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醫(yī)院規(guī)章制度重要性篇一

醫(yī)院的人員配備與崗位職責(zé)是一個易學(xué)難做的問題,，但是實(shí)行崗位制度化管理是美容院做強(qiáng),、做大必不可少的條件，我們很有必要進(jìn)行了解和認(rèn)識,。以下是一個中型天吻嬌顏生態(tài)唯美館的崗位設(shè)置及職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定,，各經(jīng)營者可根據(jù)自身規(guī)模大小，加以靈活運(yùn)用,。

院長是最核心人物,，他的主要職責(zé)是整個醫(yī)院的經(jīng)營管理及各項(xiàng)工作的指導(dǎo)、督促,、檢查等,。具體職責(zé)包括:

1、解釋醫(yī)院經(jīng)營理念及服務(wù)意識,，培育醫(yī)務(wù)人員的敬業(yè)精神,，合理使用各類人才。

2、分析顧客的意見,，解釋服務(wù)目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),，與同事共同制定改善服務(wù)的方法，以身作則,，執(zhí)行服務(wù)承諾,。

3、定期了解客源拓展情況和市場競爭動態(tài),，并分析形勢,，拿出對策。

4,、訂立公正,、合理、有效的獎罰制度,，協(xié)調(diào)人員之間的關(guān)系,，維持良好的紀(jì)律。

5,、督導(dǎo)日常工作,，保證美容院各環(huán)節(jié)的正常營運(yùn)和高質(zhì)量的服務(wù)。

6,、選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為顧客服務(wù),，確保產(chǎn)品效果良好，質(zhì)量穩(wěn)定,，物有所值,。

7,、定期培訓(xùn)員工,，以提高服務(wù)素質(zhì)。

8,、依照市場情況,，制定合理收費(fèi)價格;并明碼標(biāo)價(包括護(hù)理項(xiàng)目、產(chǎn)品),，樹立良好的信譽(yù),。

9、定期考核醫(yī)務(wù)人員的工作業(yè)績,，并形成考核材料,。

1、嚴(yán)格內(nèi)部管理,，抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),，做好對現(xiàn)金、產(chǎn)品、設(shè)備器皿等物品的管理嚴(yán)格手續(xù),，堅(jiān)持定期檢查,，保證不出差錯;

2、抓好對美容師的管理,，嚴(yán)格美容師上崗標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，制定工作計(jì)劃,，分工合理明確;

3,、組織落實(shí)優(yōu)秀美容師評選活動，按照評選優(yōu)秀美容師的具體要求,，做好對美容師日常各項(xiàng)指標(biāo)的考核,、記錄工作;

4、做好美容師的思想工作,、經(jīng)常與美容師談心,，關(guān)心她們的思想、工作,、生活等情況,，廣泛聽取美容師的意見、建議,，不斷改進(jìn)工作,，充分調(diào)動美容師的`積極性;

5、組織好每周例會及每天早會,，會前作好準(zhǔn)備,，針對出現(xiàn)的問題及時解決，協(xié)助店員達(dá)成目標(biāo)以及提升店員的技術(shù)和銷售能力;

6,、做好對顧客資料的管理,，經(jīng)常了解顧客的需求，檢查美容師服務(wù)是否到位,，聽取顧客的意見,，加深與顧客的感情;

7、根據(jù)需要不定期的組織美容師培訓(xùn),，不斷提高美容師的業(yè)務(wù)水平;

8,、做好前臺咨詢工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,，使顧客愿意在本公司消費(fèi),，高興而來，滿意而歸;

9,、抓好衛(wèi)生管理,，落實(shí)責(zé)任制,，堅(jiān)持每天多次檢查，始終保證環(huán)境衛(wèi)生的整潔,。

1,、熱情周到地接待來訪顧客。

2,、詳細(xì)了解顧客曾使用過的產(chǎn)品,，護(hù)理項(xiàng)目。先查閱客戶檔案,，再為客人服務(wù),，若新客由美容顧問向客人以專業(yè)態(tài)度認(rèn)真詢問顧客的需要和情況，詢問包括曾使用過的產(chǎn)品,，曾做過的護(hù)理項(xiàng)目,，對以往的產(chǎn)品或護(hù)理滿意或不滿意之外，通過這些溝通要達(dá)到幾個目的:①顧客的需要②評估顧客的消費(fèi)水平③顧客過去使用的產(chǎn)品對該顧客是否適合,，推介產(chǎn)品時作參考,。仔細(xì)觀察顧客的皮膚，確切地了解顧客皮膚的真實(shí)情況,，以便選用合適產(chǎn)品及美容項(xiàng)目,。

3、為每位客人建立客戶個人檔案,，交上述詢問過的資料及客人的護(hù)理項(xiàng)目,、購買產(chǎn)品詳細(xì)記錄。

4,、詳細(xì)分析客人皮膚并為客人設(shè)計(jì)護(hù)理課程,，并須清晰地讓客人了解該項(xiàng)課程是針對她哪個皮膚問題，完成該課程能達(dá)到哪種改善效果,，為客人設(shè)計(jì)家居護(hù)理產(chǎn)品,，但只告訴客人若搭配家居護(hù)理效果才理想。

5,、清晰告訴美容助理及美容師為客人做哪種護(hù)理流程,。

6,、繁忙時,，仍應(yīng)以熱情的態(tài)度招呼每一位客人，對需要等待的客人,，及時送上飲品和雜志,。

7、客人做完護(hù)理后,，讓客人稍微休息,，并同客人閑談,，建議配合進(jìn)行家居護(hù)理。

8,、為客人開單結(jié)帳,。

9、定期電話跟蹤服務(wù),，在適當(dāng)?shù)娜兆淤浰托《Y物給客人,，保持良好的客群關(guān)系。

1,、清點(diǎn),、結(jié)算每日營業(yè)收入、產(chǎn)品銷售收入和經(jīng)營管理費(fèi)用,。

2,、每日認(rèn)真填寫、核對和整理"美容院財(cái)務(wù)情況日報(bào)表”,。

3,、每月按時填寫、核對和整理"美容院財(cái)務(wù)情況月報(bào)表”,，分析,、總結(jié)本月經(jīng)營收支情況，并向上級主管提供增收節(jié)支和資金運(yùn)用方面的參考意見,。

4,、每月及時填寫、核對和整理"美容院銷售情況月份表”,，并向上級主管提供暢銷,、滯銷商品的信息。

5,、定期根據(jù)經(jīng)營拓展需要,，向上級主管提供資金預(yù)算計(jì)劃，合理使用資金,。

醫(yī)院規(guī)章制度重要性篇二

1,、各項(xiàng)x線檢查，須由臨床工程

師詳細(xì)填寫中請單,，急診病人隨到隨檢,。各種特殊造影檢查，應(yīng)事先預(yù)約,。

2,、重要攝片，由醫(yī)師和技術(shù)員共同確定投照技術(shù),。特檢攝片的重要攝片,，待觀察濕片合格方囑病人離開,。

3、重?；蜃鎏厥庠煊暗牟∪?，必要時應(yīng)山醫(yī)師攜帶急救藥品陪同檢查對不宜搬運(yùn)的病人應(yīng)到床旁檢查。

4,、x線診斷要密切結(jié)合臨床,。進(jìn)修或?qū)嵙?xí)醫(yī)師寫的診斷，應(yīng)經(jīng)上級醫(yī)師簽名,。

5,、x線是醫(yī)院工作的原始記錄，醫(yī)學(xué),、教學(xué),、科研都有重要作用。全部x線照片都應(yīng)由放射科登記,、歸檔,、統(tǒng)一保管、借閱照片填寫借片單,，并有經(jīng)治醫(yī)師簽名負(fù)責(zé),。院外借

片，除經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)外,，應(yīng)有一定手續(xù),，以保證歸還。

6,、每天集體閱片,，經(jīng)常研究診斷和投影技術(shù)，解決疑難問題,，不斷提高工作質(zhì)量,。

7、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，做好防護(hù)工作,，工作人員要定期進(jìn)行健康檢查，并要妥善安排休假,。

8,、注意用電安全，嚴(yán)防差錯事故,。x線機(jī)應(yīng)指定專人保養(yǎng),，定期進(jìn)行檢修。

1,、檢驗(yàn)單山醫(yī)師逐項(xiàng)填寫,，要求字跡清楚，目的明確,。急診檢驗(yàn)單上注明“急”字,。

2、收標(biāo)本時嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,。標(biāo)本不符合要求,，應(yīng)重新采集。對不能立即檢驗(yàn)的標(biāo)木,，要妥善保管,。普通檢驗(yàn)，一般應(yīng)于當(dāng)天下班前發(fā)出報(bào)告,。急診檢驗(yàn)標(biāo)本隨時做完隨時發(fā)

出報(bào)告,。

3、要認(rèn)真核對檢驗(yàn)結(jié)果,，填寫檢驗(yàn)報(bào)告單,，作好登記，簽名后發(fā)出報(bào)告,。檢驗(yàn)結(jié)果與臨床不符合或可疑時,，主動與臨床科聯(lián)系，重新檢查,。發(fā)現(xiàn)檢查目的以外的陽性結(jié)果應(yīng)主動

報(bào)告,。院外檢驗(yàn)報(bào)告，應(yīng)由主任審簽,。

1,、經(jīng)常保持室內(nèi)清潔，每做一項(xiàng)處置,，要隨時清理,。每天消毒一次，除工作人員及治療患者外,，不許要室內(nèi)逗留,。

2、器械物品放在固定位置,，及時清領(lǐng),，上報(bào)損耗，嚴(yán)格交接手續(xù),。

3,、各種藥品分類放置，標(biāo)簽明顯,，字跡清楚,。

4,、毒、限,、劇藥,、貴重藥應(yīng)加鎖保管，嚴(yán)格交接班,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，進(jìn)入治療室必須穿工作服,，戴上作帽及日罩,。

6、無菌持物鉗浸泡液每火更換一次(器械消毒液),，頭皮針,、靜脈導(dǎo)管酒精浸泡經(jīng)常保持75度。

7,、己用過的一次性注射用具要隨手清理,、清點(diǎn)，即使毀型定期銷毀,。

8,、無菌物品須注明滅菌口期，超過一周者重新滅菌,。

1,、凡各種注射應(yīng)按處方和醫(yī)囑執(zhí)行。對過敏的藥物,，必須按規(guī)定做好注射前的過敏試驗(yàn),。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，對病員熱情,、體貼。

3,、密切觀察注射后的情況,，發(fā)生注射反應(yīng)或意外，應(yīng)及時進(jìn)行處置,，并報(bào)告醫(yī)師,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程,，操作時應(yīng)戴日罩,、｝帽子，器械要定期消毒和更換，保證消毒液的有效濃度,，注射應(yīng)做到每人一針一管,。

5、準(zhǔn)備搶救藥品器械,，放于固定位置,，定期檢查,，及時補(bǔ)充更換,。

6、室內(nèi)每天要消毒,，定期采樣培養(yǎng),。

7、嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度,，防止交叉感染,。

1、正確貫徹執(zhí)行各項(xiàng)則經(jīng)政策,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。財(cái)會人員要以身作則,，奉公守法,，對一切盜竊、違法亂紀(jì)行為作斗爭,。

2,、合理組織收入，嚴(yán)格控制支出,。凡是該收的要抓緊收回,。凡是預(yù)算外的，無計(jì)劃的開支應(yīng)堅(jiān)決杜絕,。對于臨時必須的開支,，應(yīng)按審批手續(xù)辦理。

3,、根據(jù)事業(yè)計(jì)劃,，正確及時編制年度和季度的財(cái)務(wù)計(jì)劃(預(yù)算)，辦理會計(jì)業(yè)務(wù),。按照規(guī)定的格式和期限,，報(bào)送會計(jì)季報(bào)和年報(bào)決算。

4,、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,，并會同有關(guān)部門做好經(jīng)濟(jì)核算的管理工作。

5、凡本院對外采購開支等一切會計(jì)事項(xiàng),，均應(yīng)取得合法的原始憑證(如發(fā)票,、帳單、收據(jù)等),。原始憑證合法的原始憑證,。出差或因公借支，須經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，任務(wù)完成

后及時辦理結(jié)帳報(bào)銷手續(xù),。

6、會計(jì)人員要及時清理債權(quán)和債務(wù),，防止拖欠,，減少呆帳。

7,、財(cái)務(wù)部門應(yīng)與有關(guān)科配合,，定期對房屋、設(shè)備,、家具,、藥品、器械等國家資財(cái)時行經(jīng)常的監(jiān)督,，及時清查庫存,，防止浪費(fèi)和積壓。

8,、每日收入的現(xiàn)金當(dāng)日送存銀行,，庫存現(xiàn)金不得超過銀行的`規(guī)定限額。出納和收費(fèi)人員不得以長補(bǔ)短,。如有差錯,，山經(jīng)手人詳細(xì)登記，每月集中討淪,，找出原因后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批示處理,。

9、原始憑證,、帳本,、〔資清冊、財(cái)務(wù)決算等資料,，以及會計(jì)人員交接,，均按財(cái)政部門的規(guī)定辦理。

1,、收費(fèi)員工作必須細(xì)心負(fù)責(zé),，態(tài)度熱情和藹,，準(zhǔn)確掌握藥價和各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，簡化手續(xù),，減少排隊(duì),。

2、交付現(xiàn)金要常收,、常付,，當(dāng)向點(diǎn)清，開支收據(jù),，留有存根復(fù)核和備查,。對公費(fèi)醫(yī)療、記帳合同,，要嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定,。如記帳單有涂改,、偽造冒名頂替等不符合規(guī)定者

均不予記帳,。

3、病員出院,，住院處根據(jù)病房和出院通知單結(jié)算,，收費(fèi)或記帳。

4,、病員住院期間,，住院處定期下病房結(jié)算。自費(fèi)者,，要隨時與家屬聯(lián)系清交,，以免贊成呆帳，對欠帳者,，應(yīng)抓緊催收,。

5、收費(fèi)處要建立交接班制度,。交班時現(xiàn)金必須當(dāng)面點(diǎn)清,，最后匯總，清點(diǎn)錢,、帳相符會計(jì),、出納處理。如有不符,，需立即找原因,，及時解決。

度

1,、各科室內(nèi)均應(yīng)建立差錯事故登記制度,。對所發(fā)生的差錯事故應(yīng)定期討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2,、發(fā)生嚴(yán)重差錯或醫(yī)療事故后應(yīng)立即組織搶救,，并報(bào)告醫(yī)務(wù)科、院領(lǐng)導(dǎo),，劉重大事故,，)友做好善后工作。

3,、對己發(fā)生的事故應(yīng)嚴(yán)肅處理,。

1、醫(yī)師,、處方權(quán),，可由各科主任提出，院長批準(zhǔn),，登記備案,，并將本人之簽字或印模留樣于藥劑科，醫(yī)士,、處方權(quán),，可由各科主任提出，院長批準(zhǔn),，登記備案,，并將在科主任的

