為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量、高水平開展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì),、針對(duì)性強(qiáng)的方案,，方案是書面計(jì)劃,，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,，步驟等,。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,，不斷提升方案制定的能力和水平,，以更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇一

為了全面搞好學(xué)校安全工作,，杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生,，確保全校師生的生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序,，創(chuàng)建"平安校園,、和諧校園、幸福校園",，提高師生安全意識(shí),，樹立"安全第一、安全無小事"的思想,，根據(jù)我校實(shí)際,，制定本工作計(jì)劃。

總體目標(biāo)是：保證學(xué)校無重大安全事故發(fā)生,，使全校師生形成文明健康的精神風(fēng)貌,，讓校園周邊環(huán)境得到凈化，內(nèi)部秩序和諧有序,，讓教師有一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境,，學(xué)生有一個(gè)安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。創(chuàng)建安全,、文明,、和諧的校園，確保師生生命和財(cái)產(chǎn)安全,。

具體目標(biāo)是：

1,、強(qiáng)化安全宣傳教育，提高防范技能,。進(jìn)一步完善我校突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,，預(yù)案要全面（自然災(zāi)害類、事故災(zāi)難類,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件類、社會(huì)安全事件類）,，開展各類安全演練次數(shù)每期不少于1次,，不斷增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)和提高自我防護(hù)能力，定期開展有專題的安全知識(shí)宣傳教育,。

2,、杜絕重特大安全事故和責(zé)任事故,。

3、進(jìn)一步加大校園及周邊環(huán)境治理,，強(qiáng)化校園內(nèi)文化,、班級(jí)文化建設(shè)氛圍。

4,、學(xué)校將安全培訓(xùn)工作納入議事日程,，強(qiáng)化相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，做好專項(xiàng)安全培訓(xùn),。

5,、加強(qiáng)疾病疫情和食品衛(wèi)生的防控和監(jiān)管工作。確保學(xué)校內(nèi)食堂運(yùn)行規(guī)范,，確保學(xué)校內(nèi)食堂,、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證,、健康知識(shí)培訓(xùn)持證率達(dá)100%,。

6、加強(qiáng)安全信息管理,，按時(shí)報(bào)送各種安全信息材料,，抓好學(xué)校安全信息情報(bào)的收集、處置工作,，防范各種安全事故發(fā)生,。

7、關(guān)注留守兒童,、單親兒童等幾類特殊兒童群體的安全,、品德教育與心理輔導(dǎo)工作。

1,、積極加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)安全工作制度建設(shè),，加強(qiáng)校園及周邊地區(qū)治安環(huán)境整治,。

2、積極營(yíng)造"關(guān)注安全,，防患于未然"的氛圍,。

3、經(jīng)常排查,、消除安全隱患,。

4、按照"誰主管誰負(fù)責(zé)"的原則,，層層落實(shí)安全工作措施,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)生傷害事故處理辦法》的精神和要求,。

5、積極貫徹"安全第一,、預(yù)防為主"的工作原則,。

組長(zhǎng)：xxx（校長(zhǎng)）。

職責(zé)：安全工作第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)學(xué)校安全總體工作,。

副組長(zhǎng)：xxx（副校長(zhǎng)）。

職責(zé)：負(fù)責(zé)學(xué)校安全監(jiān)督檢查工作,。

成員：xx,、xxxxx、xxxx,。

職責(zé)：負(fù)責(zé)安全工作的具體實(shí)施,。

（一）建立制度，明確責(zé)任,。

1,、校長(zhǎng)與食堂從業(yè)人員要簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé),。

2,、落實(shí)安全工作責(zé)任追究制度，校長(zhǎng)為第一責(zé)任人,，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為第二責(zé)任人,，班主任為班級(jí)管理責(zé)任人，當(dāng)節(jié)課任課教師為直接責(zé)任人,。

3,、進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)安全工作制度，強(qiáng)化對(duì)安全工作的過程和終結(jié)管理,，

（二）突出學(xué)校安全重點(diǎn),，強(qiáng)化安全管理。

學(xué)校安全工作要以校舍硬件設(shè)施,、食品衛(wèi)生,、消防、流行性疾病防控,、防溺水,、道路交通、自然災(zāi)害,、學(xué)生傷害等為重點(diǎn),。

1、對(duì)學(xué)校校舍要隨時(shí)加以監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并切實(shí)加以整治,。

2、對(duì)食堂人員,，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度并定期進(jìn)行體檢,，確保飲食安全。

3,、嚴(yán)格按要求配齊消防設(shè)施,，并保證能有效使用，嚴(yán)格按要求規(guī)范,、妥善保管和使用好?；锲贰?/p>

督檢查,。在衛(wèi)生防疫部門的指導(dǎo)下做好傳染性疾病的預(yù)防和宣傳教育工作，防止傳染疾病的傳播流行。突出對(duì)流感及傳染病預(yù)防知識(shí)的宣傳教育,，教育學(xué)生一旦感染傳染性疾病,，應(yīng)立即就醫(yī)。對(duì)在校發(fā)病的學(xué)生,，要及時(shí)通知其家長(zhǎng)并送醫(yī)院治療,。

5、加強(qiáng)校園重點(diǎn)部位（校門,、樓道,、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室）的職守,，讓校園保安人員,、值班人員加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)間（課余時(shí)間、午休時(shí)間,、課外活動(dòng)時(shí)間,、上放學(xué)時(shí)間和節(jié)假日）的管理。

6,、加強(qiáng)交通安全工作管理,。一是外來車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)校園，防止意外交通事故發(fā)生,。二是進(jìn)一步加大交通安全宣傳教育力度,，教育學(xué)生未滿12周歲不準(zhǔn)騎自行車。嚴(yán)禁師生乘坐無證車船,。三是學(xué)校不得組織學(xué)生參加沒有安全保障的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，不得組織學(xué)生參加搶險(xiǎn)救災(zāi)等有危險(xiǎn)的活動(dòng)。

7,、嚴(yán)禁學(xué)生私自參加野外活動(dòng),。一切外出活動(dòng)必須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后在教師的組織下才能進(jìn)行,。舉行運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)必須事先制定完善的安全預(yù)案，在確保師生安全的情況下進(jìn)行,。

8,、教育學(xué)生不得擅自下河下塘洗澡，不得在無成年人監(jiān)護(hù)的情況下玩水,。

9,、及時(shí)通報(bào)本地和外地發(fā)生的安全事故，時(shí)刻給予師生安全警醒,，保持高度警惕,，使安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。

10,、積極做好特殊兒童（留守,、單親、貧困,、心理障礙,、殘疾等）的輔導(dǎo)與幫扶工作。

（三）加強(qiáng)檢查,、整治隱患,。

針對(duì)我校安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，學(xué)校突出加強(qiáng)安全防范工作,，繼續(xù)堅(jiān)持定期和不定期的安全排查,、防范制度，確保安全工作萬無一失,。

1,、開學(xué)前，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組將開展校園安全大檢查,。檢查內(nèi)容有校舍安全,、消防安全、交通安全,、食品衛(wèi)生安全,、用電線路及用電安全、?；锲芳耙兹家妆锲钒踩?、樓道安全等。對(duì)檢查出的安全隱患,，以書面形式報(bào)告學(xué)校,，并立即組織整改，以確保開學(xué)時(shí)正常使用。

或安全隱患,，學(xué)校立即采取措施,，切實(shí)整改。

3,、落實(shí)校園安全值日制度,。

（2）早晨上學(xué)、中午及下午放學(xué)在校門口維持秩序,，阻止學(xué)生家長(zhǎng)隨意進(jìn)入校園；制止學(xué)生追跑,、打鬧等不良行為和不安全的舉動(dòng),，及時(shí)處理偶發(fā)事件；填寫《值日記錄》,，值日中發(fā)現(xiàn)重大問題須及時(shí)通報(bào)有關(guān)班主任,，并報(bào)校長(zhǎng)室及時(shí)處理；值日人員必須佩戴值日袖章,。

（3）值日期間,，不得擅自離崗或私自請(qǐng)別人代替值日，如失職,，學(xué)校將追究其責(zé)任,。

（4）全體教職工要尊重學(xué)生的人格，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,、嚴(yán)禁侮辱學(xué)生,，堅(jiān)決杜絕隨意性驅(qū)趕學(xué)生的不良行為。門衛(wèi)要嚴(yán)守校門,，上課時(shí)間學(xué)生無班主任批準(zhǔn)的書面請(qǐng)假條,，不準(zhǔn)其離校，對(duì)進(jìn)入校園的校外人員要嚴(yán)加盤查,。

4,、堅(jiān)持每月召開一次安全工作專題會(huì)，開展一次安全大檢查,，每次檢查既要按照教育局的檢查文件要求,，又要對(duì)照季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際確立檢查重點(diǎn)，制定檢查方案,，制定整改方案,，落實(shí)整改措施，限時(shí)排除安全隱患,，形成完整的檢查記錄和總結(jié),。學(xué)校校長(zhǎng)和分管副校長(zhǎng)要對(duì)各類安全工作落實(shí)情況定期進(jìn)行驗(yàn)收和督查。

（四）加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí),。

1,、學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)安全法制教育、培訓(xùn),，就校園安全管理和食品衛(wèi)生,、疾病防控、校舍安全,、消防安全,、交通安全等知識(shí)分層次、多形式地進(jìn)行培訓(xùn),，不斷提升校園安全管理水平,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)與社區(qū)派出所,、衛(wèi)生,、消防等相關(guān)部門的聯(lián)系，定期與不定期開展學(xué)生安全教育,、法制教育等多種形式的專題講座,，共創(chuàng)"警校共育"新局面，聯(lián)系學(xué)生家長(zhǎng)開展家校共育,，加強(qiáng)對(duì)問題學(xué)生的教育和轉(zhuǎn)化工作,。

3、全面落實(shí)對(duì)學(xué)生的安全教育,，根據(jù)季節(jié)以及學(xué)校周邊特點(diǎn),，對(duì)師生進(jìn)行"十四防"（防火、防雷,、防觸電,、防毒、防盜,、防拐騙,、防暴力侵害、防自然災(zāi)害,、防交通事故,、防食物中毒、防溺水,、防踩踏,、防校舍倒塌、防傳染?。┑劝踩逃?。精心組織"安全教育日",、"交通安全日"、"中小學(xué)交通安全宣傳周"等活動(dòng),，全面提高學(xué)生的自我保護(hù)能力,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇二

20__年，實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，牢固樹立“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念,，認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署,，按照“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”,、“六項(xiàng)建設(shè)”,、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求，全面落實(shí)責(zé)任,，深化風(fēng)險(xiǎn)管理，夯實(shí)健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作,，不斷完善健康安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障,。

二,、目標(biāo)和指標(biāo)。

奮斗目標(biāo)：零傷害,、零污染,、零事故。

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

六個(gè)杜絕：杜絕造成較大社會(huì)影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi),、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元(消防事故損失控制在2.8萬元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。

四個(gè)全面：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行;全面整治事故隱患,，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,。

三個(gè)不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一，交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過一人,，有害作業(yè)場(chǎng)所危害因素指標(biāo)不超過國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

兩個(gè)確保：確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全,，確保公共聚集場(chǎng)所的安全。

一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)：爭(zhēng)創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,。

環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%,，修井作業(yè)廢水回收率100%;無污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率達(dá)到100%;“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率,、完好率、有效率達(dá)到98%;綠化覆蓋率大于40%,。

健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi),。

三、主要工作任務(wù),。

20__年,，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”,、“六項(xiàng)建設(shè)”,、“八個(gè)強(qiáng)化”。

(一)一個(gè)推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),、直線責(zé)任,、屬地管理。

1,、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個(gè)人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì),，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識(shí)和管理技能,，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”：親自制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃,，認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施;親自主持召開hse工作會(huì)議,，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題;親自組織開展hse審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開展hse危害辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制工作,，推動(dòng)全員辨識(shí)、分級(jí)管理,、系統(tǒng)評(píng)價(jià),、監(jiān)督實(shí)施;親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識(shí);親自到聯(lián)系點(diǎn)開展hse活動(dòng)并填寫反饋單,，解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問題;親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),，推動(dòng)活動(dòng)廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責(zé)任落實(shí),。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績(jī)考核中,，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

2,、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任,。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級(jí)一把手對(duì)安全環(huán)保全面負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí),，層層抓落實(shí);公司將全面修訂各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，做到誰工作誰負(fù)責(zé),、誰管理誰負(fù)責(zé),、誰組織誰負(fù)責(zé)。公司與科級(jí)單位和機(jī)關(guān)職能部門,，科級(jí)單位與基層隊(duì)，基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,，明確安全環(huán)保目標(biāo),，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核,。

成立hse分委會(huì)。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,，設(shè)立黨群系統(tǒng),、生產(chǎn)和安全環(huán)保,、法規(guī)和物管、科技和市場(chǎng),、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會(huì),。hse分委會(huì)主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成,。明確hse分委會(huì)職責(zé)和工作流程，建立工作例會(huì),、重大問題評(píng)議等工作機(jī)制?？萍?jí)單位要根據(jù)公司hse分委會(huì)設(shè)立模式,，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作,。各分管小組對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。公司hse分委會(huì)和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),，對(duì)本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

