報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告最新完整版篇一
一,、結(jié)合降本增效,、本地網(wǎng)全成本評(píng)價(jià)管理體系及基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心的管理模式,全面執(zhí)行預(yù)算管理,,加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理,。
1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,,釋放基層營(yíng)銷單元經(jīng)營(yíng)活力,,提升企業(yè)整體效益水平,推動(dòng)降本增效工作的落地執(zhí)行。
2,、加大成本費(fèi)用的管控力度,,支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,其中營(yíng)銷費(fèi)用約1490萬元,,占總付現(xiàn)成本的21.4%,。
二、進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè),,全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值,。充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況,。對(duì)所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理,,清理了供應(yīng)商銀行信息550條。
三,、切實(shí)加強(qiáng)資金管理
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度,。對(duì)所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額,。上劃資金6800多萬元,。
堅(jiān)持月末對(duì)營(yíng)業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對(duì)清理,在營(yíng)業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明,。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對(duì),,認(rèn)真填寫銀行對(duì)賬明細(xì)表。
四,、加強(qiáng)和完善會(huì)業(yè)對(duì)賬制度
對(duì)賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,,增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì)工作,網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上,。相關(guān)問題及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通解決,。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作
對(duì)憑證嚴(yán)格把關(guān),,杜絕因附件等原始票據(jù)不詳,、審核不嚴(yán)而造成核算錯(cuò)誤。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類裝訂存放,。
加大外部發(fā)票管理力度,,清理了20__年-20__年所有外部發(fā)票,加大對(duì)原始發(fā)票的審核力度,。
六,、工作中存在的不足
(一)成本費(fèi)用管控不力
20__年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預(yù)算870萬元(14%),。
(二)營(yíng)業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金,,繳存周期較長(zhǎng);每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決,。
(三)財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升
erp系統(tǒng)、報(bào)賬平臺(tái),、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,,對(duì)財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作,。
七,、20__年的工作計(jì)劃
20__年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作:
(一)全面深化推進(jìn)基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心建設(shè)
進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤(rùn)中心管理制度,,加大對(duì)責(zé),、權(quán)、利的統(tǒng)一,。
(二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為抓手,,推行“全成本”管理,,落實(shí)四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,,提升資源使用效益。
全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作,,進(jìn)一步向管理要效益,。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)與完善,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,。
(三)全面深化降本增效活動(dòng),,緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,改進(jìn)公司盈利能力,。
繼續(xù)推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng),,全面推動(dòng)降本增效工作上水平。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系,,提升資金的全程管控能力與運(yùn)行效率,。
1、結(jié)合集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)資金管控平臺(tái)建設(shè),,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金管理工作和稽核工作,。
2、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付結(jié)算管理,。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評(píng)價(jià),。
3、加強(qiáng)債權(quán),、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制,,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
4,、加強(qiáng)應(yīng)收,、預(yù)付款款項(xiàng)的管理,,防止債權(quán)損失風(fēng)險(xiǎn)。
(五)進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值,。
1、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理,。強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,,嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,完善并落實(shí)核對(duì)制度,,加強(qiáng)臺(tái)賬建立工作,。
2、加強(qiáng)稅務(wù)管理,,夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作,。堅(jiān)決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理,。
(六)加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理,。
1、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理,。借助erp系統(tǒng),,進(jìn)一步規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理與工程成本核算工作。
2,、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,。嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升,。
不妥之處,,請(qǐng)批評(píng)指正!
2022財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告3
財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告最新完整版篇二
20__年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),順利完成了20__年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào),。
一、結(jié)合降本增效,、本地網(wǎng)全成本評(píng)價(jià)管理體系及基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心的管理模式,,全面執(zhí)行預(yù)算管理,加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理,。
1,、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營(yíng)銷單元經(jīng)營(yíng)活力,,提升企業(yè)整體效益水平,,推動(dòng)降本增效工作的落地執(zhí)行。
2,、加大成本費(fèi)用的管控力度,,支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,,其中營(yíng)銷費(fèi)用約1490萬元,占總付現(xiàn)成本的21.4%,。
二,、進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè),全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值,。充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段,,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對(duì)所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理,,清理了供應(yīng)商銀行信息550條,。
三、切實(shí)加強(qiáng)資金管理
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度,。對(duì)所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理,,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元,。
堅(jiān)持月末對(duì)營(yíng)業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對(duì)清理,,在營(yíng)業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對(duì),,認(rèn)真填寫銀行對(duì)賬明細(xì)表,。
四,、加強(qiáng)和完善會(huì)業(yè)對(duì)賬制度
對(duì)賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,,增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì)工作,網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上,。相關(guān)問題及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通解決,。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作
對(duì)憑證嚴(yán)格把關(guān),,杜絕因附件等原始票據(jù)不詳,、審核不嚴(yán)而造成核算錯(cuò)誤。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類裝訂存放,。
加大外部發(fā)票管理力度,,清理了20__年-20__年所有外部發(fā)票,加大對(duì)原始發(fā)票的審核力度,。
六,、工作中存在的不足
(一)成本費(fèi)用管控不力
20__年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預(yù)算870萬元(14%),。
(二)營(yíng)業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金,,繳存周期較長(zhǎng);每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
(三)財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升
erp系統(tǒng),、報(bào)賬平臺(tái),、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,,對(duì)財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作,。
七,、20__年的工作計(jì)劃
20__年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作:
(一)全面深化推進(jìn)基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心建設(shè)
進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤(rùn)中心管理制度,,加大對(duì)責(zé),、權(quán)、利的統(tǒng)一,。
(二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為抓手,,推行“全成本”管理,落實(shí)四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,,提升資源使用效益,。
全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作,進(jìn)一步向管理要效益,。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)與完善,,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
(三)全面深化降本增效活動(dòng),,緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,,改進(jìn)公司盈利能力。
繼續(xù)推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng),,全面推動(dòng)降本增效工作上水平,。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運(yùn)行效率,。
1,、結(jié)合集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)資金管控平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金管理工作和稽核工作,。
2,、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評(píng)價(jià),。
3,、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制,,防范資金風(fēng)險(xiǎn),。
4、加強(qiáng)應(yīng)收,、預(yù)付款款項(xiàng)的管理,,防止債權(quán)損失風(fēng)險(xiǎn)。
(五)進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值,。
1,、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,,嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,,完善并落實(shí)核對(duì)制度,加強(qiáng)臺(tái)賬建立工作,。
2,、加強(qiáng)稅務(wù)管理,夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作,。堅(jiān)決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等,。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理。
(六)加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理,。
1,、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),,進(jìn)一步規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理與工程成本核算工作,。
2、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,。嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,,促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。
不妥之處,,請(qǐng)批評(píng)指正!
