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2023年采煤班組長工作總結(jié) 采煤工作總結(jié)簡短(11篇)

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2023年采煤班組長工作總結(jié) 采煤工作總結(jié)簡短(11篇)
時間:2024-06-21 09:28:28     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

采煤班組長工作總結(jié) 采煤工作總結(jié)簡短篇一

二月采煤隊在060403工作面生產(chǎn)割煤52刀,,工作面平均推進31m,,生產(chǎn)原煤18000噸煤,其中工作面中部(80m處)斷層斷距較大,,為減小斷層帶坡度影響工作面生產(chǎn),,工作面對80—95m范圍進行打眼、放炮破頂,,留底煤推進,,二月工作面出矸約1120方。

本月工作面通過構(gòu)造區(qū)域期間,,設(shè)備磨損,、更換頻繁,尤其是刮板輸送機減速器,、水葫蘆,、刮板、溜槽,、過渡槽,,采煤隊嚴(yán)格按照《030403綜采作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,大型設(shè)備起吊,、設(shè)備更換等規(guī)定,,安全、到位的更換了各件磨損設(shè)備。

本月采煤隊通過了公司內(nèi)部組織的多次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,,各項檢查均達到了一級標(biāo)準(zhǔn),。

對標(biāo)準(zhǔn)化檢查中查出的問題,采煤隊積極組織整改工作,,查出的24條問題以全部處理,。

1、二月采煤隊正常組織工作面進回風(fēng)順槽洗巷作業(yè),。

2,、更換破碎超前支護鋼絲繩,。

3,、注射礦用煤巖體加固劑維護頂板破碎區(qū)域。

4,、更換工作面照明線,。

1、二月份采煤隊繼續(xù)落實“干部上講臺,、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的工作,,組織學(xué)習(xí)了采煤隊各崗位的操作要領(lǐng)、手指口述及各崗位的事故案例,,并進行了摸底抽查,,全體員工以基本熟悉各自崗位的工作要領(lǐng),基本熟悉各崗位的設(shè)備調(diào)試工作,,尤其是在支架,、溜槽、采煤機出現(xiàn)問題后,,他們能夠積極組織員工進行檢修,、更換,保證了工作面的安全順利生產(chǎn),。

2,、二月份采煤隊在“查隱患,反三違”活動中,,共查出隱患22起,,都以現(xiàn)場處理。

1,、加強安全生產(chǎn)組織,,完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

2,、加強各崗位及負責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備檢修,,尤其是機電設(shè)備的檢查。

3、加強工作面推進方向管理,,調(diào)整串架現(xiàn)象,。

4、加強員工培訓(xùn)教育,,及事故案例的學(xué)習(xí)教育,。

5、加強工作面的工業(yè)衛(wèi)生管理及進回風(fēng)洗巷內(nèi)容,。

采煤班組長工作總結(jié) 采煤工作總結(jié)簡短篇二

20xx年以來,,xx采煤隊在礦黨委礦行政的領(lǐng)導(dǎo)下,克服生產(chǎn)條件復(fù)雜,,煤層薄,、賦存不穩(wěn)定等不利因素,使我隊區(qū)的安全,、生產(chǎn),、經(jīng)營、各項工作呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,。1-6月份穩(wěn)定生產(chǎn),,預(yù)計總產(chǎn)量8.7萬噸,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步提升,,較好地完成了各項工作任務(wù),。下面,就xx采煤隊20xx年上半年的工作做簡要總結(jié):

一,、12年1-6月份工作任務(wù)完成情況

12年我隊回采三水平三片右90層煤,。在生產(chǎn)組織上,我隊克服生產(chǎn)管理,、安全管理難度大,、上巷留巷距離長、90層煤瓦斯大,,煤層高度變化大等不利因素,。回顧1-5月份工作,,我隊實現(xiàn)安全產(chǎn)煤7.4萬噸,。6月份,我隊將搬家至二采區(qū)二水平右一片77回采,。通過在90#層煤的隊伍鍛煉,,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理水平,、技術(shù)指導(dǎo),、經(jīng)營預(yù)算等各項成績?nèi)遮呉姾玫?42隊,,各項工作將呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預(yù)計全年可實現(xiàn)預(yù)計產(chǎn)煤18萬噸,。

二,、12年開展的安全生產(chǎn)工作

1、強化事故隱患先期預(yù)防

三水平三片90層煤,,工作面上部傾角在19—28°,,在新立礦回采的各號煤層中首次遇到的大傾角煤層。為使職工安全生產(chǎn),,我隊采用全工作面上放倒繩,、上頭上防滑桿、機組軟幫側(cè)加打木板等措施減少大傾角給生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的人員傷害的可能,。

三水平三片90層煤,,煤體瓦斯涌出量大,正?;夭蛇^程中回風(fēng)瓦斯局部時間可達0.7左右,。為保證在回采過程中發(fā)生瓦斯事故,,在與通風(fēng)區(qū)溝通后特別制定了“0.85斷電制度”即回風(fēng)瓦斯持續(xù)一分鐘達到0.85瓦檢員即可斷電,。嚴(yán)格杜絕因瓦斯超限給人員及生產(chǎn)帶來的安全隱患。

2,、合理組織,,為工人生產(chǎn)創(chuàng)條件

90層工作面,我隊針對該面煤層瓦斯大,、傾角大,、上巷需要留巷,延,、縮溜子頻繁,,機組經(jīng)常出現(xiàn)問題影響工作面推進的弊端開展優(yōu)化。將面上巷石墻嚴(yán)格的按規(guī)程碼放,,減少了漏風(fēng)系數(shù),,減少了工作面瓦斯超限的問題;由于煤層的賦存不穩(wěn)定,,我們在工作面使用支柱上,,要經(jīng)常更換部分地點的部分支柱的型號。段隊干部從組長做起,,交接班,、班長、值班干部動腦想問題,,動手解實際,。各級干部每次進入工作面前嚴(yán)格檢查工作面頂板支護情況,,發(fā)現(xiàn)集中地段支柱需要更換,做到心中有數(shù),,在回采過程中為工人上下倒柱,,相互照應(yīng),保證工程質(zhì)量達標(biāo)過關(guān),,保證工人人身安全不因管理組織管理出事故,。

