總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

外科護(hù)士年終工作總結(jié)疫情篇一

1、根據(jù)科內(nèi)收治患者病情每天下午xx,，進(jìn)行提問,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，院內(nèi)感染知識和?？评碚撝R,，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

2,、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn),，每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核，參加率100%,，考核合格率100%,。

3、積極參加護(hù)理部組織的繼教學(xué)習(xí)等活動,，按要求開展護(hù)理查房活動,，查房時對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

4、由xx護(hù)士長組織聯(lián)合骨科病房開展了外系相關(guān)知識小競賽,，并對一,、二、三等獎發(fā)放了獎品,，促進(jìn)了?？评碚撝R的提升,。

1,、每天交接班過程中對在院患者進(jìn)行評估，對存在的或潛在的安全問題進(jìn)行討論,，提出切實可行的防范措施,。

2、建立科內(nèi)儀器及搶救設(shè)備登記本,，急救物品進(jìn)行交接班管理,，每班專管人員進(jìn)行全面檢查一次。每周一對所有儀器進(jìn)行擦拭及測試,，并有記錄,。護(hù)士長定期檢查，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài),，完好率達(dá)到100%,。

3、今年科內(nèi)發(fā)生一起縱火事件,，引以為戒為提高護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)能力,，熟悉處理緊急情況，科內(nèi)不定時組織學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,，為今后處理護(hù)理突發(fā)事件打下基礎(chǔ),。

4、緊跟護(hù)理部步伐由以前的每月按時發(fā)放患者滿意度調(diào)查改進(jìn)為現(xiàn)行的每位患者發(fā)放,，調(diào)查率100%,。從而加強(qiáng)對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,，每月對發(fā)生的護(hù)理缺陷分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，制定整改措施,，對反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識,，確實在護(hù)理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

5,、加強(qiáng)重點時段,、重點員工的管理。重點時段管理：優(yōu)服檢查后按護(hù)理部指示完成科內(nèi)班次的改進(jìn)工作,，對連班,、夜班、節(jié)假日等,，實行彈性排班制,，合理搭配老、中,、青值班人員,。重點員工管理：對實習(xí)護(hù)士及新入職護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化帶教，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，實習(xí)同學(xué)明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對患者實施護(hù)理,。

6、建立科內(nèi)醫(yī)患溝通手冊,，該手冊結(jié)合科室特點和患者問詢的主要問題,，研究制定科室護(hù)理人員標(biāo)準(zhǔn)化用語，標(biāo)準(zhǔn)化用語不是用來背誦給患者的,，是給患者解釋講解的核心內(nèi)容,，減少由于溝通不當(dāng)帶來的糾紛。

1,、堅持以患者為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展以病人為中心的個性化健康教育,，通過發(fā)放健康教育宣傳冊,，以及護(hù)士的言傳身教，讓病人掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識，為出院后需進(jìn)行院外延續(xù)性護(hù)理的造口患者開展居家指導(dǎo)健康講座,，并建立造口人微信交流平臺“造口之家”,，方便護(hù)-患、患-患之間的溝通交流,。

2,、組建科內(nèi)二級質(zhì)控工作小組，由護(hù)士長和業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)骨干人員組成,，充分發(fā)揮護(hù)理護(hù)理護(hù)工護(hù)理是診斷和處理人類對現(xiàn)存的或潛在的健康問題的反應(yīng),。許多高校成立護(hù)理專業(yè)，這是一個新興行業(yè).58·廣告查看詳情質(zhì)量控制小組的作用,，每周從消毒隔離,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、危重癥患者護(hù)理護(hù)理護(hù)工護(hù)理是診斷和處理人類對現(xiàn)存的或潛在的健康問題的反應(yīng),。許多高校成立護(hù)理專業(yè),，這是一個新興行業(yè).58·廣告查看詳情、護(hù)理文件以及中醫(yī)護(hù)理等方面進(jìn)行質(zhì)量檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正、處理,。每月對質(zhì)控小組檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,，查找原因，制定切實可行的整改措施,，并檢查整改落實情況,，推行持續(xù)性改進(jìn)工作機(jī)制。

3,、充分發(fā)揮專科小組引領(lǐng)作用,，積極開展picc,，由幾例發(fā)展到十幾例，建立出院患者回科換藥表,，由靜療小組成員帶領(lǐng)全科共同學(xué)習(xí),，規(guī)范了picc置管后的維護(hù)工作,。

