總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
拓展訓(xùn)練的總結(jié)反思篇一
呼吸著山中清新、潮濕,、花香四溢而又不失凜冽的空氣,,面對著滿山開的熱鬧紛繁的櫻花,歐亞人卻無暇沉醉與細(xì)賞,,只因他們的注意力已完全被更有意義和更具趣味的拓展訓(xùn)練所吸引,。
立正、稍息,、向左轉(zhuǎn),、向右轉(zhuǎn),自踏入訓(xùn)練場的那一刻起,,所謂的熱身也成為訓(xùn)練的一
部分,,即便已經(jīng)塵土飛揚(yáng),每個(gè)人依然肅然有序,,跺地山響,,口號聲動(dòng)群山。只因大家明白,,司空見怪的簡單動(dòng)作背后是更深的紀(jì)律觀念和精神風(fēng)貌,。
簡單的熱身之后,進(jìn)入大家期盼已久的第一個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目――信任背摔,。近兩米的高臺(tái),,臺(tái)上背摔者在緊張中體驗(yàn)何為信任――信任就是敢于把自己的安全與生命交予團(tuán)隊(duì),臺(tái)下接人隊(duì)伍也在緊張中感悟什么是規(guī)則,,什么是承諾,,什么是團(tuán)隊(duì)――規(guī)則不是為了束縛,而是成功實(shí)現(xiàn)事半功倍的前提;一諾也不止千金,那是個(gè)人聲譽(yù)的保證,,更是他人安全的維系;大家共同遵守承諾,,在規(guī)則約束之下齊心協(xié)力朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn),這才是真正的團(tuán)隊(duì),。說到底,,這里的團(tuán)隊(duì)就是隊(duì)伍內(nèi)的每一個(gè)人愿意和他人合作成為一雙筷子,而非毫無相干的兩只筷子,。
如果說信任背摔反映出太多的價(jià)值觀念,,讓大家剛剛對團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)生朦朧的認(rèn)知,那么接下來“七巧板”游戲則讓所有歐亞人更深地觸摸到團(tuán)隊(duì)的內(nèi)核,。
游戲開始,,三十分鐘的時(shí)間,在七個(gè)小組聲嘶力竭的討要木板聲中快速滑過,,算一算,,全體80分的成績,很不堪!總結(jié)原因,,大家才意識到各組之間需要交流溝通,,合作完成。被圍在中間的第七組成員是核心,,需要總攬全局,,統(tǒng)籌兼顧,合理調(diào)度,。延時(shí),,再開始,情況卻無明顯好轉(zhuǎn),,現(xiàn)場“討”聲依舊,,混亂依舊!結(jié)果也就不言自明!盡管個(gè)別小組幾乎就要完成任務(wù),卻無法掩蓋整體的黯淡,,作為團(tuán)隊(duì)而言,,這個(gè)項(xiàng)目里我們依然是失敗的。
七塊兒不同顏色,、不同形狀的小小木板讓歐亞人徹底明白了領(lǐng)導(dǎo),、溝通、合作對于建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)的重要性,。
一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必然少不了一個(gè)卓越管理者強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),。對于團(tuán)隊(duì)而言,領(lǐng)導(dǎo)者的思路就是企業(yè)的目標(biāo),,方向的正確和明晰才能帶領(lǐng)企業(yè)永葆活力,。所以,,作為領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要過硬的專業(yè)能力,更要有寬闊的胸懷,,具備統(tǒng)攬全局,,溝通八方,科學(xué)調(diào)度的能力,。不但能夠保持各級部門之間的信息暢通,保證各部門工作的有序進(jìn)行,,更要有能力協(xié)調(diào)各方事半功倍地達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。
而對于團(tuán)隊(duì)的每一份子而言,第一要做到的是服從,,服從領(lǐng)導(dǎo),,服從全局利益。但服從不是盲從,,這就需要個(gè)人學(xué)會(huì)與上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,,提出合理有效的建議,還要學(xué)會(huì)和平級部門溝通,,和下級員工溝通,,交流思想,換位思考,,集思廣益,,共同制定切實(shí)可行的最佳行動(dòng)計(jì)劃。
