在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

副校長年終述職報(bào)告篇一

以上是對(duì)這一年工作的簡單回顧,，這些成績的取得，說明的問題及基本經(jīng)驗(yàn),。

1.我們有一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,。以于書記為班長的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，以及我們的中層以上干部,，能夠做到恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè)，“像經(jīng)營自己的家一樣過日子”勤政務(wù)實(shí),。在工作中,，能做到發(fā)揮民主，認(rèn)真傾聽群眾意見,，采納合理化建議,。能做到果斷但不武斷，民主但不流俗,，主見但不固執(zhí),，有自己的風(fēng)格和方法。在工作中,，能做到統(tǒng)籌安排,，力爭做到公平合理。

2.我們有一支全市最好的教師隊(duì)伍,。我們的老師思想素質(zhì)好,，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，與大家在一起共事,，是我們的榮幸,。我們承認(rèn)現(xiàn)在二中有很多困難，我們的工作能力,、工作方法也有限,，很多地方還不能做到讓全體教師都滿意。但是大家伙都能夠包容我們,，理解我們,，讓我們不得不好好地工作，是一種發(fā)自內(nèi)心的想把工作做好,，想為大家服務(wù)好,。

3.得益于幾任領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是唐xx,、李xx民等幾任校長以及這么多年以來全體二中人的共同努力,。是他們打下了良好的基礎(chǔ),，我們才得以有今天的發(fā)展，我們是站在巨人的肩膀上,。

雖然我們圓滿地完成了本年度工作目標(biāo),，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的要求還有差距，工作中還有不足,。今后,，我們會(huì)戒驕戒躁，再接再厲,。腳踏實(shí)地扎根于溪湖這塊平凡而神奇的土地,，努力用我們的教育理想去實(shí)現(xiàn)理想的教育，讓二中人在幸福教育之路上走得更遠(yuǎn)走得更美!

述職人：

20xx年xx月xx日

副校長年終述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

20__學(xué)年,，根據(jù)教育局安排，我繼續(xù)擔(dān)任__中學(xué)校長,、書記,，同時(shí)擔(dān)任__中教育集團(tuán)總校長、總支書記,，身兼數(shù)職,，面對(duì)兩所學(xué)校三個(gè)校區(qū)的統(tǒng)籌管理與發(fā)展，深感責(zé)任重大,。一年下來,，兩所學(xué)校非常穩(wěn)定，各項(xiàng)工作有序推進(jìn),，得益于兩所學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)當(dāng)團(tuán)結(jié),、自覺主動(dòng)，教研組長,、年級(jí)組長及中層干部等管理人員執(zhí)行務(wù)實(shí),，得益于兩所學(xué)校三個(gè)校區(qū)的全體教工的支持、參與及配合,。根據(jù)__區(qū)教育局黨委要求,，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向全體教工作20__學(xué)年"一崗雙責(zé)"履職報(bào)告，重點(diǎn)報(bào)告班子成員的思想作風(fēng),、勤政廉潔表現(xiàn)和學(xué)校主要工作開展情況,，請(qǐng)大家評(píng)議。

一,、自覺學(xué)習(xí),，注重思考研究，謀劃學(xué)校整體發(fā)展

自覺做班子團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)引領(lǐng)者,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大以來的重要報(bào)告文獻(xiàn),，深入領(lǐng)會(huì)黨在新時(shí)期確立的"四個(gè)全面"戰(zhàn)略布局,。堅(jiān)持研讀教育前沿理論和文史著作，自覺提升理解研判教育發(fā)展的能力,。重視班子學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)教育局各類會(huì)議內(nèi)容,，堅(jiān)持開展中心理論組學(xué)習(xí)活動(dòng),，本人帶頭開設(shè)基于理論學(xué)習(xí)與學(xué)校發(fā)展管理實(shí)際相結(jié)合的"學(xué)校特色品牌建設(shè)"、"目標(biāo)績效管理",、"精致教育"等主題報(bào)告,，引領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)把握學(xué)校發(fā)展方向，明確管理重點(diǎn),，厘清管理思路,，改善管理方式，提高轉(zhuǎn)型期學(xué)校教育發(fā)展能力,。

重視管理研究,，用研究的方法做管理，促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展,。班子成員人人有課題，每個(gè)課題都來自管理實(shí)踐和學(xué)校發(fā)展任務(wù),。本學(xué)年,，本人主持了省級(jí)規(guī)劃課題《"五行"修煉：共同體文化融合建設(shè)的路徑探索實(shí)踐研究》和市級(jí)規(guī)劃課題《"五行"文化下的學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)體系構(gòu)建實(shí)踐研究》，組織申報(bào)立項(xiàng)了區(qū)級(jí)課題《"五行"魅力黨員培育路徑與策略創(chuàng)新實(shí)踐研究》朱航副校長的市級(jí)師訓(xùn)課題《班主任菜單式培訓(xùn)體系構(gòu)建探索研究》獲得二等獎(jiǎng),，__副校長的《基于三級(jí)式問診的課改課堂管理實(shí)踐研究》獲區(qū)三等獎(jiǎng),。__中學(xué)__副校長領(lǐng)銜的《__》立項(xiàng)為__市美麗學(xué)校專項(xiàng)課題。

本學(xué)年以來,，我和兩校領(lǐng)導(dǎo)班子注重梳理學(xué)校"十二五"規(guī)劃實(shí)施情況,，總結(jié)成績，分析學(xué)現(xiàn)狀,，思考學(xué)校發(fā)展特色方向,，確立學(xué)校發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，整體謀劃學(xué)校"十三五"發(fā)展思路,?；趯W(xué)校發(fā)展基礎(chǔ)，本人提出學(xué)校今后發(fā)展要圍繞"三優(yōu)一特"發(fā)展總目標(biāo)做"做精致教育",，突出精致課改,，本人利用班子會(huì)、行政會(huì),、教工大會(huì)宣講學(xué)校整體發(fā)展設(shè)計(jì),，以期形成共識(shí),，激勵(lì)全校教師樹立信心、不斷超越,。

