在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

述職個人述職報告工作回顧 述職報告和工作報告篇一

平凡的一又是不平凡的一年。一年來,，年,。市教育局正確領導下，廣大教育干部和教師奮力拼搏,，努力工作,，鎮(zhèn)的教育工作取得了比較滿意的成績。下面,，就一年來我工作情況向市局領導和同志們做述職報告,，歡迎大家批評指正,。

大家好,！

我主抓教育辦日常管理工作和初中教學業(yè)務工作，分管全鎮(zhèn)中小學專用教室管理工作,、工會工作和信息宣傳工作,，協(xié)助校長做好其他各項教育工作,。

1、明確工作職責,，嚴明工作紀律,。

教育辦工作人員工作進行了合理分工，明確了各自的工作職責,，嚴明了工作紀律,，健全了工作制度，強化了教育辦的指揮功能,、管理功能,、服務功能。教育辦工作人員積極工作,、主動工作,、愉快工作，指揮部高效運轉(zhuǎn),。

2,、精細常規(guī)管理，提高教育質(zhì)量,。

我在業(yè)務會上對常規(guī)教學要求：（1）堅持六主教學原則：教師為主導,，學生為主體，訓練為主線,，思維為主干,，能力為主心，成材為主旨,。（2）突出三變六讓：變注入式教學為啟發(fā)式教學,，變學生被動聽課為主動參與，變單純知識傳授為知能并重,；讓學生自己觀察,，讓學生自己思考，讓學生自己表述,，讓學生自己動手,，讓學生自己得出結(jié)論，讓學生自己進行評價,。（3）“六解放”：解放學生的頭腦、解放學生的雙手,、解放學生的眼睛,、解放學生嘴巴、解放學生的空間,、解放學生的時間,。

今年中考成績上升了兩個位次,，中考由下游躍居上游,。在抓質(zhì)量上，我們年初就確立了實施1236工程,。即一個中心、兩個確保,、三線聯(lián)動,、六手齊抓。一個中心：即一切緊緊圍繞提高中考“五率”綜合積分為中心,。我們調(diào)動一切積極因素,，采取“控輟保學”、“雙領四清”,、質(zhì)量競賽等切實可行措施,，力爭中考綜合積分大幅提高。兩個確保：即確保學生身心健康安心學習,、確保教師心無旁騖專心教學,。三線聯(lián)動：即依法治校、教學評估,、素質(zhì)教育評價是學校管理的三條主線,，這三條主線既相互*又交叉呼應。三駕馬車并駕齊驅(qū),，為我鎮(zhèn)中考突出重圍再現(xiàn)輝煌實現(xiàn)騰飛做必要保障,。六手齊抓：即以調(diào)集優(yōu)，以控壘率,，以領提效,，以賽活力,，以訓升能,，以技輔學。即：（1）,、以布局調(diào)整為抓手,，集中優(yōu)勢整合資源,；（2）、以“控輟保學”為抓手,，壘積“五率”綜合得分,；（3）、以“雙領四清”為抓手,，提高課堂教學效率,；（4）、以質(zhì)量競賽為抓手,，激發(fā)教師競爭活力,；（5）、以校本研訓為抓手,，提升教師教學能力,；（6）、以信息技術(shù)為抓手,，整合教學資料資源,。

教育辦先后三次組織中學全體教師到山東杜郎口中學參觀、考察,、學習,，回來后結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，研究探索出“自主探究,、合作交流,、展示指導、鞏固提高”四個教學環(huán)節(jié)的“探合展固”四環(huán)教學法,，并在全鎮(zhèn)推廣,。

3、扎實開展教學評估,，規(guī)范教學行為,。

我們把教學評估工作做為今年頭等大事去抓，嚴格按照教學評估有關要求,，扎實開展教學評估工作,。我們依據(jù)教育局、教研室有關文件制定了講課,、說課,、評課具體標準和要求，規(guī)范了校本研修過程,。我把新課改八個理念和行動策列整理后,，印發(fā)給學校，組織教師學習,。我們要求課堂教學行為要和新理念對號,，哪個方面應用了新理念，哪些方面沒有應用新理念,，怎么改進就符合新理念,，組織教師開展熱烈的評課研討,。通過研討，統(tǒng)一思想,，使教師徹底轉(zhuǎn)變觀念,，改進教學方法，提高教學效率,。

我在教學業(yè)務會上,、在說講評活動中，歸納出說講評活動基本要求,，并要求全體老師做到說講評活動三結(jié)合：（1）與新課標,、新理念、三維目標相結(jié)合,。（2）發(fā)揮主持五方面作用：組織,、介紹、調(diào)控,、歸納,、升華。（3）說課三要素：課前預設,、課中生成,、課后反思。（4）評課三要素：優(yōu)點,、不足,、啟示。評課三境界：談論,、討論,、爭論。通過評估,、培訓,、指導，教師校本研修水平不斷提高,。

我們提倡教師和學校要樹立“我在學校成長,，學校靠我壯大”的理念,，在活動中學習,，在活動中交流，在活動中提高,，在活動中成長,，逐步提高校本研修水平。

4、發(fā)揮專用教室作用,，提高信息技術(shù)與學科整合水平,。

我們加強專用教室管理，使它在教學中發(fā)揮積極作用,。我們按照國家課程計劃,，開全課程，開足課時,，加強薄弱學科教學,，把專用教室管理納入學校管理重要內(nèi)容,，與考核掛鉤,。我們重點加強了專用教室管理、使用,、儀器擺放,、各種記錄的管理工和督導檢查。

我們積極參與東北師大《信息技術(shù)與學科整合》的課題研究,。為了全面鋪開課題研究,，同時也為了在研究中規(guī)范我們的課題研究，我們以學區(qū)為單位進行課題立項,。鎮(zhèn)中學,、清化中學、大王村學區(qū),、清化學區(qū),、南新莊學區(qū)都有自己的立項課題。清化中學和清化小學做為教育信息化實驗校,，利用教育發(fā)展網(wǎng),、東師大資源、河北遠程教育網(wǎng),、*教育出版社網(wǎng)等資源進行整合,，建立了自己的校本資源，方便了教學,，發(fā)揮了帶動和輻*作用,。

我建起了并管理教育辦自己的“康城教育”網(wǎng)站，我同時建起了教育博客,，我鎮(zhèn)教師人人建起了教學博客,，同時加入了由我創(chuàng)建的“康城教育”博客圈，教師利用網(wǎng)上信息高速公路,，訪問教育資源,，初步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學資源共享。我們以學區(qū)為單位搞課題研究，擴大了參與面,，人人有機會,，人人搞整合，使得教師教育信息技術(shù)現(xiàn)代化水平得到很快提高,。

我們廣泛開展信息技術(shù)與學科整合教學研究,，初步摸索出一條“以校本教研與鄉(xiāng)土文化為特*，信息技術(shù)與課程整合為載體”的新型現(xiàn)代化教學模式,。10月21日,，在清化中學舉辦了全市信息技術(shù)與物理課程整合研討會。

我們加強實驗教學,，廣大教師積極自制教具,，在市自制教具比賽中，紫泉小學教師郭*寶獲得一等獎第一名,，并代表市參加了邯鄲市比賽,；清化中學教師顏海青獲得市一等獎，陳利超,、康玉峰獲得二等獎,。

5、加強薄弱學科教學,，體育,、藝術(shù)教育成績斐然。

教育辦積極組織,，以我為主組隊帶隊參加市體育運動會,，獲得多項單人獎和集體獎。以我為主組隊帶隊參加市“師德杯”乒乓球比賽,，獲得“優(yōu)秀組織獎”,；11月份，以我為主組隊帶隊參加全市學生“雙愛好”才藝比賽,，我鎮(zhèn)學生蘇苗,、王寧等18名中小學學生分別獲得“藝術(shù)節(jié)”暨“雙愛好”活動中六個項目的一、二,、三等獎,，我鎮(zhèn)被評為“先進單位”。