各分委會(huì)和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范開展適用性評(píng)價(jià),，及時(shí)清理作廢文件，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開展危害辨識(shí)與評(píng)價(jià),，全面辨識(shí)本系統(tǒng)存在的危害因素,，分級(jí)評(píng)價(jià)，制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施;開展工藝安全分析和工作前安全分析,，加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制;加強(qiáng)源頭控制,，設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施,，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證,，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，狠抓施工過程管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過程監(jiān)控。

3,、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理,。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù),、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，落實(shí)每一名員工對(duì)自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，包括對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備,、作業(yè)活動(dòng)及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé),、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé),、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。

實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制,。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn),，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)為單元，對(duì)基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分,，標(biāo)出每塊區(qū)域,、每臺(tái)設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人，賦予屬地主管清晰,、明確的安全環(huán)保職責(zé),，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工,。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績(jī)考核，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí),。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識(shí),，落實(shí)屬地職責(zé)，承擔(dān)屬地責(zé)任,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇三

以人為本,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，確立“五?！薄ⅰ拔宸馈钡木唧w目標(biāo)“五?！北Ｉ?、保電網(wǎng)、保資產(chǎn),、保生產(chǎn),、保穩(wěn)定?！拔宸馈狈浪疄?zāi),、防火災(zāi)、防盜竊,、防破壞,、防失密。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),，強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn),。與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理,，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理，堅(jiān)決杜絕人生傷亡,、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生,，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二,、安全環(huán)保目標(biāo)：

8,、污染廢棄物分類收集,、達(dá)標(biāo)排放“三廢一噪”。

20xx年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標(biāo)展開,。提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體保障措施,，并把這些措施落實(shí)到每一位職工，以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn),。20xx年全廠各部門應(yīng)著重做好以下幾方面的工作：

（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè),，制定有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束制度,。凡事有章可循，凡事有據(jù)可查,，凡事有人監(jiān)督的局面,，真正建立起全員、全方位,、全過程的安全管理體系,。

（二）不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理。堅(jiān)持“貴在真實(shí),、重在整改"的原則,，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細(xì)，由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理,，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變,。具體工作內(nèi)容如下：

1、修訂,、完善發(fā)電廠各項(xiàng)安全規(guī)章制度,。

2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，研討管理工作新方法和新手段,，推行安全生產(chǎn)全過程管理。

3,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)程全面清查,，完善工藝標(biāo)準(zhǔn)。

4,、積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、安全標(biāo)志。

5,、進(jìn)一步規(guī)范缺陷管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，提高機(jī)組帶負(fù)荷能力,。

6,、加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)品、易燃易爆物品的規(guī)范管理,。

7,、堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,，結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實(shí)際情況,，認(rèn)真分析合理安排好檢修計(jì)劃。

8,、加強(qiáng)小修現(xiàn)場(chǎng)的安全,、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理。

（三）大力加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，夯實(shí)管理基礎(chǔ),。

加強(qiáng)對(duì)人和物兩方面的安全管理，達(dá)到預(yù)見問題,、防微杜漸的效果,，從而保證安全生產(chǎn)。

1,、進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)定制管理,，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置安全合理。

3,、深入持久的開展反習(xí)慣性違章工作,，嚴(yán)格違章曝光和考核。

4,、認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作,。

（四）防患于未然，深入開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析,。

（五）認(rèn)真做好噪聲治理和污水排放工作,。

（六）加大安全培訓(xùn)力度,，提高員工安全意識(shí),。

安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇四

本月我局的安全工作目標(biāo)是：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡事故;不發(fā)生有責(zé)任的重大電網(wǎng)事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故和有責(zé)任的重大設(shè)備事故;不發(fā)生重大施工機(jī)械損壞;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的生產(chǎn)性重大交通事故;不發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事故。

為實(shí)現(xiàn)該安全工作目標(biāo),，努力完成我局安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù),，我們將著重以下幾方面的工作：

(一)加強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1.繼續(xù)做好《安全生產(chǎn)法》,、《省安全生產(chǎn)條例》,、《省重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》的宣傳和貫徹工作，使廣大干部職工做到學(xué)法,、知法,、懂法、依法辦事,。

2繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全知識(shí)和技術(shù)技能的培訓(xùn)和鍛煉,。只有加強(qiáng)職工的安全知識(shí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)安全思想的宣傳工作,，提高職工的安全意識(shí),、技術(shù)技能和責(zé)任心，安全生產(chǎn)才有根本的保障,。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。把安全目標(biāo)和責(zé)任從領(lǐng)導(dǎo)到一般職工,，層層分解,，落實(shí)到人。做到責(zé)任明確,、責(zé)任到位,，達(dá)到人人重視、人人參與,，各施其職,、各負(fù)其責(zé)，互相配合和監(jiān)督,。

(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化,、制度化的建設(shè)。

1.要不斷完善和修訂我局的安全管理各項(xiàng)工作的規(guī)章制度,，加大安全管理力度,，認(rèn)真執(zhí)行本局制定的《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》。

2.堅(jiān)持例會(huì),、安檢等各項(xiàng)例行工作,。

每月的安全生產(chǎn)例會(huì)要堅(jiān)持并要加強(qiáng)，安全檢查工作要堅(jiān)持,。提高檢查的質(zhì)量,。班組的安全活動(dòng)要加強(qiáng)，要改變以往流行形式，敷衍塞責(zé)的做法,，切實(shí)做好事故預(yù)想,、反事故演習(xí)等工作。

(三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造,，提高供電可靠性,，保證對(duì)重要用戶的可靠供電。

1.加強(qiáng)調(diào)度管理,。嚴(yán)格控制《調(diào)度規(guī)程》,，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，加強(qiáng)調(diào)度員的素質(zhì)培訓(xùn),，制訂事故處理預(yù)案和積極可行的應(yīng)對(duì)措施,。

2.保電工作要制度化。

3.依靠科技進(jìn)步,，改善電網(wǎng)安全運(yùn)行條件,。

(四)抓好設(shè)備缺陷管理工作，提高設(shè)備消缺率,。

1.切實(shí)做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析工作,。

2.抓好“反措”計(jì)劃的落實(shí)。

3.認(rèn)真對(duì)待消缺工作,，避免設(shè)備長(zhǎng)期帶缺陷運(yùn)行,。

4.做好設(shè)備備品備件工作。

(五)加強(qiáng)外包工作的安全管理,。

1.要同施工隊(duì)簽訂安全責(zé)任書,，明確安全責(zé)任。

2.要確保施工隊(duì)資質(zhì)條件符合安全要求,。

3.要加強(qiáng)跟蹤檢查,。

(六)繼續(xù)加強(qiáng)高壓線路行下違章建筑的專項(xiàng)整治工作。

1.要加強(qiáng)《電力法》,、《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳,。

2.要加強(qiáng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有問題立即處理,。

(七)繼續(xù)加強(qiáng)車輛及司機(jī)的各項(xiàng)管理,。

1.加強(qiáng)司機(jī)的安全學(xué)習(xí)。

2.加強(qiáng)車輛的檢查,，使車輛狀況良好,。

(八)借鑒吸收先進(jìn)的技術(shù)和管理辦法，提高我們的安全工作水平,。

安全管理是從大量的事故分析,、邏輯推理和實(shí)踐總結(jié)出來的一門嚴(yán)肅的科學(xué),。我們要廣泛借鑒和吸收先進(jìn)方法，結(jié)合自己實(shí)際加以利用和創(chuàng)新,，最大限度地利用現(xiàn)有資源,，彌補(bǔ)不足,，迅速提高我們的安全管理水平,。

我們要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下齊心協(xié)力，牢牢堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主“的方針,，積極工作。我們堅(jiān)信：只要共同努力,，除了人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制,。我們的安全工作一定可以完成既定的目標(biāo)!

安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇五

進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立由村書記、主任為組長(zhǎng),，分管環(huán)保主任為副組長(zhǎng),，其他班子成員和各婦女組長(zhǎng)任成員的村環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開環(huán)保工作會(huì)議,，研究解決轄區(qū)內(nèi)環(huán)保工作中遇到的重大問題,。

圍繞全村的環(huán)保中心工作，利用宣傳欄,、宣傳車等載體,，向單位、村民發(fā)放宣傳資料,，介紹和宣傳日常環(huán)保知識(shí),，做好垃圾、廢物的分類回收,，引導(dǎo)和發(fā)揮村民在日常環(huán)境保護(hù)工作中的重要作用,。組織村民開展環(huán)境保護(hù)志愿活動(dòng)，對(duì)村內(nèi)的難點(diǎn),、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行大整治,。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)日常保潔工作。組建一支村保潔員隊(duì)伍,，安排6-7名保潔員進(jìn)行日常保潔,。加強(qiáng)管理，與他們簽訂合同,，實(shí)行“基本工資+績(jī)效考核工資”制度,，確保工作的有效開展,。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)村內(nèi)環(huán)保設(shè)施的管理和維護(hù)。對(duì)村內(nèi)的垃圾池,、垃圾桶,、堆漚池進(jìn)行日常檢查巡視，視實(shí)際情況進(jìn)行新增和維修,。三是繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)各組,、各戶分季度進(jìn)行考核評(píng)比，并按照考核結(jié)果分別張貼“最清潔”,、“清潔”,、“不清潔”的標(biāo)識(shí)，提升村民參與環(huán)保工作的積極性,。

主要是環(huán)保資金方面存在不足,，包括環(huán)保設(shè)施的新增和維護(hù)、環(huán)境整治活動(dòng)開展以及對(duì)環(huán)保工作開展的好的組和家庭進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。

安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇六

20xx年,，是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“xxx戰(zhàn)略”第二步目標(biāo)的起步之年，也是公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,，安全環(huán)保工作所面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻,、責(zé)任重大、任務(wù)艱巨,。為此,，必須堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的總方針,，緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,，以“零事故”目標(biāo)為牽引，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，加強(qiáng)隱患排查與治理,，深入推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,，提升管理水平和績(jī)效,，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)向好，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,。

一,、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以“提高防范意識(shí),、改善本質(zhì)條件,、提升管理水平,、確保生命安全”安全方針為牽引，牢固樹立“一起違章就是一次事故”的安全理念,，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí),；以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理為抓手，以安全管理體系的融合,、有效運(yùn)行和持續(xù)改善為突破,，以隱患排查與治理為手段，不斷提升本質(zhì)安全程度,，不斷提升安全管理水平,，確保安全生產(chǎn),。

二、工作目標(biāo)。

（一）總體目標(biāo),。

零傷害,、零事故。

（二）控制目標(biāo),。

1,、不發(fā)生輕傷及以上的人員傷害事故；

2,、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上（含5萬元）的火災(zāi)（燃爆）和設(shè)備損壞事故,；

3、不發(fā)生?；繁槐I案件或丟失事件,；

4、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上（含5萬元）的交通責(zé)任事故,；

5,、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生危害事件；

6,、不發(fā)生地方環(huán)保局通報(bào)的環(huán)境污染事故,；

7、員工職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)100%,；

8,、職業(yè)衛(wèi)生、安全三同時(shí)執(zhí)行率為100%,；

9,、特種設(shè)備設(shè)施安全檢測(cè)合格率為100%；

10,、安全,、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施完好率為100%,；

11、勞動(dòng)防護(hù)用品配備及合格率為100%,；

12,、安全隱患整改率為100%;。

13,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通過年度監(jiān)督檢查,。

三、主要措施,。

（一）完善管理體系,，提升管理水平。

按照“一體化”的總思路整合體系,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、表單化和數(shù)據(jù)化,。按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)細(xì)則的要求，將13個(gè)要素分解,、落實(shí)到二級(jí)單位,，明確工作職責(zé)，落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施,，進(jìn)一步促進(jìn)安全管理體系的健康運(yùn)行,。加強(qiáng)對(duì)體系運(yùn)行的常態(tài)化管理，通過開展內(nèi)部審核工作,，做到持續(xù)改進(jìn),，不斷提升。

各要素牽頭單位要對(duì)照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)細(xì)則的要求,，結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際,，認(rèn)真制訂本要素的工作重點(diǎn)并按計(jì)劃組織實(shí)施，加強(qiáng)日常指導(dǎo),、檢查,、考核和改善，推進(jìn)日常工作系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，通過上級(jí)組織的檢查，促進(jìn)管理水平提升,。

（二）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

認(rèn)真總結(jié)梳理20xx年風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié),，有針對(duì)性地開展危險(xiǎn)源的補(bǔ)充辨識(shí)和調(diào)整,，堅(jiān)持全員參與,、上下結(jié)合、辨識(shí)與培訓(xùn)結(jié)合的原則,，強(qiáng)化班組,、非常規(guī)作業(yè)、相關(guān)方作業(yè)以及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí),，落實(shí)針對(duì)性的安全技術(shù)交底和管控措施,。20xx年風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的重點(diǎn)是做好危險(xiǎn)源辨識(shí)的全面性、危險(xiǎn)源及其特性描述的準(zhǔn)確性,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的合理性,、控制措施的有效性以及培訓(xùn)工作的實(shí)效性，完善兩級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè),，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),。

