬元,滿足要求,。
①開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng):
項(xiàng)目部根據(jù)各單位的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案編制李家?guī)r水庫項(xiàng)目部三年整治安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案,,并積極開展各類活動(dòng),從學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題,、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專題,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)整治、安全風(fēng)險(xiǎn)與隱患排查治理專項(xiàng)整治,、危大工程安全管理專項(xiàng)整治,、災(zāi)害防范與應(yīng)急管理專項(xiàng)整治、分包安全專項(xiàng)整治,、設(shè)備物資(特別是大型及特種設(shè)備)安全專項(xiàng)整治,、消防安全、交通安全專項(xiàng)整治,、電力安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,、境外安全管理能力提升專項(xiàng)整治等方面鏡子進(jìn)行整治,現(xiàn)已取得初步成效,,并在此期間,,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,總體受控,;
②危險(xiǎn)作業(yè)管控:
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照程序,,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全起重吊裝作業(yè)、高邊坡作業(yè),、洞室作業(yè),、爆破作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等辦理危險(xiǎn)作業(yè)票,并派專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)值守,。
③重大危險(xiǎn)源管控:
項(xiàng)目部目前存在的主要危險(xiǎn)源為臨時(shí)用電,、爆破作業(yè)、4#貝雷橋交通安全管控,。首先對(duì)各重大危險(xiǎn)源制定安全管控措施,,并由工區(qū)、項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人定期檢查,,并在巡查過程中形成巡查記錄,,存檔備案。
④安全風(fēng)險(xiǎn)管控:
由總工程師牽頭,,組織項(xiàng)目部工程管理部,、安全環(huán)保部、設(shè)備物資部,、綜合協(xié)調(diào)部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作,,編制《水電七局生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素辨識(shí)統(tǒng)計(jì)表》,并在工程施工過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控,。同時(shí),,每季度開展開展危險(xiǎn)源辨識(shí),對(duì)危險(xiǎn)有害因素及重大危險(xiǎn)源制定管控措施,,并形成危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告,,上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審批備案。
⑤隱患排查:
為進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,,強(qiáng)化安全主體責(zé)任,,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,,安全環(huán)保部根據(jù)《李家?guī)r水庫工程項(xiàng)目經(jīng)理部隱患排查治理制度》開展隱患排查,檢查前制定檢查方案,,明確排查的時(shí)間,、內(nèi)容及路線;
排查方式主要包括定期綜合檢查,、專項(xiàng)檢查,、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和日常檢查等,;
截止10月30日,,共計(jì)開展專項(xiàng)檢查25次,排查出隱患201條
⑥安全警示標(biāo)牌:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位的封閉采用市政標(biāo)準(zhǔn)彩鋼圍擋進(jìn)行封閉施工,,對(duì)所有高處作業(yè)(腳手架,、邊坡支護(hù)、邊坡掛網(wǎng)、噴混)進(jìn)行了臨邊防護(hù),,并且設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)等,。
①應(yīng)急預(yù)案:
項(xiàng)目部根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況,編制了總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè),,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案19個(gè)及應(yīng)急處置方案22個(gè),,于20xx年6月,再次由項(xiàng)目部總工程師牽頭組織,,項(xiàng)目部各職能部門,、專業(yè)工區(qū)及施工廠隊(duì)協(xié)同開展應(yīng)急預(yù)案修訂、匯編,。
②應(yīng)急演練:
20xx年5月19日,,在汛前,組織參加成資德三地聯(lián)合抗御20xx年超標(biāo)準(zhǔn)洪水防汛演練,,演練內(nèi)容為組織水庫主體工程各標(biāo)段各施工點(diǎn)人員撤離:通過實(shí)戰(zhàn)演練,,提升人員應(yīng)急反應(yīng)的能力,檢驗(yàn)了項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案的,、實(shí)用性和可操作性,;
計(jì)劃于20xx年6月中下旬配合參與四川能監(jiān)辦、電網(wǎng),、華能等組織的地震災(zāi)害應(yīng)急疏散撤離,、跨區(qū)域應(yīng)急救援演練活動(dòng),前期演練策劃,、方案等都已完成,,但因北京疫情影響,未組織開展,;
20xx年11月9日在項(xiàng)目部二號(hào)營地開展了消防演練,,演練內(nèi)容為消防應(yīng)急演練和應(yīng)急疏散。通過應(yīng)急演練,,提高全員消防安全意識(shí)和知識(shí),。
項(xiàng)目部在1#、2#拌和站及溢洪道段全天候采用噴淋降塵措施,,組織文明施工隊(duì)(清掃人員,、灑水車)在全庫區(qū)范圍內(nèi)實(shí)施連續(xù)灑水降塵、清掃路面,,并在施工過程中采用濕法作業(yè)或?qū)υO(shè)備安裝收塵裝置,,在重要交通出入口設(shè)置洗車池,對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗,,有效控制泥土帶入道路,。
3,、取得的亮點(diǎn)成效和好的經(jīng)驗(yàn)
(1)項(xiàng)目部榮獲成都市李家?guī)r開發(fā)有限公司評(píng)為20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)單位1次。
(2)建立李家?guī)r水庫智慧工地管理系統(tǒng),,包括安全教育培訓(xùn)系統(tǒng),、vr安全體驗(yàn)館、人員實(shí)名制,、班前會(huì)系統(tǒng)等,,通過智慧工地管理系統(tǒng),對(duì)工程建設(shè),、封閉管理,、人員教育培訓(xùn)實(shí)施全方位智能化管理,截止10月30日,,系統(tǒng)處于升級(jí)優(yōu)化階段,。
4、存在的問題及原因分析
安全環(huán)保部定期組織開展安全教育培訓(xùn),,每日監(jiān)督施工廠隊(duì)開展班前五分鐘教育,,但部分班前會(huì)教育走形式,未認(rèn)真落實(shí),。
項(xiàng)目部一直督促專業(yè)工區(qū),、施工廠隊(duì)進(jìn)行取證培訓(xùn),但因受疫情影響,,部分取證培訓(xùn)班未開班,。
1、制定20xx年各項(xiàng)工作計(jì)劃,,并將工作任務(wù)及目標(biāo)進(jìn)行層層分解,,保證目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,。
2,、及時(shí)傳達(dá)國家、公司,、業(yè)主下發(fā)的各種安全法律法規(guī)和管理辦法,,組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)文化活動(dòng),定期對(duì)施工人員和管理人員的安全教育和安全培訓(xùn),;
對(duì)各項(xiàng)重難點(diǎn)工作進(jìn)行安全技術(shù)交底,層層落實(shí),,確保交底到人,、交底內(nèi)容全覆蓋的效果;
并進(jìn)一步完善預(yù)警機(jī)制,、制定控制措施,,提前發(fā)布預(yù)警并做好預(yù)防工作。