5月份,，主要由我籌辦舉行了康二城鎮(zhèn)首屆教師才藝大賽,，來自全鎮(zhèn)16所中小學36名教師參加了比賽；6月份,，舉行了我鎮(zhèn)中小學藝術(shù)節(jié),。

,、外樹形象，加強信息宣傳工作,。

電視臺播放了我們教育辦組織舉辦教師才藝大賽的做法,。市報介紹了康二城鎮(zhèn)教育辦加強校產(chǎn)和財務開支管理的做法，清化中學認真開展《師生親情月》活動的做法,，慰問四川汶川地震捐款獻愛心的消息等,。把有價值的新聞信息及時上報教育局辦公室，篇幅多,，質(zhì)量高,，排隊位列全市前矛。我們教育辦每月出版信息簡報,，學校間互通信息,。

1、求實

堅持學習,，提高自身素質(zhì),。我認為校長不僅是一個職務,，更是一個職業(yè),。如果是一個職業(yè)，就必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),，掌握更多的知識和能力,，把握各方面的信息，保持對新事物的敏銳感覺,。必須使自己的思想觀念始終在時代前列,，才能不被激烈的競爭淘汰。為了適應新的信息時代的挑戰(zhàn),，我自購了微機并接通了寬帶網(wǎng),，每天晚上上網(wǎng)4、5個小時,，更新博客和網(wǎng)站內(nèi)容,，與博友、網(wǎng)友交流,，在網(wǎng)上學到很多知識,。我堅持不懈地吸取教育改革和課程改革的新知識、新思想,、新觀念,，不斷充實和完善自己。在工作中擺正位置,，當好參謀和助手,。我任勞任怨，埋頭苦干，工作全盤考慮,。教育辦決定的事,，我克服一切困難去完成，力爭在事業(yè)上有所建樹,。

2,、扎實

統(tǒng)一思想，堅定信念,，扎扎實實抓質(zhì)量,。一是加大教育質(zhì)量在學校校長考核中的權(quán)重，把教育質(zhì)量放在核心位置上,。二是強化了目標精細化管理,。我們把中考位次和重點高中上線人數(shù)兩項硬指標下達到教學班組，制訂了重獎重罰措施,，極大地激發(fā)了教師的工作積極*,。三是堅持走開放辦學之路。我們請名師到我鎮(zhèn)現(xiàn)場作課,，認真組織收看市教育發(fā)展網(wǎng)的視頻課,，整合東北師大資源庫等發(fā)展網(wǎng)上的優(yōu)質(zhì)資源，多方搜集中考前沿信息,。四是抓培訓,，促學習，提素質(zhì),。在新課改中,，我們重點抓了新課標的學習、培訓和應用,。組織新課標考試,，極大地調(diào)動了老師學習新課標的積極*。通過新課改培訓,，切實轉(zhuǎn)變了教學理念,，改進了教學方式和教學方法。我們要求每個初三教師把近年來的中考試題集當作必完的作業(yè)做一遍,，真正掐中中考脈搏,。五是實施“雙領”“四清”教學新機制，提高了課堂教學效率,。六是積極探索新的教學方法,，努力做到每節(jié)課都是一節(jié)有效課堂。

3,、務實

我們發(fā)揚團隊精神,，心往一處想,，勁往一處使，一心一意謀實招,，干實事,。說了算，定了干,，雷厲風行,。這是我們康二城鎮(zhèn)教育辦的一貫工作作風。

由于一些客觀原因和一些主觀因素,，致使我們工作中還存在一定的問題,。我鎮(zhèn)中考位次沒有名列前茅，管理水平有待于提高,，教育科研還處于起步階段,，辦學效益距領導和群眾的要求還有很大差距。在以后的工作中,，我們將千方百計克服這些消極因素,，努力工作，辦好教育,，力爭使領導滿意,，群眾滿意，教師滿意,，學生滿意,，家長滿意,。

市教育局的各項工作我們盡心盡力,，克服一切困難，努力去完成,。自我認定：實績突出,。

最后，我代表教育辦領導班子集體,，也代表我個人,，對每一位為振興康二城鎮(zhèn)教育事業(yè)做出貢獻的教育干部和教師表示感謝！對長期關心和支持我們工作的教育局領導和教研室,、儀器站,、招辦等各科室領導表示衷心的感謝！我與學校領導合作非常愉快,，你們在承受著各種各樣的壓力下非常盡力,，工作做的很好,，我為你們自豪,。我與老師們合作也非常愉快,。正是你們的工作，奠定了我鎮(zhèn)教育發(fā)展的基礎,；也正是你們的工作,，鑄就了我鎮(zhèn)教育事業(yè)的新輝煌！

述職個人述職報告工作回顧 述職報告和工作報告篇二

生活理念 生活沒有彩排,，每天都是現(xiàn)場直播;不管生活給予我什么,，每天都要微笑地面對生活;善待身邊的每一個人。

工作理念 工作就是生活,，所以工作必須快樂;做個有尊嚴的教師;學校是自己的臉,，只能為她增光添彩，絕不能給她抹黑,。

守住真誠 守住原則 守住民主 守住勤奮

校園平安,、師生和諧、平穩(wěn)發(fā)展

多形式加強隊伍建設 會議,、學習,、交流

多途徑開展德育工作 隊伍、活動,、安全

多舉措提升教學質(zhì)量 常規(guī),、校本、獎勵

多角度優(yōu)化后勤服務 食堂,、節(jié)流,、補漏

前景不明 無特色無品位 安全隱患突出 教師素養(yǎng)不高

需要上級盡快確定規(guī)劃方案。

需要在新的規(guī)劃方案基礎上研討確定學校的辦學規(guī)模,、辦學方向;再逐步打造學校辦學特色,，提升辦學品位。

安全工作常抓不懈,、警鐘長鳴,。 班主任時時講、事事講;授課教師密切關注,，高度配合;行管人員睜大眼睛,，善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決問題,。

過學習,、培訓、個別交流等形式提升教師業(yè)務素養(yǎng),、綜合素養(yǎng),。

工作期望： 積極完成任務、穩(wěn)步發(fā)展

工作境界： 平安,、穩(wěn)定,、和諧,、快樂

工作要求： 五個“負責"

工作重心： 確保安全 平穩(wěn)過渡

述職個人述職報告工作回顧 述職報告和工作報告篇三

今年，我區(qū)全面推行舊城改造的第一年,，改造地塊遍布全區(qū)所有街道,，拆遷項目之多為歷史之最。工作挑戰(zhàn)性極大,，在領導和同志們的關心幫助下,，充分發(fā)揮崗位職能作用，創(chuàng)新工作方法,，努力提高工作質(zhì)效,，較好地完成了年初各項目標任務。根據(jù)文件要求,，現(xiàn)述職,、述廉、述學,、述法如下：

年內(nèi)在拆項目35個,，其中往年積存項目6個，其中萬達廣場,、會展中心,、灰場路安置小區(qū)、十排房項目已全面完成,，越河小區(qū),、南水北調(diào)項目由于體量較大，尚余部分尾數(shù),。新拆項目27個,，拆遷總面積約52.8萬平方米，總戶數(shù)3328戶,。其中巨一廣場,、微機研究所、漕運西路中段,、漕運西路西段、萬達5號地等5個新開拆地塊已拆凈;華新橋,、康居花園,、頤高數(shù)碼港等尚未拆凈但已保證了項目鉆探、打樁和開工建設;文苑小區(qū),、會展中心,、九二五廠、灰場安置小區(qū),、萬達廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作,。位于淮海中心商業(yè)區(qū)核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達98.2%,，茂業(yè)百貨項目、水門橋東北角在獎金期內(nèi)簽約率100%,，創(chuàng)造了淮安拆遷新速度,。

