當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī),，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

20xx年,，我科認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,，學(xué)習(xí)中心的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律，在思想上與中心保持一致,堅(jiān)定理想信念,，樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，樹立全心全意服務(wù)的思想,，培養(yǎng)吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),，服從中心的工作安排,，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù),。通過學(xué)習(xí),，我科切實(shí)提高了政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能，增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀,，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜,、繁瑣的特種設(shè)備工作任務(wù),，取得良好成績(jī)。同時(shí),，在實(shí)際工作中,，我科堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則,，認(rèn)真對(duì)待每一件事,，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好,。

20xx年,，我科開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮特種設(shè)備的作用，努力完成中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得良好工作成績(jī),，有力推動(dòng)了特種設(shè)備在廣電技術(shù)中的模范帶頭作用。

一是大力支持節(jié)目生產(chǎn),。我科大力發(fā)揮特種設(shè)備的先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢(shì),，積極參加各類節(jié)目生產(chǎn)，先后完成了《以一敵百》,，《我要拍電影》,，《快樂男聲》，《智勇大沖關(guān)》等常規(guī)節(jié)目和《成人禮》,，《七夕晚會(huì)》,，《為了大地的豐收》等晚會(huì)，有效提高節(jié)目質(zhì)量,，取得良好工作成績(jī),。

二是參與亞運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播。20xx年11月5日到11月28日,，我科一行三人參與了亞運(yùn)會(huì)開幕式,、閉幕式、高爾夫,、乒乓球,、游泳、跳水的轉(zhuǎn)播工作,，圓滿地完成了上級(jí)交給我們的任務(wù),。特別是這次我科承擔(dān)在廣州體育館進(jìn)行的“國(guó)球”乒乓球一號(hào)臺(tái)的電視直播和排球決賽電視直播的工作任務(wù),因電視直播質(zhì)量好，獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與觀眾們的一致贊譽(yù),。

三是做好3d推廣工作,。在今年的金鷹節(jié)中，我科要同時(shí)兼顧開幕式和閉幕式的直播,，開閉幕式的時(shí)間相隔一天,，時(shí)間很緊，科內(nèi)人手不足,，金鷹節(jié)用到無線攝像機(jī),，斯坦尼康減震器，長(zhǎng)焦鏡頭,，搖臂,，3d設(shè)備等特種設(shè)備，無線攝像機(jī)在節(jié)目中有不少鏡頭，起初彩排中無線攝像機(jī)的效果不理想,，出現(xiàn)了馬賽克的情況,，經(jīng)過多次調(diào)試，終于保證無線攝像機(jī)的信號(hào)傳輸達(dá)到最理想,，使無線攝像機(jī)順利完成了金鷹節(jié)開閉幕式的直播,。與此同時(shí)，我科還完成了廣播電視臺(tái)技術(shù)鑒3d宣傳片制作,，由于工作出色效果好,，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)表揚(yáng)。

特種設(shè)備技術(shù)先進(jìn),，操作要求高,，我科為掌握特種設(shè)備技術(shù)，一是在科內(nèi)認(rèn)真學(xué)習(xí),，刻苦鉆研,，努力提高科內(nèi)人員的理論知識(shí)與業(yè)務(wù)技能；二是邀請(qǐng)日本松下公司前來我臺(tái)講解松下3d設(shè)備與拍攝,，全臺(tái)有近40名人員參加了此次技術(shù)交流,，現(xiàn)場(chǎng)觀摩3d作品，了解了從拍攝,、制作到觀看的具體過程,；通過這些工作與措施，有效提高了全臺(tái)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)工作技能,，為特種設(shè)備的使用開辟了廣闊前景。在此基礎(chǔ)上,，我科最后選定日本松下公司作為我臺(tái)初步3d制作的設(shè)備供應(yīng)商,。

20xx年，我科要在20xx年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力實(shí)踐，力爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),。一是努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研,，全面掌握特種設(shè)備技術(shù),。二是大力支持節(jié)目生產(chǎn)，無論節(jié)目數(shù)量與質(zhì)量都要比20xx年增加和提高,。三是繼續(xù)推廣3d,，切實(shí)提高作品質(zhì)量。

20xx年,，我科認(rèn)真努力工作,，雖然取得了較好的工作成績(jī),，但是與不斷發(fā)展的形勢(shì)相比，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,，我科要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好特種設(shè)備工作必備的知識(shí)與技能,，按科學(xué)發(fā)展觀的要求,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難，把特種設(shè)備工作提高到一個(gè)新的水平,，促進(jìn)我臺(tái)電視節(jié)目的進(jìn)一步豐富繁榮,，獲得廣大電視觀眾的認(rèn)可與滿意。

設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

不知不覺間,，來到中材科技（白城）風(fēng)電葉片有限公司已經(jīng)有一年半的時(shí)間了,，在設(shè)備維護(hù)管理的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識(shí)了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間,、勇氣和信心,。在這一年多的時(shí)間里，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的時(shí)光,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

在從來到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里，先后參與了公司初建,、設(shè)備模具的安裝調(diào)試,、公司的試生產(chǎn)等。我親眼見證了公司的成長(zhǎng),，親歷了公司在成長(zhǎng)過程中的各種艱難,。讓我更加明白企業(yè)的成敗是關(guān)乎公司員工的命運(yùn)的。

1,、由于對(duì)公司設(shè)備的不熟悉,，所以在維護(hù)保養(yǎng)的過程中多次出現(xiàn)因?yàn)椴欢?/p>

設(shè)備的原理，而返工的情況，但是通過這一年多的了解和學(xué)習(xí),，對(duì)相關(guān)的設(shè)備有了越來越深的認(rèn)識(shí)與了解,。

2、在維修過程中,，會(huì)需要經(jīng)驗(yàn)的積累,，只有在工作中不斷積累，才能夠不斷

的解決問題,，分析問題,。雖然有的時(shí)候設(shè)備的問題不能及時(shí)得到解決，但是維修檢查的過程,，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程,，只有通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累，才能將遇到的問題很好的解決,。

3,、由于對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念,，對(duì)設(shè)備維修故管理這個(gè)崗位缺少了

解和分析,，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,，邏輯能力欠缺,，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,，在以后的工作中,，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程

1,、在這一年多的的工作實(shí)踐中,，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一,，行動(dòng)一致,，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。

在20xx你那的上半年工作中,，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中,，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時(shí),、有效和清晰。

2,、工作的每一步都要細(xì)化,，力求工作效率最大化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時(shí)工作中取得了一些令自己滿意的成績(jī),，但是仍然存在工作上的缺陷。能夠積極自信的工作起來是這一年來我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少,；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng),。

3、在這一年多的工作中,，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),，深刻理解了設(shè)備上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷害,，這就需要我們?cè)谠O(shè)備維護(hù)之前,，一定要對(duì)設(shè)備極其的了解，在維護(hù)保養(yǎng)之前,，多辛苦一下,，多鉆研一下，減少因?yàn)樽约汗ぷ鞯牟皇煜せ蛘邔?duì)設(shè)備的原理不能很好的理解的原因,，而影響生產(chǎn)的痛苦,。在這一年多的工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識(shí),，也強(qiáng)化了設(shè)備維修的質(zhì)量,、成本、進(jìn)度意識(shí),；與身邊同事的合作更加的默契,，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，做出更好的成績(jī)。

經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí),，我發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有很大的差距,，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在一年多的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急；

在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,，事情多了,，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2,、對(duì)設(shè)備工作原理不夠熟悉；

在一年多的工作中,，發(fā)現(xiàn)因?yàn)樵淼膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,，對(duì)工作的安排上考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的研究力度顯然不夠,。平時(shí)總是在應(yīng)付工作,，但說到底對(duì)設(shè)備的工作原理很熟悉才是很好完成設(shè)備管理維護(hù)的前提。

