工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

物料倉庫年終個人工作總結(jié)篇一

我于20xx年3月11日入廠,，3月底新舊兩廠開始辦理盤存交接工作,。在此期間，我沒有接到工作安排,，便跟隨盤存工作人員左右,，認識了不少庫存物資，認真錄入了物資盤存表的部分初稿,。在總公司倉庫主任的指導下,，我了解了倉庫管理程序，明確了倉庫管理員的職責：

1,、負責物資采購計劃申報,。每天抽盤庫備物資，定期負責常用物資采購計劃申報,，對各部門申報計劃信息不祥的資料,，與負責人進行溝通、確認,。

2,、負責物資驗收,。物資到庫時，對照物資采購訂單,，對物資名稱,、品牌、規(guī)格型號,、生產(chǎn)廠家,、送貨單位、數(shù)量,、價格進行逐一核對,。如果實物與訂單不符，或者無物資采購訂單的,，做好記錄,，將信息及時反饋給供銷科做相應處理。驗收合格后,，開具“物資到庫驗訖單”,。每次到貨明細及時錄入“日到貨清單匯總表”，以便日后查詢,。

3,、負責物資入庫審核。根據(jù)供銷科提供的發(fā)票與結(jié)算單與到貨記錄核對,，核對無誤后開具“物資入庫單”,。

4、負責物資保管,。物資驗收合格后,，按便于清點的方法分類、定位放置,，并在“材料卡”上填寫相關(guān)內(nèi)容,。

5、物資發(fā)放,。物料發(fā)放時,，開具“出庫單”由領料員簽字。對同類,、同型號材料應做到先進先出,，防止因產(chǎn)品長期積壓而影響質(zhì)量。

6,、物資倉庫盤存和臺帳管理,。每月底對自已所負責的物資進行清點核實，做好收發(fā)結(jié)存表。將平時錄入電腦的領料清單分類匯總數(shù)量與金額,，與收發(fā)結(jié)存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額進行核對,。如果發(fā)現(xiàn)不一致，便逐一核查原因,，進行更正,。以便提供正確的資料給統(tǒng)計員做成本核算。12底對所有物資進行年底盤存,，進行賬物核實,。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。

倉庫物資實行分類管理,，主要由我和另一位丁同事兩個人負責,。5月份，丁同事因病休假半月,，我便主動接替了她負責管理的物資收發(fā)和驗訖及入庫單據(jù)錄入等工作,。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時間,，主動加班,，任勞任怨。在主任的協(xié)助下,，我們較好的完成了工作。

為加強倉庫管理,，防范晚間設備出現(xiàn)故障,，科長要求倉庫管理員輪流值晚班。這項工作對女士來說,，也算是一份事務繁雜,，比較辛苦的工作。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力,，經(jīng)申請領導批準后,，9月份她和另一位謝同事調(diào)換了工作崗位。謝同事因不了解倉庫管理作業(yè)流程,，初上崗時,，她無所適從，心情焦急,。我告訴她先對照資料認識實物,，然后抽空教她制定表單，提出注意事項,，讓她掌握要領,。不久后，她就勝任了這個新的崗位。她還說,，‘只要我用心學,，也沒什么難事’?？吹剿榫w平定下來,，自信滿滿的樣子，我也替她高興,。

11月底,，稅務局通知各企業(yè)財務部在十天內(nèi)將所有發(fā)票數(shù)據(jù)錄入軟件，無疑這是一項超量且枯燥乏味的艱巨任務,。我也加入了這支隊伍,，連續(xù)奮戰(zhàn)了三天協(xié)助財務人員的工作。三天下來,，雖然有些視覺疲勞,，想想，“英雄”有用武之地,，此乃幸事,！

在各層領導的精細管理下，公司制度日益完善,。在安全環(huán)保上,，卓有成效。如今,，6s（整理,、整頓、清掃,、安全,、清潔、素養(yǎng)）已不僅是領導的管理理念,，而且深入到每位員工的心里,，培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習慣，提升了員工素養(yǎng),。

在領導孜孜不倦的教導下,，加強了我們的安全意識，只要走出辦公區(qū),，我們都會帶上安全帽,。安全操作，防范未然,。

五金倉庫是水泥地,，每次領料員開叉車到倉庫領取設備或者其他重的物資時,，地面掀起一片塵灰。以往倉庫物資堆放比較雜亂,，地面也不夠整潔,。經(jīng)過整理、整頓后,，倉庫管理員每天輪流值日,，我們對自己負責的清潔區(qū)域認真打掃。物資到庫驗收后,，及時清場,。每天一遍又一遍的清掃。如今,，庫貌一新,，物資擺放整齊，地面干凈,，通道順暢,。給自己創(chuàng)造了整齊、清潔的工作環(huán)境,。