(一)真抓實干，又好又快推進舊城改造和拆遷安置工作,。一是強化項目運作,。做深做細每一個地塊前期調(diào)查和成本測算，積極配合國土局,、舊改辦及各街道進行土地掛牌前工作,，年內(nèi)對38個地塊進行了調(diào)查測算，成功掛牌并摘牌了14宗土地,。對摘牌后的拆遷項目,，堅持一個地塊一套方案、一個項目一個計劃,、一戶群眾一個方法,。對拆遷有直接影響的問題，諸如改制不徹底的企業(yè),、未參加房改房等問題在項目進場前盡快協(xié)調(diào)到位,，確保新項目的順利推進。二是強化方案制定,。

堅持做到“三不拆”,，即拆遷手續(xù)不齊不拆遷，拆遷安置方案未定不拆遷,，拆遷資金不到位不拆遷,。在拆遷中牢固樹立“以人為本，人性化拆遷”理念,。對安置方案多層次,、多角度、反復征求被拆遷戶的意見,，最大限度地體現(xiàn)絕大多數(shù)被拆遷戶的意愿,。針對老城區(qū)的就醫(yī)難、就業(yè)難,、生活難,、住房難“四難”問題，聯(lián)系了街道,、社區(qū),、人社局、住建局開發(fā)企業(yè)等單位,，開展“服務拆遷戶,，真情送崗位”活動,。積極申辦共有產(chǎn)權(quán)保障性住房，為被拆遷戶解決實際困難,。三是強化陽光操作,。年初、在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行“十公開一監(jiān)督”陽光拆遷模式,，在所有的拆遷現(xiàn)場都設立公示欄,，公示相關政策及投訴舉報電話。按拆遷工作序時進度及時將被拆遷房屋的面積,、評估價格等進行公示,，主動接受群眾監(jiān)督。同時還聘請區(qū)紀委,、人大,、政協(xié)等領導成立巡視監(jiān)督組，從拆遷方案制訂,，到拆遷,、拆除現(xiàn)場參與全過程監(jiān)督。

(二)強化管理,，嚴格規(guī)范拆遷工作行為,。一是狠抓制度建設，規(guī)范拆遷工作,。建立不良記錄臺帳,，實行每月一考核、每月一兌現(xiàn),。二是狠抓拆遷專業(yè)人員的素質(zhì)教育,，樹立良好拆遷形象。年初向全區(qū)所有拆遷工作人員發(fā)出了“陽光拆遷,、廉潔拆遷”倡議,，并在長榮大劇院門前廣場舉行“廉潔拆遷千人簽名活動”;邀請區(qū)檢察院楊檢察長向全區(qū)廣大拆遷工作人員做了預防職務犯罪的專題講座。組織了100多人參加了由市拆遷辦組織的業(yè)務培訓,，經(jīng)考核76人取得拆遷上崗證,，其中18人獲得二級動遷員資格，8人取得三級動遷員資格,。在項目開拆之前,，組織對參加項目拆遷的所有工作人員學習、討論,、演練，并進行閉卷考試,，不斷提高拆遷工作人員的業(yè)務水平,。

牢固樹立“建一流隊伍,、爭一流服務、創(chuàng)一流業(yè)績,、樹一流形象”的工作目標,，堅持每月集中學習和交流點評一次，在學習中增長知識,，在交流中提高水平,。三是狠抓廉潔拆遷，堅持警鐘長鳴,。在項目開拆之前,，與各拆遷工作人員簽訂《廉潔自律承諾書》并印在發(fā)給被拆遷戶的宣傳手冊上，主動接受群眾監(jiān)督,。時刻警示身邊工作人員,。凡被舉報查實的，對工作人員給予黨紀處分,，并責令退出拆遷工作崗位,。四是嚴格執(zhí)行拆遷政策，堅持陽光拆遷,。

堅持公示制度,，增加拆遷工作的透明度，堅決杜絕暗箱操作行為,，維護拆遷政策的嚴肅性,、客觀性和平衡性;每個項目在開拆之前，對工作人員都要進行嚴格培訓考核,，統(tǒng)一操作口徑,，從而最大限度地減少因拆遷實施工作不規(guī)范引發(fā)的各類矛盾。在協(xié)議簽訂中,，嚴格對照政策和補償標準,，按照每一份協(xié)議通過“三關”(即：組員關、組長關,、審核關)“四人”簽字的工作流程,，以杜絕“人情協(xié)議”，避免徇私舞弊情況發(fā)生,。五是加強檔案管理,，實現(xiàn)檔案管理制度化、信息化,、智能化,。加大了檔案室硬件投入，完善了檔案的查、借,、調(diào),、閱制度，實現(xiàn)了每戶一分鐘的電子查詢速度,。

(三)熱情周到,、細心地服務好億力未來城，頤高數(shù)碼港,、雨潤中央新天地項目等區(qū)重點項目,。幫助協(xié)調(diào)建設中遇到的拆除、運土,、環(huán)境打造等過程中各種矛盾和問題,，確保項目建設順利推進。

認真學習貫徹《廉政準則》及黨紀黨規(guī)以及黨風廉政方面的政策文謀取不正當利益;堅決不私自從事經(jīng)營性活動;堅決不違反公共財物管理和使用規(guī)定,，假公濟私,、化公為私;堅決不違反規(guī)定選拔任用干部;堅決不脫離實際，弄虛作假,，損害群眾利益和黨群干群關系,。主動接受組織的管理教育和群眾的監(jiān)督幫助，平時注意通過交心,、談心聽取和征求同志的意見和建議,，堅持做到見賢思齊，正確對待,、虛心接受,。

作為一名最基層的.領導，我始終把學習作為加強自身建設的根本措施,，作為一項硬任務和基本功來抓,，作為一種責任和覺悟來對待。政治上,，自覺認真學習黨的理論和政策,，做到思想上與黨中央、上級黨委始終保持高度一致,。業(yè)務上,，注重學習成效，把學習貫穿于分管工作的實踐中,，通過邊學習邊思考,，邊思考邊總結(jié),，努力做到基本理論深學,，本職業(yè)務精學，修身知識勤學,。年初以來,，先后撰寫了3篇體會文章,，并摘錄3萬字的讀書筆記,，對實踐工作起到了較好的促進作用,。

(一)堅持以學為重，不斷增強依法履職的意識,。本人始終把學習各類法律法規(guī)作為加強自身建設的根本措施,，作為一項硬任務和基本功來抓，作為一種責任和覺悟來對待,。今年以來,，相繼學習了《中華人民共和國物權(quán)法》、《行政許可法》等法律,、法規(guī);同時根據(jù)自身工作,，側(cè)重加強對項目推介與運作，舊城改造與房地產(chǎn)開發(fā),，拆遷與安置等方面相關法律,、法規(guī)的學習。通過把學習和工作相結(jié)合,、學習和思考相結(jié)合,、學習和運用相結(jié)合，不斷增強自身的法律意識和法制觀念,，切實提高依法履職的能力和水平,。

(二)堅持依法行政，有序開展各項工作,。在學法用法過程中,，本人注意學用結(jié)合、學以致用,，努力做到“研究問題先學法,，制定決策遵循法，解決問題依照法,，言論行動符合法”,。在具體工作中，始終堅持“依法拆遷,、陽光拆遷,、惠民拆遷,、和諧拆遷”的工作原則，認真落實“六項制度”,，將相關政策,、補償標準、產(chǎn)權(quán)調(diào)換房源等進行公示,，嚴格履行拆遷工作程序,，嚴把政策底線，堅決做到“先簽的不吃虧,、后簽的不沾光”,，切實做到公平公正拆遷。對個別要求過高,、無理取鬧,、拒不配合拆遷的“難纏戶”，及時啟動行政裁決和司法程序,，雙管其下,，依法有序推進拆遷。在處理各類信訪案件的過程中,，能夠依據(jù)政策法規(guī)及時協(xié)調(diào)相關部門,，依據(jù)《信訪條例》的規(guī)定，妥善處理到位,，答復到位,。一年來，本人始終堅持依法行政,、依規(guī)辦事,，各項工作高效推進，沒有發(fā)生一起行政不作為,、行政亂作為而引起上訪事件或造成不良影響,。