在相互的溝通交流中,,團(tuán)隊(duì)各成員需要時(shí)刻緊繃資源共享的意識,。項(xiàng)目與項(xiàng)目之間不僅是競爭關(guān)系,還是合作關(guān)系,。資源共享,,雙方共同收益。部門與部門之間更要精誠合作,,團(tuán)結(jié)一致,,互幫互助,才能保證公司的整體利益最大化,,也就間接保證了個(gè)人利益的最大化,。
如此,管理者為員工指明正確的道路和方向,,率先垂范;員工以優(yōu)秀管理者為表率,,勤勉完成自己的本職工作,團(tuán)隊(duì)精神才能得以形成,,團(tuán)隊(duì)力量才能得以發(fā)揮,,乃至爆發(fā),。才能促進(jìn)企業(yè)和自身不斷前進(jìn),不斷發(fā)展,。
結(jié)束讓大家感觸良深的“七巧板”,,大家又踏上“坎坷人生路”。在教官長達(dá)兩個(gè)多小時(shí)如泣如訴的訴說中,,所有人都流下了眼淚,,是悔恨?內(nèi)疚?感激也許都有吧,五味雜陳中,,大家共同的收獲是學(xué)會(huì)了感恩,,感恩身邊每一位曾經(jīng)或正在為我們默默奉獻(xiàn)的“聾人”、“啞人”,,正是因了他們,,我們才能成為今天的我們。
一天的拓展圓滿落幕,,整個(gè)櫻桃溝在夕陽映照下分外妖嬈,,全體歐亞人也在這“醉”美風(fēng)景中集體留下發(fā)自內(nèi)心的歡笑,帶著全新的自我踏上新的征程,。
拓展訓(xùn)練的總結(jié)反思篇二
20xx年6月30日,,我們參加了公司組織的拓展訓(xùn)練活動(dòng),在訓(xùn)練過程中,,笑翻天樂園的教練教會(huì)我們在任何時(shí)候都不忽視鼓勵(lì)和信任的作用,,從而激發(fā)出每一個(gè)成員強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,從氣勢上為成員鼓足勇氣,,并保證合作的順利進(jìn)行,。
在這次訓(xùn)練中,以簡單的游戲,,闡述抽象的道理,,讓我找回了工作中被時(shí)間磨蝕掉卻非常珍貴的東西:意志、果斷,、激情,、勇敢、合作,。此次拓展訓(xùn)練將直接引深到我們實(shí)際工作中,,做好自己份內(nèi)的每一件事就是對自己對公司最大的回報(bào)!下面就這次拓展訓(xùn)練的體會(huì)簡單的介紹一下:
在"孤島求生"這個(gè)不太起眼的項(xiàng)目中,我卻有著極其深刻的體會(huì),。這個(gè)項(xiàng)目我們隊(duì)做得是比較成功的,,配合默契,動(dòng)作迅速,。但令我感觸最深的還是教練的一席話,。
教練分析了我們成功的原因,,大家都沒有以個(gè)人為中心,考慮的都是整體,,因此能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,以最快速度找到解決的辦法,并得到了大家的認(rèn)同,,才能使工作能夠有條不紊地開展下去,。
但同時(shí)也有不足之處,最高指揮者縱觀全局,,心里很明白卻表達(dá)不清,,與他人溝通不夠;中間層雖有好的想法,卻苦于自己所在的位置(啞人島),,因而難于得到其他人的理解;最底層只顧發(fā)表自己的見解,議論過多,,沒有注意聽從指揮,。
由此引申到我們的工作中,身處不同的職位,,有著不同的角色,,從個(gè)人的角度出發(fā),總會(huì)有這樣那樣的矛盾,。要想使大家凝聚為一個(gè)整體,,必須各守其職,各盡其責(zé),,及時(shí)溝通,,排解矛盾,使大家有著統(tǒng)一的認(rèn)識,,共同朝著一個(gè)目標(biāo)而努力,,這樣才會(huì)取得成功。真有聽君一席話,,勝讀十年書之感,。
通過"穿越電網(wǎng)""沖出亞馬遜""畢業(yè)墻"協(xié)作項(xiàng)目比賽結(jié)束后給我的感悟是:
其一,集體的協(xié)作精神非常重要,,一個(gè)人的力量是有限的,,個(gè)人要服從集體利益,只有大家齊心協(xié)力才能共渡難關(guān),。
其二,,任何一個(gè)團(tuán)隊(duì),都不能忽視領(lǐng)導(dǎo)的作用,。不管這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否聰明,、是否有能力,,大家都應(yīng)該圍繞著這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心,一起出謀劃策共同開展工作,。