倉庫管理是一項服務性行業(yè),，我們無法直接為企業(yè)創(chuàng)造利益，唯有秉持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，盡量避免工作失誤,，減免經(jīng)濟損失。把每一件平凡的小事做好,，為企業(yè)貢獻自已一份棉薄之力,。

20xx年，我們在倉庫管理工作上取得了很大進步,，也存在著一些不足,。在新的一年里,，我會加強學習,，努力克服困難，爭取把工作做得更好,。

物料倉庫年終個人工作總結(jié)篇二

20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善,，服務生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高,。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自己,，以至于把工作做的更好,，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識,，根據(jù)用途品別進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎,，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作,。

2、為了倉管員的工作能做到帳,、卡,、物一致，出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依,。逐步建立起手工帳，電子帳,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長，為了提高工作效率,，要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分,，為新進倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

3,、規(guī)范了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程,，程度的避免公司資源浪費，保證了倉庫庫存的準確性,。

1,、處理單據(jù)不夠及時，物料入庫滯后,。

2,、盤點速度較慢，而且盤盈盤虧率較高,。

3,、倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂,。

1,、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次,。儲發(fā)料不及時率每月≦0次,。

2、物料現(xiàn)場所有標識清晰,，明確,，要求倉管員備料一定要做到批次管理,，先進先出為原則。

3,、每天對所有倉管所管物料庫存稽查,，要求倉管員的庫存信息準確率100%。

4,、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持,。時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

5、當天的帳及時完成,，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理，對所有進出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行,，對供應商嚴格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保采購部、生產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物料庫存情況,，對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入,，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

為在新的一年里更好開展工作,，特提出以下幾點建議：

1,、開展關(guān)于《倉儲管理》的相關(guān)培訓，便于增加大家的知識,。

2,、增加倉儲人手。

倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關(guān)懷和指導以及各位同事的大力支持和配合,，在新的一年里我將繼續(xù)加強學習,，認真履行職責，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),，克服不足,，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好,。

物料倉庫年終個人工作總結(jié)篇三

一,、在這期間回顧20xx年1——11月份的工作,，以下是我的年終總結(jié),，主要有以下幾點：

1）20xx年工作中遇到的問題以及應對措施、解決方法

1,、針對客戶對品質(zhì)要求及投訴,，規(guī)范了各項崗位流轉(zhuǎn)程序及人員調(diào)整,，解決因人為因素導致出現(xiàn)的錯誤及損失，同時調(diào)整檢驗標準,。

2,、針對6s（整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全）倉庫對（整理整頓清掃清潔安全）實行區(qū)域劃分制，根據(jù)各崗位人員區(qū)域劃分,，實現(xiàn)責任到個人,，同時解決員工工作迷茫無目標的現(xiàn)象。

3,、今年針對倉庫賬目在4,、5月份做了很大的改革，現(xiàn)經(jīng)過簡化流程,、優(yōu)化賬目excel表數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),，提高了庫存數(shù)據(jù)的準確性和提高員工的工作效率。以前一天的工作量,，現(xiàn)簡化及優(yōu)化到半天左右就可以有完成,，并且?guī)齑鏀?shù)據(jù)更準確。以往銷售部下單要到出庫時才能安排做賬目出庫,，使得數(shù)據(jù)不能及時每天更新,，同時生產(chǎn)部銷售部也不能及時得到有效的數(shù)據(jù)合理安排工作，并且如銷售部下單比較多而又沒出庫,，導致無法得到有效準確的庫存數(shù)據(jù),，使得盤點數(shù)據(jù)很亂無法得準確有效的盤點數(shù)據(jù)，現(xiàn)經(jīng)過改革實現(xiàn)庫存數(shù)據(jù)每天更新,，解決了生產(chǎn)部,、銷售部及其它部門因倉庫數(shù)據(jù)問題的工作，同時加快了倉庫貨物流通調(diào)轉(zhuǎn)和降低壓庫存,。

4,、經(jīng)過完善庫存，加強整理,、整頓,，解決去年提出的貨物擺設空間嚴重不夠的問題，同時也提高了庫存數(shù)據(jù)的準確性和員工的高效率,。

5,、完善對輔材管理，對常用及浪費率高的輔材加強了管理,，針這方面輔材倉庫控管,，領用必需由生產(chǎn)部經(jīng)理簽字認確，現(xiàn)得到有效的控制,。

