為保證事情或工作高起點,、高質(zhì)量,、高水平開展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃,，是具體行動實施辦法細則，步驟等,。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇,。以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇一

為了全面搞好學(xué)校安全工作,，杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保全校師生的生命和學(xué)校財產(chǎn)安全,，維護學(xué)校的正常教學(xué)秩序,，創(chuàng)建"平安校園、和諧校園,、幸福校園",，提高師生安全意識，樹立"安全第一,、安全無小事"的思想,，根據(jù)我校實際，制定本工作計劃,。

總體目標(biāo)是：保證學(xué)校無重大安全事故發(fā)生,，使全校師生形成文明健康的精神風(fēng)貌，讓校園周邊環(huán)境得到凈化,，內(nèi)部秩序和諧有序,，讓教師有一個安全祥和的工作環(huán)境，學(xué)生有一個安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。創(chuàng)建安全,、文明,、和諧的校園，確保師生生命和財產(chǎn)安全,。

具體目標(biāo)是：

1,、強化安全宣傳教育，提高防范技能,。進一步完善我校突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,，預(yù)案要全面（自然災(zāi)害類、事故災(zāi)難類,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件類,、社會安全事件類），開展各類安全演練次數(shù)每期不少于1次,，不斷增強師生安全防范意識和提高自我防護能力,，定期開展有專題的安全知識宣傳教育。

2,、杜絕重特大安全事故和責(zé)任事故。

3,、進一步加大校園及周邊環(huán)境治理,，強化校園內(nèi)文化、班級文化建設(shè)氛圍,。

4,、學(xué)校將安全培訓(xùn)工作納入議事日程，強化相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,，做好專項安全培訓(xùn),。

5、加強疾病疫情和食品衛(wèi)生的防控和監(jiān)管工作,。確保學(xué)校內(nèi)食堂運行規(guī)范,，確保學(xué)校內(nèi)食堂、衛(wèi)生許可證,、從業(yè)人員健康證,、健康知識培訓(xùn)持證率達100%,。

6,、加強安全信息管理，按時報送各種安全信息材料,，抓好學(xué)校安全信息情報的收集,、處置工作,，防范各種安全事故發(fā)生。

7、關(guān)注留守兒童,、單親兒童等幾類特殊兒童群體的安全,、品德教育與心理輔導(dǎo)工作。

1,、積極加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，加強監(jiān)督管理隊伍建設(shè)，加強安全工作制度建設(shè),，加強校園及周邊地區(qū)治安環(huán)境整治,。

2、積極營造"關(guān)注安全,，防患于未然"的氛圍,。

3、經(jīng)常排查,、消除安全隱患,。

4、按照"誰主管誰負責(zé)"的原則,，層層落實安全工作措施,，認真貫徹執(zhí)行《學(xué)生傷害事故處理辦法》的精神和要求。

5,、積極貫徹"安全第一,、預(yù)防為主"的工作原則。

組長：xxx（校長）,。

職責(zé)：安全工作第一責(zé)任人,，負責(zé)學(xué)校安全總體工作。

副組長：xxx（副校長）,。

職責(zé)：負責(zé)學(xué)校安全監(jiān)督檢查工作,。

成員：xx、xxxxx,、xxxx,。

職責(zé)：負責(zé)安全工作的具體實施。

（一）建立制度,，明確責(zé)任,。

1、校長與食堂從業(yè)人員要簽訂安全責(zé)任書,，明確各自的職責(zé),。

2、落實安全工作責(zé)任追究制度,，校長為第一責(zé)任人,，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為第二責(zé)任人,，班主任為班級管理責(zé)任人，當(dāng)節(jié)課任課教師為直接責(zé)任人,。

3,、進一步建立和完善各項安全工作制度，強化對安全工作的過程和終結(jié)管理,，

（二）突出學(xué)校安全重點,，強化安全管理。

學(xué)校安全工作要以校舍硬件設(shè)施,、食品衛(wèi)生,、消防、流行性疾病防控,、防溺水,、道路交通、自然災(zāi)害,、學(xué)生傷害等為重點,。

1、對學(xué)校校舍要隨時加以監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并切實加以整治,。

2、對食堂人員,，嚴格準(zhǔn)入制度并定期進行體檢,，確保飲食安全。

3,、嚴格按要求配齊消防設(shè)施，并保證能有效使用,，嚴格按要求規(guī)范,、妥善保管和使用好危化物品,。

督檢查,。在衛(wèi)生防疫部門的指導(dǎo)下做好傳染性疾病的預(yù)防和宣傳教育工作，防止傳染疾病的傳播流行,。突出對流感及傳染病預(yù)防知識的宣傳教育,，教育學(xué)生一旦感染傳染性疾病，應(yīng)立即就醫(yī),。對在校發(fā)病的學(xué)生,，要及時通知其家長并送醫(yī)院治療。

5,、加強校園重點部位（校門,、樓道、微機室、實驗室）的職守,，讓校園保安人員,、值班人員加強重點時間（課余時間、午休時間,、課外活動時間,、上放學(xué)時間和節(jié)假日）的管理。

6,、加強交通安全工作管理,。一是外來車輛一律不準(zhǔn)進校園，防止意外交通事故發(fā)生,。二是進一步加大交通安全宣傳教育力度,，教育學(xué)生未滿12周歲不準(zhǔn)騎自行車。嚴禁師生乘坐無證車船,。三是學(xué)校不得組織學(xué)生參加沒有安全保障的社會實踐活動,，不得組織學(xué)生參加搶險救災(zāi)等有危險的活動。

7,、嚴禁學(xué)生私自參加野外活動,。一切外出活動必須經(jīng)校長批準(zhǔn)后在教師的組織下才能進行。舉行運動會等大型活動必須事先制定完善的安全預(yù)案,，在確保師生安全的情況下進行,。

8、教育學(xué)生不得擅自下河下塘洗澡,，不得在無成年人監(jiān)護的情況下玩水,。

9、及時通報本地和外地發(fā)生的安全事故,，時刻給予師生安全警醒,，保持高度警惕，使安全工作警鐘長鳴,。

10,、積極做好特殊兒童（留守、單親,、貧困,、心理障礙、殘疾等）的輔導(dǎo)與幫扶工作,。

（三）加強檢查,、整治隱患。

針對我校安全工作的薄弱環(huán)節(jié),，學(xué)校突出加強安全防范工作,，繼續(xù)堅持定期和不定期的安全排查,、防范制度，確保安全工作萬無一失,。

1,、開學(xué)前，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組將開展校園安全大檢查,。檢查內(nèi)容有校舍安全,、消防安全、交通安全,、食品衛(wèi)生安全,、用電線路及用電安全、?；锲芳耙兹家妆锲钒踩?、樓道安全等。對檢查出的安全隱患,，以書面形式報告學(xué)校,，并立即組織整改，以確保開學(xué)時正常使用,。

或安全隱患,，學(xué)校立即采取措施，切實整改,。

3,、落實校園安全值日制度。

（2）早晨上學(xué),、中午及下午放學(xué)在校門口維持秩序,，阻止學(xué)生家長隨意進入校園；制止學(xué)生追跑,、打鬧等不良行為和不安全的舉動,，及時處理偶發(fā)事件；填寫《值日記錄》,，值日中發(fā)現(xiàn)重大問題須及時通報有關(guān)班主任，并報校長室及時處理,；值日人員必須佩戴值日袖章,。

（3）值日期間，不得擅自離崗或私自請別人代替值日,，如失職,，學(xué)校將追究其責(zé)任。

（4）全體教職工要尊重學(xué)生的人格,，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生,、嚴禁侮辱學(xué)生,，堅決杜絕隨意性驅(qū)趕學(xué)生的不良行為。門衛(wèi)要嚴守校門,，上課時間學(xué)生無班主任批準(zhǔn)的書面請假條,，不準(zhǔn)其離校，對進入校園的校外人員要嚴加盤查,。

4,、堅持每月召開一次安全工作專題會，開展一次安全大檢查,，每次檢查既要按照教育局的檢查文件要求,，又要對照季節(jié)特點和學(xué)校實際確立檢查重點，制定檢查方案,，制定整改方案,，落實整改措施，限時排除安全隱患,，形成完整的檢查記錄和總結(jié),。學(xué)校校長和分管副校長要對各類安全工作落實情況定期進行驗收和督查。

（四）加強教育,，提高認識,。

1、學(xué)校將進一步加強安全法制教育,、培訓(xùn),，就校園安全管理和食品衛(wèi)生、疾病防控,、校舍安全,、消防安全、交通安全等知識分層次,、多形式地進行培訓(xùn),，不斷提升校園安全管理水平。

2,、繼續(xù)加強與社區(qū)派出所,、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門的聯(lián)系,，定期與不定期開展學(xué)生安全教育,、法制教育等多種形式的專題講座，共創(chuàng)"警校共育"新局面,，聯(lián)系學(xué)生家長開展家校共育,，加強對問題學(xué)生的教育和轉(zhuǎn)化工作。

3,、全面落實對學(xué)生的安全教育,，根據(jù)季節(jié)以及學(xué)校周邊特點,，對師生進行"十四防"（防火、防雷,、防觸電,、防毒、防盜,、防拐騙,、防暴力侵害、防自然災(zāi)害,、防交通事故,、防食物中毒、防溺水,、防踩踏,、防校舍倒塌、防傳染?。┑劝踩逃?。精心組織"安全教育日"、"交通安全日",、"中小學(xué)交通安全宣傳周"等活動,，全面提高學(xué)生的自我保護能力。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇二

20__年,，實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的理念,，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個推進”,、“三個提升”,、“六項建設(shè)”、“八個強化”的總體要求,，全面落實責(zé)任,，深化風(fēng)險管理，夯實健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作,，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障,。

二、目標(biāo)和指標(biāo),。

奮斗目標(biāo)：零傷害,、零污染,、零事故。

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi),、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟損失3萬元(消防事故損失控制在2.8萬元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。

四個全面：全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進hse管理體系有效運行;全面整治事故隱患,，全面加強應(yīng)急管理工作,。

三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過一人,，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

兩個確保：確保重點單位、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全,，確保公共聚集場所的安全。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進單位,。

環(huán)境保護工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達標(biāo)率100%,，修井作業(yè)廢水回收率100%;無污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達標(biāo)率100%;油泥處理率達到100%;“三廢”處理設(shè)施運行率、完好率,、有效率達到98%;綠化覆蓋率大于40%,。

健康安全環(huán)保各項工作指標(biāo)控制在油田公司下達的控制指標(biāo)之內(nèi)。

三,、主要工作任務(wù),。

20__年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”,、“三個提升”,、“六項建設(shè)”、“八個強化”,。

(一)一個推進：強力推進有感領(lǐng)導(dǎo),、直線責(zé)任、屬地管理,。

1,、強力推進有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為,，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì),，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力,。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃,，認真落實和實施;親自主持召開hse工作會議,，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題;親自組織開展hse審核，及時發(fā)現(xiàn)并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開展hse危害辨識,、風(fēng)險評價與控制工作,，推動全員辨識、分級管理,、系統(tǒng)評價,、監(jiān)督實施;親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識;親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單,，解決基層單位hse管理活動中存在的問題;親自進行安全經(jīng)驗分享活動,，推動活動廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責(zé)任落實,。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中,，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

2,、強力推進直線責(zé)任,。直線責(zé)任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責(zé)，一級對一級,，層層抓落實;公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任，落實各項工作的負責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負責(zé),，做到誰工作誰負責(zé),、誰管理誰負責(zé)、誰組織誰負責(zé),。公司與科級單位和機關(guān)職能部門,，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,，明確安全環(huán)保目標(biāo),，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核。

成立hse分委會,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,，設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保,、法規(guī)和物管,、科技和市場、經(jīng)營和財務(wù),、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會,。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會職責(zé)和工作流程,，建立工作例會,、重大問題評議等工作機制?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設(shè)立模式，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作,。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負直線責(zé)任,。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責(zé)，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點,，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價,，及時清理作廢文件,，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素,，分級評價,，制定控制措施并監(jiān)督實施;開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點的控制;加強源頭控制,，設(shè)計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè),、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設(shè)計方案論證,，嚴格進行技術(shù)交底,，狠抓施工過程管理，嚴格監(jiān)督檢查,，對重點項目要實施全過程監(jiān)控,。