2022財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告3
財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告最新完整版篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
日月如梭、時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間又到了年底,,回顧這年的工作,感覺收獲頗豐,。201__年1月1日,對(duì)于我來說是不平凡的一年,,在這一年里我加入到佳理物業(yè)管理有限公司,,擔(dān)任公司會(huì)計(jì)一職,現(xiàn)已有2年的時(shí)間,,在此工作期間我嚴(yán)以律己寬以待人,、立足本職、勤奮努力,、拼搏向上,,積極展開財(cái)務(wù)工作并自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。現(xiàn)將這兩年中我思想的進(jìn)步,,分管的工作,,業(yè)務(wù)水平等方面的成就和不足向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職:
一,、財(cái)務(wù)管理方面:
1、嚴(yán)格審核項(xiàng)目每月收銀款項(xiàng),。按照總公司財(cái)務(wù)管理模式為主線,,以 “收支兩條線”的模式,加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:以總公司全局化發(fā)展,,統(tǒng)一管理的要求,,定期與總公司核對(duì)賬務(wù),落實(shí)統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),。項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理做到精細(xì)化,,每天審核收銀票據(jù),每月上報(bào)收銀月報(bào)表,,堅(jiān)持做到日清月結(jié),。
2、每月按時(shí)辦理納稅申報(bào),,及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,。做好與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)通工作,嚴(yán)格按照稅務(wù)機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),,提升把握政策水平,。
3、按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況,。加強(qiáng)票據(jù)管理,物業(yè)服務(wù)收費(fèi)是關(guān)鍵,,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量,,能夠達(dá)到更高的收繳率才能有力保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
4,、員工工資審核與發(fā)放,。全年負(fù)責(zé)公司員工工資審核和發(fā)放工作,根據(jù)公司考勤制度嚴(yán)格審核工資,,做到制度面前人人平等,。
5、每月按時(shí)購買員工社會(huì)保險(xiǎn)及增減事宜,。按行政部通知及時(shí)增,、減員工社保,確保不給公司,、員工造成不必要的損失和誤會(huì),。
6、從今年6月起支援后花園三期銷售收銀工作,有效地配合總公司財(cái)務(wù)部的工作,。
二,、工作歷程方面:
我深知服務(wù)就是物管的根本,但要服務(wù)好光靠微笑是不行的,,上了崗位,,你就要努力成為那個(gè)崗位的專家,要為客戶提供專業(yè)服務(wù),,那樣你的被替代成本才會(huì)很高,。我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的,不曬太陽,、不淋雨那是相對(duì)輕松,,也只有干過我們這行的才能體會(huì)到數(shù)據(jù)的枯燥乏味,與客服對(duì)賬經(jīng)常把一個(gè)月的票據(jù)重算幾次,,為一個(gè)小數(shù)點(diǎn)而重新統(tǒng)計(jì),、重編報(bào)表。物業(yè)行業(yè)財(cái)務(wù)工作需要特別的精細(xì)化,,每一項(xiàng)收費(fèi)都必須分門別類,,有依有據(jù),業(yè)主來交物管費(fèi),、水電費(fèi)等有疑問時(shí)能準(zhǔn)確備查票據(jù)號(hào),、交費(fèi)時(shí)間、費(fèi)用起止時(shí)間,、水電起止底數(shù),,讓業(yè)主心服口服。因?yàn)楣具€在起步階段,,財(cái)務(wù)部目前只配備了我一人,,除李經(jīng)理專門管理現(xiàn)金外,我還兼顧了所有的票據(jù)收支管理,,為此我做了大量工作,,建立電腦電子賬,方便,、快捷錄入各項(xiàng)收,、支明細(xì),提高辦公效率;另外以備臨時(shí)停電不影響業(yè)主前來交費(fèi),,我還特別建立臺(tái)賬以備不時(shí)之需,使每一筆收入,、每一筆退款在財(cái)務(wù)部做到“事前有依據(jù),、事后有證據(jù)”。
在李經(jīng)理的推薦和總公司許可下從今年6月起配合后花園三期銷售收銀工作,,身兼兩職,、心掛兩處,,由于工作量增加,工作性質(zhì),、工作崗位的特殊性,,不得不犧牲很多休息時(shí)間,經(jīng)常中午用餐時(shí)被告知業(yè)主交費(fèi)而匆匆放下碗筷,,記得有兩次下班已回到家門口還被銷售緊急電話招回收款,,有時(shí)節(jié)假日不能陪孩子和父母過節(jié),只能把孩子帶到班上來陪我上班,,為了更好的配合總公司財(cái)務(wù)部的工作,,很多時(shí)候我都是以大局為重,舍小家為大家,。財(cái)務(wù)部不像其他部門那樣沒完成的工作,,領(lǐng)班、其他員工可以代為完成,,可以換班,,目前財(cái)務(wù)部管理、票據(jù)管理和會(huì)計(jì)都是我一個(gè)人,。有時(shí)也有情緒,、和怨氣,但冷靜下來想想只有公司壯大了,,員工才有更好的發(fā)展平臺(tái)和發(fā)展空間,。
財(cái)務(wù)工作來不得半點(diǎn)馬虎和疏忽,“差不多,、大概,、可能”對(duì)于我們財(cái)務(wù)人員來說是禁忌——差之毫厘失之千里,我秉承著這點(diǎn)在一年的工作中從未出過大錯(cuò),,未使公司利益受到絲毫損傷,,較好的完成了各項(xiàng)本職工作任務(wù),并在配合銷售收銀工作中得到同事們和總公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。
三,、存在的問題和今后努力方向:
回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是:和其他部門之間相互溝通的還不夠,,對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng),。由于協(xié)助售樓部銷售工作而造成多次未參與物業(yè)公司周例會(huì)議與活動(dòng);本部門未能經(jīng)常深入各部門了解情況,沒有做到了如指掌;還有本人獨(dú)自為營(yíng),、自掃門前雪的工作作風(fēng)還有待改進(jìn);
對(duì)這些問題,,我將在今后的工作中不斷提高綜合素質(zhì)和工作技能技巧,揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力把財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新水平和一個(gè)新臺(tái)階,,為推動(dòng)公司的快速發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
公司的成功和輝煌靠團(tuán)隊(duì),應(yīng)充分發(fā)揮公司各部門和員工的積極性和創(chuàng)造力,,一個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過一段時(shí)間的磨合一般會(huì)形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的性格,,那么伴隨而來的就會(huì)有或多或少的不協(xié)調(diào),畢竟大家都是需要磨合的,。目前公司在大環(huán)境的影響下雖然暫時(shí)處于不景氣狀態(tài),,只要我們能開源節(jié)流、降低成本,、控制能耗,,堅(jiān)持目標(biāo),定期做財(cái)務(wù)預(yù)算控制,,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度,,人人都想到“省錢就是掙錢”,那么我們離成功和夢(mèng)想就指日可待,。
以上是我擔(dān)任本職務(wù)兩年來的述職報(bào)告,,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。
述職人:__
20__年__月__日
2022財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告4
財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告最新完整版篇四
過去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、幫助、支持下,,我勤奮努力,,思想上積極要求進(jìn)步,工作上奮發(fā)努力,,作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,寬容待人、寬厚用人,,各方面的能力都有了不同程度的提高,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將16年的工作匯報(bào)如下:
一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,提高自身政治素質(zhì)
一年來,我一直自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,,不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流,,不學(xué)習(xí)就不能爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),。因此,,我堅(jiān)持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)管理規(guī)定,,會(huì)計(jì)核算暫行辦法,預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度,,熟練掌握會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié),,認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度,研討新問題,,努力提高自身獨(dú)立解決各種問題的能力,。
在認(rèn)真公司業(yè)務(wù)知識(shí)和規(guī)章制度的同時(shí),堅(jiān)持?jǐn)D時(shí)間自學(xué),,嚴(yán)以律己,,深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定政治信念,,改造主觀世界;學(xué)習(xí)黨的列路線,、方針、政策和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,,在思想上、行動(dòng)上高度一致;堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),,把學(xué)習(xí)同解決公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題,、同自身世界觀和人生觀的改造緊密結(jié)合起來,切實(shí)增強(qiáng)了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)工作和解決實(shí)際問題的能力,。學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)知識(shí),,使自己的思想、道德與政治水平得到了進(jìn)一步的提高,。
