為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,、步驟和安排等,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇一

20xx年公司應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入決策思考,，牢固樹立“以人為本,、安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，對內(nèi)強(qiáng)化安全管理,，落實(shí)安全責(zé)任,；對外履行安全承諾，勇于承擔(dān)社會責(zé)任,；樹立行業(yè)形象,，爭創(chuàng)平安企業(yè)，逐步做大做強(qiáng)企業(yè),，穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭,。

1.全面遵守國家安全法律法規(guī)及其他要求，全員參與,，杜絕“三違現(xiàn)象”,，樹立“四不傷害”的安全觀念，加強(qiáng)勞動防護(hù)工作,。

2.強(qiáng)化安全責(zé)任考核,，持續(xù)改進(jìn)，消除安全事故隱患,，一般以上事故發(fā)生率為0%,；員工工傷人數(shù)比20xx年降低20%以上；

3.加強(qiáng)設(shè)備安全管理,，生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上,；儲存設(shè)備完好率達(dá)100%，安全設(shè)施完好率100%,；

4.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī),，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。工作場所有害因素達(dá)標(biāo)率大于95%,，職業(yè)病發(fā)病率為0%,；

5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時(shí)檢查，消除事故隱患,，隱患整改率100%,；

6. 持續(xù)開展員工安全教育培訓(xùn)工作，特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%,；安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)考核100%,；員工安全教育普及率100%；員工年度再培訓(xùn)總學(xué)時(shí)不少于20學(xué)時(shí),；新員工三級教育率100%,。

7.供銷的相關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品嚴(yán)格執(zhí)行“一書一簽”制度，產(chǎn)品外運(yùn)安全事故率為0%,；

8.安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用監(jiān)督,，決算，做到?？顚Ｓ?。

1.進(jìn)一步規(guī)范、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,，并將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機(jī)結(jié)合,，健全管理程序，使公司各項(xiàng)安全管理流程更加規(guī)范,、合理,，爭取20xx年度自評分在95分以上，最遲在20xx年4月前申請標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo),。

2.提高管理人員,、操作人員安全知識水平，選送更多管理人員參加安全培訓(xùn),，提高管理知識水平,；選派人員參加標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員培訓(xùn)，取得內(nèi)審資格,；鼓勵(lì)公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試,，取得注冊工程師資格；同時(shí)選送危險(xiǎn)品管理人員,、危險(xiǎn)工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓(xùn),，取得相應(yīng)操作資格，提高基層人員安全操作水平,。

充分利用宣傳欄,、周知卡、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,；每月組織兩次以上班組安全活動，豐富安全教育形式和內(nèi)容，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,。

3.加大隱患排查治理力度,，制定詳細(xì)的符合公司實(shí)際的檢查表，定期不定期針對目標(biāo)開展有目的性的隱患排查工作,，并對查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改,。公司級檢查每月不少于一次,，車間自查每月不少于一次,，班組自查每周不少于一次，其他專業(yè)檢查嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定開展,。

4.加強(qiáng)劇毒化學(xué)品管理,，在車間設(shè)立有毒氣體報(bào)警儀，防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生,。

5.進(jìn)一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,，核對錄入信息，爭取在8月份以前實(shí)現(xiàn)全部安全管理臺賬電子化,。

6.結(jié)合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系,，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度，提高公司環(huán)境管理,，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生,。同時(shí)制定環(huán)保責(zé)任考核體系，要求各車間嚴(yán)格執(zhí)行清潔生產(chǎn),，從源頭控制污染物產(chǎn)生,，達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)。

7.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī),，通過不斷研究改進(jìn)工藝,，改善作業(yè)環(huán)境，建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測控制制度等措施,，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作,。計(jì)劃在20xx年5月前進(jìn)行公司員工職業(yè)健康體檢。

8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作,，4月份開始準(zhǔn)備工作,，6月初開始申報(bào)換證，力爭在7月中旬前完成換證工作,。

9.進(jìn)一步加強(qiáng)消防管理,，計(jì)劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達(dá)到10但破損比較嚴(yán)重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶。

10.繼續(xù)完善公司應(yīng)急救援預(yù)案,，定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂,、培訓(xùn)、演練等工作，使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實(shí)際情況,，也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù),，在發(fā)生事故時(shí)能夠有條不紊地按應(yīng)急救援程序開展救援工作，最大限度保障人員生命安全,，降低財(cái)產(chǎn)損失,。

1.完善安全管理體制

以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心，借鑒糅合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，完善公司安全管理體制,。明確貫宣各項(xiàng)作業(yè)流程，降低內(nèi)耗,，保障體系安全高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

2.法律法規(guī)信息保障

定期收集安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)政策信息，并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評價(jià),。法律法規(guī)信息可從政府站,、安全主管部門網(wǎng)站、安全專業(yè)論壇,、報(bào)刊雜志,、行業(yè)協(xié)會、參加安監(jiān)部門會議等渠道獲得,。

3.安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序,，一旦有符合風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時(shí)，及時(shí)組織相關(guān)方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),，并嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)安全防護(hù)措施,。

4.安全生產(chǎn)費(fèi)用

20xx年安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)會有所增加，設(shè)立安全專用賬戶,，按規(guī)定提取安全費(fèi)用,，合理計(jì)劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

5.各部門的密切配合

安全工作不是安全環(huán)?？埔粋€(gè)部門或者某一個(gè)人的事,，只有各部門密切配合，積極落實(shí)安全相關(guān)工作,，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

6.安全監(jiān)督

強(qiáng)化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能，增加安全巡查頻次,，對違反安全生產(chǎn)行為嚴(yán)懲不貸,，促使公司全體員工嚴(yán)格遵守公司制度，確保安全生產(chǎn),。

7.做好計(jì)劃實(shí)施的考核工作

做好職責(zé)分工,，明確責(zé)任主體和實(shí)施進(jìn)度要求,，設(shè)定目標(biāo)指標(biāo)，建立考核體系,，定期考核,，及時(shí)調(diào)整，確保安全工作計(jì)劃落實(shí)到位,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇二

為進(jìn)一步做好20xx年技術(shù)研發(fā)部衍生物的安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作,，有計(jì)劃、有步驟的順利開展工作,，貫徹“預(yù)防為主,，安全第一、綜合治理”的安全方針,，堅(jiān)持“安全第一,、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念,，提高全員安全環(huán)保意識,，杜絕安全事故、環(huán)境污染事故的發(fā)生,，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，保障員工身體健康，確保部門安全環(huán)保生產(chǎn)管理再上新臺階,，現(xiàn)就20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作計(jì)劃如下：

全年實(shí)現(xiàn)“三零,、六百、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標(biāo),。即：

（1）“三零”——死亡事故為零,、多人中毒事故為零、重傷事故為零,。

（2）“六百”——“三廢”排放達(dá)標(biāo)率100%,、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%,、隱患整改率100%,、目標(biāo)責(zé)任書簽訂100%、應(yīng)急演練100%,。

（3）“一小”——輕傷率小于1%。

（一）夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ),，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。

1、根據(jù)部門實(shí)際情況,，進(jìn)一步健全,、完善各崗位責(zé)任制清單,，對照清單進(jìn)行崗位管理、考核,。

2,、逐級落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,，將責(zé)任層層分解,，落實(shí)到崗位和責(zé)任人，定期以安全獎懲的模式推進(jìn)目標(biāo)考核,。

3,、加強(qiáng)公司、部門,、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度,。嚴(yán)懲“三違”行為，并通過督促,、監(jiān)控,、有效監(jiān)管來確保制度的落實(shí)，將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來,，通過檢查考核來促進(jìn)制度的落實(shí),。

（二）工藝安全管理

1、抓好車間化學(xué)品危險(xiǎn)性信息,、工藝技術(shù)信息,、設(shè)備設(shè)施信息的及時(shí)更新。杜絕“三無”產(chǎn)品入車間,，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資（原輔材料,、備品備件）流入本車間，杜絕使用不合格原輔料及設(shè)備,。

2,、堅(jiān)持召開班前、班后會,，布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),；落實(shí)設(shè)備設(shè)施、人員,、工器具,、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實(shí)安全要素的現(xiàn)場交接，按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進(jìn)行交接,。

3,、根據(jù)需要經(jīng)常對技術(shù)手冊、操作規(guī)程,、工藝卡片,、物料msds進(jìn)行審核,，確保保持最新版本，使其反映當(dāng)前的操作工藝安全狀況（包括化學(xué)品信息,、工藝技術(shù)信息,、主要技術(shù)設(shè)備資料和設(shè)施等的變更），確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性,，持續(xù)完善,、更新。

4,、加強(qiáng)崗位操作規(guī)程培訓(xùn),，操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》aq/t3034要求相符合。按時(shí)對操作規(guī)程進(jìn)行評審和修訂,，每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標(biāo)情況,。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置管理,，確?，F(xiàn)場聯(lián)鎖裝置正常運(yùn)行；摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,、審批,，杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制。

（三）加強(qiáng)“兩重點(diǎn),，一重大”安全管理。

1,、加強(qiáng)部門危險(xiǎn)工藝（硝化工藝）裝置的自動化控制設(shè)施管理,。加強(qiáng)危險(xiǎn)工藝控制措施監(jiān)管，特別是要加強(qiáng)諸如：進(jìn)料控制,，溫度,、壓力監(jiān)測，攪拌速率控制,，降溫冷卻,，安全泄放等控制對象監(jiān)控，崗位應(yīng)做好日常運(yùn)行維護(hù),、巡回檢查,、檢維修維護(hù)保養(yǎng)記錄，確保設(shè)施有效投入與正常運(yùn)行,。

2,、定期對危險(xiǎn)工藝裝置的安全設(shè)施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測、檢驗(yàn),，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù),、保養(yǎng)（包含：有毒有害,、易燃易爆檢測；防雷,、防靜電設(shè)施等）,，保證危險(xiǎn)工藝緊急停車功能、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效,、可靠運(yùn)行,。

（四）持續(xù)開展和加強(qiáng)職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

堅(jiān)持“干什么學(xué)什么,、缺什么補(bǔ)什么,、”的培訓(xùn)原則，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),。

1,、切實(shí)抓好新員工入職三級安全培訓(xùn)，做好崗位操作人員復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn),；落實(shí)崗位應(yīng)知應(yīng)會技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各類培訓(xùn)考試,、考核制度,；對于新入職或復(fù)崗、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過上崗培訓(xùn),，考試合格后,，方能上崗操作。

2,、堅(jiān)持“立足實(shí)際,、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則,，靈活選取培訓(xùn),、考核方式，對在崗員工進(jìn)行針對性培訓(xùn),。對崗位操作人員,，除基本知識、基本理論外,，以崗位應(yīng)知應(yīng)會為重點(diǎn),，針對員工知識結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對操作規(guī)程,、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識,、事故處理、隱患排查知識以及應(yīng)急技能,、勞動防護(hù)用品以及防護(hù)用具佩戴和使用等的培訓(xùn),，提高員工實(shí)際操作技能和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急處置能力,。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，通過事故案例,，隱患圖例,，事故應(yīng)急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念，使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”,，切實(shí)提高員工安全素養(yǎng),，并不斷進(jìn)行改進(jìn)。

（五）項(xiàng)目管理

20xx年,，部門將進(jìn)行硝化自動化技改項(xiàng)目,，為此將加大建設(shè)項(xiàng)目技改工程的現(xiàn)場安全管理力度。

1,、對于技改項(xiàng)目,，在施工安全管理過程中，認(rèn)真履行施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作,，從嚴(yán)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目法律法規(guī),，從建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生,、質(zhì)量、進(jìn)度五方面嚴(yán)格把關(guān),，確保部門技改建設(shè)項(xiàng)目的本質(zhì)安全,。

2、按照公司《承包商管理制度》,、《外來人員管理制度》規(guī)定,，不斷加強(qiáng)對承包商相關(guān)資質(zhì)的審查，對外來施工人員進(jìn)行進(jìn)場培訓(xùn),，安全告知；加強(qiáng)外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督,。