協(xié)助下開據(jù)處方,，本人簽字后由科主任審核簽字方可生效,。

2,、藥劑科不得擅自修改處方，如處方有錯誤應(yīng)通知醫(yī)師更改后配發(fā),。凡處方不合規(guī)定者藥劑科有權(quán)拒絕調(diào)配,。

3、有關(guān)毒,、麻,、限劇藥處方，遵守“毒,、限制藥管理制度”的規(guī)定即國家有關(guān)管理麻醉的藥品的規(guī)定辦理,。

4、一般處方以三日量為限,，對于某些慢性病或特殊情況可酌情適當(dāng)延長,。處方當(dāng)日有效，超過期限需經(jīng)醫(yī)師更改日期,，重新簽字方可調(diào)配,。醫(yī)師不得為本人及其家屬開處方,。

5、處方內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)：醫(yī)院全稱,，門診或住院號,，處方編號，年,、月,、日，科別,，病員姓名,、性別、年齡,、藥品名稱,、劑型、規(guī)格及數(shù)量,，用藥方法,、醫(yī)師簽字、配方員簽

字,，檢查發(fā)藥人簽字,，藥價。

6,、處方一般用鋼筆或毛筆書寫，字跡清楚,，不得涂改,。如有涂改醫(yī)師必須在涂改處簽字。一般用拉丁文或中文書寫,，急診處方應(yīng)在左上角蓋“急”字圖章,。

7、藥品及制劑名稱,，使用劑量,，應(yīng)以中國藥典及衛(wèi)生部(省、市,、區(qū)衛(wèi)生局)頒發(fā)的藥品標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),。如醫(yī)療需要，必須超過劑量時,，醫(yī)師須在劑量旁重加簽字方可調(diào)配,。未有規(guī)

定之藥品.可采用通用名。

8,、處方上藥品數(shù)量一律用阿拉伯碼書寫,。藥品用量單位以克(g)毫升(ml)國際單位(i,、u)計(jì)算;片劑、丸劑,、膠囊劑以片,、丸、粒為單位,，注射劑以支,、瓶為單位

，并注明含量,。

9,、一般處方保存一年，到期登記后由院長,、副院長批準(zhǔn)銷毀,。

10、對違反規(guī)定,，亂開處方,，濫用藥品的情況，藥劑科有權(quán)拒絕調(diào)配,，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)報(bào)告院長,、業(yè)務(wù)副院長或主管部門檢查處理。

11,、藥劑師(藥劑士)有權(quán)監(jiān)督醫(yī)生科學(xué)用藥,，合理用藥。

1,、門診病員,，應(yīng)先掛號后診病(重病搶救例外)。

2,、掛號室分科掛號(病兒先預(yù)檢后掛號),，并診前半小時應(yīng)掛號。

3,、掛號室工作人員要態(tài)度和藹,，初診病歷要填其首頁上端各欄，包括姓名,、性別,、年齡、職業(yè),、籍貫,、住址、就診日期,，留下復(fù)寫卡片入檔,。復(fù)診病員收下掛號證,，找出病歷，

4,、復(fù)診病員遺失掛號證者,，應(yīng)代為查閱卡片找到門診號碼，抽出病歷,，送至就診科室,。

5、同時就診兩個科室或轉(zhuǎn)科病員,，需重新掛號,，會診例外。

6,、掛號證病當(dāng)日一次有效,，繼續(xù)就診應(yīng)重新掛號。

7,、初診,、復(fù)診病歷，均應(yīng)直按送至就診科室,，不能由病員攜帶,。

8、下班前取回當(dāng)日取診病歷,，依次上架,。

9、按病號將各種檢驗(yàn)報(bào)告貼到病歷頁上,。

1,、醫(yī)院應(yīng)由一名副院長分工負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)門診工作。各科主任,、副主任應(yīng)加強(qiáng)對木科門診的業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)。各科(特別是內(nèi),、外,、婦產(chǎn)、小兒等科)應(yīng)確定一位主治醫(yī)師或高年住院

醫(yī)師協(xié)助科主任領(lǐng)導(dǎo)本科的門診工作,。

2,、各科室參加門診工作的醫(yī)務(wù)人員，在醫(yī)務(wù)科或門診部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,，人員調(diào)換時,，應(yīng)與醫(yī)務(wù)科或門診部共同商量。

3,、門診醫(yī)護(hù)人員應(yīng)派有一定經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師,、護(hù)士擔(dān)任,，實(shí)行醫(yī)師兼管門診和病房的醫(yī)院和科室，必須安排好人力,。

4,、對疑難重病員不能確診，病員兩次復(fù)診不能確診者,，應(yīng)及時請上級醫(yī)師診視,。

科主任、主任醫(yī)師應(yīng)定期出門診,，解決疑難病例,。對某些慢性病員和專科病員,，應(yīng)根據(jù)醫(yī)院具體情況設(shè)立?？崎T診。

5,、對高燒病員,、重病員、胡歲以上老人及來白遠(yuǎn)地的病員應(yīng)提前安全門診,。

6,、劉病員要進(jìn)行認(rèn)真檢查，簡明扼要準(zhǔn)確地記載病歷,。主治醫(yī)師應(yīng)定期檢查門診醫(yī)療質(zhì)量,。

7、門診檢驗(yàn),、放射等各種檢查結(jié)果,，必須做到準(zhǔn)確及時。門診手術(shù)應(yīng)根據(jù)條件規(guī)定一定范圍,。醫(yī)師要加強(qiáng)對換藥室,、治療室的檢查指導(dǎo)，必要時要親自操作,。

8,、門診各科與住院外及病房應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，以便根據(jù)病床使用及病員情況,，有計(jì)劃地收容病員住院治療,。

9、加強(qiáng)檢診做好分診工作,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，防止交叉感染。小兒科,、內(nèi)科應(yīng)建立傳染病診室,。做好疫情報(bào)告,。

10、門診工作人員要做到關(guān)心體貼病員,，態(tài)度和藹,，有禮貌，耐心地解答問題,，盡量簡化手續(xù),，有計(jì)劃地安排病員就診。

11,、門診應(yīng)經(jīng)常保持清潔整齊,，改善候診環(huán)境，加強(qiáng)候診教育,，宣傳衛(wèi)生防病,、計(jì)劃生育和優(yōu)生學(xué)知識。

12,、門診醫(yī)師要采用保證療效,，經(jīng)濟(jì)便宜的治療方法，科學(xué)用藥,，合理用藥,，盡可能減輕病員的負(fù)擔(dān)。

13,、對基層或外地轉(zhuǎn)診病人,，要認(rèn)真診治，在轉(zhuǎn)回或原地時要提出診治意見,。

1,、因工作失職、不負(fù)責(zé)任,、違反操作規(guī)程;致使國家財(cái)產(chǎn)損失,，根據(jù)情節(jié)輕重、本人一貫表現(xiàn),，給予批評教育,、處分或酌情賠償。

2,、凡屬使用太久以及在搶救病員時損壞之器材，經(jīng)有關(guān)人員證明可免予賠償,，但要填寫報(bào)損單,。

3、遇有大批財(cái)物遺失或霉?fàn)€,，藥品失效,、蟲蛀時,，除及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外，應(yīng)檢查原因,，追究責(zé)任,。

1、把愛國衛(wèi)生運(yùn)動列入醫(yī)院工作議事日程,。成立愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會或小組,，每年至少開會四次。

2,、宣傳“除四家,、講衛(wèi)生”知識，教育群眾養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,，樹立以衛(wèi)生為光榮,，不衛(wèi)生為恥辱的社會風(fēng)尚。醫(yī)院應(yīng)成立“除四害,、講衛(wèi)生”的模范單位,。

3、要認(rèn)真搞好室內(nèi),、環(huán)境和個人衛(wèi)生,，切實(shí)貫徹飲食衛(wèi)生“五、四”制,，認(rèn)真執(zhí)行隔離消毒制度,，搞好污水、污物,、垃圾處理，防止污染和交叉感染,。

4,、堅(jiān)持突擊與經(jīng)常相結(jié)合，建立每日清掃和每周大清掃的衛(wèi)生制度,，節(jié)假日大突擊衛(wèi)生運(yùn)動,。

5、認(rèn)真抓好衛(wèi)生檢查,、競賽,。評比，定期公布檢查結(jié)果,。

6,、有計(jì)劃地植草、種樹，美化環(huán)境,。

7,、認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)工作，按國家規(guī)定,，對“三廢”(廢水,、廢氣、廢渣)進(jìn)行無害化處理,。

1,、院辦公室：由院長主持，副院長,、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加,。每周一次，傳達(dá)上級指示,，研究和安排工作,。

2、院周會：由正,、副院長主持,，科主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長及各科負(fù)責(zé)人參加,。每周一次,，傳達(dá)上級指示，小結(jié)上周工作,，布置本周工作,。

3、科主任會：由正副院長主持,，科(室)主任或負(fù)責(zé)人參加,，匯報(bào)研究及交流醫(yī)療、管理,、科研,、教學(xué)等工作情況。

4,、科周會：由科室正,、副主任主持，病房,、門診負(fù)責(zé)醫(yī)師等和護(hù)士長參加,。每周一次，傳達(dá)上級指示,，研究和安排本周工作,。

5,、科務(wù)會：由科室正、副主持,，全科人員參加。每月一次,，檢查各項(xiàng)制度和工作人員的執(zhí)行情況,，總結(jié)和布置工作。

6,、護(hù)士長例會：由護(hù)理部正,、副主任或正、副總護(hù)士長主持,，各科室,、病區(qū)護(hù)士長參加。每周一次,，總結(jié)上周護(hù)理工作,，布置本周護(hù)理工作。

7,、門診例會：由醫(yī)務(wù)科或門診部正,、副主任主持，所有在門診工作的各科負(fù)責(zé)人參加,，每月一次,，研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度,、急診搶救,、病人依診以及門、急診等有關(guān)問題,，協(xié)調(diào)各科工作,。

8、晨會：由病房負(fù)責(zé)醫(yī)師或護(hù)士長主持,，全病房人員參加,，每晨上班十五分鐘內(nèi)召開，進(jìn)行交接班,，聽取值班人員匯報(bào),，解決醫(yī)療、護(hù)理以及工作中存在的主要問題,，布置當(dāng)日工作,。

9、工體座談會：由病房護(hù)士長或指定專人召開,、工休代表參加,。院每季一次,，科室一般每月一次，聽取并征求住院病員及家屬的意見,，增強(qiáng)團(tuán)結(jié),，改進(jìn)工作。

醫(yī)院規(guī)章制度重要性篇三

1,、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)全院護(hù)理及院感工作。

2,、擬定全院護(hù)理及院感工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施，定期檢查總結(jié),。

3,、制定和健全護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，并督促檢查執(zhí)行情況,。定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,，預(yù)防處理差錯事故，研究改進(jìn)護(hù)理工作,。

4,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法實(shí)施細(xì)則》,、《消毒管理辦法》,、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理活動,，并做好自身防護(hù)工作,。

5、負(fù)責(zé)建立健全醫(yī)院感染監(jiān)控組織,，配備專（兼）職人員,，并認(rèn)真履行職責(zé)。對醫(yī)務(wù)人員的消毒,、隔離技術(shù)操作進(jìn)行定期考核和評價,。

6、負(fù)責(zé)護(hù)理人員的培訓(xùn),、考核,、獎懲和工作安排，提出任免,、晉升,、聘用意見，保障全院護(hù)理工作的正常運(yùn)行,。

7,、深入科室了解情況,，督促檢查護(hù)理人員工作職責(zé)和工作制度的貫徹執(zhí)行，提高基礎(chǔ)護(hù)理和疾病護(hù)理的質(zhì)量,。減少護(hù)理事故,、護(hù)理差錯的發(fā)生，分析護(hù)理工作質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

8、深入病區(qū),，了解或參加各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),，對搶救危重患者的護(hù)理工作進(jìn)行檢查督促和技術(shù)指導(dǎo),。

9、檢查院內(nèi)感染病例報(bào)告制度執(zhí)行情況,，督促科室如實(shí)登記院內(nèi)感染病例,。

10、建立特殊區(qū)域（如手術(shù)室,、消毒供應(yīng)室,、產(chǎn)房、嬰兒室,、新生兒病房,、治療室）保潔、消毒或無菌的.監(jiān)控制度和措施,，定期檢查,，防止交叉感染。

11,、定期對本院住院患者的醫(yī)院感染發(fā)病情況和流行病學(xué)進(jìn)行調(diào)查,，計(jì)算罹患率，查找感染源,、感染因素,，制定、落實(shí)控制措施及分析調(diào)查資料,，做好調(diào)查報(bào)告,。

12、監(jiān)督各科室病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)的自檢工作,，每月定期做好滅菌物品,、消毒物品、使用中消毒液,、物體表面,、工作人員手,、紫外線燈管等項(xiàng)目的微生物學(xué)監(jiān)測，重點(diǎn)科室加強(qiáng)監(jiān)測,。

13,、建立合理使用抗菌藥物的管理辦法，會同藥劑科有計(jì)劃地對臨床用藥進(jìn)行調(diào)查,、分析,，并提出建議。

14,、做好病房管理,，達(dá)到環(huán)境整潔安靜、舒適安全,、工作有序的要求,。對患者進(jìn)行住院指導(dǎo)和生活管理，做好基礎(chǔ)護(hù)理,，積極創(chuàng)造條件,，做好病房設(shè)置規(guī)范化。

15,、定期對各科（病房）常備藥品,、器械物品的領(lǐng)取、保管和使用情況進(jìn)行檢查,。

16,、負(fù)責(zé)擬定護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)措施,。組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練,，定期對全院人員進(jìn)行預(yù)防院感宣教工作，定期進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核,。

17,、負(fù)責(zé)醫(yī)療廢棄物銷毀和處理的監(jiān)督檢查，對醫(yī)療廢棄物管理工作不合格的部門出具整改意見,。

醫(yī)院規(guī)章制度重要性篇四

一,、介入科設(shè)置

介入科是影像學(xué)科的重要組成部分，按照衛(wèi)生部規(guī)定屬于臨床科室,，科室管理上可以隸屬于放射科,，也可以成為獨(dú)立科室。在科室設(shè)置上應(yīng)包括介入科門診,、導(dǎo)管室和病房三部分,。

二、介入科人員

1,、醫(yī)務(wù)人員

⑴正規(guī)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè),，獲得“醫(yī)師資格證書”和“醫(yī)師聘任證書”,。

⑵來源于影像科、血管外科,、神經(jīng)內(nèi)外科及其他臨床科室的醫(yī)師均可從事介入治療工作,，但必須經(jīng)過相應(yīng)介入放射學(xué)科專業(yè)培訓(xùn)3年以上，取得介入放射學(xué)?？谱C書,。

⑶身體適應(yīng)x線環(huán)境下工作。

2,、護(hù)理人員

⑴正規(guī)護(hù)理院校畢業(yè),，取得“護(hù)士資格證書”。

⑵介入診斷和治療涉及臨床醫(yī)學(xué)的各個系統(tǒng)的多種疾病,，介入科導(dǎo)管室和病房護(hù)士必須具備扎實(shí)的內(nèi)外科和急癥護(hù)理學(xué)技能,，熟悉各種臨床急重癥的圍手術(shù)期處理。