作為主城區(qū)拆遷辦主任，不僅要面對大量復雜的社會矛盾,、拆遷矛盾,，還要處理好拆遷工作與其它方方面面的關系，需要做大量的綜合協(xié)調(diào)工作,。為此,，我始終堅持從大局出發(fā)，從實際出發(fā),，做到忙而有序,，能處理的事情及時處理，不能處理的事情就及時請示,，多溝通,、多協(xié)調(diào),，堅持“白加黑、5+2”的工作標準,，既當指揮員,，又當戰(zhàn)斗員，不畏難不言苦,，力求把工作做的更好,。

回顧今年以來的工作，雖然較好地完成了各項任務,，但與領導的要求相比還有一定的差距;雖然注重了學習,，但學習的系統(tǒng)性還不夠，特別是深入研究思考的還不多;雖然注重履行崗位職責能力的提高,，但組織、協(xié)調(diào)能力還有待進一步加強,。在今后的工作中我要進一步解放思想,，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏,，為加快經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻,。

述職個人述職報告工作回顧 述職報告和工作報告篇四

我們對學校辦學以來積淀的厚重的人文精神與“以人為本”的教育思想，進行全面挖掘和深入思考,，提煉其內(nèi)涵,，凝鑄成在教育局的“長效教育，均衡發(fā)展理念”指導下的“為學生,、教師,、學校全方位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠基”的辦學理念。將“師生發(fā)展”的育人目標和“精細化管理”的育人模式作為推進學校改革,、謀求學校長足發(fā)展的主要操作框架,。工作中，學校領導班子和廣大教師認識到位,，制定并實施了行之有效的措施,，把目標分解到位，層層落實,，收到了顯著的效果,。

學校教育事業(yè)依托全校師生，共謀發(fā)展大計,，在教育事業(yè)發(fā)展,、辦學思想落實、學校管理加強,、隊伍建設全面,、德育教育細化,、教育教學改革有效、教育科研深入,、招生工作具體,、后勤服務到位、安全教育穩(wěn)定,、學校特色彰顯等各方面作了許多卓有成效的工作,，取得了較好的成績。

(一)強力推進領導班子建設,，切實轉(zhuǎn)變工作作風,，為提高辦學水平提供有力保證。學校通過認真學習政策文件,，深入檢討思想,，切實增強了領導班子在教育、教學,、服務和管理第一線的表率作用,。學校領導分工明確，各司其職,，在負責本職工作的同時,，并分管年級抓教學工作，基本上做到了蹲好一個年級,，抓好一個處室,，領導班子的工作能力和執(zhí)政水平得到增強。

(二)加強民主建設,，促進和諧發(fā)展,。進一步完善學校民主管理制度。學校領導在決策過程中,，充分發(fā)揚民主,，切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),，熱點問題廣集群智,，重點問題反復征求意見。嚴格執(zhí)行校務公開制度的規(guī)定,，及時公示招生,、收費、職稱評定,、績效獎勵等方面的情況,，自覺接受師生監(jiān)督。學校管理民主,，增強了全體教職工的主人翁意識,，增強了師生的凝聚力,，和諧校園建設得到了進一步的升華。

(三)強化依法治校,，規(guī)范依法治教,。學校利用政治學習、行政會議,、,、升旗儀式、班團活動等形式在全校師生中開展經(jīng)常性的普法宣傳和法制教育,。領導依法治校,，教師依法育人，學生懂法守紀,，這為和諧校園建設提供了有力保障,。

(一)抓德育網(wǎng)絡建設，創(chuàng)設育人育德氛圍,。

建立了以“黨總支—政教處—年級組—班主任—教師—管理員—學生干部”為主線的七位一體德育管理體系,。抓好了三方面工作：強化班主任培訓班工作;強化了對寢室管理員的培訓力度，提高了其育人水平;加強學生干部隊伍建設,、提高學生三個“三自”水平(男生做到“自制、自信,、自強”;女生做到“自尊,、自持、自立”;學生干部做到“自我管理,、自我教育,、自我服務”)。

(二)以生為本,，幫助學生確立社會主義核心價值體系,。

1、以六育為內(nèi)容,。抓好了養(yǎng)成,、感恩、勵志,、民族精神,、心理健康、法制安全等六育教育,，各項活動使同學們養(yǎng)成了良好的行為習慣,，形成了良好的班風和學風，自覺主動求學的風氣逐步形成,。

2,、開展了豐富多彩的其他活動,。比如加強校園文化建設、“文明伴我行”主題班會競賽活動,、每月一次自我總結(jié)等多種形式的愛國主義,、集體主義、社會主義教育活動,。

1,、找到教學的立足點。針對我校學生實際,，學校要求教師必須深入研究學生,，在教學中要以促進學生全面發(fā)展為培養(yǎng)目標，以肯定賞識每一次成功為教育手段,，不管是在課堂講解,，還是在課后輔導，都要善于抓住機會對學生進行賞識,。將高考標高分解細化為以基礎為重點,，考慮學生的基礎,，落實教學目標,。

2、強化過程管理。認真制訂教務處,、教科處,、年級組,、教研組和備課組的工作計劃,，有效地防止教學工作的主觀性和隨意性;堅持期中、期末,、月考考試質(zhì)量分析會,，進行必要的總結(jié)和反思，提出明確的改進方向,，確保工作的有序推進;強化了教學“六認真”檢查,，促使教師課前有準備，課堂有效率,，課后有反饋;舉行學生問卷調(diào)查,，年級組和校行政跟滿意率較低和教學成績不理想的教師面對面交流;落實一日教學常規(guī),，加大對教學各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。

3、重視情感關懷,。年級組及學校行政聯(lián)系班級,，指導、協(xié)調(diào)、督促所聯(lián)系班級開展工作,。年級組領導必須參與班級教師座談會、師生座談會,，指導班主任工作,，協(xié)助班主任處理棘手難題,。學校要求教師講學習技巧,、心理調(diào)節(jié)方法和高考應試策略,，鼓勵學生士氣,。

4、加強教師培訓,。立足本校,，嚴把教材關、教法關,、考綱關,、學生關,、考試關。通過各項培訓,，不少年輕教師逐步成為了學校的教學骨干,。

5、發(fā)揮集體優(yōu)勢,。學校高度注重教研組和備課組的建設,，保證學校教學工作能順利、及時,、有序的進行和落實,。同時狠抓了備課組的集體備課，凝聚集體心智,，達到最佳效果,，教導處、教科處專人負責對集體備課進行督促和檢查,。

(一)做好安全預防,。

1、加大了對食堂和小賣部管理,，定期和不定期對食堂,、超市進行食品安全衛(wèi)生大檢查。

2,、加強了學校教學樓及學生寢室的巡查工作,。重點抓防火防盜和不安全隱患的檢排，做到了檢查有記錄,，安全隱患及時排除,。

3、組織了防震緊急撤離逃生演練,，學生熟悉應急撤離方案,，加強了學生的安全防御意識。

4,、嚴格執(zhí)行校園封閉式管理,，緊密聯(lián)系鎮(zhèn)派出所對校園周邊環(huán)境巡查整治，開展了每月進行一次的安全大檢查,，確保了學生出入平安,，打造了校內(nèi)外安全環(huán)境。

(二)堅持精打細算,，努力創(chuàng)建節(jié)約型學校,。

學校實行校產(chǎn)專人專管，旗幟鮮明地加大了公物損壞賠償力度。加強了水電管理,，嚴格按表收費,，較好地保證了水電節(jié)約，努力節(jié)約每一滴水,、每一度電,、每一分錢。