二,、工作上,全面履行職責(zé),,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量
工作中,,作為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,我率先垂范,,樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),,不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量,。20__年上半年我緊緊圍繞“交通工作管理年”的要求,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,以扎實(shí)做好高速公路建設(shè)各項(xiàng)工作為基礎(chǔ),,以提高管理水平,,增收節(jié)支,全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,,降低運(yùn)營(yíng)成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的工作思路,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,,在工作中經(jīng)常查找不足,努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),工作上講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣,,牢固樹立,,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),廉潔高效的工作作風(fēng),,嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,,能夠認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
1,、在上半年的財(cái)務(wù)管理工作中,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,,落實(shí)省公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,完善分公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。
首先,,全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行分工,要求財(cái)務(wù)人員努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí),,公司制定的財(cái)管理規(guī)定,會(huì)計(jì)核算暫行辦法,,預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度,,熟練掌握會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié),明確職責(zé),,對(duì)各項(xiàng)開支,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,層層把關(guān),杜絕一切不合理支出,。其次,認(rèn)真審核每月記帳憑證,正確,、及時(shí)完整的登記入帳,。編制各月財(cái)務(wù)報(bào)表,及半年度預(yù)算分析,按公司會(huì)計(jì)部要求上傳下達(dá)各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料,,會(huì)計(jì)信息報(bào)送準(zhǔn)確率達(dá)100%;再次,,規(guī)范會(huì)計(jì)憑證裝訂,,入檔管理工作。
2,、培訓(xùn)上,。
參加公司財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)新的企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,配合完成會(huì)計(jì)集中管理系統(tǒng)升級(jí),,會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)通過公司財(cái)務(wù)專網(wǎng)的連接,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)集中存放,,收入票據(jù)信息系統(tǒng)及財(cái)政報(bào)表軟件的數(shù)據(jù)互傳。并按省公司財(cái)務(wù)部要求,,熟練掌握新會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)科目核算范圍,,加班加點(diǎn),完成財(cái)務(wù)軟件升級(jí),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。并安裝財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)操作平臺(tái),。同時(shí)協(xié)助搞好公司舉辦的預(yù)算管理培訓(xùn),,組織財(cái)務(wù)人員及各業(yè)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí),并熟練掌握預(yù)算執(zhí)行程序,有效提高資金使用效率,。
3,、預(yù)、決算上,。
依據(jù)20__年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解,,積極同各部門溝通,制定20__年各基層單位包干經(jīng)費(fèi),。20__年1月根據(jù)省公司財(cái)務(wù)部做好20__年度報(bào)表決算會(huì)議要求,加班加點(diǎn),,清理了本年度往來帳項(xiàng),及漯駐路專項(xiàng)整治工程財(cái)務(wù)決算,結(jié)算完成本年度各項(xiàng)成本費(fèi)用開支報(bào)帳手續(xù),為17年財(cái)務(wù)決算做好了準(zhǔn)備工作。
4,、編制報(bào)表上,。
按公司資產(chǎn)部要求,編制分公司第一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告以及核定干線收費(fèi)站代管期間,,收入,、資金撥付、經(jīng)費(fèi)支出核定及固定資產(chǎn)清查和交接工作,。按公司會(huì)計(jì)部要求,完成分公司13年經(jīng)營(yíng)支出,單項(xiàng)金額5000元以上發(fā)票統(tǒng)計(jì)工作,。依據(jù)13年各項(xiàng)成本費(fèi)用開支,配合分公司各部門,做好20__年度分公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,。按資產(chǎn)部預(yù)算管理要求,,依據(jù)13年各項(xiàng)成本費(fèi)用開支,,編制上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,,及三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告,,為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門費(fèi)用開支提供數(shù)據(jù)和意見,。
5,、審計(jì)工作上,。
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的管理,、監(jiān)督,、保障職能,對(duì)各單位及干線收費(fèi)站經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)找出原因,及時(shí)提出建議,。二是配合省公司會(huì)計(jì)部對(duì)分公司14年第一季度分公司經(jīng)費(fèi)支出審計(jì),路專項(xiàng)整治工程審計(jì),京都會(huì)計(jì)師事務(wù)所13年財(cái)務(wù)決算審計(jì),,對(duì)審計(jì)中存在的問題提出積極建議,會(huì)同各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通,,分析原因,,逐項(xiàng)進(jìn)行意見反饋,督促各單位將審計(jì)中存在問題進(jìn)行糾正,。三是協(xié)助完成公司財(cái)務(wù)部20__年會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì),。通過審計(jì),對(duì)今后的管理中,,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,,加強(qiáng)費(fèi)用開支的內(nèi)部控制,落實(shí)職責(zé),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理起到積極推進(jìn)作用,。
三、繼續(xù)抓好落實(shí),、促進(jìn)廉政建設(shè),。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,,制度是保證,,教育是基礎(chǔ)。在工作中,,我以身作則,,認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,始終把廉政建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,放到突出位置,。
1、帶頭學(xué)習(xí)黨和國(guó)家政策,,加強(qiáng)理論修養(yǎng),。
為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,,增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針,、政策的自覺性,、堅(jiān)定性,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)先行,,把增強(qiáng)黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù),,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”,、“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想為指導(dǎo),,在實(shí)際工作中,帶頭學(xué)習(xí)政治理論,、開展廉政建設(shè)教育活動(dòng),、參加討論、參加交流,、深入工作實(shí)際,,調(diào)查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定,,自覺接受監(jiān)督和改進(jìn)思想作風(fēng),以創(chuàng)新的精神和求實(shí)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,履行好自己的工作職責(zé),,做到了識(shí)大體、顧大局,,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定,,努力當(dāng)好財(cái)務(wù)工作的帶頭人,。
作為財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人,既擔(dān)負(fù)著公司繁重的廉政工作,,又要時(shí)刻維護(hù)良好的自身形象,。在實(shí)際工作和生活中,我做到言行一致,,本著對(duì)公司,、對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭負(fù)責(zé)的精神,,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)和組織給予的榮譽(yù)和權(quán)利,不以領(lǐng)導(dǎo)自居搞特殊化,,自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法,,嚴(yán)格執(zhí)行省公司對(duì)干部職工提出的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度,率先垂范,,甘為標(biāo)桿,。作財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,,我手中有一定的“權(quán)力”,在有權(quán)左右一定的利益關(guān)系的時(shí)候,,我能克制欲望,,廉潔自律,特別是在財(cái)務(wù)計(jì)算與核對(duì)管理上,,嚴(yán)格按政策,、按程序辦,自覺做到既不借集體的利益去換取個(gè)人的私利,,也不拿手中之權(quán)亂搞以權(quán)謀私,,自覺當(dāng)好“一把手”,努力把每一分錢都花在刀刃上,、花出效益來,,努力為大家理好財(cái)、當(dāng)好家,,不亂批亂支一分錢,。