二,、自覺擔(dān)當(dāng)，守規(guī)矩,，廉潔自律

本學(xué)年,，__中校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子人員從7人減少為5人，__中學(xué)仍為4人,，每位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身上都擔(dān)負(fù)了更重的責(zé)任和任務(wù),。由于班子成員都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感，都能自覺擔(dān)當(dāng)起學(xué)校各項(xiàng)工作的管理責(zé)任,，既能堅(jiān)持班子集體領(lǐng)導(dǎo),，注重線上的校區(qū)統(tǒng)籌，又能獨(dú)當(dāng)一面,，基于校區(qū)實(shí)際主動(dòng)獨(dú)立地認(rèn)真履行崗位職責(zé),，積極調(diào)動(dòng)部門領(lǐng)導(dǎo)及全體教師的積極性，工作有思路,，方法有創(chuàng)新,，管理有成效。

本人作為兩所學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的班長,，能夠以較強(qiáng)的責(zé)任感履行職責(zé),，勤勉自覺，認(rèn)真組織制定每學(xué)期學(xué)校工作總計(jì)劃,，主持好兩校班子會(huì)議和中心理論組學(xué)習(xí),，定期分析問題，統(tǒng)籌安排管理任務(wù);同時(shí)重視目標(biāo)管理,，及時(shí)組織行政會(huì)總結(jié)分析20__年度教育局對(duì)兩所學(xué)校的目標(biāo)考核情況,，對(duì)薄弱指標(biāo)進(jìn)行專題研究，提出整改舉措,。堅(jiān)持每周以相對(duì)固定的時(shí)間和節(jié)奏,，往返于兩所學(xué)校三個(gè)校區(qū)，與在各校區(qū)蹲點(diǎn)的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持及時(shí)順暢的信息溝通,，督促指導(dǎo)各校區(qū)有效開展各項(xiàng)工作,，參加各校區(qū)重要工作的策劃指導(dǎo)和重要會(huì)議。

本人嚴(yán)格執(zhí)行教育局關(guān)于校長"五不"直接分管人事,、財(cái)務(wù),、采購、基建等規(guī)定,，遵守"三重一大"決策制度,，遵守重大事項(xiàng)議事規(guī)則,，學(xué)校重大事項(xiàng)決策堅(jiān)持按照規(guī)定征求意見、集體討論和教代會(huì)審議,，增強(qiáng)管理決策的民主科學(xué)化水平,。

堅(jiān)持規(guī)范做好校務(wù)公開、黨務(wù)公開工作,，在基建維修和采購物品中嚴(yán)格按照規(guī)定招投標(biāo),，在重高保送生推薦工作中堅(jiān)持準(zhǔn)確落實(shí)制度方案，堅(jiān)持程序規(guī)范,，過程公開，在教職工職評(píng)評(píng)定及考核評(píng)優(yōu)中堅(jiān)持公平公正,。牢固樹立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),，自覺抵制請(qǐng)托、宴請(qǐng),，明明白白做人,，干干凈凈做事，保持廉潔操守,。

兩校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行黨中央"八項(xiàng)"規(guī)定和省市區(qū)關(guān)于"作風(fēng)建設(shè)"的有關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真落實(shí)群眾路線主題教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)照"四風(fēng)"問題組織班子成員民主生活會(huì),，自覺排查問題清單,，及時(shí)制定整改措施，按規(guī)定反饋問題整改情況,。

班子成員嚴(yán)明政治紀(jì)律,，嚴(yán)守政治規(guī)矩，改進(jìn)工作作風(fēng),，堅(jiān)持走進(jìn)教師,、走進(jìn)學(xué)生、走進(jìn)課堂,，分校區(qū)通過教師座談會(huì),，征求教師意見建議。重視師德師風(fēng)建設(shè),，認(rèn)真開展師德師風(fēng)教育,，樹立先進(jìn)典型，弘揚(yáng)教師優(yōu)秀精神,，提升正能量;堅(jiān)持學(xué)生評(píng)教,，堅(jiān)持教學(xué)開放，堅(jiān)持走進(jìn)社區(qū)走訪代表委員,，增進(jìn)溝通理解,，提高開放辦學(xué)合力,。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員踐行"誠心待人，公心處事"領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),，堅(jiān)持教師"五心"關(guān)愛工程,，堅(jiān)持教師"五必訪"，關(guān)心教工思想,、工作,、生活;組織成立教工文體俱樂部活動(dòng)，開展教工群體活動(dòng),，營造和諧的校園精神家園,。

三、重點(diǎn)突出工作,，改進(jìn)管理方式,，推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展

(一)堅(jiān)持依法辦學(xué)，制定章程,，完善制度,。

20__年暑假完成了__中學(xué)章程制定，確立"三優(yōu)一特"辦學(xué)總目標(biāo);根據(jù)上級(jí)關(guān)于學(xué)校經(jīng)費(fèi)規(guī)范使用規(guī)定,，根據(jù)章程和學(xué)校管理需要,，按照權(quán)限程序增加經(jīng)費(fèi)使用等相關(guān)管理制度，組織修訂了《校長獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放實(shí)施細(xì)則》和《綜合目標(biāo)獎(jiǎng)發(fā)放實(shí)施方案》,，進(jìn)一步梳理完善修訂了學(xué)校管理制度,，現(xiàn)已重新整理出版《__中學(xué)規(guī)章制度匯編》。

(二)改善管理,，重視教師隊(duì)伍建設(shè),。

強(qiáng)化教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)持班級(jí)教學(xué)崗位雙向選聘機(jī)制,，堅(jiān)持評(píng)選"五行"魅力個(gè)人及團(tuán)隊(duì),。組織修訂校長獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放細(xì)則和綜合目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案，加大教師團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績效獎(jiǎng)勵(lì)力度,，設(shè)立學(xué)校發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目獎(jiǎng),。強(qiáng)化星級(jí)學(xué)科帶頭人任務(wù)型管理及指導(dǎo)，重視青年教師指導(dǎo)培養(yǎng),，黨支部,、校長室黨總支把青年教師教育培養(yǎng)多次召開青年教師會(huì)議，重點(diǎn)指導(dǎo)青年教師提高教育教學(xué)研究意識(shí)和能力,。