(三)不斷改善校園生活工作環(huán)境,。

本年度主要進行了三大改造：水池改造,、教學樓線路改造、男生寢室盥洗間改造,。

學校領導班子和廣大教師認識到位,，工作落實，教育教學成效顯著,。近幾年我校教育教學穩(wěn)步提高20____年獲縣委縣府高中教育教學質(zhì)量獎、高三教育教學質(zhì)量二等獎,，中考上重高線84人,，高考本科上線(含藝體)34人，超額完成宜賓市,、縣教育局下達的目標任務,。

學校深入開展黨風廉正建設和反腐斗爭教育。班子成員都以“三個代表”重要思想為指針,，高揚“樹正氣,，講團結(jié)，求發(fā)展”的主旋律,，發(fā)揚與時俱進精神,，在思想觀念，工作思路,，工作方法和管理上不斷創(chuàng)新,，不斷提高自身工作的整體水平。發(fā)揚與時俱進精神,，必須以改革精神為動力,，提高自身拒腐防變意識。發(fā)揚與時俱進精神,，提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),，切實改進工作作風，開創(chuàng)廉正建設新局面,，加強隊伍建設是基礎,。堅持學習強素質(zhì)，一方面加強政治理論學習，用科學的理論武裝頭腦,，提高分析判斷能力,。另一方面加強業(yè)務學習，有針對性的加強經(jīng)濟法律學習,，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)能力,。同時把發(fā)揚與時俱進精神，必須把與服務經(jīng)濟建設作為自己工作的出發(fā)點和落腳點,。我校校級領導班子無一人有廉潔方面的問題,，真正做到了勤政廉潔。

成績,，只能說明過去,，而立足于未來，我們還要在如下一些方面做出應有的努力：

一是努力爭取政府和社會各界支持,，加大資金投入,，大力改善辦學條件，完善教學設施;

二是進一步建設和美化校園,，創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境;

三是圍繞新課程改革,，進一步轉(zhuǎn)變教育教學思想，確保學校的教育教學取得新的突破;

四是不斷更新和完善學校教育教學設施,，進一步提高教育教學的效率;

五是加強教師隊伍管理,，進一步提高教師的業(yè)務水平，造就一支更優(yōu)化的教師隊伍;

六是重視生源質(zhì)量,、數(shù)量的提升,，積極改善學校招生導向，逐步提高學校招生質(zhì)量;

七是進一步關心教職工,，穩(wěn)定教師隊伍,，促進校園和諧穩(wěn)定。

努力方向,。我們將繼續(xù)堅持“為實現(xiàn)學生,、教師、學校全方位可持續(xù)發(fā)展奠基” 的辦學理念,，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,，進一步辦好橫江中學。我們橫江中學近2000名師生,，將在各級政府,、教育行政部門的直接領導下，積極踐行先進的教育理念,，勵精圖治,，忘我工作，奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新!

述職個人述職報告工作回顧 述職報告和工作報告篇五

生活理念 生活沒有彩排,，每天都是現(xiàn)場直播;不管生活給予我什么,，每天都要微笑地面對生活;善待身邊的每一個人。

工作理念 工作就是生活,，所以工作必須快樂;做個有尊嚴的教師;學校是自己的臉,，只能為她增光添彩，絕不能給她抹黑,。

守住真誠 守住原則 守住民主 守住勤奮

校園平安,、師生和諧、平穩(wěn)發(fā)展

多形式加強隊伍建設 會議,、學習,、交流

多途徑開展德育工作 隊伍、活動,、安全

多舉措提升教學質(zhì)量 常規(guī),、校本、獎勵

多角度優(yōu)化后勤服務 食堂,、節(jié)流,、補漏

前景不明 無特色無品位 安全隱患突出 教師素養(yǎng)不高

需要上級盡快確定規(guī)劃方案。

需要在新的規(guī)劃方案基礎上研討確定學校的辦學規(guī)模,、辦學方向;再逐步打造學校辦學特色，提升辦學品位,。

安全工作常抓不懈,、警鐘長鳴。 班主任時時講,、事事講;授課教師密切關注,，高度配合;行管人員睜大眼睛，善于發(fā)現(xiàn)問題,，并及時解決問題,。

過學習、培訓,、個別交流等形式提升教師業(yè)務素養(yǎng),、綜合素養(yǎng)。

工作期望： 積極完成任務,、穩(wěn)步發(fā)展

工作境界： 平安,、穩(wěn)定、和諧,、快樂

工作要求： 五個“負責

工作重心： 確保安全 平穩(wěn)過渡

一年來,，我深受學校領導的關懷，同志們的熱心幫助。期間,，我明白了許多事理,，實實在在地做了一些本職工作。

一,、讀書修身,，培德進業(yè)。

我反復地研讀了古代典籍,，以期獲取知識的營養(yǎng);結(jié)合學習實踐活動,，我又系統(tǒng)地學習了科學發(fā)展觀理論，做了大量的讀書筆記,。通過學習,，改造了自己的思想，達到不過于功利,，不過于短視,，不過于狹隘。

專業(yè)上,，我努力不放松,，在高三語文備課組，我通過我的博客與高三同仁資源共享,，一起探討,，有一篇論文《林黛玉進賈府中的規(guī)矩》發(fā)表在《學語文》年第6期上?！吨袑W語文教師開設教育博客之實踐探索》獲年中國教育學會全國論文評選二等獎,。

二、思考管理,，搞好服務

為了一中的進一步發(fā)展,，我堅持為領導搞好調(diào)研、制定規(guī)劃,，協(xié)助領導抓好中心工作,。對如何規(guī)范化管理的問題，對學校發(fā)展的瓶頸問題,，我都做了一些思考,。學校接待工作可以使學校改善外部環(huán)境，擴大對外影響,，樹立良好的形象,。為此我力求做到誠懇、熱情,、細致,、周到,，對待他人，時刻告誡自己：臉色和藹一點,，說話和氣一點,，談吐文雅一點，辦事熱情一點,。起草公文注意準確,，及時，規(guī)范,。積極準備材料,，順利通過縣局年度學校共性、個性目標考核,。

三,、召集會議，聯(lián)動協(xié)調(diào),。

不論是全校師生參加的大型會議,，還是部分教師、職工參加的中型會議,，以及領導班子成員參加的小型會議,，我都是會前及時通知、會中準確記錄,、會后及時落實,。各部門之間，主任都有課程,，工作比較忙,，一遇到緊急任務，注意協(xié)調(diào),，工作不管輕重，任務不分你我,，學?？傮w利益為重，各科室之間配合比較默契,，成效顯著,。

一個高素質(zhì)的行政班子和教師團隊，決定了一中今后的發(fā)展,。自以為德不夠高,，學猶不深，能尚不強,。所以盡管已很努力,，但成績不足,，常恐辜負大家期望,，請多幫助,。

我們對學校辦學以來積淀的厚重的人文精神與“以人為本”的教育思想，進行全面挖掘和深入思考,，提煉其內(nèi)涵,，凝鑄成在教育局的“長效教育，均衡發(fā)展理念”指導下的“為學生,、教師,、學校全方位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠基”的辦學理念。將“師生發(fā)展”的育人目標和“精細化管理”的育人模式作為推進學校改革,、謀求學校長足發(fā)展的主要操作框架,。工作中，學校領導班子和廣大教師認識到位,，制定并實施了行之有效的措施,，把目標分解到位，層層落實,，收到了顯著的效果,。

學校教育事業(yè)依托全校師生，共謀發(fā)展大計,，在教育事業(yè)發(fā)展,、辦學思想落實,、學校管理加強,、隊伍建設全面、德育教育細化,、教育教學改革有效,、教育科研深入、招生工作具體,、后勤服務到位、安全教育穩(wěn)定,、學校特色彰顯等各方面作了許多卓有成效的工作,，取得了較好的成績,。