（六）加強(qiáng)特殊作業(yè),、檢維修作業(yè)管控。

1,、特殊作業(yè)嚴(yán)格依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb 30871—20xx規(guī)定,，對現(xiàn)場安全條件與預(yù)防措施進(jìn)行審查確認(rèn)與簽發(fā)。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行動火,、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)安全管理規(guī)定，能不在現(xiàn)場動火的一定不在現(xiàn)場動火,，認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,，并嚴(yán)格落實(shí)隔離,、置換（蒸煮）吹掃、可燃?xì)怏w濃度檢測等安全防范措施,；條件不具備或安全措施不落實(shí)者,，不批準(zhǔn)實(shí)施作業(yè)；

3,、規(guī)范填寫作業(yè)票證,，并按規(guī)定收集、存檔,。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督力度,，嚴(yán)厲查處違章作業(yè)、違章指揮,、違反勞動紀(jì)律的情況,。

（七）加強(qiáng)應(yīng)急救援管理，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力,。

1,、對照gb 30077—20xx相關(guān)規(guī)定，配置各類安全應(yīng)急設(shè)施按《危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配置標(biāo)準(zhǔn)》,，確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,。對于所屬區(qū)域的應(yīng)急設(shè)施要定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施能正常運(yùn)行,。針對各裝置特點(diǎn),，按計(jì)劃定期組織預(yù)案演練、評估,。

2,、加強(qiáng)員工崗位應(yīng)急技能培訓(xùn)，針對員工崗位工作實(shí)際,，組織開展應(yīng)急知識培訓(xùn),，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提升一線員工第一時(shí)間化解險(xiǎn)情和自救互救的能力,。

（八）隱患排查治理

1,、定期組織員工全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝,、設(shè)備設(shè)施,、作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境,、人員行為等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)辨識,、評估，評定風(fēng)險(xiǎn)等級，針對“重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)部位”關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定預(yù)防措施,；加強(qiáng)隱患管理，明確隱患的各級防控責(zé)任人,，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控,，加強(qiáng)預(yù)防為主。組織崗位員工開展風(fēng)險(xiǎn)辨識學(xué)習(xí),，推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)辨識,、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)防范”在實(shí)際生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)中的應(yīng)用,；確保員工了解本崗位各作業(yè)活動的主要危害危險(xiǎn)因素,，并能有效防范事故的發(fā)生。

2,、按照“一級向一級負(fù)責(zé),、一級讓一級放心、一級向一級報(bào)告”的原則,，實(shí)施全員,、全過程、全天候,、全方位的安全風(fēng)險(xiǎn)研判及風(fēng)險(xiǎn)管控,。

3、結(jié)合《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》,、《公司隱患分類定級清單》,、《化工裝置檢修開停車安全條件確認(rèn)清單》，完善安全生產(chǎn)隱患排查體系,，堅(jiān)持開展隱患排查治理,。

認(rèn)真開展車間級、重點(diǎn)時(shí)段和節(jié)假日,、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及日常隱患排查工作,，全面深化隱患排查治理；對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,，分類,、分級建立管理臺賬，并實(shí)施動態(tài)跟蹤管理,；對排查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改，凡能立即整改的,，立即整改,，在隱患治理過程中，務(wù)必采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生,。

（九）消防安全工作

1,、部門將消防安全培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，開展消防安全知識宣傳教育培訓(xùn),，提高職工消防安全意識和技能,，使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災(zāi)的撲救,、安全疏散的基本要領(lǐng),。

2、部門要繼續(xù)健全各類火災(zāi)事故的預(yù)防管理,，認(rèn)真落實(shí)防火安全措施,，嚴(yán)格現(xiàn)場動火、臨時(shí)用電的作業(yè)審批,、簽發(fā),、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理；加強(qiáng)作業(yè)人員入廠及進(jìn)場培訓(xùn),，提高作業(yè)人員消防安全意識和安全素養(yǎng),。

3、認(rèn)真開展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場防火巡查,，及時(shí)排查,、消除火災(zāi)隱患。

4,、加強(qiáng)可燃易燃物,、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等的儲存、使用和廢棄處理,。

（十）值班值守

1,、要認(rèn)真落實(shí)值班管理制度，檢查應(yīng)急裝備,、物資是否完好,，確保應(yīng)急裝備、物資可靠,、有效,。

2、加強(qiáng)應(yīng)急值班值守,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度，切實(shí)做到安全隱患早發(fā)現(xiàn),、早處置,。

3、認(rèn)真落實(shí)值班干部檢查要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的隱患或異常情況,，確保生產(chǎn)安全環(huán)保運(yùn)行,。

1、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,，做到清潔,、文明生產(chǎn)，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍,。

認(rèn)真落實(shí)公司《現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任管理制度》,，進(jìn)一步完善現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場平面布置圖，做到物放有序,，人行有道,，工作有場，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和秩序化,。落實(shí)現(xiàn)場管理規(guī)定考核辦法，使定置管理工作檢查有方法,、考核有標(biāo)準(zhǔn),、獎罰有依據(jù)，能長期有效地堅(jiān)持下去,。

2,、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常維修、維護(hù),、保養(yǎng)管理,，確保安全環(huán)保消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，杜絕現(xiàn)場的跑冒滴漏,，控制“三廢”的達(dá)標(biāo)排放,。

對所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設(shè)備設(shè)施落實(shí)管理責(zé)任人，建立點(diǎn)檢記錄定期進(jìn)行點(diǎn)檢,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)維護(hù),、維修；有不能正常投運(yùn)情況,，要層層上報(bào),，建立維修記錄和投運(yùn)的運(yùn)行記錄。

嚴(yán)格“三廢”管理,，對公司廢水,、廢氣、固廢處理的設(shè)施設(shè)備,，嚴(yán)格按規(guī)程確保正常運(yùn)行,，建立其設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行,、保養(yǎng)、維修,、維護(hù)、停用記錄,。對“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善,、如實(shí)的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移,、處理記錄,。

3、執(zhí)行公司“一廠一策”議案,，落實(shí)重污染天氣裝置減負(fù)荷運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)減排降污。

4,、切實(shí)抓好車間無組織排放的整治工作,。

1、普及職業(yè)衛(wèi)生知識,，使職工了解所從事的工作及工作場所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果,，掌握職業(yè)危害防范措施及防護(hù)器材的使用；督促勞動者遵守職業(yè)病防治法律,、法規(guī),、規(guī)章和操作規(guī)程。

2,、加強(qiáng)勞動防護(hù)使用,、佩戴監(jiān)督檢查，督促,、指導(dǎo)勞動者

加強(qiáng)防護(hù)用品使用情況檢查,，督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴、使用,，盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故,。

3、做好職業(yè)病防護(hù)設(shè)施,、應(yīng)急救援設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的檢修,、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢測及日常監(jiān)測管理工作,，確保其處于正常狀態(tài),。

4、配備充足,、有效的防護(hù)器材,、應(yīng)急器材及急救藥品,。

5、完善現(xiàn)場公告欄和警示標(biāo)識標(biāo)牌,。公布說明有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度,，職業(yè)病危害種類、后果,、預(yù)防和應(yīng)急救援措施,，以及工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等內(nèi)容。

技術(shù)研發(fā)部

20xx年12月

安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇三

今年上半年,，我部始終圍繞公司職代會工作目標(biāo),，以落實(shí)年度工作規(guī)劃為中心，不斷健全管理網(wǎng)絡(luò),，落實(shí)管理職責(zé),，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行，單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平,，現(xiàn)就我部半年來工作開展的情況總結(jié)如下：

一,、質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)完成情況

1、工程實(shí)物質(zhì)量情況：1-5月完成單元工程xx個(gè),，評定xx個(gè),，優(yōu)良xx個(gè)，優(yōu)良率達(dá)97.06%,。

2,、全面質(zhì)量管理情況：完成xx年度qc成果發(fā)布工作，xx年注冊qc小組xx個(gè),。公司xxqc小組,、xxxqc小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會進(jìn)行成果發(fā)布。

3,、安全發(fā)生事故x起,，輕傷x人,，重傷x人,，無機(jī)電、火災(zāi)事故,。

4,、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。

二,、上半年工作開展情況

1,、強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，持續(xù)推行激勵(lì)機(jī)制

年初嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法,、考核細(xì)則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制要求,，對公司所屬質(zhì)xx個(gè)單位,、項(xiàng)目部進(jìn)行了年度考核，對考核結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報(bào),，并根據(jù)考核情況對相關(guān)人員進(jìn)行了獎懲兌現(xiàn),。

為進(jìn)一步促使責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé)，更好地促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理工作,，今年我部制訂了《xx公司安全,、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書考核與

獎罰兌現(xiàn)規(guī)定》,，對責(zé)任書的實(shí)施情況嚴(yán)格的考核與獎罰。

2,、提高管理策劃活動,，有序部署管理工作

在年初制定了《質(zhì)量工作計(jì)劃》、《安全工作計(jì)劃》,、《環(huán)保工作計(jì)劃》,、《安全教育計(jì)劃》、《環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃》等各項(xiàng)質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃,，明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo)，對全年的質(zhì)量安全工作做出部署,，并針對公司體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》,，為公司年度質(zhì)量安全工作的開展制定了指導(dǎo)性的框架，為確保年度質(zhì)量安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ),。

3,、嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)部審核，促進(jìn)體系自我改進(jìn)

遵照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃,，我部于x月x日至x月xx日對公司所屬n個(gè)單位和項(xiàng)目部,，以及公司機(jī)關(guān)n個(gè)部室進(jìn)行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核,。內(nèi)審員本著“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),，開出n個(gè)不符合報(bào)告和n項(xiàng)觀察項(xiàng),，涉及要素n個(gè)，每個(gè)審核小組對審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流,，有效地幫助各單位,、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)部室查找解決體系中存在的問題,，為保障外審順利通過,，對接受外審的項(xiàng)目部我部提前派人到項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)幫助,。

4、拓寬信息交流渠道,，提高項(xiàng)目溝通能力

今年我部將上級重要文件精神及時(shí)貫徹落實(shí)和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項(xiàng)重要工作來做,，除結(jié)合公司實(shí)際制定管理

生文件對上級文件進(jìn)行傳達(dá)貫徹外，對召開的安全例會,，項(xiàng)目部不能到人參加的情況,，我部形成會議紀(jì)要以郵件形式進(jìn)行傳遞，以此保證了部室與項(xiàng)目信息的通暢,。

5,、提高過程監(jiān)督檢查的效率，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全

根據(jù)公司工作實(shí)際,，我部提出分級管理原則,，把各單位、項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)部位監(jiān)控,，我部利用內(nèi),、外審的機(jī)會，深入施工現(xiàn)場一線,，對項(xiàng)目部的現(xiàn)場管理,、文明施工進(jìn)行檢查，并對應(yīng)急預(yù)案,、管理方案的制定及落實(shí)提出意見,。從危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的識別,，到控制措施的制定,，現(xiàn)場運(yùn)行的監(jiān)控進(jìn)行檢查指導(dǎo)，有效促進(jìn)了管理工作的提升,，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行,。

6、重視應(yīng)急體系建立,，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理

上半年我部完成了公司級應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)的建立工作,，明確了各單位、項(xiàng)目部與機(jī)關(guān)部門應(yīng)急管理的接口程序,，部署了應(yīng)急預(yù)案的編制,、完善工作，目前,，各單位,、項(xiàng)目部的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成。下半年將重點(diǎn)抓好現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練、評審,，以及機(jī)關(guān)部室分管預(yù)案的編制工作,。

7、認(rèn)真開展宣傳活動,，提高全員整體意識

今年安全月期間,，我部認(rèn)真部署，部會同工會在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢?nèi)栈顒?，分行業(yè)制作了建筑施工,、物流倉儲、金結(jié)制安,、船舶運(yùn)輸?shù)幕顒诱古?塊,，發(fā)放傳單0張，組織有獎猜謎,、安全環(huán)保簽名等有特色的活動,，發(fā)放獎品0份，利用“安全環(huán)境咨詢?nèi)铡?/p>

為公司進(jìn)行窗口宣傳,，安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識的培訓(xùn)班。

三,、下半年工作打算

下半年我部將繼續(xù)落實(shí)執(zhí)行年度規(guī)劃目標(biāo),，努力做好以下幾方面工作：

1、強(qiáng)化體系教育培訓(xùn),。組織機(jī)關(guān)部室人員開展質(zhì)量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)班，增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的體系意識,，以利于體系職責(zé)在機(jī)關(guān)部室的真正有效落實(shí),。