其三,,在做任何事情之前,要有個(gè)詳細(xì)的策劃,,再加上領(lǐng)導(dǎo)最后的系統(tǒng)決策,,才會(huì)避免做些無用功。其四,,團(tuán)隊(duì)中成員的相互交流和溝通是非常重要的`,。
與實(shí)際工作相聯(lián)系,我最大的感受就是:其實(shí)每個(gè)人都是很堅(jiān)強(qiáng)的,,所以每個(gè)人在平時(shí)工作和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來;有時(shí)候可能連自己都不清楚能不能完成的一項(xiàng)艱巨任務(wù),,能不能超越的一個(gè)困難,實(shí)際上只要有信心,、有勇氣去面對,,就沒有過不去的坎。
同時(shí)我還認(rèn)識到:自己在困難面前,,腦瓜轉(zhuǎn)得還不夠快,,自己的心里素質(zhì)還不是很好。通過這次拓展訓(xùn)練讓我的心胸變的更加寬闊,。讓我時(shí)刻提醒自己:相信自己,,勇于把握機(jī)會(huì),時(shí)時(shí)保持積極進(jìn)取的人生態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神!
拓展訓(xùn)練雖然是結(jié)束了,,但我相信參與其中的每一個(gè)人,,都會(huì)從拓展培訓(xùn)中得到了或多或少的啟發(fā),我們是否能真正把拓展中的精神運(yùn)用到日后實(shí)際工作中去,,能真正把在拓展中得到的啟示運(yùn)用到生活中遇到的困難當(dāng)中,,還需要一個(gè)更長的磨練時(shí)間。我們要用拓展了的心靈,、激情和意志重新面對嶄新的每一天,,面對公司的每一項(xiàng)工作任務(wù),我們將攻無不克!
拓展訓(xùn)練的總結(jié)反思篇三
拓展培訓(xùn)心得之培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識 ,、空中鋼絲,、信任背摔、珠行萬里,、渡河,、孤島求生、畢業(yè)墻等,。正是這一次的拓展訓(xùn)練,,使我受益匪淺,,終生難忘。體會(huì)最深的有以下幾點(diǎn):
一,、明確責(zé)任,,落實(shí)分工極其重要。每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后,,各司其職,,有利于明確責(zé)任,發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性,,使其既知道自己應(yīng)該做什么,,又思考怎樣做好。在做集體拓展項(xiàng)目時(shí),,每個(gè)人開始尚能聽著隊(duì)長安排,,僅說些意見,時(shí)間稍長,,便按耐不住,,跳將出來,指揮一下,,影響了其他同志才智的發(fā)揮,也造成了局面的混亂,。因此,,在具體工作中,我們要明確分工,、落實(shí)責(zé)任,,堅(jiān)決杜絕"政出多門"和"首尾失顧"的現(xiàn)象。
二,、做事要先做計(jì)劃,,再開展行動(dòng)。在做"穿越電網(wǎng)"活動(dòng)項(xiàng)目時(shí),,大家并沒有先急于過網(wǎng),,而是每個(gè)人先找好自己的位置,充分論證,,最后一舉通過,。這就是"磨刀不誤砍柴工"的道理。在現(xiàn)實(shí)工作中,,我們做任何事情,,都需要有一個(gè)明確的目標(biāo),只有明確了前進(jìn)的方向和最終需要達(dá)到的結(jié)果,,才能確定過程中所要采取的方法與步驟,。所以,,只有規(guī)劃好全局的目標(biāo)和方向,我們才會(huì)事半功倍,。
三,、應(yīng)學(xué)會(huì)遇到問題換位思考。在工作中,,我們要看到差異,、容納差異、協(xié)調(diào)差異,、利用差異,,在差異中取長補(bǔ)短,不要為表面的現(xiàn)象所困擾,,有些印象其實(shí)是主觀的臆想,,需要你的耐心和智慧,通過分析,、判斷,,充分了解它的本質(zhì),通過組織,、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo),,通過溝通交流,才能建立多贏的局面,。