3、強力推進屬地管理,。屬地管理就是要落實每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域,、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責(zé),，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負責(zé),，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責(zé),，做到誰的領(lǐng)域誰負責(zé),、誰的區(qū)域誰負責(zé)、誰的屬地誰負責(zé),。

實行屬地管理區(qū)域負責(zé)制,。以生產(chǎn)崗位為基點，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分,，標(biāo)出每塊區(qū)域,、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負責(zé)人，賦予屬地主管清晰,、明確的安全環(huán)保職責(zé),，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實到崗位和員工。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核,，促進屬地安全職責(zé)的有效落實,。強化屬地管理責(zé)任意識，落實屬地職責(zé),，承擔(dān)屬地責(zé)任,。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇三

以人為本，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，確立“五保”,、“五防”的具體目標(biāo)“五?！北Ｉ⒈ｋ娋W(wǎng),、保資產(chǎn),、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定,?！拔宸馈狈浪疄?zāi)、防火災(zāi),、防盜竊,、防破壞、防失密,。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全管理基礎(chǔ)為重點,，大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè),，強化職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，積極推進安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細化管理,，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理,，堅決杜絕人生傷亡、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生,，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),。二、安全環(huán)保目標(biāo)：

8,、污染廢棄物分類收集,、達標(biāo)排放“三廢一噪”。

20xx年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標(biāo)展開,。提出實現(xiàn)目標(biāo)的具體保障措施,，并把這些措施落實到每一位職工，以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的最終實現(xiàn)。20xx年全廠各部門應(yīng)著重做好以下幾方面的工作：

（一）認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，大力加強安全機制建設(shè),，制定有效的安全生產(chǎn)激勵和約束制度。凡事有章可循,，凡事有據(jù)可查,，凡事有人監(jiān)督的局面，真正建立起全員,、全方位,、全過程的安全管理體系。

（二）不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，積極推進安全生產(chǎn)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理,。堅持“貴在真實,、重在整改"的原則，逐步實現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細,，由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理,，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下：

1,、修訂,、完善發(fā)電廠各項安全規(guī)章制度。

2,、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產(chǎn)全過程管理,。

3,、對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查,，完善工藝標(biāo)準(zhǔn)。

4,、積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全標(biāo)志,。

5,、進一步規(guī)范缺陷管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,，提高機組帶負荷能力,。

6、加強化學(xué)危險品,、易燃易爆物品的規(guī)范管理,。

7、堅持“應(yīng)修必修,、修必修好”的原則,，結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實際情況，認真分析合理安排好檢修計劃,。

8,、加強小修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理,。

（三）大力加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,，夯實管理基礎(chǔ)。

加強對人和物兩方面的安全管理,，達到預(yù)見問題,、防微杜漸的效果，從而保證安全生產(chǎn),。

1,、進一步完善現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。

2,、繼續(xù)加強現(xiàn)場定制管理，保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理,。

3,、深入持久的開展反習(xí)慣性違章工作，嚴格違章曝光和考核,。

4,、認真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。

（四）防患于未然,，深入開展危險點分析和風(fēng)險分析,。

（五）認真做好噪聲治理和污水排放工作,。

（六）加大安全培訓(xùn)力度，提高員工安全意識,。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇四

本月我局的安全工作目標(biāo)是：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡事故;不發(fā)生有責(zé)任的重大電網(wǎng)事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故和有責(zé)任的重大設(shè)備事故;不發(fā)生重大施工機械損壞;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生負同等責(zé)任及以上的生產(chǎn)性重大交通事故;不發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事故,。

為實現(xiàn)該安全工作目標(biāo)，努力完成我局安全生產(chǎn)的各項工作任務(wù),，我們將著重以下幾方面的工作：

(一)加強全體員工的安全生產(chǎn)意識,，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1.繼續(xù)做好《安全生產(chǎn)法》,、《省安全生產(chǎn)條例》,、《省重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》的宣傳和貫徹工作，使廣大干部職工做到學(xué)法,、知法,、懂法、依法辦事,。

2繼續(xù)加強員工的安全知識和技術(shù)技能的培訓(xùn)和鍛煉,。只有加強職工的安全知識和培訓(xùn)，加強安全思想的宣傳工作,，提高職工的安全意識、技術(shù)技能和責(zé)任心,，安全生產(chǎn)才有根本的保障,。

3.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，全面落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,。把安全目標(biāo)和責(zé)任從領(lǐng)導(dǎo)到一般職工,，層層分解，落實到人,。做到責(zé)任明確,、責(zé)任到位，達到人人重視,、人人參與,，各施其職、各負其責(zé),，互相配合和監(jiān)督,。

(二)加強安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化的建設(shè),。

1.要不斷完善和修訂我局的安全管理各項工作的規(guī)章制度,，加大安全管理力度，認真執(zhí)行本局制定的《安全生產(chǎn)考核細則》,。

2.堅持例會,、安檢等各項例行工作,。

每月的安全生產(chǎn)例會要堅持并要加強，安全檢查工作要堅持,。提高檢查的質(zhì)量,。班組的安全活動要加強，要改變以往流行形式,，敷衍塞責(zé)的做法,，切實做好事故預(yù)想、反事故演習(xí)等工作,。

(三)加強電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造,，提高供電可靠性，保證對重要用戶的可靠供電,。

1.加強調(diào)度管理,。嚴格控制《調(diào)度規(guī)程》，嚴肅調(diào)度紀(jì)律,，加強調(diào)度員的素質(zhì)培訓(xùn),，制訂事故處理預(yù)案和積極可行的應(yīng)對措施。

2.保電工作要制度化,。

3.依靠科技進步,，改善電網(wǎng)安全運行條件。

(四)抓好設(shè)備缺陷管理工作,，提高設(shè)備消缺率,。

1.切實做好設(shè)備運行狀態(tài)分析工作。

2.抓好“反措”計劃的落實,。

3.認真對待消缺工作,，避免設(shè)備長期帶缺陷運行。

4.做好設(shè)備備品備件工作,。

(五)加強外包工作的安全管理,。

1.要同施工隊簽訂安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任,。

2.要確保施工隊資質(zhì)條件符合安全要求,。

3.要加強跟蹤檢查。

(六)繼續(xù)加強高壓線路行下違章建筑的專項整治工作,。

1.要加強《電力法》,、《電力設(shè)施保護條例》的宣傳。

2.要加強巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)有問題立即處理,。

(七)繼續(xù)加強車輛及司機的各項管理。

1.加強司機的安全學(xué)習(xí),。

2.加強車輛的檢查,，使車輛狀況良好,。

(八)借鑒吸收先進的技術(shù)和管理辦法，提高我們的安全工作水平,。

安全管理是從大量的事故分析,、邏輯推理和實踐總結(jié)出來的一門嚴肅的科學(xué)。我們要廣泛借鑒和吸收先進方法,，結(jié)合自己實際加以利用和創(chuàng)新,，最大限度地利用現(xiàn)有資源,，彌補不足，迅速提高我們的安全管理水平。

我們要在上級領(lǐng)導(dǎo)下齊心協(xié)力,，牢牢堅持“安全第一,，預(yù)防為主“的方針,，積極工作,。我們堅信：只要共同努力，除了人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,，所有事故都可以預(yù)防,，任何安全隱患都可以控制。我們的安全工作一定可以完成既定的目標(biāo)!

安全環(huán)保工作計劃與方案篇五

進一步加強節(jié)能環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立由村書記,、主任為組長，分管環(huán)保主任為副組長,，其他班子成員和各婦女組長任成員的村環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期召開環(huán)保工作會議，研究解決轄區(qū)內(nèi)環(huán)保工作中遇到的重大問題,。

圍繞全村的環(huán)保中心工作，利用宣傳欄,、宣傳車等載體,，向單位、村民發(fā)放宣傳資料,，介紹和宣傳日常環(huán)保知識,，做好垃圾、廢物的分類回收,，引導(dǎo)和發(fā)揮村民在日常環(huán)境保護工作中的重要作用,。組織村民開展環(huán)境保護志愿活動，對村內(nèi)的難點,、重點區(qū)域進行大整治,。

一是進一步加強日常保潔工作。組建一支村保潔員隊伍,，安排6-7名保潔員進行日常保潔,。加強管理,，與他們簽訂合同，實行“基本工資+績效考核工資”制度,，確保工作的有效開展,。二是繼續(xù)加強對村內(nèi)環(huán)保設(shè)施的管理和維護。對村內(nèi)的垃圾池,、垃圾桶,、堆漚池進行日常檢查巡視，視實際情況進行新增和維修,。三是繼續(xù)堅持對各組,、各戶分季度進行考核評比，并按照考核結(jié)果分別張貼“最清潔”,、“清潔”,、“不清潔”的標(biāo)識，提升村民參與環(huán)保工作的積極性,。

主要是環(huán)保資金方面存在不足,，包括環(huán)保設(shè)施的新增和維護、環(huán)境整治活動開展以及對環(huán)保工作開展的好的組和家庭進行適當(dāng)獎勵,。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇六

20xx年,，是集團公司實現(xiàn)“xxx戰(zhàn)略”第二步目標(biāo)的起步之年，也是公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,，安全環(huán)保工作所面臨的形勢嚴峻,、責(zé)任重大、任務(wù)艱巨,。為此,，必須堅持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的總方針,，緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,，以“零事故”目標(biāo)為牽引，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，加強隱患排查與治理,，深入推進班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進一步夯實基層基礎(chǔ)工作,，提升管理水平和績效,，確保公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)向好，促進公司又好又快發(fā)展。

一,、指導(dǎo)思想,。

堅持以“提高防范意識、改善本質(zhì)條件,、提升管理水平,、確保生命安全”安全方針為牽引，牢固樹立“一起違章就是一次事故”的安全理念,，強化安全責(zé)任意識和安全防范意識,；以風(fēng)險預(yù)控管理為抓手，以安全管理體系的融合,、有效運行和持續(xù)改善為突破,，以隱患排查與治理為手段，不斷提升本質(zhì)安全程度,，不斷提升安全管理水平,，確保安全生產(chǎn)。

二,、工作目標(biāo),。

（一）總體目標(biāo)。

零傷害,、零事故,。

（二）控制目標(biāo)。

1,、不發(fā)生輕傷及以上的人員傷害事故,；

2、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元以上（含5萬元）的火災(zāi)（燃爆）和設(shè)備損壞事故,；

3,、不發(fā)生危化品被盜案件或丟失事件,；

4,、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元以上（含5萬元）的交通責(zé)任事故；

5,、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生危害事件,；

6,、不發(fā)生地方環(huán)保局通報的環(huán)境污染事故,；

7、員工職業(yè)健康安全知識培訓(xùn)率達100%,；

8,、職業(yè)衛(wèi)生、安全三同時執(zhí)行率為100%,；

9,、特種設(shè)備設(shè)施安全檢測合格率為100%,；

10、安全,、職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施完好率為100%,；

11、勞動防護用品配備及合格率為100%,；

12,、安全隱患整改率為100%;。

13,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通過年度監(jiān)督檢查,。

三、主要措施,。

（一）完善管理體系,，提升管理水平。

按照“一體化”的總思路整合體系,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，實現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、表單化和數(shù)據(jù)化,。按照集團公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價細則的要求，將13個要素分解,、落實到二級單位,，明確工作職責(zé)，落實管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施,，進一步促進安全管理體系的健康運行,。加強對體系運行的常態(tài)化管理，通過開展內(nèi)部審核工作,，做到持續(xù)改進,，不斷提升。

各要素牽頭單位要對照集團公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價細則的要求,，結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際,，認真制訂本要素的工作重點并按計劃組織實施，加強日常指導(dǎo),、檢查,、考核和改善，推進日常工作系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，通過上級組織的檢查，促進管理水平提升。

