總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

養(yǎng)老院工作總結(jié) 養(yǎng)老院工作總結(jié) 篇一

1,、逐條理解醫(yī)囑意義和要求,，并與各條醫(yī)囑對應，回答執(zhí)行情況和結(jié)果,，不恰當,、不明白、不清楚的醫(yī)囑要及時詢問,，避免承擔錯誤的直接責任,。

2、以病情,、醫(yī)囑為記錄主體,，同時體現(xiàn)各專科業(yè)務護理常規(guī)內(nèi)容,，并與醫(yī)生及時溝通,，保持與醫(yī)囑的一致性，不僅有陽性表現(xiàn),，還應有重要的陰性表現(xiàn),。

3、根據(jù)病情,、醫(yī)囑和護理常規(guī),，采用“問題——處理——效果”三段式的方法記錄,；針對問題，保持動態(tài)連續(xù),，不得中斷,。

4、記錄內(nèi)容描述要客觀,、具體,、真實、及時,，不隨便寫主觀推斷性語言,、定論性的'語言和籠統(tǒng)語言，不用護理診斷及分析相關因素,。使用醫(yī)學術(shù)語,。

5、不使用描述忌語：如：通知醫(yī)生未處理,、病情穩(wěn)定（尤其危重病人）大量飲水,、效果待觀,、留觀,、繼觀、一般,、尚可,、再觀、晨護,、心內(nèi)按摩,、正腎、神清,、輸液順畢,、糾酸、（無原因）病人不在病房等,。

6,、“八重視”：

重視專業(yè)知識和能力的提高（醫(yī)學知識、護理常規(guī),、操作規(guī)范等）,；

重視病人主訴、要求,、病情變化及發(fā)生時間,；

重視醫(yī)囑的尊嚴，嚴格記錄醫(yī)囑時間,、內(nèi)容,、執(zhí)行時間,、效果；

重視事件匯報時間,、對象,、事件和結(jié)果的及時妥當記錄（必要時在記事本上記錄）；

重視可能的危險,、糾紛及事件,，進行及時、妥當記錄（必要時另備記事本）,；

重視尊重病人“知情同意權(quán)”,，處理前、中,、后解釋到位,，并記錄；

重視簽字的嚴肅性,；

重視各處記錄和醫(yī)療病歷在時間和內(nèi)容上的一致性,。

7、不涂改,，錯字劃兩道,，一頁上錯字少于2處，黑藍墨水,，正確使用簡寫和外文,，過敏用紅筆記錄于體溫記錄單相應處。

8,、病情變化時,，按問題重要性調(diào)整書寫順序，先緊急,、后常規(guī),，先目前狀況、后其他狀況,，先特殊,、后一般。

養(yǎng)老院工作總結(jié) 養(yǎng)老院工作總結(jié) 篇二

xx鎮(zhèn)敬老院以集中供養(yǎng)五保戶和孤兒為主,，現(xiàn)有床位x個,，有管理人員x人，工作人員x人,，入住五保老人x人,，孤兒x人，床位入院率為x%。20xx年,，在市民政局和xx鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導和大力指導幫助，始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，緊緊圍繞“老有所養(yǎng),，老有所依，老有所樂”辦院宗旨,，不斷轉(zhuǎn)變觀念,，增強為院民服務意識，堅持以服務為中心,，進一步完善自我,，以提高服務質(zhì)量為重點開展工作，現(xiàn)就將今年的工作情況作如下總結(jié),。

20xx年xx鎮(zhèn)敬老院建成時,，我鎮(zhèn)五保戶為x人，其中集中供養(yǎng)x人,，入院率為x%,，沒有真正發(fā)揮敬老院的社會效益，因此而多次受到上級的批評,。主要原因是：

五保戶對敬老院情況不了解,，有成見，始終認為進了敬老院不自由,，生活不習慣,。

各村對此項工作沒有引起足夠的重視,，認為五保戶進不進敬老院是他們自己的事情,，愿意進就進，不愿意進就只能隨他,。

3,、敬老院管理還不夠完善，設施雖然改善了,，但服務水平?jīng)]有完全跟上,。對此我們都做了認真的分析和思考，由分管領導向黨委,、政府專門報告此事,，引起黨委、政府的高度重視,，采取如下幾個方面的措施,，解決敬老院入院難題。