4、做好大型中醫(yī)巡檢準(zhǔn)備工作,，組織學(xué)習(xí)中醫(yī)檢查中護(hù)理部分,，并逐步實施。積極開展中醫(yī)項目如：溫灸,、經(jīng)絡(luò)導(dǎo)平,、直線偏光、中頻藥透等,，得到科主任好評,。

工作中存在不足：

1、年輕護(hù)士多,，?？浦R及專科技能有待提高,，特別是急救技術(shù),，也是明年工作的重點。

2,、部分護(hù)士缺乏溝通能力,。

3、書寫論文少,。

4,、病房靜脈輸液大流程有待完善

一年來在護(hù)理部的支持和幫助下，取得了一定成績,，但也存在很多缺點,，有待進(jìn)一步改善。今后,，我們將力爭邁上一個新臺階,，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，爭取更大的進(jìn)步,！

今年是我參加工作的第一年，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,，熟練地掌握了各項臨床操作技能,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

自今年x月進(jìn)入本院參加工作以來,，在這不足一年的實踐學(xué)習(xí)，感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,，就必須在平時的工作中,，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),，體會要領(lǐng),。

外科手術(shù)病人相對較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識,。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測,、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中,，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣,，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙?，嵥?。記得剛到外科時我還不適應(yīng)，為了搞好工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，我不怕麻煩，向老師請教,，向同事學(xué)習(xí),，自己摸索，在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé),，，明確了工作的程序,，方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

通過近一年的學(xué)習(xí)，除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識外,，我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語,，工作時儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識,，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識,。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,，平時堅持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在近一年的工作中,，能始終堅持愛崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時,，不能冷靜處理,。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

在即將過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo),、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去,，有許多進(jìn)步和提高，同時也存在一些不足,；

展望未來,，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點與長處，克服不足,。在即將迎來的xx年,，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作,，急病人之所急,，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。

外科護(hù)士年終工作總結(jié)疫情篇二

____科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院在20____年____月____日正式開業(yè),，我感到非常幸運(yùn),，來到新區(qū)醫(yī)院做了一名泌尿外科護(hù)士。在泌尿外科工作這段,，學(xué)習(xí)到很多新的東西,，挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難，現(xiàn)將我近段工作總結(jié)如下：

作為一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想，開闊自己的視野,，在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，用知識把自己武裝起來,，像一名優(yōu)秀的泌尿外科護(hù)士邁進(jìn),。

同時，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召,，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,，不斷提升自己，鍛煉自己,，豐富自己業(yè)余生活的同時,，開闊了眼界,，增長了見識,，促進(jìn)自己全面發(fā)展。

泌尿外科手術(shù)病人相對較多,，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識,。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測,、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中,，就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通，只有這樣,，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,，比較瑣碎,。記得剛到外科時我還不適應(yīng)，為了搞好工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，我不怕麻煩，向老師請教,，向同事學(xué)習(xí),，自己摸索，在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé),，，明確了工作的程序,，方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練__地完成本職工作,。

我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語,，工作時儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識,，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識,。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,，平時堅持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，能始終堅持愛崗敬業(yè),，貫徹以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,，在學(xué)習(xí)上,，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理,。在工作上,，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。

在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長和帶教老師給予的教育,、指導(dǎo)、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過去,，有許多進(jìn)步和提高,，同時也存在一些不足;展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點與長處,，克服不足,。在即將迎來的20____年，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作，急病人之所急,，為病人負(fù)責(zé),，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。

外科護(hù)士年終工作總結(jié)疫情篇三

在護(hù)理部等各院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)愛下，我科全體護(hù)理工作人員同心協(xié)力,，較高質(zhì)量的完成了本年度計劃,，先總結(jié)如下：

上錦院區(qū)為新開設(shè)的醫(yī)院，病院滿意度將直接影響到醫(yī)院本身的名譽(yù)及信譽(yù)問題,。因此,，我科將患者滿意度考核作為了一項重點指標(biāo)。

措施：

1)對全科護(hù)士進(jìn)行“如何開展神經(jīng)外科?？浦R的健康教育”做了專項培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)查房,。

2)切實落實分床到人的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念，強(qiáng)化入院,、術(shù)前,、術(shù)后、出院等各環(huán)節(jié)的健康教育,，對生活不能自理的患者,，協(xié)助其生活護(hù)理。