3、保質(zhì)保量,,可持續(xù)發(fā)展

采后備工程是一項有力利礦山可持續(xù)發(fā)展的效益工程,,做好采后備工作成了回采90#煤層的重點工咋之一。由于下巷挑頂巷道,,頂板破碎,,巖石壇邊緣受壓力、淋水等因素裂隙較多,;上巷為未采動煤層91#,,巷道壓力大,也為巷道維護留下極大困難,。為此在上巷,、下巷特別在清水管加裝注液槍頭,保證工人不因懶惰心里不使用清水,。同時在下巷石墻中加放廢舊鋼絲網(wǎng),,加大石墻護幫支撐力,鋼絲網(wǎng)為礦收舊回收制成,,變廢為寶,,加強采后備效果,成效顯著,。

4,、經(jīng)營方面抓好預(yù)算準(zhǔn)確率和節(jié)支降耗工作

針對11年不利的經(jīng)濟形勢,隊內(nèi)花大力氣抓好經(jīng)營工作,,安排一名人員專門負責(zé),,每月召開班子會對下月的生產(chǎn)情況進行分析,做到預(yù)算準(zhǔn)確,。生產(chǎn)上做到按計劃生產(chǎn),,材料按計劃領(lǐng)用,現(xiàn)場重點抓好發(fā)出材料的使用管理,,對下井的物料進行跟蹤檢查,,克服了以往發(fā)料有人管理,使用料無人關(guān)心的弊端,,極大地提高了職工在材料方面的節(jié)約意識,。

以上是我xx采煤隊12年上半年度工作總結(jié),,我們的工作還有很多的不足,望礦領(lǐng)導(dǎo)班子不斷得給予我們批評,、指正,。謝謝!

采煤班組長工作總結(jié) 采煤工作總結(jié)簡短篇三

今年以來,,我隊在安全管理上認(rèn)真貫徹落實公司董事會的安全會議精神,,堅持用“012345”的安全理念為指導(dǎo)方針,堅持直面培訓(xùn),,提高全隊職工素質(zhì),;進一步推進“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高,;狠抓落實,,杜絕了重大惡性事故,安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭,,下面就我隊今年上半年工作做一簡要總結(jié):

上半年,,我們隊嚴(yán)格按照公司董事會的要求,扎實地搞好本質(zhì)安全工作,。牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則,,同時結(jié)合“012345”的安全創(chuàng)新理念,以現(xiàn)場管理為重點,,重基礎(chǔ),,抓基層建設(shè),,努力提高廣大職工技術(shù)素質(zhì),。不斷提高我隊員工安全生產(chǎn)意識和自主保安能力,有效降低“三違”人次,,杜絕了重傷及以上安全事故,。

我隊認(rèn)真執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強現(xiàn)場工程質(zhì)量操作,,夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求自己按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè),,在我公司進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查的強大壓力下,,我們進行工程質(zhì)量自檢,驗收員對班組進行質(zhì)量驗收,,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

加強自我教育,,提高自我素質(zhì),,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑,。結(jié)合我隊自身情況,配合安監(jiān)科制定了詳細的培訓(xùn)計劃,,加強員工自我學(xué)習(xí)教育,,夯實按工作基礎(chǔ)。在安全學(xué)習(xí)教育上,,堅持以現(xiàn)場為陣地,,以學(xué)習(xí)為手段,注意引導(dǎo)員工從思想上,,行為上提高控制不安全因素能力,。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,突出抓好員工“安全第一”的意識,,突出提高職工“我要安全”的覺悟,,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責(zé)任,,突出完成“我保安全”的任務(wù),。

上半年,經(jīng)過全隊干部員工的共同努力,,我們在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面取得了一定成績,,但也存在著一些問題,如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時把關(guān),,煤質(zhì)也沒有很好的得到控制,,班組整體素質(zhì)還有待提高,廣大職工工作缺乏創(chuàng)新,,員工存在操作不規(guī)范等,,總之我隊看到成績的同時,決不會忽視了問題的存在,,一定認(rèn)真分析總結(jié),,尋找突破口,找準(zhǔn)切入點,。

根據(jù)上半年的工作總結(jié)與分析,,下半年工作的初步打算是:實現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。

一穩(wěn)一升一提高:一穩(wěn)即必須做好自主保安和互助保安,,使全隊安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),;一升即努力做好本質(zhì)工作,使采面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升,;一提高即在逐步的學(xué)習(xí)當(dāng)中使廣大職工安全意識不斷增強,,技術(shù)操作逐步規(guī)范,使全隊員工理論素質(zhì)穩(wěn)步提高,。

總之:20xx上半年,,我們采煤隊在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,按照20xx年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),圍繞安全生產(chǎn)中心工作,,抓基礎(chǔ)工作,,重基層建設(shè),有力推動采面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,這些驕人成績的背后是我隊全體干部員工上下一心,,團結(jié)協(xié)作、勇挑重擔(dān)的結(jié)晶,。下半年的工作已經(jīng)開始,,未雨綢繆,我們會認(rèn)真總結(jié)上半年工作的不足,,力爭讓各項工作跨上一個新臺階,,為全年0416目標(biāo)的實現(xiàn)打下堅實基礎(chǔ)。

采煤班組長工作總結(jié) 采煤工作總結(jié)簡短篇四

該同志擔(dān)任采煤三區(qū)技術(shù)員后,,工作中任勞任怨,,精益求精,在分管的技術(shù)資料管理上,,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,掌握了新技術(shù),針對現(xiàn)場實際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場作業(yè)人員施工,,為我礦提供了諸多有價值的采煤技術(shù)資料,,為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進作用,其主要工作成績?nèi)缦拢翰擅汗ぷ髅嫣岣邇啥祟^鐵棚回收率,,在我礦開采3501下分層工作面時,,受工作面采動影響,兩巷支架變形嚴(yán)重,,回撤鐵棚難度大,,安全系數(shù)低,通過技術(shù)革新改進了超前替換鐵棚的方式,,減輕了職工勞動強度,增強了回撤工作安全性,,提高了鐵棚回收率,,降低了鐵棚投入成本,鐵棚回收率由原來的96.8%提高到100%,,杜絕了丟失浪費,。大傾角采煤提供了專項作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,保障了安全生產(chǎn),,3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面,,煤層傾角最大達到45度,,工作面切眼最大俯采角度達到28度,人員行走困難,,安全無保障,,工作效率低,通過工作實踐,,制定了安全技術(shù)措施,,調(diào)整了工作面推采角度,減小工作面俯采角度,,設(shè)置安全擋卡,,支柱全部拴繩防倒,回撤支柱設(shè)平臺等安全設(shè)施,,減少了職工勞動強調(diào),,提高了工作效率,安全有了保障,,使大傾角工作面得到安全高效順利開采,。