四,、知識和技能還只是有形的資本,意志和精神則是無形的力量,。拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目對人的體能的要求并不高,,更多的則是對心理的挑戰(zhàn)。因此有人形象地稱它是"小游戲,、大道理",。更確切地說,拓展是一種感悟和體驗(yàn),,是一種考驗(yàn)人的意志和智慧,、挖掘人的潛能和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的運(yùn)動(dòng)。它的每一項(xiàng)讓每個(gè)人在心靈和精神上都有一個(gè)新的超越,,重新認(rèn)識自我,、認(rèn)識生命的活動(dòng)。在拓展訓(xùn)練中,,使我懂得應(yīng)該怎樣在逆境中求生存,,更使我明白了一個(gè)人的能力有限,意志和精神的力量是無限的。在訓(xùn)練中,,要求每一位隊(duì)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),,翻越由不同面積空擋組成的"電網(wǎng)",起初我們感覺這是不可能完成的,,但是我們激發(fā)了潛質(zhì),,發(fā)揮了能力終于完成了各項(xiàng)挑戰(zhàn)。
五,、團(tuán)隊(duì)需要核心和靈魂,。沒有靈魂的團(tuán)隊(duì),就像盤散沙,,不可想象,。幾個(gè)集體項(xiàng)目如果沒有人指揮,沒有簡單的謀劃,,沒有人付出和奉獻(xiàn),,在有限的時(shí)間里將如何去完成?工作中又何嘗不是如此呢?團(tuán)隊(duì)不僅僅是幾個(gè)人,幾十個(gè)人,,甚至幾百個(gè)人,,幾千個(gè)人站在一起就能稱為團(tuán)隊(duì),而且在團(tuán)隊(duì)中還需要成員之間的團(tuán)結(jié),,協(xié)作和默契,,相互的信任等一系列諸多因素的集合,才能稱為團(tuán)隊(duì),。在訓(xùn)練中,,我們面對最后一個(gè)項(xiàng)目是在規(guī)定時(shí)間內(nèi),團(tuán)隊(duì)里34個(gè)人,,要翻越5米高的"畢業(yè)墻"。一個(gè)人的力量是無論怎樣也翻不過去,,我們相互幫助,,最后成功將其翻越,真的是"團(tuán)結(jié)就是力量,,眾力斷金",。一盤散沙的團(tuán)隊(duì),將會(huì)是一事無成,,而一個(gè)親密無間的團(tuán)隊(duì)將會(huì)是無堅(jiān)不摧的,。
六、相互信任是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基石,,離開信任的團(tuán)隊(duì)是松散的團(tuán)隊(duì),,是毫無戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),建立一支相互信任的團(tuán)隊(duì),比任何激勵(lì)都重要,。在"信任倒"項(xiàng)目中,,最能證明這一點(diǎn),每個(gè)人站在高臺(tái)上,,身體直直的向后倒下,,僅靠后面的同事雙手拖住,這需要多么大的勇氣與信任;還有在"穿越電網(wǎng)"訓(xùn)練中,,需要所有的隊(duì)員在不接觸"電網(wǎng)"的情況下穿過所有的網(wǎng)洞,,而且,這些網(wǎng)洞在沒有別人的幫助下是很難色一個(gè)人獨(dú)自通過的,,這就要求"被送者"要和"送人"的人建立信任,,相互支持
七、學(xué)會(huì)溝通和理解,。語言的溝通勝過任何肢體的表達(dá),。日常生活和工作中,我們需要溝通和理解,,也需要相互配合和協(xié)調(diào),,只有形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。在工作中,,我們面對各種問題與事情時(shí),,若能及時(shí)溝通,減少隔閡,,減少矛盾,,多些理解,多些支持,,就會(huì)避免諸多不必要的麻煩,。
八、懂得擺正自己的位置,。在團(tuán)隊(duì)中既要發(fā)揮自己的長處與智慧,,同時(shí)也要懂得自己優(yōu)缺點(diǎn)。其身不正,,無以自立,。因此,在日常工作與學(xué)習(xí)中,,我們要擺正自己的位置,,不要提早給自己設(shè)限,也不要給自己戴高帽,,我們要善于正視自己,,擺正位置,善于挖掘自身潛力,善于腳踏實(shí)地,、實(shí)實(shí)在在地做好本職工作,。 拓展訓(xùn)練雖然結(jié)束了,但在訓(xùn)練中我們營造了團(tuán)隊(duì)氛圍,,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識,,同時(shí)挑戰(zhàn)了自己。這次拓展訓(xùn)練讓我時(shí)刻提醒自己,,要相信自己,,時(shí)時(shí)保持積極進(jìn)取的人生態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神!