為擴(kuò)大教育視野,，20__年5月—6月，分別組織三批教師帶著主題任務(wù)__結(jié)成大對(duì)標(biāo)學(xué)校。

(三)課堂教學(xué)改革不斷深化,。

學(xué)校堅(jiān)持以樸素行動(dòng)推進(jìn)課改,，全面構(gòu)建培訓(xùn)、小組建設(shè),、班級(jí)文化建設(shè),、集體備課、課堂教學(xué),、研修管理行動(dòng)系統(tǒng),，20__年__月學(xué)校承辦了__中國共產(chǎn)黨同體聯(lián)盟合作導(dǎo)學(xué)經(jīng)典課堂展示活動(dòng)，嘗試運(yùn)用"同課異構(gòu),，異課同構(gòu)"方式;落實(shí)三級(jí)式課改問診調(diào)研,，堅(jiān)持教研組研修和校級(jí)層面課堂專題診斷調(diào)研，20__年__月還邀請(qǐng)__市教研室教研員來校集體調(diào)研指導(dǎo),。

重視課改總結(jié),，本學(xué)年組織召開了三年課改交流會(huì)，全面梳理了學(xué)校課改經(jīng)驗(yàn)和亟待解決的問題,，明確了課改的努力方向。堅(jiān)持科研助推策略,，20__年_月成立學(xué)術(shù)委員會(huì),，聘請(qǐng)__等擔(dān)任學(xué)術(shù)顧問，組織教師教科研培訓(xùn)及課題研究交流,，召開省市區(qū)重點(diǎn)課題結(jié)題論證會(huì),。20__學(xué)年學(xué)校教師共有48項(xiàng)立項(xiàng)課題，其中省級(jí)課題1項(xiàng),，市級(jí)課題5項(xiàng),，區(qū)級(jí)課題29項(xiàng)，校級(jí)課題17項(xiàng);教師科研成果及論文區(qū)一等獎(jiǎng)6篇,、二等獎(jiǎng)5篇,，三等獎(jiǎng)11篇，市教師科研成果二等獎(jiǎng)2項(xiàng),。

(四)創(chuàng)建美麗學(xué)校,，深化"五行"校園文化建設(shè)。

積極參加__市"美麗學(xué)校"創(chuàng)建,，"美麗班級(jí)建設(shè)"項(xiàng)目成為通過層層沖關(guān)成功入選__市教育局 "美麗校園"創(chuàng)建100個(gè)重點(diǎn)培育項(xiàng)目之一,，__副校長代表學(xué)校領(lǐng)銜申報(bào)的課題《__》成功立項(xiàng)為__市課題。重視班主任隊(duì)伍建設(shè),，創(chuàng)新班主任校本研修形式,，堅(jiān)持組織班主任節(jié)活動(dòng)，加大班主任獎(jiǎng)勵(lì)力度，設(shè)立骨干班主任,、精英班主任,、功勛班主任獎(jiǎng)項(xiàng)目;積極為班主任發(fā)展提供平臺(tái)，本學(xué)年金陽兵老師成為__區(qū)首屆首席班主任,，并推薦金陽兵老師參評(píng)區(qū)首屆功勛班主任,，推薦張達(dá)福老師參評(píng)區(qū)第二屆最美教師。

重視心理健康及家庭教育,，本學(xué)年先后邀請(qǐng)__等專家為家長及初三考生開設(shè)專題講座,，20__年_月成功承辦__區(qū)青春健康教育家長沙龍啟動(dòng)儀式活動(dòng)，省市計(jì)生協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo),、市人大副__主任蒞臨我校,，對(duì)學(xué)校辦學(xué)給予了高度肯定。安全教育演練常抓不懈,，堅(jiān)持開展豐富多彩的體育,、藝術(shù)、科技教育活動(dòng),，學(xué)生參加各類比賽,，成績顯著。

(五)加大后勤管理力度,，提高后勤保障水平,。

規(guī)范食堂管理，精細(xì)環(huán)節(jié),，定期組織食堂工作會(huì)議,，嘗試食堂大廚跟班級(jí)就餐等，努力提高師生質(zhì)量,。加強(qiáng)預(yù)算管理,，吸收部門人員及專用室教師參與預(yù)算;實(shí)行月度用款計(jì)劃申報(bào)制度，嚴(yán)格遵守"八項(xiàng)"規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行基建招投標(biāo),、物品采購制度。注重校園設(shè)施及環(huán)境維修養(yǎng)護(hù),，本學(xué)年學(xué)校對(duì)行政實(shí)驗(yàn)樓的廁所,、欄桿和公共廁所、原傳達(dá)室圍墻,、教學(xué)樓走廊水磨石進(jìn)行了維修改造,，定期對(duì)綠化進(jìn)行除草、修剪,，增加了文化墻花壇鮮花美化;暑期將完成圍墻鐵欄桿油漆項(xiàng)目,、衛(wèi)生保健教室搬遷裝修、河道圍網(wǎng)安裝。

強(qiáng)化倉庫管理員崗位職責(zé),，落固定資產(chǎn)管理,，規(guī)范固定資產(chǎn)特別是新增設(shè)施設(shè)備的登記、入庫工作,，規(guī)范物流管理,。嚴(yán)格落實(shí)校園安保要求，定期排查設(shè)施設(shè)備,，增添監(jiān)控設(shè)備,，安裝教學(xué)樓卷閘門;更換保安公司，嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)制度;重視飲用水管理,，確保安全用水,。學(xué)校安保工作在教育局多次的檢查中獲得好評(píng)。