一、上半年的工作

1,、規(guī)程措施:上半年共編制《-10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程,,以及30份安全技術(shù)措施,并及時對職工進行了傳達學(xué)習(xí)和考試,。+2,、安全教育:

①按照采煤專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)計劃,利用星期二,、星期五班前,、班后會時間對職工進行了安全知識教育培訓(xùn)。

②按照礦安全培訓(xùn)科要求對全區(qū)職工進行了“每日一題”學(xué)習(xí)并積極參加了礦組織的各類安全培訓(xùn)考試,,取得了一次“安全培訓(xùn)紅旗單位稱號”,。

3、區(qū)隊管理:做為區(qū)隊班子成員,,認(rèn)真履行了自己的職責(zé),,參與區(qū)隊各項管理,在安全技術(shù)方面向區(qū)隊積極提合理化建議,,并開好了班前,、班后會,認(rèn)真執(zhí)行了區(qū)隊各項決議,,積極維護區(qū)隊班子團結(jié),。

二、上半年工作中存在問題

1、在規(guī)程措施方面:

①存在有規(guī)程措施編制不及時,,質(zhì)量不高要求不嚴(yán)現(xiàn)象,,曾出現(xiàn)過工作時間以外上礦主要領(lǐng)導(dǎo)家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象,影響了領(lǐng)導(dǎo)休息,,耽誤了區(qū)隊生產(chǎn),。

②學(xué)習(xí)傳達規(guī)程措施時,對出勤不正常,,統(tǒng)一傳達規(guī)程措施時沒上班的個別職工,,存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字,不能及時認(rèn)

真?zhèn)鬟_規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn),。

③當(dāng)工作面現(xiàn)場出現(xiàn)變化時,,不能及時編制有針對性的措施,存在有拖拉,、散漫要讓上級領(lǐng)導(dǎo)安排,、督促編制措施的現(xiàn)象。

2,、在安全教育培訓(xùn)方面:

①存在有對個別文化低,,領(lǐng)悟力差的職工,不能耐心細致的進行教育培訓(xùn),。

②存在對技術(shù)學(xué)習(xí)管理松,,不細不嚴(yán)、造成個別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn),。對個別班組的班組長礙預(yù)情面,,不能嚴(yán)格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

3,、在區(qū)隊區(qū)隊管理方面:

一是存在有管理不夠細化,,有好人主義思想,對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時制止,。

二是對區(qū)隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教,。

三是存在有當(dāng)現(xiàn)場條件差,發(fā)生變化時,,出現(xiàn)牢騷滿腹,,危難發(fā)愁的現(xiàn)象。

三,、下半年的工作打算

針對上半年存在的一些問題,,在下半年的工作中我決心做到:

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識,將所學(xué)知識與實踐相結(jié)合,,以提高自身業(yè)務(wù)水平。

二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),,讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識,。

三是根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時編制規(guī)程措施,,并將措施內(nèi)容及時傳達給每一名職工。

四是抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作,,出現(xiàn)大的安全隱患及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報,,并利用班前、班后會時間,,對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理,。五是努力提高管理水平,開好班前,、班后會,,從嚴(yán)從細做好工作。

六是嚴(yán)格遵守好礦各項規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動紀(jì)律,。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故,給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失,。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性,,因此,在工作中他始終把安全放在工作的首位,。

首先,,每星期二他都按時組織召開技術(shù)學(xué)習(xí),每次都認(rèn)真詳細地給職工講解安全重點和難點,,以提高職工的安全操作水平,,同時耐心做職工的思想工作,以提高職工的安全意識,。為了提高職工學(xué)習(xí)的積極性,,何西青制定了學(xué)習(xí)激勵制度,學(xué)習(xí)效果好的進行獎勵,,學(xué)習(xí)效果差的進行批評教育和處罰,,利用經(jīng)濟杠桿促進職工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識,提高了職工的正規(guī)操作水平,。

其次是何西青經(jīng)常下井熟悉現(xiàn)場,。他每次下井都要把安全和生產(chǎn)重點記在本上,現(xiàn)場定出生產(chǎn)措施,。在安排工作時,,他再把工作生產(chǎn)重點和安全重點詳細告訴職工,并定出安全施工措施,,指定安全負責(zé)人,,以保證安全生產(chǎn)。何西青同志安排的工作,基本上杜絕了失誤,。

該同志敬業(yè)愛崗,,努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),刻苦鉆研業(yè)務(wù),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,,為現(xiàn)場生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題,為陶陽礦的安全生產(chǎn)做出了較大的貢獻,。其主要工作業(yè)績?nèi)缦拢涸趯嶋H工作中,,根據(jù)現(xiàn)場情況及時編寫相應(yīng)的規(guī)程措施并嚴(yán)格現(xiàn)場落實,沒發(fā)生技術(shù)方面的問題,,保證了安全施工,。仔細認(rèn)真分析采場,超前預(yù)測工作面變化情況,,及時消除事故隱患,。特別是34003(上)面上下幫煤安全帶采及3026、3204工作面條帶開采等措施,。該同志積極參加并認(rèn)真研究分析采煤工作面現(xiàn)場情況,,超前預(yù)測采煤工作面變化及隱患,及時制定最優(yōu)開采方案,。3元月份參與制定了3309(下)復(fù)采面開采方案,,在頂板無網(wǎng)的條件下開采,通過采取超前控制,、重新鋪網(wǎng)等措施,,實現(xiàn)了安全開采。今年5月份參與制定了34004上面小面開采方案,,在礦壓大,、頂板破碎,支護困難的情況下通過增強工作面支護強度,,超前控制頂板等措施安全采煤31500噸,,取得了較好的經(jīng)濟效益。

該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)的安全文件,,深入現(xiàn)場抓關(guān)鍵,,及時安排處理現(xiàn)場中的不安全隱患,及時制止現(xiàn)場中的違章作業(yè)及違章指揮現(xiàn)象,。特別是采煤工作面過斷層,、過初壓及工作面回撤等工作,自己都能做到三班盯現(xiàn)場,,與職工同上同下,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。從不計較個人得失,每月平均出勤28天以上,。每月下井次數(shù)24天以上,,密切配合領(lǐng)導(dǎo),,帶領(lǐng)職工按時完成交辦的各項任務(wù)圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。任職以來,該同志共為區(qū)隊提合理化建議40多條,,發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患20起,。