各二級(jí)單位要把危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為安全管理的重要抓手，納入日常工作計(jì)劃,，認(rèn)真組織實(shí)施,，逐步提高管理人員,、班組長(zhǎng),、員工的辨識(shí)能力和技能。

（三）落實(shí)安全責(zé)任,，認(rèn)真履職到位,。

認(rèn)真梳理修訂安全工作制度流程，按照“業(yè)務(wù)工作誰主管,、安全工作誰負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步明確各級(jí)各類人員的安全責(zé)任、管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施,；分解細(xì)化安全管理目標(biāo),，逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，健全和完善公司,、單位,、工段（班組）、員工四級(jí)責(zé)任體系,，實(shí)現(xiàn)安全管理的全覆蓋,；實(shí)行安全管理績(jī)效定期評(píng)價(jià)、考核,，縱向到底,、橫向到邊；堅(jiān)持一票否決制,。

單位20xx年安全工作計(jì)劃,，請(qǐng)于1月31日前報(bào)生產(chǎn)安全部技安室李波處,。各單位領(lǐng)導(dǎo)（特別是行政主要領(lǐng)導(dǎo)）要高度重視并切實(shí)履行安全工作計(jì)劃、安排,、督促,、檢查、考核,、獎(jiǎng)懲的管理職責(zé),；如發(fā)生事故后，必須在第一時(shí)間組織應(yīng)急處置和上報(bào)安全管理部門及公司領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)謊報(bào),、瞞報(bào)事故的單位和個(gè)人，公司將加大問責(zé)和處罰力度,。

（四）加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高安全素養(yǎng)。

以上領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)資格,、安全責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn),；二是加強(qiáng)安全管理人員、班組長(zhǎng),、特種作業(yè)人員的培訓(xùn),；三是加強(qiáng)特種作業(yè)崗位持證人員的崗位培訓(xùn)；四是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方人員危險(xiǎn)源辨識(shí),、安全常識(shí)以及安全技術(shù)交底的培訓(xùn),；五是高度關(guān)注并加大勞務(wù)派遣人員、臨時(shí)用工人員安全培訓(xùn)的力度,，加大安全教育培訓(xùn)內(nèi)容,、學(xué)時(shí)、對(duì)象等的針對(duì)性和檔案建設(shè),。

公司每季度隨機(jī)抽取管理人員進(jìn)行履職閉卷考試,，抽取作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)考察，考試不合格人員進(jìn)行再學(xué)習(xí),、再考試考察,。對(duì)長(zhǎng)期習(xí)慣性違章人員實(shí)施待崗學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方能重新上崗,。

（四）強(qiáng)化安全監(jiān)管,，治理違章行為。

現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管是安全管理的關(guān)鍵,、重要環(huán)節(jié),，安全管理部門要抓好綜合管理，安委會(huì)各專責(zé)組抓好業(yè)務(wù)條塊的監(jiān)管，單位抓好日常具體的落實(shí),，管理部門,、專責(zé)組和單位應(yīng)加大工作力度，各司其職,、密切配合,，形成齊抓共管合力。同時(shí)要堅(jiān)持安全工作效能監(jiān)察制度,，促進(jìn)各級(jí)管理人員安全工作落地,，安全管理績(jī)效得到正確評(píng)估，形成步調(diào)一致,、上下聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,。

安全管理部門要定期獲取、識(shí)別法律法規(guī),，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和重點(diǎn)危險(xiǎn)部位,，檢查、指導(dǎo)制度（安全操作規(guī)程）的建立完善,，形成管理閉環(huán),。

設(shè)備設(shè)施（電氣）、防燃防爆（交通）,、工藝技術(shù)安全,、工程建設(shè)等專責(zé)組要堅(jiān)持開展有主題的專項(xiàng)檢查活動(dòng)，動(dòng)態(tài)實(shí)施安全隱患的排查和指導(dǎo)督促隱患的治理,。

各單位領(lǐng)導(dǎo)每月必須帶隊(duì)檢查一次本單位的安全工作,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)違章行為及時(shí)進(jìn)行教育處罰,，并保持檢查記錄。

以上工作將納入月度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全績(jī)效考核,。

（五）完善試驗(yàn)監(jiān)管,，消除事故風(fēng)險(xiǎn)。

科研生產(chǎn)試驗(yàn)具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性,，試制試驗(yàn)單位要不折不扣地執(zhí)行上級(jí)及公司安全評(píng)審制度及試驗(yàn)安全管理制度,，堅(jiān)持試驗(yàn)前培訓(xùn)、檢查,，試驗(yàn)中監(jiān)管,，試驗(yàn)后清理、總結(jié),，風(fēng)險(xiǎn)程度較高的試驗(yàn)項(xiàng)目必須由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)實(shí)施,；重點(diǎn)做好試制、試驗(yàn)前的危險(xiǎn)源辨識(shí)、分析和防范措施制訂,、必要的排障演練及應(yīng)急處置演練,，督促科研試驗(yàn)安全管理制度的有效執(zhí)行，促進(jìn)科研試驗(yàn)安全管理形成標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、表單化，將科研試驗(yàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低,。

定型產(chǎn)品要定期做好安全評(píng)審工作,，堅(jiān)持危險(xiǎn)源辨識(shí)，落實(shí)管理措施,，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理,，組織必要的應(yīng)急處置演練。

（六）健全體系程序,，規(guī)范相關(guān)方管理,。

相關(guān)方安全管理是難度很大的環(huán)節(jié)，也是死亡事故高發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域,，必須進(jìn)一步健全和完善相關(guān)方管理體系,，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，有效預(yù)防事故的發(fā)生,。一是全面梳理相關(guān)方單位,，嚴(yán)格審核相關(guān)方的資質(zhì)，建立相關(guān)目錄檔案,；二是認(rèn)真簽訂相關(guān)方安全協(xié)議,，明確責(zé)任義務(wù)。長(zhǎng)期固定的合作單位可一年一簽,，臨時(shí)合作項(xiàng)目必須隨商務(wù)合同同時(shí)簽訂,，未簽訂安全管理協(xié)議不能簽訂商務(wù)合同；三是雙方扎實(shí)做好人員教育培訓(xùn),、安全技術(shù)交底（或安全告知）等前期工作,；四是雙方共同開展危險(xiǎn)源辨識(shí)（或安全評(píng)審），制訂有針對(duì)性的管理措施,；五是督促相關(guān)方認(rèn)真履行安全管理的主體責(zé)任,，業(yè)務(wù)單位認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任，安全管理部門認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任,；六是建立相關(guān)方安全管理的動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制及協(xié)調(diào),、溝通機(jī)制，促進(jìn)存在的安全隱患和問題得到整改落實(shí),。

安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇七

1,、充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要意義。

2、在學(xué)習(xí)和生活中注意人身安全,，飲食安全,，交通安全等。

3,、進(jìn)行預(yù)防災(zāi)害,，防肺結(jié)核的教育。

（一）導(dǎo)入：

列舉出生活中的安全事例,。

（二）安全工作的重要性：

1,、蘆南公路上的交通事故時(shí)有發(fā)生，是因?yàn)榘踩庾R(shí)不強(qiáng),。

2,、班級(jí)舉例學(xué)校發(fā)生的事故及后果。

3,、國(guó)家,、政府狠抓安全教育工作。

4,、目前學(xué)校抓的幾項(xiàng)工作,。

1、學(xué)生討論,。

2,、集體歸納。

（1）人身安全,，在校園內(nèi)或公路上不追逐打鬧,，不爬圍墻，不爬樹,，不接近有電等危險(xiǎn)地點(diǎn),，勞動(dòng)時(shí)，注意安全,，不與社會(huì)上不三不四的人交往,，特別是吸毒者，課外不玩火,，不玩火。

（2）交通安全,，在公路上不追逐打鬧,，自覺遵守交通規(guī)則，交叉路口要注意行人車輛,，騎自行車寧慢勿快,，上、下坡要下車，通過公路要做到一停二看三通過,。

（3）財(cái)產(chǎn)安全,，保管好自己的物品、錢財(cái),，如有遺失或遇偷盜,、敲詐等應(yīng)向老師及時(shí)反映或報(bào)警。

（4）飲食安全,，不飲生水,，不吃不衛(wèi)生的食品，不吃有病的雞肉,、豬肉等,，飯前便后要洗手，不吃霉變或過期食品,。

哪些方面未做好,，今后要加強(qiáng)注意。

新學(xué)期開學(xué)以來,，為提高四年級(jí)一班全體學(xué)生的安全意識(shí)和自護(hù)自救能力,，預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，我積極采取有效措施,，認(rèn)真上好新學(xué)期第一堂安全課：在開學(xué)第一天對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,。

安全教育內(nèi)容緊扣學(xué)生實(shí)際，主要從以下三方面展開教育：

一是教育學(xué)生時(shí)刻注意交通安全,，平時(shí)外出嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,，不乘坐無安全保障的黑車、病車等,。

二是教育學(xué)生謹(jǐn)防發(fā)生在身邊的傷害事故,，用血淋淋的事例教育學(xué)生平時(shí)嚴(yán)格遵守《守則》《規(guī)范》，遠(yuǎn)離學(xué)生傷害事故,。

三是教育學(xué)生做好個(gè)人衛(wèi)生,，嚴(yán)防水痘、腮腺炎等春季傳染病的發(fā)生,，若有發(fā)燒癥狀的及時(shí)自覺就醫(yī)等,。

同時(shí)，給學(xué)生上的安全第一課,，堅(jiān)持安全第一,，落實(shí)安全措施的原則，著重進(jìn)行防水,、防電,、防火,、防毒、防騙,、防病等知識(shí)的宣傳及交通法規(guī),、衛(wèi)生知識(shí)、安全常規(guī)等知識(shí)教育,，切實(shí)提高了孩子們的安全意識(shí)和安全防范的能力,，為全學(xué)期學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇八

時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了,。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是達(dá)達(dá)文檔網(wǎng)小編精心整理的,，歡迎大家分享。

為進(jìn)一步做好20xx年技術(shù)研發(fā)部衍生物的安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作,，有計(jì)劃,、有步驟的順利開展工作,，貫徹“預(yù)防為主,，安全第一、綜合治理”的安全方針,，堅(jiān)持“安全第一,、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念，提高全員安全環(huán)保意識(shí),，杜絕安全事故,、環(huán)境污染事故的發(fā)生，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，保障員工身體健康,，確保部門安全環(huán)保生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階，現(xiàn)就20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作計(jì)劃如下：

全年實(shí)現(xiàn)“三零,、六百,、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標(biāo)。即：

(1)“三零”——死亡事故為零,、多人中毒事故為零,、重傷事故為零。

(2)“六百”——“三廢”排放達(dá)標(biāo)率100%,、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%,、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%、隱患整改率100%,、目標(biāo)責(zé)任書簽訂100%,、應(yīng)急演練100%。

(3)“一小”——輕傷率小于1%,。

(一)夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ),，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

1,、根據(jù)部門實(shí)際情況,，進(jìn)一步健全、完善各崗位責(zé)任制清單,，對(duì)照清單進(jìn)行崗位管理,、考核。

2,、逐級(jí)落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任,，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，將責(zé)任層層分解,，落實(shí)到崗位和責(zé)任人,，定期以安全獎(jiǎng)懲的模式推進(jìn)目標(biāo)考核。

3,、加強(qiáng)公司,、部門、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度,。嚴(yán)懲“三違”行為,，并通過督促、監(jiān)控,、有效監(jiān)管來確保制度的落實(shí),，將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來，通過檢查考核來促進(jìn)制度的落實(shí),。

(二)工藝安全管理,。

1、抓好車間化學(xué)品危險(xiǎn)性信息,、工藝技術(shù)信息,、設(shè)備設(shè)施信息的及時(shí)更新。杜絕“三無”產(chǎn)品入車間,，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資(原輔材料,、備品備件)流入本車間，杜絕使用不合格原輔料及設(shè)備,。

2,、堅(jiān)持召開班前、班后會(huì),，布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng);落實(shí)設(shè)備設(shè)施,、人員,、工器具、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實(shí)安全要素的現(xiàn)場(chǎng)交接,，按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進(jìn)行交接,。

3、根據(jù)需要經(jīng)常對(duì)技術(shù)手冊(cè),、操作規(guī)程,、工藝卡片、物料msds進(jìn)行審核,，確保保持最新版本,，使其反映當(dāng)前的操作工藝安全狀況(包括化學(xué)品信息、工藝技術(shù)信息,、主要技術(shù)設(shè)備資料和設(shè)施等的變更),，確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性，持續(xù)完善,、更新,。

4、加強(qiáng)崗位操作規(guī)程培訓(xùn),，操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》aq/t3034要求相符合,。按時(shí)對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審和修訂，每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標(biāo)情況,。

