為了確定工作或事情順利開展,,常常需要預(yù)先制定方案,,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,、步驟和安排等,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇一
20xx年公司應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入決策思考,,牢固樹立“以人為本,、安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,對內(nèi)強(qiáng)化安全管理,,落實(shí)安全責(zé)任,;對外履行安全承諾,勇于承擔(dān)社會責(zé)任,;樹立行業(yè)形象,,爭創(chuàng)平安企業(yè),逐步做大做強(qiáng)企業(yè),,穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭,。
1.全面遵守國家安全法律法規(guī)及其他要求,全員參與,,杜絕“三違現(xiàn)象”,,樹立“四不傷害”的安全觀念,加強(qiáng)勞動防護(hù)工作,。
2.強(qiáng)化安全責(zé)任考核,,持續(xù)改進(jìn),消除安全事故隱患,,一般以上事故發(fā)生率為0%,;員工工傷人數(shù)比20xx年降低20%以上;
3.加強(qiáng)設(shè)備安全管理,,生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上,;儲存設(shè)備完好率達(dá)100%,安全設(shè)施完好率100%,;
4.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī),,切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。工作場所有害因素達(dá)標(biāo)率大于95%,,職業(yè)病發(fā)病率為0%,;
5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,及時(shí)檢查,消除事故隱患,,隱患整改率100%,;
6. 持續(xù)開展員工安全教育培訓(xùn)工作,特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%,;安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)考核100%,;員工安全教育普及率100%;員工年度再培訓(xùn)總學(xué)時(shí)不少于20學(xué)時(shí),;新員工三級教育率100%,。
7.供銷的相關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品嚴(yán)格執(zhí)行“一書一簽”制度,產(chǎn)品外運(yùn)安全事故率為0%,;
8.安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用監(jiān)督,,決算,做到??顚S?。
1.進(jìn)一步規(guī)范、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,,并將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機(jī)結(jié)合,,健全管理程序,使公司各項(xiàng)安全管理流程更加規(guī)范,、合理,,爭取20xx年度自評分在95分以上,最遲在20xx年4月前申請標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo),。
2.提高管理人員,、操作人員安全知識水平,選送更多管理人員參加安全培訓(xùn),,提高管理知識水平,;選派人員參加標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員培訓(xùn),取得內(nèi)審資格,;鼓勵(lì)公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試,,取得注冊工程師資格;同時(shí)選送危險(xiǎn)品管理人員,、危險(xiǎn)工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓(xùn),,取得相應(yīng)操作資格,提高基層人員安全操作水平,。
充分利用宣傳欄,、周知卡、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,;每月組織兩次以上班組安全活動,豐富安全教育形式和內(nèi)容,提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,。
3.加大隱患排查治理力度,,制定詳細(xì)的符合公司實(shí)際的檢查表,定期不定期針對目標(biāo)開展有目的性的隱患排查工作,,并對查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改,。公司級檢查每月不少于一次,,車間自查每月不少于一次,,班組自查每周不少于一次,其他專業(yè)檢查嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定開展,。
4.加強(qiáng)劇毒化學(xué)品管理,,在車間設(shè)立有毒氣體報(bào)警儀,防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生,。
5.進(jìn)一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,,核對錄入信息,爭取在8月份以前實(shí)現(xiàn)全部安全管理臺賬電子化,。
6.結(jié)合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系,,執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度,提高公司環(huán)境管理,,杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生,。同時(shí)制定環(huán)保責(zé)任考核體系,要求各車間嚴(yán)格執(zhí)行清潔生產(chǎn),,從源頭控制污染物產(chǎn)生,,達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)。
7.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī),,通過不斷研究改進(jìn)工藝,,改善作業(yè)環(huán)境,建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測控制制度等措施,,切實(shí)做好職業(yè)病防治工作,。計(jì)劃在20xx年5月前進(jìn)行公司員工職業(yè)健康體檢。
8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作,,4月份開始準(zhǔn)備工作,,6月初開始申報(bào)換證,力爭在7月中旬前完成換證工作,。
9.進(jìn)一步加強(qiáng)消防管理,,計(jì)劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達(dá)到10但破損比較嚴(yán)重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶。
10.繼續(xù)完善公司應(yīng)急救援預(yù)案,,定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂,、培訓(xùn)、演練等工作,使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實(shí)際情況,,也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù),,在發(fā)生事故時(shí)能夠有條不紊地按應(yīng)急救援程序開展救援工作,最大限度保障人員生命安全,,降低財(cái)產(chǎn)損失,。
1.完善安全管理體制
以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心,借鑒糅合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,完善公司安全管理體制,。明確貫宣各項(xiàng)作業(yè)流程,降低內(nèi)耗,,保障體系安全高效運(yùn)轉(zhuǎn),。
2.法律法規(guī)信息保障
定期收集安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)政策信息,并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評價(jià),。法律法規(guī)信息可從政府站,、安全主管部門網(wǎng)站、安全專業(yè)論壇,、報(bào)刊雜志,、行業(yè)協(xié)會、參加安監(jiān)部門會議等渠道獲得,。
3.安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序,,一旦有符合風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時(shí),及時(shí)組織相關(guān)方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),,并嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)安全防護(hù)措施,。
4.安全生產(chǎn)費(fèi)用
20xx年安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)會有所增加,設(shè)立安全專用賬戶,,按規(guī)定提取安全費(fèi)用,,合理計(jì)劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
5.各部門的密切配合
安全工作不是安全環(huán)??埔粋€(gè)部門或者某一個(gè)人的事,,只有各部門密切配合,積極落實(shí)安全相關(guān)工作,,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。
6.安全監(jiān)督
強(qiáng)化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能,增加安全巡查頻次,,對違反安全生產(chǎn)行為嚴(yán)懲不貸,,促使公司全體員工嚴(yán)格遵守公司制度,確保安全生產(chǎn),。
7.做好計(jì)劃實(shí)施的考核工作
做好職責(zé)分工,,明確責(zé)任主體和實(shí)施進(jìn)度要求,,設(shè)定目標(biāo)指標(biāo),建立考核體系,,定期考核,,及時(shí)調(diào)整,確保安全工作計(jì)劃落實(shí)到位,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇二
為進(jìn)一步做好20xx年技術(shù)研發(fā)部衍生物的安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作,,有計(jì)劃、有步驟的順利開展工作,,貫徹“預(yù)防為主,,安全第一、綜合治理”的安全方針,,堅(jiān)持“安全第一,、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念,,提高全員安全環(huán)保意識,,杜絕安全事故、環(huán)境污染事故的發(fā)生,,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,,保障員工身體健康,確保部門安全環(huán)保生產(chǎn)管理再上新臺階,,現(xiàn)就20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作計(jì)劃如下:
全年實(shí)現(xiàn)“三零,、六百、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標(biāo),。即:
(1)“三零”——死亡事故為零,、多人中毒事故為零、重傷事故為零,。
(2)“六百”——“三廢”排放達(dá)標(biāo)率100%,、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%,、隱患整改率100%,、目標(biāo)責(zé)任書簽訂100%、應(yīng)急演練100%,。
(3)“一小”——輕傷率小于1%。
(一)夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ),,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。
1、根據(jù)部門實(shí)際情況,,進(jìn)一步健全,、完善各崗位責(zé)任制清單,,對照清單進(jìn)行崗位管理、考核,。
2,、逐級落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任,層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,,將責(zé)任層層分解,,落實(shí)到崗位和責(zé)任人,定期以安全獎懲的模式推進(jìn)目標(biāo)考核,。
3,、加強(qiáng)公司、部門,、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度,。嚴(yán)懲“三違”行為,并通過督促,、監(jiān)控,、有效監(jiān)管來確保制度的落實(shí),將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來,,通過檢查考核來促進(jìn)制度的落實(shí),。
(二)工藝安全管理
1、抓好車間化學(xué)品危險(xiǎn)性信息,、工藝技術(shù)信息,、設(shè)備設(shè)施信息的及時(shí)更新。杜絕“三無”產(chǎn)品入車間,,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資(原輔材料,、備品備件)流入本車間,杜絕使用不合格原輔料及設(shè)備,。
2,、堅(jiān)持召開班前、班后會,,布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),;落實(shí)設(shè)備設(shè)施、人員,、工器具,、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實(shí)安全要素的現(xiàn)場交接,按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進(jìn)行交接,。
3,、根據(jù)需要經(jīng)常對技術(shù)手冊、操作規(guī)程,、工藝卡片,、物料msds進(jìn)行審核,,確保保持最新版本,使其反映當(dāng)前的操作工藝安全狀況(包括化學(xué)品信息,、工藝技術(shù)信息,、主要技術(shù)設(shè)備資料和設(shè)施等的變更),確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性,,持續(xù)完善,、更新。
4,、加強(qiáng)崗位操作規(guī)程培訓(xùn),,操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》aq/t3034要求相符合。按時(shí)對操作規(guī)程進(jìn)行評審和修訂,,每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標(biāo)情況,。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置管理,,確?,F(xiàn)場聯(lián)鎖裝置正常運(yùn)行;摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,、審批,,杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制。
(三)加強(qiáng)“兩重點(diǎn),,一重大”安全管理。
1,、加強(qiáng)部門危險(xiǎn)工藝(硝化工藝)裝置的自動化控制設(shè)施管理,。加強(qiáng)危險(xiǎn)工藝控制措施監(jiān)管,特別是要加強(qiáng)諸如:進(jìn)料控制,,溫度,、壓力監(jiān)測,攪拌速率控制,,降溫冷卻,,安全泄放等控制對象監(jiān)控,崗位應(yīng)做好日常運(yùn)行維護(hù),、巡回檢查,、檢維修維護(hù)保養(yǎng)記錄,確保設(shè)施有效投入與正常運(yùn)行,。
2,、定期對危險(xiǎn)工藝裝置的安全設(shè)施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測、檢驗(yàn),,并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù),、保養(yǎng)(包含:有毒有害,、易燃易爆檢測;防雷,、防靜電設(shè)施等),,保證危險(xiǎn)工藝緊急停車功能、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效,、可靠運(yùn)行,。
(四)持續(xù)開展和加強(qiáng)職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
堅(jiān)持“干什么學(xué)什么,、缺什么補(bǔ)什么,、”的培訓(xùn)原則,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),。
1,、切實(shí)抓好新員工入職三級安全培訓(xùn),做好崗位操作人員復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn),;落實(shí)崗位應(yīng)知應(yīng)會技能培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行各類培訓(xùn)考試,、考核制度,;對于新入職或復(fù)崗、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過上崗培訓(xùn),,考試合格后,,方能上崗操作。
2,、堅(jiān)持“立足實(shí)際,、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則,,靈活選取培訓(xùn),、考核方式,對在崗員工進(jìn)行針對性培訓(xùn),。對崗位操作人員,,除基本知識、基本理論外,,以崗位應(yīng)知應(yīng)會為重點(diǎn),,針對員工知識結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)對操作規(guī)程,、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識,、事故處理、隱患排查知識以及應(yīng)急技能,、勞動防護(hù)用品以及防護(hù)用具佩戴和使用等的培訓(xùn),,提高員工實(shí)際操作技能和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急處置能力,。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,通過事故案例,,隱患圖例,,事故應(yīng)急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念,使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”,,切實(shí)提高員工安全素養(yǎng),,并不斷進(jìn)行改進(jìn)。
(五)項(xiàng)目管理
20xx年,,部門將進(jìn)行硝化自動化技改項(xiàng)目,,為此將加大建設(shè)項(xiàng)目技改工程的現(xiàn)場安全管理力度。
1,、對于技改項(xiàng)目,,在施工安全管理過程中,認(rèn)真履行施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作,,從嚴(yán)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目法律法規(guī),,從建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生,、質(zhì)量、進(jìn)度五方面嚴(yán)格把關(guān),,確保部門技改建設(shè)項(xiàng)目的本質(zhì)安全,。
2、按照公司《承包商管理制度》,、《外來人員管理制度》規(guī)定,,不斷加強(qiáng)對承包商相關(guān)資質(zhì)的審查,對外來施工人員進(jìn)行進(jìn)場培訓(xùn),,安全告知;加強(qiáng)外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督,。
(六)加強(qiáng)特殊作業(yè),、檢維修作業(yè)管控。
1,、特殊作業(yè)嚴(yán)格依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb 30871—20xx規(guī)定,,對現(xiàn)場安全條件與預(yù)防措施進(jìn)行審查確認(rèn)與簽發(fā)。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行動火,、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)安全管理規(guī)定,能不在現(xiàn)場動火的一定不在現(xiàn)場動火,,認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,,并嚴(yán)格落實(shí)隔離,、置換(蒸煮)吹掃、可燃?xì)怏w濃度檢測等安全防范措施,;條件不具備或安全措施不落實(shí)者,,不批準(zhǔn)實(shí)施作業(yè);
3,、規(guī)范填寫作業(yè)票證,,并按規(guī)定收集、存檔,。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督力度,,嚴(yán)厲查處違章作業(yè)、違章指揮,、違反勞動紀(jì)律的情況,。
(七)加強(qiáng)應(yīng)急救援管理,切實(shí)提高應(yīng)急處置能力,。
1,、對照gb 30077—20xx相關(guān)規(guī)定,配置各類安全應(yīng)急設(shè)施按《危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配置標(biāo)準(zhǔn)》,,確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,。對于所屬區(qū)域的應(yīng)急設(shè)施要定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)施能正常運(yùn)行,。針對各裝置特點(diǎn),,按計(jì)劃定期組織預(yù)案演練、評估,。
2,、加強(qiáng)員工崗位應(yīng)急技能培訓(xùn),針對員工崗位工作實(shí)際,,組織開展應(yīng)急知識培訓(xùn),,加強(qiáng)應(yīng)急演練,提升一線員工第一時(shí)間化解險(xiǎn)情和自救互救的能力,。
(八)隱患排查治理
1,、定期組織員工全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝,、設(shè)備設(shè)施,、作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境,、人員行為等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)辨識,、評估,評定風(fēng)險(xiǎn)等級,針對“重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)部位”關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定預(yù)防措施,;加強(qiáng)隱患管理,明確隱患的各級防控責(zé)任人,,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控,,加強(qiáng)預(yù)防為主。組織崗位員工開展風(fēng)險(xiǎn)辨識學(xué)習(xí),,推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)辨識,、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)防范”在實(shí)際生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)中的應(yīng)用,;確保員工了解本崗位各作業(yè)活動的主要危害危險(xiǎn)因素,,并能有效防范事故的發(fā)生。