2、強(qiáng)化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查,。結(jié)合多種形式,，根據(jù)公司管理實(shí)際，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，除半年考核,、年終評比外，不定期的對項(xiàng)目,、單位進(jìn)行抽查,，促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高。

3,、強(qiáng)化考核評比機(jī)制,。下半年我部將結(jié)合公司實(shí)際，依據(jù)公司責(zé)任書考核與獎罰兌現(xiàn)規(guī)定,、質(zhì)量安全環(huán)?？己思?xì)則,，做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作,。

4、強(qiáng)化管理型項(xiàng)目的管理監(jiān)控,。加大對管理型項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的力度,，計(jì)劃安排有關(guān)人員赴管理型項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行檢查，指導(dǎo)管理工作,，發(fā)現(xiàn)問題,，整改隱患,，促進(jìn)管理,。

x年六月七日

安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇四

為貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針,，按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)責(zé)任、分級管理,、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)"的原則,，消除各類安全事故隱患,，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，順利完成云維股份公司下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo),、指標(biāo)，通過加強(qiáng)和提高員工安全意識,，消除各類事故隱患,，提高變配電、供電設(shè)施,、機(jī)泵,、儀表、安全設(shè)施,、測量和監(jiān)測設(shè)備,、消防器材及安全防護(hù)用具、放射源同位素料位、液位測量裝置,、視屏監(jiān)視,、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報(bào)警,、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平,，確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運(yùn)行和電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，保障員工身體健康,、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全，按照上級職能部門的具體要求,，結(jié)合電儀分廠安全,、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際,，擬定20xx年度安全環(huán)保工作計(jì)劃,，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，順利完成各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,，以人為本，堅(jiān)持"安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),，加大安全隱患排查治理力度,，積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段，推動崗位達(dá)標(biāo),、班組達(dá)標(biāo),、電氣、儀表專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理,，做好勞動保護(hù)工作,，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全,，確保電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1、全年杜絕社會性災(zāi)害事故,；無死亡事故,、多人急性中毒事故；無重大火災(zāi)、爆炸事故,，無重大環(huán)境污染事故,，無重大工藝、設(shè)備,、誤操作事故,。全年無死亡，重傷≤0,。8‰人,；微傷≤1﹪人；輕傷≤3‰人,。

2,、按周、月,、季度開展安全,、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查,。

3、關(guān)鍵崗位"告知卡",、"安全警示標(biāo)志"建卡率100﹪,。

4、安全環(huán)保計(jì)劃完成率≥100﹪,。

5,、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí)。

6,、員工年度安全教育考試率≥100﹪,；新員工安全培訓(xùn)考試率達(dá)100﹪；轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工安全培訓(xùn)率達(dá)100﹪,；分廠中層,、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪,。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100﹪,。

7,、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99﹪,。

8,、各類安全檢查執(zhí)行率100﹪,；重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100﹪；定期開展安全生產(chǎn)檢查,，年度事故隱患整改完成率≥98﹪,。

9、分廠職業(yè)病危害因素申報(bào)率≥98﹪,；職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率≥98﹪,；員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率≥100﹪。

10,、重要環(huán)境因素危險(xiǎn)源建檔率,、檢測率、安全評估率達(dá)100﹪,。

11,、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率≥100%,。

12,、關(guān)鍵在線分析儀表、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≥100%,。

13,、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零；年度安全合格班組合格率≥100%,。

14,、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。

（一）落實(shí)安全管理責(zé)任,，實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員,、安全員分片包干制。

1,、楊xx：負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，并具體負(fù)責(zé)有機(jī),、熱電,、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),。

2、晏xx：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作,，負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織,、檢查,、考核，安全事故的處理,，以及后勤,、電石、水泥電儀工段及醋酸,、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),。

3,、張xx：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)全分廠各部門,、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),。

4,、李x：負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),。

5、各工段長及分管技術(shù)員：負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)安全環(huán)保工作的組織落實(shí),，對班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),。

（二）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制,，加大事故隱患排查治理力度，開展分廠與工段之間,、工段與工段之間,、工段與班組之間、班組與班組之間,、班組與崗位員工之間的交叉檢查：

1,、月查：由廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長,、工段長進(jìn)行全面檢查,，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)云維股份公司安全環(huán)保部。

2,、周查：由副廠長帶領(lǐng)分廠安全員,、技術(shù)組長和工段長進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

3,、日查：由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電,、供電設(shè)施及機(jī)泵,、儀表、安全設(shè)施,、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置,、消防、防護(hù)器材進(jìn)行檢查,，班組長進(jìn)行班前檢查,，組員按規(guī)定時(shí)間、路線,、頻次進(jìn)行班中檢查,。

4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間,、路線,、地點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)行檢查,。

5,、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改,。加強(qiáng)"三違",、"習(xí)慣性違章"等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章力度,，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,、做好日常的、季節(jié)性的,、專業(yè)性,、"五一"、"十一",、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班、確保節(jié)日安全,，根據(jù)季節(jié)性變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,，如夏季做好防汛、防雷,、防暑工作,，冬季施工做好防凍、防滑,、防火，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人,、定措施,、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),，并做好復(fù)查、考核和記錄,，對各類安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理,，做到有計(jì)劃、有落實(shí),、有檢查,、有反饋、有考核,。

6,、分廠級的安全隱患、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項(xiàng)情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會上通報(bào),，各工段對于存在的安全隱患,、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改，因技術(shù),、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反饋上報(bào)分廠協(xié)調(diào)解決,。

（三）加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工對所在崗位危險(xiǎn)有害因素的辨識,、評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防范的教育,，提高員工規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。

1,、分廠,、工段、班組應(yīng)結(jié)合分廠,、工段,、班組變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備,、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程,、生產(chǎn)特點(diǎn)、維修難點(diǎn),，每月開展一次員工崗位練兵活動,，定期對組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，使員工提高安全生產(chǎn)意識,。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育,，正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析,，從事故的政治影響,、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育,。通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險(xiǎn)因素,，提出控制措施活動,，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施,，達(dá)到提高安全意識,，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力

2,、安全教育管理：

（1）做好新員工,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級,、三級安全教育,。

（2）做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育,，課時(shí)各2小時(shí),，培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)計(jì)劃。

3,、各工段認(rèn)真開展班組安全活動,，每月2次，每次不少于1小時(shí),，活動內(nèi)容另行通知,，活動時(shí)間由工段、班組自行安排,。

4,、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》、安全技術(shù),、消防,、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試。

5,、在6月份全國"安全生產(chǎn)月"的活動中,，開展全員安全生產(chǎn)宣傳教育，組織適量的安全生產(chǎn)稿件,，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的,。

6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件,。

7,、抓好勞動保護(hù)工作，及時(shí)發(fā)放勞動防護(hù)用品,，教育員工正確佩帶和使用勞動保護(hù)用品,。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。

每月定期召開安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議，總結(jié),、解決,、布置安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)通報(bào),、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患,。各部門,、工段負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議或活動。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律,、法規(guī)為重點(diǎn),，結(jié)合公司、分廠的相關(guān)安全規(guī)定,，積極開展安全宣傳教育活動,。

（五）抓好消防安全管理工作。

1,、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會辦公室防火工作重點(diǎn)要求,，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理,。

2,、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、視屏監(jiān)視,、有毒可燃?xì)怏w檢測,、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查,，做好檢查,、維護(hù)、校驗(yàn)和檢定工作,。

3,、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊(duì)伍組織，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動,，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救能力,。

為按時(shí)、按質(zhì),、按量,、有序的開展20xx年安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),、指標(biāo),，現(xiàn)將20xx年主要安全環(huán)保工作計(jì)劃如下：

一月份：

1、組織開展春節(jié)前安全大檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全,。

2、召開20xx年四季度安全業(yè)務(wù)工作會議,，總結(jié)20xx年度安全環(huán)保工作,，兌現(xiàn)20xx年四季度安全環(huán)保責(zé)任狀考核，布置20xx年度安全環(huán)保工作,。討論研究電儀分廠20xx年度安全環(huán)保目標(biāo),、指標(biāo)、工作計(jì)劃,、崗位績效薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則考核辦法,、安全環(huán)保責(zé)任狀；與各部門,、工段簽訂"安全環(huán)保工作責(zé)任狀"和"消防安全工作責(zé)任狀",。

3、做好20xx年"百日安全無事故"活動工作總結(jié),。

4,、組織各部門、工段根據(jù)公司和分廠的工作目標(biāo),、指標(biāo),、計(jì)劃，分解編制本分廠,、工段,、班組的工作目標(biāo)、指標(biāo),、計(jì)劃,，并制定管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行,。

5,、對20xx年11月份云維股份公司檢查、考核驗(yàn)收后的6個(gè)電氣班組,、5個(gè)儀表班組的11個(gè)安全合格班組及正在進(jìn)行創(chuàng)建工作的水泥電工班進(jìn)行指導(dǎo),、檢查。

6,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。

二月份：

1、組織完成電儀分廠"三標(biāo)一體"管理工作環(huán)境因素,、危害因素的識別評價(jià),，并對評價(jià)出的重要環(huán)境因素采取有正對性的監(jiān)控措施，落實(shí)責(zé)任人

2、組織完善電儀分廠"三標(biāo)一體"第三層次文件,，安全標(biāo)準(zhǔn)化文件和安全合格班組檢查考核文件的修訂完善工作,。

3、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作,。

4,、組織開展春季安全大檢查和完成防雷、防靜電接地系統(tǒng)的檢測,、檢驗(yàn)工作并上報(bào)有關(guān)部門備案,。

5、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。

三月份：

1、組織完成"三標(biāo)一體"相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行識別,、評價(jià),、更新。

2,、組織進(jìn)行春季安全,、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查,。

3,、組織全員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》、安全技術(shù)和崗位安全操作技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)考試,。

4,、對各分廠部門、工段識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核,，匯總形成分廠級環(huán)境因素清單和危害因素清單,，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)控措施的有效性，上報(bào)安全環(huán)保部,。

5,、配合公司完成10名電工、1名焊工"特種作業(yè)操作證"的復(fù)審安全教育培訓(xùn),、4名新進(jìn)廠電工"特種作業(yè)操作證"取證安全教育培訓(xùn)工作,。

6、總結(jié)一季度安全環(huán)保工作,，組織各部門,、工段開展一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司一季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審,。

7,、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

8、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。

四月份：

1,、完成員工安全教育考試成績上檔和《安全作業(yè)證》的填寫工作。

2,、組織開展"清明",、"五﹒一節(jié)"前安全大檢查，確保"五﹒一節(jié)"期間的安全生產(chǎn),。

3,、組織開展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項(xiàng)安全檢查，確保雨季期間變配電室,、供電設(shè)施,、安全設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置及輸電線路,、架空線路,、用電設(shè)備安、穩(wěn),、長,、滿、優(yōu)運(yùn)行,。

4,、參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作,。

5,、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

6,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。

五月份：

1、根據(jù)云維集團(tuán)和云維股份公司的安全教育辦班情況,，組織在職分廠中層管理人員,、專職安全管理人員參加云維集團(tuán)和云維股份公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。

2,、組織開展完成在用移動電器設(shè)備,、手提式電動工具、臺鉆,、電焊機(jī)臨時(shí)用電等設(shè)備年度的專項(xiàng)安全檢查,。

3、策化20xx年電儀分廠"安全生產(chǎn)月"活動,。

4,、對各類安全設(shè)備,、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置,、防護(hù)欄進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。

5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作,。

6,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

六月份：

1,、組織協(xié)調(diào)開展好電儀分廠20xx年"安全生產(chǎn)月"系列活動,，組織適量的"安全月活動"稿件，以"安全生產(chǎn)月"為契機(jī),，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),，提高員工安全技術(shù)，增強(qiáng)員工安全環(huán)保意識,。

2,、組織開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動,。

3、總結(jié)二季度安全環(huán)保工作,，組織各部門,、工段開展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對二季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司二季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審,。

4,、開展水泥廠35kv總降壓站35kv、6kv系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練處置（桌面）演練,。

