方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
安全環(huán)保工作計劃與方案篇一
3月公司安全環(huán)保管理工作在公司指導(dǎo)下其他部門的配合下,主要圍繞“安全生產(chǎn)設(shè)施驗收”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作,堅持以改善安全環(huán)境質(zhì)量,、保障職工健康、保護環(huán)境安全為出發(fā)點,,著力抓好重點崗位,、特種設(shè)備的安全預(yù)防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護,3月份經(jīng)過公司全體員工的共同努力,,安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善,,實現(xiàn)了3月份安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將具體情況匯報如下:
1,、量化責(zé)任目標(biāo),,完善考評細(xì)則,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責(zé)任制工作,。
2,、定期召開班組長及兼職安全員例會,將各項工作措施直接傳達(dá)至班組,。每月通過班組長及兼職安全員例會傳達(dá)上級有關(guān)安全文件精神,,通報公司當(dāng)月安環(huán)信息,部署下月工作,,加化了班組長及兼職安全員的履職能力和責(zé)任意識,。
為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,普及安全常識和提高自我保護意識,,公司積極開展部門安全教育,、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。同時針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況利用現(xiàn)場拍照,、相關(guān)人員監(jiān)督及公布,、處罰進(jìn)行警示,職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高,。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理是為了有效地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),,對生產(chǎn)過程要素,,包括人、機,、料,、能、法,、環(huán)等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合,,加強現(xiàn)場管理可以使物品擺放整齊、清潔,、有條理,,可以減少拌倒、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生,,提高工作效率等優(yōu)點,。
1、規(guī)范了生產(chǎn)輔助用品定置,。
如:助劑,、漿料、罐,、桶擺放,。
針對生產(chǎn)現(xiàn)場實際對各類生產(chǎn)輔助用品的存放實行了定置管理,達(dá)到了方便使用,、便于存放,、擺放整齊的效果。
防雷檢測,、危廢處理,、室內(nèi)噪聲檢測、室內(nèi)粉塵檢測,。
1,、按照持續(xù)改進(jìn)的原則,結(jié)合公司機構(gòu)職能調(diào)整,,對環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了修訂,,并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作,,3月21日公司邀請安環(huán)體系審核專家對我公司“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗收”工作進(jìn)行審查、驗收,。
2,、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控。本月公司進(jìn)行了防雷檢測,。
3月份我們在安全環(huán)保管理工作中通過各部門的辛勤勞動,,安全工作在“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗收”工作當(dāng)中,,始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢。但暴露出的問題,,也給我們敲響了警鐘,,反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固,還存在以下幾個主要問題:
1,、現(xiàn)場安全周知卡,、安全操作規(guī)程以及物料、管道等標(biāo)識不完善,。
2,、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案要重新修訂。
危險物質(zhì)周知牌沒標(biāo)明閃點,,甲乙類倉庫沒有安裝洗眼器,,倉庫墻體有裂縫,倉庫大門沒有外開,。
4,、吊料口需要重新規(guī)范,增加標(biāo)識牌,。
5,、生產(chǎn)車間防火門沒有保持常閉狀態(tài),。
6、所以管道沒有標(biāo)明物料中文名和物料流向。
7,、臨時堆場物品擺放不正規(guī),沒有安全距離,。
8,、安全培訓(xùn)機制沒有完善、執(zhí)行,。
1,、工作思路。
1)4月份我們將堅持一個中心,、圍繞三個重點,、抓好三個環(huán)節(jié)、做到三個到位,,確保實現(xiàn)月度目標(biāo),。
2)堅持以現(xiàn)場為中心,繼續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗收”工作,,抓好重要環(huán)境因素和重大危險源的識別和監(jiān)控,,嚴(yán)厲打擊“三違”。
3)圍繞三個重點:即以設(shè)備,、廠內(nèi)交通,、火災(zāi)隱患作為安全生產(chǎn)管理重點,,嚴(yán)格監(jiān)控,重點整治,,杜絕各類事故,,向零目標(biāo)挑戰(zhàn)。
4)抓好三個環(huán)節(jié):即教育培訓(xùn),、安全網(wǎng)絡(luò),、隱患整改。并努力將部門安環(huán)管理職責(zé)重心下移,,更好地發(fā)揮班組作用.
隨著企業(yè)的快速發(fā)展,,目前公司有了新進(jìn)和變動的設(shè)備,增加了新的工種,,現(xiàn)有的安全考核辦法和安全操作規(guī)程已不能滿足企業(yè)快速發(fā)展中實際的需要,。4-5月我們將重點完善和統(tǒng)一底盤部件公司的安全管理考核標(biāo)準(zhǔn),修訂各類設(shè)備的安全操作規(guī)程,,重新核定勞保用品使用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),,從制度入手切實做到有規(guī)可依,有章可循,,按章辦理,。
通過每月定期召開班組長兼職安全員例會、開展班組長現(xiàn)場安全管理培訓(xùn),、現(xiàn)場巡檢情況匯簽等形式,,將安全管理職能重心下移,提高班組長參與管理的積極性,,充分發(fā)揮和加強班組級的安全管理作用,,來歷打擊“三違”。同時每月對一個部門安全活動開展情況實行現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo),,切實提高安全培訓(xùn)的效果,。使員工在操作前、操作中,、操作后更有效地發(fā)現(xiàn)隱患,、排除隱患,為安全生產(chǎn)提供保證,。
以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評價細(xì)則為依據(jù),,結(jié)合公司生產(chǎn)實際,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地開展“安全巡檢”檢查制度,,尤其是加大生產(chǎn)期間安全監(jiān)管,、高溫高產(chǎn)期生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管、高溫檢修安全監(jiān)管、重點部位消防安全監(jiān)管,、廠區(qū)道路交通安全監(jiān)管、汛期安全監(jiān)管,。
針對查找出的安全隱患,,按照堅持“小隱患不過夜、大隱患不過周”的原則設(shè)定整改時間節(jié)點,,指定專人落實整改并驗收,,特別是針對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的潛在不安全隱患和危險因素,我們將實行現(xiàn)場隱患整改督辦制度,,根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全隱患在周一班組會上列出現(xiàn)場隱患整改督辦項目,,指定專人跟蹤督促落實整改。
一是按照環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系要求,,在員工中開展身邊環(huán)境因素、危險源再識別,、再確認(rèn)活動,,通過對現(xiàn)場危險源、環(huán)境有害因素的識別,,使每位員工了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,、防范措施及事故應(yīng)急措施。
二是抓好體系內(nèi)審核中問題點和不符合項的整改工作,,確保順利通過體系復(fù)審認(rèn)證,。
安全環(huán)保工作計劃與方案篇二
本月我局的安全工作目標(biāo)是:不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡事故;不發(fā)生有責(zé)任的重大電網(wǎng)事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故和有責(zé)任的重大設(shè)備事故;不發(fā)生重大施工機械損壞;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的生產(chǎn)性重大交通事故;不發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事故。
為實現(xiàn)該安全工作目標(biāo),,努力完成我局安全生產(chǎn)的各項工作任務(wù),,我們將著重以下幾方面的工作:
(一)加強全體員工的安全生產(chǎn)意識,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
1.繼續(xù)做好《安全生產(chǎn)法》,、《省安全生產(chǎn)條例》、《省重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》的宣傳和貫徹工作,,使廣大干部職工做到學(xué)法,、知法、懂法,、依法辦事,。
2繼續(xù)加強員工的安全知識和技術(shù)技能的培訓(xùn)和鍛煉。只有加強職工的安全知識和培訓(xùn),,加強安全思想的宣傳工作,,提高職工的安全意識、技術(shù)技能和責(zé)任心,,安全生產(chǎn)才有根本的保障,。
3.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,,全面落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。把安全目標(biāo)和責(zé)任從領(lǐng)導(dǎo)到一般職工,,層層分解,,落實到人。做到責(zé)任明確,、責(zé)任到位,,達(dá)到人人重視、人人參與,,各施其職,、各負(fù)其責(zé),互相配合和監(jiān)督,。
(二)加強安全生產(chǎn)規(guī)范化,、制度化的建設(shè)。
1.要不斷完善和修訂我局的安全管理各項工作的規(guī)章制度,,加大安全管理力度,,認(rèn)真執(zhí)行本局制定的《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》。
2.堅持例會,、安檢等各項例行工作,。
每月的安全生產(chǎn)例會要堅持并要加強,安全檢查工作要堅持,。提高檢查的質(zhì)量,。班組的安全活動要加強,要改變以往流行形式,,敷衍塞責(zé)的做法,,切實做好事故預(yù)想、反事故演習(xí)等工作,。
(三)加強電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造,,提高供電可靠性,保證對重要用戶的可靠供電,。
1.加強調(diào)度管理,。嚴(yán)格控制《調(diào)度規(guī)程》,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,,加強調(diào)度員的素質(zhì)培訓(xùn),,制訂事故處理預(yù)案和積極可行的應(yīng)對措施。
2.保電工作要制度化,。
3.依靠科技進(jìn)步,,改善電網(wǎng)安全運行條件。
(四)抓好設(shè)備缺陷管理工作,提高設(shè)備消缺率,。
1.切實做好設(shè)備運行狀態(tài)分析工作,。
2.抓好“反措”計劃的落實。
3.認(rèn)真對待消缺工作,,避免設(shè)備長期帶缺陷運行,。
4.做好設(shè)備備品備件工作。
(五)加強外包工作的安全管理,。
1.要同施工隊簽訂安全責(zé)任書,明確安全責(zé)任,。
2.要確保施工隊資質(zhì)條件符合安全要求,。
3.要加強跟蹤檢查。
(六)繼續(xù)加強高壓線路行下違章建筑的專項整治工作,。
1.要加強《電力法》,、《電力設(shè)施保護條例》的宣傳。
2.要加強巡視檢查,,發(fā)現(xiàn)有問題立即處理,。
(七)繼續(xù)加強車輛及司機的各項管理。
1.加強司機的安全學(xué)習(xí),。
2.加強車輛的檢查,,使車輛狀況良好。
(八)借鑒吸收先進(jìn)的技術(shù)和管理辦法,,提高我們的安全工作水平,。
安全管理是從大量的事故分析、邏輯推理和實踐總結(jié)出來的一門嚴(yán)肅的科學(xué),。我們要廣泛借鑒和吸收先進(jìn)方法,,結(jié)合自己實際加以利用和創(chuàng)新,最大限度地利用現(xiàn)有資源,,彌補不足,,迅速提高我們的安全管理水平。
我們要在上級領(lǐng)導(dǎo)下齊心協(xié)力,,牢牢堅持“安全第一,,預(yù)防為主“的方針,積極工作,。我們堅信:只要共同努力,,除了人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,所有事故都可以預(yù)防,,任何安全隱患都可以控制,。我們的安全工作一定可以完成既定的目標(biāo)!