采煤班組長工作總結(jié) 采煤工作總結(jié)簡短篇五

3月以來,我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照地區(qū)"打兩頭,、卡中間"及管理區(qū)"五線管理法"的規(guī)定,,切實加強打非巡查炸封工作,并積極開展打擊非法采煤礦專項行動,,嚴(yán)厲打擊非法采煤采礦違法行為,,實現(xiàn)我鄉(xiāng)打非形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),現(xiàn)將具體工作開展情況總結(jié)如下:

3月以來,,共出動打非宣傳車2輛次,,繼續(xù)深入村寨、企業(yè)進行廣泛宣傳教育,;其中,,張貼宣傳牌5張,發(fā)放宣傳資料300份,。加大了廣大人民群眾對非法采煤行為的知曉度,,進一步提高了他們的認(rèn)知率。

本月對全鄉(xiāng)16片80余處非法采煤頻發(fā)區(qū)域巡查23次,,其中夜間2次,,炸封廢棄井1處。

目前我鄉(xiāng)打非工作主要存在的問題有:

我鄉(xiāng)安監(jiān)站打非隊伍薄弱,,非法采煤點多面廣,;同時,涉及到打擊非法采煤采礦的村巡查,、宣傳,、反饋比較滯后。

下一步工作打算:

一是,,爭取人員調(diào)動,,加強自身隊伍建設(shè)。

二是,,對宣傳,、巡查,、信息反饋滯后的村嚴(yán)格按照規(guī)定進行通報,確保打非工作開展有序,。

采煤班組長工作總結(jié) 采煤工作總結(jié)簡短篇六

該同志擔(dān)任采煤三區(qū)技術(shù)員后,,工作中任勞任怨,精益求精,,在分管的技術(shù)資料管理上,,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌握了新技術(shù),,針對現(xiàn)場實際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場作業(yè)人員施工,,為我礦提供了諸多有價值的采煤技術(shù)資料,為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進作用,,其主要工作成績?nèi)缦拢翰擅汗ぷ髅嫣岣邇啥祟^鐵棚回收率,,在我礦開采3501下分層工作面時,受工作面采動影響,,兩巷支架變形嚴(yán)重,,回撤鐵棚難度大,安全系數(shù)低,,通過技術(shù)革新改進了超前替換鐵棚的方式,,減輕了職工勞動強度,增強了回撤工作安全性,,提高了鐵棚回收率,,降低了鐵棚投入成本,鐵棚回收率由原來的96.8%提高到100%,,杜絕了丟失浪費,。大傾角采煤提供了專項作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,保障了安全生產(chǎn),,3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面,,煤層傾角最大達到45度,工作面切眼最大俯采角度達到28度,,人員行走困難,,安全無保障,工作效率低,,通過工作實踐,,制定了安全技術(shù)措施,調(diào)整了工作面推采角度,,減小工作面俯采角度,,設(shè)置安全擋卡,支柱全部拴繩防倒,,回撤支柱設(shè)平臺等安全設(shè)施,,減少了職工勞動強調(diào),,提高了工作效率,安全有了保障,,使大傾角工作面得到安全高效順利開采,。

一、上半年的工作

1,、規(guī)程措施:上半年共編制《-10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程,,以及30份安全技術(shù)措施,并及時對職工進行了傳達學(xué)習(xí)和考試,。+2,、安全教育:

①按照采煤專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)計劃,利用星期二,、星期五班前、班后會時間對職工進行了安全知識教育培訓(xùn),。

②按照礦安全培訓(xùn)科要求對全區(qū)職工進行了“每日一題”學(xué)習(xí)并積極參加了礦組織的各類安全培訓(xùn)考試,,取得了一次“安全培訓(xùn)紅旗單位稱號”。

3,、區(qū)隊管理:做為區(qū)隊班子成員,,認(rèn)真履行了自己的職責(zé),參與區(qū)隊各項管理,,在安全技術(shù)方面向區(qū)隊積極提合理化建議,,并開好了班前、班后會,,認(rèn)真執(zhí)行了區(qū)隊各項決議,,積極維護區(qū)隊班子團結(jié),。

二、上半年工作中存在問題

1,、在規(guī)程措施方面:

①存在有規(guī)程措施編制不及時,,質(zhì)量不高要求不嚴(yán)現(xiàn)象,曾出現(xiàn)過工作時間以外上礦主要領(lǐng)導(dǎo)家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象,,影響了領(lǐng)導(dǎo)休息,耽誤了區(qū)隊生產(chǎn),。

②學(xué)習(xí)傳達規(guī)程措施時,,對出勤不正常,,統(tǒng)一傳達規(guī)程措施時沒上班的個別職工,,存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字,,不能及時認(rèn)

真?zhèn)鬟_規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。

③當(dāng)工作面現(xiàn)場出現(xiàn)變化時,,不能及時編制有針對性的措施,,存在有拖拉、散漫要讓上級領(lǐng)導(dǎo)安排,、督促編制措施的現(xiàn)象,。

2、在安全教育培訓(xùn)方面:

①存在有對個別文化低,,領(lǐng)悟力差的職工,,不能耐心細致的進行教育培訓(xùn)。

②存在對技術(shù)學(xué)習(xí)管理松,,不細不嚴(yán),、造成個別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對個別班組的班組長礙預(yù)情面,,不能嚴(yán)格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn),。

3、在區(qū)隊區(qū)隊管理方面:

一是存在有管理不夠細化,,有好人主義思想,,對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時制止。

二是對區(qū)隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教,。

三是存在有當(dāng)現(xiàn)場條件差,,發(fā)生變化時,,出現(xiàn)牢騷滿腹,危難發(fā)愁的現(xiàn)象,。

三,、下半年的工作打算

針對上半年存在的一些問題,在下半年的工作中我決心做到:

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識,,將所學(xué)知識與實踐相結(jié)合,,以提高自身業(yè)務(wù)水平。

二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),,讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識,。

三是根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時編制規(guī)程措施,并將措施內(nèi)容及時傳達給每一名職工,。

四是抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作,,出現(xiàn)大的安全隱患及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報,并利用班前,、班后會時間,,對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理。

五是努力提高管理水平,,開好班前、班后會,,從嚴(yán)從細做好工作,。

六是嚴(yán)格遵守好礦各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動紀(jì)律,。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故,,給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性,,因此,,在工作中他始終把安全放在工作的首位。

首先,,每星期二他都按時組織召開技術(shù)學(xué)習(xí),,每次都認(rèn)真詳細地給職工講解安全重點和難點,以提高職工的安全操作水平,,同時耐心做職工的思想工作,,以提高職工的安全意識。為了提高職工學(xué)習(xí)的積極性,,何西青制定了學(xué)習(xí)激勵制度,,學(xué)習(xí)效果好的進行獎勵,學(xué)習(xí)效果差的進行批評教育和處罰,,利用經(jīng)濟杠桿促進職工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識,,提高了職工的正規(guī)操作水平,。