(六)積極組織共同體聯(lián)盟及開放辦學(xué)活動(dòng),。

制定了第二輪緊密型教育共同體工作規(guī)劃,，出臺(tái)了《緊密型教育共同體支援團(tuán)隊(duì)、交流及支教教師管理實(shí)施細(xì)》,，按照整合融合原則開展學(xué)校特色建設(shè),、課改課型、有效復(fù)習(xí),、微課運(yùn)用實(shí)踐主題式共同體聯(lián)盟活動(dòng),。開放辦學(xué)，先后接待長三角名校長培訓(xùn)班等省內(nèi)外各級(jí)各類培訓(xùn),、考察及掛職跟崗學(xué)習(xí)數(shù)十批上千人次。

四,、回望,、反思與展望

回望__學(xué)年，由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子包括整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)思想統(tǒng)一,、執(zhí)行有力,、勇于創(chuàng)新，干群關(guān)系和諧;全體教師踏實(shí)努力,、合作互助,、敬業(yè)奉獻(xiàn)，學(xué)校各項(xiàng)工作取得了較大成績,。學(xué)校在__年度目標(biāo)考核中確定為良好級(jí),，同類學(xué)校領(lǐng)先;黨支部工作對(duì)學(xué)校發(fā)展起到了政治保障作用，被評(píng)定區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)黨支部,、四星級(jí)支部; 20__學(xué)年,，學(xué)校共同體建設(shè)、課堂教學(xué)改革成為市區(qū)典型，形成了較好的品牌影響,。對(duì)此,，我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向全體教工卓有成效的辛勤努力表示崇高的敬意和誠摯的感謝。

當(dāng)然,，理性地反思我們的工作,，還有存在一些亟待的問題。我們領(lǐng)導(dǎo)班子特別是我本人管理服務(wù)還不夠深入,，重點(diǎn)工作實(shí)施過程缺乏管理力度,，管理方式還不夠優(yōu)化，有時(shí)統(tǒng)籌兼顧不夠,，有時(shí)管理效率較低,，學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量還沒實(shí)現(xiàn)根本性突破。

當(dāng)然,，理性地反思我們的工作還有許多不足,，在集團(tuán)化辦學(xué)和緊密型教育共同體辦學(xué)背景下，本人還存在較大的管理能力恐慌,，班子成員面仍然臨著如何突破學(xué)校發(fā)展瓶頸的問題與挑戰(zhàn),。兩校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要抓住全面啟動(dòng)制定"十三五"發(fā)展規(guī)劃契機(jī)，凝聚全體教工,，為把__中學(xué)建設(shè)為以較高教育質(zhì)量為核心的"三優(yōu)一特"品牌學(xué)校而奮斗,。

副校長年終述職報(bào)告篇三

10月17日，縣教育局安排我兼任xx中學(xué)校長,，10月18日,，我正式到校報(bào)到上班。認(rèn)真算起來,，我任xx中學(xué)校長只有短短72天時(shí)間,。客觀地說,，在這兩個(gè)多月的時(shí)間里,，我所完成的主要工作，是以校長的身份,、從校長的視角,，再次對(duì)xx中學(xué)的辦學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的認(rèn)識(shí)和了解，并據(jù)此思索管好學(xué)校,、辦好學(xué)校,、發(fā)展好學(xué)校的思路。同時(shí),，接過上任校長正在進(jìn)行的工作,，妥善完成,。下面，從三個(gè)方面進(jìn)行簡單的匯報(bào),。

1,。調(diào)整校委分工，理順工作關(guān)系,。

10月下旬,，針對(duì)學(xué)校原有校委成員在本期初已發(fā)生了很大變動(dòng)的情況，為了便于學(xué)校管理工作的開展,，對(duì)校委分工作了重新調(diào)整,。一是新增辦公室主任為校委成員，使校委成員的人數(shù)由6人增為7人;二是對(duì)校委成員分工負(fù)責(zé)各處室,、各年級(jí)作了明確規(guī)定,，使校委成員職責(zé)更明確。

2,。完善管理制度,，嚴(yán)格督促落實(shí)。

校級(jí)管理制度的完善和嚴(yán)格落實(shí),，是本期來我主要致力的工作之一,，具體包括：

一是行政周例會(huì)制度。學(xué)校校委領(lǐng)導(dǎo)在每周周五定時(shí)召開行政會(huì)議,，及時(shí)總結(jié),、落實(shí)各線本周工作任務(wù)的執(zhí)行情況，并研究,、部署下周工作,。行政例會(huì)不間斷地定期召開，不僅加強(qiáng)了校委領(lǐng)導(dǎo)的溝通與團(tuán)結(jié),，也便于學(xué)校行政及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、提出問題、解決問題,。

二是校務(wù)月例會(huì)制度,。每學(xué)月第四周周四下午舉行,，校委成員和中層干部全體參加,。與會(huì)者向大會(huì)通報(bào)本學(xué)月所完成的工作，并對(duì)下學(xué)月的工作作安排,。會(huì)議不展開討論和表決,，旨在通報(bào)情況，促進(jìn)各線之間相互了解和溝通,。

三是領(lǐng)導(dǎo)包班制度,。全校20xx學(xué)班由17名領(lǐng)導(dǎo)包干（年級(jí)主任包兩個(gè)班）,，包班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促所包班級(jí)班主任履行職責(zé)，幫助班主任提高班級(jí)管理水平,，并作為學(xué)校行政與各班級(jí)之間聯(lián)系和溝通的紐帶,，推動(dòng)學(xué)校中心工作在各班的實(shí)施和落實(shí)。

四是行政值日制度,。以一星期為周期,，每天安排兩名領(lǐng)導(dǎo)值日，負(fù)責(zé)全天督查學(xué)校各線工作,，并作好記載,。作為學(xué)校日常管理的主要制度之一，行政值日制度不僅促進(jìn)了各線之間的相互監(jiān)督,，也有效地防止了管理真空的出現(xiàn),。