安全環(huán)保工作計劃與方案篇三
進(jìn)一步加強節(jié)能環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo),成立由村書記、主任為組長,,分管環(huán)保主任為副組長,,其他班子成員和各婦女組長任成員的村環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開環(huán)保工作會議,,研究解決轄區(qū)內(nèi)環(huán)保工作中遇到的重大問題,。
圍繞全村的環(huán)保中心工作,利用宣傳欄,、宣傳車等載體,,向單位、村民發(fā)放宣傳資料,,介紹和宣傳日常環(huán)保知識,,做好垃圾、廢物的分類回收,,引導(dǎo)和發(fā)揮村民在日常環(huán)境保護工作中的重要作用,。組織村民開展環(huán)境保護志愿活動,對村內(nèi)的難點,、重點區(qū)域進(jìn)行大整治,。
一是進(jìn)一步加強日常保潔工作。組建一支村保潔員隊伍,,安排6-7名保潔員進(jìn)行日常保潔,。加強管理,與他們簽訂合同,,實行“基本工資+績效考核工資”制度,,確保工作的有效開展。二是繼續(xù)加強對村內(nèi)環(huán)保設(shè)施的管理和維護,。對村內(nèi)的垃圾池,、垃圾桶、堆漚池進(jìn)行日常檢查巡視,,視實際情況進(jìn)行新增和維修,。三是繼續(xù)堅持對各組、各戶分季度進(jìn)行考核評比,,并按照考核結(jié)果分別張貼“最清潔”,、“清潔”、“不清潔”的標(biāo)識,,提升村民參與環(huán)保工作的積極性,。
主要是環(huán)保資金方面存在不足,包括環(huán)保設(shè)施的新增和維護,、環(huán)境整治活動開展以及對環(huán)保工作開展的好的組和家庭進(jìn)行適當(dāng)獎勵,。
安全環(huán)保工作計劃與方案篇四
20__年,,實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立“安全第一,,環(huán)保優(yōu)先,,以人為本”的理念,認(rèn)真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署,,按照“一個推進(jìn)”,、“三個提升”、“六項建設(shè)”,、“八個強化”的總體要求,,全面落實責(zé)任,深化風(fēng)險管理,,夯實健康安全環(huán)?;鶎踊A(chǔ)工作,不斷完善健康安全環(huán)保長效機制,,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。
二,、目標(biāo)和指標(biāo),。
奮斗目標(biāo):零傷害、零污染,、零事故,。
安全生產(chǎn)工作目標(biāo):
六個杜絕:杜絕造成較大社會影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟損失3萬元(消防事故損失控制在2.8萬元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。
四個全面:全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,全面推進(jìn)hse管理體系有效運行;全面整治事故隱患,全面加強應(yīng)急管理工作,。
三個不超:工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一,,交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過一人,有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。
兩個確保:確保重點單位,、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全,,確保公共聚集場所的安全,。
一個爭創(chuàng):爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
環(huán)境保護工作目標(biāo):杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%,,修井作業(yè)廢水回收率100%;無污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率達(dá)到100%;“三廢”處理設(shè)施運行率,、完好率、有效率達(dá)到98%;綠化覆蓋率大于40%,。
健康安全環(huán)保各項工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi),。
三,、主要工作任務(wù)。
20__年,,公司健康安全環(huán)保工作要做到:“一個推進(jìn)”,、“三個提升”、“六項建設(shè)”,、“八個強化”,。
(一)一個推進(jìn):強力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任,、屬地管理,。
1、強力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為,,使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,,感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì),自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能,,提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力,。要在工作中主動做到“八個親自”:親自制定個人安全行動計劃,認(rèn)真落實和實施;親自主持召開hse工作會議,,研究解決生產(chǎn)中hse重大問題;親自組織開展hse審核,,及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開展hse危害辨識、風(fēng)險評價與控制工作,,推動全員辨識,、分級管理、系統(tǒng)評價,、監(jiān)督實施;親自宣貫hse理念,,講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識;親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單,解決基層單位hse管理活動中存在的問題;親自進(jìn)行安全經(jīng)驗分享活動,,推動活動廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況,,督促副職hse責(zé)任落實。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中,,推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo),。
2、強力推進(jìn)直線責(zé)任,。直線責(zé)任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),,一級對一級,層層抓落實;公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),,明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,,落實各項工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),,做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé),、誰組織誰負(fù)責(zé),。公司與科級單位和機關(guān)職能部門,科級單位與基層隊,,基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,,明確安全環(huán)保目標(biāo),嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核,。
成立hse分委會,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,設(shè)立黨群系統(tǒng),、生產(chǎn)和安全環(huán)保,、法規(guī)和物管、科技和市場,、經(jīng)營和財務(wù),、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,,成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成,。明確hse分委會職責(zé)和工作流程,建立工作例會,、重大問題評議等工作機制??萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設(shè)立模式,,于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任,。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),,對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點,,指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價,及時清理作廢文件,,修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開展危害辨識與評價,,全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素,分級評價,,制定控制措施并監(jiān)督實施;開展工藝安全分析和工作前安全分析,,加強對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點的控制;加強源頭控制,設(shè)計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè),、施工過程中hse危害因素控制措施,,加強設(shè)計方案論證,,嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,狠抓施工過程管理,,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,,對重點項目要實施全過程監(jiān)控。
3,、強力推進(jìn)屬地管理,。屬地管理就是要落實每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù),、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),,落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備,、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé),,做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé),、誰的屬地誰負(fù)責(zé),。
實行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點,,以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,,對基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分,標(biāo)出每塊區(qū)域,、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人,,賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé),,將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實到崗位和員工,。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核,促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實,。強化屬地管理責(zé)任意識,,落實屬地職責(zé),承擔(dān)屬地責(zé)任,。
安全環(huán)保工作計劃與方案篇五
化工廠乙炔工段年度主要安全環(huán)保工作計劃與措施提要:我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導(dǎo)方針,,努力實現(xiàn)全年乙炔工段零事故。
3月15日參加了公司的xx年工作會議暨安全環(huán)保工作會議,,認(rèn)真聽取了張總的《以爭創(chuàng)一流的信心,,戮力同心,共克時艱,,全力推進(jìn)我公司更好更快地發(fā)展——在xx年度工作會議暨安全環(huán)保會議上的報告》,,可謂是鼓舞士氣、振奮人心,。
報告首先傳達(dá)了集團公司xx年工作會議精神,;然對我公司xx年的工作進(jìn)行了一個回顧,;接著分析了我公司現(xiàn)在面臨的不利與有利形勢;同時給我們布置了xx年主要工作任務(wù)與措施,;最后對我公司整體工作的理念與思路提出了“轉(zhuǎn)化觀念,,強化責(zé)任”的要求。
會后我乙炔工段組織各班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了張總的講話精神,,廣泛討論,,認(rèn)真領(lǐng)悟。愿意在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,。牢固樹立服從大局的意識,,將責(zé)任感、使命感植入靈魂深處,,以積極,、主動負(fù)責(zé)的態(tài)度,全力做好各項工作,,并努力把工作做細(xì),、做扎實,搞好班組建設(shè)工作,,大力實踐精細(xì)化管理工作,,發(fā)揮個人的主觀能動性,為公司的安全,、穩(wěn)定和更快更好的發(fā)展,,做出貢獻(xiàn)。
以下即是我工作xx年工作計劃與措施:
我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導(dǎo)方針,,努力實現(xiàn)全年乙炔工段零事故,。
為此我們將做好員工的安全教育工作,認(rèn)真開展周一安全學(xué)習(xí)活動,;周密組織反事故演練活動與應(yīng)急演練活動,;全面細(xì)致地做好各類隱患的排查與整改工作,;檢查并維護好各類安全防護與勞動防護設(shè)施與用品,;認(rèn)真貫徹好“兩票”制度,尤其是操作票的辦理上更好細(xì)心周到,,尤其是每次檢修前的安全防護措施的布置與落實上要做到“雙保險”,,萬無一失;動火前的分析與動火中的監(jiān)測要做到嚴(yán)謹(jǐn),;反對違章操作與反習(xí)慣性違章作業(yè),。確保全年安全環(huán)保無事故。
為此我們將加大考核細(xì)則與力度,,全面控制我工段的各項成本支出,。加強電石庫的管理工作,,電石要及時卸車與及時入倉,避免自然風(fēng)化消耗,。進(jìn)一步地細(xì)化一次水的考核工作,,避免一次水的浪費。對中和塔的換堿要做工藝上的改進(jìn),,降低堿的消耗,。加強設(shè)備潤滑管理,避免因缺油而造成的設(shè)備損壞,。繼續(xù)做好修舊利廢工作,。
為此我工段將加強員工的教育培訓(xùn)工作,注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復(fù)合型人才,,鼓勵員工在做好本職工作的基礎(chǔ)上,,多學(xué)習(xí)和實踐其他相關(guān)崗位的工作,我工段的“多面手”以基本確立,,并按計劃按部就班地展開了培訓(xùn)工作,,以初見成效。同時我工段將加大員工的考核管理工作,,鼓勵員工多勞多得,,不勞不得,公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長的后備力量,。
班組建設(shè)是我們現(xiàn)在以及未來都要重視的一項長期工作,,我們要充分調(diào)動班組長和崗位員工的積極性,鼓勵他們鉆研技術(shù)和提高素質(zhì),。把乙炔工段的各項管理標(biāo)準(zhǔn)要深入人心,,并讓班組長充分發(fā)揮自己的職能作用,把考核工作做細(xì)做扎實,,夯實基礎(chǔ)的.作用,。同時我們將充分分解分廠下達(dá)的各種任務(wù)指標(biāo)到班組,并作為考核的一項重要依據(jù),,努力使班組建設(shè)更上一個臺階,。
面對當(dāng)前的經(jīng)濟形勢,的確不容樂觀,,因此我們要有危機感,、責(zé)任感、緊迫感,,并且始終把這種觀念貫穿到整個工作當(dāng)中,。而且要把這種思想傳達(dá)給每一位員工,讓大家齊心協(xié)力,共度難關(guān),。