3)將每月抽查的患者滿意度及所行健康教育力度納入績效考核,，落實床邊護(hù)理,。

4)舉行“護(hù)士禮儀”專項培訓(xùn),，提升職場素養(yǎng)，提高護(hù)士自身修養(yǎng),。效果：患者滿意度不斷提升,，在病員數(shù)量的增加情況下，患者年平均滿意度亦達(dá)99.93%,。

做為院區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范單元,，為全面貫徹執(zhí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)精神，將護(hù)士還給患者,，不斷提高患者滿意度,，我科室在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)大旗下實施的新舉措如下：

1.強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)意識，制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實施方案和措施,，將其細(xì)節(jié)化,、具體化。按優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案每月自查,，進(jìn)行相應(yīng)的反饋,。用多種形式反饋本月工作中的不足之處，用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的方法進(jìn)行分析整理和措施的修訂,。2.注重病房環(huán)境的人文化和細(xì)致化,，開設(shè)健康教育宣傳欄，制作健康教育手冊,，,，對護(hù)士的口頭健康教育進(jìn)行了一個良好的補(bǔ)充，以便更好的服務(wù)于患者,。

3.為了保證護(hù)理質(zhì)量,，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)人力配置，我科進(jìn)行了新型排班模式的探索,。以高年資帶動低年資護(hù)士的方式;根據(jù)患者病情動態(tài)靈活調(diào)整排班;如早班(7:30-10:30),下午加強(qiáng)班(18-21);加強(qiáng)班(8-18,14-22);機(jī)動班(6-9,，18-21)等。

4.實行床位分管,，“包床到護(hù)”,，每個病房由1-2名護(hù)士分管，實行姓名掛牌,，患者對主管護(hù)士知曉率從74%上升到100%;患者對開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理一項知曉率達(dá)到99%,。

5.改革護(hù)理文件書寫方式，控制護(hù)理記錄時間,，體現(xiàn)病情動態(tài)變化,。護(hù)士書寫時間

1.我科承辦的四川省繼續(xù)教育項目“神經(jīng)外科護(hù)理新進(jìn)展培訓(xùn)班”于20__.9在成都召開，護(hù)理人員積極相應(yīng),，通過學(xué)習(xí)和交流,，促進(jìn)其護(hù)理?？浦R的提升。

2.為加強(qiáng)科室醫(yī)護(hù)人員專業(yè)知識技能,，我科舉行“新型腦電檢測儀檢測培訓(xùn)”,。該項檢測能夠很好的檢測出患者癲癇發(fā)作的頻率及部位，為臨床治療提供了更多的信息,，也為更加具體細(xì)致的開展護(hù)理工作提供了可靠依據(jù),。

3.針對開顱術(shù)后的惡心嘔吐，在護(hù)士長帶領(lǐng)下由科室護(hù)理組協(xié)助開展針灸止吐項目,，患者術(shù)后惡心嘔吐現(xiàn)象明顯改善,，由原有的23%下降到3.68%。

4.積極鼓勵醫(yī)務(wù)人員外出培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，本年度共有參會人員4人次,。

5.對新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行技能操作與專科理論知識培訓(xùn),，科室本年度共開展科室講座31次,，平均到會率98.2%。不定期抽查筆記,，給予相應(yīng)的理論及操作考核,，并建立新進(jìn)人員培訓(xùn)檔案，每月與護(hù)士長進(jìn)行一次口頭談話,，總結(jié)本月工作學(xué)習(xí)情況，督促其進(jìn)步和發(fā)展,。

1.物資管理：常用液體管理：做到先到先用,，有計劃、有目的的使用,，避免液體過期的情況發(fā)生,。

2.專項管理：搶救物資及毒麻藥專人、專柜,，定期自查,，雙人交接。每月合格率達(dá)100%,。

3.操作技能：實行示范的操作全體護(hù)理人員過關(guān)的操作技能品管模式,，做到護(hù)理人員操作能力逐步上升。

完善科室各項規(guī)章制度,，細(xì)化其具體要求,，使護(hù)理工作做到有據(jù)可依。

1.交接班制度：醫(yī)護(hù)一體共同交班,，護(hù)理組交接班結(jié)合整體護(hù)理模式,，應(yīng)用護(hù)理程序,，嚴(yán)格執(zhí)行床旁交接班制度。

2.雙人查對制度：采取“護(hù)-護(hù),，護(hù)-患”的雙人查對制度,，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。查對準(zhǔn)確率由原有的92%提高到了100%,。