（二）強化風(fēng)險預(yù)控,，夯實管理基礎(chǔ),。

認真總結(jié)梳理20xx年風(fēng)險預(yù)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地開展危險源的補充辨識和調(diào)整,，堅持全員參與,、上下結(jié)合、辨識與培訓(xùn)結(jié)合的原則,，強化班組,、非常規(guī)作業(yè)、相關(guān)方作業(yè)以及高風(fēng)險作業(yè)的現(xiàn)場危險源辨識,，落實針對性的安全技術(shù)交底和管控措施,。20xx年風(fēng)險預(yù)控管理的重點是做好危險源辨識的全面性、危險源及其特性描述的準(zhǔn)確性,、風(fēng)險評價的合理性,、控制措施的有效性以及培訓(xùn)工作的實效性，完善兩級風(fēng)險管理手冊,，夯實安全管理基礎(chǔ),。

各二級單位要把危險源辨識和風(fēng)險預(yù)控作為安全管理的重要抓手，納入日常工作計劃,，認真組織實施,，逐步提高管理人員、班組長,、員工的辨識能力和技能,。

（三）落實安全責(zé)任，認真履職到位,。

認真梳理修訂安全工作制度流程,，按照“業(yè)務(wù)工作誰主管、安全工作誰負責(zé)”的原則,，進一步明確各級各類人員的安全責(zé)任,、管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施；分解細化安全管理目標(biāo),，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，健全和完善公司、單位,、工段（班組）,、員工四級責(zé)任體系，實現(xiàn)安全管理的全覆蓋,；實行安全管理績效定期評價,、考核，縱向到底,、橫向到邊,；堅持一票否決制。

單位20xx年安全工作計劃,，請于1月31日前報生產(chǎn)安全部技安室李波處,。各單位領(lǐng)導(dǎo)（特別是行政主要領(lǐng)導(dǎo)）要高度重視并切實履行安全工作計劃、安排,、督促,、檢查、考核,、獎懲的管理職責(zé),；如發(fā)生事故后，必須在第一時間組織應(yīng)急處置和上報安全管理部門及公司領(lǐng)導(dǎo),，對謊報,、瞞報事故的單位和個人，公司將加大問責(zé)和處罰力度,。

（四）加強教育培訓(xùn),，提高安全素養(yǎng)。

以上領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)資格,、安全責(zé)任意識的培訓(xùn),；二是加強安全管理人員、班組長,、特種作業(yè)人員的培訓(xùn),；三是加強特種作業(yè)崗位持證人員的崗位培訓(xùn)；四是加強對相關(guān)方人員危險源辨識,、安全常識以及安全技術(shù)交底的培訓(xùn),；五是高度關(guān)注并加大勞務(wù)派遣人員、臨時用工人員安全培訓(xùn)的力度,，加大安全教育培訓(xùn)內(nèi)容,、學(xué)時、對象等的針對性和檔案建設(shè),。

公司每季度隨機抽取管理人員進行履職閉卷考試,，抽取作業(yè)人員進行現(xiàn)場危險源辨識考察，考試不合格人員進行再學(xué)習(xí),、再考試考察,。對長期習(xí)慣性違章人員實施待崗學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方能重新上崗,。

（四）強化安全監(jiān)管,，治理違章行為,。

現(xiàn)場安全監(jiān)管是安全管理的關(guān)鍵、重要環(huán)節(jié),，安全管理部門要抓好綜合管理,，安委會各專責(zé)組抓好業(yè)務(wù)條塊的監(jiān)管，單位抓好日常具體的落實,，管理部門,、專責(zé)組和單位應(yīng)加大工作力度，各司其職,、密切配合,，形成齊抓共管合力。同時要堅持安全工作效能監(jiān)察制度,，促進各級管理人員安全工作落地,，安全管理績效得到正確評估，形成步調(diào)一致,、上下聯(lián)動的長效機制,。

安全管理部門要定期獲取、識別法律法規(guī),，深入生產(chǎn)現(xiàn)場和重點危險部位,，檢查、指導(dǎo)制度（安全操作規(guī)程）的建立完善,，形成管理閉環(huán),。

設(shè)備設(shè)施（電氣）、防燃防爆（交通）,、工藝技術(shù)安全,、工程建設(shè)等專責(zé)組要堅持開展有主題的專項檢查活動，動態(tài)實施安全隱患的排查和指導(dǎo)督促隱患的治理,。

各單位領(lǐng)導(dǎo)每月必須帶隊檢查一次本單位的安全工作,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，對違章行為及時進行教育處罰,，并保持檢查記錄,。

以上工作將納入月度安全風(fēng)險抵押金和安全績效考核。

（五）完善試驗監(jiān)管,，消除事故風(fēng)險,。

科研生產(chǎn)試驗具有很大的風(fēng)險性，試制試驗單位要不折不扣地執(zhí)行上級及公司安全評審制度及試驗安全管理制度,，堅持試驗前培訓(xùn),、檢查，試驗中監(jiān)管,，試驗后清理,、總結(jié),，風(fēng)險程度較高的試驗項目必須由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊實施；重點做好試制,、試驗前的危險源辨識,、分析和防范措施制訂、必要的排障演練及應(yīng)急處置演練,，督促科研試驗安全管理制度的有效執(zhí)行，促進科研試驗安全管理形成標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、表單化，將科研試驗的安全風(fēng)險降到最低,。

定型產(chǎn)品要定期做好安全評審工作,，堅持危險源辨識，落實管理措施,，加強安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)管及勞動防護用品的使用管理,，組織必要的應(yīng)急處置演練。

（六）健全體系程序,，規(guī)范相關(guān)方管理,。

相關(guān)方安全管理是難度很大的環(huán)節(jié)，也是死亡事故高發(fā)的重點領(lǐng)域,，必須進一步健全和完善相關(guān)方管理體系,，切實加強風(fēng)險監(jiān)管，有效預(yù)防事故的發(fā)生,。一是全面梳理相關(guān)方單位,，嚴格審核相關(guān)方的資質(zhì)，建立相關(guān)目錄檔案,；二是認真簽訂相關(guān)方安全協(xié)議,，明確責(zé)任義務(wù)。長期固定的合作單位可一年一簽,，臨時合作項目必須隨商務(wù)合同同時簽訂,，未簽訂安全管理協(xié)議不能簽訂商務(wù)合同；三是雙方扎實做好人員教育培訓(xùn),、安全技術(shù)交底（或安全告知）等前期工作,；四是雙方共同開展危險源辨識（或安全評審），制訂有針對性的管理措施,；五是督促相關(guān)方認真履行安全管理的主體責(zé)任,，業(yè)務(wù)單位認真履行現(xiàn)場監(jiān)管責(zé)任，安全管理部門認真履行監(jiān)督責(zé)任,；六是建立相關(guān)方安全管理的動態(tài)評估機制及協(xié)調(diào),、溝通機制,，促進存在的安全隱患和問題得到整改落實。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇七

1,、充分認識安全工作的重要意義,。

2、在學(xué)習(xí)和生活中注意人身安全,，飲食安全,，交通安全等。

3,、進行預(yù)防災(zāi)害,，防肺結(jié)核的教育。

（一）導(dǎo)入：

列舉出生活中的安全事例,。

（二）安全工作的重要性：

1,、蘆南公路上的交通事故時有發(fā)生，是因為安全意識不強,。

2,、班級舉例學(xué)校發(fā)生的事故及后果。

3,、國家,、政府狠抓安全教育工作。

4,、目前學(xué)校抓的幾項工作,。

1、學(xué)生討論,。

2,、集體歸納。

（1）人身安全,，在校園內(nèi)或公路上不追逐打鬧,，不爬圍墻，不爬樹,，不接近有電等危險地點,，勞動時，注意安全,，不與社會上不三不四的人交往,，特別是吸毒者，課外不玩火,，不玩火,。

（2）交通安全，在公路上不追逐打鬧,，自覺遵守交通規(guī)則,，交叉路口要注意行人車輛,，騎自行車寧慢勿快，上,、下坡要下車,，通過公路要做到一停二看三通過。

（3）財產(chǎn)安全,，保管好自己的物品,、錢財，如有遺失或遇偷盜,、敲詐等應(yīng)向老師及時反映或報警,。

（4）飲食安全，不飲生水,，不吃不衛(wèi)生的食品,，不吃有病的雞肉,、豬肉等,，飯前便后要洗手，不吃霉變或過期食品,。

哪些方面未做好,，今后要加強注意。

新學(xué)期開學(xué)以來,，為提高四年級一班全體學(xué)生的安全意識和自護自救能力,，預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，我積極采取有效措施,，認真上好新學(xué)期第一堂安全課：在開學(xué)第一天對學(xué)生進行安全教育,。

安全教育內(nèi)容緊扣學(xué)生實際，主要從以下三方面展開教育：

一是教育學(xué)生時刻注意交通安全,，平時外出嚴格遵守交通規(guī)則,，不乘坐無安全保障的黑車、病車等,。

二是教育學(xué)生謹防發(fā)生在身邊的傷害事故,，用血淋淋的事例教育學(xué)生平時嚴格遵守《守則》《規(guī)范》，遠離學(xué)生傷害事故,。

三是教育學(xué)生做好個人衛(wèi)生,，嚴防水痘、腮腺炎等春季傳染病的發(fā)生,，若有發(fā)燒癥狀的及時自覺就醫(yī)等,。

同時，給學(xué)生上的安全第一課,，堅持安全第一,，落實安全措施的原則,，著重進行防水、防電,、防火,、防毒、防騙,、防病等知識的宣傳及交通法規(guī),、衛(wèi)生知識、安全常規(guī)等知識教育,，切實提高了孩子們的安全意識和安全防范的能力,，為全學(xué)期學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展打下了扎實的基礎(chǔ)。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇八

時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候認真思考計劃該如何寫了,。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是達達文檔網(wǎng)小編精心整理的,，歡迎大家分享。

為進一步做好20xx年技術(shù)研發(fā)部衍生物的安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作,，有計劃,、有步驟的順利開展工作，貫徹“預(yù)防為主,，安全第一,、綜合治理”的安全方針，堅持“安全第一,、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念,，提高全員安全環(huán)保意識，杜絕安全事故,、環(huán)境污染事故的發(fā)生,，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康,，確保部門安全環(huán)保生產(chǎn)管理再上新臺階,，現(xiàn)就20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作計劃如下：

全年實現(xiàn)“三零、六百,、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標(biāo),。即：

(1)“三零”——死亡事故為零、多人中毒事故為零,、重傷事故為零,。

(2)“六百”——“三廢”排放達標(biāo)率100%、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%,、隱患整改率100%,、目標(biāo)責(zé)任書簽訂100%、應(yīng)急演練100%,。

(3)“一小”——輕傷率小于1%,。

(一)夯實安全環(huán)保管理基礎(chǔ)，強化責(zé)任落實,。

1,、根據(jù)部門實際情況，進一步健全,、完善各崗位責(zé)任制清單,，對照清單進行崗位管理、考核,。

2,、逐級落實安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,，將責(zé)任層層分解,，落實到崗位和責(zé)任人，定期以安全獎懲的模式推進目標(biāo)考核,。

3,、加強公司,、部門,、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度。嚴懲“三違”行為,，并通過督促,、監(jiān)控、有效監(jiān)管來確保制度的落實,，將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來,，通過檢查考核來促進制度的落實。

(二)工藝安全管理,。

1、抓好車間化學(xué)品危險性信息、工藝技術(shù)信息,、設(shè)備設(shè)施信息的及時更新,。杜絕“三無”產(chǎn)品入車間，嚴禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資(原輔材料,、備品備件)流入本車間,，杜絕使用不合格原輔料及設(shè)備。

2、堅持召開班前,、班后會,，布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作重點和安全生產(chǎn)注意事項;落實設(shè)備設(shè)施、人員,、工器具,、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實安全要素的現(xiàn)場交接，按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進行交接,。

3,、根據(jù)需要經(jīng)常對技術(shù)手冊、操作規(guī)程,、工藝卡片,、物料msds進行審核，確保保持最新版本,，使其反映當(dāng)前的操作工藝安全狀況(包括化學(xué)品信息,、工藝技術(shù)信息、主要技術(shù)設(shè)備資料和設(shè)施等的變更),，確認操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性,，持續(xù)完善、更新,。