6,、倉庫自費不定期組織人員戶外活動及聚餐,，叢中放輕自我、調(diào)整心態(tài),、建立互相的團隊,，并及時了解員工心態(tài)做到合理的溝通，讓員工得到良好的心態(tài)及和諧的工作氣氛,。

2）20xx年工作中取得的進步以及個人能力的提升

1,、對倉庫賬目的改革簡化、優(yōu)化給倉庫取得了很大的進步,，提高了員工工作效率,、倉庫數(shù)據(jù)的準確，同時提高了個人對倉庫的管理能力,。

2,、倉庫組織戶外活動叢中取得了對員工的了解和合理溝通，得到了和諧及積極的工作氣氛,，員工由原被動改為主動關(guān)心倉庫的工作并提出自己建議,。提高了個人的組織能力和溝通能力。

3）20xx年工作仍需注意和改進的地方,、改進方法

1,、加強提高對庫存數(shù)據(jù)的準確，監(jiān)管好出入庫管理及盤點工作,。

2,、加強對輔材管理，建立輔材明細表,，時時控管輔材數(shù)據(jù),，做到降低浪費及減少庫存輔材占用資金。

3,、針對客戶對品質(zhì)要求,，加強對出庫品質(zhì)的監(jiān)管，實行做到客戶不同,、檢驗標準,、品質(zhì)區(qū)分。

4,、加強對部門之間的溝通,，減少與部門之間因交接產(chǎn)生的損失。與生產(chǎn)部溝通做到合理生產(chǎn),、優(yōu)化庫存,、加快庫存調(diào)轉(zhuǎn)期，得到倉庫良性發(fā)展。與銷售部溝通做到及時發(fā)貨,、對客戶品質(zhì)要求及包裝要求，減少品質(zhì)投訴及發(fā)貨,、包裝出錯等,。與成檢部溝通做到避免不良品流入倉庫及入庫工作，同時倉庫oqc人員配合成檢做好品質(zhì)監(jiān)管工作,。

1）本年度入出庫及銷售情況

2）工作開展思路

1,、完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率：針對倉庫oqc崗位、包裝發(fā)貨崗位簡化及優(yōu)化工作流程,，提高出庫品質(zhì)要求及加快出貨能力,。

2、完善庫存提高數(shù)據(jù)準確：針對庫存數(shù)據(jù)加強盤點工作,，改善及完善盤點流程,，避免因盤點人員所導致的問題，落實盤點所出現(xiàn)的問題,，進一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問題,。

3、加強部門之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)：針對生產(chǎn)部完善庫存提高發(fā)貨能力及合理庫存,，對銷售部加強溝通避免因發(fā)貨產(chǎn)生客訴,，對成檢加強配合提高品質(zhì)，叢而提高oqc出庫檢驗工作效率,、提高倉庫發(fā)貨能力,。

4、完善及簡化輔材管理流程及降低成本：針對輔材簡化作業(yè)流程及完善輔材請購流程,，建立輔材明細庫存數(shù)據(jù)表,。根據(jù)20xx年常規(guī)及浪費率高的輔材數(shù)據(jù)及20xx年公司運營情況制定合理的輔材安全庫存值。

5,、落實6s工作：針對整理整頓清掃清潔：落實各區(qū)域避免出現(xiàn)死角及貨亂擺放現(xiàn)象,，合理安排利用空間，塑造清爽的工作環(huán)境,。

素養(yǎng)：提高員工職業(yè)素養(yǎng),、養(yǎng)成良好習慣，遵守規(guī)則的員工,，營造團隊精神,。安全：針對倉庫設想假象空間及突發(fā)事件做好安全教育及上下班交通安全，讓每位員工每時每刻都有安全第一觀念,，防范于未然,。

6、針對崗位儲備人才：針對特殊及重要崗位建立儲備人才管理,，降低因特殊及重要崗位人員流失所導致的品質(zhì)質(zhì)量及發(fā)貨包裝能力,、庫存數(shù)據(jù)準確等方面導致工作效率及質(zhì)量下降,。

1、完善薪資管理制度：針對特殊及重要崗位建立合理及適合公司運作管理的薪資管理制度,，員工是一個企業(yè)的血液,，大量流失員工會導致企業(yè)的混亂及工作失誤增加、企業(yè)成本加重等方面的現(xiàn)象,。