3,、工作不夠精細(xì)化,；平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看,、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性,，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤,。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,。

4,、工作方式不夠靈活；

在管理的過程中,，周圍所有能利用資源的就要充分利用,，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度,，二是不能保證質(zhì)量,。做事分清主次，抓主要矛盾,，劃清界限，哪些是本職工作,，哪些是提供的幫助,，哪些是自己必須要做的，都要想清楚,。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,，怎么和供應(yīng)商溝通,，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情,，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。

5、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),；

今年的現(xiàn)場(chǎng)維修經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)設(shè)備從工作開始到設(shè)備維修有了新的認(rèn)識(shí),，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,，具體的維護(hù)管理方法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。

6,、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié),；

這一年多雖然在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,，但仍不夠,，如果每天,、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失,，會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己,。

7、做事不夠果斷,，拘泥細(xì)節(jié),，有拖沓現(xiàn)象；

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些,，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤,。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的,。進(jìn)度,、質(zhì)量、成本綜合考慮,，抓主要矛盾,，解決主要問題，隨時(shí)修正,。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

在以后的工作中,，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。

在公司的一年多中,，我從一名設(shè)備維修人員轉(zhuǎn)變成為設(shè)備管理人員，但是對(duì)于這個(gè)設(shè)備管理的崗位做的并不到位,，根據(jù)我自己的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)設(shè)備維修人員的了解,，我對(duì)公司提出以下建議，希望能夠幫助公司在以后的設(shè)備管理中能夠做到最好,。

1,、俗話說，有什么樣的領(lǐng)導(dǎo),，就會(huì)有什么樣的下屬,。這就驗(yàn)證了，要想工人的思想進(jìn)步,，那么首先要改變的就是他們領(lǐng)導(dǎo)的思想,。

2、要提高保障維修人員工作的主動(dòng)性,，做事干脆果斷，不拖泥帶水,；3,、要讓保障維修人員在工作中工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成,，不能讓保障人員有完成就可以的思想；

4,、要提高保障人員的大局觀,，要讓保障人員明白一切以完成公司需要為他們的工作目標(biāo)，以否能讓其他人的工作更順暢作為保障人員工資待遇的標(biāo)準(zhǔn),；

5,、要培訓(xùn)保障人員，提高他們自身的專業(yè)能力,，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作,；

6、要將精細(xì)化工作方式融入他們的工作理念當(dāng)中,。

7,、要選出一名優(yōu)秀的班長(zhǎng)，要改變班長(zhǎng)的管理思想，要將班長(zhǎng)的思想改變,，要讓他堅(jiān)決服從公司的安排,，做事要一切從公司的角度出發(fā)，不能有私心,。

8,、能夠勝任保障維修的員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,，多聽,、多看、多想,、多做,、多溝通，能夠虛心從其他員工身上的學(xué)到優(yōu)秀工作習(xí)慣,，豐富專業(yè)技能,，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下,，都要相信兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>

在參加工作的這一年多中，有時(shí)候深刻的體會(huì)到,，雖然把自己所有的精力都投入進(jìn)去,，但是管理工作不可能做到完美程度，畢竟設(shè)備的工作太繁雜,，外加上一同工作的人員不同心,，很多時(shí)候工作在進(jìn)行的過程中就截止了，這不僅影響了自身的發(fā)展,，也影響了公司的生產(chǎn),。只有大家多一些付出，少一些牢騷,，遇到事情大家多一些討論,，少一些爭(zhēng)吵，多一些擔(dān)當(dāng),，少一些推脫,。只有大家凝聚在一起，才能將工作做得更完美,。做事情需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做,，我們要提倡：職業(yè)做事，誠(chéng)信待人,。的這種工作理念,。

設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

院領(lǐng)導(dǎo)：

在即將過去的20xx年里,，我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項(xiàng)設(shè)備工作任務(wù),，為醫(yī)院 的發(fā)展提供了可靠的硬件條件,，取得了良好的社會(huì)平評(píng)價(jià),，現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結(jié)如下：

在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我院成立了楊文龍同志任科長(zhǎng)的設(shè)備科,，負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作,。同時(shí)，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購(gòu),、設(shè)備維修,、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購(gòu)等人員，健全了設(shè)備管理組織,；同時(shí),，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度,，為設(shè)備科的運(yùn)行提供了有力保障,。

由于我院的發(fā)展，業(yè)務(wù)的擴(kuò)展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量,、種類大大增加,，為我們的工作提出了新的難題，對(duì)此在楊文龍科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，對(duì)設(shè)備科的職工按照特長(zhǎng),、專業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工，使職工“人盡其才,，才盡其用”,，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。

在楊文龍科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性,，在設(shè)備保障方面任勞任怨,，沒有因?yàn)樵O(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評(píng)。為保障良好的醫(yī)療秩序,，我科執(zhí)行了星期天值班制度,，確保設(shè)備維護(hù)及時(shí)。在設(shè)備的采購(gòu)和管理上,，一向秉承嚴(yán)格,、公正、清廉的楊文龍同志有著十幾年的設(shè)備科公正經(jīng)驗(yàn),。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作,。

從20xx年1月到20xx年xx月（xx月設(shè)備票據(jù)未出），我院新增經(jīng)皮黃疸儀、兒?jiǎn)嗡煓C(jī),、微波治療儀,、痙攣肌低頻治療儀、胎心監(jiān)護(hù)儀,、產(chǎn)后康復(fù)儀等醫(yī)療設(shè)備,。醫(yī)療設(shè)備有所更新，設(shè)備更加先進(jìn),，符合了二級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),。

20xx年，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),，包括醫(yī)院“拔河比賽”,、涉縣“青年足球比賽”和縣級(jí)籃球比賽。

設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)簡(jiǎn)短篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！我叫xx，xx年這一年的時(shí)間里,，作為設(shè)備科副科長(zhǎng),，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同部門和科室人員共同努力,，較好地完成了崗位工作職責(zé),。簡(jiǎn)述主要工作如下：

一直以來，設(shè)備維修人員工資都是同一標(biāo)準(zhǔn),，沒能實(shí)現(xiàn)多勞多得的管理要求,，員工工作積極性普遍不高。在這種情況下,，我們結(jié)合公司的實(shí)際情況,，參考別家經(jīng)驗(yàn)，制定出我們的派工制度,。從20xx年xx月份開始試推行,，并廣泛聽取大家意見，進(jìn)行3次修改,，現(xiàn)已基本成型,。在派工制度的實(shí)施過程中，員工工作積極性普遍提高,，責(zé)任心也不斷加強(qiáng),。

20xx年公司成立之初，對(duì)設(shè)備科部分工具用具制定出了安全操作規(guī)程,，通過三年多的發(fā)展,，設(shè)備科新增大量的工具用具,。工具的使用只是口頭傳授，沒有很好的進(jìn)行規(guī)范,。20xx學(xué)習(xí)年8月份,，根據(jù)部門的要求，設(shè)備科開始列項(xiàng)進(jìn)行工具用具安全操作規(guī)程的制定,。共計(jì)對(duì)22類工具用具的操作規(guī)程,、安全注意事項(xiàng)、故障分析與處理進(jìn)行總結(jié),，較完整地制定出了相應(yīng)的安全操作規(guī)程,。

隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的增加，設(shè)備故障較前兩年逐漸增加,，這就要求我們對(duì)配件的使用和庫存了如指掌,。在這種情況下，我們自制貨架,，在一個(gè)月的時(shí)間里,，就建立了自己的備品配件倉(cāng)庫。配件統(tǒng)一放置,，專人管理,，庫存少于一定數(shù)量時(shí)，及時(shí)報(bào)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),。這樣一來就消除了因沒有維修配件而影響生產(chǎn)的隱患,。