⑶導(dǎo)管室護(hù)士身體須適應(yīng)x線環(huán)境下工作,。

3、技師與工程師

⑴介入放射學(xué)的?？菩院吞厥庑砸蠹夹g(shù)人員既要有一定的醫(yī)學(xué)知識又要有全面的影像設(shè)備知識和一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ),。

⑵正規(guī)院校醫(yī)學(xué)影像技術(shù)專業(yè)、或生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù)專業(yè),、或臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè),，經(jīng)過常規(guī)x線、ct和mri?？婆嘤?xùn),，并取得dsa上崗證書。

⑶綜合性介入放射學(xué)手術(shù)室?？婆嘤?xùn)2—3年,，可以單獨(dú)熟練配合醫(yī)師開展血管內(nèi)和血管外各種介入放射學(xué)技術(shù)，可以處理常見的影像設(shè)備技術(shù)故障和技術(shù)問題,。

⑷身體適應(yīng)x線環(huán)境下工作,。

一、導(dǎo)管室的基本要求

導(dǎo)管室是實(shí)施介入診療的重要場所,，是醫(yī)務(wù)人員在x線引導(dǎo)下進(jìn)行有創(chuàng)性操作的手術(shù)室,，它兼有手術(shù)室及放射科的特點(diǎn)。因此,，合理設(shè)計(jì)和科學(xué)布局是對導(dǎo)管室建設(shè)的基本要求,，也是開展介入手術(shù)所必需的設(shè)施條件。

（一）導(dǎo)管室的建筑結(jié)構(gòu)與布局

1,、導(dǎo)管室的設(shè)置布局

導(dǎo)管室應(yīng)盡量與介入病房設(shè)在同一幢建筑物內(nèi),，并自成一區(qū),。導(dǎo)管室應(yīng)保證安靜、清潔,，人員走動少,。所在區(qū)門口設(shè)置門鈴及對講設(shè)備，減少無關(guān)人員進(jìn)入,。導(dǎo)管室應(yīng)設(shè)病人出入口與工作人員出入口,，工作人員出入口有更衣室，病人出入口處有消毒墊,。介入手術(shù)操作室的位置設(shè)置,，要考慮到防止射線外泄及相鄰工作室的保護(hù)。

2,、導(dǎo)管室的內(nèi)部設(shè)置

導(dǎo)管室主要由手術(shù)操作室,、控制室及輔助工作間組成。手術(shù)操作室既要便于清潔,、保證消毒隔離,，又要便于放射防護(hù)。操作室四周墻體及頂棚必須使用防射線材料,，墻面材料應(yīng)堅(jiān)實(shí),、容易清潔，地面無縫,，可沖洗,，不易留污漬。手術(shù)操作室入口處寬度設(shè)計(jì)應(yīng)便于推車（病床）及各種設(shè)備出入,，房門保證有效關(guān)閉,，防止射線外泄。操作室不設(shè)直接對外窗戶,，應(yīng)通過空氣過濾裝置通風(fēng),。操作室應(yīng)具備足夠的空間，保證各種儀器擺入,，方便操作和搶救時使用,。

控制室與手術(shù)操作室以鉛玻璃隔開，窗口可以盡量大一些,，以便觀察,。控制室內(nèi)設(shè)置放射人員控制臺,、監(jiān)視器,、心電監(jiān)護(hù)顯示器、對講機(jī)、刻錄機(jī),、錄像設(shè)備等,。

根據(jù)具體情況安排輔助工作間：觀察室、洗手間,、器械室,、敷料室、庫房,、污物處置室,、值班室、辦公室,、衛(wèi)生間,、更衣室等。

（二）導(dǎo)管室的人員配備

導(dǎo)管室的工作人員主要由介入病房醫(yī)師,、護(hù)士,、放射技師、心電和血壓監(jiān)測技師,、護(hù)工和清潔工人等組成,。

導(dǎo)管室醫(yī)師應(yīng)具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，豐富的介入病房工作經(jīng)驗(yàn),，熟練的導(dǎo)管操作和介入治療技能,，無菌技術(shù)過硬并精通影像學(xué)知識。作為操作者,，醫(yī)師應(yīng)首先熟悉病人的臨床情況，提出介入診治方案,；并能根據(jù)實(shí)際情況處理緊急搶救及并發(fā)癥,；術(shù)后妥善書寫手術(shù)記錄，做好術(shù)后處理,。

導(dǎo)管室護(hù)士主要職責(zé)是圍繞導(dǎo)管室的診療工作,，提供術(shù)前術(shù)后消毒隔離、材料物品準(zhǔn)備和術(shù)中配合等服務(wù)保障,。導(dǎo)管室護(hù)士應(yīng)具有豐富的介入病房護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),，具備協(xié)助醫(yī)師處理急、危,、重癥病人的能力,，有較強(qiáng)的觀察,、分析、判斷能力，熟悉搶救設(shè)備和藥物,，熟練掌握各種導(dǎo)管介入器材的使用及介入手術(shù)操作程序。

放射技師需具備放射技術(shù)專業(yè)任職資格，熟悉并掌握相關(guān)設(shè)備的使用和保養(yǎng)，能處理簡單的設(shè)備故障,，計(jì)算機(jī)操作技能熟練。放射技師的職責(zé)是負(fù)責(zé)相關(guān)的技術(shù)設(shè)備的日常維護(hù)管理,，使之始終處于良好的工作狀態(tài),，根據(jù)手術(shù)醫(yī)師診療活動需要，進(jìn)行技術(shù)設(shè)備的操作,，提供相關(guān)的技術(shù)保障,。

護(hù)工主要負(fù)責(zé)介入手術(shù)病人的接、送工作,，并具有消毒隔離的基礎(chǔ)知識,，協(xié)助護(hù)士做好術(shù)前、術(shù)后手術(shù)操作室的消毒處理,。

清潔工人主要負(fù)責(zé)做好導(dǎo)管室日常清潔工作,。

（三）導(dǎo)管室的設(shè)備及器材

導(dǎo)管室的設(shè)備及器材主要包括影像設(shè)備、心電和壓力監(jiān)測系統(tǒng),、手術(shù)器材和搶救及防護(hù)設(shè)備等,。

1、影像設(shè)備

⑴為保質(zhì)保量地全面開展介入放射學(xué)診斷和治療工作,，必須具備具有國家注冊標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)性的dsa設(shè)備,。

⑵x線設(shè)備具有足夠大的功率（毫安>600~800）和熱效能，能夠耐受連續(xù)長時間的介入放射學(xué)手術(shù)操作,。

⑶圖像采集與顯示系統(tǒng)具備連續(xù)和脈沖功能,，圖像采集與顯示速率在12。5幅/秒以上,。具備直徑,、長度和狹窄率等多種測量和后處理功能。

2,、血流動力學(xué)監(jiān)測系統(tǒng)

導(dǎo)管檢查和介入治療時,，醫(yī)師需要借助心電血壓監(jiān)測儀獲得反映患者生命情況的相關(guān)數(shù)據(jù)。多導(dǎo)生理記錄儀能記錄體表12導(dǎo)聯(lián)心電圖,，并同步獲得心腔內(nèi)多導(dǎo)聯(lián)心電圖,。多導(dǎo)生理記錄儀和壓力傳感器、三聯(lián)三通,、沖洗裝置相連組成壓力監(jiān)測系統(tǒng),，可用于測量患者有創(chuàng)血壓。導(dǎo)管室還應(yīng)配備自動監(jiān)測患者無創(chuàng)血壓及血氧飽和度功能的監(jiān)護(hù)儀,。

3,、器材

主要包括用于導(dǎo)管手術(shù)的器械與材料。如器械臺、方盤,、刀片,、藥碗、止血鉗,、卵圓鉗,、麻藥杯、彎盤,、穿刺針,、各種導(dǎo)管，指引鋼絲,、球囊和支架等,。所有手術(shù)器械使用前應(yīng)保證無菌，一次性材料不可重復(fù)使用,。

4,、搶救設(shè)備

常用設(shè)備有直流電復(fù)律除顫器、人工心臟起搏裝置,、主動脈內(nèi)球囊反搏泵,、給氧設(shè)備、吸引器,、簡單人工呼吸器,、心包穿刺包、氣管插管器械等,。直流電復(fù)律除顫器應(yīng)備兩臺,，并由專人管理定期維護(hù)。

5,、常規(guī)用藥和搶救用藥

主要包括利多卡因,、肝素、阿托品,、腎上腺素、異丙腎上腺素,、硝酸甘油,、多巴胺、間羥胺,、異搏定,、三磷酸腺甘（atp）、速尿,、硫酸鋅魚精蛋白,、度冷丁、尿激酶、胃復(fù)安,、5%—10%葡萄糖,、生理鹽水等。

6,、防護(hù)設(shè)備

介入手術(shù)進(jìn)行中為盡量減少工作人員和病人受到x線損害,，應(yīng)向手術(shù)操作者提供鉛衣、鉛眼鏡,、鉛帽,、鉛護(hù)頸等；對手術(shù)病人應(yīng)提供甲狀腺及性腺防護(hù)設(shè)備,。

二,、導(dǎo)管室的管理

導(dǎo)管室是實(shí)施臨床介入性診療的專門場所，導(dǎo)管室的管理質(zhì)量直接影響著介入診療技術(shù)的發(fā)展,，建立健全導(dǎo)管室各項(xiàng)管理制度,，實(shí)施科學(xué)規(guī)范的管理，是導(dǎo)管室高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證,。

（一）一般管理規(guī)則

1,、凡進(jìn)入導(dǎo)管室手術(shù)間者，應(yīng)著導(dǎo)管室專用洗手衣,、褲,、鞋套，進(jìn)入無菌區(qū)應(yīng)戴好帽子,、口罩,。

2、手術(shù)人員暫時離開導(dǎo)管室外出時,，應(yīng)更換外出衣,、鞋。

3,、手術(shù)區(qū)內(nèi)不得帶入任何食品,，室內(nèi)禁止吸煙，手術(shù)期間關(guān)閉手機(jī)鈴聲,。

4,、常規(guī)手術(shù)通知單，應(yīng)于手術(shù)前一日,，送交導(dǎo)管室,，如需特殊材料應(yīng)在手術(shù)通知單上注明。

5,、介入手術(shù)病人必須有抗—hiv,、hbsag,、抗—hcv等檢查結(jié)果，陽性患者安排在每日最后,。

6,、如有嚴(yán)重或特殊感染病人做介入手術(shù)時，醫(yī)師應(yīng)提前通知導(dǎo)管室,，以便做出相應(yīng)的準(zhǔn)備,，防止交叉感染。參加此類手術(shù)的工作人員必須遵守有關(guān)規(guī)定,，確?；颊呒肮ぷ魅藛T安全。

7,、手術(shù)使用后的布類,、器械、導(dǎo)管材料等按照醫(yī)院感染管理規(guī)定處理,。

8,、醫(yī)用垃圾和生活垃圾分別放置。將利器放置在利器盒內(nèi),，避免交叉感染,，垃圾處理時應(yīng)注意環(huán)保。

9,、導(dǎo)管室各種物品固定位置放置,，用后立即放回原處。由專人負(fù)責(zé)檢查各種儀器是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，物品如有損壞應(yīng)立即報(bào)修,。

10、各種搶救藥品應(yīng)配備齊全,，用后立即補(bǔ)充,。

11、導(dǎo)管室一切器械物品未經(jīng)負(fù)責(zé)人許可,，不得外借,。以確保手術(shù)所需及防止交叉感染。

（二）接送病人制度

1,、導(dǎo)管室配有專門接送介入手術(shù)病人的護(hù)工,，按照手術(shù)排序用平車接送病人。對于危重病人由醫(yī)師或護(hù)士接送,。

2、護(hù)工在術(shù)前到病房接手術(shù)病人時,，應(yīng)認(rèn)真核對科室,、病人姓名,、床號、住院號,、性別,、年齡、手術(shù)項(xiàng)目等,，保證確認(rèn)無誤,。病人術(shù)后送回病房時應(yīng)與病房護(hù)士按規(guī)定要求辦理交接手續(xù)。

（三）護(hù)理制度

1,、病人送入導(dǎo)管室后,，護(hù)士再次認(rèn)真進(jìn)行“七對”，同時檢查術(shù)前準(zhǔn)備如皮膚準(zhǔn)備,、藥物準(zhǔn)備及各項(xiàng)化驗(yàn)等,，以確保手術(shù)安全。

2,、做好病人的心理護(hù)理,。護(hù)士在術(shù)前主動向病人自我介紹，態(tài)度要和藹,，安慰,、關(guān)心病人，消除病人的緊張情緒,。

3,、術(shù)中護(hù)士要根據(jù)介入手術(shù)操作程序，積極,、主動配合醫(yī)師手術(shù),，注意觀察病人的意識，血壓及心電變化情況,，準(zhǔn)確記錄術(shù)中用藥及介入手術(shù)材料,。

4、術(shù)后護(hù)士要向病人告知手術(shù)注意事項(xiàng),，并進(jìn)行簡明的針對性健康指導(dǎo),。

（四）護(hù)士長職責(zé)

1、護(hù)士長主要負(fù)責(zé)導(dǎo)管室工作人員,、物品,、工作安全、無菌技術(shù)及手術(shù)安排等的管理,。

2,、負(fù)責(zé)導(dǎo)管室工作計(jì)劃的制定和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理規(guī)范,，組織好消毒隔離,、無菌技術(shù)操作規(guī)程的實(shí)施。

4,、負(fù)責(zé)對導(dǎo)管室物品的管理,，按要求建立物品使用賬冊，做到賬物相符,。

（五）參觀制度

（1）參觀者須經(jīng)醫(yī)院醫(yī)教辦或護(hù)理部批準(zhǔn),，導(dǎo)管室科主任、護(hù)士長安排方可參觀,。

（2）參觀者進(jìn)入導(dǎo)管室需遵守導(dǎo)管室的管理制度,。3、凡進(jìn)修,、實(shí)習(xí)人員參觀,，只限于本專業(yè)手術(shù)。禁止在手術(shù)間內(nèi)來回走動,，應(yīng)接受導(dǎo)管室醫(yī)護(hù)人員指導(dǎo),。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則，距無菌區(qū)距離應(yīng)保持在30公分以外,，且不影響手術(shù)人員操作,。

（4）參觀人數(shù)應(yīng)嚴(yán)格控制，保持操作間內(nèi)安靜,。

（5）特殊病例,、實(shí)習(xí)同學(xué)見習(xí)，應(yīng)通過教學(xué)攝像進(jìn)行觀摩,。

（六）dsa機(jī)使用制度

1,、介入病房醫(yī)師和導(dǎo)管室技師操作dsa機(jī)實(shí)行準(zhǔn)入制度。經(jīng)操作技能培訓(xùn)合格后,，方可以使用dsa,。使用者應(yīng)嚴(yán)格遵守dsa機(jī)操作規(guī)程。