(一)強力推進領導班子建設,，切實轉(zhuǎn)變工作作風,，為提高辦學水平提供有力保證。學校通過認真學習政策文件,，深入檢討思想，切實增強了領導班子在教育,、教學,、服務和管理第一線的表率作用。學校領導分工明確,，各司其職,，在負責本職工作的同時，并分管年級抓教學工作,，基本上做到了蹲好一個年級,，抓好一個處室，領導班子的工作能力和執(zhí)政水平得到增強,。

(二)加強民主建設,，促進和諧發(fā)展。進一步完善學校民主管理制度,。學校領導在決策過程中,，充分發(fā)揚民主，切實從學校的發(fā)展,、教師的利益出發(fā),，熱點問題廣集群智，重點問題反復征求意見,。嚴格執(zhí)行校務公開制度的規(guī)定,，及時公示招生、收費,、職稱評定,、績效獎勵等方面的情況，自覺接受師生監(jiān)督,。學校管理民主,，增強了全體教職工的主人翁意識，增強了師生的凝聚力,，和諧校園建設得到了進一步的升華,。

(三)強化依法治校,，規(guī)范依法治教,。學校利用政治學習、行政會議,、,、升旗儀式,、班團活動等形式在全校師生中開展經(jīng)常性的普法宣傳和法制教育。領導依法治校,，教師依法育人,，學生懂法守紀，這為和諧校園建設提供了有力保障,。

(一)抓德育網(wǎng)絡建設,，創(chuàng)設育人育德氛圍。

建立了以“黨總支—政教處—年級組—班主任—教師—管理員—學生干部”為主線的七位一體德育管理體系,。抓好了三方面工作：強化班主任培訓班工作;強化了對寢室管理員的培訓力度,，提高了其育人水平;加強學生干部隊伍建設、提高學生三個“三自”水平(男生做到“自制,、自信,、自強”;女生做到“自尊、自持,、自立”;學生干部做到“自我管理,、自我教育、自我服務”),。

(二)以生為本,，幫助學生確立社會主義核心價值體系。

1,、以六育為內(nèi)容,。抓好了養(yǎng)成、感恩,、勵志,、民族精神、心理健康,、法制安全等六育教育,，各項活動使同學們養(yǎng)成了良好的行為習慣，形成了良好的班風和學風,，自覺主動求學的風氣逐步形成,。

2、開展了豐富多彩的其他活動,。比如加強校園文化建設,、“文明伴我行”主題班會競賽活動、每月一次自我總結(jié)等多種形式的愛國主義,、集體主義,、社會主義教育活動。

1,、找到教學的立足點,。針對我校學生實際,，學校要求教師必須深入研究學生，在教學中要以促進學生全面發(fā)展為培養(yǎng)目標,，以肯定賞識每一次成功為教育手段,，不管是在課堂講解，還是在課后輔導,，都要善于抓住機會對學生進行賞識,。將高考標高分解細化為以基礎為重點，考慮學生的基礎,，落實教學目標,。

2、強化過程管理,。認真制訂教務處,、教科處、年級組,、教研組和備課組的工作計劃,，有效地防止教學工作的主觀性和隨意性;堅持期中、期末,、月考考試質(zhì)量分析會,，進行必要的總結(jié)和反思，提出明確的改進方向,，確保工作的有序推進;強化了教學“六認真”檢查,，促使教師課前有準備，課堂有效率,，課后有反饋;舉行學生問卷調(diào)查,，年級組和校行政跟滿意率較低和教學成績不理想的教師面對面交流;落實一日教學常規(guī)，加大對教學各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控,。

3,、重視情感關懷。年級組及學校行政聯(lián)系班級,，指導,、協(xié)調(diào)、督促所聯(lián)系班級開展工作,。年級組領導必須參與班級教師座談會,、師生座談會，指導班主任工作,，協(xié)助班主任處理棘手難題,。學校要求教師講學習技巧、心理調(diào)節(jié)方法和高考應試策略，鼓勵學生士氣,。

4、加強教師培訓,。立足本校,，嚴把教材關、教法關,、考綱關,、學生關、考試關,。通過各項培訓,，不少年輕教師逐步成為了學校的教學骨干。

5,、發(fā)揮集體優(yōu)勢,。學校高度注重教研組和備課組的建設，保證學校教學工作能順利,、及時,、有序的進行和落實。同時狠抓了備課組的集體備課,，凝聚集體心智,，達到最佳效果，教導處,、教科處專人負責對集體備課進行督促和檢查,。

(一)做好安全預防。

1,、加大了對食堂和小賣部管理,，定期和不定期對食堂、超市進行食品安全衛(wèi)生大檢查,。

2,、加強了學校教學樓及學生寢室的巡查工作。重點抓防火防盜和不安全隱患的檢排,，做到了檢查有記錄,，安全隱患及時排除。

3,、組織了防震緊急撤離逃生演練,，學生熟悉應急撤離方案，加強了學生的安全防御意識,。

4,、嚴格執(zhí)行校園封閉式管理，緊密聯(lián)系鎮(zhèn)派出所對校園周邊環(huán)境巡查整治，開展了每月進行一次的安全大檢查,，確保了學生出入平安,，打造了校內(nèi)外安全環(huán)境。

(二)堅持精打細算,，努力創(chuàng)建節(jié)約型學校,。

學校實行校產(chǎn)專人專管，旗幟鮮明地加大了公物損壞賠償力度,。加強了水電管理,，嚴格按表收費，較好地保證了水電節(jié)約,，努力節(jié)約每一滴水,、每一度電、每一分錢,。

(三)不斷改善校園生活工作環(huán)境,。

本年度主要進行了三大改造：水池改造、教學樓線路改造,、男生寢室盥洗間改造,。

學校領導班子和廣大教師認識到位，工作落實,，教育教學成效顯著,。近幾年我校教育教學穩(wěn)步提高20____年獲縣委縣府高中教育教學質(zhì)量獎、高三教育教學質(zhì)量二等獎,，中考上重高線84人,，高考本科上線(含藝體)34人，超額完成宜賓市,、縣教育局下達的目標任務,。

學校深入開展黨風廉正建設和反腐斗爭教育。班子成員都以“三個代表”重要思想為指針,，高揚“樹正氣,，講團結(jié)，求發(fā)展”的主旋律,，發(fā)揚與時俱進精神,，在思想觀念，工作思路,，工作方法和管理上不斷創(chuàng)新,，不斷提高自身工作的整體水平。發(fā)揚與時俱進精神,，必須以改革精神為動力,，提高自身拒腐防變意識,。發(fā)揚與時俱進精神，提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),，切實改進工作作風,，開創(chuàng)廉正建設新局面，加強隊伍建設是基礎,。堅持學習強素質(zhì),，一方面加強政治理論學習，用科學的理論武裝頭腦,，提高分析判斷能力。另一方面加強業(yè)務學習,，有針對性的加強經(jīng)濟法律學習,，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)能力。同時把發(fā)揚與時俱進精神,，必須把與服務經(jīng)濟建設作為自己工作的出發(fā)點和落腳點,。我校校級領導班子無一人有廉潔方面的問題，真正做到了勤政廉潔,。

成績,，只能說明過去，而立足于未來,，我們還要在如下一些方面做出應有的努力：

一是努力爭取政府和社會各界支持,，加大資金投入，大力改善辦學條件,，完善教學設施;

二是進一步建設和美化校園,，創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境;

三是圍繞新課程改革，進一步轉(zhuǎn)變教育教學思想,，確保學校的教育教學取得新的突破;

四是不斷更新和完善學校教育教學設施,，進一步提高教育教學的效率;

五是加強教師隊伍管理，進一步提高教師的業(yè)務水平,，造就一支更優(yōu)化的教師隊伍;

六是重視生源質(zhì)量,、數(shù)量的提升，積極改善學校招生導向,，逐步提高學校招生質(zhì)量;

七是進一步關心教職工,，穩(wěn)定教師隊伍，促進校園和諧穩(wěn)定,。

努力方向,。我們將繼續(xù)堅持“為實現(xiàn)學生、教師,、學校全方位可持續(xù)發(fā)展奠基” 的辦學理念,，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,，進一步辦好橫江中學。我們橫江中學近2000名師生,，將在各級政府,、教育行政部門的直接領導下，積極踐行先進的教育理念,，勵精圖治,，忘我工作，奮發(fā)有為,，開拓創(chuàng)新!