全年我們共對(duì)84臺(tái)減速機(jī)類設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)2次，其他類設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)4次,。共對(duì)車間內(nèi)控制柜類設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)2次,，對(duì)各箱式變電站維護(hù)保養(yǎng)1次，對(duì)高壓控制柜維護(hù)保養(yǎng)1次,。從1月到11月共計(jì)進(jìn)行設(shè)備檢查維修967次,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們共完成清潔生產(chǎn)項(xiàng)目10項(xiàng),，為公司節(jié)約大量資金,，改善了工作環(huán)境，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,。為了降低成本,，在設(shè)備維修和技術(shù)改造方面所需的零部件,，能自己加工的我們盡量自己加工,，減少了委托外部加工或購(gòu)置的數(shù)量，為公司節(jié)省了不少的開支,。

在這過去的一年里,，通過領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助,，做出了一些成績(jī)，但還有以下幾個(gè)方面沒有做到位：

1,、對(duì)設(shè)備的巡檢力度不到位,。根據(jù)制定的設(shè)備副科長(zhǎng)崗位職責(zé)要求，我每日都應(yīng)對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行巡檢,，但由于實(shí)際工作中,，自己安排不當(dāng)，巡檢出現(xiàn)打折扣現(xiàn)象,，很多問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí),，造成工作的被動(dòng)。在以后的工作中,，我會(huì)加強(qiáng)巡檢,，認(rèn)真對(duì)待這一工作事項(xiàng)，力求把問題解決在萌芽狀態(tài),，減輕下屬的工作強(qiáng)度,，更加合理的安排好科室的工作。

2,、自身的業(yè)務(wù)水平提升不夠,。作為一位年輕的管理者，管理經(jīng)驗(yàn)欠缺是在所難免的,，在這一年中通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力,，管理水平有了很大的提高。管理水平提高了,，技能水平卻基本上是原地踏步,，沒能夠使技能水平得到很好的提升。在明年的工作中,，我不僅要注重管理經(jīng)驗(yàn)的積累,，同時(shí)還要抽出時(shí)間對(duì)維修工作技能進(jìn)行加強(qiáng)訓(xùn)練，各項(xiàng)技能水平應(yīng)該走在各下屬的前面,，這樣才能夠更好地指導(dǎo)他們的工作,。

對(duì)于設(shè)備科在明年的工作我有以下幾點(diǎn)設(shè)想和計(jì)劃：

1、利用一切停水,、電,、汽的時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),、潤(rùn)滑,。國(guó)家法定假日盡可能安排員工休息或少加班，提高員工的幸福指數(shù),。

2,、針對(duì)維修人員工作經(jīng)驗(yàn)不足,，技能不嫻熟等問題，下一步要加大對(duì)維修人員進(jìn)行工作技能的全面培訓(xùn),，開展技能競(jìng)賽,，提高他們對(duì)現(xiàn)有設(shè)備問題的處理能力。對(duì)個(gè)別人員根據(jù)特長(zhǎng),，進(jìn)行針對(duì)性的技能培訓(xùn),，使各種技能都有拔尖人才。

3,、開展創(chuàng)新改進(jìn)和節(jié)約運(yùn)動(dòng)（從水,、電、汽,、人力,、時(shí)間、材料,、以及修舊利廢等方面）,。例如：1、根據(jù)進(jìn)口卷取機(jī)繞絲器防護(hù)罩的啟發(fā),，對(duì)國(guó)產(chǎn)44臺(tái)卷取機(jī)進(jìn)行修改,，解決目前繞絲器卡絲造成的頻繁維修事件。2,、對(duì)排出的蒸汽冷凝水收集利用,，從而為公司節(jié)約能源。

4,、結(jié)合已經(jīng)制定完成的安全操作規(guī)程,，展開對(duì)科室所有人員的安全培訓(xùn)。讓安全不僅僅停留在紙上,，要深入人心,，不僅要做好工作，更要安安全全地做好工作,。

在此,，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事過去的一年里對(duì)我的工作的支持和幫助，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和重用,，在以后的工作中,，我會(huì)一如既往地踏實(shí)做事，勤懇做人,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)！

設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)簡(jiǎn)短篇五

回顧過去的xx年,，維修工段本著顧大局,、搶時(shí)間、重質(zhì)量,、保生產(chǎn)的原則,，在工作的各個(gè)方面都取得了一定的成績(jī)。工作成績(jī)有以下幾方面：

我們維修工段工作性質(zhì)決定了,，我們維修前必須有一套合理的確實(shí)可行的維修計(jì)劃,；足夠的維修物質(zhì)準(zhǔn)備；嚴(yán)格的時(shí)間管理抓緊維修中的分分秒秒,；并有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，保質(zhì)保量的完成每一項(xiàng)維修任務(wù)。如今年大修長(zhǎng)皮帶剩余部分的更換和舊接頭翻新,；破碎2#皮帶的更換,；工礦設(shè)備的檢修；外協(xié)人員的全力配合,；部門所有較大電機(jī)和所有電器柜的維護(hù)保養(yǎng)等都做到了以上幾點(diǎn),。鄂破皮帶輪側(cè)軸承燒壞的搶修，平洞板喂減速機(jī)軸承損壞的搶修,，平洞板喂機(jī)支重輪脫落鏈板卡壞的搶修都能體現(xiàn)出維修工段是一個(gè)能打硬仗,，敢打硬仗的工段。

每次檢修過程中每個(gè)員工個(gè)人勞保用品的正確穿戴,，維修中安全注意事項(xiàng)的宣講,，維修作業(yè)安全行為的監(jiān)督、檢查都做到了逐級(jí)管理,、逐級(jí)落實(shí),，做到了全年零安全事故。

工作紀(jì)律做到嚴(yán)格管理,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、一視同仁，發(fā)現(xiàn)一起,，處理一起,。時(shí)間管理就是要做到緊在前，平常維修與搶修同樣做到分秒必爭(zhēng),，逐步讓員工意識(shí)到節(jié)約時(shí)間就是提高工作效率的最佳途徑,。

上半年在工作紀(jì)律、時(shí)間管理方面做的不是很好,，員工存在平時(shí)維修效率較低,，工作激情、良好工作態(tài)度都比較缺乏的現(xiàn)象,。下半年在部門領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理下維修效率,、工作激情,、工作態(tài)度都有明顯的提高，正逐步朝著一個(gè)優(yōu)秀工段方向發(fā)展,。

明年維修工段應(yīng)對(duì)員工加強(qiáng)業(yè)績(jī)合同的宣講,、實(shí)施，加強(qiáng)日考日清的考核,、落實(shí),，讓員工明白：不是制度要我做好，而是我要做好,。加強(qiáng)維修操作技能的培訓(xùn),，特別是電修班的培訓(xùn)，使員工的操作技能整體都有較大幅度的提升,，從而保證維修效率和維修質(zhì)量的提高,。加強(qiáng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)的技術(shù)能力,、統(tǒng)籌能力,、協(xié)調(diào)能力等個(gè)人能力，帶領(lǐng)全班,、全工段共同提高為部門明年工作任務(wù)的順利完成而共同努力,。

設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)簡(jiǎn)短篇六

設(shè)備動(dòng)力部20xx年年初成立，在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)和各部門,、車間的支持和配合下,，設(shè)備動(dòng)力部的全體同志緊緊圍繞完成全公司生產(chǎn)任務(wù)的中心目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行服務(wù),、監(jiān)督,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的工作職能,，確保了全公司的設(shè)備在良好,、穩(wěn)定、安全,、有效的狀態(tài)下運(yùn)行,，較好地滿足了生產(chǎn)的需要。現(xiàn)將設(shè)備動(dòng)力部20xx年的工作總結(jié)如下：