2,、按照“一級向一級負(fù)責(zé),、一級讓一級放心、一級向一級報(bào)告”的原則,,實(shí)施全員,、全過程、全天候,、全方位的安全風(fēng)險(xiǎn)研判及風(fēng)險(xiǎn)管控,。
3、結(jié)合《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》,、《公司隱患分類定級清單》,、《化工裝置檢修開停車安全條件確認(rèn)清單》,完善安全生產(chǎn)隱患排查體系,,堅(jiān)持開展隱患排查治理,。
認(rèn)真開展車間級、重點(diǎn)時(shí)段和節(jié)假日,、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及日常隱患排查工作,,全面深化隱患排查治理;對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,,分類,、分級建立管理臺賬,并實(shí)施動態(tài)跟蹤管理,;對排查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改,凡能立即整改的,,立即整改,,在隱患治理過程中,務(wù)必采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生,。
(九)消防安全工作
1,、部門將消防安全培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,開展消防安全知識宣傳教育培訓(xùn),,提高職工消防安全意識和技能,,使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災(zāi)的撲救,、安全疏散的基本要領(lǐng),。
2、部門要繼續(xù)健全各類火災(zāi)事故的預(yù)防管理,,認(rèn)真落實(shí)防火安全措施,,嚴(yán)格現(xiàn)場動火、臨時(shí)用電的作業(yè)審批,、簽發(fā),、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理;加強(qiáng)作業(yè)人員入廠及進(jìn)場培訓(xùn),,提高作業(yè)人員消防安全意識和安全素養(yǎng),。
3、認(rèn)真開展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場防火巡查,,及時(shí)排查,、消除火災(zāi)隱患。
4,、加強(qiáng)可燃易燃物,、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等的儲存、使用和廢棄處理,。
(十)值班值守
1,、要認(rèn)真落實(shí)值班管理制度,檢查應(yīng)急裝備,、物資是否完好,,確保應(yīng)急裝備、物資可靠,、有效,。
2、加強(qiáng)應(yīng)急值班值守,,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度,切實(shí)做到安全隱患早發(fā)現(xiàn),、早處置,。
3、認(rèn)真落實(shí)值班干部檢查要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的隱患或異常情況,,確保生產(chǎn)安全環(huán)保運(yùn)行,。
1、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,,做到清潔,、文明生產(chǎn),創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍,。
認(rèn)真落實(shí)公司《現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任管理制度》,,進(jìn)一步完善現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場平面布置圖,做到物放有序,,人行有道,,工作有場,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和秩序化,。落實(shí)現(xiàn)場管理規(guī)定考核辦法,使定置管理工作檢查有方法,、考核有標(biāo)準(zhǔn),、獎罰有依據(jù),能長期有效地堅(jiān)持下去,。
2,、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常維修、維護(hù),、保養(yǎng)管理,,確保安全環(huán)保消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,杜絕現(xiàn)場的跑冒滴漏,,控制“三廢”的達(dá)標(biāo)排放,。
對所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設(shè)備設(shè)施落實(shí)管理責(zé)任人,建立點(diǎn)檢記錄定期進(jìn)行點(diǎn)檢,,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)維護(hù),、維修;有不能正常投運(yùn)情況,,要層層上報(bào),,建立維修記錄和投運(yùn)的運(yùn)行記錄。
嚴(yán)格“三廢”管理,,對公司廢水,、廢氣、固廢處理的設(shè)施設(shè)備,,嚴(yán)格按規(guī)程確保正常運(yùn)行,,建立其設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行,、保養(yǎng)、維修,、維護(hù)、停用記錄,。對“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善,、如實(shí)的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移,、處理記錄,。
3、執(zhí)行公司“一廠一策”議案,,落實(shí)重污染天氣裝置減負(fù)荷運(yùn)行,,實(shí)現(xiàn)減排降污。
4,、切實(shí)抓好車間無組織排放的整治工作,。
1、普及職業(yè)衛(wèi)生知識,,使職工了解所從事的工作及工作場所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果,,掌握職業(yè)危害防范措施及防護(hù)器材的使用;督促勞動者遵守職業(yè)病防治法律,、法規(guī),、規(guī)章和操作規(guī)程。
2,、加強(qiáng)勞動防護(hù)使用,、佩戴監(jiān)督檢查,督促,、指導(dǎo)勞動者
加強(qiáng)防護(hù)用品使用情況檢查,,督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴、使用,,盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故,。
3、做好職業(yè)病防護(hù)設(shè)施,、應(yīng)急救援設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的檢修,、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢測及日常監(jiān)測管理工作,,確保其處于正常狀態(tài),。
4、配備充足,、有效的防護(hù)器材,、應(yīng)急器材及急救藥品,。
5、完善現(xiàn)場公告欄和警示標(biāo)識標(biāo)牌,。公布說明有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度,,職業(yè)病危害種類、后果,、預(yù)防和應(yīng)急救援措施,,以及工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等內(nèi)容。
技術(shù)研發(fā)部
20xx年12月
安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇三
今年上半年,,我部始終圍繞公司職代會工作目標(biāo),,以落實(shí)年度工作規(guī)劃為中心,不斷健全管理網(wǎng)絡(luò),,落實(shí)管理職責(zé),,持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行,單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平,,現(xiàn)就我部半年來工作開展的情況總結(jié)如下:
一,、質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)完成情況
1、工程實(shí)物質(zhì)量情況:1-5月完成單元工程xx個(gè),,評定xx個(gè),,優(yōu)良xx個(gè),優(yōu)良率達(dá)97.06%,。
2,、全面質(zhì)量管理情況:完成xx年度qc成果發(fā)布工作,xx年注冊qc小組xx個(gè),。公司xxqc小組,、xxxqc小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會進(jìn)行成果發(fā)布。
3,、安全發(fā)生事故x起,,輕傷x人,,重傷x人,,無機(jī)電、火災(zāi)事故,。
4,、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。
二,、上半年工作開展情況
1,、強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,持續(xù)推行激勵(lì)機(jī)制
年初嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法,、考核細(xì)則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制要求,,對公司所屬質(zhì)xx個(gè)單位,、項(xiàng)目部進(jìn)行了年度考核,對考核結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報(bào),,并根據(jù)考核情況對相關(guān)人員進(jìn)行了獎懲兌現(xiàn),。
為進(jìn)一步促使責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé),更好地促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理工作,,今年我部制訂了《xx公司安全,、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書考核與
獎罰兌現(xiàn)規(guī)定》,,對責(zé)任書的實(shí)施情況嚴(yán)格的考核與獎罰。
2,、提高管理策劃活動,,有序部署管理工作
在年初制定了《質(zhì)量工作計(jì)劃》、《安全工作計(jì)劃》,、《環(huán)保工作計(jì)劃》,、《安全教育計(jì)劃》、《環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃》等各項(xiàng)質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃,,明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo),對全年的質(zhì)量安全工作做出部署,,并針對公司體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》,,為公司年度質(zhì)量安全工作的開展制定了指導(dǎo)性的框架,為確保年度質(zhì)量安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ),。
3,、嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)部審核,促進(jìn)體系自我改進(jìn)
遵照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃,,我部于x月x日至x月xx日對公司所屬n個(gè)單位和項(xiàng)目部,,以及公司機(jī)關(guān)n個(gè)部室進(jìn)行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核,。內(nèi)審員本著“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),,開出n個(gè)不符合報(bào)告和n項(xiàng)觀察項(xiàng),,涉及要素n個(gè),每個(gè)審核小組對審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流,,有效地幫助各單位,、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)部室查找解決體系中存在的問題,,為保障外審順利通過,,對接受外審的項(xiàng)目部我部提前派人到項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)幫助,。
4、拓寬信息交流渠道,,提高項(xiàng)目溝通能力
今年我部將上級重要文件精神及時(shí)貫徹落實(shí)和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項(xiàng)重要工作來做,,除結(jié)合公司實(shí)際制定管理
生文件對上級文件進(jìn)行傳達(dá)貫徹外,對召開的安全例會,,項(xiàng)目部不能到人參加的情況,,我部形成會議紀(jì)要以郵件形式進(jìn)行傳遞,以此保證了部室與項(xiàng)目信息的通暢,。
5,、提高過程監(jiān)督檢查的效率,確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全
根據(jù)公司工作實(shí)際,,我部提出分級管理原則,,把各單位、項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)部位監(jiān)控,,我部利用內(nèi),、外審的機(jī)會,深入施工現(xiàn)場一線,,對項(xiàng)目部的現(xiàn)場管理,、文明施工進(jìn)行檢查,并對應(yīng)急預(yù)案,、管理方案的制定及落實(shí)提出意見,。從危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的識別,,到控制措施的制定,,現(xiàn)場運(yùn)行的監(jiān)控進(jìn)行檢查指導(dǎo),有效促進(jìn)了管理工作的提升,,保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行,。
6、重視應(yīng)急體系建立,,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理
上半年我部完成了公司級應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)的建立工作,,明確了各單位、項(xiàng)目部與機(jī)關(guān)部門應(yīng)急管理的接口程序,,部署了應(yīng)急預(yù)案的編制,、完善工作,目前,,各單位,、項(xiàng)目部的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成。下半年將重點(diǎn)抓好現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練、評審,,以及機(jī)關(guān)部室分管預(yù)案的編制工作,。
7、認(rèn)真開展宣傳活動,,提高全員整體意識
今年安全月期間,,我部認(rèn)真部署,部會同工會在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢?nèi)栈顒?,分行業(yè)制作了建筑施工,、物流倉儲、金結(jié)制安,、船舶運(yùn)輸?shù)幕顒诱古?塊,,發(fā)放傳單0張,組織有獎猜謎,、安全環(huán)保簽名等有特色的活動,,發(fā)放獎品0份,利用“安全環(huán)境咨詢?nèi)铡?/p>
為公司進(jìn)行窗口宣傳,,安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識的培訓(xùn)班。
三,、下半年工作打算
下半年我部將繼續(xù)落實(shí)執(zhí)行年度規(guī)劃目標(biāo),,努力做好以下幾方面工作:
1、強(qiáng)化體系教育培訓(xùn),。組織機(jī)關(guān)部室人員開展質(zhì)量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)班,增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的體系意識,,以利于體系職責(zé)在機(jī)關(guān)部室的真正有效落實(shí),。
2、強(qiáng)化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查,。結(jié)合多種形式,,根據(jù)公司管理實(shí)際,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,,除半年考核,、年終評比外,不定期的對項(xiàng)目,、單位進(jìn)行抽查,,促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高。
3,、強(qiáng)化考核評比機(jī)制,。下半年我部將結(jié)合公司實(shí)際,依據(jù)公司責(zé)任書考核與獎罰兌現(xiàn)規(guī)定,、質(zhì)量安全環(huán)??己思?xì)則,,做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作,。
4、強(qiáng)化管理型項(xiàng)目的管理監(jiān)控,。加大對管理型項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的力度,,計(jì)劃安排有關(guān)人員赴管理型項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行檢查,指導(dǎo)管理工作,,發(fā)現(xiàn)問題,,整改隱患,,促進(jìn)管理,。
x年六月七日
安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇四
為貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,,按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)責(zé)任、分級管理,、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)"的原則,,消除各類安全事故隱患,,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,順利完成云維股份公司下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo),、指標(biāo),通過加強(qiáng)和提高員工安全意識,,消除各類事故隱患,,提高變配電、供電設(shè)施,、機(jī)泵,、儀表、安全設(shè)施,、測量和監(jiān)測設(shè)備,、消防器材及安全防護(hù)用具、放射源同位素料位、液位測量裝置,、視屏監(jiān)視,、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報(bào)警,、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平,,確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運(yùn)行和電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,保障員工身體健康,、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全,按照上級職能部門的具體要求,,結(jié)合電儀分廠安全,、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際,,擬定20xx年度安全環(huán)保工作計(jì)劃,,在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,順利完成各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作,。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,,以人為本,堅(jiān)持"安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),,加大安全隱患排查治理力度,,積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段,推動崗位達(dá)標(biāo),、班組達(dá)標(biāo),、電氣、儀表專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理,,做好勞動保護(hù)工作,,保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全,,確保電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
1、全年杜絕社會性災(zāi)害事故,;無死亡事故,、多人急性中毒事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故,,無重大環(huán)境污染事故,,無重大工藝、設(shè)備,、誤操作事故,。全年無死亡,重傷≤0,。8‰人,;微傷≤1﹪人;輕傷≤3‰人,。
2,、按周、月,、季度開展安全,、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查,。
3、關(guān)鍵崗位"告知卡",、"安全警示標(biāo)志"建卡率100﹪,。
4、安全環(huán)保計(jì)劃完成率≥100﹪,。
5,、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí)。
6,、員工年度安全教育考試率≥100﹪,;新員工安全培訓(xùn)考試率達(dá)100﹪;轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工安全培訓(xùn)率達(dá)100﹪,;分廠中層,、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪,。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100﹪,。
7,、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99﹪,。
8,、各類安全檢查執(zhí)行率100﹪,;重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100﹪;定期開展安全生產(chǎn)檢查,,年度事故隱患整改完成率≥98﹪,。
9、分廠職業(yè)病危害因素申報(bào)率≥98﹪,;職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率≥98﹪,;員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率≥100﹪。
10,、重要環(huán)境因素危險(xiǎn)源建檔率,、檢測率、安全評估率達(dá)100﹪,。
11,、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率≥100%,。
12,、關(guān)鍵在線分析儀表、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≥100%,。
13,、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零;年度安全合格班組合格率≥100%,。
14,、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。
(一)落實(shí)安全管理責(zé)任,,實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員,、安全員分片包干制。
1,、楊xx:負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,并具體負(fù)責(zé)有機(jī),、熱電,、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),。
2、晏xx:分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作,,負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織,、檢查,、考核,安全事故的處理,,以及后勤,、電石、水泥電儀工段及醋酸,、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),。