五是分線周例會(huì)制度。學(xué)校的主要工作分為教學(xué)教研,、政教政工,、總務(wù)財(cái)務(wù)、黨支部,、工會(huì)五條線,，每周周一，由各線主管校委召集所屬中層干部召開工作例會(huì),。會(huì)議的內(nèi)容是傳達(dá)學(xué)校行政例會(huì)的精神,，總結(jié)上周工作，安排本周工作,。

另外,，還對(duì)學(xué)校原有的制度進(jìn)行了修訂和完善。通過系列制度的嚴(yán)格實(shí)施,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想更統(tǒng)一,、責(zé)任更明確、反應(yīng)更靈敏,、行動(dòng)更高效,。

3。規(guī)范工作流程,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,。

對(duì)學(xué)校各線工作的管理，我反復(fù)強(qiáng)調(diào),，管理的流程要清晰,、規(guī)范;對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，則要求牢固樹立責(zé)任意識(shí),、規(guī)范意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、大局意識(shí)、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),，正確行使權(quán)力，嚴(yán)格履行職責(zé),，嚴(yán)守工作紀(jì)律,。

4、推行校務(wù)公開,，加強(qiáng)民主管理,。

學(xué)校的每一項(xiàng)決策，我都堅(jiān)持民主集中制的原則,，與班子成員一起商量,，一起決策，不獨(dú)斷專行;但該堅(jiān)持的原則,，我都堅(jiān)決守住底線,，不做權(quán)錢交易，不損害教職工利益,，不損害學(xué)校集體利益,。特別是關(guān)系到教職工切身利益的事，比較敏感的問題,，我都做到及時(shí)公開,，在一定范圍內(nèi)公開，并逐步擴(kuò)大公開內(nèi)容和范圍,。比如基建問題,，財(cái)務(wù)問題，用車,、用煙用餐問題等,。

在上述工作完成的基礎(chǔ)上，我的基本工作是放手讓同事工作,。按照述職的要求,，這不應(yīng)該是述職的內(nèi)容，但因?yàn)閮蓚€(gè)方面的原因,，我還是堅(jiān)持要向領(lǐng)導(dǎo)和同事說明情況,，正式的書面報(bào)告里不寫。一是我職務(wù)的特殊,，導(dǎo)致事務(wù)繁多,，對(duì)照《校長考評(píng)方案》,，可能不一定稱職;二是我習(xí)慣于當(dāng)一名“懶”校長,，我記得農(nóng)村有句俗語“懶惰的母親會(huì)養(yǎng)出勤快的丫頭”,，我希望我的“懶”能夠換來助手和同事的“勤”。這與上級(jí)要求校長的“勤”可能有一定的距離,。

我做校長的思路是：放手,，放手，再放手,。我認(rèn)為：放手一是體現(xiàn)了對(duì)助手和同事的尊重,。理順關(guān)系，明確職責(zé)之后,，每個(gè)人都在制度的框架內(nèi)做事,，校長可以督辦檢查監(jiān)督，但不能再指手畫腳,，讓助手和同事無所適從,。二是培養(yǎng)了助手和同事的能力。每個(gè)人都能創(chuàng)造性主動(dòng)性的開展工作,，能夠獨(dú)擋一面,，逐步走上前臺(tái)，逐步形成結(jié)構(gòu)合理的梯隊(duì),。

三是推進(jìn)了學(xué)校民主管理,。我一直以為，對(duì)學(xué)校來說,，民主管理的最高境界就是校長不在學(xué)校,，學(xué)校能照樣高效運(yùn)轉(zhuǎn)！有了這樣的思路,，我的主要工作就是放手,。因?yàn)榉攀郑?fù)責(zé)日常工作的校長所以能夠主動(dòng)巡教,，督查各線開展工作;負(fù)責(zé)教學(xué)的校長安排督辦“比訪”活動(dòng)能夠做到具體細(xì)致;負(fù)責(zé)政教的校長開展安全教育能夠做到形式多樣;負(fù)責(zé)辦公室的同志撰寫《致家長的一封信》時(shí)能夠做到簡潔感人;負(fù)責(zé)家長委員會(huì)的同志組織家長會(huì)議時(shí)能夠做到嚴(yán)密周到……,。

1。教學(xué)秩序井然,，教學(xué)效果良好,。

兩個(gè)多月來，在全體教師的大力支持下,，學(xué)校的日常教學(xué)工作有條不紊地展開,。根據(jù)我日常巡查和行政值日記載的結(jié)果來看，沒有發(fā)生過一起教學(xué)事故,。

在教育局12月份召開的全縣教育工作會(huì)議上,，我校再次被評(píng)定為“初中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝單位”，物理,、思品,、歷史學(xué)科獲得全縣“中考學(xué)科教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝獎(jiǎng)”,，10多位教師被縣教育局評(píng)定為“先進(jìn)工作者”、“師德模范”,、“優(yōu)秀班主任”,。

“大家唱，大家跳”活動(dòng)獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng),。深入開展“課內(nèi)比教學(xué),，課外訪萬家”活動(dòng)，教師的業(yè)務(wù)能力,、教學(xué)效果及師德修養(yǎng)水平得到了顯著提高,。

2。安全管理得到加強(qiáng),，德育教育深入展開,。

本學(xué)期初，為加強(qiáng)安全管理,，學(xué)校成立了安保室,。加強(qiáng)了校園日常巡查和定期安全檢查，開設(shè)了每周一節(jié)的安全教育課,，并對(duì)學(xué)生擅自外出的行為,、學(xué)生乘車騎車安全進(jìn)行了專項(xiàng)教育和專項(xiàng)整治。本學(xué)期來,，沒有發(fā)生過一起學(xué)生安全事故,，學(xué)生在校的安全保障得到了提高。