讓大家樹立,,廠興我榮,廠衰我恥的思想,,通過大家的共同努力與辛勤的勞動創(chuàng)造出更大的財富與成績來,。
同時我乙炔工段將會團結(jié)在一起,無論正副段長,,還是工藝專工,、設(shè)備專工,都會緊緊地團結(jié)在一起,,有事一塊商量,,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,努力干好每一件事情,。
安全環(huán)保工作計劃與方案篇六
2015年,,華油實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立“安全第一,,環(huán)保優(yōu)先,,以人為本”的理念,認(rèn)真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署,,按照“一個推進(jìn)”,、“三個提升”、“六項建設(shè)”,、“八個強化”的總體要求,,全面落實責(zé)任,深化風(fēng)險管理,,夯實健康安全環(huán)?;鶎踊A(chǔ)工作,不斷完善健康安全環(huán)保長效機制,,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障,。
二、目標(biāo)和指標(biāo)
奮斗目標(biāo):零傷害,、零污染,、零事故。
安全生產(chǎn)工作目標(biāo):
六個杜絕:杜絕造成較大社會影響的安全事故,;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi),、爆炸事故,;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故,;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟損失3萬元(消防事故損失控制在2.8萬元以下)以上事故,;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。
四個全面:全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,全面推進(jìn)hse管理體系有效運行;全面整治事故隱患,,全面加強應(yīng)急管理工作,。
三個不超:工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一,交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過一人,,有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。
兩個確保:確保重點單位、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全,,確保公共聚集場所的安全。
一個爭創(chuàng):爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,。
環(huán)境保護工作目標(biāo):杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件,;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%,修井作業(yè)廢水回收率100%,;無污染作業(yè)率100%,;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率達(dá)到100%,;“三廢”處理設(shè)施運行率,、完好率、有效率達(dá)到98%,;綠化覆蓋率大于40%,。
健康安全環(huán)保各項工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。
三,、主要工作任務(wù)
2015年,,公司健康安全環(huán)保工作要做到:“一個推進(jìn)”、“三個提升”,、“六項建設(shè)”,、“八個強化”。
(一)一個推進(jìn):強力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),、直線責(zé)任,、屬地管理
1、強力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為,,使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,,感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能,提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的`能力,。要在工作中主動做到“八個親自”:親自制定個人安全行動計劃,,認(rèn)真落實和實施;親自主持召開hse工作會議,,研究解決生產(chǎn)中hse重大問題,;親自組織開展hse審核,及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié),;親自組織開展hse危害辨識,、風(fēng)險評價與控制工作,推動全員辨識,、分級管理,、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施,;親自宣貫hse理念,,講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識;親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單,,解決基層單位hse管理活動中存在的問題,;親自進(jìn)行安全經(jīng)驗分享活動,推動活動廣泛開展,;親自檢查考核副職履職情況,,督促副職hse責(zé)任落實。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中,,推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo),。
2、強力推進(jìn)直線責(zé)任,。直線責(zé)任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),,一級對一級,層層抓落實,;公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),,明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,落實各項工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),,做到誰工作誰負(fù)責(zé),、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé),。公司與科級單位和機關(guān)職能部門,,科級單位與基層隊,基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,,明確安全環(huán)保目標(biāo),,嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核,。
成立hse分委會。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,,設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保,、法規(guī)和物管,、科技和市嘗經(jīng)營和財務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會,。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,,成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會職責(zé)和工作流程,,建立工作例會,、重大問題評議等工作機制??萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設(shè)立模式,,于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任,。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),,對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點,,指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價,及時清理作廢文件,,修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),;組織開展危害辨識與評價,全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素,,分級評價,,制定控制措施并監(jiān)督實施;開展工藝安全分析和工作前安全分析,,加強對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點的控制,;加強源頭控制,設(shè)計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施,,加強設(shè)計方案論證,,嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,狠抓施工過程管理,,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,,對重點項目要實施全過程監(jiān)控。
3,、強力推進(jìn)屬地管理,。屬地管理就是要落實每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域,、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),,落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),,包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé),,做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé),、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé),。
實行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制,。以生產(chǎn)崗位為基點,以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,,對基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分,,標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人,,賦予屬地主管清晰,、明確的安全環(huán)保職責(zé),將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實到崗位和員工,。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核,,促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實。強化屬地管理責(zé)任意識,,落實屬地職責(zé),,承擔(dān)屬地責(zé)任。
安全環(huán)保工作計劃與方案篇七
全年實現(xiàn)“三零,、六百,、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標(biāo)。即:
(1)“三零”——死亡事故為零,、多人中毒事故為零,、重傷事故為零。
(2)“六百”——“三廢”排放達(dá)標(biāo)率100%,、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%,、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%、隱患整改率100%,、目標(biāo)責(zé)任書簽訂100%,、應(yīng)急演練100%。
(3)“一小”——輕傷率小于1%,。
(一)夯實安全環(huán)保管理基礎(chǔ),,強化責(zé)任落實。
1,、根據(jù)部門實際情況,,進(jìn)一步健全,、完善各崗位責(zé)任制清單,對照清單進(jìn)行崗位管理,、考核,。
2、逐級落實安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任,,層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,,將責(zé)任層層分解,落實到崗位和責(zé)任人,,定期以安全獎懲的模式推進(jìn)目標(biāo)考核,。
3,、加強公司,、部門、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度,。嚴(yán)懲“三違”行為,,并通過督促、監(jiān)控,、有效監(jiān)管來確保制度的落實,,將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來,通過檢查考核來促進(jìn)制度的落實,。
(二)工藝安全管理,。
1、抓好車間化學(xué)品危險性信息,、工藝技術(shù)信息,、設(shè)備設(shè)施信息的及時更新。杜絕“三無”產(chǎn)品入車間,,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資(原輔材料,、備品備件)流入本車間,杜絕使用不合格原輔料及設(shè)備,。
2,、堅持召開班前、班后會,,布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作重點和安全生產(chǎn)注意事項,;落實設(shè)備設(shè)施、人員,、工器具,、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實安全要素的現(xiàn)場交接,按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進(jìn)行交接,。
3,、根據(jù)需要經(jīng)常對技術(shù)手冊,、操作規(guī)程、工藝卡片,、物料msds進(jìn)行審核,,確保保持最新版本,使其反映當(dāng)前的操作工藝安全狀況(包括化學(xué)品信息,、工藝技術(shù)信息,、主要技術(shù)設(shè)備資料和設(shè)施等的變更),確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性,,持續(xù)完善,、更新。
4,、加強崗位操作規(guī)程培訓(xùn),,操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實施導(dǎo)則》aq/t3034要求相符合。按時對操作規(guī)程進(jìn)行評審和修訂,,每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標(biāo)情況,。
5、加強現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置管理,,確?,F(xiàn)場聯(lián)鎖裝置正常運行;摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險分析,、審批,,杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制。
(三)加強“兩重點,,一重大”安全管理,。
1、加強部門危險工藝(硝化工藝)裝置的自動化控制設(shè)施管理,。加強危險工藝控制措施監(jiān)管,,特別是要加強諸如:進(jìn)料控制,溫度,、壓力監(jiān)測,,攪拌速率控制,降溫冷卻,,安全泄放等控制對象監(jiān)控,,崗位應(yīng)做好日常運行維護、巡回檢查,、檢維修維護保養(yǎng)記錄,,確保設(shè)施有效投入與正常運行。
2,、定期對危險工藝裝置的安全設(shè)施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測,、檢驗,,并進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)(包含:有毒有害,、易燃易爆檢測,;防雷,、防靜電設(shè)施等),,保證危險工藝緊急停車功能,、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠運行,。