一,、主要工作情況：

1、年初,，結(jié)合對全處員工傳達學習第一次中層干部會議精神,，組織引導大家就20____年下學期考評過程中所發(fā)生的問題，進行了廣泛的討論,，力求通過討論來提高全處員工對學院改革,、對考評、對工作姿態(tài),、對服務意識等一系列問題的新認識,，從而達到統(tǒng)一思想，增強團結(jié)的目的,。

2,、按照劉院長提出的“四化”(職業(yè)化、規(guī)范化,、表格化,、模塊化)要求，一方面充分利用現(xiàn)代化的辦公條件——計算機,，在學院網(wǎng)絡中心的大力支持下,，完成了“水電收費系統(tǒng)”、“庫房管理系統(tǒng)”,、“公房管理系統(tǒng)”的編制,，極大地提高了工作效率，改善了工作環(huán)境,。為了加強房產(chǎn)管理,，暑假期間，還聘用電子工程系學生將全院主要建筑設施的平面圖輸入了計算機,，有的建筑原來沒有圖紙或找不到圖紙的,，都有作了勘查和補充，加上相關數(shù)據(jù)說明,，這樣使資料得以集中,、規(guī)范,，方便了日后的`查詢和管理。另一方面,，今年在管理與服務的過程中,，注重了對各種原始資料的收集與積累，督促全處相關崗職健全了各項登記制度,，如：值班日志,、設備運行記錄、水電使用記錄,、出車登記,、維修登記等。

3,、根據(jù)近年來大客車的運行情況,，結(jié)合各部門以及學生

對大客車的實際需求，為了規(guī)范管理,，保障使用,，重新對《大客車管理使用辦法》作了修訂,，并在六月份經(jīng)院長辦公會議討論通過,。下學期，又醞釀了一個《學生學習,、生活設備管理使用暫行規(guī)定》已出初稿,，因為涉及到學生的利益和各個環(huán)節(jié)的具體操作程序，現(xiàn)還在我處內(nèi)部征詢意見,，打算20____年上學期初就相關情況再走訪幾所兄弟學校,，然后交由院領導審閱，爭取在上學期中能實施,。

4,、組織、籌劃,、協(xié)調(diào)完成了幾項基礎設施的敷設與改造工作,。

一是“鐵通”網(wǎng)線進入校園的布局與走向的規(guī)劃審定,，以及協(xié)調(diào)各部門裝機工作,。

二是在暑假期間，完成了商業(yè)門面供電主線由西向明架到東向穿管的改造,，同時整理了所有弱電線路(電話,、電視、網(wǎng)通),，改善了商業(yè)門面西側(cè)雜亂的外觀環(huán)境;配合高職樓的新建和藝術(shù)實驗樓的改建,，拆遷了西院配電間,，鋪設了280m從六號教學樓至藝術(shù)教學樓的供電電纜，使西院的整個供電保障工作進一步得到了強化,。

三是配合西院環(huán)山道路與景點建設,，以及至男生公寓、大學城的道路拓寬工程,，改造并優(yōu)化了這兩個區(qū)域的路燈供電系統(tǒng),，使學校道路開到那里，燈就照到那里,，方便了師生,，也美化了校園。

5,、最大努力的保障了高職部學生和第二批新生的入學,，主要做了兩件事：

第一，國慶期間組織本處綠化工和保潔員在不耽誤本職工作的前提下,，肩挑手搬將1700多套木課桌椅從一,、二、三號教學樓撤出,，運到了高職樓,，同時又將同樣數(shù)量的新玻璃鋼課桌椅搬入了一、二,、三號教學樓,，當時主要因為高職樓竣工與高職學生入學時間安排較緊，為了保障高職學生按時進教室,，幾天時間必須將桌椅到位,，所以，我們是督促員工小跑著完成任務的,。

第二是由于大學城宿舍一再延誤交付使用,，造成第二批新生報到后住房緊張，鋪位不夠,，所以,，只得在國慶休息期間又臨時組織水電和木工班員工加班加點修理出70多張鋼木聯(lián)床，并突擊開在培訓樓,，解決了當時的燃眉之急,。下學期因為各種不確定的情況較多，如：新生報到率,、報到時間的變更,、各系班級的調(diào)配、教室的劃分等等,，給我們的工作帶來了很大的被動,，但在取得院領導的支持下,，我們都能盡力化解。

6,、基本完成了日常的后勤保障工作,。如：水電保障，這是我們務工作的重點,，20____年水電保障供應正常,，除1~2次外線停水停電外，沒有因管理原因影響正常的教學和生活秩序,。房屋管理與維修在分管院領導的指導下,，也做了大量的工作，全年調(diào)配住房200余人次,，組織維修了63間畢業(yè)生教室和534㎡屋面,。綠化工作10月份又從殯儀系重新接管過來，并充實了人員,，綠化進度與效果進一步得到了提高,，在十一月份參評了“省級花園式單位”，正待審定通過,。

7,、黨支部工作方面，20____年發(fā)展了兩名預備黨員,，上半年組織本支部全體黨員收看了有關我國加入wto后的形勢報告,，完成了黨委和支安排的一些相關的黨務工作,。

二,、存在的問題

1、隨著學院的規(guī)模的不斷擴大,，主動管理的意識沒有隨之增強,，管理信息捕捉不靈，管理手段也比較單一,，因此,，容易發(fā)生管理不到位的現(xiàn)象，造成工作上的疏漏,。

2,、計算機作為先進的辦公工具，沒有充分的,、盡快的運用到管理工作各個層面,，尤其是作為一個綜合性的管理部門，許多資料,、信息不能完全通過計算機及時反饋院領導和相關部門,，這對領導決策,，對提高我們自身的工作質(zhì)量和效率都極為不利。

3,、做到以人為本,，開展有效的、群眾性的思想政治工作不夠,，尤其是近半年來,，臨聘職工人數(shù)擴充較多，(已基本占到全處現(xiàn)有職工人數(shù)的一半),，如何引導他們以主人翁的姿態(tài)安心學校,，積極工作，辦法不多,，手段也單一,。

二、20____年工作打算

1,、在學院的統(tǒng)一部署下,，結(jié)合我處實際，進一步在全處加強對黨的十j九大精神的學習,，推動后勤保障與服務工作達到一個新水平,。

2、繼續(xù)根據(jù)學院的十五規(guī)劃要求,，在現(xiàn)階段后勤服務社會化水平的基礎上,，進一步完善各種資料、數(shù)據(jù)的積累,、統(tǒng)計和分析,，為學院將后全面拓展后勤服務社會化提供翔實素材。

尊敬的領導,、同志們：

一年來,，我校工會在區(qū)教育工會和學校黨支部的正確領導下，落實黨的全心全意依靠教職工辦學指導方針,，認真履行工會的權(quán)利和職責,，促進學校教育改革、教育發(fā)展的穩(wěn)定,，根據(jù)區(qū)教育工會20____年的工作部署,，結(jié)合學校工作實際，一年來,，主要抓了以下幾項工作：

一,、抓自身組織建設，促工會職能的有效發(fā)揮

1、健全組織機構(gòu),，完善各項制度,。我校共有會員80人，以年級為單位下設6個工會小組,，民主產(chǎn)生了6個工會小組長,，工會委員會下設財經(jīng)委員、女工委員,、宣傳委員,。