1,、我公司x廠是新建廠,，基礎(chǔ)管理工作是一片空白。設(shè)備動(dòng)力部成立后,，陸續(xù)制定了機(jī)械設(shè)備,、電氣設(shè)備、特種設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備,、公共設(shè)備,、辦公設(shè)備、炊事設(shè)備等臺(tái)帳,、年檢卡和設(shè)備技術(shù)資料等,。

2、新制定,、補(bǔ)充,、完善了各種設(shè)備的管理制度,、操作規(guī)程,，設(shè)備動(dòng)力部各級(jí)人員的職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和核細(xì)則等,。

設(shè)備動(dòng)力部承擔(dān)著我公司壓力容器質(zhì)量保證體系中的設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置,、計(jì)量質(zhì)控系統(tǒng)的保障工作。在今年x月份國(guó)家質(zhì)檢總局對(duì)我公司壓力容器三類資質(zhì)的評(píng)審時(shí),，對(duì)我部承擔(dān)的工作表示認(rèn)可,，我公司也順利的拿到了三類壓力容器制作的資質(zhì)證書。

設(shè)備動(dòng)力部承擔(dān)著全公司設(shè)備的檢修工作,，由于檢修組力量薄弱,，只有一名鉗工，一名電工,，再加七廠的設(shè)備全是役齡在xx多年的老設(shè)備,，檢修任務(wù)非常繁重。針對(duì)設(shè)備的實(shí)際狀況,，為了確保設(shè)備的安全,、穩(wěn)定運(yùn)行，我設(shè)備動(dòng)力部要求每一位人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),，服從命令,，聽指揮，不推諉,，不扯皮,，勇于承擔(dān)責(zé)任，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)和處理各種問題的能力,，規(guī)定設(shè)備管理人員和檢修人員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查四次,，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種設(shè)備、電氣,、購(gòu)置,、質(zhì)量、操作調(diào)試等問題，要求必須在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理,，基本做到了小事不過時(shí),，大事不過夜。

1,、根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況,，每月制定設(shè)備的檢修計(jì)劃和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，檢修計(jì)劃的完成率都100%以上,。

2,、對(duì)各車間、各外協(xié)施工工段存在的只使用,，不維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的弊端,，我們給各車間和外協(xié)施工工段下達(dá)了各臺(tái)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并督促檢查,、核,，確保了設(shè)備的滿負(fù)荷，穩(wěn)定生產(chǎn),。

3,、我公司配給四個(gè)外協(xié)施工工段的立柱焊接機(jī)、電焊機(jī),、空氣等離子切割機(jī),、小跑車埋弧焊接機(jī)等主要設(shè)備全部是無償使用。四個(gè)工段普遍存在只使用不維護(hù)保養(yǎng)和拼設(shè)備的短期行為,，為此,，我們專門制定了《設(shè)備租賃及外借管理規(guī)定》，對(duì)常用的易損件和因責(zé)任而造成設(shè)備事故的損失費(fèi)用必須由借用方全權(quán)承擔(dān)的規(guī)定,，進(jìn)一步增強(qiáng)了外協(xié)施工工段操作人員的責(zé)任心和維護(hù)保養(yǎng)力度,。

4、堅(jiān)持每周(星期五)一次的全廠設(shè)備例行檢查制度,。對(duì)各車間,、外協(xié)施工工段出現(xiàn)的設(shè)備問題，檢查完進(jìn)行講評(píng),，并限期整改,。

5、為了貫徹執(zhí)行公司的“6s”管理體制,，落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理的獎(jiǎng)罰制度,，做到獎(jiǎng)罰分明，經(jīng)周檢月評(píng),，對(duì)設(shè)備管理差的單位給予經(jīng)濟(jì)處罰,，對(duì)管理好的單位分別評(píng)出“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)先進(jìn)班組”“先進(jìn)機(jī)臺(tái)”和“先進(jìn)個(gè)人”等給予獎(jiǎng)勵(lì),，獎(jiǎng)金雖然很少，但卻較大地調(diào)動(dòng)了職工努力操作好設(shè)備和維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備的積極性,。

6,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的設(shè)備責(zé)任事故，按“設(shè)備事故四不放過”的原則,，召開事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),，分析事故原因，落實(shí)防范措施,，全公司通報(bào)批評(píng)并給予處罰,。舉一反三，采取有利措施,，進(jìn)一步提高操作工人的技能和責(zé)任心,，徹底消除設(shè)備操作中的不良習(xí)慣和不安全行為。

7,、設(shè)備動(dòng)力部暫管的供氣站,，負(fù)責(zé)全廠公用設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),，為我廠的生產(chǎn)和生活提供壓縮空氣,、氧氣、二氧化碳?xì)?、氬氣,、天燃?xì)狻⑸a(chǎn)(活)用水和噴砂噴漆等,。不論全廠哪個(gè)車間和工段晚上加班,，他們隨叫隨到，有求必應(yīng),，確保了全廠的正常生產(chǎn)和生活需要,。

設(shè)備動(dòng)力部參與了新建x廠工程指揮部所需設(shè)備的選型、比價(jià),、招投標(biāo),、安裝、調(diào)試驗(yàn)收及使用等全部過程,。雖說大型設(shè)備是交鑰匙工程,，但廠家只是派一、二個(gè)工人來安裝,，什么工具都不帶,，還需我公司檢修組的全力配合。再加資金,，廠家制造質(zhì)量,，操作工人責(zé)任事故造成損失等原因，給新裝設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)帶來了極大的困難。

1,、廠家來我廠負(fù)責(zé)安裝的設(shè)備,，由于只派安裝的工人最多只有2名，人少力薄,，很難勝任,。檢修組的全體人員通力配合，圓滿地完成了各臺(tái)設(shè)備的安裝,。他們的配合精神,，也得到各廠家安裝人員的好評(píng)。

2,、嚴(yán)把新購(gòu)設(shè)備的到廠和安裝設(shè)備的驗(yàn)收關(guān),。新設(shè)備到廠開箱檢驗(yàn)嚴(yán)格按照合同、技術(shù)協(xié)議的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行檢驗(yàn),，規(guī)格型號(hào)不符,，不予以驗(yàn)收。設(shè)備安裝,、調(diào)試完后,，先由生產(chǎn)車間試驗(yàn)收，能達(dá)到技術(shù)性能,，可安全正常使用,，能滿足生產(chǎn)需要，且圖紙,、資料,、隨機(jī)配件齊全、操作工人已經(jīng)廠家培訓(xùn)等全部合格才予以驗(yàn)收,，并辦理驗(yàn)收手續(xù),。

3、因生產(chǎn)廠家的制造質(zhì)量問題或操作工人操作不當(dāng)造成的損壞,，負(fù)責(zé)采購(gòu)的人員積極與廠家聯(lián)系,，盡快要求廠家派人員來廠里處理，減少損失,，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4、我公司成立配置的制造設(shè)備是當(dāng)前國(guó)內(nèi)比較先進(jìn)的設(shè)備,，技術(shù)含量較高,，絕大部分都是微機(jī)數(shù)字化控制，操作難度較大,。

為了能使用好,、修好這些設(shè)備,，我們先后協(xié)助生產(chǎn)廠家舉辦了12期培訓(xùn)班，受培訓(xùn)的人員達(dá)到96人次,。參加培訓(xùn)的人員主要有設(shè)備動(dòng)力部的管理人員,、檢修工、設(shè)備操作工,、設(shè)備所在的車間主任,、技術(shù)員等。對(duì)有些操作難度比較大的設(shè)備,，諸如數(shù)控等離子切割機(jī)等,，一次培訓(xùn)操作人員難以掌握，我們就二次請(qǐng)廠家技術(shù)人員再次進(jìn)行培訓(xùn),，使這些設(shè)備能夠正常生產(chǎn),，出現(xiàn)故障能及時(shí)消除，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)簡(jiǎn)短篇七