其次是何西青經(jīng)常下井熟悉現(xiàn)場。他每次下井都要把安全和生產(chǎn)重點記在本上,,現(xiàn)場定出生產(chǎn)措施,。在安排工作時,他再把工作生產(chǎn)重點和安全重點詳細告訴職工,,并定出安全施工措施,,指定安全負責(zé)人,以保證安全生產(chǎn),。何西青同志安排的工作,,基本上杜絕了失誤。

該同志敬業(yè)愛崗,,努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,,為現(xiàn)場生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題,,為陶陽礦的安全生產(chǎn)做出了較大的貢獻。其主要工作業(yè)績?nèi)缦拢涸趯嶋H工作中,,根據(jù)現(xiàn)場情況及時編寫相應(yīng)的規(guī)程措施并嚴(yán)格現(xiàn)場落實,,沒發(fā)生技術(shù)方面的問題,保證了安全施工,。仔細認(rèn)真分析采場,,超前預(yù)測工作面變化情況,及時消除事故隱患,。特別是34003(上)面上下幫煤安全帶采及3026,、3204工作面條帶開采等措施。該同志積極參加并認(rèn)真研究分析采煤工作面現(xiàn)場情況,,超前預(yù)測采煤工作面變化及隱患,,及時制定最優(yōu)開采方案。3元月份參與制定了3309(下)復(fù)采面開采方案,,在頂板無網(wǎng)的條件下開采,,通過采取超前控制、重新鋪網(wǎng)等措施,,實現(xiàn)了安全開采,。今年5月份參與制定了34004上面小面開采方案,在礦壓大,、頂板破碎,,支護困難的情況下通過增強工作面支護強度,超前控制頂板等措施安全采煤31500噸,取得了較好的經(jīng)濟效益,。

該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)的安全文件,,深入現(xiàn)場抓關(guān)鍵,及時安排處理現(xiàn)場中的不安全隱患,,及時制止現(xiàn)場中的違章作業(yè)及違章指揮現(xiàn)象,。特別是采煤工作面過斷層、過初壓及工作面回撤等工作,,自己都能做到三班盯現(xiàn)場,,與職工同上同下,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。從不計較個人得失,,每月平均出勤28天以上。每月下井次數(shù)24天以上,,密切配合領(lǐng)導(dǎo),,帶領(lǐng)職工按時完成交辦的各項任務(wù)圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。任職以來,,該同志共為區(qū)隊提合理化建議40多條,,發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患20起。

采煤班組長工作總結(jié) 采煤工作總結(jié)簡短篇七

采煤隊團支部工作總結(jié)(一季度)一季度通過礦團委和黨委的工作安排和部署,,結(jié)合本單位實際,,現(xiàn)將一季度工作進行簡要的總結(jié)。

我隊在一季度經(jīng)歷了一次初采和一次末采工作,,在初末采期間我支部持續(xù)開展增強團員意識了教育,,學(xué)習(xí)了“增強工強團意識”教育讀本,從而牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,,處理好個人與組織,、個人與集體的關(guān)系,正確對待名利,,把黨的利益,、人民的利益擺在首位,把團的崗位當(dāng)作學(xué)習(xí)的崗位,、鍛煉的崗位,、奉獻的崗位,為黨的事業(yè)和青年工作奮力拼搏,、無私奉獻,。

為了增強團員意識,強化青岡檢查力度,該隊在今年年初對各種制度進行了修訂的完善,。同時該隊還跟據(jù)團委的安排和部署完善了組織機構(gòu),。

由于該隊在一季度進入西六西翼二段27#層工作面初采時,遇到了工作面傾角大,、煤壁片幫嚴(yán)重,、冒頂嚴(yán)重、斷層多等諸多實際困難,,該隊支部面對這一特殊時期,,加大了青崗員的上崗檢查力度,并在這一特殊時期制定了詳細的工作計劃,,做到“安全第一,、預(yù)防為主”的思想理念。

同時,,由于青崗的崗位緊貼由原來的3毛上升到了每天一元,,為了全面加強青崗人員的責(zé)任心和責(zé)任感,我隊支部對青崗人員進行重新的調(diào)整和修訂,,增設(shè)工作好,、責(zé)任心強的青年職工擔(dān)任青崗員,從而有效的促進了安全工作的開展,,也全面減少“三違”事故的發(fā)生,。

為了進一步加大綜治的管理力度,我隊在綜治宣傳月期間簽訂了社會治安綜合治理責(zé)任狀九份,,從而明確責(zé)任到人頭,,保證綜治工作的長效開展。

以上是我隊支部一季度工作簡要總結(jié),。我隊支部在工作中還存在著很多的不足,,我們會在以后的工作中進行相應(yīng)的改正,同時還希望礦團委給予相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,。

以下是下季度的工作安排:

1,、繼續(xù)對青年團員、青崗員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

2,、加大青崗的上崗檢查力度。

3,、做好綜治的各項工作

采煤班組長工作總結(jié) 采煤工作總結(jié)簡短篇八

該同志擔(dān)任采煤三區(qū)技術(shù)員后,,工作中任勞任怨,精益求精,,在分管的技術(shù)資料管理上,,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌握了新技術(shù),針對現(xiàn)場實際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場作業(yè)人員施工,,為我礦提供了諸多有價值的采煤技術(shù)資料,,為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進作用,其主要工作成績采煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率,,在我礦開采3501下分層工作面時,,受工作面采動影響,兩巷支架變形嚴(yán)重,,回撤鐵棚難度大,,安全系數(shù)低,,通過技術(shù)革新改進了超前替換鐵棚的方式,,減輕了職工勞動強度,增強了回撤工作安全性,,提高了鐵棚回收率,,降低了鐵棚投入成本,,鐵棚回收率由原來的96.8%提高到100%,杜絕了丟失浪費,。大傾角采煤提供了專項作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,,保障了安全生產(chǎn),3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面,,煤層傾角最大達到45度,,工作面切眼最大俯采角度達到28度,人員行走困難,,安全無保障,,工作效率低,通過工作實踐,,制定了安全技術(shù)措施,,調(diào)整了工作面推采角度,減小工作面俯采角度,,設(shè)置安全擋卡,,支柱全部拴繩防倒,回撤支柱設(shè)平臺等安全設(shè)施,,減少了職工勞動強調(diào),提高了工作效率,,安全有了保障,,使大傾角工作面得到安全高效順利開采。