3、項(xiàng)目部由開挖向混凝土澆筑,、填筑轉(zhuǎn)序,,加強(qiáng)轉(zhuǎn)序期間和轉(zhuǎn)序后的安全風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目管控。
4,、進(jìn)一步與工程管理部技術(shù)組對(duì)接,,開展料場(chǎng)取料過程中的五新技術(shù)試用(自動(dòng)化噴淋、爆破震動(dòng)影響等),,并組織編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程和加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),。
5、大壩填筑的無人自動(dòng)化碾壓實(shí)施,。
6,、將智慧工地系統(tǒng)正式投入使用,通過科技手段,,對(duì)人員進(jìn)場(chǎng)管理,、教育培訓(xùn)、自動(dòng)化系統(tǒng)等進(jìn)行全方位把控,。
7,、深入開展三年整治行動(dòng),動(dòng)態(tài)更新“五個(gè)清單”,,針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題,,加大專項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度,推動(dòng)建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系,,整治工作取得明顯成效,。
8、持續(xù)開展應(yīng)急能力建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化工作,。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案修訂,、匯編工作。同時(shí),,加強(qiáng)疫情防控管理和人員進(jìn)出場(chǎng),。
安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫篇五
為貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,,按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理,、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)"的原則,消除各類安全事故隱患,,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,,順利完成云維股份公司下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo),、指標(biāo),通過加強(qiáng)和提高員工安全意識(shí),,消除各類事故隱患,,提高變配電、供電設(shè)施,、機(jī)泵,、儀表、安全設(shè)施,、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備,、消防器材及安全防護(hù)用具、放射源同位素料位,、液位測(cè)量裝置,、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè),、聯(lián)鎖報(bào)警,、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平,確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運(yùn)行和電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全,,按照上級(jí)職能部門的具體要求,,結(jié)合電儀分廠安全、環(huán)保,、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際,,擬定20xx年度安全環(huán)保工作計(jì)劃,在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,順利完成各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作,。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,以人為本,,堅(jiān)持"安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針,。以落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),,加大安全隱患排查治理力度,,積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段,推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo),、班組達(dá)標(biāo),、電氣、儀表專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理,,做好勞動(dòng)保護(hù)工作,,保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全,,確保電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
1、全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故,;無死亡事故,、多人急性中毒事故;無重大火災(zāi),、爆炸事故,,無重大環(huán)境污染事故,無重大工藝,、設(shè)備,、誤操作事故。全年無死亡,,重傷≤0.8‰人,;微傷≤1﹪人;輕傷 ≤3‰人,。
2,、按周、月,、季度開展安全,、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查,。
3,、關(guān)鍵崗位"告知卡"、"安全警示標(biāo)志"建卡率100﹪,。
4,、安全環(huán)保計(jì)劃完成率≥100﹪。
5,、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí),。
7、員工年度安全教育考試率≥100﹪,;新員工安全培訓(xùn)考試率達(dá)100﹪,;轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)率達(dá)100﹪,;分廠中層,、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪,。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100﹪。
8,、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99﹪,。
9、各類安全檢查執(zhí)行率100﹪,;重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100﹪,;定期開展安全生產(chǎn)檢查,年度事故隱患整改完成率≥98﹪,。
10,、分廠職業(yè)病危害因素申報(bào)率≥98﹪;職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率≥98﹪,;員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率≥100﹪,。
11、重要環(huán)境因素危險(xiǎn)源建檔率,、檢測(cè)率,、安全評(píng)估率達(dá)100﹪。
xx,、關(guān)鍵,、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率≥100%。
13,、關(guān)鍵在線分析儀表,、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≥100%。
14,、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零,;年度安全合格班組合格率≥100%。
15,、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練,。
(一)、落實(shí)安全管理責(zé)任,,實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員,、安全員分片包干制。
1,、楊瑞華:負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,,并具體負(fù)責(zé)有機(jī)、熱電,、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo)。
2,、晏世偉:分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作,,負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查,、考核,,安全事故的處理,以及后勤,、電石、水泥電儀工段及醋酸,、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),。
3,、張思云:分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)全分廠各部門,、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),。
4,、李強(qiáng):負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),。