由政教室牽頭,，團(tuán)部配合,，本期開展了一系列卓有成效的德育活動(dòng)。主要包括學(xué)生就寢紀(jì)律專項(xiàng)整治活動(dòng),、“大家唱,、大家跳”藝術(shù)教育活動(dòng)、學(xué)生亂丟亂扔專項(xiàng)整治活動(dòng)等,。隨著這些活動(dòng)的深入展開,，學(xué)生行為更規(guī)范、更文明,，校園環(huán)境更加整潔,，校園氣氛更有活力和朝氣。

3,。辦學(xué)條件進(jìn)一步改善,，財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。

一是妥善完成在建工程。包括校園東南角圍墻修建,、老學(xué)生宿舍改造工程,、學(xué)生廁所改造工程，目前,，上述工程已基本如期完工。

二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理,。重新制訂了《xx中學(xué)用餐,、用車、用煙制度》,、《xx中學(xué)教師差旅報(bào)銷管理制度》,，并嚴(yán)格帶頭執(zhí)行，非教學(xué)性開支大大縮減,。

4,。構(gòu)建家校溝通平臺(tái)，實(shí)行開門辦學(xué),。

經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的籌備,，12月份，“xx中學(xué)學(xué)生家長委員會(huì)”正式成立,。促進(jìn)了學(xué)校與家長,、社會(huì)之間的溝通和了解，增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度,，初步實(shí)現(xiàn)了開門辦學(xué),、開放辦學(xué)的目標(biāo)。

兩個(gè)多月的時(shí)間里,，我雖然做了一些工作,，也取得了一點(diǎn)實(shí)效，但這些成績離全體師生的期望還很遠(yuǎn),，離我自己預(yù)想的目標(biāo)還有很大的差距,。對(duì)xx中學(xué)后期的管理和發(fā)展，我有如下初步設(shè)想：一是繼續(xù)加強(qiáng)教育教學(xué)管理,，提高教育教學(xué)質(zhì)量;二是繼續(xù)加強(qiáng)安全教育與管理,，構(gòu)筑師生安全屏障;三是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，提升學(xué)校辦學(xué)品位;四是繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍;五是繼續(xù)加強(qiáng)家校聯(lián)系溝通,，共同營造學(xué)生和學(xué)校發(fā)展的良好氛圍。

謝謝大家,！

副校長年終述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

2020年度，我擔(dān)任中心學(xué)校黨委書記、校長,。工作分工是：主持學(xué)校黨委,、學(xué)校全面工作。在學(xué)校和大家一起,，做了一些工作,，取得了一些成績。工作中也存在一些問題?，F(xiàn)報(bào)告如下：

近年來學(xué)校發(fā)展很快,，規(guī)模越來越大。工作頭緒繁多,，管理任務(wù)繁重,。我和大家一樣。所以,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常思考學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展問題,。始終把提高質(zhì)量作為發(fā)展的重要任務(wù)，堅(jiān)定不移地推動(dòng)學(xué)校在新的歷史起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,。

堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,，堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展,，找準(zhǔn)學(xué)校辦學(xué)定位,，突出自身優(yōu)勢(shì)，不斷開拓創(chuàng)新,。按照核心是以人為本的要求,，切實(shí)尊重學(xué)生和教師的主體地位，最充分地激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大師生員工的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性，努力辦好符合渦北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,、人民滿意的教育,。

堅(jiān)持教育以育人為本、以學(xué)生為主體,，把立德樹人作為學(xué)校的根本任務(wù);堅(jiān)持辦學(xué)以人才為本,、以教師為主體，著力解決學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題,。按照根本方法是統(tǒng)籌兼顧的要求,，妥善處理學(xué)校改革發(fā)展中的重大關(guān)系，不斷開拓學(xué)校事業(yè)更為廣闊的發(fā)展前景,。正確處理重點(diǎn)發(fā)展和整體推進(jìn),、當(dāng)前發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系,，堅(jiān)持從全局和長遠(yuǎn)出發(fā)，做到有所為有所不為,，有所先為有所后為,，努力使學(xué)校工作具有系統(tǒng)性、科學(xué)性和實(shí)效性,。

2,、高度重視對(duì)中層干部隊(duì)伍的教育、培養(yǎng)和使用,，年前開展的新一輪中層干部競聘工作,，根據(jù)考核結(jié)果提拔了1位年輕同志到中層崗位任職，從幾個(gè)月的運(yùn)行結(jié)果來看,，崗位調(diào)整是知人善任的,，干部搭配是科學(xué)合理的,，各個(gè)處室的工作都是頗有起色的,，職工評(píng)價(jià)和外界反映是普遍肯定的。

3,、高度重視基層黨組織的建設(shè),，根據(jù)學(xué)校布局調(diào)整黨員人數(shù)變化、黨員干部崗位變化較大的實(shí)際,，適時(shí)組織了支部改選,，增加了支委人數(shù)，配齊了紀(jì)檢委員,。

4,、高度重視黨員的教育與管理，引導(dǎo)廣大黨員積極投身到學(xué)校教學(xué)教改管理服務(wù)第一線,，自覺擔(dān)當(dāng)重任;及時(shí)辦理黨員的流動(dòng)手續(xù),，關(guān)心職工黨員的組織生活。

5,、高度重視組織發(fā)展工作,，全年在優(yōu)秀教師分子中發(fā)展新黨員，培養(yǎng)入黨積極分子,。

6,、高度重視市級(jí)語言文字示范校和市級(jí)精細(xì)化管理、市級(jí)安全文明校園的創(chuàng)建工作,，經(jīng)過全體師生的共同努力,，2020年我校榮獲“亳州市安全文明校園”、“亳州市語言文字示范?！惫鈽s稱號(hào),，獲得渦陽縣教育教學(xué)質(zhì)量提升貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

六,、存在問題：

1.在工作中上,，隨著學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大，學(xué)生數(shù)逐年增多,，創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。

2.在管理上，各項(xiàng)管理制度,、考核組織有待進(jìn)一步完善和強(qiáng)化。

3,、在思想上,，進(jìn)一步提高政治意識(shí)，增強(qiáng)組織觀念,，堅(jiān)持理輪學(xué)習(xí),，堅(jiān)定政治方向。

4,、在作風(fēng)上,，進(jìn)一步做到求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作,，履職盡責(zé),，敢于擔(dān)當(dāng)。