3,、張xx:分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)全分廠各部門,、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),。
4,、李x:負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),。
5、各工段長及分管技術(shù)員:負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)安全環(huán)保工作的組織落實(shí),,對班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),。
(二)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制,,加大事故隱患排查治理力度,開展分廠與工段之間,、工段與工段之間,、工段與班組之間、班組與班組之間,、班組與崗位員工之間的交叉檢查:
1,、月查:由廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長,、工段長進(jìn)行全面檢查,,檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)云維股份公司安全環(huán)保部。
2,、周查:由副廠長帶領(lǐng)分廠安全員,、技術(shù)組長和工段長進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
3,、日查:由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電,、供電設(shè)施及機(jī)泵,、儀表、安全設(shè)施,、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置,、消防、防護(hù)器材進(jìn)行檢查,,班組長進(jìn)行班前檢查,,組員按規(guī)定時(shí)間、路線,、頻次進(jìn)行班中檢查,。
4、巡回檢查:由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間,、路線,、地點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)行檢查,。
5,、做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改,。加強(qiáng)"三違",、"習(xí)慣性違章"等知識的宣傳教育,加大現(xiàn)場反違章力度,,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,、做好日常的、季節(jié)性的,、專業(yè)性,、"五一"、"十一",、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班、確保節(jié)日安全,,根據(jù)季節(jié)性變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,,如夏季做好防汛、防雷,、防暑工作,,冬季施工做好防凍、防滑,、防火,發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人,、定措施,、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),,并做好復(fù)查、考核和記錄,,對各類安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理,,做到有計(jì)劃、有落實(shí),、有檢查,、有反饋、有考核,。
6,、分廠級的安全隱患、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項(xiàng)情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會上通報(bào),,各工段對于存在的安全隱患,、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改,因技術(shù),、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反饋上報(bào)分廠協(xié)調(diào)解決,。
(三)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化員工對所在崗位危險(xiǎn)有害因素的辨識,、評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防范的教育,,提高員工規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。
1,、分廠,、工段、班組應(yīng)結(jié)合分廠,、工段,、班組變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備,、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程,、生產(chǎn)特點(diǎn)、維修難點(diǎn),,每月開展一次員工崗位練兵活動,,定期對組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn),使員工提高安全生產(chǎn)意識,。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育,,正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,,從事故的政治影響,、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育,。通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險(xiǎn)因素,,提出控制措施活動,,使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素,采用什么樣的控制措施,,達(dá)到提高安全意識,,掌握安全技能,增強(qiáng)自我保護(hù)能力
2,、安全教育管理:
(1)做好新員工,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級,、三級安全教育,。
(2)做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育,,課時(shí)各2小時(shí),,培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)計(jì)劃。
3,、各工段認(rèn)真開展班組安全活動,,每月2次,每次不少于1小時(shí),,活動內(nèi)容另行通知,,活動時(shí)間由工段、班組自行安排,。
4,、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、安全技術(shù),、消防,、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試。
5,、在6月份全國"安全生產(chǎn)月"的活動中,,開展全員安全生產(chǎn)宣傳教育,組織適量的安全生產(chǎn)稿件,,以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的,。
6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件,。
7,、抓好勞動保護(hù)工作,及時(shí)發(fā)放勞動防護(hù)用品,,教育員工正確佩帶和使用勞動保護(hù)用品,。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。
每月定期召開安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議,總結(jié),、解決,、布置安全生產(chǎn)工作,并及時(shí)通報(bào),、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患,。各部門,、工段負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議或活動。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律,、法規(guī)為重點(diǎn),,結(jié)合公司、分廠的相關(guān)安全規(guī)定,,積極開展安全宣傳教育活動,。
(五)抓好消防安全管理工作。
1,、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會辦公室防火工作重點(diǎn)要求,,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理,。
2,、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、視屏監(jiān)視,、有毒可燃?xì)怏w檢測,、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查,,做好檢查,、維護(hù)、校驗(yàn)和檢定工作,。
3,、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊(duì)伍組織,積極開展消防安全應(yīng)急演練活動,,提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救能力,。
為按時(shí)、按質(zhì),、按量,、有序的開展20xx年安全生產(chǎn)管理工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),、指標(biāo),,現(xiàn)將20xx年主要安全環(huán)保工作計(jì)劃如下:
一月份:
1、組織開展春節(jié)前安全大檢查工作,確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全,。
2、召開20xx年四季度安全業(yè)務(wù)工作會議,,總結(jié)20xx年度安全環(huán)保工作,,兌現(xiàn)20xx年四季度安全環(huán)保責(zé)任狀考核,布置20xx年度安全環(huán)保工作,。討論研究電儀分廠20xx年度安全環(huán)保目標(biāo),、指標(biāo)、工作計(jì)劃,、崗位績效薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則考核辦法,、安全環(huán)保責(zé)任狀;與各部門,、工段簽訂"安全環(huán)保工作責(zé)任狀"和"消防安全工作責(zé)任狀",。
3、做好20xx年"百日安全無事故"活動工作總結(jié),。
4,、組織各部門、工段根據(jù)公司和分廠的工作目標(biāo),、指標(biāo),、計(jì)劃,分解編制本分廠,、工段,、班組的工作目標(biāo)、指標(biāo),、計(jì)劃,,并制定管理方案,嚴(yán)格執(zhí)行,。
5,、對20xx年11月份云維股份公司檢查、考核驗(yàn)收后的6個(gè)電氣班組,、5個(gè)儀表班組的11個(gè)安全合格班組及正在進(jìn)行創(chuàng)建工作的水泥電工班進(jìn)行指導(dǎo),、檢查。
6,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。
二月份:
1、組織完成電儀分廠"三標(biāo)一體"管理工作環(huán)境因素,、危害因素的識別評價(jià),,并對評價(jià)出的重要環(huán)境因素采取有正對性的監(jiān)控措施,落實(shí)責(zé)任人
2、組織完善電儀分廠"三標(biāo)一體"第三層次文件,,安全標(biāo)準(zhǔn)化文件和安全合格班組檢查考核文件的修訂完善工作,。
3、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作,。
4,、組織開展春季安全大檢查和完成防雷、防靜電接地系統(tǒng)的檢測,、檢驗(yàn)工作并上報(bào)有關(guān)部門備案,。
5、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。
三月份:
1、組織完成"三標(biāo)一體"相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行識別,、評價(jià),、更新。
2,、組織進(jìn)行春季安全,、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查,。
3,、組織全員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、安全技術(shù)和崗位安全操作技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)考試,。
4,、對各分廠部門、工段識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核,,匯總形成分廠級環(huán)境因素清單和危害因素清單,,并審核重要環(huán)境因素監(jiān)控措施的有效性,上報(bào)安全環(huán)保部,。
5,、配合公司完成10名電工、1名焊工"特種作業(yè)操作證"的復(fù)審安全教育培訓(xùn),、4名新進(jìn)廠電工"特種作業(yè)操作證"取證安全教育培訓(xùn)工作,。
6、總結(jié)一季度安全環(huán)保工作,,組織各部門,、工段開展一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn),配合和接受公司一季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審,。
7,、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
8、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。
四月份:
1,、完成員工安全教育考試成績上檔和《安全作業(yè)證》的填寫工作。
2,、組織開展"清明",、"五﹒一節(jié)"前安全大檢查,確保"五﹒一節(jié)"期間的安全生產(chǎn),。
3,、組織開展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項(xiàng)安全檢查,確保雨季期間變配電室,、供電設(shè)施,、安全設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置及輸電線路,、架空線路,、用電設(shè)備安、穩(wěn),、長,、滿、優(yōu)運(yùn)行,。
4,、參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作,。
5,、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
6,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。
五月份:
1、根據(jù)云維集團(tuán)和云維股份公司的安全教育辦班情況,,組織在職分廠中層管理人員,、專職安全管理人員參加云維集團(tuán)和云維股份公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。
2,、組織開展完成在用移動電器設(shè)備,、手提式電動工具、臺鉆,、電焊機(jī)臨時(shí)用電等設(shè)備年度的專項(xiàng)安全檢查,。
3、策化20xx年電儀分廠"安全生產(chǎn)月"活動,。
4,、對各類安全設(shè)備,、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置,、防護(hù)欄進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。
5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作,。
6,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
六月份:
1,、組織協(xié)調(diào)開展好電儀分廠20xx年"安全生產(chǎn)月"系列活動,,組織適量的"安全月活動"稿件,以"安全生產(chǎn)月"為契機(jī),,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),,提高員工安全技術(shù),增強(qiáng)員工安全環(huán)保意識,。
2,、組織開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動,。
3、總結(jié)二季度安全環(huán)保工作,,組織各部門,、工段開展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對二季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn),配合和接受公司二季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審,。
4,、開展水泥廠35kv總降壓站35kv、6kv系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練處置(桌面)演練,。
5,、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
6,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。
七月份:
1、對電儀分廠"安全生產(chǎn)月"活動情況進(jìn)行總結(jié),。
2,、組織安排7、8,、9三個(gè)高溫季節(jié)變配電,、供電設(shè)施、低壓配電盤柜,、機(jī)泵設(shè)備狀態(tài)檢測工作,。
3,、組織進(jìn)行有毒有害崗位員工職業(yè)健康體檢。
4,、配合公司進(jìn)行在用起重機(jī)械年檢,。
5、開展安全專項(xiàng)治理檢查活動,,切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作,。
6、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動,。
7,、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)、檢查各班組上半年的安全合格班組創(chuàng)建工作進(jìn)展情況進(jìn)行考評,。
8,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
八月份:
1,、組織完成分廠安全,、環(huán)保方面的安全隱患排查、整改治理及自查自改工作,。
2,、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。
3,、組織進(jìn)行全分廠員工職業(yè)健康體檢,。
4、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作,。
5,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
九月份:
1,、組織開展"中秋",、"國慶"節(jié)前安全大檢查,確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全,。
2,、對各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。
3,、組織開展"百日安全無事故"競賽活動。
4,、組織開展秋季安全大檢查,,做好現(xiàn)場隱患整改工作。
5,、總結(jié)三季度安全環(huán)保工作,,組織各部門,、工段開展三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審,對三季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn),,配合和接受公司三季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審,。
6、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作,。
7,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
十月份:
1,、組織參加云維集團(tuán)和云維股份公司開展的安全管理,、技術(shù)成果成果論文發(fā)表會活動。
2,、組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求,、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程,、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審,。
3、組織全員參加云維股份公司20xx年度消防安全培訓(xùn),。
4,、對各部門、工段自檢自查合格后向分廠申報(bào)的安全合格班組進(jìn)行分廠級檢查,、審核,、考評、驗(yàn)收,。
5,、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動,。
6,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
十一月份:
1,、組織崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動,,結(jié)合"11﹒9消防日"進(jìn)行消防安全知識的宣傳,配合云維集團(tuán)公司防火辦,、云維股份公司安全環(huán)保部完成"11﹒9消防日"系列活動,。
2、組織開展冬季變配電,、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備,、儀表控制設(shè)備裝置安全大檢查,對各工段消防器材和安全用具,、防護(hù)用具的維護(hù),、保養(yǎng)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。
3、中國質(zhì)量認(rèn)證中心云南省審核中心"三標(biāo)一體"管理體系外部監(jiān)督審核,。
4,、對已經(jīng)分廠檢查、考評,、復(fù)審,、篩選、審查已達(dá)到云維股份公司安全合格班組考評,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的班組,,推薦、申報(bào)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會辦公室進(jìn)行考評驗(yàn)收,。
5,、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。
6,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。
十二月份:
1、總結(jié)四季度安全環(huán)保工作,,組織各部門,、工段開展四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審,對四季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn),,配合和接受公司四季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審,。
2、做好年度安全環(huán)保,、消防安全,、標(biāo)準(zhǔn)化、"百日安全無事故"競賽活動工作總結(jié),,擬定20xx年度安全環(huán)保,、消防安全、標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃,、20xx年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,、20xx年班組安全教育計(jì)劃、創(chuàng)建安全合格班組工作計(jì)劃,。
3,、組織做好20xx年度安全環(huán)保先進(jìn)集體、班組,、個(gè)人總結(jié)評比工作,。
4、組織開展"元旦節(jié)"前安全大檢查,,確保"元旦節(jié)"期間的安全生產(chǎn),。
5,、對已經(jīng)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會辦公室進(jìn)行考評驗(yàn)收合格后的安全合格班組,再次組織分廠有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺帳,、文件,、資料及相關(guān)材料、現(xiàn)場定置化管理工作,,迎接云維集團(tuán)公司安全合格班組的考評驗(yàn)收,。
6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇五
1,、人身傷害事故為零。
2,、火災(zāi),、爆炸事故為零。