3.細(xì)化薪酬考核方案,，績效考核直接關(guān)系薪酬水平，引導(dǎo)責(zé)任護(hù)士工作重心從治療轉(zhuǎn)移至護(hù)理,，有效的引領(lǐng)了護(hù)理團(tuán)隊的進(jìn)步和發(fā)展,，

4.將各應(yīng)急預(yù)案流程具體化、并增設(shè)消防應(yīng)急預(yù)案,，將各項責(zé)任切實落實到人,。

1.環(huán)境管理：進(jìn)行護(hù)理查房規(guī)范環(huán)境管理要求;以各種形式對陪護(hù)人員進(jìn)行耐心的勸導(dǎo)和宣教，以隨機(jī)巡房的方式提高護(hù)理人員的重視程度,，盡可能給患者營造一個安靜的環(huán)境,。

2.感染管理：醫(yī)療垃圾分類放置，重點加強(qiáng)手衛(wèi)生管理,，提高護(hù)理人員自我防護(hù)意識,，定期開展感控總結(jié)。

3.采取“整合-分類”消毒的新舉措,，將治療盤,、彎盤、壓脈帶,、網(wǎng)兜整合為一個消毒箱,，而則負(fù)壓吸引分開浸泡消毒，每日21：:00現(xiàn)場配置,，對物資進(jìn)行集中浸泡消毒,，用后立即倒掉。保證了消毒液的有效氯含量,，并減少了消毒液的測試次數(shù),，同時還減少了物資的消耗和院內(nèi)感染事件發(fā)生。

4.安全質(zhì)量管理：全部入院患者進(jìn)行跌倒評分,，以及壓瘡高?；颊咴u分，將高危標(biāo)識落實到患者,，加強(qiáng)相應(yīng)的健康教育,。效果：患者病情病重而壓瘡發(fā)生率低。

外科護(hù)士年終工作總結(jié)疫情篇四

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去,，我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在科主任的大力支持下，全科護(hù)士齊心協(xié)力,，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃,。同時，用心投身于＂二甲醫(yī)院等級評審＂的活動中,，對照標(biāo)準(zhǔn),，逐條逐項抓好各項工作，透過持續(xù)質(zhì)量改善,，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

護(hù)理工作的重點依然是繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，繼續(xù)推行職責(zé)制整體護(hù)理工作模式，為患者帶給全面,、全程,、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù),。為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,，科室護(hù)理小組多次開會討論護(hù)士排班方案，實行彈性排班,，每個護(hù)士負(fù)責(zé)8-14個病人,，注重年資新老、潛力強(qiáng)弱的搭配,，體現(xiàn)能級對應(yīng),，以到達(dá)最優(yōu)配置，滿足優(yōu)護(hù)要求,，確保各項護(hù)理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成,。全科護(hù)士也用心探索,，不斷學(xué)習(xí)把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做精、做細(xì)做到深入人心,，以到達(dá)讓患者滿意,、讓社會滿意、讓政府滿意的目標(biāo),。此次的二甲評審更是給了我們一次學(xué)習(xí)與展示的機(jī)會,，各級領(lǐng)導(dǎo)來我們科督促、檢查,、指導(dǎo),，加強(qiáng)了我們的工作理念,，提高了我們的工作品質(zhì)。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,，職責(zé)護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情,，能及時發(fā)現(xiàn)本組工作的不足，并及時糾正,，避免了差錯的發(fā)生,；基礎(chǔ)護(hù)理做到位，晨晚間護(hù)理比以前更到位,。

將中醫(yī)基礎(chǔ)理論,、中醫(yī)護(hù)理特色技術(shù)和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理服務(wù)中,，在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護(hù)基本原則的基礎(chǔ)上,，將中醫(yī)的飲食、情志,、康復(fù),、養(yǎng)生、保健等護(hù)理知識運(yùn)用到健康教育當(dāng)中,，制定中醫(yī)健康教育處方,，進(jìn)一步完善中藥足寓穴位拔罐、耳穴埋豆,、溫灸等中醫(yī)護(hù)理操作,。[由整理]

護(hù)理人員把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一思考,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。主班護(hù)士真誠接待新入院病人,，把病人送到床前,，主動向病人及家屬做入院宣教。職責(zé)護(hù)士向患者主動介紹,、主動宣傳,、主動解答疑問、主動溝通,，做到了＂護(hù)患溝通規(guī)范化＂,。認(rèn)真執(zhí)行治療前后的告知程序，尊重病人及家屬的知情權(quán),，解除病人及家屬的顧慮,。在護(hù)理服務(wù)上真正做到了＂四送＂、＂一聽、一