七,、2020年工作計(jì)劃

1,、進(jìn)一步樹牢“四個(gè)意識(shí)”，確保各項(xiàng)工作沿著正確的政治方向推進(jìn),。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，實(shí)施登高工程,，創(chuàng)建“五星級(jí)”黨組織,。

3、勤奮學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論素質(zhì);扎實(shí)工作,，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

4,、加強(qiáng)自身修養(yǎng),，堅(jiān)決守住紀(jì)律紅線，始終保持思想道德的純潔,。

副校長年終述職報(bào)告篇五

本人一年來要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，貫徹黨的十六大和十大精神以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，繼續(xù)優(yōu)化教師隊(duì)伍,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，繼續(xù)鞏固和發(fā)展學(xué)校黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)作用，深入開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，緊緊圍繞學(xué)校中心工作,，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政工作。

一,、通過組織學(xué)習(xí),，把全校黨員干部和師生的思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到十大精神上來，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央32號(hào)文件,，市委擴(kuò)大會(huì)精神,，首先抓好黨支部的理論學(xué)習(xí)，每周學(xué)習(xí)一次,，做到帶頭抓,，帶頭學(xué)，帶頭用,。一年來組織全體黨員和教職工進(jìn)行開展獻(xiàn)愛心慰問活動(dòng),，對(duì)喀鄉(xiāng)五大隊(duì)，齊巴爾吉的牧民定居村,，患病學(xué)生進(jìn)行慰問,，捐款資金6千元以上,，給老黨員送去的學(xué)習(xí)教育資料和有關(guān)法律法規(guī)報(bào)刊雜志50本,，學(xué)校支部和老黨員座談會(huì)三次。

二,、認(rèn)真開展各項(xiàng)教育宣傳活動(dòng),。為我校思想政治建設(shè)長期化，經(jīng)?；?，圍繞教育改革發(fā)展的工作中心，充分利用黨風(fēng)廉政教育月,，公民道德建設(shè)月,，民族團(tuán)結(jié)教育月，國慶節(jié),，第23個(gè)教師節(jié)等期間以黑板報(bào),，板報(bào)，橫幅標(biāo)等為載體組織開展了演講,，文藝演出,，板報(bào)展覽等豐富多彩的活動(dòng)，加大了對(duì)我校教育工作和教育政策法規(guī)的宣傳,。一年來我校組織進(jìn)行各種板報(bào)展覽9次,，法制安全教育4次,，掛橫幅標(biāo)語宣傳6次，參加文藝演出活動(dòng)3次

三,、指導(dǎo)加強(qiáng)德育工作,。一年來高度重視和大力支持學(xué)校的德育工作，結(jié)合實(shí)際,，對(duì)學(xué)生的日常行為規(guī)范進(jìn)行,，加強(qiáng)法制宣傳教育，心理健康教育,，安全紀(jì)律教育,，加強(qiáng)對(duì)青少年社會(huì)主義榮辱觀教育，努力營造了環(huán)境育人,，品的育人,，教書育人的氛圍，同時(shí)組織管理廣大教職工和學(xué)生參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)勞動(dòng),，植樹,，硬化，美化校園,，創(chuàng)建校園文化,，創(chuàng)造了良好的校園環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。積極按時(shí)完成上級(jí)安排的各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)任務(wù),。今年上級(jí)分給的清掃河拔勞動(dòng)任務(wù)和春,，秋植樹任務(wù)城市化建設(shè)任務(wù)等勞動(dòng)期間全體教師學(xué)生親自參加勞動(dòng)，按時(shí)完成勞動(dòng)任務(wù),，節(jié)約了1萬6千元的資金,。

四、一年來繼續(xù)堅(jiān)持將工作重點(diǎn)放在對(duì)教學(xué)工作的檢查指導(dǎo)上,，進(jìn)一步健全和完善了教學(xué)管理制度,，抓好教學(xué)常規(guī)檢查，抓好課堂教學(xué)管理,。根據(jù)上級(jí)教育部門的競賽項(xiàng)目,，我校積極組織學(xué)生和教師參加上級(jí)開展的各項(xiàng)學(xué)科競賽和教學(xué)能手比賽。大力開展課外活動(dòng),，豐富學(xué)生的課外生活,，狠抓課堂教學(xué)效果，認(rèn)真開展教學(xué)能手評(píng)比活動(dòng),，今年我校領(lǐng)導(dǎo),，分管教育領(lǐng)導(dǎo)，教導(dǎo)室組織進(jìn)行深入聽課,，評(píng)課,，當(dāng)面反饋指導(dǎo),，責(zé)令教學(xué)講課差的教師限期提高。上級(jí)舉辦的部分學(xué)科的優(yōu)質(zhì)課比賽,，我校都能選拔教師積極參加,，今年自治區(qū)組織了中學(xué)地理，政治教學(xué)能手評(píng)比活動(dòng),，從我校推選的3名教師被評(píng)為自治區(qū)級(jí)教學(xué)能手,。另外自治區(qū)級(jí)生物學(xué)科優(yōu)秀指導(dǎo)教師一名，一名學(xué)生,、獲得了自治區(qū)生物競賽第一名,。為了提高畢業(yè)班的考試成績，指導(dǎo)管理認(rèn)真抓好高中畢業(yè)班的復(fù)習(xí)輔導(dǎo)工作,，使教師更加有效地進(jìn)行高考輔導(dǎo),，教導(dǎo)室積極組織做好輔導(dǎo)計(jì)劃，研討考試說明,，今年38名學(xué)

生參加大學(xué)考試,，其中20名學(xué)生錄取了各種高等院校，這說明我校教學(xué)工作穩(wěn)步提高的成績,。今年我校學(xué)生市文體局舉辦的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了集體第二名,。地區(qū)舉辦的冬季長跑比賽中初中、高中分別第一名的好成績,。