5,、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

6,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。

七月份：

1、對電儀分廠"安全生產(chǎn)月"活動情況進(jìn)行總結(jié),。

2,、組織安排7、8,、9三個(gè)高溫季節(jié)變配電,、供電設(shè)施、低壓配電盤柜,、機(jī)泵設(shè)備狀態(tài)檢測工作,。

3,、組織進(jìn)行有毒有害崗位員工職業(yè)健康體檢。

4,、配合公司進(jìn)行在用起重機(jī)械年檢,。

5、開展安全專項(xiàng)治理檢查活動,，切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作,。

6、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動,。

7,、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)、檢查各班組上半年的安全合格班組創(chuàng)建工作進(jìn)展情況進(jìn)行考評,。

8,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

八月份：

1,、組織完成分廠安全,、環(huán)保方面的安全隱患排查、整改治理及自查自改工作,。

2,、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。

3,、組織進(jìn)行全分廠員工職業(yè)健康體檢,。

4、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作,。

5,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

九月份：

1,、組織開展"中秋",、"國慶"節(jié)前安全大檢查，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全,。

2,、對各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。

3,、組織開展"百日安全無事故"競賽活動。

4,、組織開展秋季安全大檢查,，做好現(xiàn)場隱患整改工作。

5,、總結(jié)三季度安全環(huán)保工作,，組織各部門,、工段開展三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審，對三季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn),，配合和接受公司三季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審,。

6、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作,。

7,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

十月份：

1,、組織參加云維集團(tuán)和云維股份公司開展的安全管理,、技術(shù)成果成果論文發(fā)表會活動。

2,、組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求,、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程,、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審,。

3、組織全員參加云維股份公司20xx年度消防安全培訓(xùn),。

4,、對各部門、工段自檢自查合格后向分廠申報(bào)的安全合格班組進(jìn)行分廠級檢查,、審核,、考評、驗(yàn)收,。

5,、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動,。

6,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

十一月份：

1,、組織崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動,，結(jié)合"11﹒9消防日"進(jìn)行消防安全知識的宣傳，配合云維集團(tuán)公司防火辦,、云維股份公司安全環(huán)保部完成"11﹒9消防日"系列活動,。

2、組織開展冬季變配電,、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備,、儀表控制設(shè)備裝置安全大檢查，對各工段消防器材和安全用具,、防護(hù)用具的維護(hù),、保養(yǎng)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。

3、中國質(zhì)量認(rèn)證中心云南省審核中心"三標(biāo)一體"管理體系外部監(jiān)督審核,。

4,、對已經(jīng)分廠檢查、考評,、復(fù)審,、篩選、審查已達(dá)到云維股份公司安全合格班組考評,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的班組,，推薦、申報(bào)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會辦公室進(jìn)行考評驗(yàn)收,。

5,、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。

6,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。

十二月份：

1、總結(jié)四季度安全環(huán)保工作,，組織各部門,、工段開展四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審，對四季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn),，配合和接受公司四季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審,。

2、做好年度安全環(huán)保,、消防安全,、標(biāo)準(zhǔn)化、"百日安全無事故"競賽活動工作總結(jié),，擬定20xx年度安全環(huán)保,、消防安全、標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃,、20xx年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,、20xx年班組安全教育計(jì)劃、創(chuàng)建安全合格班組工作計(jì)劃,。

3,、組織做好20xx年度安全環(huán)保先進(jìn)集體、班組,、個(gè)人總結(jié)評比工作,。

4、組織開展"元旦節(jié)"前安全大檢查,，確保"元旦節(jié)"期間的安全生產(chǎn),。

5,、對已經(jīng)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會辦公室進(jìn)行考評驗(yàn)收合格后的安全合格班組，再次組織分廠有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺帳,、文件,、資料及相關(guān)材料、現(xiàn)場定置化管理工作,，迎接云維集團(tuán)公司安全合格班組的考評驗(yàn)收,。

6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇五

1,、人身傷害事故為零。

2,、火災(zāi),、爆炸事故為零。

3,、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位非計(jì)劃停工為零,。

4、急性中毒事故為零,。

1 ,、環(huán)境污染事件為零。

2,、外排廢水綜合合格率100%,。

3、重點(diǎn)監(jiān)控污染源達(dá)標(biāo)率100%,。

4,、危險(xiǎn)廢物妥善處置率100%。

5,、自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸率100%,。

1、廠內(nèi)刑事,、治安和反恐案件為零,。

2,、重大甲方責(zé)任交通事故為零,。

3、職工違法犯罪為零,。

4,、大規(guī)模群體性聚集為零。

5,、進(jìn)京上訪為零,。

6,、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔，服務(wù)保障安全高效,。

7,、職工供餐服務(wù)安全、優(yōu)質(zhì),、快捷,，無食品安全事件、無食物中毒事件,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇六

根據(jù)xx項(xiàng)目部20xx年度生產(chǎn)計(jì)劃,，安全環(huán)保部根據(jù)進(jìn)度要求編制了相應(yīng)的安全環(huán)保工作計(jì)劃及重點(diǎn)控制項(xiàng)目。為更好的完成xx項(xiàng)目的安全環(huán)?？刂萍皹?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，我部積極開展各類活動,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1,、指標(biāo)完成情況

①安全管理目標(biāo)：截止到10月30日，項(xiàng)目部未發(fā)生一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故,，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)違法事件,，員工安全教育合格率100%,；

特種設(shè)備年檢率100%,；

重大安全隱患整改率100%，一般安全隱患整改率100%,；

專職安全管理人員到位率100%,；

危險(xiǎn)性較大、重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)安全技術(shù)措施編制,、審批,、交底率100%；

不發(fā)生事故隱瞞,、謊報(bào),、漏報(bào)、遲報(bào)等行為,。

②環(huán)境管理目標(biāo)：截止到10月30日,，項(xiàng)目部未發(fā)生一起突發(fā)環(huán)境責(zé)任事件，未發(fā)生一起環(huán)境違法事件,；

生產(chǎn)生活廢水做到規(guī)劃管理,，不污染河域和環(huán)境；

全面、全方位開展文明施工活動,，項(xiàng)目部積極爭創(chuàng)文明施工樣板工程,；

對工作場所塵、毒,、噪環(huán)境因素（源）進(jìn)行控制管理,；

進(jìn)行節(jié)能降耗，控制高能耗設(shè)備和超產(chǎn)品能耗設(shè)計(jì)性能設(shè)備的使用,；

生產(chǎn),、生活垃圾按照指定要求進(jìn)行堆放棄渣；

截止到10月30日,，項(xiàng)目部未發(fā)生人員重傷的生產(chǎn)安全事故,；

未發(fā)生自然災(zāi)害中承擔(dān)管理責(zé)任的一般c3類及以上安全事故；

未發(fā)生負(fù)主責(zé)的一般c3類及以上交通事故,；

未不發(fā)生自然災(zāi)害中承擔(dān)管理責(zé)任的一般b類及以上安全事故,；

未發(fā)生較大及以上設(shè)備安全事故；

未發(fā)生造成人員重傷的火災(zāi)和直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元及以上的火災(zāi)事故,；

項(xiàng)目部根據(jù)水利部標(biāo)準(zhǔn)化評審要求開展自查評工作,，滿足《水利部辦公廳關(guān)于印發(fā)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)的通知》辦安監(jiān)[2018]52號文件安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)企業(yè)的要求條件。

2,、重點(diǎn)工作開展情況

①安委會辦公室（安全環(huán)保部）根據(jù)人員變動,，及時(shí)對安全生產(chǎn)委員會組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行調(diào)整，并設(shè)置專職安全管理部門（安全環(huán)保部）,，設(shè)置主任1名,，高級主管1名，專職安全管理人員2人,，配備兼職安全管理人員8人,。

項(xiàng)目部第一負(fù)責(zé)人與業(yè)主、分局上級單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，內(nèi)部與各部門,、專業(yè)工區(qū)、施工廠隊(duì)第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，各部門,、專業(yè)工區(qū)、施工廠隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，每季度對責(zé)任制進(jìn)行考核,，真正建立安全生產(chǎn)工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé),、各負(fù)其責(zé)”的工作體系并實(shí)施有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

為更好的規(guī)范施工和現(xiàn)場管理，我部本年度下發(fā)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度25條,；

其中七李安文件17條,，七李項(xiàng)文件8條，均有效得到實(shí)施,；

起到了謀劃在前,，制度先行。

為全面增強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,，根據(jù)《李家?guī)r水庫工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育培訓(xùn)制度》,，編制20xx年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃表，并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃表開展各項(xiàng)培訓(xùn),，截止10月30日,，共計(jì)開展教育培訓(xùn)2319人次；

委外培訓(xùn)9次,，共計(jì)19人,；

截止10月30日，項(xiàng)目部已完成結(jié)算產(chǎn)值1.845億,，安全措施費(fèi)按產(chǎn)值2%提取,，安全措施費(fèi)應(yīng)提取369萬元，實(shí)際項(xiàng)目部已簽證安全生產(chǎn)措施費(fèi)425萬元,，滿足要求,。

①開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動：

項(xiàng)目部根據(jù)各單位的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案編制李家?guī)r水庫項(xiàng)目部三年整治安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案，并積極開展各類活動,，從學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題,、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專題、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)整治,、安全風(fēng)險(xiǎn)與隱患排查治理專項(xiàng)整治,、危大工程安全管理專項(xiàng)整治、災(zāi)害防范與應(yīng)急管理專項(xiàng)整治,、分包安全專項(xiàng)整治,、設(shè)備物資（特別是大型及特種設(shè)備）安全專項(xiàng)整治、消防安全,、交通安全專項(xiàng)整治,、電力安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、境外安全管理能力提升專項(xiàng)整治等方面鏡子進(jìn)行整治,，現(xiàn)已取得初步成效,，并在此期間，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，總體受控,；

②危險(xiǎn)作業(yè)管控：

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照程序，對施工現(xiàn)場安全起重吊裝作業(yè)、高邊坡作業(yè),、洞室作業(yè),、爆破作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等辦理危險(xiǎn)作業(yè)票,，并派專人對現(xiàn)場值守,。

③重大危險(xiǎn)源管控：

項(xiàng)目部目前存在的主要危險(xiǎn)源為臨時(shí)用電、爆破作業(yè),、4#貝雷橋交通安全管控,。首先對各重大危險(xiǎn)源制定安全管控措施，并由工區(qū),、項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人定期檢查,，并在巡查過程中形成巡查記錄，存檔備案,。

④安全風(fēng)險(xiǎn)管控：

由總工程師牽頭,，組織項(xiàng)目部工程管理部、安全環(huán)保部,、設(shè)備物資部,、綜合協(xié)調(diào)部對施工現(xiàn)場開展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識工作，編制《水電七局生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素辨識統(tǒng)計(jì)表》,，并在工程施工過程中進(jìn)行動態(tài)管控,。同時(shí)，每季度開展開展危險(xiǎn)源辨識,，對危險(xiǎn)有害因素及重大危險(xiǎn)源制定管控措施,，并形成危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)報(bào)告,，上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審批備案,。

⑤隱患排查：

為進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化安全主體責(zé)任,，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,，防止和減少事故，安全環(huán)保部根據(jù)《李家?guī)r水庫工程項(xiàng)目經(jīng)理部隱患排查治理制度》開展隱患排查,，檢查前制定檢查方案,，明確排查的時(shí)間、內(nèi)容及路線,；

排查方式主要包括定期綜合檢查,、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查,、節(jié)假日檢查和日常檢查等,；

截止10月30日,，共計(jì)開展專項(xiàng)檢查25次，排查出隱患201條

⑥安全警示標(biāo)牌：對施工現(xiàn)場重點(diǎn)部位的封閉采用市政標(biāo)準(zhǔn)彩鋼圍擋進(jìn)行封閉施工,，對所有高處作業(yè)（腳手架,、邊坡支護(hù)、邊坡掛網(wǎng),、噴混）進(jìn)行了臨邊防護(hù),，并且設(shè)置安全警示標(biāo)識等,。

①應(yīng)急預(yù)案：

項(xiàng)目部根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況,，編制了總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案19個(gè)及應(yīng)急處置方案22個(gè),，于20xx年6月,，再次由項(xiàng)目部總工程師牽頭組織，項(xiàng)目部各職能部門,、專業(yè)工區(qū)及施工廠隊(duì)協(xié)同開展應(yīng)急預(yù)案修訂,、匯編。