3,、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位非計(jì)劃停工為零,。
4、急性中毒事故為零,。
1 ,、環(huán)境污染事件為零。
2,、外排廢水綜合合格率100%,。
3、重點(diǎn)監(jiān)控污染源達(dá)標(biāo)率100%,。
4,、危險(xiǎn)廢物妥善處置率100%。
5,、自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸率100%,。
1、廠內(nèi)刑事,、治安和反恐案件為零,。
2,、重大甲方責(zé)任交通事故為零,。
3、職工違法犯罪為零,。
4,、大規(guī)模群體性聚集為零。
5,、進(jìn)京上訪為零,。
6,、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔,服務(wù)保障安全高效,。
7,、職工供餐服務(wù)安全、優(yōu)質(zhì),、快捷,,無食品安全事件、無食物中毒事件,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇六
根據(jù)xx項(xiàng)目部20xx年度生產(chǎn)計(jì)劃,,安全環(huán)保部根據(jù)進(jìn)度要求編制了相應(yīng)的安全環(huán)保工作計(jì)劃及重點(diǎn)控制項(xiàng)目。為更好的完成xx項(xiàng)目的安全環(huán)??刂萍皹?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),我部積極開展各類活動,,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
1,、指標(biāo)完成情況
①安全管理目標(biāo):截止到10月30日,項(xiàng)目部未發(fā)生一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故,,未發(fā)生一起安全生產(chǎn)違法事件,,員工安全教育合格率100%,;
特種設(shè)備年檢率100%,;
重大安全隱患整改率100%,一般安全隱患整改率100%,;
專職安全管理人員到位率100%,;
危險(xiǎn)性較大、重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)安全技術(shù)措施編制,、審批,、交底率100%;
不發(fā)生事故隱瞞,、謊報(bào),、漏報(bào)、遲報(bào)等行為,。
②環(huán)境管理目標(biāo):截止到10月30日,,項(xiàng)目部未發(fā)生一起突發(fā)環(huán)境責(zé)任事件,未發(fā)生一起環(huán)境違法事件,;
生產(chǎn)生活廢水做到規(guī)劃管理,,不污染河域和環(huán)境;
全面、全方位開展文明施工活動,,項(xiàng)目部積極爭創(chuàng)文明施工樣板工程,;
對工作場所塵、毒,、噪環(huán)境因素(源)進(jìn)行控制管理,;
進(jìn)行節(jié)能降耗,控制高能耗設(shè)備和超產(chǎn)品能耗設(shè)計(jì)性能設(shè)備的使用,;
生產(chǎn),、生活垃圾按照指定要求進(jìn)行堆放棄渣;
截止到10月30日,,項(xiàng)目部未發(fā)生人員重傷的生產(chǎn)安全事故,;
未發(fā)生自然災(zāi)害中承擔(dān)管理責(zé)任的一般c3類及以上安全事故;
未發(fā)生負(fù)主責(zé)的一般c3類及以上交通事故,;
未不發(fā)生自然災(zāi)害中承擔(dān)管理責(zé)任的一般b類及以上安全事故,;
未發(fā)生較大及以上設(shè)備安全事故;
未發(fā)生造成人員重傷的火災(zāi)和直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元及以上的火災(zāi)事故,;
項(xiàng)目部根據(jù)水利部標(biāo)準(zhǔn)化評審要求開展自查評工作,,滿足《水利部辦公廳關(guān)于印發(fā)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)的通知》辦安監(jiān)[2018]52號文件安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)企業(yè)的要求條件。
2,、重點(diǎn)工作開展情況
①安委會辦公室(安全環(huán)保部)根據(jù)人員變動,,及時(shí)對安全生產(chǎn)委員會組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行調(diào)整,并設(shè)置專職安全管理部門(安全環(huán)保部),,設(shè)置主任1名,,高級主管1名,專職安全管理人員2人,,配備兼職安全管理人員8人,。
項(xiàng)目部第一負(fù)責(zé)人與業(yè)主、分局上級單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,內(nèi)部與各部門,、專業(yè)工區(qū)、施工廠隊(duì)第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,各部門,、專業(yè)工區(qū)、施工廠隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,每季度對責(zé)任制進(jìn)行考核,,真正建立安全生產(chǎn)工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé),、各負(fù)其責(zé)”的工作體系并實(shí)施有效運(yùn)轉(zhuǎn),。
為更好的規(guī)范施工和現(xiàn)場管理,我部本年度下發(fā)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度25條,;
其中七李安文件17條,,七李項(xiàng)文件8條,均有效得到實(shí)施,;
起到了謀劃在前,,制度先行。
為全面增強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,,根據(jù)《李家?guī)r水庫工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育培訓(xùn)制度》,,編制20xx年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃表,并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃表開展各項(xiàng)培訓(xùn),,截止10月30日,,共計(jì)開展教育培訓(xùn)2319人次;
委外培訓(xùn)9次,,共計(jì)19人,;
截止10月30日,項(xiàng)目部已完成結(jié)算產(chǎn)值1.845億,,安全措施費(fèi)按產(chǎn)值2%提取,,安全措施費(fèi)應(yīng)提取369萬元,實(shí)際項(xiàng)目部已簽證安全生產(chǎn)措施費(fèi)425萬元,,滿足要求,。
①開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動:
項(xiàng)目部根據(jù)各單位的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案編制李家?guī)r水庫項(xiàng)目部三年整治安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案,并積極開展各類活動,,從學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題,、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專題、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)整治,、安全風(fēng)險(xiǎn)與隱患排查治理專項(xiàng)整治,、危大工程安全管理專項(xiàng)整治、災(zāi)害防范與應(yīng)急管理專項(xiàng)整治,、分包安全專項(xiàng)整治,、設(shè)備物資(特別是大型及特種設(shè)備)安全專項(xiàng)整治、消防安全,、交通安全專項(xiàng)整治,、電力安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、境外安全管理能力提升專項(xiàng)整治等方面鏡子進(jìn)行整治,,現(xiàn)已取得初步成效,,并在此期間,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,,總體受控,;
②危險(xiǎn)作業(yè)管控:
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照程序,對施工現(xiàn)場安全起重吊裝作業(yè)、高邊坡作業(yè),、洞室作業(yè),、爆破作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等辦理危險(xiǎn)作業(yè)票,,并派專人對現(xiàn)場值守,。
③重大危險(xiǎn)源管控:
項(xiàng)目部目前存在的主要危險(xiǎn)源為臨時(shí)用電、爆破作業(yè),、4#貝雷橋交通安全管控,。首先對各重大危險(xiǎn)源制定安全管控措施,并由工區(qū),、項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人定期檢查,,并在巡查過程中形成巡查記錄,存檔備案,。
④安全風(fēng)險(xiǎn)管控:
由總工程師牽頭,,組織項(xiàng)目部工程管理部、安全環(huán)保部,、設(shè)備物資部,、綜合協(xié)調(diào)部對施工現(xiàn)場開展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識工作,編制《水電七局生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素辨識統(tǒng)計(jì)表》,,并在工程施工過程中進(jìn)行動態(tài)管控,。同時(shí),每季度開展開展危險(xiǎn)源辨識,,對危險(xiǎn)有害因素及重大危險(xiǎn)源制定管控措施,,并形成危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)報(bào)告,,上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審批備案,。
⑤隱患排查:
為進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,強(qiáng)化安全主體責(zé)任,,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,,防止和減少事故,安全環(huán)保部根據(jù)《李家?guī)r水庫工程項(xiàng)目經(jīng)理部隱患排查治理制度》開展隱患排查,,檢查前制定檢查方案,,明確排查的時(shí)間、內(nèi)容及路線,;
排查方式主要包括定期綜合檢查,、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查,、節(jié)假日檢查和日常檢查等,;
截止10月30日,,共計(jì)開展專項(xiàng)檢查25次,排查出隱患201條
⑥安全警示標(biāo)牌:對施工現(xiàn)場重點(diǎn)部位的封閉采用市政標(biāo)準(zhǔn)彩鋼圍擋進(jìn)行封閉施工,,對所有高處作業(yè)(腳手架,、邊坡支護(hù)、邊坡掛網(wǎng),、噴混)進(jìn)行了臨邊防護(hù),,并且設(shè)置安全警示標(biāo)識等,。
①應(yīng)急預(yù)案:
項(xiàng)目部根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況,,編制了總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè),專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案19個(gè)及應(yīng)急處置方案22個(gè),,于20xx年6月,,再次由項(xiàng)目部總工程師牽頭組織,項(xiàng)目部各職能部門,、專業(yè)工區(qū)及施工廠隊(duì)協(xié)同開展應(yīng)急預(yù)案修訂,、匯編。
②應(yīng)急演練:
20xx年5月19日,,在汛前,,組織參加成資德三地聯(lián)合抗御20xx年超標(biāo)準(zhǔn)洪水防汛演練,演練內(nèi)容為組織水庫主體工程各標(biāo)段各施工點(diǎn)人員撤離:通過實(shí)戰(zhàn)演練,,提升人員應(yīng)急反應(yīng)的`能力,,檢驗(yàn)了項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案的、實(shí)用性和可操作性,;
計(jì)劃于20xx年6月中下旬配合參與四川能監(jiān)辦,、電網(wǎng)、華能等組織的地震災(zāi)害應(yīng)急疏散撤離,、跨區(qū)域應(yīng)急救援演練活動,,前期演練策劃、方案等都已完成,,但因北京疫情影響,,未組織開展;
20xx年11月9日在項(xiàng)目部二號營地開展了消防演練,,演練內(nèi)容為消防應(yīng)急演練和應(yīng)急疏散,。通過應(yīng)急演練,提高全員消防安全意識和知識,。
項(xiàng)目部在1#,、2#拌和站及溢洪道段全天候采用噴淋降塵措施,組織文明施工隊(duì)(清掃人員,、灑水車)在全庫區(qū)范圍內(nèi)實(shí)施連續(xù)灑水降塵,、清掃路面,,并在施工過程中采用濕法作業(yè)或?qū)υO(shè)備安裝收塵裝置,在重要交通出入口設(shè)置洗車池,,對進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗,,有效控制泥土帶入道路。
3,、取得的亮點(diǎn)成效和好的經(jīng)驗(yàn)
(1)項(xiàng)目部榮獲成都市李家?guī)r開發(fā)有限公司評為20xx年“安全生產(chǎn)月”活動先進(jìn)單位1次,。
(2)建立李家?guī)r水庫智慧工地管理系統(tǒng),包括安全教育培訓(xùn)系統(tǒng),、vr安全體驗(yàn)館,、人員實(shí)名制、班前會系統(tǒng)等,,通過智慧工地管理系統(tǒng),,對工程建設(shè)、封閉管理,、人員教育培訓(xùn)實(shí)施全方位智能化管理,,截止10月30日,系統(tǒng)處于升級優(yōu)化階段,。
4,、存在的問題及原因分析
安全環(huán)保部定期組織開展安全教育培訓(xùn),每日監(jiān)督施工廠隊(duì)開展班前五分鐘教育,,但部分班前會教育走形式,,未認(rèn)真落實(shí)。
項(xiàng)目部一直督促專業(yè)工區(qū),、施工廠隊(duì)進(jìn)行取證培訓(xùn),,但因受疫情影響,部分取證培訓(xùn)班未開班,。
1,、制定20xx年各項(xiàng)工作計(jì)劃,并將工作任務(wù)及目標(biāo)進(jìn)行層層分解,,保證目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),,定期對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。
2,、及時(shí)傳達(dá)國家,、公司、業(yè)主下發(fā)的各種安全法律法規(guī)和管理辦法,,組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)文化活動,,定期對施工人員和管理人員的安全教育和安全培訓(xùn);
對各項(xiàng)重難點(diǎn)工作進(jìn)行安全技術(shù)交底,,層層落實(shí),,確保交底到人,、交底內(nèi)容全覆蓋的效果;
并進(jìn)一步完善預(yù)警機(jī)制,、制定控制措施,,提前發(fā)布預(yù)警并做好預(yù)防工作。
3,、項(xiàng)目部由開挖向混凝土澆筑,、填筑轉(zhuǎn)序,加強(qiáng)轉(zhuǎn)序期間和轉(zhuǎn)序后的安全風(fēng)險(xiǎn)辯識與現(xiàn)場重點(diǎn)項(xiàng)目管控,。
4,、進(jìn)一步與工程管理部技術(shù)組對接,開展料場取料過程中的五新技術(shù)試用(自動化噴淋,、爆破震動影響等),,并組織編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程和加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),。
5、大壩填筑的無人自動化碾壓實(shí)施,。
6、將智慧工地系統(tǒng)正式投入使用,,通過科技手段,,對人員進(jìn)場管理,、教育培訓(xùn),、自動化系統(tǒng)等進(jìn)行全方位把控,。
7,、深入開展三年整治行動,,動態(tài)更新“五個(gè)清單”,,針對重點(diǎn)難點(diǎn)問題,加大專項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度,推動建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系,整治工作取得明顯成效。
8、持續(xù)開展應(yīng)急能力建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化工作,。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案修訂,、匯編工作。同時(shí),,加強(qiáng)疫情防控管理和人員進(jìn)出場,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇七
20xx年,,華油實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,牢固樹立“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,,以人為本”的理念,,認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署,,按照“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”,、“六項(xiàng)建設(shè)”,、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求,全面落實(shí)責(zé)任,,深化風(fēng)險(xiǎn)管理,,夯實(shí)健康安全環(huán)保基層基礎(chǔ)工作,,不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制,,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
奮斗目標(biāo):零傷害,、零污染,、零事故。
六個(gè)杜絕:杜絕造成較大社會影響的安全事故,;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi),、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故,;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任),;杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元(消防事故損失控制在2.8萬元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。
四個(gè)全面:全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行,;全面整治事故隱患,,全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。
三個(gè)不超:工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一,交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過一人,,有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。
兩個(gè)確保:確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全,,確保公共聚集場所的安全。
一個(gè)爭創(chuàng):爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,。
環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo):杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件,;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%,修井作業(yè)廢水回收率100%,;無污染作業(yè)率100%,;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率達(dá)到100%,;“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率,、完好率、有效率達(dá)到98%,;綠化覆蓋率大于40%,。
健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。
20xx年,,公司健康安全環(huán)保工作要做到:“一個(gè)推進(jìn)”,、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”,、“八個(gè)強(qiáng)化”,。
1、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個(gè)人安全行為,,使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,,自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能,,提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力,。要在工作中主動做到“八個(gè)親自”:親自制定個(gè)人安全行動計(jì)劃,,認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施,;親自主持召開hse工作會議,,研究解決生產(chǎn)中hse重大問題,;親自組織開展hse審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié),;親自組織開展hse危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制工作,,推動全員辨識,、分級管理、系統(tǒng)評價(jià),、監(jiān)督實(shí)施,;親自宣貫hse理念,講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識,;親自到聯(lián)系點(diǎn)開展hse活動并填寫反饋單,,解決基層單位hse管理活動中存在的問題;親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動,,推動活動廣泛開展,;親自檢查考核副職履職情況,督促副職hse責(zé)任落實(shí),。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績考核中,,推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。
2、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任,。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),,一級對一級,層層抓落實(shí),;公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),,明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),,做到誰工作誰負(fù)責(zé),、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé),。公司與科級單位和機(jī)關(guān)職能部門,科級單位與基層隊(duì),,基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,,明確安全環(huán)保目標(biāo),嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核,。