解＂,，即：送問候,、送方法、送知識,、送快樂,、聽心聲,、解難題。護(hù)士能夠按照級別護(hù)理服務(wù)要求，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,，專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量,，巡視病房時清理病房,，持續(xù)病房的清潔,、整齊，讓患者感到舒適,、安全,。對生活不能自理的患者，指導(dǎo)并協(xié)助家屬給患者洗臉,、洗頭,、翻身、擦澡,、修剪指甲,，持續(xù)患兒＂三短、六潔＂,?？剖颐吭抡匍_工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵,，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予了批評教育?；颊邼M意率基本到達(dá)95%以上,。

1、我科主要為老年病人,，入院宣教時,，護(hù)士第一時間向病人強(qiáng)調(diào)安全的重要性，并進(jìn)行墜床,、跌倒的風(fēng)險評估，并落實有效的防護(hù)措施,，如：在高危病人的病床都掛＇防跌倒＇警示標(biāo)識,，向家屬及病人交代注意事項，取得配合，在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時,，告訴患者請勿走動,，并加上床擋。

2,、建立科室質(zhì)控護(hù)士護(hù)理質(zhì)量督查小組,，職責(zé)分工明確，每周開展質(zhì)控檢查有記錄,，認(rèn)真落實各項護(hù)理安全規(guī)章制度,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，在治療,、給藥前至少同時使用兩種方法核對患者身份,，落實率140%。規(guī)范使用腕帶標(biāo)識,，使用合格率140%,。保證急救物品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài),，定專人管理,，班班交接，質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,，急救物品完好率140%,。加強(qiáng)藥品的安全管理，專人負(fù)責(zé),，每周清點,。高危藥品有標(biāo)識，定點存放,，定點配置,。貼合率98%。發(fā)生護(hù)理不良事件及時上報,，有原因分析,，并落實整改措施。

以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》為指導(dǎo),，每月對不同層級的護(hù)士進(jìn)行理論知識與技能培訓(xùn),，重點是中醫(yī)基礎(chǔ)知識、技能方面,，提高了護(hù)士中醫(yī)理論及技能水平,，為中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)的開展扎實基礎(chǔ)，并經(jīng)過考核全部掌握,。

1,、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,，仍需要加強(qiáng)＂三基＂及專科理論知識學(xué)習(xí),。

2,、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

3,、個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),，存在工作欠主動的現(xiàn)象。

4,、健康宣教有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化

20xx年,，我科護(hù)士付出了汗水,，也承載了收獲，我們還有許多不足,，但我們不氣餒,，讓病人的需求成為護(hù)理職業(yè)創(chuàng)新的動力，認(rèn)真做事,、用心做事才能把護(hù)理工作做好,。在下一年里以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動為契機(jī)，建立護(hù)理服務(wù)品牌和護(hù)理文化,，努力打造一個優(yōu)質(zhì),、高效的臨床護(hù)理隊伍，為我院向三級醫(yī)院進(jìn)升而努力,！

外科護(hù)士年終工作總結(jié)疫情篇五

20xx年以“服務(wù)好,、質(zhì)量好、醫(yī)德好,，群眾滿意”為目標(biāo),，以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量,、管理高效率為主線,，強(qiáng)化各項制度的落實，深入開展“三好一滿意”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,。我科緊緊圍繞護(hù)理部及科室今年工作計劃與重點,，積極加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作，基本完成年初制定的工作計劃,，將病房的護(hù)理工作具體匯報如下：

病房每日通風(fēng),，保持病室安靜、整潔,、空氣新鮮,，落實崗位責(zé)任制,，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，責(zé)任護(hù)士嚴(yán)格認(rèn)真按周程,、日程進(jìn)行工作，落實健康教育,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,，滿足病人及家屬的合理需要，認(rèn)真履行護(hù)士的職責(zé)和義務(wù),，努力提高醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。使每一名責(zé)任護(hù)士明確每一天工作的內(nèi)容。護(hù)士長也會按周程日程進(jìn)行抽查,。在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度,、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范，規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為,。