(四)持續(xù)開展和加強職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。
堅持“干什么學(xué)什么、缺什么補什么,、”的培訓(xùn)原則,,加強員工安全培訓(xùn)。
1,、切實抓好新員工入職三級安全培訓(xùn),,做好崗位操作人員復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn),;落實崗位應(yīng)知應(yīng)會技能培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行各類培訓(xùn)考試,、考核制度,;對于新入職或復(fù)崗、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過上崗培訓(xùn),,考試合格后,,方能上崗操作。
2,、堅持“立足實際,、注重實用、突出實效”的原則,,靈活選取培訓(xùn),、考核方式,對在崗員工進(jìn)行針對性培訓(xùn),。對崗位操作人員,,除基本知識、基本理論外,,以崗位應(yīng)知應(yīng)會為重點,,針對員工知識結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),加強對操作規(guī)程,、安全風(fēng)險辨識,、事故處理,、隱患排查知識以及應(yīng)急技能、勞動防護用品以及防護用具佩戴和使用等的培訓(xùn),,提高員工實際操作技能和風(fēng)險隱患排查和應(yīng)急處置能力,。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,通過事故案例,,隱患圖例,,事故應(yīng)急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念,使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”,,切實提高員工安全素養(yǎng),,并不斷進(jìn)行改進(jìn)。
(五)項目管理,。
20xx年,,部門將進(jìn)行硝化自動化技改項目,為此將加大建設(shè)項目技改工程的現(xiàn)場安全管理力度,。
1,、對于技改項目,在施工安全管理過程中,,認(rèn)真履行施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作,,從嚴(yán)執(zhí)行建設(shè)項目法律法規(guī),從建設(shè)項目安全,、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量,、進(jìn)度五方面嚴(yán)格把關(guān),,確保部門技改建設(shè)項目的本質(zhì)安全。
2,、按照公司《承包商管理制度》,、《外來人員管理制度》規(guī)定,不斷加強對承包商相關(guān)資質(zhì)的審查,,對外來施工人員進(jìn)行進(jìn)場培訓(xùn),,安全告知;加強外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督,。
(六)加強特殊作業(yè),、檢維修作業(yè)管控。
1,、特殊作業(yè)嚴(yán)格依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb30871—20xx規(guī)定,,對現(xiàn)場安全條件與預(yù)防措施進(jìn)行審查確認(rèn)與簽發(fā)。
3、規(guī)范填寫作業(yè)票證,,并按規(guī)定收集,、存檔。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督力度,,嚴(yán)厲查處違章作業(yè),、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的情況,。
(七)加強應(yīng)急救援管理,,切實提高應(yīng)急處置能力。
1,、對照gb30077—20xx相關(guān)規(guī)定,,配置各類安全應(yīng)急設(shè)施按《危險化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配置標(biāo)準(zhǔn)》,確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,。對于所屬區(qū)域的應(yīng)急設(shè)施要定期檢查和維護保養(yǎng),,確保設(shè)施能正常運行。針對各裝置特點,,按計劃定期組織預(yù)案演練,、評估。
2,、加強員工崗位應(yīng)急技能培訓(xùn),,針對員工崗位工作實際,組織開展應(yīng)急知識培訓(xùn),,加強應(yīng)急演練,,提升一線員工第一時間化解險情和自救互救的能力,。
(八)隱患排查治理,。
1、定期組織員工全方位,、全過程辨識生產(chǎn)工藝,、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動,、作業(yè)環(huán)境,、人員行為等方面存在的風(fēng)險辨識、評估,,評定風(fēng)險等級,,針對“重點崗位、重點部位”關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定預(yù)防措施,;加強隱患管理,,明確隱患的各級防控責(zé)任人,落實風(fēng)險防控,加強預(yù)防為主,。組織崗位員工開展風(fēng)險辨識學(xué)習(xí),,推進(jìn)“風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析,、風(fēng)險防范”在實際生產(chǎn)裝置運行維護中的應(yīng)用,;確保員工了解本崗位各作業(yè)活動的主要危害危險因素,并能有效防范事故的發(fā)生,。
2,、按照“一級向一級負(fù)責(zé)、一級讓一級放心,、一級向一級報告”的原則,,實施全員、全過程,、全天候,、全方位的安全風(fēng)險研判及風(fēng)險管控。
3,、結(jié)合《危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則》,、《公司隱患分類定級清單》、《化工裝置檢修開停車安全條件確認(rèn)清單》,,完善安全生產(chǎn)隱患排查體系,,堅持開展隱患排查治理。
認(rèn)真開展車間級,、重點時段和節(jié)假日,、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及日常隱患排查工作,全面深化隱患排查治理,;對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,,分類、分級建立管理臺賬,,并實施動態(tài)跟蹤管理,;對排查出的隱患要及時落實整改,凡能立即整改的,,立即整改,,在隱患治理過程中,務(wù)必采取相應(yīng)的安全防范措施,,防止事故發(fā)生,。
1、部門將消防安全培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)教育計劃,,開展消防安全知識宣傳教育培訓(xùn),,提高職工消防安全意識和技能,使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災(zāi)的撲救,、安全疏散的基本要領(lǐng),。
2、部門要繼續(xù)健全各類火災(zāi)事故的預(yù)防管理,,認(rèn)真落實防火安全措施,,嚴(yán)格現(xiàn)場動火、臨時用電的作業(yè)審批,、簽發(fā),、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理;加強作業(yè)人員入廠及進(jìn)場培訓(xùn),,提高作業(yè)人員消防安全意識和安全素養(yǎng),。
3、認(rèn)真開展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場防火巡查,,及時排查,、消除火災(zāi)隱患。
4,、加強可燃易燃物,、易燃易爆危險化學(xué)品等的儲存、使用和廢棄處理,。
(十)值班值守,。
1、要認(rèn)真落實值班管理制度,,檢查應(yīng)急裝備,、物資是否完好,確保應(yīng)急裝備,、物資可靠,、有效。
2,、加強應(yīng)急值班值守,,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度,,切實做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置,。
3,、認(rèn)真落實值班干部檢查要求,及時發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的隱患或異常情況,,確保生產(chǎn)安全環(huán)保運行,。
1、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,做到清潔,、文明生產(chǎn),,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍。
認(rèn)真落實公司《現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任管理制度》,,進(jìn)一步完善現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場平面布置圖,,做到物放有序,人行有道,,工作有場,,實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化,。落實現(xiàn)場管理規(guī)定考核辦法,,使定置管理工作檢查有方法、考核有標(biāo)準(zhǔn),、獎罰有依據(jù),,能長期有效地堅持下去。
2,、加強設(shè)備設(shè)施日常維修,、維護、保養(yǎng)管理,,確保安全環(huán)保消防設(shè)施設(shè)備的正常運行,,杜絕現(xiàn)場的跑冒滴漏,控制“三廢”的達(dá)標(biāo)排放,。
對所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設(shè)備設(shè)施落實管理責(zé)任人,,建立點檢記錄定期進(jìn)行點檢,發(fā)現(xiàn)異常及時維護,、維修,;有不能正常投運情況,要層層上報,,建立維修記錄和投運的運行記錄,。
嚴(yán)格“三廢”管理,對公司廢水,、廢氣,、固廢處理的設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)格按規(guī)程確保正常運行,,建立其設(shè)備設(shè)施的運行,、保養(yǎng)、維修,、維護,、停用記錄,。對“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善、如實的產(chǎn)生,、轉(zhuǎn)移,、處理記錄。
3,、執(zhí)行公司“一廠一策”議案,,落實重污染天氣裝置減負(fù)荷運行,實現(xiàn)減排降污,。
4,、切實抓好車間無組織排放的整治工作。
1,、普及職業(yè)衛(wèi)生知識,,使職工了解所從事的工作及工作場所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果,掌握職業(yè)危害防范措施及防護器材的使用,;督促勞動者遵守職業(yè)病防治法律,、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程,。
2,、加強勞動防護使用、佩戴監(jiān)督檢查,,督促,、指導(dǎo)勞動者。
加強防護用品使用情況檢查,,督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴,、使用,盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故,。
3,、做好職業(yè)病防護設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施和個人使用的職業(yè)病防護用品的檢修,、維護保養(yǎng),、定期檢測及日常監(jiān)測管理工作,確保其處于正常狀態(tài),。
4,、配備充足、有效的防護器材,、應(yīng)急器材及急救藥品,。
5、完善現(xiàn)場公告欄和警示標(biāo)識標(biāo)牌,。公布說明有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度,,職業(yè)病危害種類、后果,、預(yù)防和應(yīng)急救援措施,,以及工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等內(nèi)容。
技術(shù)研發(fā)部,。
20xx年12月,。
工業(yè)環(huán)保與安全個人簡歷模板。
環(huán)保廳信息安全保障體系初探論文,。
安全環(huán)保工作計劃與方案篇八
為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,,確保實現(xiàn)20xx年安全年,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī),,結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際,特制定本綱要,。
堅持安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,,進(jìn)一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,,強化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識,提升安全管理水平,,避免和減少各類安全,、環(huán)保事故的發(fā)生,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),。
無生產(chǎn)安全死亡事故;,。
無重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故,、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;。
千人負(fù)傷率:礦山15(百萬工時傷害率15),、其他單位隱患整改率100%;,。
職業(yè)危害:粉塵濃度合格率不低于90%,嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;,。
員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上,。
重大危險源運行處于正常狀態(tài)。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),,完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位是安全生產(chǎn),、環(huán)境保護工作的責(zé)任主體,,必須堅持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保,、誰主管、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,,完善考核標(biāo)準(zhǔn),通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核,,切實做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位。
2,、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,夯實安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,,以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照,,建立和完善安全資料檔案,加強現(xiàn)場安全管理,,改善現(xiàn)場作業(yè)條件,,通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善,,建立起安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機制,,全面提高企業(yè)安全管理水平。
安全環(huán)保工作計劃與方案篇九
(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故,;
(五)特種設(shè)備檢驗合格率達(dá)100%,,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;
(六)安全教育合格率達(dá)100%,;