4,、加強崗位操作規(guī)程培訓(xùn)，操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實施導(dǎo)則》aq/t3034要求相符合,。按時對操作規(guī)程進行評審和修訂,，每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標(biāo)情況。

5,、加強現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置管理,，確保現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置正常運行;摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進行風(fēng)險分析,、審批,，杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制。

(三)加強“兩重點,，一重大”安全管理,。

1、加強部門危險工藝(硝化工藝)裝置的自動化控制設(shè)施管理,。加強危險工藝控制措施監(jiān)管,，特別是要加強諸如：進料控制，溫度,、壓力監(jiān)測,，攪拌速率控制,，降溫冷卻，安全泄放等控制對象監(jiān)控,，崗位應(yīng)做好日常運行維護,、巡回檢查、檢維修維護保養(yǎng)記錄,，確保設(shè)施有效投入與正常運行,。

2、定期對危險工藝裝置的安全設(shè)施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行檢測,、檢驗,，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)(包含：有毒有害,、易燃易爆檢測;防雷,、防靜電設(shè)施等)，保證危險工藝緊急停車功能,、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效,、可靠運行。

(四)持續(xù)開展和加強職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。

堅持“干什么學(xué)什么,、缺什么補什么、”的培訓(xùn)原則,，加強員工安全培訓(xùn),。

1、切實抓好新員工入職三級安全培訓(xùn),，做好崗位操作人員復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn);落實崗位應(yīng)知應(yīng)會技能培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行各類培訓(xùn)考試,、考核制度;對于新入職或復(fù)崗,、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過上崗培訓(xùn),，考試合格后,，方能上崗操作。

2,、堅持“立足實際,、注重實用、突出實效”的原則,，靈活選取培訓(xùn),、考核方式，對在崗員工進行針對性培訓(xùn),。對崗位操作人員,，除基本知識、基本理論外，以崗位應(yīng)知應(yīng)會為重點,，針對員工知識結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),，加強對操作規(guī)程、安全風(fēng)險辨識,、事故處理,、隱患排查知識以及應(yīng)急技能、勞動防護用品以及防護用具佩戴和使用等的培訓(xùn),，提高員工實際操作技能和風(fēng)險隱患排查和應(yīng)急處置能力,。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，通過事故案例,，隱患圖例,，事故應(yīng)急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念，使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”,，切實提高員工安全素養(yǎng),，并不斷進行改進。

(五)項目管理,。

20xx年,，部門將進行硝化自動化技改項目，為此將加大建設(shè)項目技改工程的現(xiàn)場安全管理力度,。

1,、對于技改項目，在施工安全管理過程中,，認真履行施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作,，從嚴執(zhí)行建設(shè)項目法律法規(guī)，從建設(shè)項目安全,、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量,、進度五方面嚴格把關(guān),，確保部門技改建設(shè)項目的本質(zhì)安全。

2,、按照公司《承包商管理制度》,、《外來人員管理制度》規(guī)定，不斷加強對承包商相關(guān)資質(zhì)的審查,，對外來施工人員進行進場培訓(xùn),，安全告知;加強外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督。

(六)加強特殊作業(yè),、檢維修作業(yè)管控,。

1,、特殊作業(yè)嚴格依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb30871—20xx規(guī)定，對現(xiàn)場安全條件與預(yù)防措施進行審查確認與簽發(fā),。

3,、規(guī)范填寫作業(yè)票證，并按規(guī)定收集,、存檔,。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督力度，嚴厲查處違章作業(yè),、違章指揮,、違反勞動紀(jì)律的情況。

(七)加強應(yīng)急救援管理,，切實提高應(yīng)急處置能力,。

1、對照gb30077—20xx相關(guān)規(guī)定,，配置各類安全應(yīng)急設(shè)施按《危險化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配置標(biāo)準(zhǔn)》,，確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。對于所屬區(qū)域的應(yīng)急設(shè)施要定期檢查和維護保養(yǎng),，確保設(shè)施能正常運行,。針對各裝置特點，按計劃定期組織預(yù)案演練,、評估,。

2、加強員工崗位應(yīng)急技能培訓(xùn),，針對員工崗位工作實際,，組織開展應(yīng)急知識培訓(xùn)，加強應(yīng)急演練,，提升一線員工第一時間化解險情和自救互救的能力,。

(八)隱患排查治理。

1,、定期組織員工全方位,、全過程辨識生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施,、作業(yè)活動,、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面存在的風(fēng)險辨識,、評估，評定風(fēng)險等級,，針對“重點崗位,、重點部位”關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定預(yù)防措施;加強隱患管理,，明確隱患的各級防控責(zé)任人，落實風(fēng)險防控,，加強預(yù)防為主,。組織崗位員工開展風(fēng)險辨識學(xué)習(xí)，推進“風(fēng)險辨識,、風(fēng)險分析,、風(fēng)險防范”在實際生產(chǎn)裝置運行維護中的應(yīng)用;確保員工了解本崗位各作業(yè)活動的主要危害危險因素，并能有效防范事故的發(fā)生,。

2,、按照“一級向一級負責(zé)、一級讓一級放心,、一級向一級報告”的原則,，實施全員、全過程,、全天候,、全方位的安全風(fēng)險研判及風(fēng)險管控。

3,、結(jié)合《危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則》,、《公司隱患分類定級清單》、《化工裝置檢修開停車安全條件確認清單》,，完善安全生產(chǎn)隱患排查體系,，堅持開展隱患排查治理。

認真開展車間級,、重點時段和節(jié)假日,、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及日常隱患排查工作，全面深化隱患排查治理;對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,，分類,、分級建立管理臺賬，并實施動態(tài)跟蹤管理;對排查出的隱患要及時落實整改,，凡能立即整改的,，立即整改，在隱患治理過程中,，務(wù)必采取相應(yīng)的安全防范措施,，防止事故發(fā)生。

1,、部門將消防安全培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)教育計劃,，開展消防安全知識宣傳教育培訓(xùn)，提高職工消防安全意識和技能,，使職工掌握常用消防器材的使用,、初期火災(zāi)的撲救,、安全疏散的基本要領(lǐng)。

2,、部門要繼續(xù)健全各類火災(zāi)事故的預(yù)防管理,，認真落實防火安全措施，嚴格現(xiàn)場動火,、臨時用電的作業(yè)審批,、簽發(fā)、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理;加強作業(yè)人員入廠及進場培訓(xùn),，提高作業(yè)人員消防安全意識和安全素養(yǎng),。

3、認真開展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場防火巡查,，及時排查,、消除火災(zāi)隱患。

4,、加強可燃易燃物,、易燃易爆危險化學(xué)品等的儲存、使用和廢棄處理,。

(十)值班值守,。

1、要認真落實值班管理制度,，檢查應(yīng)急裝備,、物資是否完好，確保應(yīng)急裝備,、物資可靠,、有效。

2,、加強應(yīng)急值班值守,，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度,，切實做到安全隱患早發(fā)現(xiàn),、早處置。

3,、認真落實值班干部檢查要求,，及時發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的隱患或異常情況，確保生產(chǎn)安全環(huán)保運行,。

1,、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，做到清潔、文明生產(chǎn),，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍,。

認真落實公司《現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任管理制度》,，進一步完善現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場平面布置圖,，做到物放有序，人行有道,，工作有場,，實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化,。落實現(xiàn)場管理規(guī)定考核辦法,，使定置管理工作檢查有方法、考核有標(biāo)準(zhǔn),、獎罰有依據(jù),，能長期有效地堅持下去。

2,、加強設(shè)備設(shè)施日常維修,、維護、保養(yǎng)管理,，確保安全環(huán)保消防設(shè)施設(shè)備的正常運行,，杜絕現(xiàn)場的跑冒滴漏，控制“三廢”的達標(biāo)排放,。

對所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設(shè)備設(shè)施落實管理責(zé)任人,，建立點檢記錄定期進行點檢，發(fā)現(xiàn)異常及時維護,、維修;有不能正常投運情況,，要層層上報，建立維修記錄和投運的運行記錄,。

嚴格“三廢”管理,，對公司廢水、廢氣,、固廢處理的設(shè)施設(shè)備,，嚴格按規(guī)程確保正常運行，建立其設(shè)備設(shè)施的運行,、保養(yǎng),、維修、維護,、停用記錄,。對“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善、如實的產(chǎn)生,、轉(zhuǎn)移,、處理記錄,。

3、執(zhí)行公司“一廠一策”議案,，落實重污染天氣裝置減負荷運行,，實現(xiàn)減排降污。

4,、切實抓好車間無組織排放的整治工作,。

四、職業(yè)健康工作,。

1,、普及職業(yè)衛(wèi)生知識，使職工了解所從事的工作及工作場所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果,，掌握職業(yè)危害防范措施及防護器材的使用;督促勞動者遵守職業(yè)病防治法律,、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程,。

2,、加強勞動防護使用、佩戴監(jiān)督檢查,，督促,、指導(dǎo)勞動者。

加強防護用品使用情況檢查,，督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴,、使用，盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故,。

3,、做好職業(yè)病防護設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施和個人使用的職業(yè)病防護用品的檢修,、維護保養(yǎng),、定期檢測及日常監(jiān)測管理工作，確保其處于正常狀態(tài),。

4,、配備充足、有效的防護器材,、應(yīng)急器材及急救藥品,。

5、完善現(xiàn)場公告欄和警示標(biāo)識標(biāo)牌,。公布說明有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度,，職業(yè)病危害種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急救援措施,，以及工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等內(nèi)容,。

技術(shù)研發(fā)部。

20xx年12月,。

20xx年上半年,，總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實,，以監(jiān)督檢查為手段,，多角度的進行安全監(jiān)督和管理，深化安全教育培訓(xùn),，消除(或控制)隱患,，遏制違章，強化員工安全意識,，提高員工安全技能,，提高整體安全素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作機制,，建立健全責(zé)任體系,。求真務(wù)實，真抓實干,，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處,。

實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo)，確?？値旃ぷ髡＿\行?，F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)完成情況：

20xx年上半年,，總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零,，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。

二,、定期召開安全生產(chǎn)會議,，為安全工作保駕護航：上半年，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次,，召開安全生產(chǎn)會議6次,，安全例會24次。在會議中，總庫領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,，對各段工作任務(wù)進行了部署,，提出了明確要求。對區(qū)域內(nèi)安全,、檢修,、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進行了部署,，堅持“四不傷害”原則,。

三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,，完善制度,，落實安全環(huán)保管理責(zé)任制。

1,、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科,，對總庫目前運行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進行點檢與統(tǒng)計，編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運行管理規(guī)定》,，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,，不斷加強環(huán)保設(shè)備的運行率。

2,、轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立“安全就是效益”的理念，切實落實各級人員安全管理責(zé)任,，確定安全生產(chǎn)目標(biāo),。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”,、“師徒協(xié)議”,，確保總庫全員參與,。有效的落實了各級人員的安全管理責(zé)任,，確保員工隨時處于安全受控狀態(tài)。

責(zé)任人,，有效夯實班組建設(shè)工作,，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢，切實提升班組建設(shè)績效,，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,，不斷推進基礎(chǔ)管理工作。

4,、自4月份開始,，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎(chǔ)調(diào)查工作,，對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進行更新，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,，有步驟,、有計劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作。

5,、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》,，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,，有效規(guī)范崗位員工自身行為,，提高自我保護能力，確保生產(chǎn)生活安全,。

6,、根據(jù)總庫實際情況，5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行匯編和修訂,，以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度,，安全告知及安全活動通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ),，促進了安全管理的積極性,。

7、為了認真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》(安監(jiān)總管四[20xx]8號)和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神,，根據(jù)《陜西鋼鐵集團有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求,，結(jié)合總庫實際，制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進方案》,，進一步深入推進總庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，切實提高本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,。

四,、加強料場監(jiān)管力度，進一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境,。1,、1月8日對各料場的安全標(biāo)示牌進行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌，1月16日,，由安環(huán)科對各料場進行12個安全標(biāo)語橫幅的懸掛,，進一步加強料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。