一,、上半年的工作

1,、規(guī)程措施:上半年共編制《-10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程,以及30份安全技術(shù)措施,并及時對職工進行了傳達學(xué)習(xí)和考試,。+2,、安全教育:

①按照采煤專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)計劃,利用星期二,、星期五班前,、班后會時間對職工進行了安全知識教育培訓(xùn)。

②按照礦安全培訓(xùn)科要求對全區(qū)職工進行了“每日一題”學(xué)習(xí)并積極參加了礦組織的各類安全培訓(xùn)考試,,取得了一次“安全培訓(xùn)紅旗單位稱號”,。

3、區(qū)隊管理:做為區(qū)隊班子成員,,認(rèn)真履行了自己的職責(zé),,參與區(qū)隊各項管理,在安全技術(shù)方面向區(qū)隊積極提合理化建議,,并開好了班前,、班后會,認(rèn)真執(zhí)行了區(qū)隊各項決議,,積極維護區(qū)隊班子團結(jié),。

二、上半年工作中存在問題

1,、在規(guī)程措施方面

①存在有規(guī)程措施編制不及時,,質(zhì)量不高要求不嚴(yán)現(xiàn)象,曾出現(xiàn)過工作時間以外上礦主要領(lǐng)導(dǎo)家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象,,影響了領(lǐng)導(dǎo)休息,,耽誤了區(qū)隊生產(chǎn)。

②學(xué)習(xí)傳達規(guī)程措施時,,對出勤不正常,,統(tǒng)一傳達規(guī)程措施時沒上班的個別職工,存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字,,不能及時認(rèn)

真?zhèn)鬟_規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn),。

③當(dāng)工作面現(xiàn)場出現(xiàn)變化時,不能及時編制有針對性的措施,,存在有拖拉,、散漫要讓上級領(lǐng)導(dǎo)安排、督促編制措施的現(xiàn)象,。

2,、在安全教育培訓(xùn)方面

①存在有對個別文化低,領(lǐng)悟力差的職工,,不能耐心細致的進行教育培訓(xùn),。

②存在對技術(shù)學(xué)習(xí)管理松,,不細不嚴(yán)、造成個別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn),。對個別班組的班組長礙預(yù)情面,,不能嚴(yán)格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

3,、在區(qū)隊區(qū)隊管理方面

一是存在有管理不夠細化,,有好人主義思想,對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時制止,。

二是對區(qū)隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教,。

三是存在有當(dāng)現(xiàn)場條件差,發(fā)生變化時,,出現(xiàn)牢騷滿腹,,危難發(fā)愁的現(xiàn)象。

三,、下半年的工作打算

針對上半年存在的一些問題,,在下半年的工作中我決心做到

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識,將所學(xué)知識與實踐相結(jié)合,,以提高自身業(yè)務(wù)水平,。

二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識,。

三是根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時編制規(guī)程措施,,并將措施內(nèi)容及時傳達給每一名職工。

四是抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作,,出現(xiàn)大的安全隱患及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報,,并利用班前、班后會時間,,對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理,。

五是努力提高管理水平,開好班前,、班后會,,從嚴(yán)從細做好工作。

六是嚴(yán)格遵守好礦各項規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動紀(jì)律,。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故,給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失,。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性,,因此,在工作中他始終把安全放在工作的首位,。

首先,,每星期二他都按時組織召開技術(shù)學(xué)習(xí),每次都認(rèn)真詳細地給職工講解安全重點和難點,,以提高職工的安全操作水平,,同時耐心做職工的思想工作,以提高職工的安全意識,。為了提高職工學(xué)習(xí)的積極性,,何西青制定了學(xué)習(xí)激勵制度,學(xué)習(xí)效果好的進行獎勵,,學(xué)習(xí)效果差的進行批評教育和處罰,,利用經(jīng)濟杠桿促進職工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識,提高了職工的正規(guī)操作水平,。

其次是何西青經(jīng)常下井熟悉現(xiàn)場,。他每次下井都要把安全和生產(chǎn)重點記在本上,現(xiàn)場定出生產(chǎn)措施,。在安排工作時,,他再把工作生產(chǎn)重點和安全重點詳細告訴職工,并定出安全施工措施,,指定安全負責(zé)人,,以保證安全生產(chǎn)。何西青同志安排的工作,,基本上杜絕了失誤,。

該同志敬業(yè)愛崗,努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),,刻苦鉆研業(yè)務(wù),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,為現(xiàn)場生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題,,為陶陽礦的安全生產(chǎn)做出了較大的貢獻,。其主要工作業(yè)績在實際工作中,根據(jù)現(xiàn)場情況及時編寫相應(yīng)的規(guī)程措施并嚴(yán)格現(xiàn)場落實,,沒發(fā)生技術(shù)方面的問題,,保證了安全施工。仔細認(rèn)真分析采場,,超前預(yù)測工作面變化情況,,及時消除事故隱患。特別是34003(上)面上下幫煤安全帶采及3026,、3204工作面條帶開采等措施,。該同志積極參加并認(rèn)真研究分析采煤工作面現(xiàn)場情況,超前預(yù)測采煤工作面變化及隱患,,及時制定最優(yōu)開采方案,。3元月份參與制定了3309(下)復(fù)采面開采方案,,在頂板無網(wǎng)的條件下開采,通過采取超前控制,、重新鋪網(wǎng)等措施,,實現(xiàn)了安全開采。今年5月份參與制定了34004上面小面開采方案,,在礦壓大,、頂板破碎,支護困難的情況下通過增強工作面支護強度,,超前控制頂板等措施安全采煤31500噸,,取得了較好的經(jīng)濟效益。

該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)的安全文件,,深入現(xiàn)場抓關(guān)鍵,,及時安排處理現(xiàn)場中的不安全隱患,及時制止現(xiàn)場中的違章作業(yè)及違章指揮現(xiàn)象,。特別是采煤工作面過斷層,、過初壓及工作面回撤等工作,自己都能做到三班盯現(xiàn)場,,與職工同上同下,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。從不計較個人得失,,每月平均出勤28天以上,。每月下井次數(shù)24天以上,密切配合領(lǐng)導(dǎo),,帶領(lǐng)職工按時完成交辦的各項任務(wù)圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。任職以來,該同志共為區(qū)隊提合理化建議40多條,,發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患20起,。