(七)安全設(shè)施合格率達(dá)100%,;
(八)職業(yè)健康及勞動保護用品發(fā)放率100%;
(九)環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零,;
(十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%
安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”,;
職業(yè)健康方針:“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險、遵章守法保安全”,;
環(huán)境保護方針:“依法管理,、全員環(huán)保、污染預(yù)防,、持續(xù)改進(jìn),、綠色企業(yè)”;
由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實施效果進(jìn)行評估與改進(jìn),,每月進(jìn)行總結(jié),,至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估,,并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計劃,。
公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃,。
(一),、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃,,每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會;
(二),、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動,;
(三)、每季度進(jìn)行一次專項特種設(shè)備安全檢查活動,;
(四),、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況;
(五),、每季度匯報一次消防設(shè)施,、設(shè)備自查及維護保養(yǎng)情況;
(六),、每年6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動,;
(五)、每年11月開展一次“11.9”消防日活動,;
(六),、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評審,、修訂,;
公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策,增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。切實把安全生產(chǎn)放在首位,,認(rèn)真抓緊、抓好,、抓實,,突出“安全第一,預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,,采取一切可行,、可靠的防范措施,,有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)公司安全,、穩(wěn)定,、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo)。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度
各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,堅持“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),,使公司安全管理工作再上新的臺階。
(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作
各部門加強安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度,;落實集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神。通過舉辦多層次,、多形式的安全培訓(xùn)班,,強化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念,,營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全,、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。20xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次,,受教育面要求達(dá)到100%,。
(三)做好安全生產(chǎn)專項整治、檢查和日常巡查工作
各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn),,文明生產(chǎn)的活動,。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查,重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實處,。
每一個班組,、每一個崗位操作人員,明確并嚴(yán)格落實責(zé)任,,必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位、每個工種,、每個操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項工作,。
安全環(huán)保工作計劃與方案篇十
1,、人身傷害事故為零。
2,、火災(zāi)、爆炸事故為零,。
3,、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點生產(chǎn)部位非計劃停工為零。
4,、急性中毒事故為零,。
1、環(huán)境污染事件為零,。
2,、外排廢水綜合合格率100%。
3,、重點監(jiān)控污染源達(dá)標(biāo)率100%,。
4、危險廢物妥善處置率100%,。
5,、自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸率100%。
1,、廠內(nèi)刑事,、治安和反恐案件為零。
2,、重大甲方責(zé)任交通事故為零,。
3、職工違法犯罪為零,。
4,、大規(guī)模群體性聚集為零。
5、進(jìn)京上訪為零,。
6,、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔,服務(wù)保障安全高效,。
7,、職工供餐服務(wù)安全、優(yōu)質(zhì),、快捷,,無食品安全事件、無食物中毒事件,。
安全環(huán)保工作計劃與方案篇十一
學(xué)校的安全教育工作要堅持預(yù)防為主,、防治結(jié)合、加強教育,、群防群治的原則,,使校園安全工作經(jīng)常化,、制度化,、規(guī)范化,促進(jìn)教育事業(yè)的健康發(fā)展,。根據(jù)我校的實際,,本年度重點抓好以下幾項工作。
建立有效的工作負(fù)責(zé)制度,,明確各自的職責(zé)是學(xué)校安全教育工作正常運轉(zhuǎn)的有效保證,。
在調(diào)整學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組時,學(xué)校安全工作的職能要加強,。要進(jìn)一步落實安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,,進(jìn)一步明確行政領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校的安全教育負(fù)責(zé),增強"第一責(zé)任人的責(zé)任意識和責(zé)任感,,自覺參與安全工作的部署,、檢查、考核等工作,。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的領(lǐng)導(dǎo)工作機制,,切實落實保一方平安的政治責(zé)任,。要將安全工作列入單位及責(zé)任部門、責(zé)任人的年終考核,,并與榮譽,、經(jīng)濟利益等掛鉤,。強調(diào)要分析學(xué)校安全工作形勢,及時研究解決學(xué)校安全教育工作中的重大問題,,并深入開展安全工作檢查,。
1、加強學(xué)校心理健康方面的教育,,提高學(xué)生的身心健康水平,。
2、加強學(xué)校安全教育,,增強學(xué)生的自護自救的能力,。
安全教育工作應(yīng)有針對性和實效性。學(xué)校要根據(jù)學(xué)校周圍和學(xué)生的特點對學(xué)校存在的安全隱患進(jìn)行專項檢查,。并有針對性的進(jìn)行安全教育,。如學(xué)校周圍環(huán)境要重點對學(xué)生進(jìn)行各種事件的應(yīng)急處理的教育,增強學(xué)生安全防范的能力,。萬一發(fā)生安全事故,,做到不驚慌失措,并能采取有效辦法保護自己,。加強學(xué)生防溺水教育,,使學(xué)生有較強的防溺水的意識,增強自我保護的能力,。學(xué)校學(xué)生對周圍情況有所了解,使學(xué)生增強對自己所處環(huán)境的了解,,增強安全保護的意識,,不做不利于安全的事,又保護自身的生命安全,。要發(fā)動學(xué)校和學(xué)生進(jìn)行一次查找安全隱患活動,,明確各自的重點防范內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上有針對性的進(jìn)行安全教育,。
3,、要教育學(xué)生家長做好監(jiān)護工作。通過對家長進(jìn)行(組織工作計劃)安全教育,,增強家長的安全意識和能力,。
(1)、要讓學(xué)生家長明確自己對自己的孩子在安全方面應(yīng)該做好哪些工作,。安全隱患在哪些方面,,應(yīng)該重點做好哪些防范工作。
(2),、了解和關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)和生活,,為孩子安排一些豐富多彩的活動,并對學(xué)生的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督。
(一),、要建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度,。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照預(yù)案進(jìn)行緊急處理,,使處理工作規(guī)范化,,使事故造成的損失降到最低限度。
(二),、認(rèn)真執(zhí)行上報制度,。發(fā)現(xiàn)事故一定要及時上報,不能認(rèn)為這是小事,,我自己能夠處理,,而不上報。
(三),、認(rèn)真做好學(xué)生運動會等重大活動的申報審批制度,。確保重大活動的學(xué)生安全。
(四),、認(rèn)真做好學(xué)校食品衛(wèi)生工作,,預(yù)防食物中毒。學(xué)校對食堂和商店要實行重點防范,。
(五),、規(guī)范教育教學(xué)行為,消除安全隱患,。
(六),、規(guī)范學(xué)校和教師的教育教學(xué)行為,制止教師體罰和變相體罰學(xué)生,。絕不允許因我們的教育教學(xué)行為不規(guī)范,,而發(fā)生安全事故。
(七),、重視學(xué)生的交通安全,。確保遵守交通規(guī)則,確保學(xué)生的安全,。
安全環(huán)保工作計劃與方案篇十二
全年實現(xiàn)“三零,、六百、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標(biāo),。即:
(1)“三零”——死亡事故為零,、多人中毒事故為零、重傷事故為零,。
(2)“六百”——“三廢”排放達(dá)標(biāo)率100%,、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%,、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%、隱患整改率100%,、目標(biāo)責(zé)任書簽訂100%,、應(yīng)急演練100%。
(3)“一小”——輕傷率小于1%,。
(一)夯實安全環(huán)保管理基礎(chǔ),,強化責(zé)任落實。
1,、根據(jù)部門實際情況,,進(jìn)一步健全、完善各崗位責(zé)任制清單,,對照清單進(jìn)行崗位管理,、考核。
2,、逐級落實安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任,,層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,將責(zé)任層層分解,,落實到崗位和責(zé)任人,,定期以安全獎懲的模式推進(jìn)目標(biāo)考核。
3,、加強公司,、部門、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度,。嚴(yán)懲“三違”行為,,并通過督促、監(jiān)控,、有效監(jiān)管來確保制度的落實,將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來,,通過檢查考核來促進(jìn)制度的落實,。
(二)工藝安全管理。
1,、抓好車間化學(xué)品危險性信息,、工藝技術(shù)信息、設(shè)備設(shè)施信息的及時更新,。杜絕“三無”產(chǎn)品入車間,,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資(原輔材料、備品備件)流入本車間,,杜絕使用不合格原輔料及設(shè)備,。
2,、堅持召開班前、班后會,,布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作重點和安全生產(chǎn)注意事項,;落實設(shè)備設(shè)施、人員,、工器具,、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實安全要素的現(xiàn)場交接,按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進(jìn)行交接,。
3,、根據(jù)需要經(jīng)常對技術(shù)手冊、操作規(guī)程,、工藝卡片,、物料msds進(jìn)行審核,確保保持最新版本,,使其反映當(dāng)前的操作工藝安全狀況(包括化學(xué)品信息,、工藝技術(shù)信息、主要技術(shù)設(shè)備資料和設(shè)施等的變更),,確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性,,持續(xù)完善、更新,。
4,、加強崗位操作規(guī)程培訓(xùn),操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實施導(dǎo)則》aq/t3034要求相符合,。按時對操作規(guī)程進(jìn)行評審和修訂,,每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標(biāo)情況。
5,、加強現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置管理,,確保現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置正常運行,;摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險分析,、審批,杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制,。
(三)加強“兩重點,,一重大”安全管理。
1,、加強部門危險工藝(硝化工藝)裝置的自動化控制設(shè)施管理,。加強危險工藝控制措施監(jiān)管,特別是要加強諸如:進(jìn)料控制,,溫度,、壓力監(jiān)測,,攪拌速率控制,降溫冷卻,,安全泄放等控制對象監(jiān)控,,崗位應(yīng)做好日常運行維護、巡回檢查,、檢維修維護保養(yǎng)記錄,,確保設(shè)施有效投入與正常運行。
2,、定期對危險工藝裝置的安全設(shè)施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測,、檢驗,并進(jìn)行經(jīng)常性維護,、保養(yǎng)(包含:有毒有害,、易燃易爆檢測;防雷,、防靜電設(shè)施等),,保證危險工藝緊急停車功能、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效,、可靠運行,。
(四)持續(xù)開展和加強職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