2,、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器,、倒車影像,、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置隔離樁等安全防護裝置，總庫召開安全專題會議,，對公司文件精神高度重視,，明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時間節(jié)點，針對此項工作組織專人每天進行檢查,，總庫此項工作得以第一時間完成,，有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。

3,、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議,，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議，進一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。

4,、1月14日，在中控樓召開了料場安全專題會議,，總庫料場負責(zé)人,、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會議,，明確各料場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,。

5、1月27日至29日,，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會,，對接班員工的精神面貌進行檢查，嚴禁酒后上崗;并對作業(yè)鏟車防護設(shè)施及安全性能進行檢查,，進一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境,。

6、為進一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求,，預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生,，確保料場生產(chǎn)安全、穩(wěn)定,、順行,，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強料場自卸車卸車安全的通知》。

7,、為全面貫徹落實總庫關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署,，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求，確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定,，特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》,，3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車運輸公司,。

自20xx年元月份開始,，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查,，針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽,、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項,，整改153項。對于檢查出的問題,，通過對違章人員進行安全教育,，并聯(lián)合汽車運輸公司、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進行嚴格處置,，進而強化安全監(jiān)管力度,，使料場違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少，有效提升料場安全管理水平,。

五,、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作，牢固構(gòu)筑安全思想防線,。1,、20xx年，加強安全宣傳教育培訓(xùn)力度,，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項重點工作來抓,，通過理論與實踐的相結(jié)合，提高了總庫員工的安全知識技能,，增強了對安全,、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對處理能力,。截止6月月底，總庫對新進員工,、轉(zhuǎn)崗工,、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進行了教育培訓(xùn)考試,。累計進行各類安全教育培訓(xùn)821余人次,，其中新工1人，轉(zhuǎn)崗工39人,，兼職安全員20名,，義務(wù)消防員52名，外協(xié)單位179人,，“四不傷害月”專項安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次,，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次，氣體管理安全知識培訓(xùn)20余人次;合格率達到100%,。

2,、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,，共組織三次季度上崗考試，共計800余人次進行季度上崗資格考試,。通過題庫抽題,、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關(guān)季度上崗資格考試，達到敦促員工提高安全技能,，增強安全意識的目的,。

六、開展各類安全生產(chǎn)活動,，提高安全意識,。

1、積極開展“四不傷害月”活動,，切實提高全員安全意識和事故防范能力,，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室,，組織全員宣傳與學(xué)習(xí),，增強員工安全自保、互保意識;自3月3日起,，組織人員參與各科室,、外協(xié)單位活動動員會，對活動期間總庫文件精神進行傳達,，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點認真完成互保聯(lián)保責(zé)任書,、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。通過開展“四不傷害月”活動,，營造濃厚的活動氛圍,，進一步提高員工安全防范技能。

2,、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,，切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力，總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,，搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,，印發(fā)至各科室、外委單位進行學(xué)習(xí);織總庫班組長以上安全管理人員,，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議,，對活動期間安全工作進行部署;組織各班組開展安全月“一班三問”活動，進一步提高班前安全宣講效果;組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,，有效加強員工的安全意識,，大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進行安全宣誓,、安全承諾簽名,，不斷增強全員安全紅線意識,，推進“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展。

3,、依據(jù)公司工會要求,，進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展，促進總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,，增強員工安全防范意識,，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，結(jié)合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》,，在總庫各科室,、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作;利用班前會、班組活動,、宣傳欄等形式,，營造濃厚的活動氛圍，達到人人知曉,、內(nèi)容明確的目的;為活動的開展定目標(biāo),、成機構(gòu)、分步驟,、提要求開展各項工作,。

七,、以檢查督辦,、隱患排查,、現(xiàn)場治理為重點,，有針對性地。

1,、隱患排查方面,為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改,，總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進行巡檢,，并定期開展綜合,、專項,、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式?？値彀箔h(huán)科安全員堅持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查，每周開展一次專項檢查,，上半年截止6月25日,，總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)保現(xiàn)場,、班組臺賬檢查等共計86次,，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項，整改183項,。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前準(zhǔn)備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項,。對檢查出的安全問題堅持以教育為主,，考核為輔的原則，通知問題所在科室,、作業(yè)區(qū)的專(兼)職安全員,、負責(zé)人按要求進行整改落實;對檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改,，對存在問題科室,、作業(yè)區(qū)進行督促，對問題整改措施落實進行跟蹤驗證,，確保安全隱患得以實地消除,。

2、環(huán)境治理方面,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,，為了搞好現(xiàn)場治理工作，總庫針對現(xiàn)狀,，組織中和料場相關(guān)科室和人員,，按照“區(qū)域自治原則”，3月份對中和料場各自現(xiàn)場,、值班室,、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進行為期一個月的專項清理整頓;在4月22日至4月23日,，組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場,，進一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題，推進環(huán)保工作的有效進行;于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進行修訂》,，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,，進一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作,。此外,，經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號料場綠化帶中雜物,、石子等進行清理,。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,，塑造總庫良好形象,。針對料場揚塵較大問題，組織灑水車定時對各料場區(qū)域進行灑水降塵,，并安排料場有關(guān)人員進行一班三掃的清掃方針,，有效降低揚塵污染情況。

一、指導(dǎo)思想,。

xx年,，華油實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署,，按照“一個推進”,、“三個提升”、“六項建設(shè)”,、“八個強化”的總體要求,，全面落實責(zé)任，深化風(fēng)險管理,，夯實健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障,。

二、目標(biāo)和指標(biāo),。

奮斗目標(biāo)：零傷害,、零污染、零事故,。

六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi),、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟損失3萬元(消防事故損失控制在2.8萬元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

四個全面：全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全面推進hse管理體系有效運行;全面整治事故隱患，全面加強應(yīng)急管理工作,。

三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負傷率不超過千分之一,，交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

兩個確保：確保重點單位,、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全,，確保公共聚集場所的.安全,。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進單位。

環(huán)境保護工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達標(biāo)率100%,，修井作業(yè)廢水回收率100%;無污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達標(biāo)率100%;油泥處理率達到100%;“三廢”處理設(shè)施運行率、完好率,、有效率達到98%;綠化覆蓋率大于40%,。

健康安全環(huán)保各項工作指標(biāo)控制在油田公司下達的控制指標(biāo)之內(nèi),。

三、主要工作任務(wù),。

xx年,，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”、“三個提升”,、“六項建設(shè)”,、“八個強化”。

(一)一個推進：強力推進有感領(lǐng)導(dǎo),、直線責(zé)任,、屬地管理。

1,、強力推進有感領(lǐng)導(dǎo),。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能,，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃,，認真落實和實施;親自主持召開hse工作會議,，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題;親自組織開展hse審核，及時發(fā)現(xiàn)并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開展hse危害辨識,、風(fēng)險評價與控制工作,，推動全員辨識、分級管理,、系統(tǒng)評價,、監(jiān)督實施;親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識;親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單,，解決基層單位hse管理活動中存在的問題;親自進行安全經(jīng)驗分享活動,，推動活動廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責(zé)任落實,。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中,，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

2,、強力推進直線責(zé)任,。直線責(zé)任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責(zé)，一級對一級，層層抓落實;公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,，落實各項工作的負責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負責(zé)，做到誰工作誰負責(zé),、誰管理誰負責(zé),、誰組織誰負責(zé)。公司與科級單位和機關(guān)職能部門,，科級單位與基層隊,，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，明確安全環(huán)保目標(biāo),，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核,。

成立hse分委會。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,，設(shè)立黨群系統(tǒng),、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管,、科技和市場,、經(jīng)營和財務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會,。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會職責(zé)和工作流程,，建立工作例會,、重大問題評議等工作機制?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設(shè)立模式,，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負直線責(zé)任,。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責(zé),，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點,，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價，及時清理作廢文件,，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開展危害辨識與評價,，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價,，制定控制措施并監(jiān)督實施;開展工藝安全分析和工作前安全分析,，加強對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點的控制;加強源頭控制,設(shè)計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè),、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設(shè)計方案論證,，嚴格進行技術(shù)交底,，狠抓施工過程管理，嚴格監(jiān)督檢查,，對重點項目要實施全過程監(jiān)控。

3,、強力推進屬地管理,。屬地管理就是要落實每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù),、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責(zé),，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負責(zé)，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備,、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責(zé),，做到誰的領(lǐng)域誰負責(zé)、誰的區(qū)域誰負責(zé),、誰的屬地誰負責(zé),。

實行屬地管理區(qū)域負責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點,，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分，標(biāo)出每塊區(qū)域,、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負責(zé)人,，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé),，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實到崗位和員工,。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核，促進屬地安全職責(zé)的有效落實,。強化屬地管理責(zé)任意識,，落實屬地職責(zé)，承擔(dān)屬地責(zé)任,。

強化屬地相關(guān)方hse監(jiān)管,。作業(yè)現(xiàn)場的屬地管理者組織對進入屬地的相關(guān)方、承包商進行必要的hse培訓(xùn)和交底,，審核交叉作業(yè),、非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可。區(qū)域負責(zé)人對承包商,、相關(guān)方實施作業(yè)過程監(jiān)控,，對非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可措施進行核查,，對所管區(qū)域內(nèi)的作業(yè)予以監(jiān)督，確保措施落實到位,。承包商的hse業(yè)績納入屬地管理單位考核,，承包商發(fā)生安全事故，追究屬地管理責(zé)任,?？萍墕挝灰Y(jié)合本單位生產(chǎn)實際，制定每個屬地管理的具體實施方案,，抓好典型,，以點帶面，全面推廣,。

(二)“三個提升”

1,、抓好安全環(huán)保理念的提升。繼續(xù)抓好全員安全環(huán)保理念的培育工作,，大力倡導(dǎo)以尊重生命和體現(xiàn)人的價值為核心的安全環(huán)保文化,。牢固樹立和深入實踐“以人為本抓安全”的“人本觀”、“一切事故都可以控制和避免”的“預(yù)防觀”,、“我的崗位我負責(zé),、我在崗位您放心”的“責(zé)任觀”、“只有規(guī)定動作,，沒有自選動作”的執(zhí)行觀,、“安全是企業(yè)的核心價值”的“價值觀”、“一人安全,，全家幸?！钡摹坝H情觀”、“保護環(huán)境就是保護生產(chǎn)力”的“環(huán)保觀”,、“關(guān)心員工健康從員工健康時開始”的“健康觀”等健康安全環(huán)保理念,。充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報和會議等方式,，廣泛宣傳公司安全環(huán)保理念;充分利用漫畫展,、親情提示板等各種載體灌輸安全環(huán)保理念;充分利用各種培訓(xùn)、養(yǎng)成式教育,，固化安全環(huán)保理念,。發(fā)揮廣大員工在安全環(huán)保文化建設(shè)實踐中的主體作用，進一步提高全員做好安全環(huán)保工作的責(zé)任意識,、自我保護意識,，做到對自己負責(zé)、對家庭負責(zé),、對企業(yè)負責(zé),。

2,、抓好安全環(huán)保素質(zhì)的提升。以提升各級管理干部業(yè)務(wù)素質(zhì),、技術(shù)素質(zhì)和崗位員工操作技能為重點,，分層次、有重點開展全員培訓(xùn),。加強任職資格培訓(xùn),，認真組織公司主要負責(zé)人、安全主管負責(zé)人及公司安全監(jiān)管人員任職資格培訓(xùn),，做到持證上崗;組織特種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn),，持證上崗率達到100%;加強新入廠、轉(zhuǎn)崗,、重新上崗人員“三級安全教育”，不斷提高培訓(xùn)人員能力,提高三級教育培訓(xùn)質(zhì)量和實際效果;各三級單位加強個性化培訓(xùn)工作,，根據(jù)不同的崗位和技能特點,，采取針對性培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，提高不同崗位人員的操作技能及安全意識,。對班組長和生產(chǎn)崗位操作員工,，重點進行崗位操作規(guī)程、危害識別,、風(fēng)險控制,、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn);對安全環(huán)保專業(yè)人員開展相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、安全環(huán)保綜合業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),。提倡互動性、幫教性,、技能演示性的培訓(xùn),，拓展崗位練兵、技能競賽,、“小練兵,、大比武”等培訓(xùn)載體，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,，進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

