總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

董事長(zhǎng)助理年終總結(jié)篇一

自從前年4月進(jìn)入公司,，已快兩年了。首先請(qǐng)讓我向您在這么長(zhǎng)來(lái)對(duì)我的幫助,、指導(dǎo),、教育表示衷心的感謝！作為一名剛退伍的軍人,、也是剛畢業(yè)的學(xué)生,，我感到非常的榮幸能進(jìn)入xx公司這個(gè)大家庭，也非常感謝您給我這個(gè)發(fā)展的平臺(tái),。通過(guò)近兩年的工作和學(xué)習(xí),，我已經(jīng)甩掉了當(dāng)初的迷惘和無(wú)所適從，現(xiàn)在基本熟悉公司總體情況并且與同事之間建立了深厚的友誼,，相處融洽而和睦,，這些讓我感到了工作的快樂(lè)。專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，不斷提高充實(shí)自己,，提升自己的素質(zhì)能力，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

初入職場(chǎng)，也出過(guò)許多差錯(cuò),，但前事之鑒,，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，使我在以后的工作中能考慮得更全面,。在此，我要再次感謝您對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤所給予的寬容和提醒,。相信有您的指導(dǎo)和同事的幫助,，我一定會(huì)改正缺點(diǎn),，不斷成長(zhǎng)起來(lái)?？吹焦镜难杆侔l(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪，對(duì)公司的未來(lái)充滿了希望,。當(dāng)然,，我也知道自己在這二年來(lái)工作表現(xiàn)的平庸，離您要求的有差距,，也感到羞愧,。但我會(huì)積極努力的去學(xué)習(xí)，去改進(jìn),。到公司快二年了,，將自己所了解的公司組織結(jié)構(gòu)和xx年的工作的計(jì)劃和安排匯報(bào)如下，請(qǐng)董事長(zhǎng)斧正：

由于所處行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和這幾年的有色金屬牛市,，利潤(rùn)這幾年都保持較大幅度的上升,，公司員工數(shù)量加上工人已超過(guò)800人。在現(xiàn)階段我們企業(yè)是在董事長(zhǎng)對(duì)原材料和產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格準(zhǔn)確鎖定的條件下不斷取得業(yè)績(jī)的,，而這又主要是依靠老員工的經(jīng)驗(yàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,。

從上至下各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，管理理念普遍缺失,，管理水平還是停留在作坊式管理向公司管理的過(guò)渡階段,，管理人員基本上沒(méi)有接受過(guò)管理培訓(xùn)。董事長(zhǎng)是一個(gè)反應(yīng)敏捷,，思路清晰的人，但板不起臉,，大家一團(tuán)和氣,。隨著公司的發(fā)展，董事長(zhǎng)你希望企業(yè)步入正軌,，但精力有限一直無(wú)力做,。在工作目標(biāo)或者工作任務(wù)的具體執(zhí)行中，例行化的計(jì)劃制定,、檢查,、跟蹤、反饋環(huán)節(jié)沒(méi)有建立,。

基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理方面：基礎(chǔ)管理方面比較缺失,，企業(yè)的工作計(jì)劃只能實(shí)施一部分，沒(méi)有檢查,，沒(méi)有考評(píng)（考評(píng)只是事后的好好先生,，沒(méi)有任何意義,，缺乏績(jī)效考核的配套獎(jiǎng)懲措施），開(kāi)會(huì)解決問(wèn)題的效率不高,，想到什么問(wèn)題的時(shí)候再開(kāi),，而且開(kāi)會(huì)后問(wèn)題沒(méi)有責(zé)任人，沒(méi)有解決時(shí)間,，天馬行空,，開(kāi)會(huì)效率極低）。九號(hào)車(chē)間都掛出：嚴(yán)禁大小便的牌牌,，管理混亂,，想想已經(jīng)到什么地步了。