5,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)鎖裝置管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)聯(lián)鎖裝置正常運(yùn)行;摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,、審批，杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制,。

(三)加強(qiáng)“兩重點(diǎn),，一重大”安全管理。

1,、加強(qiáng)部門危險(xiǎn)工藝(硝化工藝)裝置的自動(dòng)化控制設(shè)施管理,。加強(qiáng)危險(xiǎn)工藝控制措施監(jiān)管，特別是要加強(qiáng)諸如：進(jìn)料控制,，溫度,、壓力監(jiān)測(cè)，攪拌速率控制,，降溫冷卻,，安全泄放等控制對(duì)象監(jiān)控，崗位應(yīng)做好日常運(yùn)行維護(hù)、巡回檢查,、檢維修維護(hù)保養(yǎng)記錄,，確保設(shè)施有效投入與正常運(yùn)行。

2,、定期對(duì)危險(xiǎn)工藝裝置的安全設(shè)施和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè),、檢驗(yàn)，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù),、保養(yǎng)(包含：有毒有害、易燃易爆檢測(cè);防雷,、防靜電設(shè)施等),，保證危險(xiǎn)工藝緊急停車功能、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)有效,、可靠運(yùn)行,。

(四)持續(xù)開展和加強(qiáng)職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

堅(jiān)持“干什么學(xué)什么,、缺什么補(bǔ)什么,、”的培訓(xùn)原則，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),。

1,、切實(shí)抓好新員工入職三級(jí)安全培訓(xùn)，做好崗位操作人員復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn);落實(shí)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行各類培訓(xùn)考試、考核制度;對(duì)于新入職或復(fù)崗,、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過上崗培訓(xùn),，考試合格后，方能上崗操作,。

2,、堅(jiān)持“立足實(shí)際、注重實(shí)用,、突出實(shí)效”的原則,，靈活選取培訓(xùn)、考核方式,，對(duì)在崗員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),。對(duì)崗位操作人員，除基本知識(shí),、基本理論外,，以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，針對(duì)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程,、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),、事故處理、隱患排查知識(shí)以及應(yīng)急技能,、勞動(dòng)防護(hù)用品以及防護(hù)用具佩戴和使用等的培訓(xùn),，提高員工實(shí)際操作技能和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急處置能力。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，通過事故案例,，隱患圖例，事故應(yīng)急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念,，使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”,，切實(shí)提高員工安全素養(yǎng)，并不斷進(jìn)行改進(jìn),。

(五)項(xiàng)目管理,。

20xx年,，部門將進(jìn)行硝化自動(dòng)化技改項(xiàng)目，為此將加大建設(shè)項(xiàng)目技改工程的現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度。

1,、對(duì)于技改項(xiàng)目,，在施工安全管理過程中,，認(rèn)真履行施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作,，從嚴(yán)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目法律法規(guī)，從建設(shè)項(xiàng)目安全,、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量,、進(jìn)度五方面嚴(yán)格把關(guān),，確保部門技改建設(shè)項(xiàng)目的本質(zhì)安全。

2,、按照公司《承包商管理制度》,、《外來人員管理制度》規(guī)定，不斷加強(qiáng)對(duì)承包商相關(guān)資質(zhì)的審查,，對(duì)外來施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn),，安全告知;加強(qiáng)外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督。

(六)加強(qiáng)特殊作業(yè),、檢維修作業(yè)管控,。

1、特殊作業(yè)嚴(yán)格依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb30871—20xx規(guī)定,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全條件與預(yù)防措施進(jìn)行審查確認(rèn)與簽發(fā),。

3、規(guī)范填寫作業(yè)票證，并按規(guī)定收集,、存檔,。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，嚴(yán)厲查處違章作業(yè),、違章指揮,、違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況。

(七)加強(qiáng)應(yīng)急救援管理,，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力,。

1、對(duì)照gb30077—20xx相關(guān)規(guī)定,，配置各類安全應(yīng)急設(shè)施按《危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配置標(biāo)準(zhǔn)》,，確保符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于所屬區(qū)域的應(yīng)急設(shè)施要定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),，確保設(shè)施能正常運(yùn)行。針對(duì)各裝置特點(diǎn),，按計(jì)劃定期組織預(yù)案演練,、評(píng)估。

2,、加強(qiáng)員工崗位應(yīng)急技能培訓(xùn),，針對(duì)員工崗位工作實(shí)際，組織開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),，加強(qiáng)應(yīng)急演練,，提升一線員工第一時(shí)間化解險(xiǎn)情和自救互救的能力。

(八)隱患排查治理,。

1,、定期組織員工全方位、全過程辨識(shí)生產(chǎn)工藝,、設(shè)備設(shè)施,、作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境,、人員行為等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),、評(píng)估，評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),，針對(duì)“重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)部位”關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定預(yù)防措施;加強(qiáng)隱患管理，明確隱患的各級(jí)防控責(zé)任人,，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控,，加強(qiáng)預(yù)防為主。組織崗位員工開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)學(xué)習(xí)，推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)分析,、風(fēng)險(xiǎn)防范”在實(shí)際生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)中的應(yīng)用;確保員工了解本崗位各作業(yè)活動(dòng)的主要危害危險(xiǎn)因素，并能有效防范事故的發(fā)生,。

2、按照“一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),、一級(jí)讓一級(jí)放心,、一級(jí)向一級(jí)報(bào)告”的原則，實(shí)施全員,、全過程,、全天候、全方位的安全風(fēng)險(xiǎn)研判及風(fēng)險(xiǎn)管控,。

3、結(jié)合《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》,、《公司隱患分類定級(jí)清單》,、《化工裝置檢修開停車安全條件確認(rèn)清單》，完善安全生產(chǎn)隱患排查體系,，堅(jiān)持開展隱患排查治理。

認(rèn)真開展車間級(jí),、重點(diǎn)時(shí)段和節(jié)假日,、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及日常隱患排查工作，全面深化隱患排查治理;對(duì)排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,，分類、分級(jí)建立管理臺(tái)賬,，并實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理;對(duì)排查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改,，凡能立即整改的，立即整改,，在隱患治理過程中,，務(wù)必采取相應(yīng)的安全防范措施,，防止事故發(fā)生,。

1,、部門將消防安全培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，開展消防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn),，提高職工消防安全意識(shí)和技能,，使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災(zāi)的撲救,、安全疏散的基本要領(lǐng),。

2、部門要繼續(xù)健全各類火災(zāi)事故的預(yù)防管理,，認(rèn)真落實(shí)防火安全措施,，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火、臨時(shí)用電的作業(yè)審批,、簽發(fā),、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理;加強(qiáng)作業(yè)人員入廠及進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高作業(yè)人員消防安全意識(shí)和安全素養(yǎng),。

3,、認(rèn)真開展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防火巡查，及時(shí)排查,、消除火災(zāi)隱患,。

4、加強(qiáng)可燃易燃物,、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等的儲(chǔ)存、使用和廢棄處理,。

(十)值班值守,。

1、要認(rèn)真落實(shí)值班管理制度,，檢查應(yīng)急裝備,、物資是否完好，確保應(yīng)急裝備,、物資可靠,、有效。

2,、加強(qiáng)應(yīng)急值班值守,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度,，切實(shí)做到安全隱患早發(fā)現(xiàn),、早處置。

3,、認(rèn)真落實(shí)值班干部檢查要求,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的隱患或異常情況,，確保生產(chǎn)安全環(huán)保運(yùn)行。

1,、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，做到清潔、文明生產(chǎn),，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍,。

認(rèn)真落實(shí)公司《現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任管理制度》，進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,，做到物放有序,，人行有道，工作有場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和秩序化。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定考核辦法,，使定置管理工作檢查有方法,、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰有依據(jù),，能長(zhǎng)期有效地堅(jiān)持下去,。

2、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常維修,、維護(hù),、保養(yǎng)管理，確保安全環(huán)保消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,，杜絕現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏,，控制“三廢”的達(dá)標(biāo)排放。

對(duì)所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設(shè)備設(shè)施落實(shí)管理責(zé)任人,，建立點(diǎn)檢記錄定期進(jìn)行點(diǎn)檢,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)維護(hù)、維修;有不能正常投運(yùn)情況,，要層層上報(bào),，建立維修記錄和投運(yùn)的運(yùn)行記錄。

嚴(yán)格“三廢”管理,，對(duì)公司廢水,、廢氣、固廢處理的設(shè)施設(shè)備,，嚴(yán)格按規(guī)程確保正常運(yùn)行,，建立其設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng),、維修,、維護(hù),、停用記錄。對(duì)“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善,、如實(shí)的產(chǎn)生,、轉(zhuǎn)移、處理記錄,。

3,、執(zhí)行公司“一廠一策”議案，落實(shí)重污染天氣裝置減負(fù)荷運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)減排降污,。

4、切實(shí)抓好車間無組織排放的整治工作,。

四,、職業(yè)健康工作。

1,、普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí),，使職工了解所從事的工作及工作場(chǎng)所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果，掌握職業(yè)危害防范措施及防護(hù)器材的使用;督促勞動(dòng)者遵守職業(yè)病防治法律,、法規(guī),、規(guī)章和操作規(guī)程。

2,、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)使用,、佩戴監(jiān)督檢查，督促,、指導(dǎo)勞動(dòng)者,。

加強(qiáng)防護(hù)用品使用情況檢查，督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴,、使用，盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故,。

3,、做好職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的檢修,、維護(hù)保養(yǎng),、定期檢測(cè)及日常監(jiān)測(cè)管理工作，確保其處于正常狀態(tài),。

4,、配備充足、有效的防護(hù)器材,、應(yīng)急器材及急救藥品,。

5,、完善現(xiàn)場(chǎng)公告欄和警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。公布說明有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度,，職業(yè)病危害種類,、后果、預(yù)防和應(yīng)急救援措施,，以及工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果等內(nèi)容,。

技術(shù)研發(fā)部。

20xx年12月,。

20xx年上半年,，總庫(kù)公司上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為前提,，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，以監(jiān)督檢查為手段,，多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理,，深化安全教育培訓(xùn)，消除(或控制)隱患,，遏制違章,，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高員工安全技能,，提高整體安全素質(zhì),，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，建立健全責(zé)任體系,。求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處,。

實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo),，確保總庫(kù)工作正常運(yùn)行?，F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：

一,、目標(biāo)完成情況：

20xx年上半年，總庫(kù)實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零,，等級(jí)以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo),。

二、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,，為安全工作保駕護(hù)航：上半年,，總庫(kù)組織召開安全維穩(wěn)工作會(huì)議2次,，召開安全生產(chǎn)會(huì)議6次，安全例會(huì)24次,。在會(huì)議中,，總庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對(duì)各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署,，提出了明確要求,。對(duì)區(qū)域內(nèi)安全、檢修,、職業(yè)健康,、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署，堅(jiān)持“四不傷害”原則,。

三,、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作，完善制度,，落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制,。

1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫(kù)設(shè)備科,，對(duì)總庫(kù)目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì),，編制《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,，不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率,。

2、轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立“安全就是效益”的理念,，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任，確定安全生產(chǎn)目標(biāo),。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”、“師徒協(xié)議”,，確?？値?kù)全員參與。有效的落實(shí)了各級(jí)人員的安全管理責(zé)任,，確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài)。

責(zé)任人,，有效夯實(shí)班組建設(shè)工作,，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，切實(shí)提升班組建設(shè)績(jī)效,，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用,，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作,。

4、自4月份開始,，做好總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)調(diào)查工作,，對(duì)《物資總庫(kù)ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新，不斷完善總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系系列工作,，有步驟,、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作。

5,、4月9日下發(fā)《物資總庫(kù)關(guān)于防止意外事故的通知》,，組織總庫(kù)全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫(kù)全員完成防止意外事故安全保證書工作,，有效規(guī)范崗位員工自身行為,，提高自我保護(hù)能力，確保生產(chǎn)生活安全,。

6,、根據(jù)總庫(kù)實(shí)際情況，5月份對(duì)區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂,，以及有針對(duì)性的編制相關(guān)安全管理制度,，安全告知及安全活動(dòng)通知，為總庫(kù)的安全管理提供了有力的制度和組織保證,，為安全管理工作提供了有力的前提條件,。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全管理的積極性,。

7,、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國(guó)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》(安監(jiān)總管四[20xx]8號(hào))和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號(hào)文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會(huì)會(huì)議精神，根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求,，結(jié)合總庫(kù)實(shí)際,，制定《物資總庫(kù)20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》，進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平,，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。

四,、加強(qiáng)料場(chǎng)監(jiān)管力度,，進(jìn)一步提升料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。1,、1月8日對(duì)各料場(chǎng)的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌,，1月16日，由安環(huán)科對(duì)各料場(chǎng)進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語橫幅的懸掛，進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí),。

2,、針對(duì)元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報(bào)警器、倒車影像,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置,，總庫(kù)召開安全專題會(huì)議，對(duì)公司文件精神高度重視,，明確總庫(kù)區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，針對(duì)此項(xiàng)工作組織專人每天進(jìn)行檢查，總庫(kù)此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成,，有效提升料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境,。