3、在原則問題上,,堅(jiān)持民主集中制,。
站在“一把手”的位置上,我注意團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,,按照民主集中制的原則合作共事,,一方面在謀全局、把方向,、管大事上,,充分履行“一把手”總攬全局、協(xié)調(diào)各方的職責(zé),,煞費(fèi)苦心,、殫精竭慮地謀劃財(cái)務(wù)部門的建設(shè)和發(fā)展;另一方面十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo),、集體利益和集體榮譽(yù),,做到寬容待人、寬厚用人,,公正辦事,、公平處事,用自己的行動(dòng)來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個(gè)和睦相處,、人心思進(jìn),、氣順心齊的小環(huán)境。
總之,這些年來,,我和全體成員一起努力,,做了一些工作,也取得了一定成績(jī),,但我深知,,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方,。在今后的工作中,,我將著力加以改進(jìn),更加嚴(yán)格要求,,嚴(yán)肅紀(jì)律,,同時(shí),也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評(píng)意見,。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告最新完整版篇五
時(shí)光荏苒,,回溯過往的一年,,感觸頗深。又是繁忙而收獲的一年,,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司的各項(xiàng)政策方針,在各職能部分的大力協(xié)助下,,牢牢圍繞公司整體部署和工作重點(diǎn),正確處理各種財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù),,認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)視,,充分完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)我將這一年的工作匯報(bào)如下:
一,、德:
具備良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì),。作為一名合格的黨員,我無論從思想上,、行動(dòng)上,,時(shí)刻都與黨保持一致。嚴(yán)以律己,,正直真誠,,積極樂觀,待人熱忱,,友愛同事,,團(tuán)結(jié)集體。
二、能:
具備良好的崗位技能和職業(yè)素養(yǎng),。財(cái)務(wù)部的工作如百年樹木年輪,,一圈環(huán)繞一圈,循環(huán)并擴(kuò)大,,厚實(shí)而累積,。一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始,。我喜歡我的工作,,雖然繁雜、瑣碎,,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,,我深刻明白身為財(cái)務(wù)部一員--自己崗位的價(jià)值。我熱愛本職工作,,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)遵循實(shí)事求是,、客觀公正原則;嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)法規(guī),積極的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù),。
三,、勤:
系統(tǒng)的文化知識(shí)和良好的專業(yè)能力。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,明確崗位職責(zé),,不斷提高自身綜合素質(zhì)。堅(jiān)持參加公司組織的學(xué)習(xí),,積極向同行前輩和同事學(xué)習(xí),,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平和治理能力。已具備中級(jí)會(huì)計(jì)師和助理會(huì)計(jì)師職稱,,現(xiàn)備考注冊(cè)稅務(wù)師,。( 書村網(wǎng) )
四、得:
1,、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,遵從公司領(lǐng)導(dǎo)指示規(guī)范財(cái)務(wù)治理,、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序,、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部分,更好地參與企業(yè)治理的要求,,經(jīng)過高效的制度組織,,分清工作的輕重緩急,妥善處理好各項(xiàng)工作,。
2,、我懂得了“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,在處理某些問題時(shí),,我開始從多個(gè)角度去考慮,,學(xué)會(huì)了換位思考,更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法,。
企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上,。我司作為現(xiàn)代企業(yè),財(cái)務(wù)中心必然成為企業(yè)治理的核心部分,,發(fā)揮財(cái)務(wù)板塊的重要作用,,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)的、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,,為其良好決策作好保障,。新的一年,新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),,我相信競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存將進(jìn)一步激發(fā)我的斗志和工作熱情,。
今后,,我將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范,、創(chuàng)新上,,清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),,只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作,。
第3篇:財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告
歲月如梭,,光陰似箭,一年過去了,。自七月份入職以來,邊學(xué)習(xí)邊工作,,既有苦,,也有樂,既有成績(jī),,也有不盡人意之處,。首先,我很感謝公司給了我工作的機(jī)會(huì),,讓我有鍛煉自己,、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺(tái)。我常常想應(yīng)該以感恩的心來對(duì)待這份工作,。擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,,深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),。所以,本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己,,以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作,,現(xiàn)就本人今年7-12月份以來的工作情況向總經(jīng)理做出如下匯報(bào):
一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,,是資金的獲得和使用的管理工作,,關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展。所以上任伊始,,對(duì)賬務(wù)情況進(jìn)行了檢查,,摸清家底,整理公司的賬務(wù),,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),,杜絕各種漏洞,建立了財(cái)務(wù)管理制度,,分發(fā)到各個(gè)部門,,規(guī)范和完善了公司內(nèi)部的審批制度與報(bào)銷流程,使公司的收支業(yè)務(wù)有序的進(jìn)行,。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,,流水賬(資金日?qǐng)?bào)、銷售日?qǐng)?bào))及各類帳務(wù)日清月結(jié),。各項(xiàng)收支做到賬賬相符,,賬實(shí)相符,做到出有憑,,入有據(jù),,費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性。規(guī)范了管理,,是財(cái)務(wù)工作更加合真實(shí),、可靠。
二,、在財(cái)務(wù)內(nèi)部制定了財(cái)務(wù)部績(jī)效考核,,劃分崗位責(zé)任制度,,責(zé)權(quán)相結(jié)合,績(jī)效優(yōu)先,,兼顧公平的考核體系,,使財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心加強(qiáng),調(diào)動(dòng)工作的積極性,,使財(cái)務(wù)人員內(nèi)部能積極配合工作及能與其他部門積極配合工作,。提出了團(tuán)結(jié)合作務(wù)實(shí)十項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn):
一 愛崗敬業(yè) 二 注重細(xì)節(jié) 三 努力奮斗 四 永不放棄 五 將服從養(yǎng)成習(xí)慣 六 善于合作 七 講究?jī)x表和禮貌 八 積極主動(dòng)面對(duì)工作 九 絕不拖延 十 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
改變財(cái)務(wù)人員的工作作風(fēng)。
三,、在半年的任職經(jīng)歷中,,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值得我去反思,,去不斷的改進(jìn),,建立健全財(cái)務(wù)管理制度及提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性。公司的利益高于一切,,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長(zhǎng)來體現(xiàn)的,。從本部門內(nèi)部來看,,員工一度出現(xiàn)過不專心、不敬業(yè),、積極性不高,,怎樣解決這些問題:
1、尋求一個(gè)合理的機(jī)制,,“獎(jiǎng)勤者,,罰懶者”,做到獎(jiǎng)罰分明,,激勵(lì)機(jī)制健全,,才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,但這是一個(gè)漸進(jìn)的過程,,必須要依靠公司的骨干分子起帶頭作用;
2,、加強(qiáng)管理,要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣,,重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)、全,、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報(bào),避免老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程,,這是我個(gè)人的看法和一點(diǎn)小小的建議,,如有不足之處,懇請(qǐng)批評(píng)指正,。(財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部實(shí)行的績(jī)效考核,,沒有與工資待遇掛鉤,效果不大)