組織方面：管理人員和員工大多數(shù)安于現(xiàn)狀,，沒(méi)有危機(jī)意識(shí),，企業(yè)過(guò)于人性化，制度執(zhí)行難,，因此工作氣氛感覺(jué)松散,，感覺(jué)工作效率提升的空間比較大。溝通方面,，董事長(zhǎng)的指示下達(dá)下去,，部門(mén)主管執(zhí)行力不強(qiáng)。溝通不暢,，責(zé),、權(quán)、利不清晰,。人力資源方面：順便再提一下公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，由于公司掌握的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品成本在市場(chǎng)上相對(duì)低廉,，具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,，另外公司的薪酬制度從掌握的情況來(lái)看（現(xiàn)在看來(lái)已經(jīng)不合理了，工人的工資不高,，靠的是年底發(fā)獎(jiǎng)金,，對(duì)于中高層管理人員，年薪和年底分紅的比例差別非常大）能夠留住骨干人員,，但是非常不適應(yīng)新鮮血液的進(jìn)入,。到目前為止，人力資源管理還處于低級(jí)水平,。公司已經(jīng)脫離了原始資本積累的發(fā)展時(shí)期,，而步入了管理需要上臺(tái)階，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)心態(tài)發(fā)生變化了，已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)享福心態(tài),。在公司中很多制度,，行同虛設(shè)。很多事情能夠在比制度更寬松的情況下通過(guò),，所謂的“潛規(guī)則”有代替企業(yè)規(guī)章制度的情況,。

董事長(zhǎng)助理年終總結(jié)篇二

時(shí)光流逝，20xx年在董事長(zhǎng)的幫助與支持下,，各位同事的密切配合下,，本人在工作中秉承著公司發(fā)展的管理模式與理念，堅(jiān)持,、認(rèn)真,、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并探尋解決的辦法,，努力做好本職工作,，基本完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)如下：

20xx年董事長(zhǎng)將工作重心放在了總部的經(jīng)營(yíng)部,、財(cái)務(wù)部,、項(xiàng)目部、人力資源部門(mén)上,，而我本人的工作重心也部分轉(zhuǎn)移到協(xié)助財(cái)務(wù)審核,、負(fù)責(zé)人力資源部績(jī)效考核的模塊，除了董事長(zhǎng)安排的日常事務(wù),，同時(shí)協(xié)助董事長(zhǎng)的一些日常工作,。為董事長(zhǎng)各項(xiàng)工作及時(shí)、準(zhǔn)確,、高效的開(kāi)展提供了基礎(chǔ)保障,。確保了各部門(mén)之間工作的順利溝通，建立健全公司統(tǒng)一,、高效的工作體系,。

1、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)及常務(wù)副總經(jīng)理及副總經(jīng)理召開(kāi)的各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,，做好會(huì)議記錄,，起草會(huì)議紀(jì)要,、會(huì)議流程,，協(xié)助督促各部門(mén)貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)；建議：有關(guān)召開(kāi)各項(xiàng)會(huì)議每次都有遲到的現(xiàn)象是本人的工作疏漏,，比如說(shuō)召開(kāi)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議,，董事長(zhǎng)通知是9點(diǎn)15，公司也有相關(guān)制度規(guī)定參會(huì)人員提前5到10分鐘到會(huì)場(chǎng),，可總有部分同志就要拖上五分鐘或10分鐘,，而本人沒(méi)有用制度執(zhí)行下去導(dǎo)致每一次都有這樣的情況發(fā)生,。我們的管理模式是必須按照規(guī)定的流程完成每一項(xiàng)工作，這樣才能做到責(zé)任明確,，分工有序,，有條不紊；

2,、整理董事長(zhǎng)文件資料,，做好各類(lèi)文件的登記、保管,、轉(zhuǎn)發(fā),、存檔、部分文字的起草等各項(xiàng)工作,；及時(shí)做好信件填寫(xiě),、登記、寄發(fā)工作,，遇到重大問(wèn)題及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào),；

3、公司管理制度,、規(guī)章制度工作的流程就是輕重緩急四個(gè)檔次,，最重要的是結(jié)合公司的相關(guān)制度能將工作分清主次，分清急緩（大部分人員‘包括部門(mén)負(fù)責(zé)人’不以大局為重,，永遠(yuǎn)將自己的利益放在前頭,，沒(méi)有真正的滿足企業(yè)的需求，更沒(méi)有考慮到自己的做法已經(jīng)影響了林達(dá)的企業(yè)形象）,。

4,、董事長(zhǎng)部分活動(dòng)、內(nèi)外部接待的安排,、報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的整理等工作,；

5、嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)辦保密制度,，做好各項(xiàng)保密工作,；

8、協(xié)助董事長(zhǎng)收集,、整理經(jīng)營(yíng),、財(cái)務(wù)、人資各項(xiàng)數(shù)據(jù)及整合信息,；

9,、協(xié)助董事長(zhǎng)處理公司各種日常事務(wù)及與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與溝通；