堅持“干什么學(xué)什么,、缺什么補什么,、”的培訓(xùn)原則,加強員工安全培訓(xùn),。
1,、切實抓好新員工入職三級安全培訓(xùn),做好崗位操作人員復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn),;落實崗位應(yīng)知應(yīng)會技能培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行各類培訓(xùn)考試,、考核制度,;對于新入職或復(fù)崗、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過上崗培訓(xùn),,考試合格后,方能上崗操作,。
2,、堅持“立足實際、注重實用,、突出實效”的原則,,靈活選取培訓(xùn),、考核方式,對在崗員工進(jìn)行針對性培訓(xùn),。對崗位操作人員,,除基本知識、基本理論外,,以崗位應(yīng)知應(yīng)會為重點,,針對員工知識結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),加強對操作規(guī)程,、安全風(fēng)險辨識,、事故處理、隱患排查知識以及應(yīng)急技能,、勞動防護用品以及防護用具佩戴和使用等的培訓(xùn),,提高員工實際操作技能和風(fēng)險隱患排查和應(yīng)急處置能力。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,,通過事故案例,,隱患圖例,事故應(yīng)急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念,,使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”,,切實提高員工安全素養(yǎng),并不斷進(jìn)行改進(jìn),。
(五)項目管理,。
20xx年,部門將進(jìn)行硝化自動化技改項目,,為此將加大建設(shè)項目技改工程的現(xiàn)場安全管理力度,。
1、對于技改項目,,在施工安全管理過程中,,認(rèn)真履行施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作,從嚴(yán)執(zhí)行建設(shè)項目法律法規(guī),,從建設(shè)項目安全,、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生,、質(zhì)量,、進(jìn)度五方面嚴(yán)格把關(guān),確保部門技改建設(shè)項目的本質(zhì)安全,。
2,、按照公司《承包商管理制度》、《外來人員管理制度》規(guī)定,,不斷加強對承包商相關(guān)資質(zhì)的審查,,對外來施工人員進(jìn)行進(jìn)場培訓(xùn),,安全告知;加強外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督,。
(六)加強特殊作業(yè),、檢維修作業(yè)管控。
1,、特殊作業(yè)嚴(yán)格依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb30871—20xx規(guī)定,,對現(xiàn)場安全條件與預(yù)防措施進(jìn)行審查確認(rèn)與簽發(fā)。
3,、規(guī)范填寫作業(yè)票證,,并按規(guī)定收集、存檔,。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督力度,,嚴(yán)厲查處違章作業(yè)、違章指揮,、違反勞動紀(jì)律的情況,。
(七)加強應(yīng)急救援管理,切實提高應(yīng)急處置能力,。
1,、對照gb30077—20xx相關(guān)規(guī)定,配置各類安全應(yīng)急設(shè)施按《危險化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配置標(biāo)準(zhǔn)》,,確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,。對于所屬區(qū)域的應(yīng)急設(shè)施要定期檢查和維護保養(yǎng),確保設(shè)施能正常運行,。針對各裝置特點,,按計劃定期組織預(yù)案演練、評估,。
2,、加強員工崗位應(yīng)急技能培訓(xùn),針對員工崗位工作實際,,組織開展應(yīng)急知識培訓(xùn),,加強應(yīng)急演練,提升一線員工第一時間化解險情和自救互救的能力,。
(八)隱患排查治理,。
1、定期組織員工全方位,、全過程辨識生產(chǎn)工藝,、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境,、人員行為等方面存在的風(fēng)險辨識、評估,,評定風(fēng)險等級,,針對“重點崗位、重點部位”關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定預(yù)防措施,;加強隱患管理,,明確隱患的各級防控責(zé)任人,落實風(fēng)險防控,,加強預(yù)防為主,。組織崗位員工開展風(fēng)險辨識學(xué)習(xí),推進(jìn)“風(fēng)險辨識,、風(fēng)險分析,、風(fēng)險防范”在實際生產(chǎn)裝置運行維護中的應(yīng)用;確保員工了解本崗位各作業(yè)活動的主要危害危險因素,,并能有效防范事故的發(fā)生,。
2、按照“一級向一級負(fù)責(zé),、一級讓一級放心,、一級向一級報告”的原則,實施全員,、全過程,、全天候、全方位的安全風(fēng)險研判及風(fēng)險管控,。
3,、結(jié)合《危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則》、《公司隱患分類定級清單》,、《化工裝置檢修開停車安全條件確認(rèn)清單》,,完善安全生產(chǎn)隱患排查體系,堅持開展隱患排查治理,。
認(rèn)真開展車間級,、重點時段和節(jié)假日、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及日常隱患排查工作,,全面深化隱患排查治理,;對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,分類,、分級建立管理臺賬,,并實施動態(tài)跟蹤管理;對排查出的隱患要及時落實整改,凡能立即整改的,,立即整改,,在隱患治理過程中,務(wù)必采取相應(yīng)的安全防范措施,,防止事故發(fā)生,。
1、部門將消防安全培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)教育計劃,,開展消防安全知識宣傳教育培訓(xùn),,提高職工消防安全意識和技能,使職工掌握常用消防器材的使用,、初期火災(zāi)的撲救,、安全疏散的基本要領(lǐng)。
2,、部門要繼續(xù)健全各類火災(zāi)事故的預(yù)防管理,,認(rèn)真落實防火安全措施,嚴(yán)格現(xiàn)場動火,、臨時用電的作業(yè)審批,、簽發(fā)、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理,;加強作業(yè)人員入廠及進(jìn)場培訓(xùn),,提高作業(yè)人員消防安全意識和安全素養(yǎng)。
3,、認(rèn)真開展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場防火巡查,,及時排查、消除火災(zāi)隱患,。
4,、加強可燃易燃物、易燃易爆危險化學(xué)品等的儲存,、使用和廢棄處理,。
(十)值班值守。
1,、要認(rèn)真落實值班管理制度,,檢查應(yīng)急裝備、物資是否完好,,確保應(yīng)急裝備,、物資可靠、有效,。
2,、加強應(yīng)急值班值守,,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度,,切實做到安全隱患早發(fā)現(xiàn),、早處置。
3,、認(rèn)真落實值班干部檢查要求,,及時發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的隱患或異常情況,確保生產(chǎn)安全環(huán)保運行,。
1、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,,做到清潔,、文明生產(chǎn),創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍,。
認(rèn)真落實公司《現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任管理制度》,,進(jìn)一步完善現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場平面布置圖,做到物放有序,,人行有道,,工作有場,實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和秩序化,。落實現(xiàn)場管理規(guī)定考核辦法,使定置管理工作檢查有方法,、考核有標(biāo)準(zhǔn),、獎罰有依據(jù),能長期有效地堅持下去,。
2,、加強設(shè)備設(shè)施日常維修、維護,、保養(yǎng)管理,,確保安全環(huán)保消防設(shè)施設(shè)備的正常運行,杜絕現(xiàn)場的跑冒滴漏,,控制“三廢”的達(dá)標(biāo)排放,。
對所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設(shè)備設(shè)施落實管理責(zé)任人,建立點檢記錄定期進(jìn)行點檢,,發(fā)現(xiàn)異常及時維護,、維修;有不能正常投運情況,,要層層上報,,建立維修記錄和投運的運行記錄,。
嚴(yán)格“三廢”管理,對公司廢水,、廢氣,、固廢處理的設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)格按規(guī)程確保正常運行,,建立其設(shè)備設(shè)施的運行,、保養(yǎng)、維修,、維護,、停用記錄。對“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善,、如實的產(chǎn)生,、轉(zhuǎn)移、處理記錄,。
3,、執(zhí)行公司“一廠一策”議案,落實重污染天氣裝置減負(fù)荷運行,,實現(xiàn)減排降污,。
4、切實抓好車間無組織排放的整治工作,。
1,、普及職業(yè)衛(wèi)生知識,使職工了解所從事的工作及工作場所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果,,掌握職業(yè)危害防范措施及防護器材的使用,;督促勞動者遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī),、規(guī)章和操作規(guī)程,。
2、加強勞動防護使用,、佩戴監(jiān)督檢查,,督促、指導(dǎo)勞動者,。
加強防護用品使用情況檢查,,督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴、使用,,盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故,。
3、做好職業(yè)病防護設(shè)施,、應(yīng)急救援設(shè)施和個人使用的職業(yè)病防護用品的檢修,、維護保養(yǎng),、定期檢測及日常監(jiān)測管理工作,確保其處于正常狀態(tài),。
4,、配備充足、有效的防護器材,、應(yīng)急器材及急救藥品,。
5、完善現(xiàn)場公告欄和警示標(biāo)識標(biāo)牌,。公布說明有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度,,職業(yè)病危害種類、后果,、預(yù)防和應(yīng)急救援措施,,以及工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等內(nèi)容。
技術(shù)研發(fā)部,。
20xx年12月。
安全環(huán)保工作計劃與方案篇十三
為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,,確保實現(xiàn)20xx年安全年,,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī),,結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際,,特制定本綱要。
堅持安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,,強化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識,,提升安全管理水平,避免和減少各類安全,、環(huán)保事故的發(fā)生,,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
無生產(chǎn)安全死亡事故,;
無重大設(shè)備事故,、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故,、重大地質(zhì)災(zāi)害事故,;
千人負(fù)傷率:礦山15(百萬工時傷害率15)、其他單位隱患整改率100%,;
職業(yè)危害:粉塵濃度合格率不低于90%,,嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生,;
員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上。
重大危險源運行處于正常狀態(tài),。
誰主管,、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,,完善考核標(biāo)準(zhǔn),,通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核,切實做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位,。
2,、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,夯實安全管理基礎(chǔ),。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照,,建立和完善安全資料檔案,,加強現(xiàn)場安全管理,改善現(xiàn)場作業(yè)條件,,通過不斷的自我檢查,、自我糾正和自我完善,建立起安全績效持續(xù)改進(jìn)的.安全生產(chǎn)機制,,全面提高企業(yè)安全管理水平,。
3、以現(xiàn)場為重點,,加強過程管理和控制,,強化安全監(jiān)督檢查,。嚴(yán)格落實安全檢查制度,做好每月10號安全大檢查、專項檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、干部跟班督查以及單位互查工作,,加強設(shè)備管理和隱患排查治理,,對查出的事故隱患要認(rèn)真登記,,及時研究落實整改,并上報安全部門,,安全部門對事故隱患整改情況進(jìn)行督查,整改后要驗收消項,,實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。
4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)。加強員工警示教育,并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會和各項安全生產(chǎn)活動,,組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識,加強對年輕工人的安全技能培訓(xùn),,提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度,嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗操作,,鼓勵一人多證,,一崗多能,。