在今后工作中,我們要把拓展訓(xùn)練中的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,,用拓展了的心靈,、激情和意志重新面對嶄新的每一天,面對每一項(xiàng)工作任務(wù),,更要把這種精神傳給每一個(gè)人......
拓展訓(xùn)練的總結(jié)反思篇四
公司的團(tuán)建拓展培訓(xùn)結(jié)束了,,為了紀(jì)念這次收獲滿滿的培訓(xùn)經(jīng)歷,我在征得教練的同意后,,把活動(dòng)中的隊(duì)牌(角色身份)帶回了單位作為紀(jì)念,,同時(shí),也把這次培訓(xùn)定義為自己的破冰之旅,。
在活動(dòng)基地,,我和同學(xué)們通過抽簽完成了隊(duì)伍的組建,我分在了齊國隊(duì),,在隊(duì)員們相互之間都不太了解的情況下,,通過自己的判斷和觀察,我主動(dòng)牽頭,,給大家確定了職務(wù)和標(biāo)簽,,自己也嘗試了齊國太師這個(gè)智囊團(tuán)的角色,確定了團(tuán)隊(duì)的終極目標(biāo)-“齊統(tǒng)天下”,。最終我和團(tuán)隊(duì)其他成員一起,,在歷經(jīng)五個(gè)回合的艱難pk后,成功地成為五個(gè)小組中的贏家,,完成了“齊統(tǒng)天下”的大業(yè)。
在游戲規(guī)則中和團(tuán)隊(duì)走來的這一路并非一帆風(fēng)順,,歷經(jīng)幾次磨合和挫敗,,我們才慢慢找到了最適合自己的管理方法,在不同時(shí)期團(tuán)隊(duì)命懸一線時(shí)的選擇也考驗(yàn)了我們對團(tuán)隊(duì)和小伙伴們的信任,。我們很幸運(yùn)贏得了最后的勝利,,這源于我們對于原定終極目標(biāo)堅(jiān)持不懈的追逐,在面對投資失誤時(shí)及時(shí)糾偏的策略;源于團(tuán)隊(duì)成員之間的相互協(xié)作和永不放棄的信念,;讓我們在這個(gè)過程中,,發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人不同的閃光點(diǎn),挖掘出各自的潛能,,更重要的是通過活動(dòng)中各種各樣的沖突和壓力來完成團(tuán)隊(duì)成員思想上的碰撞來達(dá)成共識,,從而讓大家充分意識到自己身上的不足和需要改進(jìn)的地方,完成自己的破冰之旅,。
齊國主公一直在團(tuán)隊(duì)中強(qiáng)調(diào)要“活下去”,,作為齊國太師,我在過程中給團(tuán)隊(duì)的策略中定了大家認(rèn)同的統(tǒng)一思想,,就是強(qiáng)調(diào)人的作用,。我們認(rèn)為在組織中,人和信息是非常重要的資源和財(cái)富,,只有把合適的人放到合適的位置上,,才能一起實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)??梢哉f,,我所在的齊國(“齊心隊(duì)”)是一個(gè)以結(jié)果為導(dǎo)向的組織,這和我在工作中的團(tuán)隊(duì)理念非常一致,,當(dāng)然,,我也會(huì)把培訓(xùn)中碰到的問題轉(zhuǎn)化成我們應(yīng)當(dāng)從中吸收的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以此作為推動(dòng)工作前進(jìn)的一面鏡子,,隨時(shí)提醒自己要學(xué)會(huì)在經(jīng)營層面上去考慮事情和完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),。
回歸到工作之中,和培訓(xùn)提及的終極目標(biāo)(任務(wù))一樣,,企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是績效,,強(qiáng)調(diào)的是工作結(jié)果。那么,,完成了這次破冰之旅后,,我們要如何在工作中實(shí)現(xiàn)企業(yè)所要達(dá)成的工作結(jié)果呢?我認(rèn)為是:“規(guī)劃”、“計(jì)劃”和“執(zhí)行”