10、保證董事長(zhǎng)辦公室各類(lèi)物品的正常使用,、及時(shí)的補(bǔ)配,，確保了董事長(zhǎng)各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展；

在財(cái)務(wù)人員積極主動(dòng)的配合下,，完成了20xx年財(cái)務(wù)審核工作,。因財(cái)務(wù)部相對(duì)公司而言是非常重要的部門(mén)，每個(gè)細(xì)節(jié)決定了數(shù)據(jù)的真實(shí)性與及時(shí)性,，賬務(wù)輸入與審核工作尤其重要,，在每月審核賬務(wù)的工作過(guò)程中就每月賬務(wù)方面出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題提出以下建議：

1、做賬人員輸入單據(jù)時(shí)應(yīng)核實(shí)好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核應(yīng)加倍細(xì)致,。

2、賬務(wù)反復(fù)修改次數(shù)過(guò)多,，及時(shí)反饋率不高,，溝通不到位。

3,、單據(jù)的歸類(lèi)整理不夠準(zhǔn)確,，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)名稱(chēng)與內(nèi)容不符，不便審核,。

1,、協(xié)助人力資源部制定了20xx年招聘計(jì)劃與落實(shí)工作。

2,、新員工招聘人數(shù)共計(jì)達(dá)到20多人,，在公司就職過(guò)的員工人數(shù)8人，目前仍在職的員工有3人（總部與項(xiàng)目部）,。

3,、協(xié)助人力資源部制定、修改公司管理辦法約23項(xiàng)（包括,；物資部,、經(jīng)營(yíng)部、項(xiàng)目部,、采購(gòu)部,、行政部）。

4,、協(xié)助人力資源部完善各項(xiàng)績(jī)效考核及崗位評(píng)分工作,，其中包括，各部門(mén)崗位價(jià)值評(píng)分,、工作態(tài)度,、能力行為評(píng)分，各部門(mén)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核指標(biāo)及硬性指標(biāo)內(nèi)容,，協(xié)助完善項(xiàng)目部部分工長(zhǎng),、班長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)與硬性指標(biāo)的內(nèi)容調(diào)整,。

5,、協(xié)助人力資源部擬定下發(fā)公司與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的相關(guān)文件。

董事長(zhǎng)助理年終總結(jié)篇三

20**年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在寧夏銀河股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),，行政部緊緊圍繞管理,、培訓(xùn)、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將xx年來(lái)的工作情況匯報(bào)

一)建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度

我公司今年xx月開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)管理工作從零開(kāi)始,，為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),，行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝,、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,，使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

二)狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

三)培訓(xùn)工作

為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

四)工作紀(jì)律

xx月份公司實(shí)行了每天員工自由組織生活會(huì)制度,。公司辦公室嚴(yán)格按照公司管理?xiàng)l例,，組織員工學(xué)習(xí)《辦公室管理暫行規(guī)定》、《效績(jī)考核暫行辦法》等相關(guān)的法律法規(guī),，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，解決員工工作、生活中的實(shí)際困難,。

五)完成公司各類(lèi)文件,、檔案的收集、整理,、立卷,、歸檔工作

根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格,、文檔等,，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描,、復(fù)印的文件等,，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。

六)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

xx月份公司在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織全體員工進(jìn)行了“強(qiáng)化安全意識(shí),，爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)事故”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，通過(guò)這次活動(dòng)，提高了大家在危險(xiǎn),、地震,、地質(zhì)災(zāi)害、防洪等自然災(zāi)害突發(fā)事件下的應(yīng)變能力,，為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了積極作用,。

一)存在的問(wèn)題：一是部門(mén)之間溝通較少，影響了工作的效率;二是由于綜合辦事人員在公司各項(xiàng)工作中的運(yùn)用不是很到位,，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)工作被動(dòng),，效率低等問(wèn)題。三是在日常工作中,，由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺,，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒,，降低工作熱情。

二)工作重點(diǎn)：

一是圍繞中心,，突出重點(diǎn),，狠抓服務(wù)，樹(shù)立企業(yè)形象,。

二是加強(qiáng)人力資源管理，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好條件,。三是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)人力資源管理制度,、流程建設(shè)和監(jiān)督檢查工作。

三)具體工作及要點(diǎn)：

一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司人力資源的管理和調(diào)配,，切實(shí)做好人力資源調(diào)配工作,。

三是繼續(xù)做好員工考勤、轉(zhuǎn)正,、離職,、績(jī)效考核工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化利用,。