5,、以開展安全生產(chǎn)活動為契機,,推動企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開展安全生產(chǎn)月,、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動,,大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和關(guān)愛生命,、安全為天的安全生產(chǎn)理念,努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,,扎實推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作,。
6、嚴(yán)格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作,。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵,、噪聲等職業(yè)病危害因素,加強職業(yè)危害防護設(shè)施的維護,、檢修和保養(yǎng),,確保其處于正常狀態(tài)。加強職業(yè)衛(wèi)生,、職業(yè)健康知識培訓(xùn),,督促,、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品。嚴(yán)格實行職工上崗前,、在崗期間,、離崗時三項職業(yè)健康檢查,切實保障職工職業(yè)健康權(quán)益,。
7,、加強應(yīng)急管理,提高應(yīng)急能力,。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,,加強員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn),提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援能力,;加強應(yīng)急救護隊伍建設(shè),,落實應(yīng)急救援裝備和物資,組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,,提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力,。
8、加大安全生產(chǎn)投入,,提高和改善安全生產(chǎn)條件,。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費用,,強化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境,。
9、強化重大危險源管控,。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源,。尾礦庫要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理,嚴(yán)格控制庫水位,,強化壩體監(jiān)測管理,,確保安全;炸藥庫要嚴(yán)格落實人防,、技防,、犬防等治安防范措施,強化值守巡查制度,,加強庫房安全管理,,確保安全運行。
10,、加強對外包單位的安全管理,。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,把外包單位納入公司安全管理范圍,,嚴(yán)格對外包單位的安全績效考核,,強化外包隊伍人員安全管理,,提高外包作業(yè)人員安全意識。
11,、加強安全科技工作,不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力,。積極開展機械化換人,、自動化減人科技強安專項行動,結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實際,,組織科技人員對礦山機械化,、自動化進(jìn)行調(diào)研,逐步引進(jìn)實用先進(jìn)機械化,、自動化技術(shù)裝備,,加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,提高礦山安全生產(chǎn)水平,。
1,、公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點,,加強現(xiàn)場安全管理和對明達(dá)公司的安全監(jiān)管,。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照標(biāo)準(zhǔn),,不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理,,確保達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
2,、礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作,,落實職業(yè)病危害防治措施,降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度,,強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理,,加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,確保安全生產(chǎn),。
3,、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點,嚴(yán)格落實《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,,加強炸藥庫治安防范措施,,嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取,、使用,、清退安全管理規(guī)定,遵守爆破安全規(guī)程,,強化現(xiàn)場監(jiān)控,,確保安全生產(chǎn),。
4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點,,嚴(yán)把設(shè)計關(guān),,嚴(yán)格落實建筑工程安全設(shè)施三同時。
5,、物業(yè)公司以電梯,、消防安全為重點,定期對電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護保養(yǎng),,確保電梯安全運行,。加強治安管理,積極開展安全檢查,,及時消除隱患,,確保安全。
1,、認(rèn)真貫徹落實《環(huán)境保護法》,,建立和完善環(huán)境保護制度,嚴(yán)格落實環(huán)境監(jiān)測制度,,提高廢水循環(huán)綜合利用,,嚴(yán)禁廢水外排,加大廢石,、尾礦開發(fā)利用力度,,減少固體廢棄物堆存,定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局,。
2,、加強環(huán)境保護宣傳教育工作,不斷提高員工的環(huán)境保護意識,,保持作業(yè)場所清潔,。推行清潔生產(chǎn),開展節(jié)能降耗,,提高資源利用效率,,杜絕材料浪費,落實節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)約材料、資源重復(fù)利用等工作,。
20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),,責(zé)任重大。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實際,,認(rèn)真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,,采取切實有效措施確保實現(xiàn)20xx年安全年,。各單位制定的20xx年于9月11日前報總公司安委會辦公室。
安全環(huán)保工作計劃與方案篇十四
(一)認(rèn)真落實新“兩法”,,確保全員學(xué)法,、知法、守法,。今年是稱之為史上最嚴(yán)的《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護法》修訂實施的第一年,質(zhì)量安全環(huán)保部從年初開始,,就根據(jù)上級部署,積極組織開展宣貫,、培訓(xùn),、對照檢查等活動,從下發(fā)學(xué)習(xí)資料和宣傳掛圖入手形成全員學(xué)習(xí)的良好氛圍,。同時,,根據(jù)集團公司要求在人力資源部、企業(yè)管理的大力配合下,,編制了“兩法”題庫,,組織完成了新“兩法”全員性考試活動,確保全員考試率,,合格率100%,,進(jìn)一步強化了全員安全環(huán)保意識。
(二)突出重點,,落實責(zé)任,,制定年度hse重點工作,按計劃有序推進(jìn),。
年初,,按照上級公司和政府監(jiān)管部門的要求,按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,,通過量化分解形成“工作任務(wù)分解表”,將任務(wù)落實到具體部門,,并定期對完成情況進(jìn)行督促跟蹤,,確保了全年重點工作的有序推進(jìn)和有效實施。全年安全環(huán)保資質(zhì)證照換證,、“一崗雙責(zé)”修訂,、“兩法”宣貫和考試、“三支隊伍”建設(shè),、“安全生產(chǎn)技術(shù)說明書”修訂,、hse履職能力考評,、應(yīng)急預(yù)案“一案一卡”編制等10項工作已經(jīng)全部完成。
(三)多重手段有效推動hse崗位職責(zé)落實,。
安全環(huán)保工作計劃與方案篇十五
20xx年我局的安全生產(chǎn)工作堅持以人為本,,以減少安全事故,保障干部職工及群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,,為環(huán)保林業(yè)工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境,,現(xiàn)就20xx年我局安全生產(chǎn)工作計劃如下:
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全和完善全局各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,夯實安全生產(chǎn)管理重點,,大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè),強化全局職工安全生產(chǎn)教育,推進(jìn)全局20xx年度全局各項安全生產(chǎn)工作,,不斷創(chuàng)造全民參與的安全生產(chǎn)工作局面,,順利推進(jìn)20xx年度各項安全生產(chǎn)開展。
(一)切實加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),。我局繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,,成立以局長張君鑒為組長,分管局長澤爾登任副組長,,各股室場站負(fù)責(zé)人為成員的市環(huán)林局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,局辦公室為日常辦事機構(gòu),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的責(zé)任制良好局面。
(二)切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育,。通過各種會議和各種宣傳媒介,,及時傳達(dá)貫徹中央、省,、州,、市安全生產(chǎn)工作會議及文件精神,宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,,不斷提高干部職工及其家屬安全防范意識,,營造有利于加強安全生產(chǎn),促進(jìn)安全發(fā)展的社會氛圍,。一是開展經(jīng)?;椭贫然男麄鹘逃胧プ∮欣麜r機,大力宣傳黨,、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署,,發(fā)展科學(xué)理念、方針政策和法律法規(guī)等安全資料,;二是組織開展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動,,提高職工的安全防范意識。
(三)切實加強安全生產(chǎn)隱患排查工作,。把排查安全隱患擺在工作的首位,,常抓不懈。每月開展一次安全生產(chǎn)專項檢查,,對重大節(jié)日的安全工作進(jìn)行安排部署,,做好重、特大事故隱患的排查和整治,,按要求完成州,、市安排的隱患整治工作。一是針對汛期強降雨,、洪水,、臺風(fēng),、泥石流,、高溫等災(zāi)害因素對環(huán)保林業(yè)安全生產(chǎn)威脅加大的風(fēng)險,集中力量組織安全生產(chǎn)大檢查,。二是加強環(huán)林局辦公區(qū)和住宿區(qū)的安全防范工作,;三是定期、不定期開展生產(chǎn)安全隱患排查工作,,對發(fā)現(xiàn)的隱患限期整改,;四是按照“四不放過”的原則,排查森林防火隱患,,查處安全事故,。
(四)切實完善制度和應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合環(huán)林工作實際,,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成每季度研究,、部署等體制機制;堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)分析,、研究會議,,及時解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題;同時,,完善防汛抗旱,,森林防火等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并適時組織演練。
(五)切實抓好森林防火工作,。按照“隱患險于明火,,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的防火要求,,狠抓防火宣傳,,火源管理,隱患檢查,,預(yù)案修訂等工作,,使我市森林火災(zāi)控制率、損失率控制在省,、州下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi),。
(六)切實加強車輛安全管理。組織交通法規(guī)學(xué)習(xí),,加強對全局車輛進(jìn)行安全排查,,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車,嚴(yán)禁環(huán)林系統(tǒng)職工(非專職駕駛員)駕駛單位公車,,嚴(yán)禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車,、開快車,同時要求駕駛?cè)藛T對車輛實行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查,,杜絕車輛帶病作業(yè),,嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛。
(七)切實抓好消防和治安工作,。一是組織職工學(xué)習(xí)新《消防法》,,進(jìn)一步充實消防安全基礎(chǔ)設(shè)施,落實專人開展消防隱患檢查,,確保全年無消防火災(zāi)的發(fā)生,。二是抓好機關(guān)安全防盜工作。強化門衛(wèi)值班和夜間巡邏制度,,對進(jìn)出人員進(jìn)行詢問登記,,群防群治,共同維護單位治安安全,。
(八)切實加強危險化學(xué)藥品管理,。嚴(yán)格按照林藥使用的要求,安排專人負(fù)責(zé)林藥管理,,確保林藥品安全庫存和施放安全,。
(九)加強信息報送工作。各股室,、各場站要加強與局機關(guān)的聯(lián)系溝通,,加強安全生產(chǎn)信息報送,,應(yīng)及時準(zhǔn)確報送事故信息,不得漏報,、瞞報和拖延,。
安全環(huán)保工作計劃與方案篇十六
3月15日參加了公司的20xx年工作會議暨安全環(huán)保工作會議,認(rèn)真聽取了張總的《以爭創(chuàng)一流的信心,,戮力同心,,共克時艱,全力推進(jìn)我公司更好更快地發(fā)展——在20xx年度工作會議暨安全環(huán)保會議上的報告》,,可謂是鼓舞士氣,、振奮人心。
報告首先傳達(dá)了集團公司20xx年工作會議精神,;然對我公司20xx年的工作進(jìn)行了一個回顧,;接著分析了我公司現(xiàn)在面臨的不利與有利形勢;同時給我們布置了20xx年主要工作任務(wù)與措施,;最后對我公司整體工作的理念與思路提出了“轉(zhuǎn)化觀念,,強化責(zé)任”的要求。
會后我乙炔工段組織各班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了張總的講話精神,,廣泛討論,,認(rèn)真領(lǐng)悟。愿意在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,。牢固樹立服從大局的意識,,將責(zé)任感、使命感植入靈魂深處,,以積極,、主動負(fù)責(zé)的態(tài)度,,全力做好各項工作,,并努力把工作做細(xì)、做扎實,,搞好班組建設(shè)工作,,大力實踐精細(xì)化管理工作,發(fā)揮個人的主觀能動性,,為公司的安全,、穩(wěn)定和更快更好的發(fā)展,做出貢獻(xiàn),。