3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場(chǎng)安全專題會(huì)議,，總庫(kù)班組長(zhǎng)以上管理人員參加了此次會(huì)議,，進(jìn)一步規(guī)范各料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

4,、1月14日,，在中控樓召開了料場(chǎng)安全專題會(huì)議，總庫(kù)料場(chǎng)負(fù)責(zé)人,、料場(chǎng)班組長(zhǎng)以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度,、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議，明確各料場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,。

5,、1月27日至29日，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場(chǎng)與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會(huì),，對(duì)接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查,，嚴(yán)禁酒后上崗;并對(duì)作業(yè)鏟車防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境,。

6,、為進(jìn)一步規(guī)范總庫(kù)各料場(chǎng)車輛作業(yè)流程及要求，預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生,，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定、順行,，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場(chǎng)自卸車卸車安全的通知》,。

7、為全面貫徹落實(shí)總庫(kù)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署,，規(guī)范料場(chǎng)車輛作業(yè)流程及要求,，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全穩(wěn)定，特制定《物資總庫(kù)料場(chǎng)安全管理規(guī)定》，3月20日印發(fā)至總庫(kù)相關(guān)科室及工業(yè)站,、汽車運(yùn)輸公司。

自20xx年元月份開始,，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查,，針對(duì)進(jìn)入料場(chǎng)未穿反光衣、未戴安全帽,、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng),，整改153項(xiàng)。對(duì)于檢查出的問題,，通過對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育,，并聯(lián)合汽車運(yùn)輸公司、安環(huán)部對(duì)相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置,，進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,，使料場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少，有效提升料場(chǎng)安全管理水平,。

五,、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作，牢固構(gòu)筑安全思想防線,。1,、20xx年，加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度,，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,，通過理論與實(shí)踐的相結(jié)合，提高了總庫(kù)員工的安全知識(shí)技能,，增強(qiáng)了對(duì)安全,、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理能力,。截止6月月底,，總庫(kù)對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗工,、兼職安全員,、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試。累計(jì)進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次,，其中新工1人,，轉(zhuǎn)崗工39人，兼職安全員20名,，義務(wù)消防員52名,，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次,，氣體管理安全知識(shí)培訓(xùn)20余人次;合格率達(dá)到100%,。

2、總庫(kù)認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,，共組織三次季度上崗考試,，共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過題庫(kù)抽題,、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試,，達(dá)到敦促員工提高安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)的目的,。

六,、開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高安全意識(shí),。

1,、積極開展“四不傷害月”活動(dòng)，切實(shí)提高全員安全意識(shí)和事故防范能力,，編制并下發(fā)《物資總庫(kù)“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》,，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學(xué)習(xí),，增強(qiáng)員工安全自保,、互保意識(shí);自3月3日起，組織人員參與各科室,、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì),，對(duì)活動(dòng)期間總庫(kù)文件精神進(jìn)行傳達(dá)，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書,、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí),。通過開展“四不傷害月”活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,，進(jìn)一步提高員工安全防范技能,。

2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,，切實(shí)提高全員安全紅線意識(shí)和事故防范能力,，總庫(kù)通過及時(shí)編制《物資總庫(kù)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,，印發(fā)至各科室,、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí);織總庫(kù)班組長(zhǎng)以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議,，對(duì)活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署;組織各班組開展安全月“一班三問”活動(dòng),，進(jìn)一步提高班前安全宣講效果;組織總庫(kù)各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,，有效加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工,、班組長(zhǎng)以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓,、安全承諾簽名，不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識(shí),，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開展,。

3、依據(jù)公司工會(huì)要求,，進(jìn)一步推動(dòng)總庫(kù)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展，促進(jìn)總庫(kù)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí),，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，結(jié)合總庫(kù)實(shí)際編制《物資總庫(kù)20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》,，在總庫(kù)各科室,、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主題的宣傳工作;利用班前會(huì)、班組活動(dòng),、宣傳欄等形式,，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，達(dá)到人人知曉,、內(nèi)容明確的目的;為活動(dòng)的開展定目標(biāo),、成機(jī)構(gòu)、分步驟,、提要求開展各項(xiàng)工作,。

七、以檢查督辦,、隱患排查,、現(xiàn)場(chǎng)治理為重點(diǎn)，有針對(duì)性地,。

1,、隱患排查方面,為保障總庫(kù)在生產(chǎn)過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改，總庫(kù)專職安全員每天對(duì)總庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行巡檢,，并定期開展綜合,、專項(xiàng)、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式,?？値?kù)安環(huán)科安全員堅(jiān)持對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天不少于兩次的安全檢查，每周開展一次專項(xiàng)檢查,，上半年截止6月25日,，總庫(kù)區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)、班組臺(tái)賬檢查等共計(jì)86次,，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場(chǎng)問題183項(xiàng),，整改183項(xiàng)。針對(duì)中和料場(chǎng)焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng),。對(duì)檢查出的安全問題堅(jiān)持以教育為主,，考核為輔的原則，通知問題所在科室,、作業(yè)區(qū)的專(兼)職安全員,、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí);對(duì)檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改,，對(duì)存在問題科室,、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促，對(duì)問題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,，確保安全隱患得以實(shí)地消除,。

2、環(huán)境治理方面,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,，為了搞好現(xiàn)場(chǎng)治理工作，總庫(kù)針對(duì)現(xiàn)狀,，組織中和料場(chǎng)相關(guān)科室和人員,，按照“區(qū)域自治原則”，3月份對(duì)中和料場(chǎng)各自現(xiàn)場(chǎng),、值班室,、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專項(xiàng)清理整頓;在4月22日至4月23日,，組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫(kù)各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，進(jìn)一步解決總庫(kù)各區(qū)域生活垃圾的堆放問題，推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行;于5月份對(duì)《物資總庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行修訂》,，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,，進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場(chǎng)綠化工作,。此外,，經(jīng)常性組織人員對(duì)中和料場(chǎng)環(huán)線、五號(hào)料場(chǎng)綠化帶中雜物,、石子等進(jìn)行清理,。力爭(zhēng)持續(xù)改善總庫(kù)區(qū)域環(huán)境面貌，營(yíng)造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,，塑造總庫(kù)良好形象,。針對(duì)料場(chǎng)揚(yáng)塵較大問題,，組織灑水車定時(shí)對(duì)各料場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行灑水降塵，并安排料場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針,，有效降低揚(yáng)塵污染情況,。

一、指導(dǎo)思想,。

xx年,，華油實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的理念，認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署,，按照“一個(gè)推進(jìn)”,、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”,、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求，全面落實(shí)責(zé)任,，深化風(fēng)險(xiǎn)管理,，夯實(shí)健康安全環(huán)保基層基礎(chǔ)工作,，不斷完善健康安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

二,、目標(biāo)和指標(biāo),。

奮斗目標(biāo)：零傷害、零污染,、零事故,。

六個(gè)杜絕：杜絕造成較大社會(huì)影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元(消防事故損失控制在2.8萬元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。

四個(gè)全面：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行;全面整治事故隱患，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,。

三個(gè)不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一,，交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過一人，有害作業(yè)場(chǎng)所危害因素指標(biāo)不超過國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

兩個(gè)確保：確保重點(diǎn)單位,、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全,，確保公共聚集場(chǎng)所的.安全,。

一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)：爭(zhēng)創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,。

環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%，修井作業(yè)廢水回收率100%;無污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率達(dá)到100%;“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率,、完好率,、有效率達(dá)到98%;綠化覆蓋率大于40%。

健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi),。

三,、主要工作任務(wù)。

xx年,，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個(gè)推進(jìn)”,、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”,、“八個(gè)強(qiáng)化”,。

(一)一個(gè)推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任,、屬地管理,。

1、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個(gè)人安全行為,，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,，感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識(shí)和管理技能,，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力,。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”：親自制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施;親自主持召開hse工作會(huì)議,，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題;親自組織開展hse審核,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開展hse危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制工作,，推動(dòng)全員辨識(shí),、分級(jí)管理、系統(tǒng)評(píng)價(jià),、監(jiān)督實(shí)施;親自宣貫hse理念,，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識(shí);親自到聯(lián)系點(diǎn)開展hse活動(dòng)并填寫反饋單,，解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問題;親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),，推動(dòng)活動(dòng)廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況,，督促副職hse責(zé)任落實(shí)。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績(jī)考核中,，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo),。

2,、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級(jí)一把手對(duì)安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),，一級(jí)對(duì)一級(jí),，層層抓落實(shí);公司將全面修訂各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé),、誰組織誰負(fù)責(zé),。公司與科級(jí)單位和機(jī)關(guān)職能部門，科級(jí)單位與基層隊(duì),，基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,，明確安全環(huán)保目標(biāo)，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核,。

成立hse分委會(huì),。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工，設(shè)立黨群系統(tǒng),、生產(chǎn)和安全環(huán)保,、法規(guī)和物管、科技和市場(chǎng),、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會(huì),。hse分委會(huì)主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會(huì)職責(zé)和工作流程,，建立工作例會(huì),、重大問題評(píng)議等工作機(jī)制?？萍?jí)單位要根據(jù)公司hse分委會(huì)設(shè)立模式,，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任,。公司hse分委會(huì)和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),，對(duì)本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

各分委會(huì)和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn),，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范開展適用性評(píng)價(jià)，及時(shí)清理作廢文件,，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開展危害辨識(shí)與評(píng)價(jià),，全面辨識(shí)本系統(tǒng)存在的危害因素,，分級(jí)評(píng)價(jià)，制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施;開展工藝安全分析和工作前安全分析,，加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制;加強(qiáng)源頭控制,設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè),、施工過程中hse危害因素控制措施，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證,，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,，狠抓施工過程管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過程監(jiān)控,。

3、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理,。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域,、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，落實(shí)每一名員工對(duì)自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，包括對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé),、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé),。

實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制,。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn)，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)為單元,，對(duì)基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分,，標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人,，賦予屬地主管清晰,、明確的安全環(huán)保職責(zé)，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工,。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績(jī)考核,，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí)。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識(shí),，落實(shí)屬地職責(zé),，承擔(dān)屬地責(zé)任。

強(qiáng)化屬地相關(guān)方hse監(jiān)管,。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的屬地管理者組織對(duì)進(jìn)入屬地的相關(guān)方,、承包商進(jìn)行必要的hse培訓(xùn)和交底，審核交叉作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可,。區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)承包商,、相關(guān)方實(shí)施作業(yè)過程監(jiān)控，對(duì)非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可措施進(jìn)行核查,，對(duì)所管區(qū)域內(nèi)的作業(yè)予以監(jiān)督,，確保措施落實(shí)到位。承包商的hse業(yè)績(jī)納入屬地管理單位考核,，承包商發(fā)生安全事故,，追究屬地管理責(zé)任?？萍?jí)單位要結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際,，制定每個(gè)屬地管理的具體實(shí)施方案，抓好典型,，以點(diǎn)帶面,，全面推廣。

(二)“三個(gè)提升”

1,、抓好安全環(huán)保理念的提升,。繼續(xù)抓好全員安全環(huán)保理念的培育工作，大力倡導(dǎo)以尊重生命和體現(xiàn)人的價(jià)值為核心的安全環(huán)保文化,。牢固樹立和深入實(shí)踐“以人為本抓安全”的“人本觀”,、“一切事故都可以控制和避免”的“預(yù)防觀”、“我的崗位我負(fù)責(zé),、我在崗位您放心”的“責(zé)任觀”,、“只有規(guī)定動(dòng)作，沒有自選動(dòng)作”的執(zhí)行觀,、“安全是企業(yè)的核心價(jià)值”的“價(jià)值觀”,、“一人安全，全家幸?！钡摹坝H情觀”,、“保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力”的“環(huán)保觀”,、“關(guān)心員工健康從員工健康時(shí)開始”的“健康觀”等健康安全環(huán)保理念,。充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)和會(huì)議等方式,，廣泛宣傳公司安全環(huán)保理念;充分利用漫畫展,、親情提示板等各種載體灌輸安全環(huán)保理念;充分利用各種培訓(xùn)、養(yǎng)成式教育,，固化安全環(huán)保理念,。發(fā)揮廣大員工在安全環(huán)保文化建設(shè)實(shí)踐中的主體作用，進(jìn)一步提高全員做好安全環(huán)保工作的責(zé)任意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí),，做到對(duì)自己負(fù)責(zé),、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),。