四是大力加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)工作,，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

五是加大員工教育培訓(xùn)力度,，特別是新錄用員工和實(shí)習(xí)生的管理工作,，努力提高管-理-員的整體素質(zhì)。

一)做好人力資源管理與開(kāi)發(fā),，提高公司人力資源管理水平,。

人力資源管理工作關(guān)系到公司的業(yè)務(wù)拓展和競(jìng)爭(zhēng)能力的提高，關(guān)鍵是做好人力資源管理與開(kāi)發(fā),，為公司決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和人才支持,。

一是繼續(xù)做好員工人事檔案、員工勞動(dòng)合同,、員工入職,、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng),、離職和解除勞動(dòng)合同等人事調(diào)整及勞動(dòng)合同的簽定,、整理工作，做到基本符合公司發(fā)展需要,。

二是繼續(xù)完善公司人力資源管理制度和內(nèi)部控制制度,，做好公司各部門(mén)人事、勞資管理工作,，確保公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

三是做好公司員工績(jī)效考核工作,，

董事長(zhǎng)助理年終總結(jié)篇四

今天我很榮幸能與各位共事,，在公司能夠有機(jī)會(huì)加入，我非常珍惜,，也希望能和公司一起成長(zhǎng),，同時(shí)也希望我們公司明年能夠更美好的發(fā)展。

在工作上,，我嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，不斷提高充實(shí)自己,，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然,，初場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生,。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

現(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有不足,，工作和生活經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,，因此我特別注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力和人際關(guān)系處理能力等,，希望能夠通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓自己成長(zhǎng)進(jìn)步,。

在這期間，公司安排我做了員工培訓(xùn),，通過(guò)兩次培訓(xùn),，提高了我對(duì)公司的認(rèn)識(shí)，拓展了我的知識(shí)面,。我深切的感受到,，公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的大集體,，每個(gè)員工都是這個(gè)集體的一份子,，都是這個(gè)集體的一員,。公司創(chuàng)始人之前就強(qiáng)調(diào)過(guò)要注意節(jié)儉,，但我認(rèn)為是一個(gè)要求嚴(yán)格的員工,，這些要求不是靠一朝一夕能夠做到的,。我也認(rèn)識(shí)到這些要求的存在，必須靠我自己的認(rèn)真努力去實(shí)現(xiàn),。

在這段時(shí)間的工作中,，我雖然在各方面都有一定的進(jìn)步，但是自身的不足依然存在,，對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)的了解還不夠全面,，很多時(shí)候還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，比如綜合素質(zhì)方面,，我對(duì)財(cái)務(wù)的了解還不夠,，這些需要我在今后的工作中加以改進(jìn)。

在以后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1,、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種財(cái)務(wù)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。

2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)多看,、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。

3,、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

董事長(zhǎng)助理年終總結(jié)篇五

時(shí)間飛逝,，歲月如梭,。回顧20xx工作情況,，有喜悅,，有與同事一起攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵和迷惘，20xx年10月29日,，我有幸加入育蒙幼稚園這個(gè)大家庭,，擔(dān)任董事長(zhǎng)助理一職。我是初次接觸小朋友的工作,，雖然工作的時(shí)間不是很長(zhǎng),，但是我能體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)愛(ài)和照顧，能夠體會(huì)到同事之間的友情,，對(duì)于助理的本職工作,，工作職責(zé)上的要求，總的來(lái)說(shuō)我還存在一定的差距,。主要體現(xiàn)在能力上要盡快提高,，工作方式上要改進(jìn)，工作力度要加強(qiáng),。這段時(shí)間在大家的幫助下,，我學(xué)到了很多東西，對(duì)我工作的方法和知識(shí)的積累也有一定的提高,。我會(huì)做好一塊海綿,，努力吸取每一滴“水分”，以此來(lái)不斷充實(shí)自己,。這段時(shí)間我主要做了以下工作：

1,、對(duì)董事長(zhǎng)及園長(zhǎng)交辦的事情做好監(jiān)督和督促的作用。這項(xiàng)工作是助理最基本的工作最基本的內(nèi)容,，我也這樣做了但做的不夠好,。究其原因，主要是因?yàn)榉椒ㄇ芳?、力度不夠,。助理是一個(gè)比較微妙的崗位，要把監(jiān)督和督促的工作做好,，又要建起一道溝通上下的橋梁,，但又不能讓同事覺(jué)得狐假虎威的感覺(jué)。因此,，我感覺(jué)方法很重要,，在這方面，我覺(jué)得自己很欠缺,。要么別人不理睬我,，要么就是很反感我的監(jiān)督和督促，所以，尺度很重要,。而這兩個(gè)月我也漸漸摸索到了一些說(shuō)話和做事的分寸,，我相信，在以后的工作中我會(huì)越做越好,。

