報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。報告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
財務(wù)經(jīng)理的述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇一
一,、全面執(zhí)行預(yù)算管理,,加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理。
結(jié)合降本增效,、全成本評價管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式,,全面執(zhí)行預(yù)算管理,加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理,。
1,、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,,提升企業(yè)整體效益水平,,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。
2,、加大成本費(fèi)用的管控力度,,支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,其中營銷費(fèi)用約1490萬元,,占總付現(xiàn)成本的21.4%,。
二,、全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值
進(jìn)一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè),,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值,。 充分利用財務(wù)信息化支撐手段,展現(xiàn)各專業(yè)資源占用和使用情況,。對所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理,,清理了供應(yīng)商銀行信息550條。
三,、切實加強(qiáng)資金管理
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度,。對所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額,。上劃資金__多萬元,。
堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明,。 每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對,,認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表。
四,、加強(qiáng)和完善會業(yè)對賬制度
對賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,,增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對工作,網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上,。相關(guān)問題及時與各部門進(jìn)行溝通解決,。
五、加強(qiáng)財務(wù)核算基礎(chǔ)工作
對憑證嚴(yán)格把關(guān),,杜絕因附件等原始票據(jù)不詳,、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放,。
加大外部發(fā)票管理力度,,清理了20__年-20__年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度,。
六,、工作中存在的不足
(一)成本費(fèi)用管控不力
20__年付現(xiàn)成本支出__萬元,超預(yù)算__萬元(14%),。
(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制
合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
(三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升
erp系統(tǒng),、報賬平臺,、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,,還需加強(qiáng)對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作,。
七、20__年的工作計劃
20__年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外,,我想主要在以下幾個方面開展工作:
(一)全面深化推進(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度,,加大對責(zé),、權(quán)、利的統(tǒng)一,。
(二)繼續(xù)以全成本財務(wù)評價為抓手,,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,,提升資源使用效益,。
全面推動和深化財務(wù)評價工作,進(jìn)一步向管理要效益,。進(jìn)一步推動財務(wù)評價機(jī)制建設(shè)與完善,,提升運(yùn)營質(zhì)量。
(三)全面深化降本增效活動,,緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,,改進(jìn)公司盈利能力。繼續(xù)推動和深化降本增效活動,,全面推動降本增效工作上水平,。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運(yùn)行效率,。
1,、結(jié)合集團(tuán)公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),加強(qiáng)營業(yè)資金管理工作和稽核工作,。
2,、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價,。
3,、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制,,防范資金風(fēng)險,。
4、加強(qiáng)應(yīng)收,、預(yù)付款款項的管理,,防止債權(quán)損失風(fēng)險。
(五)進(jìn)一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值,。
1、進(jìn)一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理,。強(qiáng)化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,,嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,,加強(qiáng)臺賬建立工作,。
2,、加強(qiáng)稅務(wù)管理,夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作,。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理,。
(六)加強(qiáng)資產(chǎn)財務(wù)管理,。
1、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理,。借助erp系統(tǒng),,進(jìn)一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。
2,、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升,。
不妥之處,,請批評指正!
財務(wù)經(jīng)理的述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇二
我自11年7月份到公司上班,7月底被分配到__辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理,,現(xiàn)在已有6個月的時間,,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,,我與大家一道,,團(tuán)結(jié)一心,踏實工作,,較好地完成各項工作任務(wù),。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報:
一,、嚴(yán)于律己,,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),,團(tuán)結(jié)同志,。
自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,,每天按時上下班;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,,不管經(jīng)理還是工人,,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作,,為此我從以下方面做了一些工作:
1,、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,,對于不符合要求的發(fā)票,、超出費(fèi)用報銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi),。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,,對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款,。對發(fā)生的費(fèi)用及成本及時寄回總部沖銷備用金,,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2,、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi),。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核,,詢問相關(guān)人員原因,,對不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報銷。
3,、按時結(jié)算,。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費(fèi)用,及時向總部申請開票,,開票時嚴(yán)格匹配收入與成本,,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。
4,、正確計算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問,,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損,。
5,、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表,,監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況,,分析各項指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計目標(biāo);及時填制經(jīng)營分析,反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況,、財務(wù)狀況及存在的問題,。
6、及時完成總部的其他要求,。如及時完成對11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制,、及時配合完成11年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手,。
三,、存在的問題
半年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,,取得了一定的成效,,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,,主要是:自己來公司時間短,,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問題,,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,,為公司發(fā)展竭盡所能。
最后,,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,,希望大家多提寶貴意見,。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會計薛春燕,,她們對我的工作給予許多幫助和配合,。同時,我還要感謝公司其他人員,,沒有你們的支持和配合,,就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在11年,,能一如既往地支持配合我的工作,,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。
申請人:___
____年__月__日
財務(wù)經(jīng)理的述職報告怎么寫篇4
財務(wù)經(jīng)理的述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇三
董事長,、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
時光飛逝,,歲月如梭,,回顧2020年,是忙碌的一年,,對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下,嚴(yán)格管理,,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,,全面預(yù)算管理,提供經(jīng)營決策依據(jù),,發(fā)揮支撐服務(wù),,加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標(biāo),,達(dá)到了預(yù)期效果,,提高了財務(wù)管理水平,很好地配合了公司的中心工作,,當(dāng)然,,在取得成績的同時也還存在一些不足,現(xiàn)將本人2020年工作完成情況和總結(jié)匯報如下:
第一部分:作為公司財務(wù)經(jīng)理,,我的工作職責(zé)是:
1,、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度,貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,,完成上級交辦的各項任務(wù),。
2、完善企業(yè)財務(wù)管理體系,,對財務(wù)部門的日常管理,、財務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項工作進(jìn)行總體控制,,提升企業(yè)財務(wù)管理水平,。組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,,嚴(yán)禁收入跑,、帽、滴,、漏,。
3、搜集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度,,組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全,。
4,、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,,及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,各種審計協(xié)調(diào)工作,。
5,、對月報、季報,、年報的真實合法性負(fù)責(zé),。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜,。
7,、靈活機(jī)動,理財策略,,市場競爭激烈,,瞬息萬變,,錯綜復(fù)雜,,我作為公司理財管家,在資金收付方面,,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),,靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,,靈活運(yùn)用書本理論知識,,既要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,。統(tǒng)籌兼顧,,全盤謀劃,巧妙周旋,。特別注意靈活機(jī)動,,把錢管好,把工作搞活,,人盡其才,,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事,。
例如:為償還“__”債務(wù),,讓員工集資的建議,被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持,。
8,、不斷專研,爭當(dāng)排頭,。社會在發(fā)展,,知識在更新,要當(dāng)好財務(wù)經(jīng)理(經(jīng)理),,就要隨時注意運(yùn)用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,,特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識,跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,,這樣才能揚(yáng)長避短,,指揮得當(dāng),搞好企業(yè)財務(wù)管理工作,。
第二部分:明年的工作構(gòu)想及要點:
1,、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,,豐富培訓(xùn)形式,,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。
2,、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。
一是加強(qiáng)成本管理,,減少成本性資金流失。
二是加強(qiáng)結(jié)算管理,,限度地增加可用資金,。
三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,,力求收益化。
四是降低費(fèi)用開支,,增強(qiáng)盈利水平,。
五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)
3,、充分發(fā)揮部門的“職能”,,加強(qiáng)管理,,加快工作效率,并向財務(wù)經(jīng)理匯報工作,。
在這里,,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持,2020年,,我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,,扎扎實實做好各項工作,,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
以上是我2020年度的述職報告,,如有疏漏和不當(dāng)之處,,請各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評指正,同時也祝愿公司繁榮昌盛!
謝謝大家!
財務(wù)經(jīng)理的述職報告怎么寫篇2
財務(wù)經(jīng)理的述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇四
回顧過去的一年,,令人心潮澎湃,。2__年年初,我積極響應(yīng)公司改革,,應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù),。在任職期間,我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù),、規(guī)范,、創(chuàng)新上,清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,,只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險,,只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,,著眼于推進(jìn)重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿,。
一、2__年重點工作
(一)以財務(wù)保障為目標(biāo),,積極籌措資金
近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人,,銷售收入、貨款回籠,、利潤均連年大幅上而升,、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,,為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,,2__年,,我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,與中國銀行建立了信貸關(guān)系,,并在中國銀行獲得貸款3萬元,。正因此舉,在__年下半年國家實行宏觀調(diào)控,,銀根緊縮的情況下,,我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。
(二)以效益為目標(biāo),,確保重點支出
企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上,。為此,我堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想,。
1,、公司貸款在選擇銀行時,不僅要注重其利率的高低,,更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效,。2__年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少8萬元,。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),,總是“貨比三家”,選擇利率最優(yōu)惠,、辦事速度最快的銀行,。
2、2__年公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室,,同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,,我部門在確保重點項目的支出的同時,積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益,,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),。
(三)以制度建設(shè)為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面
20__年,,繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,,以制度規(guī)范人和事。
1,、20__年_月份,,本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,,對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息,。
2、建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對賬制度,,通過對賬,,不僅收回了部分貨款,,同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理,。
(四)以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),拓展服務(wù)功能
隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,,經(jīng)濟(jì)活動的日趨復(fù)雜,,財務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù),、新要求,,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,財會人員的業(yè)務(wù)處理量,、工作強(qiáng)度急劇增大,,隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。
1,、增強(qiáng)員工責(zé)任意識,。努力營造積極向上、奮發(fā)有為,、干凈干事的良好氛圍,。
2,、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),。堅持勤練內(nèi)功,,推進(jìn)財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平,財務(wù)部實行了會計電算化,。
3,、強(qiáng)化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力量,,成本計價方面有了進(jìn)一步提高,。
4,、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,,加強(qiáng)工作效能建設(shè),,提升隊伍整體形象,。
總之,過去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、財會人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計劃,。在此,,我謹(jǐn)代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝,。
二,、存在的主要問題
1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低,,學(xué)得不深不透,,實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;
2,、疲于應(yīng)付日常事務(wù),,前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺,,財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;
3,、財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,,財務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng);
4,、管理上比較粗放,對項目經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問效缺乏;
5,、報表的準(zhǔn)確性有待提高,,其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如20__年__月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符;
三,、20__年工作思路
隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動,,20__年我國的社會經(jīng)濟(jì)形勢將發(fā)生深刻變化。其間,,蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,,也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負(fù)責(zé)人,,我將繼續(xù)搞好服務(wù),,努力堅持規(guī)范,著力推進(jìn)創(chuàng)新,,積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題,,逐步把計財處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型組織,,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,,服好務(wù),辦好事,。
(一)在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下,,大力加強(qiáng)財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析,試編財務(wù)規(guī)劃,。
(二)健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,,嚴(yán)格內(nèi)部控制制度,切實防范財務(wù)風(fēng)險,。
(三)建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運(yùn)行有效的內(nèi)部激勵機(jī)制,。
(四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,,對所有原材料采購實際招標(biāo),,最大限度降低成本。
財務(wù)經(jīng)理的述職報告怎么寫篇3