2,、使用機(jī)器前應(yīng)注意電源,，調(diào)節(jié)電壓和電流，選擇所需的技術(shù)開關(guān),。

3,、使用過程中注意有無異常現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)有異常的聲音,、氣味和任何故障應(yīng)立即停止使用，并通知有關(guān)人員檢查,。dsa專業(yè)技師應(yīng)記錄設(shè)備故障及維修情況,。

4,、移動c臂、導(dǎo)管床前應(yīng)注意有無障礙物,，嚴(yán)防機(jī)器受損或人員受傷。

5,、機(jī)器使用完畢應(yīng)切斷電源并使各操作件恢復(fù)至初始位,。

（七）導(dǎo)管室醫(yī)院感染管理規(guī)范

1、導(dǎo)管室設(shè)置和布局應(yīng)科學(xué),、合理,，人物、潔污流向符合功能流程,，其中清潔區(qū),、污染區(qū)、無菌區(qū)劃分明顯,，有實(shí)際隔斷措施,。

2、手術(shù)操作室的空氣消毒可采用紫外線消毒和空氣凈化裝置消毒等方法,。每月空氣培養(yǎng)一次,，其結(jié)果應(yīng)為菌落數(shù)≤200cfu/m3。

3,、導(dǎo)管室手術(shù)器具及物品必須一人一用一滅菌,。使用有效期內(nèi)標(biāo)識齊全的無菌手術(shù)器械包、敷料包及一次性使用無菌醫(yī)療用品,；一次性使用無菌醫(yī)療用品嚴(yán)禁重復(fù)使用,。

（八）導(dǎo)管室無菌技術(shù)

1、洗手法

（1）先刷洗后消毒手臂法：首先取無菌刷蘸肥皂液,，按以下順序無遺漏地刷洗手臂三遍,，共約10min；先刷指尖,、然后刷手,、腕、前臂,、肘部,、上臂下1/2段，每遍3min,，特別要刷凈甲溝,、指間、腕部,。刷洗時,，雙手稍抬高,。每遍刷完用流水沖凈。沖洗時,，水由手,、上臂至肘部淋下，手不能放在最低位,，以免臂部的水返流到手,。刷洗完后，用無菌小毛巾由手向肘部擦干,。手,、臂不可觸碰他物，如誤觸他物,，必須重新刷洗,。

（2）消毒手、臂：雙手和前臂刷洗完畢,，用無菌水沖洗干凈,，待自然干或無菌擦手巾擦干后，將胍類（氯己定等）或醇類（異丙醇或乙醇等）消毒液３ml—5ml涂擦于手和前臂,，過１min左右即干,，然后戴上滅菌手套。

2,、穿無菌手術(shù)衣法

（1）穿手術(shù)衣時應(yīng)在較寬敞的區(qū)域避開無關(guān)人員和物品,，以免污染手術(shù)衣。

（2）操作者用一只手從手術(shù)衣上面抓起手術(shù)衣,，輕輕抖開,，拿住手術(shù)衣雙肩部，略拋起,，雙手同時伸起袖內(nèi),，雙手交叉提起腰帶，由護(hù)士在身后幫助穿好衣服,，系好腰帶,。

3、戴無菌手套法

（1）打開手套包裝后,，一手捏住無菌手套反折內(nèi)面,，取出手套，對準(zhǔn)五指先戴好一只手,，然后把戴好手套的手伸入另一只手套反折處,，同法戴好另一只手。

（2）將雙手套反折部分拉到袖口以上，不露出手腕,。

（3）戴好手套后以無菌生理鹽水洗去表面滑石粉,，注意不要污染手套。

三,、導(dǎo)管室工作人員的放射保護(hù)

導(dǎo)管室的防護(hù)設(shè)備應(yīng)符合國家規(guī)定的安全要求,，并做到定期檢查。從事導(dǎo)管室工作的各級人員應(yīng)受到放射保護(hù)的教育,，其健康狀況應(yīng)符合從事導(dǎo)管室工作所要求的條件,。

導(dǎo)管室工作人員在操作中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，在安全條件下完成工作,。

介入科病房為正規(guī)臨床科室病房，應(yīng)按照國家和全省統(tǒng)一的法規(guī)和醫(yī)療核心制度對介入病房實(shí)施管理,。醫(yī)療法規(guī)見有關(guān)規(guī)定,。醫(yī)療核心制度包括首診負(fù)責(zé)制度；三級醫(yī)師查房制度,；疑難病例討論制度,；會診制度；危重患者搶救制度,；手術(shù)分級管理制度,；術(shù)前討論制度；死亡討論制度,；醫(yī)生交接班制度,；新技術(shù)準(zhǔn)入制度；病例管理制度等,。

一,、主班護(hù)士職責(zé)

1、認(rèn)真交接備用物品及各種急救物品（檢查和補(bǔ)充口服備用藥,、搶救車的藥品,、器械，確保搶救工作順利進(jìn)行）,。

2,、參加晨會。隨同夜班,、責(zé)任班,、連班一起進(jìn)行床頭交接班（重點(diǎn)查看危重病人的床鋪是否平整、清潔,、有無褥瘡,、切口敷料處有無滲出物、肢體的血運(yùn)情況、各種監(jiān)護(hù)儀的功能狀態(tài)及引流管是否通暢等）,。

3,、負(fù)責(zé)打印一日清單，做好分發(fā)和解釋工作,。做好檢查氧氣及更換氧氣濕化液的工作,。執(zhí)行周計(jì)劃。

4,、迎接新病人,。辦理入院登記，做好入院介紹,，及時妥善安置好病人,。

5、負(fù)責(zé)處理長期,、臨時醫(yī)囑,。轉(zhuǎn)抄治療、護(hù)理,、服藥,、飲食卡，并落實(shí)醫(yī)囑執(zhí)行情況,。

6,、查對當(dāng)日的醫(yī)囑并填寫查對登記本,。

7,、負(fù)責(zé)病房的各種藥品的領(lǐng)取、核對,、發(fā)放,、備用等，并及時補(bǔ)充小藥柜,、急救車內(nèi)的藥品及器械,。

8、及時填寫藥物聯(lián)系本（如病人的特殊治療,、貴重藥物等）,，交清有關(guān)注意事項(xiàng)，銜接好每一班的工作,。

9,、負(fù)責(zé)檢查白天各班工作進(jìn)行情況，護(hù)士長不在時,，負(fù)責(zé)安排病區(qū)工作,。

10、巡視病房，了解病情,，耐心解答病人提出的有關(guān)問題,。認(rèn)真書寫病情報(bào)告。

11,、負(fù)責(zé)護(hù)士站的清潔衛(wèi)生工作,，做好交接班前的準(zhǔn)備工作。

12,、做好交班工作,。

二、責(zé)任班護(hù)士職責(zé)

1,、認(rèn)真聽取夜班護(hù)士病情報(bào)告,，并隨同夜班床頭交班，重點(diǎn)接所負(fù)責(zé)危重病人的治療和護(hù)理工作,。

2,、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)病人的治療和護(hù)士護(hù)理工作，填寫各種護(hù)理記錄單,，清單解釋工作。執(zhí)行周計(jì)劃,。

3,、接待新入院病人，介紹病區(qū)環(huán)境,，各種制度及有關(guān)工作人員（科主任,、護(hù)士長、主管醫(yī)師,、責(zé)任護(hù)士等）,。

4、與病人交談,，根據(jù)病情及診療計(jì)劃提出所需解決的護(hù)理問題,，危重病人制訂護(hù)理計(jì)劃。

5,、幫助病人了解自己的疾病及如何促進(jìn)健康的措施,，指導(dǎo)病人發(fā)揮主觀能動性戰(zhàn)勝疾病。

6,、掌握病人檢查,、手術(shù)前后的心理狀況，做好心理護(hù)理及健康教育,。

7,、隨同醫(yī)師查房，以全面了解病情及特殊診療。

8,、負(fù)責(zé)病人出院,、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科,，書寫護(hù)理記錄單并給予出院指導(dǎo),。

9、認(rèn)真向夜班護(hù)士做好交班工作,。

三,、連班護(hù)士職責(zé)

1、認(rèn)真聽取夜班病情報(bào)告,，隨同夜班交接班,。交接病人的治療用藥及有關(guān)情況。

2,、負(fù)責(zé)病人當(dāng)日治療用藥的配制,。

3、配制液體時嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,，注意三查,、七對。及時清理用物,，保持治療室清潔衛(wèi)生,。

4、負(fù)責(zé)中午的液體更換,、拔針及床單位的物體歸位,。

5、中午巡視病房,，督促病人午休,，保持病區(qū)安靜。

6,、準(zhǔn)備各種化驗(yàn)標(biāo)本容器,，并交待注意事項(xiàng)。

7,、負(fù)責(zé)全病房病人的t,。p。r測試并記錄,。

8,、做好交接班工作。

四,、治療班護(hù)士職責(zé)

1,、認(rèn)真聽取夜班病情報(bào)告,，隨同夜班交接班。交接病人的治療用藥及有關(guān)情況,。

2,、協(xié)同責(zé)任班、連班一起做好病人的治療工作,。

3,、協(xié)同主班取藥、發(fā)藥及查對醫(yī)囑,。

4,、做好與連班的交接班工作。

5負(fù)責(zé)執(zhí)行臨時治療,，并與責(zé)任班作好溝通,。

6、負(fù)責(zé)治療室,、護(hù)士站的清潔衛(wèi)生及物品歸位,。

7、協(xié)同主班,、責(zé)任班作好與小夜班交接班工作,。

五、幫班護(hù)士職責(zé)

1,、幫助連班作好手術(shù)病人,、新病人、危重病人的治療護(hù)理工作,，巡視病房及時填寫巡視卡,、翻身卡,，認(rèn)真記錄護(hù)理記錄單,。

2、協(xié)同連班作好中午的液體更換,、拔針及床單位的物品歸位,。

3、協(xié)同連班準(zhǔn)備化驗(yàn)標(biāo)本容器,，并交待有關(guān)注意事項(xiàng),。

4、協(xié)同連班巡視病房,，保持病房安靜,，督促病人午休。

5,、協(xié)同小夜班發(fā)放口服藥及臨時用藥,，并做好三查七對,。

6、協(xié)同小夜班作好晚間護(hù)理,，創(chuàng)造良好的休息環(huán)境,，督促探視者離開病房，按時熄燈,，安靜休息,。

7、認(rèn)真與小夜班作好交接班工作,。

六,、大夜班護(hù)士職責(zé)

1、負(fù)責(zé)交接病人的治療,、護(hù)理及病房的備用,、急救物品。

2,、詳看病情報(bào)告,，共同巡視危重病人，并交接有關(guān)治療,、護(hù)理事項(xiàng),。

3、負(fù)責(zé)執(zhí)行本班醫(yī)囑,，做好定時治療及護(hù)理工作,。

4、做好夜間接受新病人的準(zhǔn)備,。搶救病人迅速有效,。

5、負(fù)責(zé)治療室,、處置室,、搶救室紫外線消毒工作。

6,、嚴(yán)格查對治療卡,，并擺好靜脈用藥，認(rèn)真檢查液體,、藥物有無沉淀,、混濁、變質(zhì),、過期等,。保證藥物的準(zhǔn)確無誤。

7,、負(fù)責(zé)晨前各種化驗(yàn)的采集和特殊試驗(yàn)的操作,。

8,、負(fù)責(zé)加試t。p,。r及定時bp的測量,，嚴(yán)密觀察病情，總結(jié)24小時出入水量,，并詳細(xì)記錄,。

9、為白班做好準(zhǔn)備工作,，及時增添治療盤內(nèi)的消毒劑,，鋪好治療巾。

10,、注意病人安全,，如有意外及時報(bào)告。認(rèn)真做好晨間護(hù)理,。

11,、負(fù)責(zé)治療室、護(hù)士站清潔工作,，書寫病情報(bào)告,。

12、保持病房的整潔,、干凈,，減少陪護(hù)，謝絕探視,。為白天的查房,、治療提供一個安靜的環(huán)境。

13,、做好交班工作,。

七、小夜班護(hù)士職責(zé)

1,、認(rèn)真交接治療,、護(hù)理及急救物品,。

2,、詳閱病情報(bào)告，共同巡視危重病人,，并交接清有關(guān)治療及護(hù)理事項(xiàng),。

3、巡視病房,，發(fā)晚飯后口服藥,，看服到口,。

4、負(fù)責(zé)定時t,。p,。r。bp的測量并記錄,，嚴(yán)密觀察病情變化,，填寫各種護(hù)理記錄單。

5,、負(fù)責(zé)清單的解釋工作,。

6、負(fù)責(zé)執(zhí)行本班醫(yī)囑,，做好定時治療及護(hù)理工作,。

7、時刻準(zhǔn)備接收新病人,。確保搶救治療及時,。

8、加強(qiáng)巡視,，做好晚間護(hù)理,，督促探視者離開病房，按時熄燈,，保持病區(qū)安靜,。

9、負(fù)責(zé)填寫工作日志及出入院登記,。

10,、保持護(hù)士站及治療室清潔整齊，書寫病情報(bào)告,。

11,、做好交班工作。

八,、早中晚幫班護(hù)士職責(zé)

1,、協(xié)助大夜班抽取各種血標(biāo)本，打印當(dāng)日清單,，巡視病房,，督促陪護(hù)離開病房，做好晨間護(hù)理工作,。

2,、協(xié)助連班查對治療用藥及簽字，并與責(zé)任班一起進(jìn)行治療總查對,，做好當(dāng)日治療的準(zhǔn)備工作,。

3,、協(xié)助連班巡視病房，更換液體,，做好治療室,、護(hù)士站，處置室物品歸位,，清潔衛(wèi)生工作,。

4、負(fù)責(zé)全病房病人4pmtpr檢測與繪制,，并轉(zhuǎn)抄加測體溫單,。

5、協(xié)助小夜班正確準(zhǔn)備各種化驗(yàn)標(biāo)本容器及發(fā)放,，并做好抽血前的告知解釋工作,。

6、協(xié)助小夜班做好定時治療,、臨時治療,，急診病人術(shù)前、術(shù)后治療與護(hù)理及新病人接診工作,。

7,、協(xié)助小夜班維持病房秩序，勸解陪護(hù)離開病房,，保持病房安靜,，清潔衛(wèi)生。

九,、護(hù)理班護(hù)士職責(zé)