3、抓好安全環(huán)?；鶎庸芾砉ぷ魉降奶嵘?。按照“基層管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,，制定標(biāo)準(zhǔn)化實施考核細則,，進一步完善崗位操作規(guī)程和規(guī)章制度等管理文件，形成規(guī)范配套,、簡便易行,、操作性強的制度和規(guī)程，增強基層制度執(zhí)行的效果;規(guī)范員工的操作行為,，杜絕“三違”行為;嚴格現(xiàn)場的隱患治理,，設(shè)備設(shè)施規(guī)范使用，不斷強化風(fēng)險管理,，提高班站hse管理水平,。

(三)“六項建設(shè)”

1、抓好“四無”班站和綠色基層隊建設(shè),。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)“四無(個人無違章,、崗位無隱患、班組無違紀(jì),、基層無事故)”班站建設(shè),，完善“四無”班站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加大檢查考核力度,，重點考核崗位員工“反違章禁令”執(zhí)行情況,，崗位隱患排查整改情況，班組遵章守紀(jì)情況,，事件,、事故控制情況。按照集團公司《綠色基層隊(站),、車間(裝置)建設(shè)與驗收技術(shù)規(guī)范》要求,，在4家污水處理廠和2家注汽公司開展綠色基層隊創(chuàng)建活動，加強環(huán)保知識培訓(xùn),，積極推廣使用節(jié)能,、降耗、減污,、增效的新技術(shù),、新工藝，實施生產(chǎn)全過程環(huán)境保護管理,，促進現(xiàn)場管理規(guī)范化和設(shè)備本質(zhì)環(huán)?；Ｗズ玫湫徒?jīng)驗推廣工作,，以點帶面,，推動活動深入開展。

2,、抓好“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊”建設(shè),。逐步完善“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊”考核辦法,，規(guī)范車隊各項管理工作流程。每季度公司都將組織車管干部培訓(xùn)班,，強化對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和宣貫,，指導(dǎo)基層車隊開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。上半年公司將組織“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊”建設(shè)經(jīng)驗交流會,，通過選樹典型,，學(xué)習(xí)交流，推動“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊”建設(shè),。公司每半年組織一次“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊”專項考核,，作為年終評比標(biāo)準(zhǔn)化先進車隊依據(jù)。

3,、抓好“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作,。以“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動為載體，編制安全文化手冊,。通過開展各種形式的安全環(huán)保宣傳教育活動,，探索具有華油公司特色的安全文化建設(shè)模式。各單位要結(jié)合本單位特點,，針對安全文化建設(shè)工作中存在的問題和難點，提出科學(xué)有效的解決辦法和方案,。根據(jù)《華油實業(yè)公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》,，認真開展自檢自查，從安全生產(chǎn)責(zé)任意識,、安全生產(chǎn)管理理念,、安全文化建設(shè)措施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),、重大危險源監(jiān)控,、隱患排查及應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)宣傳教育,、安全文化建設(shè)氛圍,、生產(chǎn)安全控制指標(biāo)等8個方面逐項抓落實，抓提高,。公司將在檢查評比的基礎(chǔ)上,，推薦安全文化建設(shè)優(yōu)秀單位參加遼河油田公司“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”評比。

4,、抓好安全培訓(xùn)基地建設(shè),。繼續(xù)完善安全管理干部、特種作業(yè)人員,、崗位作業(yè)人員等安全培訓(xùn)基地和培訓(xùn)機構(gòu)的軟硬件建設(shè),，配齊安全培訓(xùn)設(shè)施,。各三級單位重點加強安全培訓(xùn)人員素質(zhì)培養(yǎng)，提升培訓(xùn)水平,?？煞謱I(yè)篩選、考核和聘任一批專兼職安全培訓(xùn)人員,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

5,、抓好隱患排查治理長效機制建設(shè)。一是嚴格落實隱患排查和治理責(zé)任,。公司各級組織的主要領(lǐng)導(dǎo)是隱患排查整改的第一責(zé)任人,，對隱患控制措施的落實、隱患整改方案的制定落實和整改效果負責(zé),。對于整改不徹底,、防范措施不到位的隱患，公司將對責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人進行嚴肅處理,。二是完善隱患排查制度建設(shè),。公司每半年組織一次全面的隱患排查活動;基層單位要每月對本單位進行一次的隱患排查工作;基層隊和班組要進行每天的隱患排查工作。公司和基層單位組織的各項安全專項檢查,、日常檢查都是隱患排查活動,。公司鼓勵員工積極識別隱患，對發(fā)現(xiàn)重大隱患的,，按照《事故隱患報告與獎勵辦法》要給予獎勵,。三是要對隱患治理項目進行全過程監(jiān)控。要嚴格控制項目技術(shù)方案論證,、可研編制,、初步設(shè)計審查、竣工驗收等環(huán)節(jié),，編制hse管理方案,，落實隱患治理每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人，保證整改質(zhì)量和效果,。四是建立隱患分級上報與治理機制,。對基層單位能整改的一般事故隱患，由基層單位立即組織整改;對較大以上事故隱患由公司組織整改,，重特大事故隱患的申報油田公司投資整改,，確保事故隱患當(dāng)年得到治理。

6,、抓好hse監(jiān)督機制建設(shè),。完善hse監(jiān)督職能，分專業(yè)修訂完善hse檢查標(biāo)準(zhǔn)，實行公司,、科級單位兩級日常監(jiān)督檢查機制,，分級制定年度監(jiān)督工作計劃，保證日常監(jiān)督檢查公司每季度,、科級單位每周監(jiān)督覆蓋率達到100%,。按照“檢查、指導(dǎo),、服務(wù),、糾正”的工作原則，各級安全監(jiān)督的日常監(jiān)督要從監(jiān)督檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)向生產(chǎn)管理全過程監(jiān)控轉(zhuǎn)變,，強化設(shè)計,、審批、組織,、施工,、驗收等全過程監(jiān)督檢查，突出對動態(tài)高危作業(yè)的安全,、技術(shù)交底,、作業(yè)許可檢查以及重點要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵裝置的檢查,。認真開展隱患問題分析，對存在的共性問題和傾向性問題,，按監(jiān)督工作流程及時向管理部門反饋信息,，為管理部門制定政策提供依據(jù)，及時向科級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及安全部門反饋信息,，督促整改，落實防范和控制措施,。公司定期對各單位監(jiān)督覆蓋率,、符合率、隱患整改驗證率等方面進行考核,，通報考核情況,。

強化專業(yè)、系統(tǒng)監(jiān)督檢查,。落實化工,、注汽、污水處理,、機械加工,、油區(qū)外施工作業(yè)及多種經(jīng)營的監(jiān)督責(zé)任，制定各系統(tǒng)監(jiān)督工作計劃，完善各系統(tǒng)檢查標(biāo)準(zhǔn),，定期開展系統(tǒng)檢查,，重點檢查生產(chǎn)施工各環(huán)節(jié)的管理方案、風(fēng)險削減和控制措施落實情況,，特殊作業(yè),、關(guān)鍵環(huán)節(jié)工藝設(shè)計和交底情況，按項目,、按要求實施派駐監(jiān)督,，重點檢查建設(shè)單位、施工單位干部盯崗和現(xiàn)場監(jiān)督到位情況,，關(guān)鍵施工作業(yè),、高危作業(yè)的施工審批、工藝和技術(shù)及施工工序交底情況,。

(四)“八個強化”

1,、強化hse體系推進工作。

完善hse體系文件和制度標(biāo)準(zhǔn),。將結(jié)合公司的實際情況,，進一步梳理整合hse管理體系文件，配套完善公司的hse管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,。機關(guān)各部門要按照屬地管理的原則,，組織制定、完善本部門,、本專業(yè)系統(tǒng)hse管理規(guī)定,，做到統(tǒng)一、規(guī)范,、簡明,、可操作。各基層單位要認真清理和完善本單位的hse制度并規(guī)范hse管理體系作業(yè)文件,，結(jié)合本單位生產(chǎn)實際,，組織生產(chǎn)、技術(shù),、安全和設(shè)備等相關(guān)人員按要求修訂hse作業(yè)文件和“兩書一表一卡”,并確保hse管理體系的作業(yè)文件和“兩書一表一卡”實用性和可操作性,。要將作業(yè)指導(dǎo)書、崗位操作指導(dǎo)卡覆蓋所有生產(chǎn)崗位,。要保證崗位員工熟知作業(yè)指導(dǎo)書和指導(dǎo)卡中的內(nèi)容,，進一步強化崗位風(fēng)險管理。要突出危險作業(yè)管理,，嚴格動火作業(yè),、進入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等專項作業(yè)許可證申請、審批,、實施,、監(jiān)督和封閉，將風(fēng)險控制措施落實在作業(yè)過程中,，確保高風(fēng)險作業(yè)的受控管理,。

實施安全分析管理方法。認真開展工藝安全分析,，從工藝裝置的設(shè)計,、建設(shè)、驗收,、投產(chǎn),、運行、檢修,、報廢等各個階段明確規(guī)定工藝安全管理的具體要求,，優(yōu)化工藝流程和風(fēng)險控制措施。認真開展工作前安全分析,，針對作業(yè)活動的各個步驟,，識別可能產(chǎn)生的危害，制定相應(yīng)的風(fēng)險消除,、消減和控制措施,，并告知所有參與作業(yè)人員。認真開展工作循環(huán)分析,，對已經(jīng)制定的操作程序和員工實際操作行為進行分析和評價,，主管部門對分析數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，及時組織修訂不完備的操作程序,。

推廣hse體系管理先進經(jīng)驗,。全面實施安全觀察與溝通、培訓(xùn)需求矩陣,、安全目視化管理等有效工具和方法,，創(chuàng)建示范單位，推進hse體系管理有效運行,。全面總結(jié)熱注等單位的hse管理規(guī)范運行經(jīng)驗，進一步修訂完善管理規(guī)范,，全面組織實施,。嚴格實施化學(xué)品安全技術(shù)說明書(msds)，對化學(xué)品的生產(chǎn),、經(jīng)營,、運輸、儲存、使用,、廢棄處置等環(huán)節(jié)制定控制措施,，確保化學(xué)品使用安全,。

加快多種經(jīng)營企業(yè)hse體系建設(shè),。上半年，公司多種經(jīng)營企業(yè)要根據(jù)《遼河油田公司多種經(jīng)營企業(yè)hse管理體系建設(shè)推進方案》和hse標(biāo)準(zhǔn)要求,，實施健康,、安全和環(huán)保的體系化管理，公司將組織人員對多種經(jīng)營企業(yè)的hse管理實施審核,，作為考核多種經(jīng)營企業(yè)的安全環(huán)保管理情況重要依據(jù),，納入到全年考核之中。

加強hse體系管理審核,。公司每季度開展一次hse體系范圍內(nèi)的全要素,、全過程的內(nèi)部審核。各項審核要嚴格執(zhí)行審核程序,，規(guī)范審核和監(jiān)督檢查記錄,，強化不符合項和問題整改，提高hse體系運行的有效性,、符合性,，公司將審核結(jié)果作為年度評先的重要依據(jù)。在9月份組織hse管理評審工作,，依據(jù)體系審核結(jié)論,，重點評審方針、年度目標(biāo)指標(biāo)實現(xiàn)情況,、各部門履行職責(zé)情況,、健康安全環(huán)保重大風(fēng)險削減和控制措施落實情況，提出進一步推進體系有效運行的工作要求,，實現(xiàn)體系持續(xù)改進,。