2,、完善企業(yè)活動：如：戶外活動有利用部門與部門之間合作及員工與上下級之間的關(guān)系，同時緩減員工工作壓力,、調(diào)整心態(tài),、建立和諧、團結(jié)的企業(yè)團隊,。

3,、改善倉庫環(huán)境：針對公司各個部門環(huán)境來說倉庫的環(huán)境是最差的，到夏天各部門都能在涼爽,、舒服的環(huán)境中工作,，但目前倉庫只能對著風扇，而且吹來的風也是熱的,，同時夏天早上9點太陽就能從窗戶射進來,，外面沒風倉庫還屬于悶熱地區(qū)，今年因天氣熱就有好幾位員工中暑,，同時也有幾位比較優(yōu)秀的員工因倉庫夏天環(huán)境太熱而辭職的,。希望公司能改善環(huán)境或給予補貼、降溫費,。

4,、完善工作時間機制：希望公司能調(diào)整管理層工作時間（5天/8小時）。

物料倉庫年終個人工作總結(jié)篇四

回顧這一年來的工作,，我在公司領導和科長及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

注意政治理論的學習，能夠深刻領會黨的重要思想的精神實質(zhì),，身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去,，并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現(xiàn)在的學識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習,，向周圍的領導學習,，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷學習,、不斷積累，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作,。

在擔任檢驗員期間,，嚴把入庫糧食質(zhì)量關(guān),。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的能力上有了長足的進步。當班過磅時能夠堅守崗位,，保證糧食的及時出入庫,。對大米廠的出廠產(chǎn)品，總是按時檢驗,，及時出具檢驗報告,，保證了米廠的正常生產(chǎn)。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中,，在領導的關(guān)心下,，擔任倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查,，撿殘渣,、平糧面、搞衛(wèi)生,，自己主動完成各項工作任務,。整整一個月的時間，與同事們一道,，放棄了雙休日,，整天蹲在倉內(nèi)。功夫不負有心人,，在這次檢查中,，我?guī)飓@得了一等獎的好成績。

一年來,，本人能夠敬業(yè)愛崗,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一,，倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位，雖然以前在糧校學習的是糧油儲藏與檢驗專業(yè)，但還未擔任過倉儲保管員,，許多工作我都是邊干邊學習,，工作效率有待進一步提高；第二,，平時工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情,，對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。

在下一年里,，自己決心認真提高業(yè)務工作水平,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我想應該努力做到：第一,，加強學習,，拓寬知識面。努力學習儲藏專業(yè)知識,。加強對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡,、走向的了解，加強對同行業(yè)發(fā)展的了解,、學習,，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù),；第二,，注重與相關(guān)科室及同事的工作配合，團結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績,。

物料倉庫年終個人工作總結(jié)篇五

光陰似箭,，日月如梭，不知不覺中一年又過去了,，在同事的支持和幫助下,，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務,，自身在各方面都有所提升,，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富,，并將受益終生,。所以我懷著一顆感恩的心在工作著,、學習著。借著這次機會,，我對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納,，如有不妥之處請領導批評指正。

1,、在工作中能夠嚴格要求自己,，保證入庫、出庫,、領料的數(shù)據(jù)準確,。 入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫,；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領導簽批。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

2,、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫,，并合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序 按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握物料的進,、出,、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。

3、貨物發(fā)放,，能認真執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性,。

出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領導簽批。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

4、報表制作,，除了提高發(fā)貨效率外,，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制,，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù),。

定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳,、物,、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性,。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打掃整潔,，及時除理不合格產(chǎn)品,，根據(jù)情況整理庫房。,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握貨物的進,、出,、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的大力支持和幫助,，在揮手昨天的.時刻,，我們將迎來新的一年，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。

物料倉庫年終個人工作總結(jié)篇六

20xx年倉庫安全工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,，倉庫安全工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌得到有效改善，服務生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，提高自己，以至于把工作做的更好,，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)如下：

1,、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放，掌握倉庫的全部物資所擺放的位置,。

2,、我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識,，根據(jù)用途,、品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,，也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎,，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

3,、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳,、卡,、物一致,，出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依,。逐步建立起出入庫手工帳,，電子帳。為了避免我們在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長,，為了提高工作效率，我們對倉庫貨位進行了重新編排劃分,，并且把倉庫物資進行了擺放位臵電子檔,，就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒有庫存，有庫存擺放位臵在哪里,。