成立hse分委會,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,設(shè)立黨群系統(tǒng),、生產(chǎn)和安全環(huán)保,、法規(guī)和物管、科技和市嘗經(jīng)營和財(cái)務(wù),、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會,。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成,。明確hse分委會職責(zé)和工作流程,,建立工作例會、重大問題評議等工作機(jī)制,??萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設(shè)立模式,于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作,。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任,。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn),,指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價(jià),,及時(shí)清理作廢文件,,修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開展危害辨識與評價(jià),,全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素,,分級評價(jià),,制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施;開展工藝安全分析和工作前安全分析,,加強(qiáng)對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制,;加強(qiáng)源頭控制,設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施,,加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證,,嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,狠抓施工過程管理,,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,,對重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過程監(jiān)控。
3,、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理,。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù),、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),,落實(shí)每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備,、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé),,做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé),、誰的屬地誰負(fù)責(zé),。
實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn),,以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,,對基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分,標(biāo)出每塊區(qū)域,、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人,,賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé),,將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工,。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核,促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí),。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識,,落實(shí)屬地職責(zé),承擔(dān)屬地責(zé)任,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇八
為貫徹"安全第一,,預(yù)防為主"的方針,按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,、分級管理,、全員參與、持續(xù)改進(jìn)"的原則,,消除各類安全事故隱患,,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,順利完成云維股份公司下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo),、指標(biāo),,通過加強(qiáng)和提高員工安全意識,消除各類事故隱患,,提高變配電,、供電設(shè)施、機(jī)泵,、儀表,、安全設(shè)施、測量和監(jiān)測設(shè)備,、消防器材及安全防護(hù)用具、放射源同位素料位,、液位測量裝置,、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測,、聯(lián)鎖報(bào)警,、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平,確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運(yùn)行和電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全,,按照上級職能部門的具體要求,,結(jié)合電儀分廠安全、環(huán)保,、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際,,擬定20xx年度安全環(huán)保工作計(jì)劃,在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,順利完成各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作,。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,以人為本,,堅(jiān)持"安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),加大安全隱患排查治理力度,,積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段,,推動崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo),、電氣,、儀表專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理,做好勞動保護(hù)工作,,保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全,,確保電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1,、全年杜絕社會性災(zāi)害事故;無死亡事故、多人急性中毒事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故,,無重大環(huán)境污染事故,,無重大工藝,、設(shè)備,、誤操作事故,。全年無死亡,重傷≤0.8‰人,;微傷≤1﹪人,;輕傷 ≤3‰人。
2,、按周,、月,、季度開展安全,、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全,、環(huán)保大檢查,。
3,、關(guān)鍵崗位"告知卡",、"安全警示標(biāo)志"建卡率100﹪,。
4,、安全環(huán)保計(jì)劃完成率≥100﹪,。
5、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí),。
7,、員工年度安全教育考試率≥100﹪;新員工安全培訓(xùn)考試率達(dá)100﹪,;轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工安全培訓(xùn)率達(dá)100﹪,;分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪,。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100﹪,。
8、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99﹪,。
9,、各類安全檢查執(zhí)行率100﹪;重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100﹪,;定期開展安全生產(chǎn)檢查,,年度事故隱患整改完成率≥98﹪。
10,、分廠職業(yè)病危害因素申報(bào)率≥98﹪,;職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率≥98﹪;員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率≥100﹪,。
11,、重要環(huán)境因素危險(xiǎn)源建檔率、檢測率,、安全評估率達(dá)100﹪,。
xx、關(guān)鍵,、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率≥100%,。
13、關(guān)鍵在線分析儀表,、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≥100%,。
14、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零,;年度安全合格班組合格率≥100%,。
15、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練,。
(一),、落實(shí)安全管理責(zé)任,實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員,、安全員分片包干制,。
1、楊瑞華:負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,,并具體負(fù)責(zé)有機(jī)、熱電,、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)。
2,、晏世偉:分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作,,負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查,、考核,,安全事故的處理,以及后勤,、電石,、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)。
3,、張思云:分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作,,負(fù)責(zé)全分廠各部門、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)。
4,、李強(qiáng):負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),。
5,、各工段長及分管技術(shù)員:負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)安全環(huán)保工作的組織落實(shí),對班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)。
(二),、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制,,加大事故隱患排查治理力度,開展分廠與工段之間,、工段與工段之間,、工段與班組之間、班組與班組之間,、班組與崗位員工之間的交叉檢查:
1,、月查:由廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長、工段長進(jìn)行全面檢查,,檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)云維股份公司安全環(huán)保部,。
2、周查:由副廠長帶領(lǐng)分廠安全員,、技術(shù)組長和工段長進(jìn)行重點(diǎn)檢查,。
3、日查:由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電,、供電設(shè)施及機(jī)泵,、儀表、安全設(shè)施,、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置,、消防、防護(hù)器材進(jìn)行檢查,,班組長進(jìn)行班前檢查,,組員按規(guī)定時(shí)間、路線,、頻次進(jìn)行班中檢查,。
4、巡回檢查:由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間,、路線,、地點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)行檢查,。
5,、做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改,。加強(qiáng)"三違",、"習(xí)慣性違章"等知識的宣傳教育,加大現(xiàn)場反違章力度,,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,、做好日常的、季節(jié)性的,、專業(yè)性,、"五一"、"十一",、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班、確保節(jié)日安全,,根據(jù)季節(jié)性變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,,如夏季做好防汛、防雷、防暑工作,,冬季施工做好防凍,、防滑、防火,,發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人、定措施,、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),,并做好復(fù)查、考核和記錄,,對各類安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理,,做到有計(jì)劃、有落實(shí),、有檢查,、有反饋、有考核,。
6,、分廠級的安全隱患、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項(xiàng)情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會上通報(bào),,各工段對于存在的安全隱患,、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改,因技術(shù),、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反饋上報(bào)分廠協(xié)調(diào)解決,。
(三)、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),,強(qiáng)化員工對所在崗位危險(xiǎn)有害因素的辨識,、評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防范的教育,提高員工規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的能力,。
1,、分廠,、工段,、班組應(yīng)結(jié)合分廠,、工段,、班組變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備,、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程,、生產(chǎn)特點(diǎn)、維修難點(diǎn),,每月開展一次員工崗位練兵活動,,定期對組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn),使員工提高安全生產(chǎn)意識,。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育,,正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,,從事故的政治影響,、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育,。通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險(xiǎn)因素,,提出控制措施活動,使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素,,采用什么樣的控制措施,,達(dá)到提高安全意識,掌握安全技能,,增強(qiáng)自我保護(hù)能力
2,、安全教育管理:
(1),、做好新員工、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)崗員工的二級,、三級安全教育。
(2),、做好各崗位員工每月的二級,、三級安全教育,課時(shí)各2小時(shí),,培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)計(jì)劃,。
3、各工段認(rèn)真開展班組安全活動,,每月2次,每次不少于1小時(shí),,活動內(nèi)容另行通知,,活動時(shí)間由工段、班組自行安排,。
4,、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、安全技術(shù),、消防,、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試。
5,、在6月份全國"安全生產(chǎn)月"的活動中,,開展全員安全生產(chǎn)宣傳教育,組織適量的安全生產(chǎn)稿件,,以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的,。
6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件,。
6,、抓好勞動保護(hù)工作,及時(shí)發(fā)放勞動防護(hù)用品,,教育員工正確佩帶和使用勞動保護(hù)用品,。
(四)、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,。
每月定期召開安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議,,總結(jié)、解決,、布置安全生產(chǎn)工作,,并及時(shí)通報(bào),、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患,。各部門,、工段負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議或活動。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律,、法規(guī)為重點(diǎn),,結(jié)合公司、分廠的相關(guān)安全規(guī)定,,積極開展安全宣傳教育活動,。
(五)、抓好消防安全管理工作,。
1,、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會辦公室防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,,進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理,。
2、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具,、視屏監(jiān)視,、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報(bào)警,、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查,,做好檢查、維護(hù),、校驗(yàn)和檢定工作,。
3、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊(duì)伍組織,,積極開展消防安全應(yīng)急演練活動,,提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救能力。
安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇九
20xx年隨著老裝置的升級換代,,人員流動量,、管理范圍的增加,給公司安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù),、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力,。為了進(jìn)一步推動集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營,、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,,逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),,特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下:
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),,以保障員工身心健康為根本,,以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,,通過規(guī)范化,、程序化、表格化,、簡潔化的管理,,達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持安全發(fā)展理念,,強(qiáng)化宣傳教育,,建立長效機(jī)制和管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力,。
在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀,打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下,,以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn),,以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級為依托,,使公司安全、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理,、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,,用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
與xx年相比,,事故總量和工傷人數(shù)下降20%,,安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,,“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),。
1、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書,,繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,,夯實(shí)“三基”(基礎(chǔ),、基層、基本素質(zhì))管理工作,,推動公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí),。
2、完善公司安全,、環(huán)保,、消防,、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè),,促進(jìn)長效機(jī)制的建立和鞏固
3,、打造高績效的團(tuán)隊(duì),,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式,,將工作責(zé)任化,、細(xì)化、量化,、持續(xù)化,。
4、以公司安全文化為依托,,努力營造“全員參與,,責(zé)任聯(lián)防,安全互保,,遵章光榮,、違章可恥,親情管理”的安全氛圍,。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部,、工人技師、安全技師,、安全衛(wèi)士,、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。