1,、交接處置室物品，準(zhǔn)備晨間護(hù)理用物,。

2,、參加晨會，進(jìn)行交接班,。與責(zé)任班一起做好晨間護(hù)理,。

3、負(fù)責(zé)清點(diǎn)病房換洗的污染的衣服,、床單及被褥,，并做好記錄、歸位及整理工作,。

4,、維持病房秩序,，保持病房安靜,。

5,、預(yù)約各種檢查單，負(fù)責(zé)化價,、記帳及向病人交代有關(guān)注意事項(xiàng),；送急查血標(biāo)本。

6,、迎接新病人,，做好入院宣教及首次護(hù)理記錄單的書寫。

7,、執(zhí)行周計(jì)劃,。送出院病歷，督促病人結(jié)帳,，辦理出院手續(xù),。

8、做好出院病人床單位終末消毒,，鋪備用床,，負(fù)責(zé)加床與調(diào)床工作。

9,、督促探視人員離開病房,，保持病房安靜，及時補(bǔ)充次日治療用物,，確保次日治療用的液體,。

10、做好處置室的清潔衛(wèi)生及交接班工作,。

十,、護(hù)理員工作職責(zé)

1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)士指導(dǎo)下進(jìn)行工作,。

2,、負(fù)責(zé)病人的生活護(hù)理，如送水,、送飯,、洗頭、洗腳,、剪指甲,，協(xié)助病人進(jìn)食、起床活動及遞送便器等,。

3,、協(xié)助護(hù)士執(zhí)行部分簡單的基礎(chǔ)護(hù)理工作。

4、隨時巡視病房,，應(yīng)接病人呼喚,，解決病人所需。

5,、收送化驗(yàn)標(biāo)本及檢查單,，并護(hù)送病人外出檢查及轉(zhuǎn)科等。

6,、遞送各種物品領(lǐng)取預(yù)約單,。負(fù)責(zé)各種液體的裝卸準(zhǔn)備工作。

7,、做好病人入院前準(zhǔn)備工作和出院后床單元的整理及終末消毒工作,。

8、協(xié)助護(hù)士搞好被服,、家俱的管理,。

9、協(xié)助護(hù)士做好病房管理工作,。

醫(yī)院規(guī)章制度重要性篇五

一,、單項(xiàng)選擇題

1、首診醫(yī)師接診患者后,，如剛好要下班,，可以將患者做何處理?( )

a、讓患者到它院診治 b,、移交給接班醫(yī)師 c,、等上班后再繼續(xù)診治

2、下列關(guān)于首診負(fù)責(zé)制,，理解正確的是:( )

a,、誰首診，誰負(fù)責(zé),；首診醫(yī)生應(yīng)仔細(xì)詢問病史,，進(jìn)行體格檢查，認(rèn)真進(jìn)行診治,，做好病歷記錄

b,、首診醫(yī)生發(fā)現(xiàn)患者所患疾病不屬于本專業(yè)范疇，可以建議轉(zhuǎn)相關(guān)科室,，無需做病歷記錄

c,、對于新入院患者必須在1小時內(nèi)診治；危,、急,、重患者必須立即接診,，并報(bào)告上級醫(yī)生

3、入院3天未確診,，治療效果不佳,，病情嚴(yán)重的患者應(yīng)如何處理:( )

a、轉(zhuǎn)入上級醫(yī)院診療 b,、組織會診討論 c,、上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)處理

4,、急診會診,，相關(guān)科室在接到會診通知后，應(yīng)在多長時間( )分鐘內(nèi)到位,。

a,、10 b、 15 c,、20 d,、30

5、會診結(jié)束后,，醫(yī)師應(yīng)當(dāng)在返回單位（ ）個工作日以內(nèi)將外出會診的有關(guān)情況報(bào)告所在科室負(fù)責(zé)人和醫(yī)教部,。

a、1 b,、2 c,、3 d、4

6,、醫(yī)師值班,、交接班過程中以下哪項(xiàng)是錯誤的？( )

a,、值班人員一經(jīng)確認(rèn),，未經(jīng)許可不可私自換班。

b,、二線醫(yī)師實(shí)行聽班制,，必須去向明確，通訊暢通,，隨喊隨到,。

c、醫(yī)技科室醫(yī)師,、技師分別獨(dú)立值班,，疑難報(bào)告須有上級醫(yī)師審核。

d,、危重病人,、當(dāng)日手術(shù)后病人無須床邊交班。

e．醫(yī)師值班期間進(jìn)行的醫(yī)療處臵，必須及時記錄,。

7,、高級專業(yè)技術(shù)職稱醫(yī)師每周查房至少( )。

a,、1次 b,、2次 c、3次 d,、4次

8,、不屬于醫(yī)療核心制度的是：( )

a、首診負(fù)責(zé)制 b,、三級醫(yī)生查房制

c,、醫(yī)院感染管理制度 d、手術(shù)分級制度

9,、新入院病人,、轉(zhuǎn)科病人、手術(shù)后病人醫(yī)囑應(yīng)在病人到達(dá)病房后（ ）小時內(nèi)開出,。急危重病人醫(yī)囑一般在接診后（ ）小時內(nèi)開出,。( )

a、1 2 b,、2 1 c,、1 0.5 d、2 0.5

10,、因搶救急?；颊撸茨芗皶r書寫病歷的,，有關(guān)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)在搶救結(jié)束后（ ）小時內(nèi)據(jù)實(shí)補(bǔ)記,，并加以注明。

a,、3 b,、6 c、12 d,、24

11,、一次用血、備血量超過（ ）量時,，《輸血申請單》需要科主任和輸血科主任簽字,，并報(bào)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)。

a,、1000ml b,、1600ml c,、20xxml d、3000ml

12,、按手術(shù)分級管理制度,，住院醫(yī)師可單獨(dú)完成的手術(shù)是：( )

a、一級手術(shù) b,、二級手術(shù) c,、三級手術(shù) d、四級手術(shù)

13,、危重病人搶救工作過程中哪項(xiàng)做法是不恰當(dāng)?shù)模? )

a,、接診醫(yī)師發(fā)現(xiàn)病人病情危重，立即搶救并報(bào)告上級醫(yī)師,。

b,、搶救實(shí)施口頭醫(yī)囑時,，護(hù)士必須復(fù)誦一遍無誤后執(zhí)行,。

c、不宜搬動的急,、危,、重病人應(yīng)先就地?fù)尵取?/p>

d、急救用的`空安瓿,、輸液,、輸血空瓶，護(hù)士應(yīng)及時清理廢棄,。

14,、下列哪項(xiàng)不是疑難危重病例討論制度的內(nèi)容？( )

a,、凡入院2周以上診斷不明或療效較差的病例,。

b、住院期間相關(guān)檢查有重要異常發(fā)現(xiàn),，而臨床無法解釋的,。

c、討論由科主任主持,，本科醫(yī)師,、護(hù)士長及責(zé)任護(hù)士參加。

d,、四級手術(shù)由主任醫(yī)師或科主任決定手術(shù)方案,。

15、不符合新技術(shù)準(zhǔn)入制度的是,？( )

a,、某項(xiàng)技術(shù)在應(yīng)用中發(fā)生了重大醫(yī)療意外事件應(yīng)暫停應(yīng)用或試用,。

b、科室開展新技術(shù)應(yīng)向醫(yī)院提交相應(yīng)申報(bào)材料,。

c,、已應(yīng)用或試用的技術(shù)因支撐條件發(fā)生變化或消失的應(yīng)停用。

d,、未經(jīng)批準(zhǔn),、非搶救情形，在其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)用我院的新技術(shù),。

16,、發(fā)藥查對時以下哪項(xiàng)是錯誤的？( )

a,、查處方醫(yī)師對必須做皮試的藥物是否注明過敏試驗(yàn)及結(jié)果判定,。

b、醫(yī)師的處方是否超限劑量不屬藥劑人員的查對范圍,。

c,、四查是指查處方、查藥品,、查配伍禁忌,、查合理用藥。

d,、發(fā)毒,、麻、精藥品時應(yīng)查處方顏色是否正確,、內(nèi)容是否齊全,、處方與配伍是否相符等。

17,、醫(yī)技檢查核對過程中處理不規(guī)范的是哪一項(xiàng),？( )

a、檢驗(yàn),、病理查對標(biāo)本時,，除查姓名、床號,、檢查目的外,，還應(yīng)查對標(biāo)本的質(zhì)量和數(shù)量。

b,、急診單人值班時,，遇疑難病例先發(fā)報(bào)告，上班后再復(fù)核,。

c,、所有醫(yī)技科室發(fā)報(bào)告時,，均應(yīng)認(rèn)真核對姓名、性別,、床號,、檢查部位等信息確保無誤。

d,、報(bào)告送達(dá)時,，應(yīng)與科室有關(guān)人員進(jìn)行查對簽收。

18,、手術(shù)記錄應(yīng)當(dāng)在術(shù)后（ ）內(nèi)完成,。

a、6小時 b,、12小時 c,、24小時 d、48小時

19,、死亡病例,，一般情況下應(yīng)在（ ）內(nèi)組織討論，特殊病例（存在醫(yī)療糾紛）應(yīng)在（ ）內(nèi)進(jìn)行討論,。( )

a,、1天 ,、6小時 b,、3天 、12小時 c,、1周,、1天 d、5天,、1天

20,、首次病程記錄，應(yīng)當(dāng)在患者入院后（ ）小時內(nèi)完成記錄,。

a,、11 b、10 c,、9 d,、8

21、檢驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)“危急值”后,，以下哪項(xiàng)處理方式是錯誤的,？( )

a、檢驗(yàn)者首先要確認(rèn)檢驗(yàn)過程是否正常,，標(biāo)本是否有錯,，操作是否正確,，儀器是否正常，電腦數(shù)據(jù)傳輸是否有誤,。

b,、經(jīng)上述確認(rèn)無誤后復(fù)檢標(biāo)本，如結(jié)果與上次一直或誤差在許可范圍內(nèi),，應(yīng)在報(bào)告單上標(biāo)明“已復(fù)查”,。必要時標(biāo)本應(yīng)保留備查。

c,、檢驗(yàn)或核準(zhǔn)者應(yīng)即刻電話告知患者所在科室的護(hù)士,，了解病情及標(biāo)本采集情況，如檢驗(yàn)結(jié)果與臨床病情相符,，報(bào)告可發(fā)出,。如結(jié)果與臨床病情不符或標(biāo)本采集有問題，應(yīng)在2小時內(nèi)重新采集標(biāo)本免費(fèi)再次檢驗(yàn),。

d,、檢驗(yàn)科和各臨床科室必須建立“危急值”相關(guān)記錄本，詳細(xì)記錄報(bào)告和處理情況,。

22,、檢驗(yàn)科：采取標(biāo)本時，要查對科別,、床號,、姓名、（ ）,。

a,、試劑 b、標(biāo)本質(zhì)量 c,、檢驗(yàn)?zāi)康?/p>

23,、轉(zhuǎn)出重癥監(jiān)護(hù)病房（icu）和去向，以下哪種處理方式是正確的,？( )

a,、出icu病人必須達(dá)到出室標(biāo)準(zhǔn)，特殊情況需轉(zhuǎn)出可由全院會診決定,。

b,、欠費(fèi)病人由醫(yī)院院辦協(xié)助科室處理。

c,、出icu前無須先請擬轉(zhuǎn)往科室的醫(yī)生會診,。

d、接受科室對轉(zhuǎn)出病人病情有疑問時可轉(zhuǎn)回icu處理

24,、以下哪項(xiàng)不屬于醫(yī)療預(yù)警情況的?( )

a,、慢性病患者出現(xiàn)并發(fā)癥,。

b,、多臟功能損害,。

c,、姑息性手術(shù)或二次手術(shù)患者。

d,、用新技術(shù),、新方法治療的。

e,、輸液過程中頭皮針處出現(xiàn)滲漏腫脹,。

f、診療中存在醫(yī)療過失,，或有因設(shè)備或其他故障引起患者損害的情況,。 g、治療費(fèi)用過高,，超出患者及家屬承受能力,。

25、不屬于“可避免醫(yī)療糾紛”的情形是?( )

a,、醫(yī)務(wù)人員在診療過程中存在違規(guī)行為,，給病人造成損害。

b,、患者病情危重,，給予規(guī)范的積極搶救治療，病人死亡,，家屬不能接受,。

c、醫(yī)風(fēng)不正,，管理不善，患者治療效果差,，引起糾紛,。

d、醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)存在其他缺陷直接引起糾紛,。

26,、以下哪項(xiàng)屬于違反醫(yī)療保險(xiǎn)管理規(guī)定？( )

a,、將不符合住院條件的醫(yī)?；颊呤兆∪朐夯?qū)⒎铣鲈簵l件應(yīng)予出院的醫(yī)保患者繼續(xù)滯留住院,。

c,、為轉(zhuǎn)入專項(xiàng)康復(fù)治療的工傷人員及時辦理出院手續(xù),。

d、醫(yī)保病歷齊全,，“知情確認(rèn)書”“自費(fèi)簽字單”上有醫(yī)生及患者簽名,。 e、按時上報(bào)醫(yī)保資料,，積極參加醫(yī)保培訓(xùn),。

f、嚴(yán)格執(zhí)行物價收費(fèi),。

27,、關(guān)于電子病歷的說法正確的是( )

醫(yī)院規(guī)章制度重要性篇六

1、醫(yī)院由院長分工負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)門診工作,。各科主任,、副主任應(yīng)加強(qiáng)多本科門診的業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)。各科（特別是內(nèi),、外,、婦、中醫(yī)等科）應(yīng)確定一位主治醫(yī)師或具有多年臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師協(xié)助科主任領(lǐng)導(dǎo)本科的門診工作,。

2,、對病員要進(jìn)行認(rèn)真檢查，簡明扼要,、準(zhǔn)確的記載病歷,。主治醫(yī)師應(yīng)定期檢查門診醫(yī)療質(zhì)量。

3,、門診檢驗(yàn),、放射等各種檢查結(jié)果必須做到準(zhǔn)確、及時,。門診手術(shù)應(yīng)根據(jù)條件規(guī)定一定范圍,。醫(yī)師要加強(qiáng)對換藥室、治療室的檢查指導(dǎo),，必要時要親自操作,。

4、加強(qiáng)檢診,，做好分診工作引導(dǎo),。發(fā)熱、腹瀉病人到發(fā)熱門診就診,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，防止交叉感染，做好疫情報(bào)告。

5,、門診工作人員要做到關(guān)心,、體貼病員、態(tài)度和藹,、有禮貌,、耐心解答患者的問題。盡量簡化手續(xù),，有計(jì)劃,、合理的安排病員就診。

6,、員工必須按時上,、下班，護(hù)士長每天安排考勤,，記錄下當(dāng)天遲到,、早退的人員。

7,、員工必須按各科室排班表上班,。調(diào)整班次必須經(jīng)科主任、護(hù)士長的同意,。

8,、員工在工作期間因某種原因暫時離開自己的工作區(qū)域要請示科主任或護(hù)士長，不能出現(xiàn)空崗現(xiàn)象,。

8,、員工在崗期間，不得做與工作無關(guān)的事,，并嚴(yán)格遵守科室操作規(guī)定,。

9、各科室主任,、負(fù)責(zé)人,、護(hù)士長應(yīng)及時對員工的違紀(jì)行為予以批準(zhǔn)和教育。

10,、員工在工作期間必須保持立,、坐、行的端莊大方姿態(tài),，不能面對病人有挖鼻、摳耳,、梳理頭發(fā)等不雅之舉,。

醫(yī)院規(guī)章制度重要性篇七

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代管理知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。