3,、我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理能力,,業(yè)務(wù)水平,。但“金無足赤,人無完人”,,我自身還有許多缺點(diǎn),,需要在以后工作中加以克服,不斷的提高自己的素質(zhì)和能力,,更加自如的干好本職工作,。
四、建議意見以及今后的努力方向
1,、在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞,,需要去完善和落實(shí)?!伴_源節(jié)源”不是建立在一句口號(hào)上的,,是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去,,所以我們財(cái)務(wù)部門將會(huì)配合和監(jiān)督各個(gè)部門一起來落實(shí)和完善這個(gè)工作,,以資金管理和成本費(fèi)用控制為重點(diǎn),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,,控制點(diǎn)滴的成本與費(fèi)用,,合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財(cái),,節(jié)約和保障公司所需的資金;
2,、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,及時(shí)了解和掌握國(guó)家頒布的相關(guān)法律,、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義,提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),。
3,、財(cái)務(wù)管理制度在實(shí)行的過程中,,應(yīng)積極聽取各個(gè)部門的人員的意見建議,以便不斷完善財(cái)務(wù)管理,,提高財(cái)務(wù)服務(wù)工作的全面性,。公司的各項(xiàng)管理制度也應(yīng)不斷的建立健全,財(cái)務(wù)管理制度才能更好的實(shí)施,,以及在實(shí)施的過程中財(cái)務(wù)管理制度不斷得到完善,。
財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告最新完整版篇六
過去的一年,對(duì)我而言,,是非常特殊而又有意義的一年,,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù)、支持下,,以高度的責(zé)任感,,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階,。以下是我在20____年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
一、 從基礎(chǔ)入手,,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),,保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
1. 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對(duì)責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,,明確責(zé)任、目標(biāo),,并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,,及時(shí)組織,、制訂、出臺(tái)了“____”,,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。
2. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,,并督促整改問題,,及時(shí)消除事故隱患,解決問題,。另一方面,,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,,采取定期,、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,,解決問題,,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3. 以人為本,,加強(qiáng)會(huì)計(jì),、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:
(1)主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),,樹立服務(wù)意識(shí);
(2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,,通過研究討論,,尋求解決途徑;
(3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。
(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
(5)積極地組織柜員上崗考試,。
(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣,。
(7)開展不定期的技能比武,、知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。
二、 做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,強(qiáng)化成本意識(shí),,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。
1,、 更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《____》等規(guī)定,,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2,、 費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,,在臨時(shí)存款科目中設(shè) 置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,,專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,,用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。20____年開支費(fèi)用總額為萬元,,較上年增加了 萬元,,增幅為 %;實(shí)現(xiàn)收入 萬元,較上年增加 萬元,,增幅為 %,。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍,。在費(fèi)用的管理上,,根據(jù)下發(fā)的《____》等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向,。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為 %,,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),,費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。
三,、 恪盡職守,,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時(shí),,切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),,增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,,積極幫助解決問題,,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,,不搞個(gè) 人主義,。
四、 明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):
1,、 挖掘人力資源,,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,,加大培訓(xùn)力度,,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2,、 降低成本費(fèi)用,,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理,,減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,,力求收益最大化,。四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,,加強(qiáng)管理,加快工作的效率,,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作,。
回顧一年的工作,,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,,有了一些收獲與喜悅,,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jī),,但仍有許多不足,,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),,金融工作任重而道遠(yuǎn),,成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去,在今后的工作中,,我將不斷完善提高工作水平,,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,做好20____年個(gè)人工作計(jì)劃,,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好,。
財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告最新完整版篇七
過去的一年,對(duì)我而言,,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù),、支持下,,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),,務(wù)實(shí)開拓,,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20____年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
一,、 從基礎(chǔ)入手,,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),。
1. 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,,對(duì)責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任,、目標(biāo),,并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,,及時(shí)組織,、制訂、出臺(tái)了“____”,,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。
2. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,,并督促整改問題,,及時(shí)消除事故隱患,解決問題,。另一方面,,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,,采取定期,、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,,解決問題,,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3. 以人為本,,加強(qiáng)會(huì)計(jì),、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:
(1)主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),,樹立服務(wù)意識(shí);
(2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,,從實(shí)際操作出發(fā),,將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,,通過研究討論,尋求解決途徑;
(3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。
(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
(5)積極地組織柜員上崗考試,。
(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。
(7)開展不定期的技能比武,、知識(shí)競(jìng)賽,,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。
二,、 做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,強(qiáng)化成本意識(shí),,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
1,、 更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《____》等規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,,在固定費(fèi)用上,,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。
2、 費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理,,在臨時(shí)存款科目中設(shè) 置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,,實(shí)行了一支筆審批制度,,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,,厲行節(jié)約,,用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。20____年開支費(fèi)用總額為萬元,,較上年增加了 萬元,,增幅為 %;實(shí)現(xiàn)收入 萬元,較上年增加 萬元,,增幅為 %,。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍,。在費(fèi)用的管理上,,根據(jù)下發(fā)的《____》等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向,。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為 %,,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),,費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。
三,、 恪盡職守,,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時(shí),,切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),,增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,,在實(shí)際工作中,,積極幫助解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,,不搞個(gè) 人主義,。
四、 明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):
1,、 挖掘人力資源,,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,,加大培訓(xùn)力度,,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2,、 降低成本費(fèi)用,,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理,,減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,,力求收益最大化,。四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,,加強(qiáng)管理,加快工作的效率,,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作,。
回顧一年的工作,,在平凡而繁細(xì)的工作中,,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,,重要的是豐富與鍛煉了自己,,雖然我的工作取得了一定的成績(jī),但仍有許多不足,,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,,面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),,金融工作任重而道遠(yuǎn),成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去,,在今后的工作中,,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,,做好20____年個(gè)人工作計(jì)劃,,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。
財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告最新完整版篇八
時(shí)光荏苒,,回溯過往的一年,,感觸頗深。又是繁忙而收獲的一年,,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司的各項(xiàng)政策方針,在各職能部分的大力協(xié)助下,,牢牢圍繞公司整體部署和工作重點(diǎn),,正確處理各種財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù),認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)視,,充分完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)我將這一年的工作匯報(bào)如下:
一、德:
具備良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì),。作為一名合格的黨員,,我無論從思想上、行動(dòng)上,,時(shí)刻都與黨保持一致,。嚴(yán)以律己,正直真誠,,積極樂觀,,待人熱忱,友愛同事,,團(tuán)結(jié)集體,。
二、能:
具備良好的崗位技能和職業(yè)素養(yǎng),。財(cái)務(wù)部的工作如百年樹木年輪,,一圈環(huán)繞一圈,循環(huán)并擴(kuò)大,,厚實(shí)而累積,。一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始,。我喜歡我的工作,,雖然繁雜,、瑣碎,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,,我深刻明白身為財(cái)務(wù)部一員--自己崗位的價(jià)值,。我熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)遵循實(shí)事求是,、客觀公正原則;嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)法規(guī),,積極的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)。
三,、勤:
系統(tǒng)的文化知識(shí)和良好的專業(yè)能力,。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),明確崗位職責(zé),,不斷提高自身綜合素質(zhì),。堅(jiān)持參加公司組織的學(xué)習(xí),積極向同行前輩和同事學(xué)習(xí),,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平和治理能力,。已具備中級(jí)會(huì)計(jì)師和助理會(huì)計(jì)師職稱,現(xiàn)備考注冊(cè)稅務(wù)師,。( 書村網(wǎng) )
四,、得:
1、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,遵從公司領(lǐng)導(dǎo)指示規(guī)范財(cái)務(wù)治理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序,、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部分,,更好地參與企業(yè)治理的要求,經(jīng)過高效的制度組織,,分清工作的輕重緩急,,妥善處理好各項(xiàng)工作。
2,、我懂得了“取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短”,在處理某些問題時(shí),,我開始從多個(gè)角度去考慮,,學(xué)會(huì)了換位思考,更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法,。
企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上,。我司作為現(xiàn)代企業(yè),,財(cái)務(wù)中心必然成為企業(yè)治理的核心部分,,發(fā)揮財(cái)務(wù)板塊的重要作用,,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)的、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,,為其良好決策作好保障,。新的一年,新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),,我相信競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存將進(jìn)一步激發(fā)我的斗志和工作熱情,。
今后,,我將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范,、創(chuàng)新上,,清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),,只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作,。
第3篇:財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告
歲月如梭,,光陰似箭,一年過去了,。自七月份入職以來,,邊學(xué)習(xí)邊工作,既有苦,,也有樂,,既有成績(jī),也有不盡人意之處,。首先,,我很感謝公司給了我工作的機(jī)會(huì),讓我有鍛煉自己,、展示才華,、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺(tái)。我常常想應(yīng)該以感恩的心來對(duì)待這份工作,。擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,,深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),。所以,本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己,以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作,,現(xiàn)就本人今年7-12月份以來的工作情況向總經(jīng)理做出如下匯報(bào):