在工作中積極參加院里組織的安全學(xué)習(xí),，積極學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全法和各類安全法規(guī)，不斷學(xué)習(xí)特種設(shè)備專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),，同時(shí)將所學(xué)的安全知識(shí)落實(shí)到特種設(shè)備安全管理中,，牢記安全第一生命至上的工作原則，加強(qiáng)特種設(shè)備的日常管理,，認(rèn)真做好電梯的維保和年審工作,，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)排除,，杜絕帶故障設(shè)備運(yùn)行,，消除各類安全隱患，全面完成今年院里特種設(shè)備,、電梯的可靠運(yùn)行,。

在工作中愛崗敬業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極做好特種設(shè)備管理工作,，結(jié)合院里的實(shí)際情況，每周一制定本周工作計(jì)劃,，合理推進(jìn)工作安排進(jìn)程,，每周必須對(duì)新辦公樓、北院區(qū),、閻良基地進(jìn)行一次認(rèn)真檢查,，檢查電梯機(jī)房、轎廂等設(shè)備主要器部件,，反復(fù)乘坐,，檢查電梯的舒適度,，認(rèn)真做好電梯的巡查維保管理工作，從而確保電梯的安全可靠,，舒適運(yùn)行,。同時(shí)先后完成：

1、15臺(tái)電梯維保合同簽訂工作;

2,、26臺(tái)電梯的年審工作;

3,、新辦公區(qū)、北院,、閻良基地特種設(shè)備應(yīng)急演練預(yù)案和應(yīng)急演練工作;

4,、對(duì)物業(yè)人員進(jìn)行電梯安全培訓(xùn)。在工作中,，始終牢記“安全第一,，生命至上”，嚴(yán)格要求做好特種設(shè)備管理工作,，確保電梯安全可靠運(yùn)行,。

在電梯的每次巡查時(shí)，認(rèn)真檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)修理，特別是新辦公區(qū)存在較多問題,，及時(shí)進(jìn)行故障檢查,，排除恢復(fù)運(yùn)行維修工作。維修工作主要有：

1.新辦公區(qū)

1)及時(shí)更換磨損嚴(yán)重的6號(hào)電梯導(dǎo)向輪,、鋼絲繩工作;

2)及時(shí)對(duì)b座10號(hào)電梯和3號(hào)電梯變頻器故障進(jìn)行了修復(fù)工作;

3)及時(shí)進(jìn)行4臺(tái)電梯鋼絲繩拉升超長(zhǎng)裁剪工作;

4)及時(shí)更換5號(hào)電梯對(duì)重導(dǎo)向輪軸承磨損和限速器導(dǎo)向輪磨損工作;

5)及時(shí)更換7臺(tái)電梯停電自平層柜蓄電池組老化工作,。

2.北院區(qū)

1)及時(shí)更換北試樓曳引機(jī)電機(jī)軸承工作;

2)電梯互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)安裝和調(diào)試工作;

3)南試樓2臺(tái)電梯更換制動(dòng)器抱閘彈簧工作。

3.閻良基地

1)化學(xué)樓北側(cè)電梯監(jiān)控故障修復(fù)工作;

2)配套樓停電自平柜蓄電池組老化更換工作,。

電梯的每次維修和維保時(shí)都積極做好現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作,，每次檢修完成后都進(jìn)行反復(fù)乘坐，確保安全無誤后,，恢復(fù)運(yùn)行,，并詳細(xì)作好記錄，每次出現(xiàn)故障時(shí)都第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),，在確保安全的前提下要求及時(shí)修復(fù),，減少影響電梯運(yùn)行，更好的服務(wù)于職工,。由于自己的認(rèn)真負(fù)責(zé),，確保了新辦公樓、北院區(qū),、閻良熱工基地特種設(shè)備的可靠運(yùn)行,。

設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)簡(jiǎn)短篇八

20xx年我們圓滿完成了公司的生產(chǎn)任務(wù),，車間的設(shè)備完好，無一起因設(shè)備問題而造成影響生產(chǎn)裝置生產(chǎn)的事故,，成績(jī)的取得離不開車間主任的領(lǐng)導(dǎo),，離不開公司設(shè)備科的指導(dǎo)，離不開班組及維修人員的配合?，F(xiàn)將20xx年的設(shè)備運(yùn)行總結(jié)如下：

1,、20xx年完成公司設(shè)備科組織的特殊設(shè)備管理體系的建設(shè)，對(duì)本車間的特種設(shè)備,，壓力管道,、壓力容器、常壓設(shè)備,、常壓管道進(jìn)行摸查并建立檔案,，進(jìn)一步規(guī)范了車間的靜設(shè)備的管理，做到心中有數(shù)

2,、20xx年在設(shè)備科的指導(dǎo)下完成對(duì)壓力管道的測(cè)厚及建檔,，進(jìn)一步規(guī)范壓力管道的使用，同時(shí)對(duì)壓力管道的使用進(jìn)行檢測(cè)保證生產(chǎn)的安全運(yùn)行

3,、20xx年對(duì)11個(gè)常壓儲(chǔ)罐進(jìn)行罐體保溫防腐,，在這11個(gè)罐中包括柴油、汽油,、石腦油,。此舉是為了保證油品的安全運(yùn)行，同時(shí)也減少了油氣蒸發(fā),，降低了油品的 靜損耗,。

4、20xx年對(duì)7個(gè)常壓儲(chǔ)罐內(nèi)的浮盤進(jìn)行維修,、更換,、整改。對(duì)11個(gè)油罐的采樣器進(jìn)行維修,，更換；在降低油漆蒸發(fā)的同時(shí)還提高了油品取樣的準(zhǔn)確性,。

5,、20xx年為了配合公司生產(chǎn)的擴(kuò)張需要，車間新增2500m3的常壓潤(rùn)滑油罐4臺(tái),，已完成建設(shè),、罐體保溫、呼吸閥取樣器等附件的安裝,；與之相連的管線也已經(jīng)配置完畢,，做到能出能進(jìn)不影響裝置的生產(chǎn),。同時(shí)對(duì)4臺(tái)2500m3的常壓儲(chǔ)罐進(jìn)行升級(jí)改造，新安裝了浮盤,，取樣器,、導(dǎo)向管等附件，能夠滿足油品介質(zhì)轉(zhuǎn)換的需要,。

6,、20xx年完成對(duì)3個(gè)壓力容器儲(chǔ)罐的年檢工作，完成10個(gè)安全閥的檢測(cè),，完成對(duì)13個(gè)儲(chǔ)罐的容積測(cè)定,。完成對(duì)壓力容器儲(chǔ)罐罐體的防腐除銹，完成罐區(qū)爬梯的防腐除銹,。

7,、20xx年新增4臺(tái)油品調(diào)合質(zhì)量流量表，保證了油品調(diào)合的計(jì)量的準(zhǔn)確性

8,、20xx年完成對(duì)12臺(tái)儲(chǔ)罐的清罐,、清理、保證了油品質(zhì)量的穩(wěn)定性

9,、20xx年完成對(duì)液化氣裝卸車口,；裝卸管道的升級(jí)更換將原來的鋼絲軟管改換成硬鏈接的鶴管裝卸，進(jìn)一步提高了裝卸車作業(yè)的安全進(jìn)行,，同時(shí)也提高了裝卸車的效率,。20xx對(duì)油品裝車臺(tái)進(jìn)行改造建立現(xiàn)代化的自動(dòng)液壓裝車系統(tǒng)不但節(jié)省了人力，同時(shí)也大大提高了裝車的效率和安全性,。