4,、規(guī)范了報廢品處理流程，做好手工帳,，所有舊廢品處理都能夠一目了然,。

1,、處理單據(jù)不夠及時，物料入庫滯后,。

2,、出庫物料不能及時的辦理出庫手續(xù)，使得xx數(shù)據(jù)與實物不相符,。

3,、倉庫出入庫條例不規(guī)范，不能有效的保證物資出入庫的準確性,。

1,、自己管轄物料現(xiàn)場所有標識清晰，明確,，要求備料必須要做到批次管理,，先進先出為原則。

2,、每一天對自己管的物料庫存稽查,，要求庫存信息準確率xx%。

3,、對自己當天的帳及時完成,，勿必做到日清月結(jié)。對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入,，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。

做倉庫保管員的一年里感謝領導對我指導與培養(yǎng)，感謝同事對我的支持與鼓勵,。在新的一年里我將繼續(xù)加強學習,，認真履行職責，全方面提高工作潛力和綜合素質(zhì),，克服不足,，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好,，為公司發(fā)展前景盡一份力,。

物料倉庫年終個人工作總結(jié)篇七

在倉儲公司領導大力支持下，我們深信：“變者恒通”,！只要勤于腦筋,、集思廣益，任何問題都可以找到解決的辦法,。首先就是要講成信,，自古以來恪守誠信就是衡量一個人行為、品質(zhì)和人格的標準,。做為辦事處同樣需要誠信,，誠實守信既是做人的基本道德準則,，也是企業(yè)搏擊市場賴以生存的前提。

1,、辦事處員工的管理

制定出符合辦事處的目標,、指標，并嚴格按照目標,、指標來完成辦事處的每項工作,。讓每位員工深入了解物資倉儲公司的服務承諾，了解辦事處的目標,、指標,，使每位員工在日常工作中自覺地努力工作，以自身工作素質(zhì)的提高來實現(xiàn)辦事處制定的各項指標,。

根據(jù)各專業(yè)保管員的工作內(nèi)容按照時間四象限管理辦法列出工作的輕重緩急,，以便更好的安排好每天的工作時間，避免浪費每天的工作時間,。見下圖所示：

2,、培訓的管理

培訓重點一：根據(jù)辦事處保管員對材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū)，培訓“材料驗收,、保管,、發(fā)放“的流程，和其中需要控制的重點,。

培訓具體措施：采取全員講解的方式,，大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點，然后全員討論補充不全面的地方,。

培訓的結(jié)果：達到每個保管員從驗收到發(fā)放整個過程中的每個控制要素真正的理解,，并能夠應用在實際工作中。

過程控制：隨時對材料接收與發(fā)放的流程進行監(jiān)督檢查,，減少問題項的出現(xiàn),。

培訓重點二：資料的管理

具體措施：根據(jù)公司下發(fā)文件要求讓員工熟悉日常資料的整理。

培訓結(jié)果：讓每個保管員學會檔案式資料的管理,。

過程控制：管理員對資料隨時進行檢查，減少問題的發(fā)生,。

培訓重點三：在完成公司下發(fā)的培訓要求以外根據(jù)員工的需求增加c類專業(yè)知識的培訓,。

具體措施：根據(jù)大家對專業(yè)知識的需求進行統(tǒng)計制定培訓內(nèi)容。

培訓結(jié)果：讓每個保管員增強對專業(yè)知識的了解,，提高業(yè)務水平,。

過程控制：結(jié)合實物進行所培訓內(nèi)容的鞏固，進行閉卷考試加強記憶,。

3,、物資發(fā)放與接收的管理

在物資發(fā)放與接收的過程中和物資存在很多問題,，要進行及時的溝通解決，各保管員將每天的問題匯總到庫長那里,，由庫長每天總結(jié)將問題反饋到物資,，負責追蹤反饋結(jié)果，然后在反饋給各保管員,。

每周進行庫存分析和統(tǒng)計,，定期的將庫存信息反饋給項目部讓項目部及時掌握動態(tài)庫存信息、資金占用比例,，以便更好的控制庫存,。

4、經(jīng)營方面的管理

每月及時的和項目進行結(jié)算管理,，保證倉儲的經(jīng)營利潤,。

1、現(xiàn)在的倉儲公司還停留在原始的倉儲保管階段,，以收取保管費用為主要經(jīng)濟收入,，在以后的發(fā)展中是否能以物流中心的形式來發(fā)展，比如周轉(zhuǎn)材料是咱倉儲自己的資產(chǎn)以租賃的形式提供給項目部,，是否能將焊條以及四項的東西做為倉儲所對項目提供服務一項內(nèi)容進行調(diào)撥來實現(xiàn)倉儲的利益,，這樣物資在倉儲集中，然后由倉儲根據(jù)項目的需求分送到各個項目,，在工程結(jié)束后進行折價回收,。還有在中小型工器具方面?zhèn)}儲公司也以租賃的形式對分包單位和項目提供服務收取租賃費由現(xiàn)場辦事處對資產(chǎn)進行管理每月和項目進行結(jié)算。