一,、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是資金的獲得和使用的管理工作,,關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展,。所以上任伊始,對(duì)賬務(wù)情況進(jìn)行了檢查,,摸清家底,,整理公司的賬務(wù),尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),,杜絕各種漏洞,,建立了財(cái)務(wù)管理制度,分發(fā)到各個(gè)部門,,規(guī)范和完善了公司內(nèi)部的審批制度與報(bào)銷流程,,使公司的收支業(yè)務(wù)有序的進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,,流水賬(資金日?qǐng)?bào),、銷售日?qǐng)?bào))及各類帳務(wù)日清月結(jié)。各項(xiàng)收支做到賬賬相符,,賬實(shí)相符,,做到出有憑,入有據(jù),,費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,。規(guī)范了管理,是財(cái)務(wù)工作更加合真實(shí),、可靠,。
二、在財(cái)務(wù)內(nèi)部制定了財(cái)務(wù)部績(jī)效考核,,劃分崗位責(zé)任制度,,責(zé)權(quán)相結(jié)合,績(jī)效優(yōu)先,,兼顧公平的考核體系,,使財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心加強(qiáng),調(diào)動(dòng)工作的積極性,,使財(cái)務(wù)人員內(nèi)部能積極配合工作及能與其他部門積極配合工作,。提出了團(tuán)結(jié)合作務(wù)實(shí)十項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn):
一 愛崗敬業(yè) 二 注重細(xì)節(jié) 三 努力奮斗 四 永不放棄 五 將服從養(yǎng)成習(xí)慣 六 善于合作 七 講究?jī)x表和禮貌 八 積極主動(dòng)面對(duì)工作 九 絕不拖延 十 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
改變財(cái)務(wù)人員的工作作風(fēng),。
三、在半年的任職經(jīng)歷中,,雖說盡心盡力,,但也有許多不盡人意的地方值得我去反思,去不斷的改進(jìn),,建立健全財(cái)務(wù)管理制度及提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性。公司的利益高于一切,,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長(zhǎng)來體現(xiàn)的,。從本部門內(nèi)部來看,,員工一度出現(xiàn)過不專心、不敬業(yè),、積極性不高,,怎樣解決這些問題:
1、尋求一個(gè)合理的機(jī)制,,“獎(jiǎng)勤者,,罰懶者”,做到獎(jiǎng)罰分明,,激勵(lì)機(jī)制健全,,才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,但這是一個(gè)漸進(jìn)的過程,,必須要依靠公司的骨干分子起帶頭作用;
2,、加強(qiáng)管理,要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣,,重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)、全,、利的統(tǒng)一原則,,這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報(bào),避免老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程,,這是我個(gè)人的看法和一點(diǎn)小小的建議,,如有不足之處,懇請(qǐng)批評(píng)指正,。(財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部實(shí)行的績(jī)效考核,,沒有與工資待遇掛鉤,,效果不大)
3、我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,。但“金無足赤,,人無完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),,需要在以后工作中加以克服,,不斷的提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如的干好本職工作,。
四,、建議意見以及今后的努力方向
1、在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞,,需要去完善和落實(shí),。“開源節(jié)源”不是建立在一句口號(hào)上的,,是要我們把它落實(shí)到,、具體到日常的管理工作中去,所以我們財(cái)務(wù)部門將會(huì)配合和監(jiān)督各個(gè)部門一起來落實(shí)和完善這個(gè)工作,,以資金管理和成本費(fèi)用控制為重點(diǎn),,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,控制點(diǎn)滴的成本與費(fèi)用,,合理,、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財(cái),節(jié)約和保障公司所需的資金;
2,、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì),、出納的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),及時(shí)了解和掌握國(guó)家頒布的相關(guān)法律,、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義,,提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
3,、財(cái)務(wù)管理制度在實(shí)行的過程中,,應(yīng)積極聽取各個(gè)部門的人員的意見建議,以便不斷完善財(cái)務(wù)管理,,提高財(cái)務(wù)服務(wù)工作的全面性,。公司的各項(xiàng)管理制度也應(yīng)不斷的建立健全,財(cái)務(wù)管理制度才能更好的實(shí)施,,以及在實(shí)施的過程中財(cái)務(wù)管理制度不斷得到完善,。
財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告最新完整版篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
日月如梭、時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間又到了年底,,回顧這年的工作,感覺收獲頗豐,。201__年1月1日,,對(duì)于我來說是不平凡的一年,在這一年里我加入到佳理物業(yè)管理有限公司,,擔(dān)任公司會(huì)計(jì)一職,,現(xiàn)已有2年的時(shí)間,在此工作期間我嚴(yán)以律己寬以待人,、立足本職,、勤奮努力,、拼搏向上,,積極展開財(cái)務(wù)工作并自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。現(xiàn)將這兩年中我思想的進(jìn)步,,分管的工作,,業(yè)務(wù)水平等方面的成就和不足向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職:
一、財(cái)務(wù)管理方面:
1,、嚴(yán)格審核項(xiàng)目每月收銀款項(xiàng),。按照總公司財(cái)務(wù)管理模式為主線,以 “收支兩條線”的模式,,加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:以總公司全局化發(fā)展,,統(tǒng)一管理的要求,定期與總公司核對(duì)賬務(wù),,落實(shí)統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),。項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理做到精細(xì)化,每天審核收銀票據(jù),,每月上報(bào)收銀月報(bào)表,,堅(jiān)持做到日清月結(jié)。
2,、每月按時(shí)辦理納稅申報(bào),,及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。做好與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)通工作,,嚴(yán)格按照稅務(wù)機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),,提升把握政策水平。
3,、按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況,。加強(qiáng)票據(jù)管理,物業(yè)服務(wù)收費(fèi)是關(guān)鍵,,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量,,能夠達(dá)到更高的收繳率才能有力保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
4,、員工工資審核與發(fā)放,。全年負(fù)責(zé)公司員工工資審核和發(fā)放工作,根據(jù)公司考勤制度嚴(yán)格審核工資,,做到制度面前人人平等,。
5、每月按時(shí)購買員工社會(huì)保險(xiǎn)及增減事宜,。按行政部通知及時(shí)增,、減員工社保,確保不給公司,、員工造成不必要的損失和誤會(huì),。
6、從今年6月起支援后花園三期銷售收銀工作,,有效地配合總公司財(cái)務(wù)部的工作,。
二、工作歷程方面:
我深知服務(wù)就是物管的根本,,但要服務(wù)好光靠微笑是不行的,,上了崗位,你就要努力成為那個(gè)崗位的專家,,要為客戶提供專業(yè)服務(wù),,那樣你的被替代成本才會(huì)很高。我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的,,不曬太陽,、不淋雨那是相對(duì)輕松,也只有干過我們這行的才能體會(huì)到數(shù)據(jù)的枯燥乏味,,與客服對(duì)賬經(jīng)常把一個(gè)月的票據(jù)重算幾次,,為一個(gè)小數(shù)點(diǎn)而重新統(tǒng)計(jì)、重編報(bào)表,。物業(yè)行業(yè)財(cái)務(wù)工作需要特別的精細(xì)化,,每一項(xiàng)收費(fèi)都必須分門別類,有依有據(jù),,業(yè)主來交物管費(fèi),、水電費(fèi)等有疑問時(shí)能準(zhǔn)確備查票據(jù)號(hào)、交費(fèi)時(shí)間,、費(fèi)用起止時(shí)間,、水電起止底數(shù),,讓業(yè)主心服口服。因?yàn)楣具€在起步階段,,財(cái)務(wù)部目前只配備了我一人,,除李經(jīng)理專門管理現(xiàn)金外,我還兼顧了所有的票據(jù)收支管理,,為此我做了大量工作,,建立電腦電子賬,方便,、快捷錄入各項(xiàng)收,、支明細(xì),提高辦公效率;另外以備臨時(shí)停電不影響業(yè)主前來交費(fèi),,我還特別建立臺(tái)賬以備不時(shí)之需,,使每一筆收入、每一筆退款在財(cái)務(wù)部做到“事前有依據(jù),、事后有證據(jù)”,。
在李經(jīng)理的推薦和總公司許可下從今年6月起配合后花園三期銷售收銀工作,身兼兩職,、心掛兩處,,由于工作量增加,,工作性質(zhì),、工作崗位的特殊性,不得不犧牲很多休息時(shí)間,,經(jīng)常中午用餐時(shí)被告知業(yè)主交費(fèi)而匆匆放下碗筷,,記得有兩次下班已回到家門口還被銷售緊急電話招回收款,有時(shí)節(jié)假日不能陪孩子和父母過節(jié),,只能把孩子帶到班上來陪我上班,,為了更好的配合總公司財(cái)務(wù)部的工作,很多時(shí)候我都是以大局為重,,舍小家為大家,。財(cái)務(wù)部不像其他部門那樣沒完成的工作,領(lǐng)班,、其他員工可以代為完成,,可以換班,目前財(cái)務(wù)部管理,、票據(jù)管理和會(huì)計(jì)都是我一個(gè)人,。有時(shí)也有情緒、和怨氣,,但冷靜下來想想只有公司壯大了,,員工才有更好的發(fā)展平臺(tái)和發(fā)展空間,。