2、強化重點領(lǐng)域,、要害部位監(jiān)管,。

加強重點要害部位管理。加強注汽站和化工廠等重點要害部位安全監(jiān)督管理工作,，加強崗位員工的安全教育培訓(xùn),，認真開展安全檢查，及時消除各類事故隱患,。在注汽管理上,，公司加強對注汽鍋爐運行和啟停爐的管理巡檢,，細化防鍋爐爆炸、爆燃的措施和預(yù)案,，保證鍋爐自動保護裝置完好,，特別是油氣混燒鍋爐，明確在啟停爐過程中基層隊長和站長在現(xiàn)場指揮操作,，崗位員工嚴格按照規(guī)程規(guī)范操作;在化工廠的管理上,，突出日常的巡回檢查，設(shè)備的檢維修,、開停車等作業(yè),，重點做好防火、防爆,、防中毒,、防甲苯泄漏工作;在外部市場管理上，明確項目負責(zé)人的安全環(huán)保責(zé)任,，突出員工的教育培訓(xùn)工作,，提高員工單兵作戰(zhàn)能力，要積極開展外圍市場的專項監(jiān)督檢查,，及時整改現(xiàn)場的安全環(huán)保隱患,。

加強特種設(shè)備安全管理。加強特種設(shè)備安裝,、修理,、改造審批管理和新購置設(shè)備注冊登記工作，保證特種設(shè)備登記注冊率,、定檢率,，安全附件校驗率，特種作業(yè)人員持證率100%,。加強氣瓶的儲運,、檢驗和使用管理，確保安全運行,。按照集團公司《特種設(shè)備安全管理現(xiàn)狀督查與評價表》的內(nèi)容,，開展特種設(shè)備專項檢查，及時消除事故隱患,。

加強消防安全管理,。加強消防安全宣傳教育培訓(xùn)，提高員工消防安全意識和自防自救能力,，消防崗位操作人員持證率達到100%,。做好季節(jié)性防火、“三田”防火工作,，落實各項防火安全措施,。加強大型群眾性活動的預(yù)案審批和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，實現(xiàn)過程受控,。加強消防安全重點單位日常管理,，開展風(fēng)險識別與控制，及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患,。定期檢測,、維護、保養(yǎng)消防設(shè)備設(shè)施,，確保完好有效,。加強義務(wù)*伍建設(shè)，深入開展義務(wù)*消防演練,，全面提高火災(zāi)事故撲救能力,。

加強承包商管理。進一步落實建設(shè)單位主體責(zé)任,，嚴格落實安全環(huán)保監(jiān)管責(zé)任,。嚴把承包商隊伍資質(zhì)、hse業(yè)績,、人員素質(zhì),、監(jiān)督監(jiān)理和現(xiàn)場管理等“五關(guān)”，建設(shè)項目在簽訂工程合同的同時必須簽訂hse合同,，明確雙方責(zé)任和權(quán)利,。強化施工作業(yè)源頭管理，開工前必須進行安全條件確認,，安全,、技術(shù)交底。嚴格作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管,，認真檢查落實安全施工各項措施,，嚴格重點工序施工作業(yè)許可審批，確保作業(yè)全過程可控,、受控,。

加強應(yīng)急管理。進一步完善各級應(yīng)急預(yù)案,，重點加強基層應(yīng)急處置程序編制與完善,，認真開展防洪防汛、抗暴風(fēng)雪,、防火防爆和防中毒等預(yù)案的演練,，做好總結(jié)、評價,，針對存在問題及時修訂完善預(yù)案,。做好大風(fēng),、雨雪和大霧等惡劣氣候的預(yù)警、預(yù)報工作,，在惡劣天氣要及時啟動應(yīng)急預(yù)案,，落實控制措施。加強應(yīng)急搶險隊伍建設(shè)和應(yīng)急物資儲備,，開展崗位員工的應(yīng)急培訓(xùn),，進一步提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

加強新,、改,、擴建工程(項目)健康安全環(huán)保“三同時”管理,。認真貫徹執(zhí)行“三同時”管理程序,，加強“三同時”監(jiān)督管理，突出城市規(guī)劃區(qū),、自然保護區(qū)等高危地區(qū)修井健康安全環(huán)保評價管理,，新、改,、擴建工程項目“三同時”執(zhí)行率和重點工程項目健康安全環(huán)保評價率達到100%,。按照屬地和分級管理原則，加強與政府,、集團公司的溝通與協(xié)調(diào),，三級單位新、改,、擴建工程(項目)及時上報上級主管部門,并按有關(guān)要求組織評價,、申請安全驗收,確保新、改,、擴建工程(項目)健康安全環(huán)?！叭瑫r”工作順利開展。

加強安全環(huán)?？萍脊ぷ?。公司將不斷加強安全環(huán)保專項資金在科技工作上的投資力度，重點用于防止發(fā)生人身傷亡事故和環(huán)境污染事件的安全環(huán)?？萍柬椖垦芯块_發(fā)以及安全環(huán)保新產(chǎn)品,、新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,，解決制約安全環(huán)保發(fā)展的瓶頸問題,。積極申請專項資金，重點進行重大隱患綜合治理,、污水達標(biāo)排放等安全環(huán)保技術(shù)研究,。嚴格執(zhí)行安全環(huán)?？萍柬椖空撟C、立項和驗收程序,，確保項目質(zhì)量,。繼續(xù)開展安全環(huán)保優(yōu)秀科技項目評選活動，對在安全環(huán)?？萍脊リP(guān)中做出突出貢獻的單位和個人給予獎勵，充分調(diào)動基層單位和崗位員工投身安全環(huán)保技術(shù)革新的積極性,。

4,、強化風(fēng)險辨識和風(fēng)險控制管理。

繼續(xù)堅持動態(tài)的危害因素識別與風(fēng)險評估機制,，按照公司危害因素普查表,，組織干部職工分別從人員、設(shè)備,、物料,、法規(guī)和環(huán)境等五個方面進行風(fēng)險辨識，并且突出了對重點部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查,。科級單位主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)特點,，對重點要害部位進行全面排查，科級機關(guān)的安全管理人員對安全裝置,、危險作業(yè)和安全管理情況進行排查;生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)工藝,、施工方案進行排查;資產(chǎn)管理人員對設(shè)備進行全面排查?；鶎雨犚獙ぷ鲄^(qū)域內(nèi)工藝流程,、相關(guān)方作業(yè)、工作環(huán)境等進行排查,。班組要按照屬地管理范圍內(nèi)的設(shè)備,、人員和工藝等進行全面的排查，排查后進行匯總評估,?；鶎雨爩γ棵麊T工辨識的風(fēng)險進行評價，確認風(fēng)險等級,，科級單位安全,、資產(chǎn)、技術(shù),、生產(chǎn)等人員認真的評價和分類,，上報到公司相應(yīng)的主管部門,，由主管部門整理，提交公司hse委員會討論,，制定整改計劃和控制措施,，落實hse風(fēng)險削減措施。進一步深化“反違章禁令”的執(zhí)行,，建立獎懲并重的違章治理機制,，嚴肅查處違章行為，推動各項制度在基層有效執(zhí)行,，促進基層安全環(huán)保管理水平提升,。

5、強化交通安全管理,。

加強交通安全教育培訓(xùn),。加強交通安全監(jiān)管干部及駕駛員的培訓(xùn)工作，重點培訓(xùn)交通安全法律法規(guī),、交通安全管理與風(fēng)險防范知識,、安全駕駛培訓(xùn)軟件應(yīng)用等內(nèi)容，提高交通安全監(jiān)管干部的管理能力和駕駛員安全駕車意識和技能,。充分利用宣傳冊,、演講比賽、知識競賽,、經(jīng)驗分享等方式,，廣泛開展全員交通安全宣傳教育活動，促進全體員工養(yǎng)成良好的乘,、駕車習(xí)慣,。

加強交通安全重點控制。加強客運車輛安全管理,，繼續(xù)實行客車長負責(zé)制,，嚴禁超員、超速,、疲勞駕駛;加強?；防\車輛管理，嚴格危險化學(xué)品車輛駕駛員的選用,，安全監(jiān)控裝置安裝到位,、監(jiān)控有效;加強長途車輛安全管理，嚴格出車審批程序,，有效控制夜間行車,、惡劣天氣行車和危險路段行車，確保長途出車安全;加強油田租賃車輛管理，嚴格車輛技術(shù)狀況檢驗,、資質(zhì)審查和登記備案,，租賃車輛駕駛員實行《準(zhǔn)駕證》管理;加強油田駐外車輛管理，加強多種經(jīng)營企業(yè)交通安全管理,，確定交通安全管理重點,，探索適合多種經(jīng)營企業(yè)的交通安全管理模式和有效途徑。

加強交通安全責(zé)任連帶制度,、車輛回場告知制度,，惡劣天氣預(yù)警機制、車輛“三交一封”等管理制度的落實,。完善車輛gps監(jiān)控平臺建設(shè),，關(guān)鍵車輛監(jiān)控裝置安裝使用率達到90%以上。

加強交通安全專項整治,。重點整治無證駕車、超速駕車,、酒后駕車,、疲勞駕車、不系安全帶,、行車接打電話,、違反交通信號、爭道搶行,、超員超載,、帶病駕車等十大不安全行為。加強對礦區(qū)交通安全秩序和道路隱患排查的整治,。采用gps監(jiān)控和日常監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式,，對查出問題實行違章計分，定期下發(fā)通報,，予以曝光和經(jīng)濟處罰,。

6、強化職業(yè)健康管理,。

加強員工健康監(jiān)護,。認真貫徹衛(wèi)生部新職業(yè)健康監(jiān)護標(biāo)準(zhǔn)，著力抓好員工崗前,、崗間,、離崗職業(yè)健康體檢。按照《職業(yè)健康技術(shù)規(guī)范》(gbz188-xx年)要求,，對電工,、壓力容器、高處作業(yè)、職業(yè)機動車駕駛等特殊作業(yè)人員進行上崗前,、在崗期間定期健康體檢,。對體檢發(fā)現(xiàn)異常的員工，按規(guī)定及時組織復(fù)查,，確診有與所從事的職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工,，調(diào)離原工作崗位。普及健康知識,，不斷提高員工健康監(jiān)護水平,。

強化作業(yè)場所職業(yè)健康管理。按規(guī)定對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進行檢測,、評價,，對超標(biāo)場所積極進行治理，控制和消除職業(yè)危害。作業(yè)場所要配備職業(yè)病防護設(shè)施和個人防護用品,，專人負責(zé)管理,，保證正常運行和使用。在職業(yè)病危害作業(yè)場所設(shè)置公告欄和警示標(biāo)識,，告知可能產(chǎn)生的職業(yè)危害、防護措施,、檢測與評價結(jié)果等,。

突出做好硫化氫安全防范工作。加強在含硫化氫區(qū)塊油氣井注汽和作業(yè)過程中的硫化氫濃度檢測和監(jiān)控,，做好記錄,、分析和上報工作;強化崗位員工硫化氫防護知識、應(yīng)急處置能力的培訓(xùn),，定期進行演練,，提高防護能力;加強員工個人防護，按規(guī)定配備硫化氫氣體檢測儀,、正壓式空氣呼吸器,、防毒面具等防護用品，定期維護校驗,，加強含硫化氫區(qū)塊施工作業(yè)安全防護,，防止發(fā)生硫化氫中毒事故。

加強飲食衛(wèi)生管理,。加強小伙房,、職工食堂、招待所飲食衛(wèi)生的管理,，重點改善野外施工作業(yè)飲食,、飲水及營區(qū)衛(wèi)生管理,，重視做好傳染病、地方病,、心理疾病的防治和員工突發(fā)意外傷病的緊急救治工作,。

7、強化環(huán)境保護管理,。

加強污染減排工作,。強化公司污染減排指標(biāo)、監(jiān)測和考核三大體系建設(shè),，重點加強環(huán)境監(jiān)測體系建設(shè),，提高污染源監(jiān)測設(shè)備的裝備水平，完成國家,、省重點監(jiān)控環(huán)保單位在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè),。落實工程減排、結(jié)構(gòu)減排,、管理減排項目責(zé)任人和削減計劃,，開展污染減排項目實施效果審核，實行指標(biāo)量化管理,，確保順利通過國家,、集團公司減排核查。繼續(xù)開展外排污水達標(biāo)排放試驗工作,，力爭年底前完成錦采污水處理廠改造工作,并做好在歡采污水處理廠中試試驗和可行性論證工作,，為歡采污水處理廠改造打下基礎(chǔ),。