5、各工段長及分管技術(shù)員:負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)安全環(huán)保工作的組織落實(shí),,對(duì)班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),。
(二),、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制,加大事故隱患排查治理力度,,開展分廠與工段之間,、工段與工段之間、工段與班組之間,、班組與班組之間,、班組與崗位員工之間的交叉檢查:
1、月查:由廠長帶領(lǐng)分廠安全員,、技術(shù)組長,、工段長進(jìn)行全面檢查,檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)云維股份公司安全環(huán)保部,。
2,、周查:由副廠長帶領(lǐng)分廠安全員,、技術(shù)組長和工段長進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
3,、日查:由工段長班前和班后對(duì)各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電,、供電設(shè)施及機(jī)泵、儀表,、安全設(shè)施,、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備裝置、消防,、防護(hù)器材進(jìn)行檢查,,班組長進(jìn)行班前檢查,組員按規(guī)定時(shí)間,、路線,、頻次進(jìn)行班中檢查。
4,、巡回檢查:由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間,、路線、地點(diǎn),、項(xiàng)目進(jìn)行檢查,。
5、做好安全檢查工作,,狠抓安全隱患整改,。加強(qiáng)"三違"、"習(xí)慣性違章"等知識(shí)的宣傳教育,,加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度,,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的,、季節(jié)性的,、專業(yè)性、"五一",、"十一",、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班,、確保節(jié)日安全,,根據(jù)季節(jié)性變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如夏季做好防汛,、防雷,、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑,、防火,,發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人、定措施,、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),,并做好復(fù)查、考核和記錄,,對(duì)各類安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理,,做到有計(jì)劃、有落實(shí),、有檢查,、有反饋、有考核,。
6、分廠級(jí)的安全隱患,、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項(xiàng)情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會(huì)上通報(bào),,各工段對(duì)于存在的安全隱患、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改,,因技術(shù),、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反饋上報(bào)分廠協(xié)調(diào)解決,。
(三),、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化員工對(duì)所在崗位危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí),、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防范的教育,,提高員工規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的能力,。
1、分廠,、工段,、班組應(yīng)結(jié)合分廠、工段,、班組變配電,、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程,、生產(chǎn)特點(diǎn),、維修難點(diǎn),每月開展一次員工崗位練兵活動(dòng),,定期對(duì)組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn),,使員工提高安全生產(chǎn)意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育,正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,,選取典型事故進(jìn)行分析,,從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失,、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育,。通過發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素,提出控制措施活動(dòng),,使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素,,采用什么樣的控制措施,達(dá)到提高安全意識(shí),,掌握安全技能,,增強(qiáng)自我保護(hù)能力
2、安全教育管理:
(1),、做好新員工,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級(jí),、三級(jí)安全教育,。
(2)、做好各崗位員工每月的二級(jí),、三級(jí)安全教育,,課時(shí)各2小時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)計(jì)劃,。
3,、各工段認(rèn)真開展班組安全活動(dòng),每月2次,,每次不少于1小時(shí),,活動(dòng)內(nèi)容另行通知,活動(dòng)時(shí)間由工段,、班組自行安排,。
4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》,、安全技術(shù),、消防、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試,。
5,、在6月份全國"安全生產(chǎn)月"的活動(dòng)中,開展全員安全生產(chǎn)宣傳教育,,組織適量的安全生產(chǎn)稿件,,以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的,。
6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件,。
6,、抓好勞動(dòng)保護(hù)工作,及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,,教育員工正確佩帶和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,。
(四)、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,。
每月定期召開安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議,,總結(jié)、解決,、布置安全生產(chǎn)工作,,并及時(shí)通報(bào)、協(xié)調(diào),、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患,。各部門、工段負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議或活動(dòng),。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律,、法規(guī)為重點(diǎn),結(jié)合公司,、分廠的相關(guān)安全規(guī)定,積極開展安全宣傳教育活動(dòng),。
(五),、抓好消防安全管理工作。
1,、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會(huì)辦公室防火工作重點(diǎn)要求,,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理,。
2,、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、視屏監(jiān)視,、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè),、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查,,做好檢查,、維護(hù)、校驗(yàn)和檢定工作,。
3,、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊(duì)伍組織,,積極開展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng),提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救能力,。