采煤班組長工作總結(jié) 采煤工作總結(jié)簡短篇九

20xx年以來,我隊認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示,、指令,,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,以強化現(xiàn)場管理為重點,,以強化職工教育為突破口,狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查,,狠抓區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,營造安全氛圍,,實現(xiàn)了區(qū)隊全年安全生產(chǎn)?,F(xiàn)就20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

今年,,我隊干部職工按照集團公司及我礦安全管理相關(guān)要求,突出以人為本的管理理念,,堅持以管理為重點,,以現(xiàn)場為陣地,以培訓(xùn)為手段,,以提高職工安全素質(zhì)為中心的原則,扎實地搞好安全工作,。一是狠抓職工安全思想教育,,教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負責(zé),對家庭負責(zé),,對企業(yè)負責(zé),,牢固樹立“不安全不生產(chǎn)”的原則,實施安全意識,、知識,、技能和事故應(yīng)急處理的教育,不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力,。二是完善各項管理制度,,認(rèn)真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過抓管理層,、執(zhí)行層,、操作層安全責(zé)任的落實,營造了一個人人抓安全,、人人保安全,、人人管安全的良好氛圍。三是以現(xiàn)場管理為重點,,圍繞現(xiàn)場抓管理,,圍繞問題抓整改,管理干部以現(xiàn)場為陣地,,發(fā)揚“嚴(yán),、細、實”的工作作風(fēng),,使各項安全工作做到有目標(biāo),、有安排、有措施,、有獎懲,。重點抓好采面頂板、端頭支護,、上下拐頭土袋墻,、煤層注水,、一通三防等重點工作的管理,有效地改善了作業(yè)環(huán)境,。四是加大反“三違“力度,,對在工作中違章操作的職工,經(jīng)批評教育不改者,,停工反思,,及時清除各種安全隱患,有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,,實現(xiàn)了全隊安全生產(chǎn),。

我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,,夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè),,作業(yè)人員從支柱角度,,質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,,每一道工序必須現(xiàn)場立即整改,,直到達到質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格品,。同時,,加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作力度,在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢,、互檢,、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收,,第二天在班前會上公開考核,,對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰,。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,,杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角,、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

加強教育培訓(xùn),,提高職工素質(zhì),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊實際情況,,制定了詳細的教育培訓(xùn)計劃,,加強教育培訓(xùn),夯實安全工作基礎(chǔ),。在安全教育培訓(xùn)上,,我隊堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,,以管理為重點,,注意引導(dǎo)職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力,。在教育內(nèi)容上,,突出抓好職工“安全第一”的意識,提高職工自身安全防范技能使職工安全意識不斷增強,,理論素質(zhì)提高,技術(shù)操作逐步規(guī)范,,培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬,、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊伍,。

加強班組安全建設(shè),,認(rèn)真落實和貫徹相關(guān)安全技術(shù)措施,堅持按措施生產(chǎn)的原則,,加強職工對措施及煤礦的三大規(guī)程的學(xué)習(xí),,從根本上提高職工的安全意識和技能,杜絕不安全行為的產(chǎn)生,。搞好“每日一題”的落實及“每日一題”月考試情況,;開好每周一“安全例會”及班隊長會議,把隊干的思想意識轉(zhuǎn)變過來,,然后層層抓好,,最大力度的做好安全工作。抓好“三述三化”工作的開展與落實,,對職工進行隨時抽查,,以保證全員牢固掌握并執(zhí)行,提高言行一致性,,防止不安全行為發(fā)生,;并且做好安全教育及培訓(xùn)工作,定期開展安全教育培訓(xùn)班,,提高職工的安全意識,。軍事化從嚴(yán)從細抓實抓牢以強化勞動組織紀(jì)律入手,從日常言談舉止抓起,堅持做到二人成排,,三人成縱,,上下班統(tǒng)一行動打旗排隊,做好班前講評,,班后點驗,,真正達到步調(diào)一致,令行禁止,。

一年來,,經(jīng)過全隊干部職工的共同努力,我們在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績,,但也存在著一些問題,,如班組整體素質(zhì),工作缺乏創(chuàng)新,,職工操作不規(guī)范,,煤質(zhì)管理考核不細,針對這些問題,,我們將采取有效措施,,逐步加以解決。新的一年即將開始,,未雨綢繆,,我們會認(rèn)真總結(jié)20xx年工作的不足,力爭讓各項工作跨上一個新臺階,,為20xx年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個堅實的基礎(chǔ),。

采煤班組長工作總結(jié) 采煤工作總結(jié)簡短篇十

本人20xx年7月份畢業(yè)于遼源職業(yè)技術(shù)學(xué)院,并于20xx年9月份入礦,被分到沈煤集團蒲河煤礦,,擔(dān)任采煤隊技術(shù)員,。主要工作任務(wù)是實習(xí)學(xué)習(xí)(現(xiàn)場操作技術(shù)、規(guī)程技術(shù)在現(xiàn)場中的應(yīng)用及技術(shù)措施的現(xiàn)場編制,、區(qū)隊管理制度),。由于先前在學(xué)校所學(xué)的都是些書本上的理論知識,未真正到現(xiàn)場實際體驗過,,于是每天跟隊領(lǐng)導(dǎo)下井初步接觸真正的煤礦,。

在下井之前認(rèn)真聽取班前會,了解安排的工作,、為什么這樣安排及井下的作業(yè)情況,。再結(jié)合相關(guān)的理論知識與現(xiàn)場實際情況相比較,做到熟爛于心,。在與領(lǐng)帶下井期間,。從中了解到頂板運動控制變化情況,,有效的控制了頂板來壓的步距,保證了工作面的安全生產(chǎn),。

20xx年3月份我開始隨著小班跟班,。去了解整個采煤工藝施工過程,及解決遇到問題的應(yīng)急措施,。認(rèn)識打眼,、裝藥、放炮,、整備,、回柱放頂及頂板變化與現(xiàn)場結(jié)合所需要注意的事項;在遇斷層時又怎樣根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)節(jié)支護方式等一系列所要學(xué)習(xí)的相關(guān)知識,。并在上井后跟隨師傅不斷探索新方法,、新經(jīng)驗;根據(jù)現(xiàn)場實際情況認(rèn)真編寫各種安全技術(shù)措施,,做到一工程一規(guī)程,。20xx年9月份被礦領(lǐng)帶派遣到準(zhǔn)備隊擔(dān)任技術(shù)員及跟班隊長。根據(jù)之前在礦跟班期間學(xué)習(xí)到的現(xiàn)場知識再次與理論知識相結(jié)合,,豐富了自己的專業(yè)知識,,改變了工作環(huán)境使我對煤礦的認(rèn)識有更深的了解,結(jié)合我礦實際和自身的專業(yè)認(rèn)識情況不斷學(xué)習(xí),,虛心向老工人請教學(xué)習(xí)。