2,、負(fù)責(zé)擬定院感工作計(jì)劃，提交主管院長審批后,，組織實(shí)施,；負(fù)責(zé)擬定科室醫(yī)院感染工作制度，并督促執(zhí)行,。

3,、每月一次做好全院出院病例的回顧性調(diào)查，統(tǒng)計(jì)匯總?cè)焊腥韭?、漏?bào)率,。

4、每月對重點(diǎn)部門進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,、對全院使用中紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。

5、每月對全院醫(yī)院感染管理進(jìn)行一次綜合質(zhì)量考核,，考核結(jié)果與科室質(zhì)量掛鉤,。

6、每月不定期深入科室了解情況,，協(xié)調(diào)科室間醫(yī)院感染各項(xiàng)工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時解決,。

7,、嚴(yán)格按照《中華人民共和國傳染病法》要求做好傳染病的管理，督促科室做好傳染病的疫情報(bào)告工作,。

8,、發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)流行時，及時組織人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,，分析原因,，積極提出控制措施，并向主管院長請示匯報(bào),。

9,、有目的、有計(jì)劃地開展高危人群,、高危因素的目標(biāo)性檢測,，達(dá)到有效控制醫(yī)院感染的目的。

10,、對購入消毒藥械,、消毒劑,、一次性使用衛(wèi)生用品等嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入醫(yī)院,。

11,、定期（每月或每季度）將醫(yī)院感染信息反饋到科室，對臨床抗感染藥物的應(yīng)用,、消毒隔離等方面提出指導(dǎo)性意見,。

12、每年有計(jì)劃地完成醫(yī)院感染管理知識的培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染控制知識和業(yè)務(wù)水平,。

13、監(jiān)督,、管理醫(yī)療廢物處理,、焚燒，按照國家要求正確處理醫(yī)療廢物,。

醫(yī)院規(guī)章制度重要性篇八

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)章制度體系建設(shè),，結(jié)合等級醫(yī)院評審相關(guān)要求和醫(yī)院管理工作實(shí)際，梳理我院現(xiàn)有規(guī)章制度,，構(gòu)建更為科學(xué),、高效、實(shí)用的規(guī)章制度體系,，指導(dǎo)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,，特制定本實(shí)施方案。

本次規(guī)章制度體系建設(shè)以中國航天科工集團(tuán)公司,、〇六一基地《規(guī)章制度體系建設(shè)方案》和《規(guī)章制度管理規(guī)定》,、《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》、上級衛(wèi)生行政部門相關(guān)管理規(guī)定為指導(dǎo),，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展實(shí)際,，對現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行梳理、補(bǔ)充,，并匯編成冊,。通過規(guī)章制度體系建設(shè)，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作做到凡事有章可循,、凡事有據(jù)可依,、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人檢查,，充分發(fā)揮規(guī)章制度在醫(yī)院管理中的規(guī)范,、引導(dǎo)和保障作用。

本次制度建設(shè)的工作目標(biāo)是：通過2～3年時間,，對現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行全面清理和補(bǔ)充修訂,，增加一批新的規(guī)章制度,，初步形成適合我院發(fā)展和建設(shè)需要的規(guī)章制度匯編（草案）,，再逐步完善,，形成我院規(guī)章制度匯編（正式版）。堅(jiān)持用規(guī)章制度管人,、管權(quán),、管事，實(shí)行科學(xué)管理,，做到公正公開,，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療工作管理的制度化,、規(guī)范化,、程序化。

1.本次規(guī)章制度匯編包括三個主要部分：行政（含黨務(wù)）管理制度匯編,、醫(yī)療管理制度匯編,、各科室及人員崗位職責(zé)匯編。

2.行政管理制度匯編包括院級委員會工作制度,、行政,、黨群工作、信息,、人力資源,、安全保衛(wèi)、財(cái)務(wù),、審計(jì)工作,、物資供應(yīng)、后勤保障等各項(xiàng)管理工作制度,。

3.醫(yī)療管理制度匯編包括醫(yī)政工作,、醫(yī)技、急(危)重癥,、手術(shù)安全,、門診、護(hù)理,、感染控制,、藥事、病案,、醫(yī)保,、新農(nóng)合、教學(xué),、科研,、職業(yè)衛(wèi)生,、職工健康體系等各項(xiàng)管理工作制度。

4.各科室及人員崗位職責(zé)匯編包括院級管理委員會,、職能部門,、行政管理人員、黨群機(jī)構(gòu)及人員,、醫(yī)療醫(yī)技人員,、護(hù)理人員、門診各類人員,、財(cái)會人員,、物資供應(yīng)、后勤保障人員等崗位職責(zé),。

5.各工作組可根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供的規(guī)章制度和崗位職責(zé)匯編參考目錄,，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行增減。如果人力許可,，盡量制定得完善和全面一些,。

（一）多層三維規(guī)章制度體系結(jié)構(gòu)

按照系統(tǒng)完善、構(gòu)架清晰,、定位明確,、動態(tài)優(yōu)化的要求，把醫(yī)院規(guī)章制度體系建設(shè)多層三維規(guī)章制度體系結(jié)構(gòu)(multi—layer

and

three—dimension

regulations

system簡稱mtrs),。

多層次體現(xiàn)醫(yī)院管理體制的多層級組織結(jié)構(gòu),；三維結(jié)構(gòu)反映各個層次中的規(guī)章制度在內(nèi)容構(gòu)成、制定過程控制和執(zhí)行過程控制三個方面的總體架構(gòu),，每一個維度從不同角度反映規(guī)章制度體系內(nèi)涵,，不同維度之間通過相互間的關(guān)聯(lián)和制約，推動整套體系不斷發(fā)展,、完善,。

圖1：規(guī)章制度體系三維結(jié)構(gòu)圖

其中，規(guī)章制度的內(nèi)容維度從職能類別和業(yè)務(wù)范圍兩個方面描述和刻畫醫(yī)院規(guī)章制度體系,。

規(guī)章制度的制定控制維度反映醫(yī)院規(guī)章制度的前期需求分析,、規(guī)章制度制定、修改,、廢止的一系列控制過程,。

規(guī)章制度的執(zhí)行控制維度反映醫(yī)院規(guī)章制度的宣貫、執(zhí)行,、考核和監(jiān)督檢查的一系列控制過程,。

每一個維度從不同角度反映規(guī)章制度體系，不同維度之間存在相互關(guān)聯(lián)和約束,，推動整套規(guī)章制度體系不斷發(fā)展和完善,。

（二）規(guī)章制度內(nèi)容維

醫(yī)院的規(guī)章制度體系在內(nèi)容維度上,，設(shè)計(jì)為主要職能分類別、按約束范圍和程度分文種,，即確定為決策,、管理（執(zhí)行）兩大類別和規(guī)定（規(guī)則）、辦法,、程序,、規(guī)范（細(xì)則）四個文種。

（三）規(guī)章制度的制定控制維

一項(xiàng)規(guī)章制度的全壽命周期要經(jīng)歷需求分析,、制定、修訂,、廢止等環(huán)節(jié),。規(guī)章制度制定控制維就是對構(gòu)成規(guī)章制度制定全壽命周期的各個環(huán)節(jié)實(shí)施全過程管理與控制，它涵蓋了規(guī)章制度制定前的策劃,、調(diào)研及需求分析,、制定過程中的具體要求和流程，運(yùn)行過程中的不斷修訂,，以及規(guī)章制度的廢止,。

（四）規(guī)章制度的執(zhí)行控制維

規(guī)章制度的執(zhí)行控制維主要是對不同類型規(guī)章制度的執(zhí)行層級和執(zhí)行要求進(jìn)行明確，并包括規(guī)章制度的宣貫,、執(zhí)行,、監(jiān)督檢查和考核四部分內(nèi)容。規(guī)章制度執(zhí)行控制維與制定控制維和內(nèi)容控制維密切相關(guān),、相互作用,，并影響規(guī)章制度的制定、修改或廢止,，三個維構(gòu)成不斷動態(tài)優(yōu)化的整體,。

規(guī)章制度執(zhí)行控制維的驅(qū)動部門是規(guī)章制度的制定部門和法律歸口部門。規(guī)章制度的制定部門主要負(fù)責(zé)規(guī)章制度的宣貫,、執(zhí)行,、考核工作；法律歸口部門主要負(fù)責(zé)牽頭組織制定部門和有關(guān)業(yè)內(nèi)專家開展規(guī)章制度的監(jiān)督檢查等工作,。

五,、規(guī)章制度體系建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃

20xx年8月，完成醫(yī)院規(guī)章制度體系建設(shè)方案的制定,。

20xx年9月,，召開醫(yī)院規(guī)章制度體系建設(shè)工作動員大會，部署工作重點(diǎn)和工作任務(wù),，提出要求,，全面啟動醫(yī)院規(guī)章制度體系建設(shè)工作,。

20xx年10月～20xx年2月，各科室完成規(guī)章制度匯編初稿,，交相應(yīng)工作組,。

20xx年3月～6月，各工作組完成各科室規(guī)章制度匯編初稿討論,，提出修改意見,，反饋至各科室。

20xx年7月～10月,，各科室修改規(guī)章制度匯編初稿,。

20xx年11月，各科室下發(fā)規(guī)章制度匯編初稿,，提出20xx年制定（修訂）規(guī)章制度的計(jì)劃報(bào)工作組審批,。

20xx年12月，各科室總結(jié)規(guī)章制度初稿執(zhí)行情況,，提出整改意見,，報(bào)工作組。

20xx年1月,，召開規(guī)章制度體系建設(shè)工作階段總結(jié)會,，總結(jié)一年來的工作成果、存在的問題,，提出后續(xù)改進(jìn)措施及要求,。

20xx年2月～10月，各科室開展規(guī)章制度匯編初稿的執(zhí)行工作并逐步修訂,、完善規(guī)章制度匯編初稿,，同時完成20xx年科室規(guī)章制度制定（修訂）計(jì)劃。

20xx年11月,，各科室提出20xx年規(guī)章制度制定（修訂）計(jì)劃,，將規(guī)章制度匯編初稿的修訂工作納入20xx年計(jì)劃。

20xx年12月～20xx年6月,，各科室完成規(guī)章制度匯編初稿的修訂工作并報(bào)各工作組審定,，同時完成20xx年規(guī)章制度制定（修訂）部分工作。

20xx年7月～9月,，各工作組完成對各科室規(guī)章制度匯編初稿修訂部分的審定工作,。

20xx年10月，下發(fā)各科室規(guī)章制度匯編正式稿,，各科室完成20xx年規(guī)章制度制定（修訂）工作計(jì)劃,。

20xx年11月，各科室擬定20xx年規(guī)章制度制定（修訂）計(jì)劃報(bào)各工作組。

20xx年12月,，召開醫(yī)院規(guī)章制度體系建設(shè)工作總結(jié)大會,，總結(jié)三年來醫(yī)院開展規(guī)章制度體系建設(shè)工作所取得的成績，查找存在的不足,，對規(guī)章制度體系建設(shè)工作中表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個人進(jìn)行獎勵,，對工作中失職或出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤的團(tuán)隊(duì)和個人進(jìn)行批評和懲罰。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要做好規(guī)章制度體系建設(shè)的牽頭工作,，帶領(lǐng)三個工作組,，全面啟動醫(yī)院規(guī)章制度體系建設(shè)工作。

2.各工作組要在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,，有計(jì)劃,、按步驟地開展醫(yī)院規(guī)章制度的建設(shè)工作。要深入基層,，具體指導(dǎo)各科室開展規(guī)章制度匯編及修訂,、完善工作。要做好工作的總結(jié)和不斷完善,，提出獎懲意見報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3.各科室要結(jié)合自身工作實(shí)際和評審《實(shí)施細(xì)則》的要求,，按照醫(yī)院規(guī)章制度體系建設(shè)方案開展本科室規(guī)章制度制定,、修訂工作，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各工作組的要求完成規(guī)章制度體系建設(shè)工作,，不拖醫(yī)院后腿,。規(guī)章制度下發(fā)后要監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況，確保下發(fā)的規(guī)章制度落地,，得到有效執(zhí)行,，并于每年11月將執(zhí)行情況報(bào)各工作組。

醫(yī)院規(guī)章制度重要性篇九

20xx年,，為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,，使愛嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位，我院全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國母嬰保健法實(shí)施辦法》確定的促進(jìn)母嬰哺養(yǎng)目標(biāo),，圍繞長效管理,，可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),，提高母乳喂養(yǎng)率,，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動愛嬰醫(yī)院進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展,，與20xx年3月20日舉辦了愛嬰醫(yī)院培訓(xùn),，現(xiàn)總結(jié)如下：

培訓(xùn)時間：20xx年3月20日

參加人員：衛(wèi)生院全體職工及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生

培訓(xùn)內(nèi)容：

1、普及愛嬰醫(yī)院的十條標(biāo)準(zhǔn)及母乳喂養(yǎng)知識及母乳喂養(yǎng)咨詢技巧,。

2,、加強(qiáng)產(chǎn)婦出院后的繼續(xù)母乳喂養(yǎng)管理提高母乳喂養(yǎng)率,。

一、愛嬰醫(yī)院十條標(biāo)準(zhǔn)

1.有書面的母乳喂養(yǎng)政策,，并常規(guī)地傳達(dá)到所有保健人員,。

2、對所有保健人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),，使其能實(shí)施這一政策,。

3、要把有關(guān)母乳喂養(yǎng)的好處及處理方法告訴所有的孕婦,。

4,、幫助母親在產(chǎn)后半小時內(nèi)開始母親喂養(yǎng)。

5,、指導(dǎo)母親如何喂奶,，以及在需與其嬰兒分開的情況下如何保持泌乳。

6,、除母乳外禁止給新生兒吃任何食物及飲料除非有醫(yī)學(xué)指征,。

7、實(shí)行24小時母嬰同室,。

8,、鼓勵按需哺乳。

9,、不要給母乳喂養(yǎng)的嬰兒吸人工奶頭,，或用奶頭做安慰物。

10,、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織的建立,，并將出院的母親轉(zhuǎn)給這些組織。

二,、母乳喂養(yǎng)的好處及正確的喂養(yǎng)姿勢和手法

三,、母乳喂養(yǎng)持續(xù)的時間及出生后4-6個月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)的重要性;

我院在鞏固愛嬰醫(yī)院工作中取得了可喜的成績，但也存在不少問題,。對許多孕期知識仍須加大宣傳力度,，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不及時，服務(wù)缺乏人性化,，這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個性化服務(wù),，使愛嬰工作深入持久，為婦女兒童的健康服務(wù)作出貢獻(xiàn),。

此次培訓(xùn)衛(wèi)生院職工38人及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生參加,，無遲到、早退現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)中認(rèn)真作好記錄,，并積極參與討論,。會后參加考試，成績均在90分以上,。