10,、20xx年完成對(duì)罐區(qū)的閥門和機(jī)泵進(jìn)行刷漆防腐維護(hù)，有效提高了設(shè)備的使用效率和使用壽命

（1）在設(shè)備科的指導(dǎo)下,，完成了對(duì)壓力容器和壓力管道的操作規(guī)程的制定,，完成了油品罐區(qū)的操作規(guī)程的制定，完成了車間設(shè)備操作規(guī)程的制定

（2）20xx年制定了裝車鶴管的使用管理規(guī)定

（3）制定了高液位探頭的使用監(jiān)測(cè)維護(hù)管理辦法,，制定了儲(chǔ)罐呼吸閥的檢查維護(hù)管理規(guī)定,，完善了車間的各項(xiàng)管理規(guī)定和車間的管理制度，使車間的各項(xiàng)制度日趨完善,，逐步做到任何設(shè)備的使用及維護(hù)都有章可循有制度可規(guī)范

（4）20xx年對(duì)潤(rùn)滑油的使用進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范,，制定專門的潤(rùn)滑油使用辦法，劃定專門的取樣室,，建立專門的潤(rùn)滑油的使用更換登記制度和登記表,，落實(shí)潤(rùn)滑油使用管理責(zé)任人，對(duì)機(jī)泵中的潤(rùn)滑油進(jìn)行定期的抽檢,，從源頭上規(guī)范潤(rùn)滑油的使用,，保證機(jī)泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

（1） 申報(bào)材料計(jì)劃是日常的設(shè)備管理中的一項(xiàng)重要工作,，在設(shè)備使用過程中所需要的材料配件要及時(shí)準(zhǔn)確有計(jì)劃有目的的進(jìn)行申報(bào)，所以在填寫申報(bào)計(jì)劃時(shí)就要寫清楚所需要材料的規(guī)格和型號(hào),，而我的不足之處恰恰是對(duì)材料的規(guī)格和型號(hào)掌握的不全面,，有些材料計(jì)劃報(bào)錯(cuò)或者是不知道，對(duì)車間使用的材料不夠了解

（2） 設(shè)備維護(hù)也是一項(xiàng)重要工作,，你要做到對(duì)你車間的每臺(tái)設(shè)備了如指掌,，各種設(shè)備用什么樣的配件，用什么樣的材料,，而我的不足就是對(duì)這些配件不能做到張嘴就來的程度

（3） 設(shè)備制度的建設(shè)不夠全面不夠細(xì)致,，做不到任何的事情和工作都有章可循

（4）日常的設(shè)備維護(hù)工作做的還不夠仔細(xì)，不管是動(dòng)設(shè)備還是靜設(shè)備只要是有所變動(dòng)的都應(yīng)該有制度可依靠,，都應(yīng)該記錄在案而我沒有做到這一點(diǎn)

（5） 對(duì)職工的設(shè)備培訓(xùn)不夠,，沒有對(duì)員工進(jìn)行專門的設(shè)備方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

（6） 對(duì)日常的設(shè)備維護(hù)我沒有做到有效及時(shí)的監(jiān)督

（7） 自身的專業(yè)知識(shí)不夠，不能夠做到又問必答,，不能夠給職工在設(shè)備上做出有效地指導(dǎo)

1,、在今后的日常的工作中，我要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自身的業(yè)務(wù)水平,，查資料，聽講座,，虛心想有經(jīng)驗(yàn)的老職工請(qǐng)教,，勤于設(shè)備科和機(jī)修車間的技術(shù)人員了解設(shè)備的相關(guān)知識(shí)

2、加強(qiáng)設(shè)備日常的監(jiān)督,，勤于職工溝通探討在日常的設(shè)備維護(hù)中好的建議和措施

3,、加強(qiáng)設(shè)備制度的制定和建設(shè)，進(jìn)一步完善設(shè)備的管理規(guī)定和制度,，做到有章可循有制度可依

4,、結(jié)合車間每月的安全學(xué)習(xí)，進(jìn)一步對(duì)職工進(jìn)行設(shè)備方面的培訓(xùn),，讓我們的職工了解所使用的每臺(tái)設(shè)備懂得所熟悉的每臺(tái)設(shè)備,，提高他們的知識(shí)水平

5、對(duì)于每一次的設(shè)備維修,、改造和變更都要有記錄做到有檔案保存,，對(duì)于所更換的配件要及時(shí)的了解

設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)簡(jiǎn)短篇九

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活,！

回顧這一路走來,，我7月份加入xxx任設(shè)備庫管一職，面臨極大的挑戰(zhàn),。

首先是我從未接觸過制罐行業(yè),，面對(duì)一個(gè)陌生的環(huán)境，陌生的工作流程,，陌生的備品備件,，我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦,？如何快速了解各方面信息,，方面后續(xù)工作展開？如何快速融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),，跟同事很好配合,，做好每一件事？我表示很迷茫,，但是沒有灰心,，在趙部長(zhǎng)的指點(diǎn)下，首先找王強(qiáng)了解了我們公司的制罐制程,，對(duì)各機(jī)械設(shè)備有初步認(rèn)識(shí)和了解,；然后在阿康的幫助下，快速學(xué)習(xí)了庫房出入庫管理相關(guān)事項(xiàng),，對(duì)物料采購(gòu)等有所了解,；同時(shí)，趙部長(zhǎng)給了很好的建議,，就是平常多整理貨架,，在將貨物擺放整齊的同時(shí)，加深印象,，清楚的知道每層貨架放有那些備品備件,，在后續(xù)生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)可以快速找到他們所需求的備品備件。

7月底,，庫房面臨搬遷,，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局,，我和阿康實(shí)地測(cè)量新庫房面積,，然后根據(jù)實(shí)際狀況做出了很詳細(xì)的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長(zhǎng)的指導(dǎo)以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷,，并做到擺放合理,、整齊，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開,。在這里,，感謝趙部長(zhǎng)的指導(dǎo)，感謝每一位同事的傾力相助,。

由于庫房前期工作做的不是很好,，遺留下來的問題很多，例如手工賬本沒有及時(shí)做,，貨物沒有分類有序擺放,。如何理順這些？當(dāng)我和阿康面臨這些時(shí),，腦袋里總是很多問號(hào),，怎么辦？但是,，遇到問題始終要解決,，想做，總有辦法,，不想做,，總有借口。我們決定將工作一一列出,，分輕重緩急,，有序進(jìn)行。首先整理帳目,，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，做到物以類聚，做好標(biāo)示,，達(dá)到目視化管理要求,，最后，我們將所有出入庫單據(jù)進(jìn)行了整理分類,，很好的保存了單據(jù),，通過這些努力后，設(shè)備庫房進(jìn)入良性循環(huán),。

采購(gòu)計(jì)劃和物料消耗,，始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無規(guī)律可循,，不管是備件還是消耗品,，時(shí)多時(shí)少,，很難掌控。這只是一方面,，另一方面,，我對(duì)備件和其他消耗品不熟悉,，導(dǎo)致采購(gòu)不合理,，偶爾會(huì)采購(gòu)一些東西回來沒有消耗導(dǎo)致庫存積壓，或者有些物料采購(gòu)未滿足生產(chǎn)需求,，導(dǎo)致庫存緊張,，臨時(shí)采購(gòu)。成本控制,，開源節(jié)流是每家公司都有在做的,，也是每一位員工該做到的，可是,，我做得有太多的欠缺了,，每個(gè)月統(tǒng)計(jì)報(bào)表，整理生產(chǎn)退回的備品備件,，都讓我覺得汗顏,，因?yàn)槲覜]有很嚴(yán)格卡生產(chǎn)領(lǐng)料的，導(dǎo)致一些不必要出庫,，最終結(jié)果就是浪費(fèi),。