加強環(huán)境風(fēng)險控制工作,。公司各單位要在全國污染源普查的基礎(chǔ)上，對本單位的普查結(jié)果進行系統(tǒng)分析,、綜合評價,，對重要環(huán)境因素要制定管理方案和消減措施。加強污水處理工藝試驗和研究,，優(yōu)化污水處理工藝,，確保實現(xiàn)新的排放標(biāo)準(zhǔn);強化對油泥、浮渣和底泥處理工藝的研究,，實現(xiàn)資源化,、無害化的油泥處理方式;加強水污染防治設(shè)施管理，落實“三級防控”措施,，確保環(huán)境安全;加強輻射安全管理,，從事輻射施工作業(yè)的隊伍，必須辦理省級《輻射安全許可證》,，嚴格督促施工單位按照操作規(guī)程施工,，確保輻射安全;加強生活廢物、垃圾管理，按相關(guān)要求進行有效處置,，防止污染環(huán)境事件發(fā)生,。

加強環(huán)境敏感區(qū)施工作業(yè)管理。濕地,、草原等環(huán)境敏感區(qū)作業(yè)要制定環(huán)保措施,，作業(yè)計劃書要經(jīng)環(huán)保部門審核，嚴格控制“三廢”及噪聲等對環(huán)境的影響;海上施工作業(yè)必須回收處理固體廢物和含油污水,，不得向海域排放;在居民聚集區(qū)作業(yè)推廣使用低噪聲設(shè)備;加強水源地的保護,，避免侵占及污染水源地情況發(fā)生，確保水源地安全,。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇九

20xx年,，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定,、長周期,、滿負荷、優(yōu)化運行的重要一年, 隨著生產(chǎn)裝置的運行,，面臨著技術(shù)不熟練,、操作經(jīng)驗不足等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素,，安全管理的難度越來越大,，安全工作的壓力越來越大，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,。

各級管理人員要把安全第一落實在生產(chǎn)過程中,，真正把安全當(dāng)技術(shù)，把安全當(dāng)事業(yè),，把安全當(dāng)作天,，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全,，真正用心抓安全,，勇?lián)踩芾碡?zé)任，堅守對員工的生命健康承諾,，牢固樹立生命至上的觀念,，始終保持安全高度警覺，增強思考力,，提高應(yīng)變力,，做到預(yù)見敏銳，行動果斷,，自覺思安危,、謀全局,，未雨綢繆、防患未然,，為公司的生產(chǎn)運行營造良好的安全環(huán)境,。

2、完善和量化安全責(zé)任體系

進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系,、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，強化各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，切實把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo)，真正做到責(zé)任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”,、責(zé)任制邊界“零錯位”,、責(zé)任制落實“零缺位”，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),，實現(xiàn)安全的全過程控制,。

3、加大安全培訓(xùn)力度,，建設(shè)企業(yè)安全文化

安全培訓(xùn)教育是安全管理的基礎(chǔ),，強化安全培訓(xùn)教育，提高全員安全意識和整體安全素質(zhì),，提高員工特別是班組長,、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。

培訓(xùn)教育上,，多采取生動有趣的方法,，購買或下載多媒體安全、消防視頻,，利用多種形式加強安全教育,，增強職工安全意識,，強化安全理念,，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

4,、加強安全管理部門專業(yè)知識的學(xué)習(xí)

通過對安全專業(yè)書籍及國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，增長專業(yè)知識水平，提高部門專業(yè)管理能力,，同時,，在工作中，認真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,，做到警鐘長鳴,，常抓不懈，消除事故隱患,，防止事故發(fā)生,。

5、加強外來施工單位的安全監(jiān)管工作

要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，簽訂安全責(zé)任書,，做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記,、備案,，加強施工項目的安全監(jiān)管，特種作業(yè)嚴格持證上崗,，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”,，將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。

6,、加強關(guān)鍵部位的安全管理,，做好安全、環(huán)保預(yù)案的演練,，提高事故應(yīng)急救援處置的能力

并根據(jù)每次演練情況不斷修訂,、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

安全工作只有起點沒有終點,，對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，我們要保持高度警惕，居安思危找差距,，警鐘長鳴從零開始,。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護員工生命,，保障公司發(fā)展,，增強人員的安全素質(zhì)，減少人為事故,，努力實現(xiàn)長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),，為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

安全環(huán)保部

20xx年12月22日

安全環(huán)保工作計劃與方案篇十

一,、嚴格按照國家環(huán)保要求,，堅持“預(yù)防為主,，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進一步加大力度,，做好環(huán)境保護工作,，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目標(biāo)。進行保護環(huán)境,、節(jié)約資源意識教育,，使全廠形成了“我要環(huán)保”,、“我為環(huán)?！钡牧己梅諊?/p>

二,、推行清潔生產(chǎn),、開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率,。環(huán)保先行,，末端治理不放松，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置,；開展資源綜合利用，變廢為寶,。

三,、綠化美化環(huán)境，營造美好的工作生活環(huán)境,。規(guī)范管理,，持續(xù)改進企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續(xù)改進,、持續(xù)實施,，只有起點，沒有終點,。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作,，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結(jié)合起來。

四,、落實節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)焦,、資源綜合利用項目，以技術(shù)創(chuàng)新為動力,，采用先進的污染治理技術(shù),，治理生產(chǎn)過程排放的污染物,，全面完成減排計劃；采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備,，改進管理,，提高綜合利用率，進一步實施循環(huán)經(jīng)濟,，以低消耗,、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

五,、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料，對環(huán)境保護工作進行系統(tǒng)全面的分析研究,，總結(jié)成績,，找出矛盾，提出建議,。

六,、通過環(huán)境統(tǒng)計分析，反映出我廠環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,，為制定環(huán)境保護措施提供參考依據(jù),。

七、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),，從而增強熱愛環(huán)境,、保護環(huán)境的自覺性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權(quán),、參與權(quán),、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán),，對各類環(huán)保公共事務(wù)進行深度參與,，積極支持環(huán)保工作的開展。

總之,，環(huán)境問題要從大處著眼,，小處入手，如今國家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排,，全民行動,，在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護工作,，才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實處,，收到經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏的效果。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇十一

根據(jù)國家法律法規(guī)對安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作的要求,，遵照重集礦發(fā)[2011]1號文精神,，為認真貫徹黨的十七屆四中全會精神,，結(jié)合我廠生產(chǎn)實際及新一年試生產(chǎn)帶來的安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生新形勢，要從思想上認識到“發(fā)展是硬道理,，安全是真功夫,，穩(wěn)定是硬任務(wù)，和諧是軟實力”的理念,，增強憂患意識,，保持工作強勢，把安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作做細,、做實,、做好。全廠職工上下齊心協(xié)力,，堅持每天從零開始抓安全,，切實把安全作為頭等大事，把安全生產(chǎn)擺在首要位置,，牢固樹立安全是政績,、安全是效益、安全是責(zé)任,、安全是幸福的理念,。推進嚴查重處等“鐵碗治安全”手段。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，堅持以人為本,，落實安全發(fā)展和節(jié)能降耗減排，構(gòu)建和諧礦山,。全面貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，依法認真履行企業(yè)的安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任和義務(wù),，用良好的安全業(yè)績，保障硫酸廠生產(chǎn)經(jīng)營又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將2011年硫酸廠的安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作計劃歸納如下：

一,、建立健全硫酸廠安全生產(chǎn)所需的各種設(shè)備和崗位安全操作規(guī)程、安全講話和安全管理臺帳,。

二,、制作和張貼硫酸廠安全生產(chǎn)所需的各種設(shè)備、崗位安全操作規(guī)程,，安全警示,、警告標(biāo)志。讓規(guī)章制度、安全警示,、警告標(biāo)志上墻,。

三,、建立健全硫酸廠安全生產(chǎn)所需的各種安全硬件設(shè)施,，配備硫酸廠安全生產(chǎn)所需的各種勞動防護用品和勞動防護工具。

四,、抓好新進廠員工安全教育培訓(xùn),，全面提高職工的安全素質(zhì)和安全技能。

五,、深入全面開展安全隱患排查治理,，重點是抓好生產(chǎn)中重點部位和重點場所的隱患排查治理。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場,、檢修現(xiàn)場安全日常巡視檢查,，及時發(fā)現(xiàn)、制止,、糾正,、幫助、教育和查處違反《消除違章實施辦法》的行為,，嚴格控制人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷，力爭達到對違章,、隱患零容忍,，用消除違章和隱患實現(xiàn)保障生產(chǎn)安全順利進行。

重鋼西昌礦業(yè)有限公司硫酸廠,。

2011年2月15日,。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇十二

按照xxx會精神和20xx年度質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作會議的要求，圍繞公司20xx年質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作要點,，結(jié)合實際,，現(xiàn)將20xx年安全環(huán)保節(jié)能工作計劃如下：

20xx年xxx安全環(huán)保工作總體目標(biāo)“零事故、零傷亡,、零污染”,。針對確定的目標(biāo)和實際工作，重點做好以下幾方面工作：

一是全面實施“七個帶頭”,，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班與安全聯(lián)系點制度,，引導(dǎo)和推動各單位落實直線責(zé)任，鼓勵調(diào)動基層員工加強屬地管理,，實現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo),、直線責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實到位。二是實行直線責(zé)任，屬地管理,。按照“誰主管,，誰負責(zé)”的原則，完善以過程性指標(biāo)為主,、正反激勵相結(jié)合的績效考核機制,，改變重結(jié)果輕過程的考核模式，促進責(zé)任落實,。三是繼續(xù)貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《機關(guān),、團體、企業(yè),、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,；嚴格消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求明確,、落實到位,，確保各項監(jiān)督檢查任務(wù)順利完成。

臺作用,。深化體系運行管理,，強化體系執(zhí)行，有效推進體系運行,。

一是深刻認識崗位風(fēng)險特性,，堅持以工藝安全、作業(yè)環(huán)境改善為重點,，加強源頭防范,，作好日常隱患識別評估治理工作。

二是抓好職業(yè)健康監(jiān)護管理,，優(yōu)先采用職業(yè)危害防治新技術(shù),、新設(shè)備、新工藝和新材料,，推廣應(yīng)用安全可靠的勞動防護用品,。

三是加強設(shè)備管理工作，全面掌握設(shè)備技術(shù)現(xiàn)狀,，健全安全技術(shù)檔案,，加強安全監(jiān)督和定期檢測，抓好風(fēng)險識別與控制,，有效控制物體打擊,、觸電、高處墜落,、機械傷害事故發(fā)生,。

四是認真開展工作前安全分析,，全面識別風(fēng)險因素，制定落實防范措施,，嚴格審查,，認真搞好安全交底，合理安排工作進度,，不準(zhǔn)隨意調(diào)整方案,，不準(zhǔn)盲目和疲勞作業(yè)。

五是在重大項目,、高危險作業(yè)現(xiàn)場和重要節(jié)日,、重大活動期間必須有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班,。

六是建立健全事件管理機制,，樹立起對事件的正確認識，鼓勵員工及時報告工作中的安全事件,，研究事件發(fā)生機理,，揭示事件發(fā)生規(guī)律，強化對事件原因和預(yù)防措施的經(jīng)驗分享,。

安全環(huán)保工作計劃與方案篇十三

1,、人身傷害事故為零。

2,、火災(zāi),、爆炸事故為零。

3,、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點生產(chǎn)部位非計劃停工為零,。

4、急性中毒事故為零,。

1 ,、環(huán)境污染事件為零。

2,、外排廢水綜合合格率100%,。

3、重點監(jiān)控污染源達標(biāo)率100%,。

4,、危險廢物妥善處置率100%。

5,、自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸率100%,。

1、廠內(nèi)刑事,、治安和反恐案件為零,。

2,、重大甲方責(zé)任交通事故為零。

3,、職工違法犯罪為零,。

4、大規(guī)模群體性聚集為零,。

5,、進京上訪為零。

6,、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔,，服務(wù)保障安全高效。

7,、職工供餐服務(wù)安全,、優(yōu)質(zhì)、快捷,，無食品安全事件,、無食物中毒事件。