5,、繼續(xù)加強(qiáng)對公司所屬單位及分公司的安全,、環(huán)保、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,,健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,,加大隱患治理力度,,提高事故防范能力,。
6、創(chuàng)新管理,,一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,確保班組目標(biāo)、原則,、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé),、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),、考評機(jī)制建設(shè),,不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動,,同步提升各單位安全管理水平,。在各類安全會議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,,使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣,,達(dá)到提高全員安全意識和技能的目的,。
7、廣開言路,,深入分析主要矛盾和突出問題,,加強(qiáng)自律,深入糾察,,把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場,、勤檢查,、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處,。
8,、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保,、消防,、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),,強(qiáng)化干部員工意識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識危害能力的培訓(xùn),,突出“應(yīng)會”培訓(xùn),,全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力,,真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。
9,、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理,,認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào),加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測,、評價(jià)與控制,,整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害,,防治硫化氫,、氨氣、甲醛,、硫酸,、x、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,,創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。
10、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,,健全應(yīng)急救援體系,,推動應(yīng)急管理建設(shè),建立危險(xiǎn)化學(xué)品,、消防,、環(huán)境污染、放射性物品綜合,、專項(xiàng)和現(xiàn)場處置預(yù)案,,建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,提高應(yīng)急救援處置能力,,減少事故損失,。
11、加大安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,,抓好“源頭”治理,實(shí)行清污分流,,推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè),。
12、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度,,全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”,,努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。
13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會診,、季度安全檢查為契機(jī),,多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式,,走出去,,用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平,。
14,、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理,明確各單位的監(jiān)管職責(zé),,深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內(nèi)對所有外施工隊(duì)進(jìn)行評比管理,不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的安全管理水平,。
15,、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)消防宣傳,,采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè)。
16,、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系,提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇十
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,,全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,,營造"安全管理,,人人有責(zé)"的濃厚氛圍,推動職工自覺抵制"三違"行為,。盡心盡責(zé),、齊心協(xié)力做好20xx年度安全生產(chǎn)工作,保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全?,F(xiàn)根據(jù)本分廠生產(chǎn)的實(shí)際情況,,特制定20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,。
認(rèn)真落實(shí)"安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,,牢固樹立"安全發(fā)展,、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展"觀,以"嚴(yán)、細(xì),、實(shí),、新、恒,、齊"管理理念為中心,,以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容,,強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),加大安全隱患排查力度,,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,,構(gòu)筑健康安全環(huán)境,打造和諧安全文化,,不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制,,確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
"零傷害,、零事故,、零污染"
1、深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,、以《安全生產(chǎn)法》,、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護(hù)法》為準(zhǔn)則,,落實(shí)安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,完善全員,、全崗位的安全管理體系,,確保安全環(huán)保工作組織到位、責(zé)任到位,、措施到位,、管理到位。
2,、繼續(xù)堅(jiān)持動態(tài)的危險(xiǎn)因素識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)機(jī)制,,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辯識和風(fēng)險(xiǎn)控制,合理進(jìn)行工作安排,,加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè)的管理,,嚴(yán)格審批程序,杜絕事故隱患、防止各類事故發(fā)生,,真正實(shí)現(xiàn)"四不傷害",,保障廣大職工人身安全和身體健康。
3,、全面推進(jìn)安全環(huán)保宣傳,、安全文化建設(shè)、員工安全健康培訓(xùn)教育,,認(rèn)真組織全體員工參加全國"安全生產(chǎn)月",、"安康杯"、"六,。五"世界環(huán)境日,,"11.9"消防安全日活動,充分利用各種宣傳工具,,做好安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)宣傳工作,努力提高全員安全環(huán)保健康意識,。
4,、堅(jiān)持"安全生產(chǎn)、人人有責(zé)"的原則,,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)承諾活動、各級管理人員和全體員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,把責(zé)任分解落實(shí)到工段,、班組和個(gè)人,并與年終考核掛鉤,,讓每個(gè)人都明確自己的安全生產(chǎn)責(zé)任,,做到人人有專責(zé)、事事有人管,、齊心協(xié)力,、管一方安全保一方平安。
5,、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源,、壓力容器、特種設(shè)備實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控,,進(jìn)一步完善重點(diǎn)要害部位,、關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)控措施,針對已制定的各類事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行具體落實(shí),,()結(jié)合本單位實(shí)際做好應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練,,提高員工應(yīng)對突發(fā)事故和防范事故的能力。
6,、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度,。依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查與專項(xiàng)檢查和綜合檢查,,強(qiáng)化班組,、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場及外協(xié)單位人員的安全管理,。及時(shí)查找,、整改、消除各種安全隱患,、建立隱患排查,、整改報(bào)告制度。
7,、認(rèn)真做好三級安全教育,、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全培訓(xùn),按規(guī)定組織好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審工作,,保證特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。
8,、認(rèn)真持續(xù)開展清潔生產(chǎn),,實(shí)施技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案,,提高資源綜合利用率,,把清潔生產(chǎn)與優(yōu)化生產(chǎn)工藝,設(shè)備運(yùn)行管理,,裝置達(dá)標(biāo)等結(jié)合起來,,杜絕跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象,進(jìn)一步降低物耗,,減少污染物的排放,,優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。
安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇十一
20xx年上半年以來,,我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會議及文件精神,,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,牢固樹立“以人為本,、安全為首”的理念,進(jìn)一步健全制度,,夯實(shí)基礎(chǔ),、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)形勢
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,,截止到6月26日,,我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,,仍舊有不少的安全隱患存在,,如:我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,人員也較緊張?,F(xiàn)在一線的安全員,,大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生,缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累,,工作起來可以說比較費(fèi)勁,。不敢管,盲目管,,這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大,。此外,我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段,,各類重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場都存在,,比如深基坑、外架,、塔吊等等,,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作,,保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。
二、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
1)我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神,,從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,,要求各項(xiàng)目的認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來,我公司組織各勞務(wù)
隊(duì)進(jìn)行全員三級安全教育,,累計(jì)對1500人次進(jìn)行了教育,,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,,用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。通過這些組織教育工作,,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識,。
2) 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,,我安全部門召集各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條,大型安全宣傳畫10余幅,。
2.安全檢查情況
1)上半年,,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實(shí)施安全專項(xiàng)檢查活動,,共計(jì)查出待整改問題90項(xiàng),,均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改。截至目前,,已完成整改80余項(xiàng),,仍有10項(xiàng)正在整改。
2)對重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,,高空作業(yè),、交叉作業(yè)、起重作業(yè),、動火作業(yè),、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全,、防物體打擊,、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查,,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生,。 3)通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部門還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度,。
三,、.安全活動
1.根據(jù)公司安全活動安排,每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件,、事故案例分析,,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個(gè)職工心中,。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動,。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動,主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動,,安全生產(chǎn)宣誓活動,,“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽,安全警示周活動,、消防知識講座及滅火演習(xí),,防汛、消防應(yīng)急演練等活動,,其他活動仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中,。
3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次,,合格率達(dá)到了100%,。
四、存在的不足
目前,,我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足:
1.安全管理體制還不夠健全,,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位,。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識,,項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。對安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距,,部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距,。
2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺,,現(xiàn)場隱患整改拖拉。因?yàn)閯討B(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3.施工基層人員的素質(zhì)低,,思想意識差,,不安全因素較多,急需
加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn),。
五,、下半年工作計(jì)劃
20xx年下半年安全工作安排
1.提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。 一是全面落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神,。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實(shí),?!皣?yán)”字當(dāng)頭,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,,嚴(yán)明紀(jì)律,,嚴(yán)格管理,對釀成事故的責(zé)任人,,絕不姑息遷就,,必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來,。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分,,我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),,就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位,、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位,既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來,,對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,,按“四不放過”的原則,不留情面,,嚴(yán)肅處理,。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合,,杜絕管理人員的松懈行為,。
2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo),。 一是狠抓現(xiàn)場安全管理,,營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區(qū)以加強(qiáng)塔吊等機(jī)械作業(yè)安全管理為重點(diǎn),,抓好高空作業(yè),、交叉作業(yè)、動火作業(yè),、腳手架工程,、防物體打擊、防高處墜落,、臨時(shí)用電等項(xiàng)管理,,防止各類事故的發(fā)生,。二是組織開展各類安全活動,大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì),。20xx年下半年,,針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動,,利用宣傳畫廊,、板報(bào)等宣傳陣地,大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的
各項(xiàng)管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,,營造濃郁的安全文化氛圍,,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,,以活動保安全,,以安全促生產(chǎn)。
3.推進(jìn)隱患排查治理工作,,確保安全生產(chǎn),。 一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,重點(diǎn)監(jiān)察各項(xiàng)目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,,加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,,一抓到底,,凡存在重大隱患,難以確保安全生產(chǎn)的,,必須堅(jiān)決停止施工,。 二是強(qiáng)化安全檢查,消除安全隱患,。加大安全檢查力度,,公司組織各類安全專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患必整改,,必須落實(shí)責(zé)任,。檢查要嚴(yán)格細(xì)致,做到“橫向到邊,,縱向到底”,,不留死角。各項(xiàng)目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問題,,立即整改,,一時(shí)難以整改的,必須及時(shí)上報(bào)公司,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇十二
為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,,確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護(hù)法》等國家法律法規(guī),,結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定本綱要,。
堅(jiān)持安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,,強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識,提升安全管理水平,,避免和減少各類安全,、環(huán)保事故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。