2,、抓好安全環(huán)保素質(zhì)的提升。以提升各級(jí)管理干部業(yè)務(wù)素質(zhì),、技術(shù)素質(zhì)和崗位員工操作技能為重點(diǎn),，分層次、有重點(diǎn)開展全員培訓(xùn),。加強(qiáng)任職資格培訓(xùn),，認(rèn)真組織公司主要負(fù)責(zé)人、安全主管負(fù)責(zé)人及公司安全監(jiān)管人員任職資格培訓(xùn),，做到持證上崗;組織特種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn),，持證上崗率達(dá)到100%;加強(qiáng)新入廠、轉(zhuǎn)崗,、重新上崗人員“三級(jí)安全教育”,，不斷提高培訓(xùn)人員能力,提高三級(jí)教育培訓(xùn)質(zhì)量和實(shí)際效果;各三級(jí)單位加強(qiáng)個(gè)性化培訓(xùn)工作，根據(jù)不同的崗位和技能特點(diǎn),，采取針對(duì)性培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,，提高不同崗位人員的操作技能及安全意識(shí)。對(duì)班組長(zhǎng)和生產(chǎn)崗位操作員工,，重點(diǎn)進(jìn)行崗位操作規(guī)程,、危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制,、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn);對(duì)安全環(huán)保專業(yè)人員開展相關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)保綜合業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),。提倡互動(dòng)性,、幫教性、技能演示性的培訓(xùn),，拓展崗位練兵,、技能競(jìng)賽、“小練兵,、大比武”等培訓(xùn)載體,，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

3,、抓好安全環(huán)保基層管理工作水平的提升。按照“基層管理標(biāo)準(zhǔn)化,、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，制定標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施考核細(xì)則,，進(jìn)一步完善崗位操作規(guī)程和規(guī)章制度等管理文件,，形成規(guī)范配套、簡(jiǎn)便易行,、操作性強(qiáng)的制度和規(guī)程,，增強(qiáng)基層制度執(zhí)行的效果;規(guī)范員工的操作行為，杜絕“三違”行為;嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)的隱患治理,，設(shè)備設(shè)施規(guī)范使用,，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，提高班站hse管理水平,。

(三)“六項(xiàng)建設(shè)”

1,、抓好“四無”班站和綠色基層隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)“四無(個(gè)人無違章,、崗位無隱患,、班組無違紀(jì)、基層無事故)”班站建設(shè),，完善“四無”班站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，加大檢查考核力度，重點(diǎn)考核崗位員工“反違章禁令”執(zhí)行情況,，崗位隱患排查整改情況,，班組遵章守紀(jì)情況，事件,、事故控制情況,。按照集團(tuán)公司《綠色基層隊(duì)(站)、車間(裝置)建設(shè)與驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》要求,，在4家污水處理廠和2家注汽公司開展綠色基層隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng),，加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，積極推廣使用節(jié)能,、降耗,、減污、增效的新技術(shù),、新工藝,，實(shí)施生產(chǎn)全過程環(huán)境保護(hù)管理,，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化和設(shè)備本質(zhì)環(huán)?；Ｗズ玫湫徒?jīng)驗(yàn)推廣工作，以點(diǎn)帶面,，推動(dòng)活動(dòng)深入開展,。

2、抓好“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”建設(shè),。逐步完善“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”考核辦法,，規(guī)范車隊(duì)各項(xiàng)管理工作流程。每季度公司都將組織車管干部培訓(xùn)班,，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和宣貫,，指導(dǎo)基層車隊(duì)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。上半年公司將組織“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，通過選樹典型,，學(xué)習(xí)交流，推動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”建設(shè),。公司每半年組織一次“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”專項(xiàng)考核,，作為年終評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)車隊(duì)依據(jù)。

3,、抓好“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作,。以“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，編制安全文化手冊(cè),。通過開展各種形式的安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng),，探索具有華油公司特色的安全文化建設(shè)模式。各單位要結(jié)合本單位特點(diǎn),，針對(duì)安全文化建設(shè)工作中存在的問題和難點(diǎn),，提出科學(xué)有效的解決辦法和方案。根據(jù)《華油實(shí)業(yè)公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》,，認(rèn)真開展自檢自查,，從安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、安全生產(chǎn)管理理念,、安全文化建設(shè)措施,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,、隱患排查及應(yīng)急管理,、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全文化建設(shè)氛圍,、生產(chǎn)安全控制指標(biāo)等8個(gè)方面逐項(xiàng)抓落實(shí),，抓提高。公司將在檢查評(píng)比的基礎(chǔ)上,，推薦安全文化建設(shè)優(yōu)秀單位參加遼河油田公司“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”評(píng)比,。

4,、抓好安全培訓(xùn)基地建設(shè)。繼續(xù)完善安全管理干部,、特種作業(yè)人員,、崗位作業(yè)人員等安全培訓(xùn)基地和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的軟硬件建設(shè)，配齊安全培訓(xùn)設(shè)施,。各三級(jí)單位重點(diǎn)加強(qiáng)安全培訓(xùn)人員素質(zhì)培養(yǎng),，提升培訓(xùn)水平?？煞謱I(yè)篩選,、考核和聘任一批專兼職安全培訓(xùn)人員,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。

5,、抓好隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),。一是嚴(yán)格落實(shí)隱患排查和治理責(zé)任。公司各級(jí)組織的主要領(lǐng)導(dǎo)是隱患排查整改的第一責(zé)任人,，對(duì)隱患控制措施的落實(shí),、隱患整改方案的制定落實(shí)和整改效果負(fù)責(zé)。對(duì)于整改不徹底,、防范措施不到位的隱患,，公司將對(duì)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。二是完善隱患排查制度建設(shè),。公司每半年組織一次全面的隱患排查活動(dòng);基層單位要每月對(duì)本單位進(jìn)行一次的隱患排查工作;基層隊(duì)和班組要進(jìn)行每天的隱患排查工作,。公司和基層單位組織的各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查、日常檢查都是隱患排查活動(dòng),。公司鼓勵(lì)員工積極識(shí)別隱患,，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患的，按照《事故隱患報(bào)告與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》要給予獎(jiǎng)勵(lì),。三是要對(duì)隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)控,。要嚴(yán)格控制項(xiàng)目技術(shù)方案論證、可研編制,、初步設(shè)計(jì)審查,、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，編制hse管理方案,，落實(shí)隱患治理每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,，保證整改質(zhì)量和效果。四是建立隱患分級(jí)上報(bào)與治理機(jī)制,。對(duì)基層單位能整改的一般事故隱患,，由基層單位立即組織整改;對(duì)較大以上事故隱患由公司組織整改，重特大事故隱患的申報(bào)油田公司投資整改,，確保事故隱患當(dāng)年得到治理,。

6,、抓好hse監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。完善hse監(jiān)督職能,，分專業(yè)修訂完善hse檢查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行公司,、科級(jí)單位兩級(jí)日常監(jiān)督檢查機(jī)制,，分級(jí)制定年度監(jiān)督工作計(jì)劃，保證日常監(jiān)督檢查公司每季度,、科級(jí)單位每周監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%,。按照“檢查、指導(dǎo),、服務(wù),、糾正”的工作原則，各級(jí)安全監(jiān)督的日常監(jiān)督要從監(jiān)督檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)向生產(chǎn)管理全過程監(jiān)控轉(zhuǎn)變,，強(qiáng)化設(shè)計(jì),、審批、組織,、施工,、驗(yàn)收等全過程監(jiān)督檢查，突出對(duì)動(dòng)態(tài)高危作業(yè)的安全,、技術(shù)交底,、作業(yè)許可檢查以及重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵裝置的檢查,。認(rèn)真開展隱患問題分析，對(duì)存在的共性問題和傾向性問題,，按監(jiān)督工作流程及時(shí)向管理部門反饋信息,，為管理部門制定政策提供依據(jù)，及時(shí)向科級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及安全部門反饋信息,，督促整改,，落實(shí)防范和控制措施。公司定期對(duì)各單位監(jiān)督覆蓋率,、符合率,、隱患整改驗(yàn)證率等方面進(jìn)行考核，通報(bào)考核情況,。

強(qiáng)化專業(yè),、系統(tǒng)監(jiān)督檢查。落實(shí)化工,、注汽,、污水處理,、機(jī)械加工、油區(qū)外施工作業(yè)及多種經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督責(zé)任,，制定各系統(tǒng)監(jiān)督工作計(jì)劃,，完善各系統(tǒng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期開展系統(tǒng)檢查,，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)施工各環(huán)節(jié)的管理方案,、風(fēng)險(xiǎn)削減和控制措施落實(shí)情況，特殊作業(yè),、關(guān)鍵環(huán)節(jié)工藝設(shè)計(jì)和交底情況,，按項(xiàng)目、按要求實(shí)施派駐監(jiān)督,，重點(diǎn)檢查建設(shè)單位,、施工單位干部盯崗和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到位情況，關(guān)鍵施工作業(yè),、高危作業(yè)的施工審批,、工藝和技術(shù)及施工工序交底情況。

(四)“八個(gè)強(qiáng)化”

1,、強(qiáng)化hse體系推進(jìn)工作,。

完善hse體系文件和制度標(biāo)準(zhǔn)。將結(jié)合公司的實(shí)際情況,，進(jìn)一步梳理整合hse管理體系文件,，配套完善公司的hse管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。機(jī)關(guān)各部門要按照屬地管理的原則,，組織制定,、完善本部門、本專業(yè)系統(tǒng)hse管理規(guī)定,，做到統(tǒng)一,、規(guī)范、簡(jiǎn)明,、可操作,。各基層單位要認(rèn)真清理和完善本單位的hse制度并規(guī)范hse管理體系作業(yè)文件，結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際,，組織生產(chǎn),、技術(shù)、安全和設(shè)備等相關(guān)人員按要求修訂hse作業(yè)文件和“兩書一表一卡”,并確保hse管理體系的作業(yè)文件和“兩書一表一卡”實(shí)用性和可操作性,。要將作業(yè)指導(dǎo)書,、崗位操作指導(dǎo)卡覆蓋所有生產(chǎn)崗位。要保證崗位員工熟知作業(yè)指導(dǎo)書和指導(dǎo)卡中的內(nèi)容,，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位風(fēng)險(xiǎn)管理,。要突出危險(xiǎn)作業(yè)管理,，嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè),、高處作業(yè)等專項(xiàng)作業(yè)許可證申請(qǐng),、審批、實(shí)施,、監(jiān)督和封閉,，將風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)在作業(yè)過程中，確保高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的受控管理,。

實(shí)施安全分析管理方法,。認(rèn)真開展工藝安全分析,，從工藝裝置的設(shè)計(jì),、建設(shè)、驗(yàn)收,、投產(chǎn),、運(yùn)行、檢修,、報(bào)廢等各個(gè)階段明確規(guī)定工藝安全管理的具體要求,，優(yōu)化工藝流程和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。認(rèn)真開展工作前安全分析,，針對(duì)作業(yè)活動(dòng)的各個(gè)步驟,，識(shí)別可能產(chǎn)生的危害，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)消除,、消減和控制措施,，并告知所有參與作業(yè)人員。認(rèn)真開展工作循環(huán)分析,，對(duì)已經(jīng)制定的操作程序和員工實(shí)際操作行為進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),，主管部門對(duì)分析數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)組織修訂不完備的操作程序,。

推廣hse體系管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。全面實(shí)施安全觀察與溝通、培訓(xùn)需求矩陣,、安全目視化管理等有效工具和方法,，創(chuàng)建示范單位，推進(jìn)hse體系管理有效運(yùn)行,。全面總結(jié)熱注等單位的hse管理規(guī)范運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步修訂完善管理規(guī)范，全面組織實(shí)施,。嚴(yán)格實(shí)施化學(xué)品安全技術(shù)說明書(msds),，對(duì)化學(xué)品的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸,、儲(chǔ)存,、使用、廢棄處置等環(huán)節(jié)制定控制措施,，確?；瘜W(xué)品使用安全。

加快多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)hse體系建設(shè),。上半年,，公司多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)要根據(jù)《遼河油田公司多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)hse管理體系建設(shè)推進(jìn)方案》和hse標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)施健康,、安全和環(huán)保的體系化管理,，公司將組織人員對(duì)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的hse管理實(shí)施審核，作為考核多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全環(huán)保管理情況重要依據(jù),，納入到全年考核之中,。

加強(qiáng)hse體系管理審核。公司每季度開展一次hse體系范圍內(nèi)的全要素,、全過程的內(nèi)部審核,。各項(xiàng)審核要嚴(yán)格執(zhí)行審核程序，規(guī)范審核和監(jiān)督檢查記錄,，強(qiáng)化不符合項(xiàng)和問題整改,，提高h(yuǎn)se體系運(yùn)行的有效性、符合性,，公司將審核結(jié)果作為年度評(píng)先的重要依據(jù),。在9月份組織hse管理評(píng)審工作，依據(jù)體系審核結(jié)論,，重點(diǎn)評(píng)審方針,、年度目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、各部門履行職責(zé)情況,、健康安全環(huán)保重大風(fēng)險(xiǎn)削減和控制措施落實(shí)情況,，提出進(jìn)一步推進(jìn)體系有效運(yùn)行的工作要求，實(shí)現(xiàn)體系持續(xù)改進(jìn),。