20xx年10月份又回到采煤隊工作,。同月又被集團公司安排到山西古縣晉遼公司柳溝煤礦生產(chǎn)科擔(dān)任“三鐵”管理員,,由于接觸煤礦也有一段時間了,熟悉一點“三鐵”管理的方法和要求,,由于我們現(xiàn)在是改擴建期間所有的規(guī)章制度還沒有完善,,首先制訂了柳溝煤礦“三鐵”管理辦法,認(rèn)真的清點了全礦的“三鐵”賦存情況,,并制訂了相關(guān)記錄,。

20xx年12月中旬又被安排到杏家莊煤礦擔(dān)任生產(chǎn)科技術(shù)員,主要負責(zé)掘進工作面質(zhì)量管理,,在之前的工作中從未接觸過掘進工程,,工作做起來十分的吃力,但是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下關(guān)懷下努力的學(xué)習(xí)實踐每天不分白黑的現(xiàn)場跟班學(xué)到了很多掘進系統(tǒng)的知識,,例如掘進工作面的現(xiàn)場管理,,支護形式等,讓我在工作方面成熟了很多,,更使我了解了很多關(guān)于煤礦系統(tǒng)的知識,,從而也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。20xx年8月再次被集團公司調(diào)回到柳溝煤礦綜采隊擔(dān)任技術(shù)員,這是對我再一次工作的肯定,,同時對于我來說也是一次新的挑戰(zhàn),,給了我極大的動力和信心,在礦井改擴建期間,,晉遼公司柳溝煤礦實現(xiàn)了第一個綜采工作面,,同時也編制出了晉遼公司第一本《9104綜采作業(yè)規(guī)程》,在工作中我做到了提高新老工人的安全意識,,在班前會帶領(lǐng)新老工人學(xué)習(xí)每日一題,、應(yīng)知應(yīng)會、必知必會,、操作規(guī)程,、崗位責(zé)任制及《9104綜采作業(yè)規(guī)程》,使我們區(qū)隊在安全方面有保證,、工程質(zhì)量方面有保證,,在今后的工作中我要做到以下幾點。

首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)所有涉及煤礦專業(yè)的課程,,建立起來自己的知識體系,,同時應(yīng)該認(rèn)真解讀國家煤炭安全監(jiān)察局的所有政策和相關(guān)法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》,,在以后工作中更好的把理論和實際工作結(jié)合在一起,,確保工作面保質(zhì)保量安全地生產(chǎn)順利進行,為區(qū)隊,、柳溝礦乃至?xí)x遼做出我最大的貢獻,。

采煤班組長工作總結(jié) 采煤工作總結(jié)簡短篇十一

自20xx年7月畢業(yè)后,應(yīng)聘到冀中股份公司從事采煤技術(shù)工作,。自參加工作以來,,我深深地感到大學(xué)所學(xué)理論知識與實際生產(chǎn)的差距,認(rèn)識到自己的不足之后,,更加踏實的開始了一系列的學(xué)習(xí),。從入礦那時起,便把自己深深地融進了礦山,,融進了百米井下,。

作為采煤技術(shù)人員,我非常注重施工技術(shù)措施在現(xiàn)場的落實,。在工作面發(fā)生變化時我總是沖鋒在前,,表率在先。在18213工作面回采以來,,由于受地質(zhì)條件的影響(存在多條斷層和老巷),,造成了頂板破碎,,煤壁松軟,發(fā)生了支架擠,、咬,、下躺現(xiàn)象?;夭晒ぷ鞒霈F(xiàn)了非常嚴(yán)重的困難局面,。針對這種情況,積極結(jié)合隊里的技術(shù)骨干進行了深入的研究,,采取了調(diào)架,、架頂上擺木架接頂、超前處理,、支架底座下部墊木鞋等方法進行施工,,經(jīng)過艱難的攻堅,使工作面盡快地走出了困境,,確保了工作面的正?;夭伞?/p>

身為安檢科技術(shù)主管,,我主抓職業(yè)病防治工作,。從接觸職業(yè)病防治工作開始,就備戰(zhàn)國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收,。從陌生到熟悉,,最后順利通過驗收,逐步全面接管北井的職業(yè)病防治工作,。工作中始終把“安全第一”的理念作為工作基礎(chǔ),,在規(guī)程措施審批中,要求所有風(fēng)險要排查全面,,安全注意事項要制定嚴(yán)密。我時時處處抓安全,,管安全,,為安全,保安全,,在安檢科積極發(fā)揮著“兵頭將尾”的作用,。

工作過程中,我充分發(fā)揮不怕吃苦不怕累的工作精神,,堅持“干一行,,愛一行,專一行,,精一行”的工作原則,,攻堅克難,,積極開展科技創(chuàng)新,并取得了顯著效果,。

我所主研的《采煤機行走部驅(qū)動輪修復(fù)》和《電動磨缸機的設(shè)計與應(yīng)用》獲得了股份公司科技進步一等獎,;《工作面回采過程中無損傷縮短皮帶裝置》和《1614大傾角綜采工作面開采技術(shù)研究》獲得了股份公司科技進步二等獎;《v型皮帶機壓皮帶裝置》獲得了股份公司科技進步三等獎,。這些獎項的獲得,,都見證了我對礦山的熱愛和對工作的執(zhí)著奉獻與創(chuàng)新精神。

在自己學(xué)習(xí)工作的同時,,并沒有敝帚自珍,,我作為北井職工培訓(xùn)負責(zé)人,對廣大職工是傾囊相授,。通過各種各樣的方式將自己的專業(yè)知識和工作中學(xué)到的知識教給職工,,不斷的提升職工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。同時不斷和技術(shù)熟練職工進行交流,,學(xué)習(xí)他們所掌握的工作技巧,,并對之進行總結(jié)和開發(fā),再傳授給新工人,。

對于較先進的現(xiàn)代采煤技術(shù),,積極組織具有較高知識水平,容易接受新事物的青年職工展開專門的討論學(xué)習(xí),,使其把各種先進的采煤技術(shù)學(xué)懂,、學(xué)會。再由他們與老工人一同作業(yè)時,,互相學(xué)習(xí),,使老工人了解采煤技術(shù)的原理,讓所有職工都能學(xué)會理解,,熟練掌握先進的采煤技術(shù),,使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提升,為礦安全生產(chǎn)的進行奠定了基礎(chǔ),。

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