2,、融入其他的教職工，把握他們的動(dòng)態(tài),，將問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。隨著和個(gè)同事的逐漸熟悉，和他們作充分的交流已經(jīng)不是一件特別困難的事情了,。把心投入到他們當(dāng)中,，通過(guò)我把他們的心里話，好的建議,，出現(xiàn)的問(wèn)題等一些信息及時(shí)的反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，這是我作為領(lǐng)導(dǎo)的“耳朵”必須要做好的一件事情。這也是建立起承上啟下的溝通橋梁的基礎(chǔ),。由于自己心態(tài)的原因,，總有顧忌，有些問(wèn)題未大膽的向領(lǐng)導(dǎo)反饋,，我知道這是我工作的一大禁忌,。在以后的工作中,，我會(huì)更加注重這方面的工作,。

3、完成家長(zhǎng)參觀的接待工作,。當(dāng)家長(zhǎng)到我們的園區(qū)來(lái)參觀,，想要了解寶寶入園的一些情況的時(shí)候，能在帶領(lǐng)家長(zhǎng)參觀園區(qū)的同時(shí)對(duì)家長(zhǎng)介紹我們園區(qū)的基本情況,，及園區(qū)相應(yīng)的多功能室的作用及其相關(guān)的辦學(xué)理念,，了解家長(zhǎng)的一些相關(guān)情況，解答家長(zhǎng)提出的一些疑問(wèn),，做好招生接待這一項(xiàng)重要工作,。

4、做好園區(qū)網(wǎng)站的管理,。能及時(shí)上傳園區(qū)內(nèi)組織的一些活動(dòng)的相關(guān)照片,，撰寫(xiě)上傳及其活動(dòng)相關(guān)的新聞稿件，豐富網(wǎng)站內(nèi)容,。網(wǎng)站是我們?cè)谔摂M的網(wǎng)絡(luò)世界里面的一個(gè)重要形象,，做好網(wǎng)站的管理，讓各位家長(zhǎng)能在瀏覽我們園區(qū)網(wǎng)站的同時(shí)，也能了解到我們園區(qū)開(kāi)展的一些活動(dòng)及寶寶的一些學(xué)習(xí),、活動(dòng)的情況,。從而起到一個(gè)展示，了解的作用,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的一些工作。由于方法的欠缺,，我在完成臨時(shí)交辦的一些工作時(shí)總是不夠理想,。我會(huì)加快綜合素質(zhì)的提高，盡快提升自己的辦事能力,?？偟膩?lái)說(shuō)，對(duì)于我現(xiàn)在的工作,，做的并不夠稱(chēng)職,，是需要全面的提高的，所以,，提高自己的各方面能力已經(jīng)是很急迫的問(wèn)題了,。有幸，有董事長(zhǎng)和園長(zhǎng)及各位這么有經(jīng)驗(yàn),，有能力的同事做老師,，只要我虛心請(qǐng)教，認(rèn)真領(lǐng)會(huì),，加快學(xué)習(xí)的步伐,，我相信我會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái)的。

20xx年的工作構(gòu)想：

1,、能盡快的完善自己的各方面能力,，將自己認(rèn)識(shí)到的需要加強(qiáng)的盡快補(bǔ)充起來(lái)。以便工作能更好,、更快的開(kāi)展,。

2、對(duì)成都,，對(duì)華陽(yáng)這個(gè)城市盡快的熟悉,，以便外出辦事的時(shí)候能更快，更方便,，避免走多的一些彎路,，耽誤了工作的進(jìn)程。

3,、我希望能讓每位員工對(duì)園區(qū)有一種家的感覺(jué),，平常的時(shí)候多關(guān)心他們，和她們多做溝通，讓她們體會(huì)到一種被關(guān)懷的感覺(jué),，我想能很大程度上提高他們的工作積極性和責(zé)任感的,。雖然平常大家的工作是比較繁忙，繁瑣,，但是,，在休假的時(shí)候能組織大家進(jìn)行一些團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)，既可以放松大家,，也可以在活動(dòng)中,，更真實(shí)的了解他們。