②應(yīng)急演練：

20xx年5月19日,，在汛前,，組織參加成資德三地聯(lián)合抗御20xx年超標(biāo)準(zhǔn)洪水防汛演練，演練內(nèi)容為組織水庫主體工程各標(biāo)段各施工點(diǎn)人員撤離：通過實(shí)戰(zhàn)演練,，提升人員應(yīng)急反應(yīng)的`能力,，檢驗(yàn)了項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案的、實(shí)用性和可操作性,；

計(jì)劃于20xx年6月中下旬配合參與四川能監(jiān)辦,、電網(wǎng)、華能等組織的地震災(zāi)害應(yīng)急疏散撤離,、跨區(qū)域應(yīng)急救援演練活動,，前期演練策劃、方案等都已完成,，但因北京疫情影響,，未組織開展；

20xx年11月9日在項(xiàng)目部二號營地開展了消防演練,，演練內(nèi)容為消防應(yīng)急演練和應(yīng)急疏散,。通過應(yīng)急演練，提高全員消防安全意識和知識,。

項(xiàng)目部在1#,、2#拌和站及溢洪道段全天候采用噴淋降塵措施，組織文明施工隊(duì)（清掃人員,、灑水車）在全庫區(qū)范圍內(nèi)實(shí)施連續(xù)灑水降塵,、清掃路面,，并在施工過程中采用濕法作業(yè)或?qū)υO(shè)備安裝收塵裝置，在重要交通出入口設(shè)置洗車池,，對進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗,，有效控制泥土帶入道路。

3,、取得的亮點(diǎn)成效和好的經(jīng)驗(yàn)

（1）項(xiàng)目部榮獲成都市李家?guī)r開發(fā)有限公司評為20xx年“安全生產(chǎn)月”活動先進(jìn)單位1次,。

（2）建立李家?guī)r水庫智慧工地管理系統(tǒng)，包括安全教育培訓(xùn)系統(tǒng),、vr安全體驗(yàn)館,、人員實(shí)名制、班前會系統(tǒng)等,，通過智慧工地管理系統(tǒng),，對工程建設(shè)、封閉管理,、人員教育培訓(xùn)實(shí)施全方位智能化管理,，截止10月30日，系統(tǒng)處于升級優(yōu)化階段,。

4,、存在的問題及原因分析

安全環(huán)保部定期組織開展安全教育培訓(xùn)，每日監(jiān)督施工廠隊(duì)開展班前五分鐘教育,，但部分班前會教育走形式,，未認(rèn)真落實(shí)。

項(xiàng)目部一直督促專業(yè)工區(qū),、施工廠隊(duì)進(jìn)行取證培訓(xùn),，但因受疫情影響，部分取證培訓(xùn)班未開班,。

1,、制定20xx年各項(xiàng)工作計(jì)劃，并將工作任務(wù)及目標(biāo)進(jìn)行層層分解,，保證目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),，定期對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

2,、及時(shí)傳達(dá)國家,、公司、業(yè)主下發(fā)的各種安全法律法規(guī)和管理辦法,，組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)文化活動,，定期對施工人員和管理人員的安全教育和安全培訓(xùn)；

對各項(xiàng)重難點(diǎn)工作進(jìn)行安全技術(shù)交底,，層層落實(shí),，確保交底到人,、交底內(nèi)容全覆蓋的效果；

并進(jìn)一步完善預(yù)警機(jī)制,、制定控制措施,，提前發(fā)布預(yù)警并做好預(yù)防工作。

3,、項(xiàng)目部由開挖向混凝土澆筑,、填筑轉(zhuǎn)序，加強(qiáng)轉(zhuǎn)序期間和轉(zhuǎn)序后的安全風(fēng)險(xiǎn)辯識與現(xiàn)場重點(diǎn)項(xiàng)目管控,。

4,、進(jìn)一步與工程管理部技術(shù)組對接，開展料場取料過程中的五新技術(shù)試用（自動化噴淋,、爆破震動影響等）,，并組織編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程和加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),。

5、大壩填筑的無人自動化碾壓實(shí)施,。

6、將智慧工地系統(tǒng)正式投入使用,，通過科技手段,，對人員進(jìn)場管理,、教育培訓(xùn),、自動化系統(tǒng)等進(jìn)行全方位把控,。

7,、深入開展三年整治行動,，動態(tài)更新“五個(gè)清單”,，針對重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加大專項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度，推動建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系，整治工作取得明顯成效。

8、持續(xù)開展應(yīng)急能力建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化工作,。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案修訂,、匯編工作。同時(shí),，加強(qiáng)疫情防控管理和人員進(jìn)出場,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇七

20xx年,，華油實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的理念,，認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署,，按照“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”,、“六項(xiàng)建設(shè)”,、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求，全面落實(shí)責(zé)任,，深化風(fēng)險(xiǎn)管理,，夯實(shí)健康安全環(huán)保基層基礎(chǔ)工作,，不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

奮斗目標(biāo)：零傷害,、零污染,、零事故。

六個(gè)杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故,；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi),、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責(zé)任事故,；杜絕交通死亡事故（同等及以上責(zé)任）,；杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。

四個(gè)全面：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行,；全面整治事故隱患,，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。

三個(gè)不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超過一人,，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

兩個(gè)確保：確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全,，確保公共聚集場所的安全。

一個(gè)爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,。

環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件,；工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％,；無污染作業(yè)率100%,；有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100％；油泥處理率達(dá)到100%,；“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率,、完好率、有效率達(dá)到98%,；綠化覆蓋率大于40％,。

健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。

20xx年,，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個(gè)推進(jìn)”,、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”,、“八個(gè)強(qiáng)化”,。

1、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個(gè)人安全行為,，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能,，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力,。要在工作中主動做到“八個(gè)親自”：親自制定個(gè)人安全行動計(jì)劃,，認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施,；親自主持召開hse工作會議,，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題,；親自組織開展hse審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié),；親自組織開展hse危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制工作,，推動全員辨識,、分級管理、系統(tǒng)評價(jià),、監(jiān)督實(shí)施,；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識,；親自到聯(lián)系點(diǎn)開展hse活動并填寫反饋單,，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動,，推動活動廣泛開展,；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責(zé)任落實(shí),。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績考核中,，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

2、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任,。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),，一級對一級，層層抓落實(shí),；公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，做到誰工作誰負(fù)責(zé),、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé),。公司與科級單位和機(jī)關(guān)職能部門，科級單位與基層隊(duì),，基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,，明確安全環(huán)保目標(biāo)，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核,。

成立hse分委會,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工，設(shè)立黨群系統(tǒng),、生產(chǎn)和安全環(huán)保,、法規(guī)和物管、科技和市嘗經(jīng)營和財(cái)務(wù),、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會,。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成,。明確hse分委會職責(zé)和工作流程,，建立工作例會、重大問題評議等工作機(jī)制,?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設(shè)立模式，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作,。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任,。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé)，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn),，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價(jià),，及時(shí)清理作廢文件,，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；組織開展危害辨識與評價(jià),，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素,，分級評價(jià),，制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施；開展工藝安全分析和工作前安全分析,，加強(qiáng)對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制,；加強(qiáng)源頭控制,設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施,，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證,，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，狠抓施工過程管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，對重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過程監(jiān)控。

3,、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理,。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù),、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，落實(shí)每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備,、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé),、誰的屬地誰負(fù)責(zé),。

實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn),，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,，對基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分，標(biāo)出每塊區(qū)域,、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人,，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé),，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工,。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí),。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識,，落實(shí)屬地職責(zé)，承擔(dān)屬地責(zé)任,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇八

為貫徹"安全第一,，預(yù)防為主"的方針，按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,、分級管理,、全員參與、持續(xù)改進(jìn)"的原則,，消除各類安全事故隱患,，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，順利完成云維股份公司下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo),、指標(biāo),，通過加強(qiáng)和提高員工安全意識，消除各類事故隱患,，提高變配電,、供電設(shè)施、機(jī)泵,、儀表,、安全設(shè)施、測量和監(jiān)測設(shè)備,、消防器材及安全防護(hù)用具、放射源同位素料位,、液位測量裝置,、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測,、聯(lián)鎖報(bào)警,、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平，確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運(yùn)行和電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全,，按照上級職能部門的具體要求,，結(jié)合電儀分廠安全、環(huán)保,、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際,，擬定20xx年度安全環(huán)保工作計(jì)劃，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，順利完成各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，以人為本,，堅(jiān)持"安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)，加大安全隱患排查治理力度,，積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段,，推動崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo),、電氣,、儀表專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好勞動保護(hù)工作,，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全,，確保電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1,、全年杜絕社會性災(zāi)害事故；無死亡事故、多人急性中毒事故；無重大火災(zāi)、爆炸事故,，無重大環(huán)境污染事故,，無重大工藝,、設(shè)備,、誤操作事故,。全年無死亡，重傷≤0.8‰人,；微傷≤1﹪人,；輕傷 ≤3‰人。

2,、按周,、月,、季度開展安全,、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全,、環(huán)保大檢查,。

3,、關(guān)鍵崗位"告知卡",、"安全警示標(biāo)志"建卡率100﹪,。

4,、安全環(huán)保計(jì)劃完成率≥100﹪,。

5、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí),。

7,、員工年度安全教育考試率≥100﹪；新員工安全培訓(xùn)考試率達(dá)100﹪,；轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工安全培訓(xùn)率達(dá)100﹪,；分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪,。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100﹪,。

8、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99﹪,。

9,、各類安全檢查執(zhí)行率100﹪；重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100﹪,；定期開展安全生產(chǎn)檢查,，年度事故隱患整改完成率≥98﹪。

10,、分廠職業(yè)病危害因素申報(bào)率≥98﹪,；職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率≥98﹪；員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率≥100﹪,。

11,、重要環(huán)境因素危險(xiǎn)源建檔率、檢測率,、安全評估率達(dá)100﹪,。

xx、關(guān)鍵,、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率≥100%,。

13、關(guān)鍵在線分析儀表,、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≥100%,。

14、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零,；年度安全合格班組合格率≥100%,。

15、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練,。

（一）,、落實(shí)安全管理責(zé)任，實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員,、安全員分片包干制,。

1、楊瑞華：負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,，并具體負(fù)責(zé)有機(jī)、熱電,、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)。

2,、晏世偉：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作,，負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查,、考核,，安全事故的處理，以及后勤,、電石,、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)。

3,、張思云：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作,，負(fù)責(zé)全分廠各部門、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)。

4,、李強(qiáng)：負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),。

5,、各工段長及分管技術(shù)員：負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)安全環(huán)保工作的組織落實(shí)，對班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)。

（二）,、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制,，加大事故隱患排查治理力度，開展分廠與工段之間,、工段與工段之間,、工段與班組之間、班組與班組之間,、班組與崗位員工之間的交叉檢查:

1,、月查：由廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長、工段長進(jìn)行全面檢查,，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)云維股份公司安全環(huán)保部,。

2、周查：由副廠長帶領(lǐng)分廠安全員,、技術(shù)組長和工段長進(jìn)行重點(diǎn)檢查,。

3、日查：由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電,、供電設(shè)施及機(jī)泵,、儀表、安全設(shè)施,、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置,、消防、防護(hù)器材進(jìn)行檢查,，班組長進(jìn)行班前檢查,，組員按規(guī)定時(shí)間、路線,、頻次進(jìn)行班中檢查,。

4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間,、路線,、地點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)行檢查,。

5,、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改,。加強(qiáng)"三違",、"習(xí)慣性違章"等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章力度,，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,、做好日常的、季節(jié)性的,、專業(yè)性,、"五一"、"十一",、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班、確保節(jié)日安全,，根據(jù)季節(jié)性變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作,，冬季施工做好防凍,、防滑、防火,，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人、定措施,、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),，并做好復(fù)查、考核和記錄,，對各類安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理,，做到有計(jì)劃、有落實(shí),、有檢查,、有反饋、有考核,。

6,、分廠級的安全隱患、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項(xiàng)情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會上通報(bào),，各工段對于存在的安全隱患,、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改，因技術(shù),、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反饋上報(bào)分廠協(xié)調(diào)解決,。

（三）、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),，強(qiáng)化員工對所在崗位危險(xiǎn)有害因素的辨識,、評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防范的教育，提高員工規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