另外，因?yàn)槲业牟皇煜?，不熟悉工具,，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具,，不熟悉設(shè)備……導(dǎo)致生產(chǎn)找東西的時(shí)候,，總是沒能快速準(zhǔn)確的提供所需物品。我很慚愧,。懺悔無用,，我只能下決心去改。加油,！

20xx年沒有做好的工作,，20xx年，必須做好,。開源節(jié)流,，控制成本，這是一項(xiàng)艱巨的使命,。沒有很詳盡的計(jì)劃,，沒有很多的想法,，只能用最簡(jiǎn)單的方法去做，控制生產(chǎn)不必要的支出,，了解每一樣物料出庫后的去向,，及時(shí)收回更換下來的備品備件，請(qǐng)車間主任,、工程師,、機(jī)修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價(jià)值，避免不必要的浪費(fèi),。

堅(jiān)持學(xué)習(xí),，與公司共同成長(zhǎng)。在設(shè)備部工作這段期間,，我印象最為深刻的是趙部長(zhǎng)在早會(huì)上不時(shí)地提醒我們各個(gè)小組,，保持學(xué)習(xí)，同時(shí)給了不少建議,，甚至有提出我們的學(xué)習(xí)方向,。如會(huì)計(jì)、6s,、采購(gòu),、倉(cāng)庫管理等，這些都是我們需要學(xué)習(xí)的東西,，學(xué)會(huì)這些東西,，不管是對(duì)于我們現(xiàn)在的工作，還是在今后的人生道路上,，都是會(huì)受益匪淺的,。所以，在20xx年,，我要努力多了解這方面的知識(shí),，在工作中充實(shí)和完善自己!只有這樣，才能更好地為公司服務(wù),。

設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)簡(jiǎn)短篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好！

從事公司設(shè)備,、設(shè)施維修,、保養(yǎng)工作，公司xx年x月試運(yùn)營(yíng)以來,，經(jīng)歷了15個(gè)月風(fēng)霜雨雪酷暑寒冬;在公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,，沖破重重障礙與險(xiǎn)阻，迎來了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展,。作為一名普通員工,，能參與這部恢弘巨作,，經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程，我的人生就不再普通,，也正是因此,，在平時(shí)的工作中，我不斷積極學(xué)習(xí)企業(yè)文化和專業(yè)技能,，用企業(yè)文化熏陶自我,，提高思想覺悟，用專業(yè)技能武裝自己,，提高業(yè)務(wù)水平,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教導(dǎo)和同事的支持幫助下,克服維修組人員不夠，等方方面面的困難,，發(fā)揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德,，很快進(jìn)入角色,，為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)，工作業(yè)績(jī)得到公司領(lǐng)的認(rèn)可,。

1,、對(duì)工程施工遺留存在的問題進(jìn)行檢查、跟蹤和維修.

2,、保證設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢,、維

護(hù)和保養(yǎng)工作，制定工作計(jì)劃,，落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容,、完成時(shí)間和責(zé)任人，以及檢查時(shí)間,，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),，確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行

3.、嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行,，力求節(jié)能降耗,，在節(jié)能方面，

今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),，控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù),，以及環(huán)境的要求，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的,。

4,、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過自身的努力,，修護(hù)消防設(shè)備對(duì)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查,，列出每個(gè)報(bào)警探頭,，逐點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試，查出問題,。進(jìn)行維修,，消除故障.

5、制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn).

6,、配合財(cái)務(wù)部,，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應(yīng),。

7,、在日常工作中，維修設(shè)備時(shí)的安全規(guī)范操作和加強(qiáng)自我安全防范的意識(shí),，杜絕工傷事故的發(fā)生,。

我公司共用2臺(tái)開利空調(diào)主機(jī)，20xx年x月x日,。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺(tái)空調(diào)主機(jī)一直報(bào)警,，故障排除不了，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)2號(hào)空調(diào)主機(jī)壓力自我保護(hù)鍋爆裂了,，導(dǎo)致2號(hào)空調(diào)主機(jī)機(jī)組不能正常運(yùn)行,，自動(dòng)補(bǔ)水系統(tǒng)，變頻器壞了,，我聯(lián)系售后工程師和設(shè)備廠家陸衛(wèi)東后.他們?cè)敿?xì)檢查1號(hào)空調(diào)主機(jī)發(fā)現(xiàn)機(jī)組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了,，壓縮機(jī)制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏，2號(hào)空調(diào)主機(jī)機(jī)組原因主機(jī)壓力自我保護(hù)鍋在空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時(shí)就會(huì)發(fā)生爆裂.解決方案：1.要加一個(gè)0.5立方的高位水箱高位浮球自動(dòng)補(bǔ)水排氣水箱就解決空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定,，壓力差,，空氣排不盡，空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會(huì)缺水這些問題.2.要買4瓶制冷劑,。3要重新?lián)Q一個(gè)板換,。水箱成本3000元，制冷劑20xx元,，板換19000元

與要從美國(guó)原廠發(fā)貨,，人工費(fèi)3000.運(yùn)費(fèi)，等其他總計(jì)30000元,。但是我們?cè)O(shè)備已過了保修期,，經(jīng)過和施工方、廠家多次交涉,，最終廠家愿意通過售后服務(wù)方式,，解決空調(diào)出現(xiàn)的所有問題，現(xiàn)在空調(diào)主機(jī)已修復(fù),。為公司節(jié)約維修費(fèi)用30000元,。

我們公司特種車庫,，是用來停放送餐車的，卷簾門因故障,，卷簾門升不起來,，影響餐車進(jìn)出。因這個(gè)卷簾門面積大,，門高,，我公司沒有腳手架這種登高設(shè)施。需要在外面請(qǐng)專業(yè)的公司來修理,，但是專業(yè)的公司要價(jià)實(shí)在太高,，在為公司節(jié)約維修資金的前提下，最后我和同事克服了沒有腳手架登高設(shè)備,，人手不夠的問題,，盡一切努力，經(jīng)過14小時(shí)的奮戰(zhàn),，最終解決了卷簾門升不起的問題,，提高技術(shù)增加了維修經(jīng)驗(yàn)，為公司節(jié)約3000元,。

主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水,，上半年對(duì)房頂漏水,、熱廚設(shè)備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫,、庫房重新做防水層,，熱廚設(shè)備2條電纜更換新的電纜。

使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,，消防報(bào)警探頭無故障率保持在98%以上,。

詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，將計(jì)劃分解到每個(gè)月,，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率,。

通過一年來的辛勤工作,，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但仍需不斷努力，與時(shí)俱進(jìn),。我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)自己，提高個(gè)人修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)，為公司輝煌的明天做出更大的貢獻(xiàn),。

設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)簡(jiǎn)短篇十一

本人于二○xx年十月份進(jìn)入我院實(shí)習(xí),，根據(jù)個(gè)人專業(yè)，工作于醫(yī)學(xué)工程科,，負(fù)責(zé)院內(nèi)各類醫(yī)療器械,、設(shè)備的維護(hù)與管理。

在試用期期間,，本人態(tài)度積極,，對(duì)待工作方面有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈,，極富工作熱情,。性格開朗，具有良好溝通技巧,，能很好的與他人溝通,，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，確實(shí)完成科室領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦。同時(shí)時(shí)常主動(dòng)配合各兄弟科室成功地完成各項(xiàng)工作,，展現(xiàn)我們醫(yī)學(xué)工程科的良好形象,。工作之余更是積極學(xué)習(xí)工作有關(guān)的知識(shí)、技能,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,，來提高自己的專業(yè)水平以及綜合能力。