（1）強化對此項工作的組織領導,，召開專題會議,，對老院工作實行鎮(zhèn)村干部敬責任到人,。

（2）加強對敬老院的管理，提高管理水平,，提高在院老人的生活水平,，讓在院五保戶享受到溫暖和關愛，從內(nèi)心說敬老院好,，以此給敬老院樹立良好的形象,，并擴大影響。

（3）分批組織散居五保戶參觀敬老院,，并安排試住一周甚至一月,，讓他們充分認識敬老院，逐漸了解敬老院并喜歡上敬老院,，以至不愿再離開敬老院,。

（4）給各村下達五保入院計劃，并簽訂目標責任書,，納入全年工作考核,。

（5）民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員，并且各自承擔做親友五保的思想工作,。

通過采取以上多種措施和辦法,，取得了明顯成效，使敬老院床位入住率提高到了x%,。

首先,，加強對敬老院人員的管理，建立健全管理人員工作責任制,，嚴格值班制度,、出勤制度、獎懲制度,、分工負責制度,、包干制度等，做到人人人有責任,，事事有人管,，五保老人也按照所住寢室選舉室長，加強對各住寢室環(huán)境,、安全等檢查和對老人外出的管理,。其次，定期對五保老人的衣服,、床上用品,、日用品進行更換，保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài)，保證經(jīng)常開展日常文娛活動,，定期組織較大的慰問活動,，使五保老人心情好，并有正常的情感交流,。三是,，創(chuàng)建院辦經(jīng)濟，提高敬老院收入,，組織開展生產(chǎn)活動,，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動能力的五保老人有事做,，滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要,。目前院內(nèi)有菜地x畝，養(yǎng)殖舊院黑雞x余只,，養(yǎng)殖板角山羊x只,。

目前，我鎮(zhèn)敬老院主要面臨一些困難個問題,，主要表現(xiàn)在以下兩個方面一是管理人員工資低,，缺少工作熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平的進一步提高,；二是需要進一步加強在業(yè)務工作方面的培訓,，加強經(jīng)驗交流和學習，提高服務質(zhì)量,，努力讓五保老人能更好的安度晚年,。

20xx年，我鎮(zhèn)敬老院將繼續(xù)堅持市民政局和鎮(zhèn)黨委,、政府正確領導,，始繼續(xù)圍繞“老有所養(yǎng)，老有所依,，老有所樂”的辦院宗旨,，不斷轉(zhuǎn)變觀念，切實提升工作水平,，為院民提供更加優(yōu)質(zhì)的的服務，促進靜來源工作再上新臺階,。（ ）

養(yǎng)老院工作總結(jié) 養(yǎng)老院工作總結(jié) 篇三

在過去兩個多月實際的服務中,，工作人員進行了大量的拜訪，走進了社區(qū)老年人的真實生活,，看到了老人生活的艱辛和不易,，明白了自身工作的使命和職責，中心和工作人員想法設法為老人家解決困難問題，涌現(xiàn)出許多感人的點點滴滴,。

1,、中心對不符合標準的硯瓦池社區(qū)孤寡老人提供了服務，該老人情況特殊,，要xxxx年x月x日才滿xx歲,，但老人很可憐，現(xiàn)重病臥床不起,，大小便失禁,，且沒有人照顧，在社區(qū)的協(xié)調(diào)下,，中心派5位工作人員上門為老人徹底清潔衛(wèi)生,，并將老人的臟衣服臟被子全部洗，廚房,、臥室全部消毒,，并發(fā)起一位愛心鄰居周奶奶給老人送了一床棉被，看著煥然一新的家,，以及清爽干凈的衣物,，老人拉著中心工作人員的手，期待地追問什么時候會再去探望,。

2,、中心工作人員陳慶林聽說老人胃口不好，下班后回到家中,，親自動手制作剁辣椒,、燒辣椒、蘿卜條,，為連升街社區(qū)江玉英老人,，軒轅殿社區(qū)譚菊英老人送去。

3,、天氣寒冷,，久不見陽光，中心工作人員楊新輝在為老人提供服務時,，看到老人家中堆起的臟衣服,、被套，主動向老人提出要求,，將衣服帶至自己家中清醒干凈,，烘干為老人送去。