1,、分廠,、工段,、班組應(yīng)結(jié)合分廠,、工段,、班組變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備,、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程,、生產(chǎn)特點(diǎn)、維修難點(diǎn),，每月開展一次員工崗位練兵活動,，定期對組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，使員工提高安全生產(chǎn)意識,。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育,，正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析,，從事故的政治影響,、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育,。通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險(xiǎn)因素,，提出控制措施活動，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素,，采用什么樣的控制措施,，達(dá)到提高安全意識，掌握安全技能,，增強(qiáng)自我保護(hù)能力

2,、安全教育管理：

（1）,、做好新員工、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)崗員工的二級,、三級安全教育。

（2）,、做好各崗位員工每月的二級,、三級安全教育，課時(shí)各2小時(shí),，培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)計(jì)劃,。

3、各工段認(rèn)真開展班組安全活動,，每月2次，每次不少于1小時(shí),，活動內(nèi)容另行通知,，活動時(shí)間由工段、班組自行安排,。

4,、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》、安全技術(shù),、消防,、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試。

5,、在6月份全國"安全生產(chǎn)月"的活動中,，開展全員安全生產(chǎn)宣傳教育，組織適量的安全生產(chǎn)稿件,，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的,。

6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件,。

6,、抓好勞動保護(hù)工作，及時(shí)發(fā)放勞動防護(hù)用品,，教育員工正確佩帶和使用勞動保護(hù)用品,。

（四）、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,。

每月定期召開安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議,，總結(jié)、解決,、布置安全生產(chǎn)工作,，并及時(shí)通報(bào),、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患,。各部門,、工段負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議或活動。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律,、法規(guī)為重點(diǎn),，結(jié)合公司、分廠的相關(guān)安全規(guī)定,，積極開展安全宣傳教育活動,。

（五）、抓好消防安全管理工作,。

1,、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會辦公室防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,，進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理,。

2、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具,、視屏監(jiān)視,、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報(bào)警,、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查,，做好檢查、維護(hù),、校驗(yàn)和檢定工作,。

3、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊(duì)伍組織,，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動,，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救能力。

安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇九

20xx年隨著老裝置的升級換代,，人員流動量,、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù),、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力,。為了進(jìn)一步推動集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營,、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),，特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),，以保障員工身心健康為根本,，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,，通過規(guī)范化,、程序化、表格化,、簡潔化的管理,，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的；堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，強(qiáng)化宣傳教育,，建立長效機(jī)制和管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力,。

在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下,，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn),，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級為依托,，使公司安全、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理,、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。

與xx年相比,，事故總量和工傷人數(shù)下降20%,，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),。

1、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書,，繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,，夯實(shí)“三基”（基礎(chǔ),、基層、基本素質(zhì)）管理工作,，推動公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí),。

2、完善公司安全,、環(huán)保,、消防,、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè),，促進(jìn)長效機(jī)制的建立和鞏固

3,、打造高績效的團(tuán)隊(duì),，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式,，將工作責(zé)任化,、細(xì)化、量化,、持續(xù)化,。

4、以公司安全文化為依托,，努力營造“全員參與,，責(zé)任聯(lián)防，安全互保,，遵章光榮,、違章可恥，親情管理”的安全氛圍,。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部,、工人技師、安全技師,、安全衛(wèi)士,、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對公司所屬單位及分公司的安全,、環(huán)保、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,，加大隱患治理力度,，提高事故防范能力,。

6、創(chuàng)新管理,，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，確保班組目標(biāo)、原則,、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé),、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),、考評機(jī)制建設(shè),，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動,，同步提升各單位安全管理水平,。在各類安全會議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,，使事故教訓(xùn)得到分享；安全做法得到推廣,，達(dá)到提高全員安全意識和技能的目的,。

7、廣開言路,，深入分析主要矛盾和突出問題,，加強(qiáng)自律，深入糾察,，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場,、勤檢查,、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處,。

8,、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保,、消防,、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),，強(qiáng)化干部員工意識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識危害能力的培訓(xùn),，突出“應(yīng)會”培訓(xùn),，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力,，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。

9,、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理,，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào)，加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測,、評價(jià)與控制,，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害,，防治硫化氫,、氨氣、甲醛,、硫酸,、x、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。

10、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,，健全應(yīng)急救援體系,，推動應(yīng)急管理建設(shè)，建立危險(xiǎn)化學(xué)品,、消防,、環(huán)境污染、放射性物品綜合,、專項(xiàng)和現(xiàn)場處置預(yù)案,，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)急救援處置能力,，減少事故損失,。

11、加大安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,，抓好“源頭”治理，實(shí)行清污分流,，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè),。

12、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度,，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”,，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。

13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會診,、季度安全檢查為契機(jī),，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式,，走出去,，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平,。

14,、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé),，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內(nèi)對所有外施工隊(duì)進(jìn)行評比管理，不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的安全管理水平,。

15,、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)消防宣傳,，采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè)。

16,、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇十

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,，營造"安全管理,，人人有責(zé)"的濃厚氛圍，推動職工自覺抵制"三違"行為,。盡心盡責(zé),、齊心協(xié)力做好20xx年度安全生產(chǎn)工作，保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)本分廠生產(chǎn)的實(shí)際情況,，特制定20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,。

認(rèn)真落實(shí)"安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立"安全發(fā)展,、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展"觀，以"嚴(yán)、細(xì),、實(shí),、新、恒,、齊"管理理念為中心,，以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容,，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)，加大安全隱患排查力度,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化,，不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制,，確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

"零傷害,、零事故,、零污染"

1、深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,、以《安全生產(chǎn)法》,、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護(hù)法》為準(zhǔn)則,，落實(shí)安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，完善全員,、全崗位的安全管理體系,，確保安全環(huán)保工作組織到位、責(zé)任到位,、措施到位,、管理到位。

2,、繼續(xù)堅(jiān)持動態(tài)的危險(xiǎn)因素識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)機(jī)制,，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辯識和風(fēng)險(xiǎn)控制，合理進(jìn)行工作安排,，加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè)的管理,，嚴(yán)格審批程序，杜絕事故隱患、防止各類事故發(fā)生,，真正實(shí)現(xiàn)"四不傷害",，保障廣大職工人身安全和身體健康。

3,、全面推進(jìn)安全環(huán)保宣傳,、安全文化建設(shè)、員工安全健康培訓(xùn)教育,，認(rèn)真組織全體員工參加全國"安全生產(chǎn)月",、"安康杯"、"六,。五"世界環(huán)境日,，"11.9"消防安全日活動，充分利用各種宣傳工具,，做好安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)宣傳工作，努力提高全員安全環(huán)保健康意識,。

4,、堅(jiān)持"安全生產(chǎn)、人人有責(zé)"的原則,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)承諾活動、各級管理人員和全體員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，把責(zé)任分解落實(shí)到工段,、班組和個(gè)人，并與年終考核掛鉤,，讓每個(gè)人都明確自己的安全生產(chǎn)責(zé)任,，做到人人有專責(zé)、事事有人管,、齊心協(xié)力,、管一方安全保一方平安。

5,、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源,、壓力容器、特種設(shè)備實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控,，進(jìn)一步完善重點(diǎn)要害部位,、關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)控措施，針對已制定的各類事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行具體落實(shí),，()結(jié)合本單位實(shí)際做好應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練,，提高員工應(yīng)對突發(fā)事故和防范事故的能力。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度,。依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查與專項(xiàng)檢查和綜合檢查,，強(qiáng)化班組,、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場及外協(xié)單位人員的安全管理,。及時(shí)查找,、整改、消除各種安全隱患,、建立隱患排查,、整改報(bào)告制度。

7,、認(rèn)真做好三級安全教育,、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全培訓(xùn)，按規(guī)定組織好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審工作,，保證特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。

8,、認(rèn)真持續(xù)開展清潔生產(chǎn),，實(shí)施技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案,，提高資源綜合利用率,，把清潔生產(chǎn)與優(yōu)化生產(chǎn)工藝，設(shè)備運(yùn)行管理,，裝置達(dá)標(biāo)等結(jié)合起來,，杜絕跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象，進(jìn)一步降低物耗,，減少污染物的排放,，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。

安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇十一

20xx年上半年以來,，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會議及文件精神,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本,、安全為首”的理念，進(jìn)一步健全制度,，夯實(shí)基礎(chǔ),、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)形勢

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,，截止到6月26日,，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,，仍舊有不少的安全隱患存在,，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員,，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累,，工作起來可以說比較費(fèi)勁,。不敢管，盲目管,，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大,。此外，我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段,，各類重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場都存在,，比如深基坑、外架,、塔吊等等,，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作,，保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

二、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

1）我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神,，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,，要求各項(xiàng)目的認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來，我公司組織各勞務(wù)

隊(duì)進(jìn)行全員三級安全教育,，累計(jì)對1500人次進(jìn)行了教育,，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。通過這些組織教育工作,，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識,。

2） 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,，我安全部門召集各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅,。

2.安全檢查情況

1）上半年,，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實(shí)施安全專項(xiàng)檢查活動,，共計(jì)查出待整改問題90項(xiàng),，均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改。截至目前,，已完成整改80余項(xiàng),，仍有10項(xiàng)正在整改。

2）對重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，高空作業(yè),、交叉作業(yè)、起重作業(yè),、動火作業(yè),、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全,、防物體打擊,、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查,，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生,。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部門還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度,。

三,、.安全活動

1.根據(jù)公司安全活動安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件,、事故案例分析,，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個(gè)職工心中,。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動,。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動,，安全生產(chǎn)宣誓活動,，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽，安全警示周活動,、消防知識講座及滅火演習(xí),，防汛、消防應(yīng)急演練等活動,，其他活動仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中,。

3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次,，合格率達(dá)到了100%,。

四、存在的不足

目前,，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：

1.安全管理體制還不夠健全,，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位,。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識,，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。對安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距,，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距,。

2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺,，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因?yàn)閯討B(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3.施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識差,，不安全因素較多，急需

加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn),。

五,、下半年工作計(jì)劃

20xx年下半年安全工作安排

1.提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。 一是全面落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神,。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí),?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)明紀(jì)律,，嚴(yán)格管理，對釀成事故的責(zé)任人,，絕不姑息遷就,，必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來,。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分,，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位,、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來,，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,，按“四不放過”的原則，不留情面,，嚴(yán)肅處理,。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合,，杜絕管理人員的松懈行為,。

2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo),。 一是狠抓現(xiàn)場安全管理,，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區(qū)以加強(qiáng)塔吊等機(jī)械作業(yè)安全管理為重點(diǎn),，抓好高空作業(yè),、交叉作業(yè)、動火作業(yè),、腳手架工程,、防物體打擊、防高處墜落,、臨時(shí)用電等項(xiàng)管理,，防止各類事故的發(fā)生,。二是組織開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì),。20xx年下半年,，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動,，利用宣傳畫廊,、板報(bào)等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的

各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,，營造濃郁的安全文化氛圍,，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,，以活動保安全,，以安全促生產(chǎn)。

3.推進(jìn)隱患排查治理工作,，確保安全生產(chǎn),。 一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，重點(diǎn)監(jiān)察各項(xiàng)目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放,，一抓到底,，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的,，必須堅(jiān)決停止施工,。 二是強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患,。加大安全檢查力度,，公司組織各類安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必整改,，必須落實(shí)責(zé)任,。檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊,，縱向到底”,，不留死角。各項(xiàng)目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改,，一時(shí)難以整改的，必須及時(shí)上報(bào)公司,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇十二

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護(hù)法》等國家法律法規(guī),，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本綱要,。

堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識，提升安全管理水平,，避免和減少各類安全,、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

無生產(chǎn)安全死亡事故;

無重大設(shè)備事故,、重大水火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故,、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;

千人負(fù)傷率：礦山15(百萬工時(shí)傷害率15)、其他單位隱患整改率100%;

職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%,，嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;

員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上,。

重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài)。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),，完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位是安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體,，必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、誰主管,、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善考核標(biāo)準(zhǔn),，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核，切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位。

2,、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照,，建立和完善安全資料檔案，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，改善現(xiàn)場作業(yè)條件,，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善,，建立起安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制,，全面提高企業(yè)安全管理水平。