1.等級醫(yī)院檢查后,，最大的改變就是規(guī)范護(hù)士的禮儀與文明用語使用，首先每天的晨會交班,，要求每個護(hù)士的站位及站姿要規(guī)范整齊,，通過不斷的培訓(xùn)和管理現(xiàn)在晨會交班每個護(hù)士都已養(yǎng)成良好的交班禮儀與習(xí)慣。表現(xiàn)了護(hù)士應(yīng)有的儀表,。

2.另外通過強(qiáng)化推行“首診負(fù)責(zé)制”,，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,，例如每天早上交接班時和護(hù)理時責(zé)任護(hù)士進(jìn)入病房時對患者認(rèn)真做好自我介紹,，嚴(yán)格按照交接班程序進(jìn)行交接班，同時護(hù)士長深入病房廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,，對存在的問題查找原因,，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。全年病人及家屬無投訴,。

1.我科強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通，關(guān)注服務(wù)對象的感受,，通過具體的行為舉止把我們的關(guān)愛之意傳遞給病人,，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,。如責(zé)任護(hù)士在病人出院一周內(nèi)進(jìn)行電話隨訪,。

2.彈性排班：結(jié)合我科具體情況，排班模式進(jìn)一步優(yōu)化推行了護(hù)理人員彈性排班制,。在治療,、護(hù)理高峰時段或護(hù)理工作量激增時,，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。實行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤,，調(diào)動了護(hù)士工作積極性,，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

3.優(yōu)化護(hù)理模式,，落實責(zé)任護(hù)理：加強(qiáng)病房管理，每天護(hù)士長重點檢查病房管理,，使每一位護(hù)士從心里重視這項工作,，班班進(jìn)行清潔交接班。使我科病房達(dá)到一個醫(yī)院應(yīng)有的整潔化,、規(guī)范化,。責(zé)任護(hù)士掌握病情、落實基礎(chǔ)護(hù)理措施,，全面了解病人需求,。護(hù)士長現(xiàn)場管理，及時拾遺補(bǔ)漏優(yōu)化病房秩序,。重視溝通,，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患,、護(hù)患,、醫(yī)護(hù)關(guān)系。多次獲患者提名表揚(yáng)的護(hù)士有何海勤,、肖艷等,。

胸外科大手術(shù)患者多、留置各種引流管的患者也較多,，護(hù)理安全管理是工作的重點,，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。

1.保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，以護(hù)十長為首的質(zhì)量質(zhì)控小組,。發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結(jié),。護(hù)士長每周在排班本會把本周的工作重點,、工作中存在問題、整改措施進(jìn)行總結(jié),。

2.腕帶及標(biāo)識的大力推廣：今年護(hù)理部在科室推廣各種標(biāo)識牌的應(yīng)用,，時刻提示醫(yī)護(hù)人員及患者家屬特別要注意，同時也有利于拉近護(hù)患關(guān)系,，體現(xiàn)人文關(guān)懷,。病人標(biāo)識腕帶作為護(hù)理工作可靠的輔助工具,，有效地防止因錯誤識別病人而引發(fā)的醫(yī)療事故。3.重視急診急救及突發(fā)事件的培訓(xùn)：培訓(xùn)提高護(hù)士急救技能,，采取多種形式進(jìn)行急救程序,、心肺復(fù)蘇、急救約物知識,、急救儀器使用培訓(xùn)等,。搶救儀器、藥品,、應(yīng)急設(shè)備定人負(fù)責(zé)、每日檢查,、及時維修,，保證隨時處于備用狀態(tài)。

1.規(guī)范了護(hù)士的操作技能,，提高護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作能力,。根據(jù)護(hù)理部和科室的培訓(xùn)計劃，每月定期培訓(xùn),、考核,，由科內(nèi)評選出優(yōu)秀護(hù)士參與科內(nèi)示教或推薦參加院內(nèi)護(hù)理技能操作競賽。按照計劃全員過關(guān),。提高了科室護(hù)士的無菌觀念和操作能力,。

2.加強(qiáng)護(hù)士的在職培訓(xùn)，鼓勵護(hù)士進(jìn)行繼續(xù)教育或自學(xué)考試等,，提高護(hù)士的整體素質(zhì),。科室各級各類人員按照培訓(xùn)計劃開展順利,。

認(rèn)真落實實習(xí)帶教計劃,，做到專人老師專管教學(xué)，嚴(yán)抓細(xì)帶,，定期開展?？啤八男隆敝v座，做到來有所學(xué),、學(xué)有所獲,、教后有提高的帶教結(jié)果。及時反饋帶教結(jié)果,，做到教學(xué)質(zhì)量與績效掛鉤,。