雙泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院

醫(yī)院規(guī)章制度重要性篇十

根據(jù)枝江市委要求,，現(xiàn)就扎實(shí)抓好教育實(shí)踐活動查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)工作制定以下實(shí)施方案,。

（一）明確“回頭看”的重點(diǎn),。

一是學(xué)習(xí)教育“回頭看”重點(diǎn)：

一看教育實(shí)踐活動動員部署是否扎實(shí)到位，黨員干部參加活動實(shí)現(xiàn)全覆蓋,。

二看是否達(dá)到規(guī)定的學(xué)習(xí)時間,，領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)到５天、黨員干部集中學(xué)習(xí)時間達(dá)到３天,。

三看是否通過學(xué)習(xí)教育觸動思想,、觸及靈魂，真正做到見思想,、見精神,。

二是征求意見“回頭看”重點(diǎn)：

一看是否采取多種形式全方位、多層次,、廣覆蓋聽取意見,，特別是面對面直接聽取群眾和服務(wù)對象意見，對征求到的意見建議進(jìn)行梳理分析,，初步找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的突出問題，找準(zhǔn)本單位的突出問題,，找準(zhǔn)關(guān)系群眾切身利益的問題和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題,。

二看是否做到邊學(xué)邊查邊改，立說立行立改,，認(rèn)真部署開展專項(xiàng)整治,，同步安排部署推進(jìn)建章立制工作。

三是做好兩項(xiàng)具體工作：

一看是否以好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”,、“三嚴(yán)三實(shí)”要求和焦裕祿精神為標(biāo)桿,，扎實(shí)開展“群眾滿意政績觀”、“假如我是服務(wù)對象”,、爭做焦裕祿式好干部等專題討論等活動,。

二看是否扎實(shí)開展集中整頓軟弱渙散基層黨組織，按照有關(guān)文件規(guī)定組織開展基層黨組織書記集中培訓(xùn),。

（二）總結(jié)前一環(huán)節(jié)工作情況,。要在“回頭看”的基礎(chǔ)上，對我局學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，形成簡要總結(jié)報(bào)告報(bào)市委督導(dǎo)組審閱,。

（三）檢查和分析評估。督導(dǎo)組對我局學(xué)習(xí)教育,、聽取意見環(huán)節(jié)工作進(jìn)行督查,，并對活動中是否存在形式主義問題開展專項(xiàng)督查，會同局黨組書記進(jìn)行分析評估,，并形成簡要情況報(bào)告（附民主評議情況匯總,、主要領(lǐng)導(dǎo)談話要點(diǎn)、調(diào)研座談和個別談話中了解到的有關(guān)情況,、梳理的干部群眾意見建議等材料）,，報(bào)市委教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（四）“補(bǔ)課”,、“補(bǔ)火”,。對學(xué)習(xí)教育不扎實(shí)、征求意見不認(rèn)真,、工作未達(dá)到要求的,，督促進(jìn)行“補(bǔ)課”、“補(bǔ)火”,，對存在的用形式主義反對形式主義等問題加以整改和糾正,。

（一）梳理反饋意見。在認(rèn)真抓好“回頭看”工作的基礎(chǔ)上,，對學(xué)習(xí)教育,、聽取意見環(huán)節(jié)征求意見情況進(jìn)行認(rèn)真梳理分析，找出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”方面的突出問題和具體表現(xiàn),。涉及領(lǐng)導(dǎo)班子的,，召開局黨組（擴(kuò)大）會議，向全體成員通報(bào),；涉及班子成員個人的,，由局黨組書記向本人反饋。

（二）查擺問題,。局領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部要聚焦“四風(fēng)”,，開展“六查”，查修身嚴(yán)不嚴(yán),、查用權(quán)嚴(yán)不嚴(yán),、查律己嚴(yán)不嚴(yán)，查謀事實(shí)不實(shí),、查創(chuàng)業(yè)實(shí)不實(shí),、查做人實(shí)不實(shí),。中央、省委和市委列舉的“四風(fēng)”表現(xiàn)查找問題,。重點(diǎn)聚焦政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律觀念淡薄，口無遮攔,、信口開河,、信謠傳謠；服務(wù)不主動,、不作為,、慢作為、亂作為,，工作效率低,；口號響當(dāng)當(dāng)，落實(shí)慢吞吞,；庸懶散拖,，見利爭、見錯推,、見難拖,、見險(xiǎn)躲等問題。中層干部重點(diǎn)聚焦門難進(jìn),、臉難看,、話難聽、事難辦,，行政服務(wù)受理不全,，一次性告知不夠，政策不清,、程序不明,、作風(fēng)粗暴，為政不廉,，執(zhí)法不公等問題。黨員干部要重點(diǎn)圍繞黨員意識強(qiáng)不強(qiáng),、服務(wù)群眾好不好,、為民辦事公不公、自我要求嚴(yán)不嚴(yán),，查找軟弱無力,、服務(wù)群眾意識和能力不強(qiáng)、不誠心為群眾辦實(shí)事,、優(yōu)親厚友等問題,。

（三）談心交心,。要安排充足時間，普遍開展談心交心活動,，把問題談開談實(shí),，把思想談深談通，消除隔閡,、形成共識,，為開好專題民主生活會和組織生活會打下基礎(chǔ)。

（四）分析問題,。局教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要結(jié)合征求意見的情況,，綜合各方面情況，對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行深入分析,，對每個班子和每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出具體意見,，并向督導(dǎo)組反饋分析情況。

（五）談話提醒,。督導(dǎo)組要根據(jù)教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的分析材料,，結(jié)合掌握了解的情況，以及督導(dǎo)單位上報(bào)的查找出的主要問題,，列出督導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子問題清單和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部問題清單,，于專題民主生活會召開前15天，形成領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)情況通報(bào)和干部談話提醒材料,。通報(bào)和談話提醒材料經(jīng)教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定后,，督導(dǎo)組向督導(dǎo)單位主要負(fù)責(zé)人和班子成員通報(bào)掌握的班子建設(shè)情況和存在的突出問題，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行個別談話提醒,，主要聽取黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自己查找問題的情況,，并根據(jù)已掌握的情況進(jìn)行談話提醒。談話提醒一次效果不好的要進(jìn)行再次談話,，直到督促和幫助領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)干部把思想認(rèn)識提高、突出問題找準(zhǔn),。

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子撰寫對照檢查材料,。領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料局黨組主要負(fù)責(zé)人親自主持起草、集體討論,，重在剖析班子“四風(fēng)”方面的問題及其具體表現(xiàn),，同時，要對整治選人用人上的不正之風(fēng)情況進(jìn)行對照檢查,，還要對關(guān)系群眾切身利益的問題和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題進(jìn)行查擺剖析,，研究提出整改落實(shí)、建章立制的思路和措施,。領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料要提交領(lǐng)導(dǎo)班子會議審議通過,，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),。領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料要向工作對象和服務(wù)對象公示。

（二）黨員領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫個人對照檢查材料,。對照檢查材料一般應(yīng)包括四部分：

一是遵守黨的政治紀(jì)律和貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定,、省委六條意見和宜昌市委二十四條意見、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》及我市八條規(guī)定,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面的基本情況,；

二是“四風(fēng)”方面存在的突出問題；

三是產(chǎn)生問題的原因分析,；

四是今后的努力方向和改進(jìn)措施,，重點(diǎn)放在后三個部分。

對照檢查材料要逐項(xiàng)列出“四風(fēng)”問題的具體表現(xiàn),、典型事例,，對群眾提出的意見和上級黨組織、督導(dǎo)組點(diǎn)明的問題要明確作出回應(yīng),。要對貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六條意見,、宜昌市委二十四條意見、我市八條規(guī)定精神情況,，特別是“三公”經(jīng)費(fèi)支出,、職務(wù)消費(fèi)、人情消費(fèi),、公務(wù)用車,、辦公用房和住房、配備秘書,、家屬子女從業(yè)以及選人用人等情況逐一作出說明,；對是否存在把作風(fēng)建設(shè)同推動改革發(fā)展對立起來，消極對待作風(fēng)建設(shè)新的規(guī)則制度,，“為官不為”的.問題進(jìn)行檢查,。要深挖問題根源，重點(diǎn)從理想信念,、宗旨意識,、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,、財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及“三嚴(yán)三實(shí)”要求等方面分析原因,，明確努力方向和整改措施，沒有問題的進(jìn)行明示,。一些不便在對照檢查材料中寫明的問題，可另寫專題材料,。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要自己動手撰寫對照檢查材料,，嚴(yán)禁抄襲照搬,。對照檢查材料要直奔主題，直面問題,，不能寫成工作總結(jié),。

（三）審閱對照檢查材料。局黨組書記審閱的對照檢查材料包括局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)黨員干部個人的對照檢查材料,，所轄二級單位執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人的對照檢查材料,。局督導(dǎo)組審閱機(jī)關(guān)人員材料后，一般應(yīng)在機(jī)關(guān)支部專題民主生活會召開前10天送審,。在審閱對照檢查材料時要嚴(yán)格把關(guān),，看其是否真找問題、找準(zhǔn)問題,，是否深挖根源,、開好藥方，對聯(lián)系實(shí)際不夠,、沒有回應(yīng)群眾意見,、沒有抓住突出問題、剖析不深不透,、整改措施沒有回應(yīng)問題,、操作性不強(qiáng)的，要求進(jìn)行修改,；凡是態(tài)度不認(rèn)真,、對照檢查不深刻的，限定時限重新撰寫,，屢改不到位的要通報(bào)批評,。各級督導(dǎo)組要按照中央和省委、市委的要求,，嚴(yán)格認(rèn)真審閱領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的對照檢查材料,。

四、開好專題民主生活會

（一）制定專題民主生活會方案,。據(jù)中央,、省委和市委要求，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制定專題民主生活會方案,。方案的內(nèi)容主要包括：專題民主生活會主題,，征求意見、查擺問題,、談心談話等相關(guān)情況和前期準(zhǔn)備工作情況,、會議的程序、基本要求,、召開時間等,。方案經(jīng)審核同意后,，在會前一周報(bào)送市委教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

（二）做好會前綜合分析評估,。局黨組主要負(fù)責(zé)同志對民主生活會準(zhǔn)備情況進(jìn)行綜合分析評估,。做到“五個不開”，即談心交心不到位的不開,，班子和個人問題找得不準(zhǔn)不實(shí)的不開,，對照檢查材料不符合要求的不開，思想認(rèn)識不統(tǒng)一的不開,，會議準(zhǔn)備工作不充分的不開,。

（三）再次開展談心交心。專題民主生活會召開前,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互之間就準(zhǔn)備在會上指出的問題,、提出的批評意見，再次開展談心交心,，進(jìn)一步溝通思想,、交換意見，相互諒解,、增進(jìn)共識,，力爭把矛盾和問題解決在專題民主生活會前。談心交心情況要在專題民主生活會和組織生活會上作出說明,。

（四）召開專題民主生活會,。從6月中下旬開始，采取“個人對照檢查,、自我批評,，其他同志批評幫助”的方式，開展嚴(yán)肅的批評和自我批評,。局黨組主要負(fù)責(zé)人首先代表班子進(jìn)行對照檢查,；隨后主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行個人對照檢查、自我批評,，其他同志進(jìn)行批評幫助,；班子其他成員依次逐個進(jìn)行。主要負(fù)責(zé)人要以樹立標(biāo)桿,、向我看齊的態(tài)度,，帶頭揭短亮丑，班子成員都要嚴(yán)肅認(rèn)真地開展批評和自我批評,。自我批評要明確擺出“四風(fēng)”突出問題,，明確回應(yīng)群眾意見和上級點(diǎn)明的問題，明確貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和開展整治選人用人不正之風(fēng)工作的情況，明確落實(shí)從嚴(yán)管理家屬子女和身邊工作人員相關(guān)要求的情況,，并從世界觀,、人生觀、價值觀深刻檢查剖析問題根源,，提出改進(jìn)的具體措施。相互批評要聚焦“四風(fēng)”,，從黨性強(qiáng)不強(qiáng),、工作實(shí)不實(shí)、要求嚴(yán)不嚴(yán)等方面指出對方的問題和不足,，幫助分析原因,，提出改進(jìn)建議。批評和自我批評要堅(jiān)持開門見山,、直奔主題,，既敢于正視問題、動真碰硬,，又堅(jiān)持實(shí)事求是,、出以公心，做到“五個不搞”,，不搞先表揚(yáng)后建議,，不搞避實(shí)就虛、言之無物,，不搞只擺現(xiàn)象,、不講本質(zhì)，不搞一團(tuán)和氣,、你好我好,，不搞穿靴戴帽、虛晃一槍,，使領(lǐng)導(dǎo)干部受到一次嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉,，心靈受觸動、思想受教育,，紅臉出汗,、加油鼓勁，達(dá)到“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的目的,。會上,，市督導(dǎo)組對專題民主生活會尤其是開展批評和自我批評情況實(shí)事求是作出點(diǎn)評，并對進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)提出要求,。對態(tài)度不端正,、發(fā)言質(zhì)量不高、不觸及問題、不觸動思想的及時提醒糾正,；對搞突然襲擊,、發(fā)泄私憤，搞無原則紛爭及時叫停,；對當(dāng)老好人,、相互評功擺好走過場的責(zé)令重開。督導(dǎo)組通報(bào)掌握的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會情況,，主要包括基本評價,、存在問題及意見建議。

（五）通報(bào)總結(jié)專題民主生活會情況,。會后,，督導(dǎo)組督促在一定范圍內(nèi)通報(bào)專題民主生活會情況，并及時收集群眾意見,，如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員反饋,。領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會情況通報(bào)會由局黨組書記主持召開。通報(bào)內(nèi)容主要包括會前準(zhǔn)備,、開展批評和自我批評,、制定整改措施等情況。參加通報(bào)會的人員范圍按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,。專題民主生活會召開后15天內(nèi),，向市紀(jì)委、市委組織部,、市委教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送專題民主生活會情況專項(xiàng)報(bào)告,。專題民主生活會基本結(jié)束時，要將民主生活會總體情況報(bào)市委教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。督導(dǎo)組要將參加督導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會的總體情況形成簡要評價材料,，報(bào)市委教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（六）指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)專題民主生活會,。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要全程參加教育實(shí)踐活動聯(lián)系點(diǎn)專題民主生活會和組織生活會,。市委督導(dǎo)組要全程參與我局專題民主生活會，督導(dǎo)組第一組長參加領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,。局黨組成員既要參加領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,，又要以普通黨員身份參加機(jī)關(guān)黨支部的專題組織生活會，帶頭開展批評和自我批評,。

在查擺問題,、開展批評環(huán)節(jié)，機(jī)關(guān)支部召開一次專題組織生活會,，認(rèn)真進(jìn)行批評和自我批評,，并開展民主評議黨員工作,。局黨組成員參加并進(jìn)行點(diǎn)評，加強(qiáng)指導(dǎo),。民主評議黨員要依據(jù)章程,，采取切合實(shí)際、簡便易行的方法進(jìn)行,。重點(diǎn)圍繞履行黨員義務(wù),、立足崗位發(fā)揮作用等開展評議。對長期不發(fā)揮作用甚至起負(fù)面作用的黨員,，要嚴(yán)肅教育,，限期改正；經(jīng)教育仍無轉(zhuǎn)變的,，要按照章程和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定作出組織處理。