以下即是我工作20xx年工作計劃與措施:
我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導(dǎo)方針,,努力實現(xiàn)全年乙炔工段零事故。
為此我們將做好員工的安全教育工作,,認(rèn)真開展周一安全學(xué)習(xí)活動,;周密組織反事故演練活動與應(yīng)急演練活動;全面細(xì)致地做好各類隱患的排查與整改工作;檢查并維護好各類安全防護與勞動防護設(shè)施與用品,;認(rèn)真貫徹好“兩票”制度,,尤其是操作票的辦理上更好細(xì)心周到,尤其是每次檢修前的安全防護措施的布置與落實上要做到“雙保險”,,萬無一失,;動火前的分析與動火中的監(jiān)測要做到嚴(yán)謹(jǐn);反對違章操作與反習(xí)慣性違章作業(yè),。確保全年安全環(huán)保無事故,。
為此我們將加大考核細(xì)則與力度,全面控制我工段的各項成本支出,。加強電石庫的管理工作,,電石要及時卸車與及時入倉,避免自然風(fēng)化消耗,。進(jìn)一步地細(xì)化一次水的考核工作,,避免一次水的浪費。對中和塔的換堿要做工藝上的改進(jìn),,降低堿的消耗,。加強設(shè)備潤滑管理,避免因缺油而造成的設(shè)備損壞,。繼續(xù)做好修舊利廢工作,。
為此我工段將加強員工的教育培訓(xùn)工作,注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復(fù)合型人才,,鼓勵員工在做好本職工作的基礎(chǔ)上,,多學(xué)習(xí)和實踐其他相關(guān)崗位的工作,我工段的“多面手”以基本確立,,并按計劃按部就班地展開了培訓(xùn)工作,,以初見成效。同時我工段將加大員工的考核管理工作,,鼓勵員工多勞多得,,不勞不得,公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長的后備力量,。
班組建設(shè)是我們現(xiàn)在以及未來都要重視的一項長期工作,,我們要充分調(diào)動班組長和崗位員工的積極性,鼓勵他們鉆研技術(shù)和提高素質(zhì),。把乙炔工段的各項管理標(biāo)準(zhǔn)要深入人心,,并讓班組長充分發(fā)揮自己的職能作用,把考核工作做細(xì)做扎實,,夯實基礎(chǔ)的作用,。同時我們將充分分解分廠下達(dá)的各種任務(wù)指標(biāo)到班組,,并作為考核的一項重要依據(jù),努力使班組建設(shè)更上一個臺階,。
面對當(dāng)前的經(jīng)濟形勢,,的確不容樂觀,因此我們要有危機感,、責(zé)任感,、緊迫感,并且始終把這種觀念貫穿到整個工作當(dāng)中,。而且要把這種思想傳達(dá)給每一位員工,,讓大家齊心協(xié)力,共度難關(guān),。
讓大家樹立,,廠興我榮,廠衰我恥的思想,,通過大家的共同努力與辛勤的勞動創(chuàng)造出更大的財富與成績來,。
同時我乙炔工段將會團結(jié)在一起,無論正副段長,,還是工藝專工,、設(shè)備專工,都會緊緊地團結(jié)在一起,,有事一塊商量,,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,努力干好每一件事情,。
安全環(huán)保工作計劃與方案篇十七
一,、指導(dǎo)思想。
堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,以貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)?2010?23號)精神為核心,,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,,夯實安全環(huán)?;鶎踊A(chǔ)工作,,進(jìn)一步深化司屬企業(yè)安全環(huán)保工作主體責(zé)任,持續(xù)不斷的推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化,,建立健全應(yīng)急保障體系,,有效防止各類事故發(fā)生,確保全司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。為公司發(fā)展?fàn)畲筇峁﹫詫嵄U稀?/p>
二,、工作目標(biāo),。
安全生產(chǎn)——杜絕“工亡”事故;杜絕重特大火事故,;杜絕重大特種設(shè)備事故,;杜絕重大責(zé)任的交通事故;杜絕重大?;肥鹿?。環(huán)境保護——杜絕重大環(huán)境污染事故。
三,、主要工作任務(wù),。
(一)落實安全責(zé)任,清理,、調(diào)整管理網(wǎng)絡(luò),。
1、公司與司屬各企業(yè),、部門,、車間安全第一責(zé)任人簽定安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書、各單位層層落實本單位目標(biāo)責(zé)任書的簽定,,使安全責(zé)任做到“橫向到邊,,縱向到底”。
2,、根據(jù)公司資產(chǎn)重組情況,,重新清理公司安全環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),各單位要根據(jù)人員變化情況,,調(diào)整本單位的安全管理網(wǎng)絡(luò),。
3、修訂公司《安全環(huán)保目標(biāo)管理考核辦法》,,嚴(yán)格落實“一崗,。
雙責(zé)”,按照公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》堅持對各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)考核和獎懲,。
(二)進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,,提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
今年為加強“雙基”工作鞏固年,,幾年來公司有的企業(yè)通過加強“雙基”工作的開展,;車間班組安全環(huán)保達(dá)標(biāo);安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等,,在安全“雙基”方面有了長足進(jìn)步,,但有的企業(yè)在安全基層、基礎(chǔ)工作方面還存著不足,,各企業(yè)要根據(jù)自身情況進(jìn)一步建立健全安全環(huán)保管理制度,,規(guī)范企業(yè)的安全環(huán)保管理,,重點要做好以下工作:
1、市內(nèi)司屬?;髽I(yè)已全部通過安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收,,持續(xù)規(guī)范運行是市內(nèi)危化企業(yè)抓好“雙基”工作的一部分,。司屬省外的2家?;髽I(yè)要按國家安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(安監(jiān)總管三?2011?24號)文要求加快危化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,,并與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門聯(lián)系,,力爭2012年底前通過當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門安全標(biāo)準(zhǔn)驗收(2級)。司屬的其他工貿(mào)企業(yè)也要積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,爭取在2012年內(nèi)有1—2家企業(yè)通過安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收(2級),。
2、繼續(xù)完善,、規(guī)范車間班組安全環(huán)保管理達(dá)標(biāo)工作,,目前此項工作在司屬企業(yè)中進(jìn)展不平衡,要求各單位高度重視這一基礎(chǔ)工作,,年底前各單位的車間班組達(dá)標(biāo)率為100%,。
(三)加強隱患排查治理,認(rèn)真落實“五到位”,。
1,、堅持公司每季度綜合性安全檢查,省外企業(yè)實行自查和抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行,。嚴(yán)格落實隱患排查和治理責(zé)任,。公司各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是隱患排查整改的第一責(zé)任人,對隱患控制措施的落實,、隱患整改方案的制定和整改效果負(fù)責(zé),。對于查出的安全隱患,各單位必須做到“五到位”(即責(zé)任人,、措施,、資金、預(yù)案,、整改時限),。
一、國慶,、春節(jié)放假期間,,各企業(yè)要堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,認(rèn)真做好節(jié)前的安全檢查和安全措施的落實,。
4,、各企業(yè)要認(rèn)真做好雷雨季節(jié)、高溫天氣,、冬季防火,、冬季強降溫天氣等季節(jié)性的專項安全檢查。堅持防雷設(shè)施監(jiān)測,,加強溝渠危巖堡坎,、危房的檢查與整治,避免季節(jié)性安全事故的發(fā)生,。
(四)加強生產(chǎn),、檢修現(xiàn)場的安全管理。
1,、各企業(yè)要規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè),,加強文明生產(chǎn)管理。按定置管理要求,,保證生產(chǎn)現(xiàn)場布置安全合理,。
2、嚴(yán)格危險作業(yè)審批制度,,凡未辦理危險作業(yè)票證,,作業(yè)前未進(jìn)行安全檢查和落實監(jiān)護人與監(jiān)護措施的,一律不準(zhǔn)進(jìn)行危險作業(yè),。
3,、各單位要加強特種設(shè)備的安全管理,鍋爐,、受壓容器,、管道廠場內(nèi)特種車輛、電梯等特種設(shè)備要按規(guī)定定期進(jìn)行檢定,,配送電設(shè)施,,線路要定期進(jìn)行安全檢查,所有操作特種設(shè)備人員必須持證上崗,。
4,、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作,嚴(yán)厲查處違反法律法規(guī),、安全作業(yè)規(guī)程的行為,。加強“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識的宣傳教育,,加大現(xiàn)場反違章力度,。
5、加強檢修現(xiàn)場安全,、質(zhì)量管理,,司屬?;髽I(yè)要建立和完善開、停車制度和規(guī)程,。檢修前未落實檢修方案與安全措施的,,一律不準(zhǔn)進(jìn)行檢修作業(yè)。
(五)加強應(yīng)急管理,,提高應(yīng)急響應(yīng)能力,。
1、各單位要及時修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案,,并按規(guī)定進(jìn)行評審,。重點要加強危險化學(xué)品事故、火災(zāi)事故的應(yīng)急管理,,2,、司屬各企業(yè)要加強應(yīng)急隊伍建設(shè)和應(yīng)急物資的儲備,積極開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),,定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,,提高應(yīng)急響應(yīng)和處置突發(fā)事故的能力。
(六)加強建設(shè)項目的管理,。
1,、加強建設(shè)項目“三同時”管理,去年有建設(shè)項目的單位要完成項目的試生產(chǎn)與峻工驗收,,對于新開工的項目,,必須嚴(yán)格按國家“三同時”規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
2,、加強建設(shè)項目過程的安全環(huán)保管理,,一是業(yè)主方必須與承包方簽定安全協(xié)議,落實安全責(zé)任,;二是業(yè)主方要加強建設(shè)項目過程的安全監(jiān)管,,認(rèn)真履行業(yè)主方安全監(jiān)管職責(zé)。
(七)堅持以人為本,、安全發(fā)展,,抓好員工安全教育培訓(xùn),營造良好的企業(yè)安全文化氛圍,。
1,、各企業(yè)要加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳。安全環(huán)保管理部門要及時更新相關(guān)法律,、法規(guī),,并組織學(xué)習(xí)。
2、各單位要認(rèn)真組織員工積極開展全國安全月,、企業(yè)“百日安全無事故”競賽活動,,廣泛營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化氛圍,,充分利用《科瑞》報刊,、網(wǎng)絡(luò),、展板,、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識,。
3,、各企業(yè)要做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗,、重新上崗人員的“三級安全教育”,,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%;尤其要加強外協(xié)單位施工人員的安全培訓(xùn)工作,。
4,、各單位對班組長和生產(chǎn)崗位操作員工,要重點進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程,、危害識別,、風(fēng)險控制、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn),。
(八)進(jìn)一步強化職業(yè)健康管理,。
1、強化作業(yè)場所職業(yè)健康管理,。按規(guī)定對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測,、評價,對超標(biāo)場所積極進(jìn)行治理,,控制和消除職業(yè)危害,。作業(yè)場所要配備職業(yè)病防護設(shè)施和個人防護用品,并保證正常運行和使用,。
2,、各單位在職業(yè)病危害作業(yè)場所必須設(shè)置公告欄和警示標(biāo)識,告知可能產(chǎn)生的職業(yè)危害,、防護措施,、檢測與評價結(jié)果等。
1,、加強交通安全培訓(xùn),。重點培訓(xùn)交通安全法律法規(guī)和駕駛員的安全駕駛知識,提高駕駛員安全駕車意識和技能。
2,、廣泛開展全員交通安全宣傳教育活動,,促進(jìn)全體員工養(yǎng)成良好的乘、駕車習(xí)慣,。
3,、加強交通安全重點控制。有客運車輛的單位更要加強客車的安全管理,,繼續(xù)實行隨車安全員制度,,嚴(yán)禁客車超員、超速,、疲勞駕駛,。
4、加強交通安全教育與管理,,各單位要嚴(yán)禁無證駕車,、超速駕車、酒后駕車,、疲勞駕車,、超員超載、駕駛帶病車等違章行為,,杜絕負(fù)主要責(zé)任的是特大交通事故的發(fā)生,。
(十)強化環(huán)保規(guī)范管理,努力實施節(jié)能減排,。
1“6.5”世界環(huán)境日,,各企業(yè)要利用各種宣傳工具,廣泛宣傳環(huán)境保護知識,,提高全體員工環(huán)境保護意識,。
2、司屬各企業(yè)要根據(jù)環(huán)保核查工作中存在的問題,,積極進(jìn)行整改,,規(guī)范企業(yè)環(huán)保管理。
3,、持續(xù)不斷的開展清潔生產(chǎn)工作,,在2011年通過清潔生產(chǎn)審核的單位,必須通過分析和評估,,找出污染物產(chǎn)生的原因,,提出減少降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,,實施技術(shù),、經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案,,提高資源綜合利用率。
4,、強化防污染設(shè)施建設(shè)及運行管理,,各企業(yè)的“三廢”必須達(dá)標(biāo)排放,危廢處置必須進(jìn)行合規(guī)性處置,。
二0一一年十二月三十一日,。