科室訂閱各類護(hù)理雜志，護(hù)士長及教學(xué)組長帶頭鼓勵,、幫助護(hù)士撰寫論文,，做到論文發(fā)表與績效掛鉤,，今年護(hù)士長參編的人教版《急危重癥護(hù)理學(xué)》已于9月份出版。

1.存在的問題：

(1)護(hù)士“慎獨(dú)”精神差,，節(jié)假日,、雙休日，護(hù)士長不在的時候,，基礎(chǔ)護(hù)理執(zhí)行不規(guī)范及不到位,。

(2)護(hù)士對專科理論知識普遍掌握不佳,。

(3)護(hù)士對患者進(jìn)行健康教育不夠深入,，介紹功能鍛煉、藥理作用的知識不夠詳細(xì),，護(hù)理記錄單上體現(xiàn)護(hù)理內(nèi)涵不夠,，患者不能很好的掌握。

2.整改措施是：

(1)加強(qiáng)節(jié)假日管理,，護(hù)士長和質(zhì)控護(hù)士輪班隨機(jī)抽查護(hù)理質(zhì)量,，檢查結(jié)果與當(dāng)月績效掛鉤。

(2)對重點護(hù)士加強(qiáng)監(jiān)督管理,。

(3)成立“健康教育護(hù)理組”,，制定專科功能鍛煉的計劃,，組織全體護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)這些?？朴媱澆⑦M(jìn)行考核，使每一位護(hù)士都能掌握這些知識,，能夠為患者提供有效的健康指導(dǎo),，并在護(hù)理記錄單上體現(xiàn)護(hù)理內(nèi)涵。

外科護(hù)士年終工作總結(jié)疫情篇六

20xx年,，神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,，全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“微笑服務(wù)，感動服務(wù)”為主題的服務(wù)宗旨,，圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃,，開展各項護(hù)理工作，嚴(yán)抓各項計劃的落實,，半年內(nèi)各項工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,，現(xiàn)將20xx年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下：

1、對各級護(hù)理人員按“一科一?！迸嘤?xùn)計劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),，強(qiáng)化各級護(hù)士的培訓(xùn)，月考評、季度考評均達(dá)到質(zhì)量要求,。

2,、每周早交班進(jìn)行提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、院內(nèi)感染知識和?？浦R，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

3,、進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)護(hù)理文書和壓瘡評估，并運(yùn)用于實際工作中,，對每一個存在壓瘡風(fēng)險的病人進(jìn)行評估,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使全科護(hù)士的臨床護(hù)理能力有了明顯提高,。

4,、每周組織全科護(hù)士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度，參加醫(yī)院組織的多項文化藝術(shù)活動,，同時加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

5,、有積極參加院里組織活動的,，在排班上也給予了方便考慮，為科里贏得了多項榮譽(yù),。

6,、強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練，每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù),，并重點對吸痰,、吸氧等常用的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn)，?？萍本燃夹g(shù)有了明顯的提高,。

1、對一般輕癥,、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人,，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。

2,、對急癥、危重病人能迅速組織搶救，減輕病人痛苦,，同時安慰病人及家屬,，減輕其恐懼心理。

3,、在生活上為病人提供了各種便利條件,，并廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見，對存在的問題查找原因,，提出整改措施并及時進(jìn)行整改,。

1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險有特點的幾個病例及相應(yīng)的防護(hù)措施,，組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí),。

2、每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,，查找工作中的不安全因素,，提出整改措施，消除差錯事故隱患,，認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，發(fā)揮科內(nèi)小組長監(jiān)督作用，定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況,。

護(hù)理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認(rèn)真斟酌,，能客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏,，護(hù)理文書組組長定期帶頭查病例,，護(hù)士長定期和不定期檢查護(hù)理文書、臨時醫(yī)囑的書寫及簽字情況,，及時審查出院病歷,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控,。

建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài),。將病房每日定時通風(fēng),，保持病室安靜、整潔,、空氣新鮮,，對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實崗位責(zé)任制,，按等級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,，落實健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,，滿足病人及家屬的合理需要,。

急救物品進(jìn)行交接班管理，每天專管人員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長每周檢查,，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