安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇十三

20xx年我局的安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持以人為本,，以減少安全事故,，保障干部職工及群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，為環(huán)保林業(yè)工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境,，現(xiàn)就20xx年我局安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，健全和完善全局各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn),，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),，強(qiáng)化全局職工安全生產(chǎn)教育,推進(jìn)全局20xx年度全局各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，不斷創(chuàng)造全民參與的安全生產(chǎn)工作局面,，順利推進(jìn)20xx年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)開展,。

(一)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)。我局繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，成立以局長張君鑒為組長,，分管局長澤爾登任副組長，各股室場站負(fù)責(zé)人為成員的市環(huán)林局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，局辦公室為日常辦事機(jī)構(gòu),，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的責(zé)任制良好局面,。

(二)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。通過各種會議和各種宣傳媒介,，及時(shí)傳達(dá)貫徹中央,、省,、州、市安全生產(chǎn)工作會議及文件精神,，宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,，不斷提高干部職工及其家屬安全防范意識，營造有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn),，促進(jìn)安全發(fā)展的社會氛圍,。一是開展經(jīng)常化和制度化的宣傳教育措施,，抓住有利時(shí)機(jī),，大力宣傳黨、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,，發(fā)展科學(xué)理念,、方針政策和法律法規(guī)等安全資料；二是組織開展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動,，提高職工的安全防范意識,。

(三)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查工作。把排查安全隱患擺在工作的首位,，常抓不懈,。每月開展一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，對重大節(jié)日的安全工作進(jìn)行安排部署,，做好重,、特大事故隱患的排查和整治，按要求完成州,、市安排的隱患整治工作,。一是針對汛期強(qiáng)降雨、洪水,、臺風(fēng),、泥石流,、高溫等災(zāi)害因素對環(huán)保林業(yè)安全生產(chǎn)威脅加大的風(fēng)險(xiǎn),，集中力量組織安全生產(chǎn)大檢查。二是加強(qiáng)環(huán)林局辦公區(qū)和住宿區(qū)的安全防范工作,；三是定期,、不定期開展生產(chǎn)安全隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患限期整改,；四是按照“四不放過”的原則,，排查森林防火隱患，查處安全事故,。

(四)切實(shí)完善制度和應(yīng)急預(yù)案,。結(jié)合環(huán)林工作實(shí)際,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成每季度研究、部署等體制機(jī)制,；堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)分析,、研究會議，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,；同時(shí),，完善防汛抗旱，森林防火等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，并適時(shí)組織演練,。

(五)切實(shí)抓好森林防火工作。按照“隱患險(xiǎn)于明火,，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山”的防火要求，狠抓防火宣傳,，火源管理,，隱患檢查，預(yù)案修訂等工作,，使我市森林火災(zāi)控制率,、損失率控制在省、州下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi),。

（六）切實(shí)加強(qiáng)車輛安全管理,。組織交通法規(guī)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對全局車輛進(jìn)行安全排查,，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車,，嚴(yán)禁環(huán)林系統(tǒng)職工（非專職駕駛員）駕駛單位公車，嚴(yán)禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車,、開快車,，同時(shí)要求駕駛?cè)藛T對車輛實(shí)行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查，杜絕車輛帶病作業(yè),，嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛,。

（七）切實(shí)抓好消防和治安工作。一是組織職工學(xué)習(xí)新《消防法》,，進(jìn)一步充實(shí)消防安全基礎(chǔ)設(shè)施,，落實(shí)專人開展消防隱患檢查,，確保全年無消防火災(zāi)的發(fā)生,。二是抓好機(jī)關(guān)安全防盜工作。強(qiáng)化門衛(wèi)值班和夜間巡邏制度,，對進(jìn)出人員進(jìn)行詢問登記,，群防群治,，共同維護(hù)單位治安安全,。

（八）切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)藥品管理,。嚴(yán)格按照林藥使用的要求,，安排專人負(fù)責(zé)林藥管理,，確保林藥品安全庫存和施放安全。

（九）加強(qiáng)信息報(bào)送工作,。各股室、各場站要加強(qiáng)與局機(jī)關(guān)的聯(lián)系溝通,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息報(bào)送,，應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送事故信息，不得漏報(bào),、瞞報(bào)和拖延,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇十四

公司所屬各單位：

為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，根據(jù)公司20xx年工作會議要求,，為有計(jì)劃,、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作，確保公司安全環(huán)?？傮w目標(biāo),、任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將《20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃》印發(fā)給你們,，請結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

附件： 20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃

二0一三年一月一日

20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃

為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展有一個(gè)安全穩(wěn)定,、清潔綠色的環(huán)境，有計(jì)劃,、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作,，按照公司的總體目標(biāo)和要求，現(xiàn)制定20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,。

一、總體思路：

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展,、清潔發(fā)展觀,，堅(jiān)持“安全第一，環(huán)境優(yōu)先,，綜合治理”原則,，堅(jiān)持“月月有主題、周周有重點(diǎn)”的工作思路,，以“雙體系”改版為主線,，重點(diǎn)抓好“三堅(jiān)持、三強(qiáng)化”,，向管理標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化、程序化邁進(jìn),，最終形成安全環(huán)保長效機(jī)制,，為公司穩(wěn)定、健康,、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力地保障,。

二、安全環(huán)保指標(biāo)：

1,、全年重傷以上事故,、職業(yè)病發(fā)病率、環(huán)境污染事故為零,。

2,、年千人負(fù)傷率≤2‰。

3,、事故隱患整改率,、安全教育培訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證率,、事故“四不放過”處理率,、“兩單一制”執(zhí)行率“五個(gè)100%”。

4,、環(huán)保設(shè)施完好率,、同步運(yùn)轉(zhuǎn)率分別達(dá)到98.5%以上。

5,、污水零排放,，實(shí)現(xiàn)cod減排20噸。

6,、完成上級污染減排任務(wù),，實(shí)現(xiàn)so2減排量4000噸，煙粉塵1000噸,。

三,、主要工作重點(diǎn)和措施

（一）,、堅(jiān)持安全環(huán)保目標(biāo)管理，落實(shí)責(zé)任,，完善安全環(huán)保責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò),。

（1）元月份，各單位均要依據(jù)公司目標(biāo)管理制定內(nèi)部職業(yè)健康安全目標(biāo),、環(huán)保目標(biāo)和相應(yīng)的管理方案,。按照安全環(huán)保責(zé)任“縱到底、橫到邊”的總體要求,，完善安全環(huán)保責(zé)任體系,，及時(shí)調(diào)整安全環(huán)保委員會，完善公司,、廠級,、車間、班組四級管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò),。逐步形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，部門專業(yè)監(jiān)管，單位全面負(fù)責(zé),，員工廣泛參與”的安全,、環(huán)保工作新體制。

（2）根據(jù)安全,、環(huán)保工作行政負(fù)責(zé)制,，促進(jìn)單位主體責(zé)任、部室監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí),，公司根據(jù)各單位和專業(yè)部室的安全環(huán)保職責(zé),，修訂完善目標(biāo)指標(biāo)分解，繼續(xù)簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)承包責(zé)任書》,，各單位也要逐級簽訂,，把安全

目標(biāo)分解到車間、工段（班組）、個(gè)人,，真正做到“安全生產(chǎn),，人人有責(zé),，人人負(fù)責(zé)”。

（3）要加大安全目標(biāo)績效考核力度,，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零” 安全目標(biāo)（ 作業(yè)零違章,、崗位零隱患、管理零缺陷,、安全零事故）。繼續(xù)推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,，科級及以上干部的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行公司審核備案發(fā)放制,，各生產(chǎn)廠的安全,、生產(chǎn),、設(shè)備科長的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行雙重考核,；員工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)行全員安全承諾，由各單位自主管理，自行制定考核辦法,，公司對全員實(shí)行年終安全獎制度,。

（二）堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理,，重點(diǎn)開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作,。 20xx年,，要嚴(yán)格按照新的體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，制定專門的改版方案，制定改版網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,，從宣貫培訓(xùn),、文件編制到再認(rèn)證審核等系統(tǒng)地開展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步將體系運(yùn)行與日常管理有機(jī)結(jié)合起來,，按照程序文件作業(yè),，有效地控制風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素。

（1）增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識，持續(xù)組織全員開展“危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”活動,，針對 “四新技術(shù)”,、檢修作業(yè)變更內(nèi)容,，要及時(shí)開展危險(xiǎn)源辨識和控制,，消除事故隱患,，全力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知預(yù)控,。

(2) 加大體系運(yùn)行審核力度，保持體系運(yùn)行的有效性,。每年度進(jìn)行一次第三方審核,，每季度進(jìn)行雙體系內(nèi)部審核，每月進(jìn)行一次重點(diǎn)要素審核,，每次審核均要制定審核計(jì)劃和實(shí)施方案,，對審核存在的不足進(jìn)行閉環(huán)整改。

（3）狠抓體系文件的落實(shí),，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,，提升執(zhí)行力，真正做到思想上,、管理上,、操作上標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,、程序化,。

（4）進(jìn)一步提高 “兩單一制”（即檢修安全作業(yè)單、工前危險(xiǎn)預(yù)知單和安全確認(rèn)制）運(yùn)行的實(shí)效性,，將“兩單一制”運(yùn)行重點(diǎn)向班組,、工段深化。真正將崗位員工的危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控能力得以提升,，把“檢修有方案,、搶修有預(yù)案、作業(yè)有措施”的指導(dǎo)思想落到實(shí)處,。

（5）繼續(xù)加大重大危險(xiǎn)源和不可承受風(fēng)險(xiǎn)“三點(diǎn)三線”的監(jiān)控（三點(diǎn)：鍋爐及壓力容器,、粗苯儲罐區(qū)、煤氣柜,；三線：煤氣管網(wǎng)線,，皮帶運(yùn)輸線、液態(tài)金屬運(yùn)輸線）,，嚴(yán)格執(zhí)行五級風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度,，建立重大危險(xiǎn)源檔案，完善各級記錄,，搞好應(yīng)急處置,。

（6）要加強(qiáng)職業(yè)健康管理，建立職業(yè)健康管理人員隊(duì)伍,，建立健全職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,，搞好職業(yè)危害控制效果評價(jià),，搞好勞動防護(hù)用品監(jiān)管，搞好職業(yè)危害監(jiān)測和職業(yè)健康體檢,，建立健全職工職業(yè)健康檔案,，在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設(shè)置職業(yè)危害告示和警示標(biāo)志。

（7）堅(jiān)持“分級屬地管理” 原則,，加強(qiáng)相關(guān)方管理,。各單位要按照相關(guān)方管理程序文件要求，簽訂相關(guān)方安全環(huán)保管理協(xié)議,，出具安全告知書,，明確雙方安全環(huán)保管理職責(zé)，把相關(guān)方安全環(huán)保工作開展情況納入公司監(jiān)管范疇,，實(shí)現(xiàn)公司大安全,。

（三）、堅(jiān)持預(yù)防為主,，全員,、全過程、全面地抓好隱患排查治理,。

（1）首先要從源頭入手,，嚴(yán)格落實(shí)新建、改建,、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”制度,，把隱患消滅在設(shè)計(jì)圖紙上、消滅在施工中,、消滅在投產(chǎn)前,。各種建設(shè)項(xiàng)目和大修項(xiàng)目要進(jìn)行安全環(huán)保論證，投產(chǎn)或復(fù)產(chǎn)前要按照程序申請驗(yàn)收,，制定驗(yàn)收表,，明確驗(yàn)收人員，落實(shí)驗(yàn)收簽字,、記錄等。

（2）積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化,。公司及各單位工藝、設(shè)備,、規(guī)劃等部門要對落后的或不合理的工藝,、設(shè)備、環(huán)境布局進(jìn)行改造,，提高裝置和環(huán)境的安全性能,，簡化優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),，從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)互補(bǔ)，減少員工接觸危險(xiǎn)因素的暴露時(shí)間,，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),，用“機(jī)防”代替“人防”。

（3）安全檢查需要“三?！保簩I(yè)支撐,、專項(xiàng)檢查、專家參與,。各單位要多開展專項(xiàng)檢查,，各專業(yè)部門根據(jù)自己的安全職責(zé)和承包的安全環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)檢查，不斷開創(chuàng)“綜合治理,、專業(yè)支撐”安全管理新局面,。同時(shí)，要聘請專業(yè)技術(shù)人員為安全專家參與安全檢查,，使隱患排查更有深度,。