2,、強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位監(jiān)管,。

加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位管理,。加強(qiáng)注汽站和化工廠等重點(diǎn)要害部位安全監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)崗位員工的安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真開展安全檢查,，及時(shí)消除各類事故隱患,。在注汽管理上，公司加強(qiáng)對(duì)注汽鍋爐運(yùn)行和啟停爐的管理巡檢,，細(xì)化防鍋爐爆炸,、爆燃的措施和預(yù)案，保證鍋爐自動(dòng)保護(hù)裝置完好,，特別是油氣混燒鍋爐,，明確在啟停爐過程中基層隊(duì)長(zhǎng)和站長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)指揮操作，崗位員工嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范操作;在化工廠的管理上,，突出日常的巡回檢查,，設(shè)備的檢維修、開停車等作業(yè),，重點(diǎn)做好防火,、防爆、防中毒,、防甲苯泄漏工作;在外部市場(chǎng)管理上,，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全環(huán)保責(zé)任,，突出員工的教育培訓(xùn)工作,，提高員工單兵作戰(zhàn)能力，要積極開展外圍市場(chǎng)的專項(xiàng)監(jiān)督檢查,，及時(shí)整改現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保隱患,。

加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理。加強(qiáng)特種設(shè)備安裝,、修理,、改造審批管理和新購(gòu)置設(shè)備注冊(cè)登記工作，保證特種設(shè)備登記注冊(cè)率,、定檢率,，安全附件校驗(yàn)率，特種作業(yè)人員持證率100%,。加強(qiáng)氣瓶的儲(chǔ)運(yùn),、檢驗(yàn)和使用管理，確保安全運(yùn)行,。按照集團(tuán)公司《特種設(shè)備安全管理現(xiàn)狀督查與評(píng)價(jià)表》的內(nèi)容,，開展特種設(shè)備專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除事故隱患,。

加強(qiáng)消防安全管理,。加強(qiáng)消防安全宣傳教育培訓(xùn)，提高員工消防安全意識(shí)和自防自救能力，消防崗位操作人員持證率達(dá)到100%,。做好季節(jié)性防火,、“三田”防火工作，落實(shí)各項(xiàng)防火安全措施,。加強(qiáng)大型群眾性活動(dòng)的預(yù)案審批和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，實(shí)現(xiàn)過程受控。加強(qiáng)消防安全重點(diǎn)單位日常管理,，開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火險(xiǎn)隱患。定期檢測(cè),、維護(hù),、保養(yǎng)消防設(shè)備設(shè)施，確保完好有效,。加強(qiáng)義務(wù)*伍建設(shè),，深入開展義務(wù)*消防演練，全面提高火災(zāi)事故撲救能力,。

加強(qiáng)承包商管理,。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)單位主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保監(jiān)管責(zé)任,。嚴(yán)把承包商隊(duì)伍資質(zhì),、hse業(yè)績(jī)、人員素質(zhì),、監(jiān)督監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)管理等“五關(guān)”,，建設(shè)項(xiàng)目在簽訂工程合同的同時(shí)必須簽訂hse合同，明確雙方責(zé)任和權(quán)利,。強(qiáng)化施工作業(yè)源頭管理,，開工前必須進(jìn)行安全條件確認(rèn)，安全,、技術(shù)交底,。嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，認(rèn)真檢查落實(shí)安全施工各項(xiàng)措施,，嚴(yán)格重點(diǎn)工序施工作業(yè)許可審批,，確保作業(yè)全過程可控、受控,。

加強(qiáng)應(yīng)急管理,。進(jìn)一步完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)加強(qiáng)基層應(yīng)急處置程序編制與完善,，認(rèn)真開展防洪防汛,、抗暴風(fēng)雪,、防火防爆和防中毒等預(yù)案的演練,，做好總結(jié),、評(píng)價(jià)，針對(duì)存在問題及時(shí)修訂完善預(yù)案,。做好大風(fēng),、雨雪和大霧等惡劣氣候的預(yù)警、預(yù)報(bào)工作,，在惡劣天氣要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,，落實(shí)控制措施。加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急物資儲(chǔ)備,，開展崗位員工的應(yīng)急培訓(xùn),，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

加強(qiáng)新,、改,、擴(kuò)建工程(項(xiàng)目)健康安全環(huán)保“三同時(shí)”管理,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三同時(shí)”管理程序,，加強(qiáng)“三同時(shí)”監(jiān)督管理，突出城市規(guī)劃區(qū),、自然保護(hù)區(qū)等高危地區(qū)修井健康安全環(huán)保評(píng)價(jià)管理,，新、改,、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率和重點(diǎn)工程項(xiàng)目健康安全環(huán)保評(píng)價(jià)率達(dá)到100%,。按照屬地和分級(jí)管理原則,，加強(qiáng)與政府,、集團(tuán)公司的溝通與協(xié)調(diào)，三級(jí)單位新,、改,、擴(kuò)建工程(項(xiàng)目)及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門,并按有關(guān)要求組織評(píng)價(jià)、申請(qǐng)安全驗(yàn)收,確保新,、改,、擴(kuò)建工程(項(xiàng)目)健康安全環(huán)保“三同時(shí)”工作順利開展,。

加強(qiáng)安全環(huán)?？萍脊ぷ鳌９緦⒉粩嗉訌?qiáng)安全環(huán)保專項(xiàng)資金在科技工作上的投資力度,，重點(diǎn)用于防止發(fā)生人身傷亡事故和環(huán)境污染事件的安全環(huán)?？萍柬?xiàng)目研究開發(fā)以及安全環(huán)保新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,，解決制約安全環(huán)保發(fā)展的瓶頸問題,。積極申請(qǐng)專項(xiàng)資金，重點(diǎn)進(jìn)行重大隱患綜合治理,、污水達(dá)標(biāo)排放等安全環(huán)保技術(shù)研究,。嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保科技項(xiàng)目論證,、立項(xiàng)和驗(yàn)收程序,，確保項(xiàng)目質(zhì)量。繼續(xù)開展安全環(huán)保優(yōu)秀科技項(xiàng)目評(píng)選活動(dòng),，對(duì)在安全環(huán)?？萍脊リP(guān)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)基層單位和崗位員工投身安全環(huán)保技術(shù)革新的積極性,。

4,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理。

繼續(xù)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)的危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,，按照公司危害因素普查表,，組織干部職工分別從人員、設(shè)備,、物料,、法規(guī)和環(huán)境等五個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，并且突出了對(duì)重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查,。科級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn),，對(duì)重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全面排查，科級(jí)機(jī)關(guān)的安全管理人員對(duì)安全裝置,、危險(xiǎn)作業(yè)和安全管理情況進(jìn)行排查;生產(chǎn)管理人員對(duì)生產(chǎn)工藝,、施工方案進(jìn)行排查;資產(chǎn)管理人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面排查?；鶎雨?duì)要對(duì)工作區(qū)域內(nèi)工藝流程,、相關(guān)方作業(yè)、工作環(huán)境等進(jìn)行排查,。班組要按照屬地管理范圍內(nèi)的設(shè)備,、人員和工藝等進(jìn)行全面的排查，排查后進(jìn)行匯總評(píng)估,?；鶎雨?duì)對(duì)每名員工辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),，確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，科級(jí)單位安全,、資產(chǎn),、技術(shù)、生產(chǎn)等人員認(rèn)真的評(píng)價(jià)和分類,，上報(bào)到公司相應(yīng)的主管部門,，由主管部門整理，提交公司hse委員會(huì)討論,，制定整改計(jì)劃和控制措施,，落實(shí)hse風(fēng)險(xiǎn)削減措施。進(jìn)一步深化“反違章禁令”的執(zhí)行,，建立獎(jiǎng)懲并重的違章治理機(jī)制,，嚴(yán)肅查處違章行為，推動(dòng)各項(xiàng)制度在基層有效執(zhí)行,，促進(jìn)基層安全環(huán)保管理水平提升,。

5、強(qiáng)化交通安全管理,。

加強(qiáng)交通安全教育培訓(xùn),。加強(qiáng)交通安全監(jiān)管干部及駕駛員的培訓(xùn)工作，重點(diǎn)培訓(xùn)交通安全法律法規(guī),、交通安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí),、安全駕駛培訓(xùn)軟件應(yīng)用等內(nèi)容，提高交通安全監(jiān)管干部的管理能力和駕駛員安全駕車意識(shí)和技能,。充分利用宣傳冊(cè),、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽,、經(jīng)驗(yàn)分享等方式,，廣泛開展全員交通安全宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)全體員工養(yǎng)成良好的乘,、駕車習(xí)慣,。

加強(qiáng)交通安全重點(diǎn)控制。加強(qiáng)客運(yùn)車輛安全管理,，繼續(xù)實(shí)行客車長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)禁超員,、超速,、疲勞駕駛;加強(qiáng)危化品拉運(yùn)車輛管理,，嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品車輛駕駛員的選用,，安全監(jiān)控裝置安裝到位,、監(jiān)控有效;加強(qiáng)長(zhǎng)途車輛安全管理，嚴(yán)格出車審批程序,，有效控制夜間行車,、惡劣天氣行車和危險(xiǎn)路段行車，確保長(zhǎng)途出車安全;加強(qiáng)油田租賃車輛管理,，嚴(yán)格車輛技術(shù)狀況檢驗(yàn),、資質(zhì)審查和登記備案，租賃車輛駕駛員實(shí)行《準(zhǔn)駕證》管理;加強(qiáng)油田駐外車輛管理,，加強(qiáng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)交通安全管理,，確定交通安全管理重點(diǎn)，探索適合多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的交通安全管理模式和有效途徑,。

加強(qiáng)交通安全責(zé)任連帶制度,、車輛回場(chǎng)告知制度，惡劣天氣預(yù)警機(jī)制,、車輛“三交一封”等管理制度的落實(shí),。完善車輛gps監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)，關(guān)鍵車輛監(jiān)控裝置安裝使用率達(dá)到90%以上,。

加強(qiáng)交通安全專項(xiàng)整治,。重點(diǎn)整治無證駕車、超速駕車,、酒后駕車,、疲勞駕車、不系安全帶,、行車接打電話,、違反交通信號(hào)、爭(zhēng)道搶行,、超員超載,、帶病駕車等十大不安全行為。加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)交通安全秩序和道路隱患排查的整治,。采用gps監(jiān)控和日常監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式,，對(duì)查出問題實(shí)行違章計(jì)分，定期下發(fā)通報(bào),，予以曝光和經(jīng)濟(jì)處罰,。

6、強(qiáng)化職業(yè)健康管理,。

加強(qiáng)員工健康監(jiān)護(hù),。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部新職業(yè)健康監(jiān)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，著力抓好員工崗前,、崗間,、離崗職業(yè)健康體檢,。按照《職業(yè)健康技術(shù)規(guī)范》(gbz188-xx年)要求，對(duì)電工,、壓力容器,、高處作業(yè)、職業(yè)機(jī)動(dòng)車駕駛等特殊作業(yè)人員進(jìn)行上崗前,、在崗期間定期健康體檢,。對(duì)體檢發(fā)現(xiàn)異常的員工，按規(guī)定及時(shí)組織復(fù)查,，確診有與所從事的職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工,，調(diào)離原工作崗位。普及健康知識(shí),，不斷提高員工健康監(jiān)護(hù)水平,。

強(qiáng)化作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康管理。按規(guī)定對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測(cè),、評(píng)價(jià),，對(duì)超標(biāo)場(chǎng)所積極進(jìn)行治理，控制和消除職業(yè)危害,。作業(yè)場(chǎng)所要配備職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品,，專人負(fù)責(zé)管理，保證正常運(yùn)行和使用,。在職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置公告欄和警示標(biāo)識(shí),，告知可能產(chǎn)生的職業(yè)危害、防護(hù)措施,、檢測(cè)與評(píng)價(jià)結(jié)果等,。

突出做好硫化氫安全防范工作。加強(qiáng)在含硫化氫區(qū)塊油氣井注汽和作業(yè)過程中的硫化氫濃度檢測(cè)和監(jiān)控,，做好記錄,、分析和上報(bào)工作;強(qiáng)化崗位員工硫化氫防護(hù)知識(shí)、應(yīng)急處置能力的培訓(xùn),，定期進(jìn)行演練,，提高防護(hù)能力;加強(qiáng)員工個(gè)人防護(hù)，按規(guī)定配備硫化氫氣體檢測(cè)儀,、正壓式空氣呼吸器,、防毒面具等防護(hù)用品，定期維護(hù)校驗(yàn),，加強(qiáng)含硫化氫區(qū)塊施工作業(yè)安全防護(hù),，防止發(fā)生硫化氫中毒事故。

加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,。加強(qiáng)小伙房,、職工食堂、招待所飲食衛(wèi)生的管理,，重點(diǎn)改善野外施工作業(yè)飲食,、飲水及營(yíng)區(qū)衛(wèi)生管理，重視做好傳染病,、地方病,、心理疾病的防治和員工突發(fā)意外傷病的緊急救治工作。