財(cái)務(wù)工作來不得半點(diǎn)馬虎和疏忽,“差不多,、大概,、可能”對(duì)于我們財(cái)務(wù)人員來說是禁忌——差之毫厘失之千里,我秉承著這點(diǎn)在一年的工作中從未出過大錯(cuò),,未使公司利益受到絲毫損傷,,較好的完成了各項(xiàng)本職工作任務(wù),并在配合銷售收銀工作中得到同事們和總公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。
三,、存在的問題和今后努力方向:
回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是:和其他部門之間相互溝通的還不夠,,對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng),。由于協(xié)助售樓部銷售工作而造成多次未參與物業(yè)公司周例會(huì)議與活動(dòng);本部門未能經(jīng)常深入各部門了解情況,沒有做到了如指掌;還有本人獨(dú)自為營(yíng),、自掃門前雪的工作作風(fēng)還有待改進(jìn);
對(duì)這些問題,,我將在今后的工作中不斷提高綜合素質(zhì)和工作技能技巧,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,努力把財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新水平和一個(gè)新臺(tái)階,,為推動(dòng)公司的快速發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司的成功和輝煌靠團(tuán)隊(duì),,應(yīng)充分發(fā)揮公司各部門和員工的積極性和創(chuàng)造力,,一個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過一段時(shí)間的磨合一般會(huì)形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的性格,那么伴隨而來的就會(huì)有或多或少的不協(xié)調(diào),,畢竟大家都是需要磨合的,。目前公司在大環(huán)境的影響下雖然暫時(shí)處于不景氣狀態(tài),只要我們能開源節(jié)流,、降低成本,、控制能耗,堅(jiān)持目標(biāo),,定期做財(cái)務(wù)預(yù)算控制,,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度,人人都想到“省錢就是掙錢”,,那么我們離成功和夢(mèng)想就指日可待,。
以上是我擔(dān)任本職務(wù)兩年來的述職報(bào)告,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,。
述職人:__
20__年__月__日
財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告最新完整版篇十
20__年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),,順利完成了20__年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào)。
一,、結(jié)合降本增效,、本地網(wǎng)全成本評(píng)價(jià)管理體系及基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心的管理模式,全面執(zhí)行預(yù)算管理,,加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理,。
1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,,釋放基層營(yíng)銷單元經(jīng)營(yíng)活力,,提升企業(yè)整體效益水平,推動(dòng)降本增效工作的落地執(zhí)行,。
2,、加大成本費(fèi)用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,,其中營(yíng)銷費(fèi)用約1490萬元,,占總付現(xiàn)成本的21.4%。
二,、進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè),,全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段,,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況,。對(duì)所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理,清理了供應(yīng)商銀行信息550條,。
三,、切實(shí)加強(qiáng)資金管理
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對(duì)所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理,,沉淀資金月末基本趨于零余額,。上劃資金6800多萬元,。
堅(jiān)持月末對(duì)營(yíng)業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對(duì)清理,,在營(yíng)業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對(duì),,認(rèn)真填寫銀行對(duì)賬明細(xì)表,。
四、加強(qiáng)和完善會(huì)業(yè)對(duì)賬制度
對(duì)賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,,增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì)工作,,網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問題及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通解決,。
五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作
對(duì)憑證嚴(yán)格把關(guān),杜絕因附件等原始票據(jù)不詳,、審核不嚴(yán)而造成核算錯(cuò)誤,。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類裝訂存放,。
加大外部發(fā)票管理力度,,清理了20__年-20__年所有外部發(fā)票,加大對(duì)原始發(fā)票的審核力度,。
六、工作中存在的不足
(一)成本費(fèi)用管控不力
20__年付現(xiàn)成本支出6950萬元,,超預(yù)算870萬元(14%),。
(二)營(yíng)業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金,繳存周期較長(zhǎng);每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決,。
(三)財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升
erp系統(tǒng),、報(bào)賬平臺(tái)、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,,對(duì)財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,,還需加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。
七,、20__年的工作計(jì)劃
20__年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,,我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作:
(一)全面深化推進(jìn)基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心建設(shè)
進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤(rùn)中心管理制度,加大對(duì)責(zé),、權(quán),、利的統(tǒng)一。
(二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為抓手,,推行“全成本”管理,,落實(shí)四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,提升資源使用效益,。
全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作,,進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)與完善,,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,。
(三)全面深化降本增效活動(dòng),緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,,改進(jìn)公司盈利能力,。
繼續(xù)推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng),全面推動(dòng)降本增效工作上水平,。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系,,提升資金的全程管控能力與運(yùn)行效率。
1,、結(jié)合集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)資金管控平臺(tái)建設(shè),,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金管理工作和稽核工作。
2、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付結(jié)算管理,。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評(píng)價(jià),。
3、加強(qiáng)債權(quán),、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制,,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
4,、加強(qiáng)應(yīng)收,、預(yù)付款款項(xiàng)的管理,防止債權(quán)損失風(fēng)險(xiǎn),。
(五)進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。
1,、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理,。強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,,完善并落實(shí)核對(duì)制度,,加強(qiáng)臺(tái)賬建立工作。
2,、加強(qiáng)稅務(wù)管理,,夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等,。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理,。
(六)加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。
1,、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理,。借助erp系統(tǒng),進(jìn)一步規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理與工程成本核算工作,。
2,、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,,促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升,。
不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正!