（一）一把手負(fù)總責(zé),。把“三嚴(yán)三實(shí)”要求作為作風(fēng)建設(shè)新的坐標(biāo),，把學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神作為一條紅線貫穿活動始終，解決好世界觀,、人生觀,、價值觀這個“總開關(guān)”問題。局黨組主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé),，把活動放在心上,、責(zé)任扛在肩上、關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓在手上,，既掛帥,、又出征，傳導(dǎo)壓力,、增強(qiáng)動力,，對這一環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù),，親自過問,、親自安排。在抓好本級活動的同時,，拿出足夠時間和精力強(qiáng)化對聯(lián)系點(diǎn)的深入指導(dǎo),，經(jīng)常去、沉下去,，解剖麻雀,、全程指導(dǎo)，發(fā)揮聯(lián)系點(diǎn)的示范帶動作用,。要堅(jiān)持時間服從質(zhì)量,、進(jìn)度服從效果，在統(tǒng)一原則指導(dǎo)下，把握好推進(jìn)節(jié)奏,，不趕時間,、不趕進(jìn)度，確保每一環(huán)節(jié)都推進(jìn)到位,，每一項(xiàng)工作都做得更加扎實(shí),。

（二）分級分類指導(dǎo)。查擺問題,、開展批評提出具體措施和操作辦法,，防止一刀切、一鍋煮,。要把握好工作節(jié)奏,，明確時間節(jié)點(diǎn)，壓茬有序推進(jìn)這一環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作,。要深入調(diào)查研究,，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性,、潛在性問題,，制定有效的預(yù)防和解決對策，有針對性地加強(qiáng)政策指導(dǎo),。對工作薄弱,、問題突出的，要安排精干力量幫助做好工作,，對重大敏感問題,，要及時請示報(bào)告。

（三）嚴(yán)格把關(guān),。主要是做到“六個不放過”：對思想認(rèn)識上不去,、不真正把自己擺進(jìn)去的不放過，對查找問題不聚焦,、走神散光的不放過,，對自我剖析不深刻、沒有觸及思想靈魂的不放過,，對整改措施不到位,、大而化之的不放過，對成效不明顯,、群眾不滿意的不放過,，對領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不落實(shí)、組織推動不力,，搞形式走過場的不放過,。

（四）邊查邊改,。要對查擺剖析出的“四風(fēng)”問題立行立改、不等不拖,，抓住侵害群眾利益的問題及早開展專項(xiàng)整治,，堅(jiān)決查處發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè),，夯實(shí)基層基礎(chǔ),，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，以整改成果有力推進(jìn)全面深化改革各項(xiàng)工作,，做到兩手抓,、兩不誤、兩促進(jìn),。

（五）輿論引導(dǎo),。要認(rèn)真貫徹中央和省委、市委要求,，加強(qiáng)對新聞宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),，準(zhǔn)確深入地宣傳中央和省委、市委的部署精神,，報(bào)道教育實(shí)踐活動進(jìn)展情況，大力宣傳好經(jīng)驗(yàn)好做法和為民務(wù)實(shí)清廉先進(jìn)典型,，及時曝光反面典型,，營造良好氛圍，確保教育實(shí)踐活動始終沿著正確方向向前推進(jìn),。

醫(yī)院規(guī)章制度重要性篇十一

為了規(guī)范醫(yī)院會議流程,，提高會議效益，統(tǒng)一會議管理模式,，特制定本制度,。

(一)院辦公會

由院長主持，所有院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任參加的,，圍繞黨組會決定的重大事項(xiàng),，研究部署貫徹落實(shí)的具體意見和措施。

(二)科主任例會

由醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)主持,，全體院領(lǐng)導(dǎo)參加,，所有職能、臨床科室負(fù)責(zé)人參加,。貫徹院長辦公會研究決定的`重要事項(xiàng),，研究部署和交流醫(yī)院各科近期重點(diǎn)工作。

(三)全院大會

由院長主持,，全體人員參加(值班人員除外),，傳達(dá)貫徹上級重要指示,、決定、決議,，通報(bào)情況,，分析形勢，總結(jié)和部署全院工作,。

以上會議均由院辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排,，若職能科室需召開全院大會時，應(yīng)報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，會議由該職能科室負(fù)責(zé)安排,。

(四)部門會議

各部門召集召開的會議，由各會一邊召集部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排,。

1,、會場布置，提前做好會場布置,，包括總務(wù)科準(zhǔn)備音響,、話筒、礦泉水等;網(wǎng)絡(luò)信息科準(zhǔn)備ppt,、led;院辦公室準(zhǔn)備開水,、紙杯等。根據(jù)會議要求,，由院辦公室準(zhǔn)備鮮花,、水果、橫幅等;總務(wù)科準(zhǔn)備盆栽等;宣傳營銷科準(zhǔn)備指示牌等,。

2,、會議的通知，會議負(fù)責(zé)部門需提前與院辦公室聯(lián)系,，協(xié)調(diào)會議場地,，并且提前一天通知參會人員，通知內(nèi)容包括：時間,、地點(diǎn),、內(nèi)容及要求。通知形式可采取電話通知,、短信通知等,。

3、會議考勤,，會議負(fù)責(zé)部門需提前準(zhǔn)備簽到表,，并提前15-20分鐘開始簽到，開會前2分鐘停止簽到工作,。嚴(yán)格記錄會議遲到及早退人員,。

1,、與會人員要提前到會，科室普通人員因故不能到會的,，應(yīng)向科主任請假,，并報(bào)分管職能科室，經(jīng)同意后方可請假,?？浦魅畏忠蚬什荒艿綍瑘?bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)請假,，得到批準(zhǔn)后根據(jù)要求派其他人員參加會議,。

2、參會人員在會議期間要嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律,，認(rèn)真做好記錄,，確保會議效益。按照《醫(yī)院職工獎懲條例補(bǔ)充修正條款》規(guī)定,，參會者不得無故遲到,、早退。遲到,、早退時間在10分鐘內(nèi)扣發(fā)當(dāng)月效益工資100元,，30分鐘內(nèi)扣發(fā)當(dāng)月效益工資200元，1小時內(nèi)扣發(fā)當(dāng)月效益工資400元,。1小時以上按曠工處理,。

1、院歌播放,，根據(jù)會議類型大小，會前播放院歌,，例如質(zhì)量通報(bào)會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會要例行播放院歌,。

2、會議內(nèi)容,，由會議負(fù)責(zé)部門做好會議內(nèi)容準(zhǔn)備,。

3、會議結(jié)束,，待宣布會議結(jié)束后,，參會人員方可離開。會議結(jié)束后會議負(fù)責(zé)部門工作人員清理未到會人員,，并按照《醫(yī)院職工獎懲條例補(bǔ)充修正條款》相關(guān)制度對遲到,、早退、缺席人員予以通報(bào),、處罰,。

醫(yī)院規(guī)章制度重要性篇十二

辦公室主要負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)外事務(wù)性的辦公室日常管理工作,。

1、法務(wù)管理

（1）負(fù)責(zé)外聯(lián)法律顧問,，協(xié)調(diào)處理醫(yī)院法律事務(wù),；通過協(xié)商或訴訟形式處理與相關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)糾紛。

（2）協(xié)助醫(yī)務(wù)部處理與患者的醫(yī)療糾紛,；

2,、文秘管理

（1）負(fù)責(zé)做好文件、公文,、函件的接收,、登記、保密,、傳遞,、保管、督辦和文書歸檔工作,；

（2）負(fù)責(zé)辦公室的信息,、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集,、整理工作,；草擬各類行政文件；

（3）負(fù)責(zé)醫(yī)院的`各種資質(zhì)的辦理和管理,。

3,、服務(wù)管理

（1）為醫(yī)院科室，特別是一線科室服好務(wù),。

（2）為病員,、專家和一線醫(yī)護(hù)人員服好務(wù)。包括各辦公室物品購置,、內(nèi)務(wù)管理等,。

4、外聯(lián)管理

（1）協(xié)助與政府機(jī)關(guān)相關(guān)部門的外聯(lián)工作,；接待好政府機(jī)關(guān)相關(guān)部門來院檢查,。

（2）負(fù)責(zé)與社區(qū)管理會、社區(qū)派出所等機(jī)構(gòu)的外聯(lián)工作,；協(xié)助各科室與相關(guān)主管部門的外聯(lián)工作,。

（3）負(fù)責(zé)醫(yī)院邀請專家及集團(tuán)員工接待工作；負(fù)責(zé)或配合醫(yī)院會議及行程安排（包括酒店,、機(jī)票預(yù)訂）,。

（4）負(fù)責(zé)醫(yī)院證件的辦理及年檢工作。

5,、檢查,、督辦

（1）院周例會的組織,，會議紀(jì)要整理、發(fā)出,，對需要安排和落實(shí)的工作的檢查督辦,；按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好會議記錄,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)會議確定的各項(xiàng)工作任務(wù),；部門月度工作報(bào)告催繳。

（2）定期進(jìn)行全院日常行為規(guī)范的檢查和通報(bào),，督促,、協(xié)調(diào)改進(jìn)；

（3）院總值班安排,、檢查,；

6、企業(yè)文化管理

建立健全企業(yè)文化體系,；組織對企業(yè)文化的宣導(dǎo),、傳播；組織活動的策劃,、組織,、實(shí)施。

7,、車輛管理

負(fù)責(zé)醫(yī)院公務(wù)車輛的使用,、保養(yǎng)、維修管理,；車輛的派遣與監(jiān)督,；負(fù)責(zé)醫(yī)院停車位的管控。

8,、負(fù)責(zé)本部門的成本,、費(fèi)用管理。

9,、其他

負(fù)責(zé)做好上情下達(dá),、下情上達(dá)的工作,；

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

醫(yī)院規(guī)章制度重要性篇十三

為加強(qiáng)醫(yī)院藥品管理，規(guī)范采購流程,，根據(jù)上級藥品集中招標(biāo)采購負(fù)責(zé)部門的相關(guān)規(guī)定和要求結(jié)合醫(yī)院實(shí)際特制定本制度,。

一、藥劑科應(yīng)在醫(yī)院藥事管理委員會,、醫(yī)院院長,、主管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)全院的藥品采購、儲存,、保管和供應(yīng)工作,。

二、藥庫由專人管理,，應(yīng)設(shè)置藥庫管理員及藥品采購人員負(fù)責(zé)藥品的采購,、驗(yàn)收、保管工作,。庫房管理及采購人員應(yīng)具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識,，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)。

三,、藥品采購必須在監(jiān)管部門的監(jiān)督管理下向證照齊全并參加年度省級醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購的投標(biāo)并獲得品種配送權(quán)的配送企業(yè)進(jìn)行采購,，藥劑科必須將供貨單位的依法營業(yè)相關(guān)證照復(fù)印件存檔備查，按醫(yī)院要求在紀(jì)委和監(jiān)審部門監(jiān)督下與供貨單位簽定年度質(zhì)量購銷合同和廉政責(zé)任合同,。

四,、藥品采購人員必須嚴(yán)格遵守《藥品管理法》及省級醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購相關(guān)的法律法規(guī)，按照參加云南省級醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購的年度中標(biāo)目錄采購藥品,，嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)購進(jìn)價和零售價,，按照上級招標(biāo)負(fù)責(zé)部門的要求及時在醫(yī)院醒目位置以電子顯示屏的形式向患者公布年度省級醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)最新中標(biāo)執(zhí)行價格，執(zhí)行的`結(jié)果接受上級監(jiān)管部門和社會監(jiān)督,。

五,、對于年度藥品集中招標(biāo)未覆蓋到的臨床緊缺、必須的小品種藥品采購員必須按照上級藥品集中招標(biāo)負(fù)責(zé)部門的具體要求完善相應(yīng)的備案采購工作,，經(jīng)同意后才可進(jìn)行采購,。六、采購藥品要根據(jù)臨床所需,，根據(jù)年度集中招標(biāo)中標(biāo)結(jié)果,、用藥量及庫存量制定采購計(jì)劃，采購計(jì)劃交藥劑科主任初審,，然后報(bào)主管副院長,、院長依次審核同意方可采購，藥品的倉儲應(yīng)有一定的儲備量以保障臨床正常用藥和應(yīng)急醫(yī)療的需要,。

七,、采購進(jìn)口藥品時，必須向供貨單位索取《進(jìn)口藥品注冊證》和《口岸檢驗(yàn)報(bào)告書》進(jìn)行嚴(yán)格審驗(yàn),，審驗(yàn)合格方可對藥品驗(yàn)收入庫,。

八、在采購活動中，應(yīng)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì),、價廉的原則,，不得采購“食”、“妝”,、“消”,、“械”等非藥保健品及無批準(zhǔn)文號、無有效期限,、無廠牌,、無注冊商標(biāo)等藥品進(jìn)入醫(yī)院。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定者不得采購入庫,。

九,、采購藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度。如發(fā)現(xiàn)采購藥品有質(zhì)量問題要拒絕入庫,，對于藥品質(zhì)量不穩(wěn)定供貨不及時或參加年度藥品集中招標(biāo)投標(biāo)并作為中標(biāo)方但拒不履行中標(biāo)結(jié)果,。

醫(yī)院規(guī)章制度重要性篇十四

人力資源部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院人事相關(guān)工作，包括員工招聘,、入職,、培訓(xùn)、考核,、定崗,、離職、以及辦理職工保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)等人事管理工作,。

（1）負(fù)責(zé)編制醫(yī)院人員招聘計(jì)劃,，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)人才信息網(wǎng)絡(luò),、招聘渠道,、人才數(shù)據(jù)庫建立和管理；

（2）負(fù)責(zé)新員工入職,、試用期管理,；負(fù)責(zé)建立健全人才測評標(biāo)準(zhǔn)和甄選流程；主持人力資源的錄用,、任免,、調(diào)動、晉升,、辭退等,。

（3）協(xié)助醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部審定醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)資質(zhì)和技術(shù)職稱,；

（4）負(fù)責(zé)編制,、修訂員工手冊，并組織培訓(xùn),、簽收,。

（5）負(fù)責(zé)單位勞動合同、養(yǎng)老保險(xiǎn)的規(guī)范管理,。

負(fù)責(zé)編制醫(yī)院員工培訓(xùn)計(jì)劃,，并組織實(shí)施；組織建立員工的職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃,，制定員工激勵政策并組織實(shí)施,。

（1）建立健全醫(yī)院科學(xué)、合理的薪資體系及考核體系,；定期組織對各類員工進(jìn)行崗位綜合評估,；

（2）負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系管理（社保、勞動合同簽定,、解除,、離職轉(zhuǎn)崗程序、員工檔案）,；

（3）負(fù)責(zé)員工基本工資核算,；按醫(yī)院的福利政策負(fù)責(zé)員工福利發(fā)放。