7,、強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)管理,。

加強(qiáng)污染減排工作。強(qiáng)化公司污染減排指標(biāo),、監(jiān)測(cè)和考核三大體系建設(shè),，重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)體系建設(shè)，提高污染源監(jiān)測(cè)設(shè)備的裝備水平,，完成國(guó)家,、省重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)保單位在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)。落實(shí)工程減排,、結(jié)構(gòu)減排,、管理減排項(xiàng)目責(zé)任人和削減計(jì)劃，開展污染減排項(xiàng)目實(shí)施效果審核,，實(shí)行指標(biāo)量化管理,，確保順利通過國(guó)家、集團(tuán)公司減排核查,。繼續(xù)開展外排污水達(dá)標(biāo)排放試驗(yàn)工作,，力爭(zhēng)年底前完成錦采污水處理廠改造工作,并做好在歡采污水處理廠中試試驗(yàn)和可行性論證工作，為歡采污水處理廠改造打下基礎(chǔ),。

加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制工作,。公司各單位要在全國(guó)污染源普查的基礎(chǔ)上，對(duì)本單位的普查結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)分析,、綜合評(píng)價(jià),，對(duì)重要環(huán)境因素要制定管理方案和消減措施。加強(qiáng)污水處理工藝試驗(yàn)和研究,，優(yōu)化污水處理工藝,，確保實(shí)現(xiàn)新的排放標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化對(duì)油泥、浮渣和底泥處理工藝的研究,，實(shí)現(xiàn)資源化,、無害化的油泥處理方式;加強(qiáng)水污染防治設(shè)施管理，落實(shí)“三級(jí)防控”措施,，確保環(huán)境安全;加強(qiáng)輻射安全管理,，從事輻射施工作業(yè)的隊(duì)伍,，必須辦理省級(jí)《輻射安全許可證》，嚴(yán)格督促施工單位按照操作規(guī)程施工,，確保輻射安全;加強(qiáng)生活廢物,、垃圾管理，按相關(guān)要求進(jìn)行有效處置,，防止污染環(huán)境事件發(fā)生,。

加強(qiáng)環(huán)境敏感區(qū)施工作業(yè)管理。濕地,、草原等環(huán)境敏感區(qū)作業(yè)要制定環(huán)保措施,，作業(yè)計(jì)劃書要經(jīng)環(huán)保部門審核，嚴(yán)格控制“三廢”及噪聲等對(duì)環(huán)境的影響;海上施工作業(yè)必須回收處理固體廢物和含油污水,，不得向海域排放;在居民聚集區(qū)作業(yè)推廣使用低噪聲設(shè)備;加強(qiáng)水源地的保護(hù),，避免侵占及污染水源地情況發(fā)生，確保水源地安全,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇九

20xx年,，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定,、長(zhǎng)周期,、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)行的重要一年, 隨著生產(chǎn)裝置的運(yùn)行,，面臨著技術(shù)不熟練,、操作經(jīng)驗(yàn)不足等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險(xiǎn)因素,，安全管理的難度越來越大,，安全工作的壓力越來越大，安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀,。

各級(jí)管理人員要把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)過程中,，真正把安全當(dāng)技術(shù)，把安全當(dāng)事業(yè),，把安全當(dāng)作天,，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全,，真正用心抓安全,，勇?lián)踩芾碡?zé)任，堅(jiān)守對(duì)員工的生命健康承諾,，牢固樹立生命至上的觀念,，始終保持安全高度警覺，增強(qiáng)思考力，提高應(yīng)變力,，做到預(yù)見敏銳,，行動(dòng)果斷，自覺思安危,、謀全局,，未雨綢繆,、防患未然,，為公司的生產(chǎn)運(yùn)行營(yíng)造良好的安全環(huán)境。

2,、完善和量化安全責(zé)任體系

進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系,，強(qiáng)化各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo),，真正做到責(zé)任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”,、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),，實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制。

3,、加大安全培訓(xùn)力度,，建設(shè)企業(yè)安全文化

安全培訓(xùn)教育是安全管理的基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,，提高全員安全意識(shí)和整體安全素質(zhì),，提高員工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能,。

培訓(xùn)教育上,，多采取生動(dòng)有趣的方法，購(gòu)買或下載多媒體安全,、消防視頻,，利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí),，強(qiáng)化安全理念,，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

4,、加強(qiáng)安全管理部門專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)

通過對(duì)安全專業(yè)書籍及國(guó)家法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，增長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)水平，提高部門專業(yè)管理能力，同時(shí),，在工作中,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,，做到警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈，消除事故隱患,，防止事故發(fā)生,。

5、加強(qiáng)外來施工單位的安全監(jiān)管工作

要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，簽訂安全責(zé)任書,，做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記,、備案,，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管，特種作業(yè)嚴(yán)格持證上崗,，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”,，將外來施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處。

6,、加強(qiáng)關(guān)鍵部位的安全管理,，做好安全、環(huán)保預(yù)案的演練,，提高事故應(yīng)急救援處置的能力

并根據(jù)每次演練情況不斷修訂,、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),，對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，我們要保持高度警惕，居安思危找差距,，警鐘長(zhǎng)鳴從零開始,。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)員工生命,，保障公司發(fā)展,，增強(qiáng)人員的安全素質(zhì),，減少人為事故，努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

安全環(huán)保部

20xx年12月22日

安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇十

一、嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保要求,，堅(jiān)持“預(yù)防為主,，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進(jìn)一步加大力度,，做好環(huán)境保護(hù)工作,，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境,、節(jié)約資源意識(shí)教育,，使全廠形成了“我要環(huán)保”,、“我為環(huán)保”的良好氛圍,。

二,、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗,，提高資源利用效率,。環(huán)保先行，末端治理不放松,，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置；開展資源綜合利用,，變廢為寶,。

三、綠化美化環(huán)境,，營(yíng)造美好的工作生活環(huán)境,。規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績(jī)效,。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn),、持續(xù)實(shí)施，只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn),。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來,。

四,、落實(shí)節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)焦,、資源綜合利用項(xiàng)目,，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù),，治理生產(chǎn)過程排放的污染物,，全面完成減排計(jì)劃；采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,，改進(jìn)管理,，提高綜合利用率，進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì),，以低消耗,、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

五,、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究,，總結(jié)成績(jī),，找出矛盾，提出建議,。

六,、通過環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析，反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,，為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù),。

七、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),，從而增強(qiáng)熱愛環(huán)境,、保護(hù)環(huán)境的自覺性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),，對(duì)各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與,，積極支持環(huán)保工作的開展。

總之,，環(huán)境問題要從大處著眼,，小處入手，如今國(guó)家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排,，全民行動(dòng),，在我們企業(yè)就更需要政府,、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作,，才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,，收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇十一

根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)對(duì)安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作的要求，遵照重集礦發(fā)[2011]1號(hào)文精神,，為認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,，結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際及新一年試生產(chǎn)帶來的安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生新形勢(shì)，要從思想上認(rèn)識(shí)到“發(fā)展是硬道理,，安全是真功夫,，穩(wěn)定是硬任務(wù)，和諧是軟實(shí)力”的理念,，增強(qiáng)憂患意識(shí),，保持工作強(qiáng)勢(shì)，把安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作做細(xì),、做實(shí),、做好。全廠職工上下齊心協(xié)力,，堅(jiān)持每天從零開始抓安全,，切實(shí)把安全作為頭等大事，把安全生產(chǎn)擺在首要位置,，牢固樹立安全是政績(jī)、安全是效益,、安全是責(zé)任,、安全是幸福的理念。推進(jìn)嚴(yán)查重處等“鐵碗治安全”手段,。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以人為本，落實(shí)安全發(fā)展和節(jié)能降耗減排,，構(gòu)建和諧礦山,。全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，依法認(rèn)真履行企業(yè)的安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任和義務(wù)，用良好的安全業(yè)績(jī),，保障硫酸廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將2011年硫酸廠的安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作計(jì)劃歸納如下：

一、建立健全硫酸廠安全生產(chǎn)所需的各種設(shè)備和崗位安全操作規(guī)程,、安全講話和安全管理臺(tái)帳,。

二,、制作和張貼硫酸廠安全生產(chǎn)所需的各種設(shè)備、崗位安全操作規(guī)程,，安全警示,、警告標(biāo)志。讓規(guī)章制度,、安全警示,、警告標(biāo)志上墻。

三,、建立健全硫酸廠安全生產(chǎn)所需的各種安全硬件設(shè)施,，配備硫酸廠安全生產(chǎn)所需的各種勞動(dòng)防護(hù)用品和勞動(dòng)防護(hù)工具。

四,、抓好新進(jìn)廠員工安全教育培訓(xùn),，全面提高職工的安全素質(zhì)和安全技能。

五,、深入全面開展安全隱患排查治理,，重點(diǎn)是抓好生產(chǎn)中重點(diǎn)部位和重點(diǎn)場(chǎng)所的隱患排查治理。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),、檢修現(xiàn)場(chǎng)安全日常巡視檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止,、糾正,、幫助、教育和查處違反《消除違章實(shí)施辦法》的行為,，嚴(yán)格控制人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷，力爭(zhēng)達(dá)到對(duì)違章,、隱患零容忍,，用消除違章和隱患實(shí)現(xiàn)保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

重鋼西昌礦業(yè)有限公司硫酸廠,。

2011年2月15日,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇十二

按照xxx會(huì)精神和20xx年度質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作會(huì)議的要求，圍繞公司20xx年質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作要點(diǎn),，結(jié)合實(shí)際,，現(xiàn)將20xx年安全環(huán)保節(jié)能工作計(jì)劃如下：

20xx年xxx安全環(huán)保工作總體目標(biāo)“零事故、零傷亡,、零污染”,。針對(duì)確定的目標(biāo)和實(shí)際工作，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

一是全面實(shí)施“七個(gè)帶頭”,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班與安全聯(lián)系點(diǎn)制度,，引導(dǎo)和推動(dòng)各單位落實(shí)直線責(zé)任,，鼓勵(lì)調(diào)動(dòng)基層員工加強(qiáng)屬地管理，實(shí)現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo),、直線責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí)到位,。二是實(shí)行直線責(zé)任，屬地管理,。按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，完善以過程性指標(biāo)為主,、正反激勵(lì)相結(jié)合的績(jī)效考核機(jī)制,，改變重結(jié)果輕過程的考核模式，促進(jìn)責(zé)任落實(shí),。三是繼續(xù)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》和《機(jī)關(guān),、團(tuán)體、企業(yè),、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,；嚴(yán)格消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求明確,、落實(shí)到位,，確保各項(xiàng)監(jiān)督檢查任務(wù)順利完成。

臺(tái)作用,。深化體系運(yùn)行管理,，強(qiáng)化體系執(zhí)行，有效推進(jìn)體系運(yùn)行,。

一是深刻認(rèn)識(shí)崗位風(fēng)險(xiǎn)特性,，堅(jiān)持以工藝安全、作業(yè)環(huán)境改善為重點(diǎn),，加強(qiáng)源頭防范，作好日常隱患識(shí)別評(píng)估治理工作,。

二是抓好職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理,，優(yōu)先采用職業(yè)危害防治新技術(shù)、新設(shè)備,、新工藝和新材料,，推廣應(yīng)用安全可靠的勞動(dòng)防護(hù)用品。

三是加強(qiáng)設(shè)備管理工作,，全面掌握設(shè)備技術(shù)現(xiàn)狀,，健全安全技術(shù)檔案，加強(qiáng)安全監(jiān)督和定期檢測(cè),，抓好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制,，有效控制物體打擊,、觸電、高處墜落,、機(jī)械傷害事故發(fā)生,。

四是認(rèn)真開展工作前安全分析，全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素,，制定落實(shí)防范措施,，嚴(yán)格審查，認(rèn)真搞好安全交底,，合理安排工作進(jìn)度,，不準(zhǔn)隨意調(diào)整方案，不準(zhǔn)盲目和疲勞作業(yè),。

五是在重大項(xiàng)目,、高危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和重要節(jié)日、重大活動(dòng)期間必須有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班,。

六是建立健全事件管理機(jī)制,，樹立起對(duì)事件的正確認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)員工及時(shí)報(bào)告工作中的安全事件,，研究事件發(fā)生機(jī)理,，揭示事件發(fā)生規(guī)律，強(qiáng)化對(duì)事件原因和預(yù)防措施的經(jīng)驗(yàn)分享,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇十三

1,、人身傷害事故為零。

2,、火災(zāi),、爆炸事故為零。

3,、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位非計(jì)劃停工為零,。

4、急性中毒事故為零,。

1 ,、環(huán)境污染事件為零。

2,、外排廢水綜合合格率100%,。

3、重點(diǎn)監(jiān)控污染源達(dá)標(biāo)率100%,。

4,、危險(xiǎn)廢物妥善處置率100%。

5、自動(dòng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)有效傳輸率100%,。

1,、廠內(nèi)刑事、治安和反恐案件為零,。

2,、重大甲方責(zé)任交通事故為零。

3,、職工違法犯罪為零,。

4、大規(guī)模群體性聚集為零,。

5,、進(jìn)京上訪為零。

6,、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔,，服務(wù)保障安全高效。

7,、職工供餐服務(wù)安全,、優(yōu)質(zhì)、快捷,，無食品安全事件,、無食物中毒事件。