無生產(chǎn)安全死亡事故;
無重大設(shè)備事故,、重大水火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故,、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;
千人負(fù)傷率:礦山15(百萬工時(shí)傷害率15)、其他單位隱患整改率100%;
職業(yè)危害:粉塵濃度合格率不低于90%,,嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;
員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上,。
重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài)。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),,完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位是安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體,,必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、誰主管,、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善考核標(biāo)準(zhǔn),,通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核,切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位。
2,、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,,以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照,,建立和完善安全資料檔案,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,,改善現(xiàn)場作業(yè)條件,,通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善,,建立起安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制,,全面提高企業(yè)安全管理水平。
安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇十三
20xx年我局的安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持以人為本,,以減少安全事故,,保障干部職工及群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),為環(huán)保林業(yè)工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境,,現(xiàn)就20xx年我局安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下:
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,健全和完善全局各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn),,大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),,強(qiáng)化全局職工安全生產(chǎn)教育,推進(jìn)全局20xx年度全局各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,不斷創(chuàng)造全民參與的安全生產(chǎn)工作局面,,順利推進(jìn)20xx年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)開展,。
(一)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)。我局繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,,成立以局長張君鑒為組長,,分管局長澤爾登任副組長,各股室場站負(fù)責(zé)人為成員的市環(huán)林局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,局辦公室為日常辦事機(jī)構(gòu),,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的責(zé)任制良好局面,。
(二)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。通過各種會議和各種宣傳媒介,,及時(shí)傳達(dá)貫徹中央,、省,、州、市安全生產(chǎn)工作會議及文件精神,,宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,,不斷提高干部職工及其家屬安全防范意識,營造有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn),,促進(jìn)安全發(fā)展的社會氛圍,。一是開展經(jīng)常化和制度化的宣傳教育措施,,抓住有利時(shí)機(jī),,大力宣傳黨、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,,發(fā)展科學(xué)理念,、方針政策和法律法規(guī)等安全資料;二是組織開展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動,,提高職工的安全防范意識,。
(三)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查工作。把排查安全隱患擺在工作的首位,,常抓不懈,。每月開展一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,對重大節(jié)日的安全工作進(jìn)行安排部署,,做好重,、特大事故隱患的排查和整治,按要求完成州,、市安排的隱患整治工作,。一是針對汛期強(qiáng)降雨、洪水,、臺風(fēng),、泥石流,、高溫等災(zāi)害因素對環(huán)保林業(yè)安全生產(chǎn)威脅加大的風(fēng)險(xiǎn),,集中力量組織安全生產(chǎn)大檢查。二是加強(qiáng)環(huán)林局辦公區(qū)和住宿區(qū)的安全防范工作,;三是定期,、不定期開展生產(chǎn)安全隱患排查工作,對發(fā)現(xiàn)的隱患限期整改,;四是按照“四不放過”的原則,,排查森林防火隱患,查處安全事故,。
(四)切實(shí)完善制度和應(yīng)急預(yù)案,。結(jié)合環(huán)林工作實(shí)際,,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成每季度研究、部署等體制機(jī)制,;堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)分析,、研究會議,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,;同時(shí),,完善防汛抗旱,森林防火等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,,并適時(shí)組織演練,。
(五)切實(shí)抓好森林防火工作。按照“隱患險(xiǎn)于明火,,防范勝于救災(zāi),,責(zé)任重于泰山”的防火要求,狠抓防火宣傳,,火源管理,,隱患檢查,預(yù)案修訂等工作,,使我市森林火災(zāi)控制率,、損失率控制在省、州下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi),。
(六)切實(shí)加強(qiáng)車輛安全管理,。組織交通法規(guī)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對全局車輛進(jìn)行安全排查,,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車,,嚴(yán)禁環(huán)林系統(tǒng)職工(非專職駕駛員)駕駛單位公車,嚴(yán)禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車,、開快車,,同時(shí)要求駕駛?cè)藛T對車輛實(shí)行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查,杜絕車輛帶病作業(yè),,嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛,。
(七)切實(shí)抓好消防和治安工作。一是組織職工學(xué)習(xí)新《消防法》,,進(jìn)一步充實(shí)消防安全基礎(chǔ)設(shè)施,,落實(shí)專人開展消防隱患檢查,,確保全年無消防火災(zāi)的發(fā)生,。二是抓好機(jī)關(guān)安全防盜工作。強(qiáng)化門衛(wèi)值班和夜間巡邏制度,,對進(jìn)出人員進(jìn)行詢問登記,,群防群治,,共同維護(hù)單位治安安全,。
(八)切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)藥品管理,。嚴(yán)格按照林藥使用的要求,,安排專人負(fù)責(zé)林藥管理,,確保林藥品安全庫存和施放安全。
(九)加強(qiáng)信息報(bào)送工作,。各股室、各場站要加強(qiáng)與局機(jī)關(guān)的聯(lián)系溝通,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息報(bào)送,,應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送事故信息,不得漏報(bào),、瞞報(bào)和拖延,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇十四
公司所屬各單位:
為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作,根據(jù)公司20xx年工作會議要求,,為有計(jì)劃,、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作,確保公司安全環(huán)??傮w目標(biāo),、任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),現(xiàn)將《20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃》印發(fā)給你們,,請結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。
附件: 20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃
二0一三年一月一日
20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃
為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展有一個(gè)安全穩(wěn)定,、清潔綠色的環(huán)境,有計(jì)劃,、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作,,按照公司的總體目標(biāo)和要求,現(xiàn)制定20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,。
一、總體思路:
認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展,、清潔發(fā)展觀,,堅(jiān)持“安全第一,環(huán)境優(yōu)先,,綜合治理”原則,,堅(jiān)持“月月有主題、周周有重點(diǎn)”的工作思路,,以“雙體系”改版為主線,,重點(diǎn)抓好“三堅(jiān)持、三強(qiáng)化”,,向管理標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化、程序化邁進(jìn),,最終形成安全環(huán)保長效機(jī)制,,為公司穩(wěn)定、健康,、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力地保障,。
二、安全環(huán)保指標(biāo):
1,、全年重傷以上事故,、職業(yè)病發(fā)病率、環(huán)境污染事故為零,。
2,、年千人負(fù)傷率≤2‰。
3,、事故隱患整改率,、安全教育培訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證率,、事故“四不放過”處理率,、“兩單一制”執(zhí)行率“五個(gè)100%”。
4,、環(huán)保設(shè)施完好率,、同步運(yùn)轉(zhuǎn)率分別達(dá)到98.5%以上。
5,、污水零排放,,實(shí)現(xiàn)cod減排20噸。
6,、完成上級污染減排任務(wù),,實(shí)現(xiàn)so2減排量4000噸,煙粉塵1000噸,。
三,、主要工作重點(diǎn)和措施
(一),、堅(jiān)持安全環(huán)保目標(biāo)管理,落實(shí)責(zé)任,,完善安全環(huán)保責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò),。
(1)元月份,各單位均要依據(jù)公司目標(biāo)管理制定內(nèi)部職業(yè)健康安全目標(biāo),、環(huán)保目標(biāo)和相應(yīng)的管理方案,。按照安全環(huán)保責(zé)任“縱到底、橫到邊”的總體要求,,完善安全環(huán)保責(zé)任體系,,及時(shí)調(diào)整安全環(huán)保委員會,完善公司,、廠級,、車間、班組四級管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò),。逐步形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,部門專業(yè)監(jiān)管,單位全面負(fù)責(zé),,員工廣泛參與”的安全,、環(huán)保工作新體制。
(2)根據(jù)安全,、環(huán)保工作行政負(fù)責(zé)制,,促進(jìn)單位主體責(zé)任、部室監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí),,公司根據(jù)各單位和專業(yè)部室的安全環(huán)保職責(zé),,修訂完善目標(biāo)指標(biāo)分解,繼續(xù)簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)承包責(zé)任書》,,各單位也要逐級簽訂,,把安全
目標(biāo)分解到車間、工段(班組)、個(gè)人,,真正做到“安全生產(chǎn),,人人有責(zé),,人人負(fù)責(zé)”。
(3)要加大安全目標(biāo)績效考核力度,,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零” 安全目標(biāo)( 作業(yè)零違章,、崗位零隱患、管理零缺陷,、安全零事故)。繼續(xù)推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,,科級及以上干部的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行公司審核備案發(fā)放制,,各生產(chǎn)廠的安全,、生產(chǎn),、設(shè)備科長的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行雙重考核,;員工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)行全員安全承諾,由各單位自主管理,自行制定考核辦法,,公司對全員實(shí)行年終安全獎制度,。
(二)堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理,,重點(diǎn)開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作,。 20xx年,,要嚴(yán)格按照新的體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,制定專門的改版方案,制定改版網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,,從宣貫培訓(xùn),、文件編制到再認(rèn)證審核等系統(tǒng)地開展各項(xiàng)工作,進(jìn)一步將體系運(yùn)行與日常管理有機(jī)結(jié)合起來,,按照程序文件作業(yè),,有效地控制風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素。
(1)增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識,持續(xù)組織全員開展“危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”活動,,針對 “四新技術(shù)”,、檢修作業(yè)變更內(nèi)容,,要及時(shí)開展危險(xiǎn)源辨識和控制,,消除事故隱患,,全力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知預(yù)控,。
(2) 加大體系運(yùn)行審核力度,保持體系運(yùn)行的有效性,。每年度進(jìn)行一次第三方審核,,每季度進(jìn)行雙體系內(nèi)部審核,每月進(jìn)行一次重點(diǎn)要素審核,,每次審核均要制定審核計(jì)劃和實(shí)施方案,,對審核存在的不足進(jìn)行閉環(huán)整改。
(3)狠抓體系文件的落實(shí),,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,,提升執(zhí)行力,真正做到思想上,、管理上,、操作上標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,、程序化,。
(4)進(jìn)一步提高 “兩單一制”(即檢修安全作業(yè)單、工前危險(xiǎn)預(yù)知單和安全確認(rèn)制)運(yùn)行的實(shí)效性,,將“兩單一制”運(yùn)行重點(diǎn)向班組,、工段深化。真正將崗位員工的危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控能力得以提升,,把“檢修有方案,、搶修有預(yù)案、作業(yè)有措施”的指導(dǎo)思想落到實(shí)處,。
(5)繼續(xù)加大重大危險(xiǎn)源和不可承受風(fēng)險(xiǎn)“三點(diǎn)三線”的監(jiān)控(三點(diǎn):鍋爐及壓力容器,、粗苯儲罐區(qū)、煤氣柜,;三線:煤氣管網(wǎng)線,,皮帶運(yùn)輸線、液態(tài)金屬運(yùn)輸線),,嚴(yán)格執(zhí)行五級風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度,,建立重大危險(xiǎn)源檔案,完善各級記錄,,搞好應(yīng)急處置,。
(6)要加強(qiáng)職業(yè)健康管理,建立職業(yè)健康管理人員隊(duì)伍,,建立健全職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,,搞好職業(yè)危害控制效果評價(jià),,搞好勞動防護(hù)用品監(jiān)管,搞好職業(yè)危害監(jiān)測和職業(yè)健康體檢,,建立健全職工職業(yè)健康檔案,,在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設(shè)置職業(yè)危害告示和警示標(biāo)志。
(7)堅(jiān)持“分級屬地管理” 原則,,加強(qiáng)相關(guān)方管理,。各單位要按照相關(guān)方管理程序文件要求,簽訂相關(guān)方安全環(huán)保管理協(xié)議,,出具安全告知書,,明確雙方安全環(huán)保管理職責(zé),把相關(guān)方安全環(huán)保工作開展情況納入公司監(jiān)管范疇,,實(shí)現(xiàn)公司大安全,。
(三)、堅(jiān)持預(yù)防為主,,全員,、全過程、全面地抓好隱患排查治理,。
(1)首先要從源頭入手,,嚴(yán)格落實(shí)新建、改建,、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”制度,,把隱患消滅在設(shè)計(jì)圖紙上、消滅在施工中,、消滅在投產(chǎn)前,。各種建設(shè)項(xiàng)目和大修項(xiàng)目要進(jìn)行安全環(huán)保論證,投產(chǎn)或復(fù)產(chǎn)前要按照程序申請驗(yàn)收,,制定驗(yàn)收表,,明確驗(yàn)收人員,落實(shí)驗(yàn)收簽字,、記錄等。
(2)積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化,。公司及各單位工藝、設(shè)備,、規(guī)劃等部門要對落后的或不合理的工藝,、設(shè)備、環(huán)境布局進(jìn)行改造,,提高裝置和環(huán)境的安全性能,,簡化優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),,從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)互補(bǔ),減少員工接觸危險(xiǎn)因素的暴露時(shí)間,,從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),,用“機(jī)防”代替“人防”。
(3)安全檢查需要“三?!保簩I(yè)支撐,、專項(xiàng)檢查、專家參與,。各單位要多開展專項(xiàng)檢查,,各專業(yè)部門根據(jù)自己的安全職責(zé)和承包的安全環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)檢查,不斷開創(chuàng)“綜合治理,、專業(yè)支撐”安全管理新局面,。同時(shí),要聘請專業(yè)技術(shù)人員為安全專家參與安全檢查,,使隱患排查更有深度,。
(4)繼續(xù)堅(jiān)持四級安全檢查制度,每季度全公司綜合大檢查,,各二級單位每周一次檢查,,車間每天一次自查,班組每班“三查”(班前,、班中,、班后),個(gè)人時(shí)時(shí)自查,,除以上定期檢查外,,還要開展專項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查,、季節(jié)檢查和日常檢查,。各類檢查必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,做到檢查有標(biāo)準(zhǔn),,標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行,,執(zhí)行有結(jié)果。
(5)凡查出的隱患要樹立“隱患無大小”,、“隱患就是事故”理念,,嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則,及時(shí)治理整改,。因經(jīng)濟(jì),、技術(shù)條件不具備暫時(shí)不能整改的,隱患治理期間,要采取可靠的防護(hù)措施,,同時(shí)抓好“五落實(shí)”:責(zé)任,、措施、期限,、投入和預(yù)案,,做不到的納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
(7)要建立隱患評價(jià)分析制度,,對查出的人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進(jìn)行系統(tǒng)根源分析,找出根本原因,,采取有效措施,,杜絕類似隱患重復(fù)出現(xiàn)。
(7)加強(qiáng)全員參與查隱患力度,,推行事故隱患舉報(bào)制度和隱患治理獎勵(lì)制度,,對主動排查治理隱患的,根據(jù)隱患等級進(jìn)行申報(bào),、核實(shí),、評獎。
(8)對檢修(改造)項(xiàng)目的安全實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督,,特別是臨時(shí)性工作過程的事故防范,,按照“誰檢修誰負(fù)責(zé)” 、“誰施工誰負(fù)責(zé)”,、“區(qū)域檢修負(fù)責(zé)人就是安全負(fù)責(zé)人”的原則,,明確分工,鎖定責(zé)任,,堅(jiān)決執(zhí)行 “兩單一制”制度,。參加檢修的單位要制訂安全方案,對參與檢修人員進(jìn)行安全交底,、熟悉工前預(yù)知內(nèi)容等,,嚴(yán)格執(zhí)行“九不檢修”、“六必須”,、“六禁止”“四確認(rèn)”制度,,檢修結(jié)束后實(shí)行分區(qū)域確認(rèn)制恢復(fù)生產(chǎn),真正做到檢修前預(yù)防準(zhǔn)備到位,,檢修中控制措施到位,,檢修后試車(復(fù)產(chǎn))確認(rèn)到位,實(shí)現(xiàn)安全檢修,、安全試車、安全復(fù)產(chǎn)。