外科護(hù)士年終工作總結(jié)疫情篇七

短短一個月的胸外科實習(xí)生活已接近尾聲,，回顧這段時間的實習(xí)生活，我感受很深,。在胸外科實習(xí)期間,，通過宋玲老師的幫助和指導(dǎo)以及自己的實踐，我熟練掌握了胸外科各項規(guī)章制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了靜脈造影穿刺術(shù)等專科護(hù)理操作,，嚴(yán)格遵守胸外科要求的無菌操作原則,，進(jìn)一步規(guī)范熟練了靜脈輸液，皮下注射,、皮內(nèi)注射等基礎(chǔ)護(hù)理操作,。

認(rèn)真履行實習(xí)護(hù)士職責(zé)嚴(yán)格要求自己，尊敬師長,，團(tuán)結(jié)同學(xué),，關(guān)心病人，不遲到,，不早退,，踏實工作，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化,，將理論與實踐相結(jié)合,，實習(xí)期間，始終以“愛心，細(xì)心,，耐心“為基本,，努力做到“眼勤，手勤,，腳勤,，嘴勤”全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對,，嚴(yán)格遵守科室制度,，按時參加護(hù)理查房，通過自己的親手實踐,，我學(xué)到了很多教科書上沒有的知識,。

在胸外科每一個環(huán)節(jié)都是不可忽視的部分對我來說每個部分都是一種考驗和一份不可多得的寶貴經(jīng)驗。在這個法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)的今天,，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,，這就要求現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量更加全方位,、全過程的讓病人滿意，護(hù)理人員不僅需要懂法,、用法,、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生，還須使自己的理論水平與實踐水平有一定提高,。

通過這段時間的實習(xí),，我特別感謝各位老師前輩的悉心指教，我會牢記她們以身作則的優(yōu)良作風(fēng),，謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，并將不斷鞭策自己，不斷提醒自己,，努力改善自己的不足之處,，保持自己的優(yōu)點，全面提高自身綜合水平,，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。爭取在今后的工作中，取得更大的進(jìn)步,。

在本科室實習(xí)期間,，我能嚴(yán)格遵守科室的各項規(guī)章制度，不遲到,，不早退,。對于各項操作能獨(dú)立的完成,。在這個科室實習(xí)期間我上過監(jiān)護(hù)室也上過連夜班。我清楚的知道監(jiān)護(hù)室的責(zé)任,，也知道上連夜班的辛苦,。在這個科室實習(xí)期間我跟著我的帶教老師大多數(shù)是上手術(shù)，見到的大多數(shù)病人都是急性的,，而且是要馬上手術(shù)的,，在手術(shù)室里，無菌觀念是很強(qiáng)的,，我們要對病人負(fù)責(zé),，也要對我們負(fù)責(zé)，第一次上手術(shù)我的帶教老師就給我從刷手,，穿無菌衣,，戴無菌手套都給我細(xì)心的講了一遍，現(xiàn)在我上手術(shù)這些對我來說都是很輕松地,。

有時間就到病房觀察病人的病情變化,，看有沒有其他的并發(fā)癥出現(xiàn)，對于監(jiān)護(hù)室里面的病人要時刻觀察他的生命體征外,，還不能斷藥,。在這里我有時還給病人測量血壓，就是打甘露醇和甘油果糖,?？傊褪遣煌５脑诟鱾€病房中穿梭，以便了解病人的病情變化,，早發(fā)現(xiàn)問題,，早給我的帶教老師提出來，然后和老師共同商量早解決,。每天雖然人還是覺得很累,。，但是我的心里卻很踏實,。

在實習(xí)過程中本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度認(rèn)真履行實習(xí)醫(yī)生職責(zé)。嚴(yán)格要求自己尊敬師長,，團(tuán)結(jié)同學(xué),，關(guān)心病人，不遲到,、不早退,，踏實工作，努力做到醫(yī)務(wù)工作規(guī)范化,，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，將理論與實踐相結(jié)合并做到理論學(xué)習(xí)有計劃,，有重點，以愛心細(xì)心耐心為基本,，努力做到眼勤,、手勤、腳勤,、嘴勤,。想病人之所想，急病人之所急,，全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

通過半年多的實習(xí),，本人理論水平和實踐水平都有所提高,，在今后的工作中，本人將繼續(xù)努力,，牢記醫(yī)生職責(zé),，不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合水平,，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。我希望在以后得學(xué)習(xí)期間不斷得充實自己，早而成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者,。