4,、西園社區(qū)崔羅珍老人因感冒咳嗽無錢看病,，中心工作人員何樂主動自費為老人買了感冒藥,，荷花池社區(qū)何蘭輝老人臉摔傷腫痛，為老人買了紅花油,。

5,、軒轅殿社區(qū)熊菊珍老人因生病臥床，吃的飯菜均是鄰居救濟的剩飯剩菜,，老人舍不得吃了一個多星期都長霉了,，工作人員在上門時發(fā)現(xiàn)，從8號開始主動為老人送去熱飯熱菜,，無論刮風下雨,，從未間斷，準備直送到老人完全康復為止,。

6,、中心從x月份開始開放娛樂室，每天都有附近的老人到中心免費娛樂,，打牌,、下棋、看書,、讀報,、聊天，豐富了老年生活,，解決了老人生活孤苦困擾,。

新康養(yǎng)老中心在民政局領導的關心和指導下，在社區(qū)和老人的支持下,，在全體員工的共同努力下,，在短短的時間內(nèi)，探索了清晰明確的服務體系,，建立了結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)工作隊伍，開展了卓有成效的一線服務,，實實在在解決了部分老人的困難問題,，取得了階段性的成果,但我們也清楚的知道，要真正實現(xiàn)我們“爭創(chuàng)示范性養(yǎng)老機構(gòu)”的目標,，還需要加倍學習,、努力改進。經(jīng)過長期不斷的摸索,、總結(jié),，工作中存在的明顯不足，具體表現(xiàn)如下：

1,、宣傳工作不夠深入工作要順利開展,，得到社會的積極認可，需要中心,、社區(qū),、政府的大力宣傳和解讀。作為中心,，我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門服務的過程中,，積極宣傳中心的指導思想、服務理念等,。同時也希望社區(qū)及政府大力解讀相關政策,，鼓勵和支持廣大老人接受居家養(yǎng)老服務。

2,、資源的統(tǒng)籌,，協(xié)調(diào)及利用性不夠

工作的有效開展，需要綜合中心,、對象,、社區(qū)、社會等各種資源,，工作人員在上門開展服務的過程中,，有時僅依靠個人的力量，而其家屬,、鄰居,、社區(qū)等各方面的資源，由于缺乏對我們中心進行了解,，因而無法給我們給予理解和支持,，故給工作開展造成一定困難。

3,、資金相對緊張

萬事開頭難,，這句話是對所有剛開始的運作行業(yè)的一個真實寫照，中心在剛開展工作時,，首先做的就是把大部分資金對硬件的投入,，然后對隊伍的組建、培訓,，工作的`前期摸底,、調(diào)查、研究,、外聯(lián)學習等都需要投入大力的人力和物力,，而政府的運作資金由于各種原因?qū)е虏荒芗皶r下發(fā)到中心，所以導致資金相對缺乏,。

4,、目前開展工作,，所遇到的困難：

a.對于一部分身體比較好的老人，都提出暫時不需要服務,，原因是他們現(xiàn)在各方面應付得過來,，怕麻煩工作人員，也覺得上門陪同他們聊天,，還不如到外面去打牌

b.在服務過程中,，為老人上門進行服務，經(jīng)常有老人不在家的現(xiàn)象,，也不知道老人什么時候才能回來,，老人也沒有電話可供聯(lián)系，導致我們的工作部署完全打亂

c.老人真正需要的一些物質(zhì)幫助,，如錢,、藥品等，我們無法提供,，所以老人覺得我們不能給他們提供實質(zhì)性的幫助,，也就不愿意我們每周的拜訪

d.工作人員上門服務與老人的作息時間對不上，如我們每個周期為老人提供服務都是保證在4-5個小時,，但是老人覺得沒有辦法接受我們的時間,，比如他們的起床、休息時間,，讓我們無法按部就班地為老人提供足夠的服務時間

e.有部分老人只需要參加活動,，比如健康講座，中心開展的康樂活動,，但是每周期的活動開展在組織及經(jīng)費方面都存在一定程度的困難

f.有部分老人因健康程度上的缺陷,，導致工作人員無法正常開展工作，比如老人長年臥病在床,，我們無法提供實質(zhì)的幫助;老人聾啞,，不方便溝通;老人精神不正常，工作人員被自身安全得不到保障,，等等

g.有些家境困難的老人家什,、電器需要維修，但是給不起費用,，現(xiàn)由中心補貼,。

h、部分社區(qū)和老人由于對居家養(yǎng)老工作不是很了解,，而導致有一部分的老人拒絕養(yǎng)老工作人員上門開展宣傳和務實照料等工作開展

為了把中心建設成功能全,、品質(zhì)高、信譽好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務機構(gòu),，我們將繼續(xù)努力,，及時總結(jié),，努力做到以下要求：