(四),、強(qiáng)化 “雙基”管理,,全力推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”。
(1)強(qiáng)化基層管理,,全力推進(jìn)班組安全建設(shè),。
今后三年,公司班組安全建設(shè)的思路是:在前三年安全先進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)上,,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,,全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設(shè),以工前危險(xiǎn)預(yù)知活動為手段,,以“零事故”為終極目標(biāo),,到20xx年,實(shí)現(xiàn)公司安全優(yōu)秀班組達(dá)標(biāo)率100%的目標(biāo),。
首先,,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合前幾年安全先進(jìn)班組建設(shè)情況,,公司將修訂完善班組安全建設(shè)方案,,細(xì)化安全優(yōu)秀班組評比驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),抓好過程引導(dǎo)和推動,,建立單位評比驗(yàn)收機(jī)制,。公司每季度、單位每月分別進(jìn)行一次評比驗(yàn)收,,每年組織一次安全優(yōu)秀班組經(jīng)驗(yàn)交流活動,。
其次,,要建立健全并認(rèn)真落實(shí)工段(班組)安全會議、安全教育,、安全檢查、安全考核制度,。要狠抓班前安全五分鐘,、工前危險(xiǎn)預(yù)知活動,,繼續(xù)推行全員安全承諾(宣誓),,“手指口述”確認(rèn)法,持續(xù)抓好安全互保對子,,師帶徒活動,,搞好傳,、幫、帶工作,,不斷提高員工安全意識和安全技能,。
第三,、各單位要將工段長、班組長安全管理作為重點(diǎn)常抓不懈,,今年重點(diǎn)加強(qiáng)工段長,、班組長生產(chǎn)骨干安全培訓(xùn),做到持證上崗,,不斷提升班組長、工段長安全素質(zhì),,提高基層安全自主管理水平,。
(2)、強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn),,推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè),。
安全環(huán)保工作計(jì)劃宣貫 安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇十五
20xx年上半年,總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí),,以監(jiān)督檢查為手段,,多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理,深化安全教育培訓(xùn),,消除(或控制)隱患,,遏制違章,強(qiáng)化員工安全意識,,提高員工安全技能,,提高整體安全素質(zhì),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,,建立健全責(zé)任體系,。求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,,逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處,。
實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo),確??値旃ぷ髡_\(yùn)行?,F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下:
一、目標(biāo)完成情況:
20xx年上半年,,總庫實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零,,等級以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo),。
二、定期召開安全生產(chǎn)會議,,為安全工作保駕護(hù)航: 上半年,,總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次,召開安全生產(chǎn)會議6次,,安全例會24次,。在會議中,總庫領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,,對各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署,,提出了明確要求。對區(qū)域內(nèi)安全,、檢修,、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署,,堅(jiān)持“四不傷害”原則,。
三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,,完善制度,,落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制。
1,、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科,,對總庫目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì),編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》,,不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,,不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率。
2,、轉(zhuǎn)變思想觀念,,樹立“安全就是效益”的理念,切實(shí)落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任,,確定安全生產(chǎn)目標(biāo),。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”,、“師徒協(xié)議”,,確保總庫全員參與,。有效的落實(shí)了各級人員的安全管理責(zé)任,,確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài)。
3,、4月份不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè),,編制《物資總庫20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)實(shí)施方案》,,明確班組建設(shè)要求,進(jìn)一步細(xì)化
責(zé)任人,,有效夯實(shí)班組建設(shè)工作,,充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢,切實(shí)提升班組建設(shè)績效,,充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,,不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。
4,、自4月份開始,,做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識基礎(chǔ)調(diào)查工作,對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新,,不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,有步驟,、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作,。
5、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》,,組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,,在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,有效規(guī)范崗位員工自身行為,,提高自我保護(hù)能力,,確保生產(chǎn)生活安全。
6,、根據(jù)總庫實(shí)際情況,,5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂,以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度,,安全告知及安全活動通知,,為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,為安全管理工作提供了有力的前提條件,。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ),,促進(jìn)了安全管理的積極性。
7,、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》(安監(jiān)總管四[20xx]8號)和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會會議精神,,根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求,結(jié)合總庫實(shí)際,,制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》,,進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,切實(shí)提高本質(zhì)安全水平,,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,。
四,、加強(qiáng)料場監(jiān)管力度,進(jìn)一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境,。 1,、1月8日對各料場的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌,1月16日,,由安環(huán)科對各料場進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語橫幅的懸掛,,進(jìn)一步加強(qiáng)料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。
2,、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報(bào)警器,、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置,,總庫召開安全專題會議,,對公司文件精神高度重視,明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),,針對此項(xiàng)工作組織專人每天進(jìn)行檢查,,總庫此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成,有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境,。
3,、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議,總庫班組長以上管理人員參加了此次會議,,進(jìn)一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。
4、1月14日,,在中控樓召開了料場安全專題會議,,總庫料場負(fù)責(zé)人、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度,、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會議,,明確各料場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。
5,、1月27日至29日,,組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會,,對接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁酒后上崗;并對作業(yè)鏟車防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查,,進(jìn)一步加強(qiáng)料場安全作業(yè)環(huán)境,。
6,、為進(jìn)一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求,,預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生,確保料場生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定,、順行,,3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場自卸車卸車安全的通知》。
7,、為全面貫徹落實(shí)總庫關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署,,規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求,確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定,,特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》,,3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車運(yùn)輸公司,。
自20xx年元月份開始,,通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查,針對進(jìn)入料場未穿反光衣,、未戴安全帽,、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng),整改153項(xiàng),。對于檢查出的問題,,通過對違章人員進(jìn)行安全教育,并聯(lián)合汽車運(yùn)輸公司,、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置,進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,,使料場違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,,有效提升料場安全管理水平。
五,、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作,,牢固構(gòu)筑安全思想防線。 1,、20xx年,,加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度,把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,,通過理論與實(shí)踐的相結(jié)合,,提高了總庫員工的安全知識技能,增強(qiáng)了對安全,、環(huán)保,、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對處理能力。截止6月月底,,總庫對新進(jìn)員工,、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員,、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試,。累計(jì)進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次,,其中新工1人,轉(zhuǎn)崗工39人,,兼職安全員20名,,義務(wù)消防員52名,外協(xié)單位179人,,“四不傷害月”專項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次,,職業(yè)健康培訓(xùn)223人次,氣體管理安全知識培訓(xùn)20余人次,;合格率達(dá)到100%,。
2、總庫認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,,共組織三次季度上崗考試,,共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過題庫抽題,、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試,,達(dá)到敦促員工提高安全技能,增強(qiáng)安全意識的目的,。
六,、開展各類安全生產(chǎn)活動,提高安全意識,。
1,、積極開展“四不傷害月”活動,切實(shí)提高全員安全意識和事故防范能力,,編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實(shí)施方案》,,并于3月1日下發(fā)各科室,組織全員宣傳與學(xué)習(xí),,增強(qiáng)員工安全自保,、互保意識;自3月3日起,,組織人員參與各科室,、外協(xié)單位活動動員會,對活動期間總庫文件精神進(jìn)行傳達(dá),,依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書,、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。通過開展“四不傷害月”活動,,營造濃厚的活動氛圍,,進(jìn)一步提高員工安全防范技能。
2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,,切實(shí)提高全員安全紅線意識和事故防范能力,,總庫通過及時(shí)編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,,印發(fā)至各科室,、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí);織總庫班組長以上安全管理人員,,于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議,,對活動期間安全工作進(jìn)行部署;組織各班組開展安全月“一班三問”活動,,進(jìn)一步提高班前安全宣講效果,;組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,有效加強(qiáng)員工的安全意識,,大大提高員工安全技能,;組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓,、安全承諾簽名,,不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識,推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展,。
3,、依據(jù)公司工會要求,進(jìn)一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展,,促進(jìn)總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,,增強(qiáng)員工安全防范意識,有效預(yù)防各類事故發(fā)生,,結(jié)合總庫實(shí)際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實(shí)施方案》,在總庫各科室,、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作,;利用班前會、班組活動,、宣傳欄等形式,,營造濃厚的活動氛圍,達(dá)到人人知曉,、內(nèi)容明確的目的,;為活動的開展定目標(biāo)、成機(jī)構(gòu),、分步驟,、提要求開展各項(xiàng)工作。
七、以檢查督辦,、隱患排查,、現(xiàn)場治理為重點(diǎn),有針對性地
開展工作,。
1,、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改,總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行巡檢,,并定期開展綜合,、專項(xiàng)、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式,??値彀箔h(huán)科安全員堅(jiān)持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查,每周開展一次專項(xiàng)檢查,,上半年截止6月25日,,總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)保現(xiàn)場,、班組臺賬檢查等共計(jì)86次,,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項(xiàng),整改183項(xiàng),。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng),。對檢查出的安全問題堅(jiān)持以教育為主,考核為輔的原則,,通知問題所在科室,、作業(yè)區(qū)的專(兼)職安全員、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí),;對檢查出的安全隱患,,直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改,對存在問題科室,、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促,,對問題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,確保安全隱患得以實(shí)地消除,。
2,、環(huán)境治理方面,按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,,為了搞好現(xiàn)場治理工作,,總庫針對現(xiàn)狀,組織中和料場相關(guān)科室和人員,,按照“區(qū)域自治原則”,,3月份對中和料場各自現(xiàn)場,、值班室、所屬綠化帶,、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專項(xiàng)清理整頓,;在4月22日至4月23日,組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場,,進(jìn)一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題,,推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行;于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進(jìn)行修訂》,,明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,,進(jìn)一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作,。此外,,經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號料場綠化帶中雜物,、石子等進(jìn)行清理,。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,,塑造總庫良好形象,。針對料場揚(yáng)塵較大問題,組織灑水車定時(shí)對各料場區(qū)域進(jìn)行灑水降塵,,并安排料場有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針,,有效降低揚(yáng)塵污染情況。
3,、現(xiàn)場治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏,,規(guī)格化、一條線”,,通過對作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)期間安全檢查,,對檢查出的問題,及時(shí)的采取防范措施,。6月份繼續(xù)組織人員對中和料場c區(qū)安全隱患區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)識,,共計(jì)懸掛200余塊安全警示標(biāo)識牌,進(jìn)一步提高全體員工安全環(huán)保和危險(xiǎn)源辨識意識,。對于其他部門在總庫區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患,及時(shí)給相關(guān)部門發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函,,