（4）繼續(xù)堅(jiān)持四級安全檢查制度，每季度全公司綜合大檢查,，各二級單位每周一次檢查,，車間每天一次自查，班組每班“三查”（班前,、班中,、班后），個(gè)人時(shí)時(shí)自查,，除以上定期檢查外,，還要開展專項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查,、季節(jié)檢查和日常檢查,。各類檢查必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，做到檢查有標(biāo)準(zhǔn),，標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行,，執(zhí)行有結(jié)果。

（5）凡查出的隱患要樹立“隱患無大小”,、“隱患就是事故”理念,，嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則，及時(shí)治理整改,。因經(jīng)濟(jì),、技術(shù)條件不具備暫時(shí)不能整改的，隱患治理期間，要采取可靠的防護(hù)措施,，同時(shí)抓好“五落實(shí)”：責(zé)任,、措施、期限,、投入和預(yù)案,，做不到的納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

（7）要建立隱患評價(jià)分析制度,，對查出的人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進(jìn)行系統(tǒng)根源分析，找出根本原因,，采取有效措施,，杜絕類似隱患重復(fù)出現(xiàn)。

（7）加強(qiáng)全員參與查隱患力度,，推行事故隱患舉報(bào)制度和隱患治理獎勵(lì)制度,，對主動排查治理隱患的，根據(jù)隱患等級進(jìn)行申報(bào),、核實(shí),、評獎。

（8）對檢修（改造）項(xiàng)目的安全實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督,，特別是臨時(shí)性工作過程的事故防范,，按照“誰檢修誰負(fù)責(zé)” 、“誰施工誰負(fù)責(zé)”,、“區(qū)域檢修負(fù)責(zé)人就是安全負(fù)責(zé)人”的原則,，明確分工，鎖定責(zé)任,，堅(jiān)決執(zhí)行 “兩單一制”制度,。參加檢修的單位要制訂安全方案，對參與檢修人員進(jìn)行安全交底,、熟悉工前預(yù)知內(nèi)容等,，嚴(yán)格執(zhí)行“九不檢修”、“六必須”,、“六禁止”“四確認(rèn)”制度,，檢修結(jié)束后實(shí)行分區(qū)域確認(rèn)制恢復(fù)生產(chǎn)，真正做到檢修前預(yù)防準(zhǔn)備到位,，檢修中控制措施到位,，檢修后試車（復(fù)產(chǎn)）確認(rèn)到位，實(shí)現(xiàn)安全檢修,、安全試車、安全復(fù)產(chǎn)。

（四）,、強(qiáng)化 “雙基”管理,，全力推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”。

（1）強(qiáng)化基層管理,，全力推進(jìn)班組安全建設(shè),。

今后三年，公司班組安全建設(shè)的思路是：在前三年安全先進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)上,，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設(shè)，以工前危險(xiǎn)預(yù)知活動為手段,，以“零事故”為終極目標(biāo),，到20xx年，實(shí)現(xiàn)公司安全優(yōu)秀班組達(dá)標(biāo)率100%的目標(biāo),。

首先,，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合前幾年安全先進(jìn)班組建設(shè)情況,，公司將修訂完善班組安全建設(shè)方案,，細(xì)化安全優(yōu)秀班組評比驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，抓好過程引導(dǎo)和推動,，建立單位評比驗(yàn)收機(jī)制,。公司每季度、單位每月分別進(jìn)行一次評比驗(yàn)收,，每年組織一次安全優(yōu)秀班組經(jīng)驗(yàn)交流活動,。

其次,，要建立健全并認(rèn)真落實(shí)工段（班組）安全會議、安全教育,、安全檢查、安全考核制度,。要狠抓班前安全五分鐘,、工前危險(xiǎn)預(yù)知活動,，繼續(xù)推行全員安全承諾（宣誓）,，“手指口述”確認(rèn)法，持續(xù)抓好安全互保對子,，師帶徒活動,，搞好傳,、幫、帶工作,，不斷提高員工安全意識和安全技能,。

第三,、各單位要將工段長、班組長安全管理作為重點(diǎn)常抓不懈,，今年重點(diǎn)加強(qiáng)工段長,、班組長生產(chǎn)骨干安全培訓(xùn)，做到持證上崗,，不斷提升班組長、工段長安全素質(zhì),，提高基層安全自主管理水平,。

（2）、強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn),，推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè),。

安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇十五

20xx年上半年，總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí),，以監(jiān)督檢查為手段,，多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理，深化安全教育培訓(xùn),，消除（或控制）隱患,，遏制違章，強(qiáng)化員工安全意識,，提高員工安全技能,，提高整體安全素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,，建立健全責(zé)任體系,。求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干,，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處,。

實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo)，確?？値旃ぷ髡＿\(yùn)行?，F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)完成情況：

20xx年上半年,，總庫實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零,，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo),。

二、定期召開安全生產(chǎn)會議,，為安全工作保駕護(hù)航： 上半年,，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次，召開安全生產(chǎn)會議6次,，安全例會24次,。在會議中，總庫領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,，對各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署,，提出了明確要求。對區(qū)域內(nèi)安全,、檢修,、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署,，堅(jiān)持“四不傷害”原則,。

三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,，完善制度,，落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制。

1,、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科,，對總庫目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì)，編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》,，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,，不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率。

2,、轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立“安全就是效益”的理念，切實(shí)落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任,，確定安全生產(chǎn)目標(biāo),。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”,、“師徒協(xié)議”,，確保總庫全員參與,。有效的落實(shí)了各級人員的安全管理責(zé)任,，確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài)。

3,、4月份不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè),，編制《物資總庫20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)實(shí)施方案》,，明確班組建設(shè)要求，進(jìn)一步細(xì)化

責(zé)任人,，有效夯實(shí)班組建設(shè)工作,，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢，切實(shí)提升班組建設(shè)績效,，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。

4,、自4月份開始,，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識基礎(chǔ)調(diào)查工作，對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新,，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作，有步驟,、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作,。

5、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》,，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作，有效規(guī)范崗位員工自身行為,，提高自我保護(hù)能力,，確保生產(chǎn)生活安全。

6,、根據(jù)總庫實(shí)際情況,，5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂，以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度,，安全告知及安全活動通知,，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件,。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ),，促進(jìn)了安全管理的積極性。

7,、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號）和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會會議精神,，根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求，結(jié)合總庫實(shí)際,，制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》,，進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平,，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,。

四,、加強(qiáng)料場監(jiān)管力度，進(jìn)一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境,。 1,、1月8日對各料場的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌，1月16日,，由安環(huán)科對各料場進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語橫幅的懸掛,，進(jìn)一步加強(qiáng)料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。

2,、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報(bào)警器,、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置,，總庫召開安全專題會議,，對公司文件精神高度重視，明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，針對此項(xiàng)工作組織專人每天進(jìn)行檢查,，總庫此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成，有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境,。

3,、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議,，進(jìn)一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。

4、1月14日,，在中控樓召開了料場安全專題會議,，總庫料場負(fù)責(zé)人、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度,、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會議,，明確各料場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。

5,、1月27日至29日,，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會,，對接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁酒后上崗；并對作業(yè)鏟車防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查,，進(jìn)一步加強(qiáng)料場安全作業(yè)環(huán)境,。

6,、為進(jìn)一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求,，預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生，確保料場生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定,、順行,，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場自卸車卸車安全的通知》。

7,、為全面貫徹落實(shí)總庫關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署,，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求，確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定,，特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》,，3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車運(yùn)輸公司,。

自20xx年元月份開始,，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查，針對進(jìn)入料場未穿反光衣,、未戴安全帽,、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng)，整改153項(xiàng),。對于檢查出的問題,，通過對違章人員進(jìn)行安全教育，并聯(lián)合汽車運(yùn)輸公司,、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置，進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,，使料場違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,，有效提升料場安全管理水平。

五,、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作,，牢固構(gòu)筑安全思想防線。 1,、20xx年,，加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,，通過理論與實(shí)踐的相結(jié)合,，提高了總庫員工的安全知識技能，增強(qiáng)了對安全,、環(huán)保,、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對處理能力。截止6月月底,，總庫對新進(jìn)員工,、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員,、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試,。累計(jì)進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次,，其中新工1人，轉(zhuǎn)崗工39人,，兼職安全員20名,，義務(wù)消防員52名，外協(xié)單位179人,，“四不傷害月”專項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次,，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次，氣體管理安全知識培訓(xùn)20余人次,；合格率達(dá)到100%,。

2、總庫認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,，共組織三次季度上崗考試,，共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過題庫抽題,、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試,，達(dá)到敦促員工提高安全技能，增強(qiáng)安全意識的目的,。

六,、開展各類安全生產(chǎn)活動，提高安全意識,。

1,、積極開展“四不傷害月”活動，切實(shí)提高全員安全意識和事故防范能力,，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實(shí)施方案》,，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學(xué)習(xí),，增強(qiáng)員工安全自保,、互保意識；自3月3日起,，組織人員參與各科室,、外協(xié)單位活動動員會，對活動期間總庫文件精神進(jìn)行傳達(dá),，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書,、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。通過開展“四不傷害月”活動,，營造濃厚的活動氛圍,，進(jìn)一步提高員工安全防范技能。

2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,，切實(shí)提高全員安全紅線意識和事故防范能力,，總庫通過及時(shí)編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,，印發(fā)至各科室,、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí)；織總庫班組長以上安全管理人員,，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議,，對活動期間安全工作進(jìn)行部署；組織各班組開展安全月“一班三問”活動,，進(jìn)一步提高班前安全宣講效果,；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強(qiáng)員工的安全意識,，大大提高員工安全技能,；組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓,、安全承諾簽名,，不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展,。

3,、依據(jù)公司工會要求，進(jìn)一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展,，促進(jìn)總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,，增強(qiáng)員工安全防范意識，有效預(yù)防各類事故發(fā)生,，結(jié)合總庫實(shí)際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實(shí)施方案》，在總庫各科室,、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作,；利用班前會、班組活動,、宣傳欄等形式,，營造濃厚的活動氛圍，達(dá)到人人知曉,、內(nèi)容明確的目的,；為活動的開展定目標(biāo)、成機(jī)構(gòu),、分步驟,、提要求開展各項(xiàng)工作。

七、以檢查督辦,、隱患排查,、現(xiàn)場治理為重點(diǎn)，有針對性地

開展工作,。

1,、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改，總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行巡檢,，并定期開展綜合,、專項(xiàng)、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式,?？値彀箔h(huán)科安全員堅(jiān)持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查，每周開展一次專項(xiàng)檢查,，上半年截止6月25日,，總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)保現(xiàn)場,、班組臺賬檢查等共計(jì)86次,，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項(xiàng)，整改183項(xiàng),。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng),。對檢查出的安全問題堅(jiān)持以教育為主，考核為輔的原則,，通知問題所在科室,、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí),；對檢查出的安全隱患,，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改，對存在問題科室,、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促,，對問題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保安全隱患得以實(shí)地消除,。

2,、環(huán)境治理方面，按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,，為了搞好現(xiàn)場治理工作,，總庫針對現(xiàn)狀，組織中和料場相關(guān)科室和人員,，按照“區(qū)域自治原則”,，3月份對中和料場各自現(xiàn)場,、值班室、所屬綠化帶,、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專項(xiàng)清理整頓,；在4月22日至4月23日，組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場,，進(jìn)一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題,，推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行；于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進(jìn)行修訂》,，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,，進(jìn)一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作,。此外,，經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號料場綠化帶中雜物,、石子等進(jìn)行清理,。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,，塑造總庫良好形象,。針對料場揚(yáng)塵較大問題，組織灑水車定時(shí)對各料場區(qū)域進(jìn)行灑水降塵,，并安排料場有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針,，有效降低揚(yáng)塵污染情況。

3,、現(xiàn)場治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏,，規(guī)格化、一條線”,，通過對作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)期間安全檢查,，對檢查出的問題，及時(shí)的采取防范措施,。6月份繼續(xù)組織人員對中和料場c區(qū)安全隱患區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)識,，共計(jì)懸掛200余塊安全警示標(biāo)識牌，進(jìn)一步提高全體員工安全環(huán)保和危險(xiǎn)源辨識意識,。對于其他部門在總庫區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患，及時(shí)給相關(guān)部門發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函,，