1、樹立科學發(fā)展觀的指導思想,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

我們在區(qū)政府的引導和支持下,，通過深入學習和對實際情況進行分析,，根據(jù)當前的形式和老人的實際需求與目前資源的調(diào)整下,，制定一個科學的可行性持續(xù)發(fā)展的工作規(guī)劃，不斷創(chuàng)新,，為以后更好開展養(yǎng)老服務做好重要的指導性工作;

2,、全面提升工作人員素質(zhì)，加強對工作人員的培訓

我們新康養(yǎng)老服務中心,，在以后的工作中,，在完善所有工作制度的前提下，重點突出優(yōu)秀個人和模范帶頭的個人表率,，尤其在養(yǎng)老工作人員和社會義工工作當中去挖掘和發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng)人才,，為給中心和所有行業(yè)起到有能引導和推動作用;

3、對服務老人實施合理的服務布局

中心在開展工作后,，在所有人員逐步熟悉和合理深入開展工作后,，逐漸形成科學性和持續(xù)性的合理布局，一個在片區(qū)方面進行資源和人力合理安排和相互幫助的前提下進行布局;二個人是在服務老人對象中進行科學合理布局,，把全區(qū)老人進行一類(重度護理),、二類(中度護理)、三類(自理)進行分類,，并制訂合理安排社工工作人員,、養(yǎng)老護理員、義工工作人員進行匹配來給老人提供合理服務;

4,、全面提升與完善中心相關的建設設施

中心通過逐步開展工作和與老人反饋的信息中,，知道要想打造自己的品牌就必須在陣地建設當中必須作出部署，我們將通過區(qū)民政局領導的指導和幫助下,，與各個街道,、社區(qū)進行合作和聯(lián)系，一個是把中心的場地建設放在首位——即看是否能把養(yǎng)老服務中心,、養(yǎng)老研究中心,、養(yǎng)老培訓中心、活動中心等集中在一個擁有獨立的交通相對便利的,，場地不下于xx平面以上的特色中心;

5,、加強與外界交流、學習,，形成一套自己獨特的發(fā)展模式,，實現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展,。

通過與香港、上海等各個養(yǎng)老中心進行交流和相互學習后,，根據(jù)我們區(qū)的實際情況和我們中心的特殊優(yōu)勢,，圍繞打造自己的特色和創(chuàng)建示范性品牌上制定合理和持續(xù)性實施方案，我們新康與老人親屬,、社會,、政府部門、公益性護理機構(gòu),、義工進行資源結(jié)合,，逐步形成一套我們自己的獨特發(fā)展模式，努力打造出屬于自己的品牌;

6,、成立一個專業(yè)的研究中心,，探討、研究發(fā)展模式

我們中心在正常開展工作后,，將圍繞開展居家養(yǎng)老服務應用性科研項目上,，邀請行業(yè)從業(yè)者及相關專業(yè)人士參與應用研究，探索長沙市居家養(yǎng)老服務行業(yè)規(guī)范,、服務標準和評估機制,，讓我們區(qū)的老人有尊嚴和有保障的生活，將我們養(yǎng)老服務這一個實事工xxx正落到實處,，,。

7、加大宣傳力度

與區(qū)民政局,、各個街道,、社區(qū)及相關養(yǎng)老工作人員舉行相關活動和交流機會，共同為宣傳推廣養(yǎng)老工作和熟悉養(yǎng)老相關知識做好培訓等工作,，讓更多的專業(yè)人士來正確宣傳居家養(yǎng)老服務這個新的養(yǎng)老服務模式,。

xxxx年馬上就要過去了，新康養(yǎng)老服務中心在所有工作人員的努力下,，已經(jīng)收到了明顯的成果,。我們將不負重托，把中心建設成功能全,、品質(zhì)高,、信譽好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務機構(gòu)，我們將繼續(xù)努力,，及時總結(jié),，為爭創(chuàng)省級示范性養(yǎng)老機構(gòu)而努力!新康養(yǎng)老服務中心一定會碩果累累，順利朝著目標不斷前進!