回望著六個(gè)月來,，我在科長(zhǎng)和科室同事的熱心幫助及關(guān)愛下取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，特別在專業(yè)知識(shí)的理解掌握方面，更有著質(zhì)的變化,，已經(jīng)能夠適應(yīng)我們醫(yī)學(xué)工程科這樣專業(yè)性,、技術(shù)性的崗位。但綜合看來,，我覺得自己還有一定的缺點(diǎn)和不足：

一,、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大,，顯得不虛心與散漫,，沒做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；

二,、有時(shí)候辦事不夠干練,，言行舉止沒注重約束自己；

三,、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,；

四,、沒有理論結(jié)合實(shí)際，動(dòng)手能力稍顯不足,。

所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和努力，一定能夠改正這些缺點(diǎn),，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,。

來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善,。讓我明白了醫(yī)院的正常運(yùn)行要靠大家的努力去維持,，相信在全體員工的共同努力下，醫(yī)院才能更好的為人民服務(wù),。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)添磚加瓦,。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)我的工作態(tài)度及表現(xiàn)給出評(píng)價(jià),。

設(shè)備科：xxxx

二○xx年三月

設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)簡(jiǎn)短篇十二

時(shí)光飛逝，20xx年即將結(jié)束,，首先感謝公司對(duì)我工作的肯定,，將我提升為工程部主管。在這一年里,，在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī)，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年物業(yè)維修工年終總結(jié)如下：

1,、20xx年度共完成約xx項(xiàng)零維修工作,，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修,，商戶維修等,。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，對(duì)小區(qū)單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,，對(duì)商鋪的中央空調(diào)和管道改造要求按工藝規(guī)范施工,，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3,、x月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處

4,、每月抄寫計(jì)算水電表,，配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作

5、a,、b棟走火梯改造,。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約x元一套，改造后節(jié)能燈成本約x元一支,，改造數(shù)量約x支,。

6、a.b棟走廊燈改造,。原36w一體化排管燈成本約x元一支,，改造后節(jié)能燈成本約x元一支，改造數(shù)量x支,。

7,、協(xié)助商鋪用電增容線路改造。

8,、水泵噪音的處理,。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局,，施工單位的改造已解決此難題,。

9、地下車庫出入口對(duì)調(diào)工程及露天停車場(chǎng)安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶。

10,、在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11,、跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。(修補(bǔ)墻壁裂縫,、補(bǔ)漏,、維修門窗等)

按照公司布署，經(jīng)集團(tuán)公司同意,，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),，為公司節(jié)約成本。

1,、一樓安管部,、工程部辦公室裝修。

2,、地下車庫入口處路面倒水泥,。

3、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道,。

4,、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。

5,、草坪改為鋪設(shè)石子路,。

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)行保養(yǎng),，每日巡查,，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1,、嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,，參照年度，完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行,、檢修和清掃工作,。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)

2、電梯檢查方法的更新,。針對(duì)電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善,。在原來只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度,、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看,。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作，使xxx10臺(tái)電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,，并取得電梯安全使用證,。

3、嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,，對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作,。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈,、疏散燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,，確保火災(zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈,、安全指示燈,、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,，對(duì)應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù),，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。

4,、中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),，對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對(duì)一~三商鋪xx臺(tái)盤管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中xx臺(tái)存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了維修,，xx月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,，提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng),。

5,、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)例行運(yùn)行15分鐘,，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電,。

6、生活水泵房每日巡查x次,，保證設(shè)備的安全運(yùn)行,，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

7,、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,，對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔,、整理工作，配合電信,、移動(dòng),、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

8,、易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥,、液位計(jì)造成,，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜,、門機(jī),、平層器、控制柜的各種接觸器造成,。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳,，進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總，做到心中有數(shù),，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,，提高設(shè)施設(shè)備安全保障。

設(shè)備個(gè)人年終總結(jié)簡(jiǎn)短篇十三

20xx年,，也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第x年,，在這20xx年的時(shí)間里，本人能夠遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力鉆研，扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在運(yùn)維崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，作出了貢獻(xiàn),，主要總結(jié)如下幾方面：

今年，根據(jù)公司工作的按排,，本人在x月份由x調(diào)至x新聞中心運(yùn)維組,，從事電工維修。在崗位變動(dòng)過程中,，本人能夠顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo)按排;接收期間，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,，對(duì)所負(fù)責(zé)的交接項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查,，對(duì)異常，損壞,，故障等有問題的設(shè)備第一時(shí)間上報(bào),，要求原單位物業(yè)及時(shí)處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作,。

初來新聞中心,，對(duì)這里的環(huán)境，設(shè)備都是完全不熟悉,，而原百花物業(yè)也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗(yàn)通過摸索,，思考和總結(jié),，再加上x主管、x主管的親自講解,，培訓(xùn)以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗(yàn)的師傅前來講解,，現(xiàn)在對(duì)這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng),、高低壓電路系統(tǒng),、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng),、電梯系統(tǒng)等都相當(dāng)熟悉,，可以獨(dú)立上崗。

中央空調(diào)方面,，根據(jù)客戶的需求,，季節(jié)、天氣情況,，合理控制中央空調(diào),，并做好運(yùn)行記錄工作，對(duì)各項(xiàng)參數(shù)認(rèn)真看,，發(fā)現(xiàn)異常認(rèn)真分析原因并上報(bào),，通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。保養(yǎng)方面,，因原物業(yè)公司對(duì)以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作,，致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹，損壞,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求，加強(qiáng)外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,，按排班員專人監(jiān)督跟進(jìn),，要求做到每星期定期清洗,，每月定期加藥水，有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理,，防止外單位保養(yǎng)人員,，馬虎了事，致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞,，保證空調(diào)主機(jī)正常運(yùn)行,。

而另一方面，在x主管的制定下,，每月按排班員對(duì)機(jī)房地面,、空調(diào)主機(jī)，冷卻泵,，冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔,，并定期對(duì)冷卻泵，冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作,。高低壓系統(tǒng)方面,，加強(qiáng)了高壓保養(yǎng)單位的保養(yǎng)工作，要求每星期進(jìn)行檢查倆次,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)前來處理,，低壓方面剛接手時(shí)，公用電房x號(hào)電容補(bǔ)償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫,，致使相線觸碰電柜外殼對(duì)地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求,，對(duì)所有電房的電容補(bǔ)償柜內(nèi)所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理,，對(duì)有問題的電容進(jìn)行更換，對(duì)公用電房(沒有空調(diào))的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱,。以及對(duì)各樓層的電井進(jìn)行清潔,，觸點(diǎn)加固，更換損壞的指示燈等全面排查,，還對(duì)所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔,，保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行。

本人以身作則,，要求班員遵紀(jì)守法,，遵紀(jì)公司的規(guī)章制度，做到不遲到,，不早退,，加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn)，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作,。對(duì)上級(jí)按排的工作,，合理按排,，調(diào)動(dòng)班員，迅速處理,。對(duì)新聞中心的來電報(bào)修,，認(rèn)真聽講，記錄來電的單位,，報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動(dòng)班員迅速處理,，對(duì)較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理,。

以上主要是這一年來的主要工作情況，有可喜的也有需要提高的,，喜的是在這里做了班組的負(fù)責(zé)人,，得到了少少的管理經(jīng)驗(yàn)，而且在這個(gè)接收過程中也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),，技能也得到了進(jìn)一步的提升,，而需要提高的是管理的水平，人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高,，所以我一定會(huì)更加努力,，爭(zhēng)取明年更上一層樓。