2、民主管理,，工會組織自行在先,。為了不斷提高工會委員參政、議政的學識水平和管理能力,，定期召開政治,、業(yè)務學習會議，學習有主題,、有針對性,。每月召開一次委員會，就近期學校熱點,、難點展開全面分析討論,，研究統(tǒng)一認識，切實做好行政決策參謀,，起好與學校行政之間的橋梁和紐帶作用,。

二、抓學校校務公開,，促民主管理的推進

1,、工會積極行使監(jiān)督職能，對學校財務帳目進行清理,。每學期期未,，組織教職工代表,、工會委員,、財管人員進行認真清查，及時出榜公布,，增強了透明度,。

2、學校食堂,、商店及后勤處購物,，實行公開招標，工會積極參與,，有效地督促財務人員的廉潔自律,，增強了學校事務的透明度和可信度,。

3、每年一次的教代會,，廣泛收集教師提案,，聽取教師的意見和建議。學校嚴格推行校務公開制度,，讓老師參與管理,，進行民主監(jiān)督。我們將老師們關注的問題,，如食堂工作,、招生工作、游泳館工作等一律公開,，讓老師們了解工作的全過程,。學校進一步完善了教代會制度，提高了教工參與學校管理的積極性和主人翁責任感,。

對老師們的提案,，學校行政認真討論，給予答復,，并限期落實,，使教工的民主權(quán)益得到充分保證。每年學校全體行政人員都向教師述職述廉,，得到全體教師的一致認可和高度評價,。以100%的滿意率通過領導班子的考核。我校教代會制度日益健全,，切實保證教職工的主人翁地位,，提高教師參政議政，參與民主決策,，民主管理與監(jiān)督的水平,，大大推進了民主管理。

三,、組織教師認真學習,，定期摘抄撰寫學習心得筆記

在全體教職工的共同努力下，我校被評為區(qū)學習型示范單位,、區(qū)先進基層工會,。

四、抓各項活動的開展,，促教工人心的凝聚

工會在教職工中開展形式多樣的有益活動,，與教職工交友、交心，打成一片讓教職工在活動中加強了解,，增進友情,，達到凝聚人心的目的。一年來開展了如下活動：

1,、配合教導處開展中青年教師,、中老年教師教學研究活動，協(xié)助學校教科所做好課題研究工作和校本培訓工作,。本年度我校兩項省級課題都較好地完成了結(jié)題任務,。教師參加各類教育教學競賽載譽而歸。

2,、組織師生開展“助殘日捐款”活動共捐款5000多元,，慈善日捐款7800元。

3,、組織教工參加區(qū)教育工會舉辦的園丁杯卡啦ok比賽,，華婷、陸遠分別獲三等獎和優(yōu)秀獎,。

4,、為了進一步增強“家”的凝聚力，讓教師樂業(yè)愛家,，工會協(xié)助學校行政著重抓了幾項經(jīng)常性的工作,，努力為教師辦實事。

(1)配合行政辦實事,，如協(xié)助管理教師醫(yī)藥費,、食堂工作、健康檢查,、獨生子女補助費等福利費用;盡力為住院教師索賠醫(yī)藥保險費;今年工會為在職教師每人辦了一份重大疾病保險;使已故的鈕林生老師深深受益,。(鈕老師四月份第一次住院就獲醫(yī)藥保險費6463元，化療后又獲保險費20____元,，最后住院又獲保險費20____元,，死亡后一次性補助20____元。)

(2)定期慰問老教師,、看望先進模范教師和生病住院,、生產(chǎn)的教師。每逢春節(jié)等重大節(jié)日,，學校都要召開退休教師座談會,，走訪慰問退休教師、生病教師和為學校建設作出重大貢獻的老師,，把真誠的祝福送到全體教師的心坎里，讓工會成為教師心里的陽光地帶,。全年共用去慰問金6300元,。

(3)維護女職工的特殊權(quán)益，如組織女教師體檢,，關心女教師生活，積極籌備,、組織開展“三八”節(jié)慶?；顒?、每月為教師購買早點券,、定期為教師購買水果、衛(wèi)生用品等,。為教師們創(chuàng)造一個良好的學習,、工作、活動的環(huán)境,。

五,、認真負責地經(jīng)營好學校的小賣部為教師們謀福利

一年來,，工會始終做到活動有方案、有過程,、有小結(jié),。雖然獲得了一些成績，但其背后有著全體委員的支撐,，有著全體會員同志們的大力支持,。相信，我們一定會以學校工會工作目標來建設好教工之家,，為創(chuàng)建和諧文明校園積極努力,。

述職個人述職報告工作回顧 述職報告和工作報告篇六

20__年上半年，我公司在董事會的正確領導下,，在各個職能部門的支持下,，解放思想，與時俱進,，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標,，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營,、施工能力;切實解理念,、人才、資金,、裝配等發(fā)展難題;強勢打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進程”的工作思路，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,，積極開展工作,，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將20__年上半年工作總結(jié)如下：

經(jīng)營是龍頭,，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務,，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益,。半年來,，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效,。一是分析經(jīng)營形勢,，層層分解公司下達的經(jīng)營指標;二是前移業(yè)務跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機,。利用一切關系網(wǎng)絡,，在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動向,，力爭在前期就取得主動,，在20__年,，除了已經(jīng)中標工程項目外，我們先后跟蹤了諸多項目,，為下半年的經(jīng)營業(yè)務的完成打下了前期基礎;三是轉(zhuǎn)變觀念,，加強項目報價的合作,。在短短的半年中,，協(xié)作投標了總額數(shù)十億的工程項目。四是引進經(jīng)驗豐富的預算人員,，壯大了經(jīng)營隊伍,。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司,，充實經(jīng)營管理部力量,。

全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標(6億元)的61.44%,，同比增長191%,。除內(nèi)蒙古外，僅完成16864萬元,，比去年同期增長33%,。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元,，鋼結(jié)構(gòu)658萬元,，裝飾609.65萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況，除內(nèi)蒙古分公司外,，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司,。

施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20__年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求,，重點抓好以下幾方面工作,。

1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路,。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下,，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程,。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報四項,，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進行“查新”,，qc活動成果已經(jīng)發(fā)布,。

2、豐富內(nèi)容加大基礎管理深度,。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,，進一步加強現(xiàn)場管理力度,。我們強化了網(wǎng)絡申報、月度檢查,、項目評估,、隊伍建設、重點項目巡查;另外,，安全方面,，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設質(zhì)量進行了驗收,，召開了安全知識競賽和演講比賽,。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕,。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導,，并制訂了成本核算辦法，正在指導并參與內(nèi)蒙古分公司的核算,。

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求,，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰,、權(quán)責明確是管理工作的基本準則,，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理,，向細節(jié)管理要效益,，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析,，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單,。

其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排,，經(jīng)常對工作進行盤點,，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率,，還能增加工作的透明度,，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來,，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度,，各部室基本養(yǎng)成了計劃習慣,。

第三,，嘗試與薪酬掛鉤的績效考核,。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標,。通過五月份的第一次考核,，一方面督促了各部室自主開展工作,，也查找到公司管理中的不少漏洞。

第四,，完善各項工作流程,，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。

第五,、完成了新舊會計準則轉(zhuǎn)換,，全面實施nc財務管理。網(wǎng)銀和財務的同步管理,，初步構(gòu)建集團資金管理平臺,。

第六,、人力資源工作面持續(xù)拓寬,。上半年不僅引進一級建筑師8人，二級建筑師2人,，已申報國家級高工2人,，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓，組織了績效考核,，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu),。

另外，在原有的網(wǎng)絡運行基礎上加以改進,，根據(jù)nc軟件運行的要求,，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡運行速度,，且有效保證了外部地區(qū)對公司nc服務器的訪問成功率;并對機房作了合理的改造,，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡數(shù)據(jù)丟失的風險,。

企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度,，時時跟蹤，月月檢查,，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式;對公司機關各部室進行企業(yè)文化專項考核,，與績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況,。

在接下來的工作中,，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好,。