2,、現(xiàn)在的倉庫貨架大都是由項目上提供,，有的甚至是用腳手管搭致的簡單貨架，外觀和實用性都不好,，倉儲公司能否設計制作適合物資碼放和存取方便的輕型貨架,，以及木制平臺。以租賃的形式來收取項目上少許費用,，并可以循環(huán)使用,。這樣庫房物資的碼放既整潔又方便物資的存取,，還體現(xiàn)了倉儲的專業(yè)性,。

3、現(xiàn)在有的辦事處辦公環(huán)境簡陋有的距離庫房存放場地交通不便捷,。庫區(qū)的規(guī)劃和建設是否能由咱倉儲公司制定一個統(tǒng)一的標準,，例如辦公室,、綜合大棚庫、露天材料庫、周轉(zhuǎn)材料庫的圍欄等由倉儲公司投資建設,，以租賃的形式來收取項目的費用,，以便更好的為項目服務，體現(xiàn)倉儲公司管理的專業(yè)性,。

4,、需公司協(xié)調(diào)解決的問題及意見和建議。

物料倉庫年終個人工作總結(jié)篇八

倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者,，這一年來,，本人任倉庫主管一職。在過去的一年工作中,，我逐漸熟悉了公司概況,，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,，我寫下工作小結(jié),，總結(jié)過去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好,。

在領導的關(guān)心和指導下,，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),，對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)，采取相應措施,。

2,、產(chǎn)品出庫會把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確,，質(zhì)量定好,，標志清楚，并向送貨員（司機）移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

3、根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務發(fā)貨工作。

4,、 按照安全,、方便、節(jié)約的原則,，合理利用倉容,、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距,、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理,。

5、 對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

6,、 倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼,，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務。

1,、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2,、倉庫嚴格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能。

3,、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,，安全工作，確保準確無誤,，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答。

4,、往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度，保持庫容整潔,，美觀,、防潮。

5,、努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

6,、 提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤,，一種1.2x1.2的，一種就是現(xiàn)在用的

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,，是否可以不把所有的領料單都打出來,，象113b的，可以打出一張在上面寫1x15這樣,，然后單據(jù)整理也方便,。

以上是我的個人總結(jié)，如有不足之處請領導指正,，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,，同時也實現(xiàn)我在公司的價值。

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了,。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,，做如下總結(jié),，以找出不足，發(fā)揮長處,，響應公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際,，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,，由項目部領導進行審核后,，提報《備品備件計劃表》,，嚴格按照公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料,，并詳細注明物料名稱,、型號、規(guī)格,、數(shù)量等,。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家,，詢價問價,，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu),。

規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。對所有需要的材料物資,，嚴格驗收，經(jīng)材料提報人認真核對：型號,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量,，沒有問題后,，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,，則及時辦理退,、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關(guān)的認真管理,，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用,，無有所用,，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效,。

物料分類擺放,。按照材料種類,、規(guī)格型號擺放、堆碼,，杜絕混和亂堆,，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,，做到帳,、物、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期,、數(shù)量等信息。隨時檢查,、掌握庫存物料有效期情況,，做到先進先出。落實防蟲蛀,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損,。認真做好庫存物料清點,、統(tǒng)計，及時更新各類臺帳,，做到賬,、卡、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要,，按照輕、重,、緩,、急合理提報材料物資申請計劃，嚴格壓縮庫存,。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性。

嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。材料物資的發(fā)放,，嚴格審批手續(xù)。對所領取,、發(fā)放的每件材料,、物資，須經(jīng)項目部領導簽字確認后,，才進行發(fā)放,，并嚴格簽字手續(xù),，詢問用途、用量,，嚴防材料物資的浪費和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時做好退,、補,、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上,，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點,。

（1）時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

（2）為了使倉儲物料做到帳、卡,、物一致,，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查和整理,，消除隱患,，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。

（3）加強與各崗位的溝通,，吸取好的建議,，為生產(chǎn)做好服務，確保生產(chǎn)正常運行,。

（4）嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬、卡,、物相符,。