規(guī)劃和計(jì)劃有很大的差別,,它們的差別在于:
規(guī)劃是在清楚組織(團(tuán)隊(duì))或你對自己有什么樣的要求后,,你給自己定了一個(gè)具體的可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)或任務(wù),這個(gè)目標(biāo)或任務(wù)是否合理,、是否清晰,、是否可以量化源于你對信息的掌握度。規(guī)劃對于組織者的大局觀和整體統(tǒng)籌能力要求比較高,,在目標(biāo)設(shè)定時(shí)一定要保證有充分的前提,,特別是信息的輸入和評估,,避免影響判斷。規(guī)劃同時(shí)代表著方向,,一旦出錯(cuò),,將會(huì)對組織的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)帶來不可估量的后果。所以,,在信息時(shí)代,,對資訊獲取的渴望和得到資訊的研究工作就變得非常地關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者一定不要在規(guī)劃層面急于落地和閉門造車,,要學(xué)會(huì)充分評估內(nèi)外部的環(huán)境和可利用的資源,,像我們所處的地產(chǎn)行業(yè),就要特別關(guān)注市場信息變化,,關(guān)注現(xiàn)金流對經(jīng)營的影響,,守好錢袋子。
計(jì)劃是規(guī)劃的具體落實(shí)步驟,,具體來講,,就是行動(dòng)方案。規(guī)劃再好,,也需要有完成落地的環(huán)節(jié),。如何把事項(xiàng)計(jì)劃好、把時(shí)間安排好,,還得考慮備選的方案和外界影響的因素,。這里,要充分運(yùn)用各項(xiàng)資源來合理安排時(shí)間,,時(shí)間對于計(jì)劃起的重要的作用直接決定資源是否處于浪費(fèi)狀態(tài),。領(lǐng)導(dǎo)都要意識到計(jì)劃需要一定的統(tǒng)籌性,全面性要有,,不能拍腦袋,、不能漏項(xiàng)。
做好規(guī)劃,,完成計(jì)劃,,落實(shí)執(zhí)行。執(zhí)行總是放在最后一個(gè)環(huán)節(jié),,這也是企業(yè)需要關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn),。把合適的人放在合適的位置,是執(zhí)行中必不可少的環(huán)節(jié),,并不是輕易能做到的,,需要有一定的判斷,而且這個(gè)判斷必須客觀,。這次培訓(xùn)中齊國之所以最終能夠在最后“帝國爭霸”環(huán)節(jié)以少勝多取得最終的勝利,,就是贏在團(tuán)隊(duì)制定了正確的策略后又派了最適合的人員上場,小伙伴們在幾場戰(zhàn)役中及時(shí)磨合總結(jié),,越戰(zhàn)越勇,,戰(zhàn)爭勝利的結(jié)果證明了團(tuán)隊(duì)對人的判斷是否正確直接影響了策略的執(zhí)行落地。
破冰之旅提醒我們,,在企業(yè)管理中考驗(yàn)我們的是對策略的判斷,對資源和信息的充分關(guān)注,對人員的客觀評價(jià)和對應(yīng)合適崗位的安排,,還要讓團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會(huì)在分工協(xié)作中不停進(jìn)行思想碰撞和信息的消化共融,,來幫助組織者對目標(biāo)執(zhí)行過程中的事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)糾偏。
希望本次破冰之旅只是冰山一角,,期待能在未來一年半的清華研修班努力修行,,學(xué)習(xí)優(yōu)秀,提升眼界,,做更好的自己,,加油!