積極開展雙語教學(xué)不斷提高教學(xué)質(zhì)量,，現(xiàn)我校的“雙語”教學(xué)工作擺在重要的位置，繼續(xù)加強(qiáng)“雙語”教學(xué)培訓(xùn)力度,，積極開展教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),，一年來16名教師分別用半年,，一年的時(shí)間到漢校進(jìn)行交流經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)了我校的“雙語”教學(xué)工作，加強(qiáng)了教育信息化建設(shè),，推進(jìn)教育手段現(xiàn)代化,，重點(diǎn)抓好高度重視現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開發(fā)教育資源庫和多媒體教育軟件,，提高多樣化的電子化教育和計(jì)算機(jī)輔助教學(xué),，對(duì)教師和學(xué)生提供了優(yōu)質(zhì)教育資源。

五,、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員廉潔自律的自覺性,。組織開展群眾廣泛征求對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員的思想作風(fēng),，工作作風(fēng),，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，學(xué)風(fēng),，生活作風(fēng),，廉潔自律等方面意見和建議，及時(shí)整改措施,。今年7月舉辦了廉政文化進(jìn)校園第九個(gè)黨風(fēng)廉政教育演講比賽,，在比賽中5名黨員教師，6名學(xué)生代表參加了此次比賽,，參加領(lǐng)帶,，師生共有300名，通過這次活動(dòng)開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,，大力推進(jìn)廉政文化進(jìn)校園全面推動(dòng)廉政文化建設(shè),，使黨風(fēng)廉政宣傳教育扎實(shí)開展，取得實(shí)效,。認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開制度,，向教職工公開學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況，增加工作透明度,。為加大教育收費(fèi)治理,，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為，宣傳學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),，接受家長和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育收費(fèi)的監(jiān)督,，今年高度重視，認(rèn)真落實(shí)了“兩免一補(bǔ)”政策,，為保證貧困學(xué)生就讀,，按時(shí)發(fā)放貧困學(xué)生生活補(bǔ)助的資金，今年我校助學(xué)金學(xué)生150名,，發(fā)放資金6萬3千元,。

一年來集中力量加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)，改善辦學(xué)條件,，已投入9萬3千元,，改造維修了建筑面積達(dá)3千平方米的教學(xué)樓和學(xué)生宿舍，購置了學(xué)生課桌150張,，高低床50條,，窗戶24件，教學(xué)儀器等設(shè)施,，維修了鍋爐暖氣管道,，保證實(shí)行教育教學(xué)工作的順利正常開展，改善了校園的教學(xué)環(huán)境。這今年由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的哈語學(xué)生源源不斷地?fù)砣胛倚?，?dǎo)致我校教學(xué)及教學(xué)輔助用房短缺,，今年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下急需新建一棟20xx平方米的綜合教學(xué)樓，計(jì)劃總投資200萬元.現(xiàn)多方面的努力改工程所有有關(guān)手續(xù)計(jì)劃已辦好,，準(zhǔn)備開工,。加強(qiáng)宿舍管理，消除一切不安全隱患,，讓社會(huì)放心,，家長放心，學(xué)生滿意,，安全是宿舍管理的首要任務(wù),，我們堅(jiān)持24小時(shí)值班制度安全方面落實(shí)安全工作責(zé)任制，建立健全學(xué)校各項(xiàng)制度后,，為明確責(zé)任,，落實(shí)安全工作責(zé)任制，學(xué)生家長,，班主任,，后勤人員層層簽訂責(zé)任狀，抓重點(diǎn)強(qiáng)化安全措施,，確保了學(xué)生的安全,。

通過全體教職工的努力，我校圓滿完成了一年的工作任務(wù),，取得了一定的工作成績,，現(xiàn)學(xué)校被評(píng)為“塔城地區(qū)德育達(dá)標(biāo)單位”，“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,，“平安校園”,“市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)達(dá)標(biāo)單位”,，“市級(jí)團(tuán)委工作先進(jìn)單位”，“優(yōu)秀基層工會(huì)”,，“雙語教學(xué)先進(jìn)單位”,，“檔案管理工作先進(jìn)單位”，財(cái)務(wù)工作鼓勵(lì)表揚(yáng)的單位等榮譽(yù)稱號(hào),。存在的問題：

1,、校學(xué)生大多數(shù)來自各鄉(xiāng)場農(nóng)牧區(qū)，學(xué)校宿舍短缺現(xiàn)在外地租房居住的學(xué)生大約300多名,，這對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和學(xué)校的管理工作帶來了不少的麻煩。

2,、隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，辦學(xué)資金嚴(yán)重不足，現(xiàn)有教學(xué)樓滿足不了教學(xué)所需,。

3,、開展落實(shí)素質(zhì)教育,，推進(jìn)雙語教學(xué)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

4,、教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平距上級(jí)的要求還有一定的差距,，少部分教師不能適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)需要，多媒體教學(xué)硬件設(shè)備雖然齊全,，但教學(xué)中使用率不夠高,。

廉潔自律方面我能夠自覺按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)自我評(píng)價(jià)，自我批評(píng),，嚴(yán)格要求自己,，始終保持清政廉潔的作風(fēng)。本人工作中接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工的監(jiān)督,，同時(shí)不斷地督促自己,，時(shí)刻要注意，自己的黨員形象,，發(fā)揮黨員的模范作用,，不斷提高預(yù)防腐朽的能力和水平，要結(jié)合實(shí)際,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,。

總之，自己在黨風(fēng)廉潔建設(shè)方面,，以清廉為榮的作風(fēng),。一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，學(xué)校和我個(gè)人的工作雖然取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,，今后的工作中我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),，進(jìn)一步解放思想改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高自身的思想政治和理論水平,。努力把學(xué)校各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,。

副校長年終述職報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,、同志們：大家好,！

首先，我代表全體師生,，向蒞臨我校指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎,！向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教體局表示感謝！

自服務(wù)于x中至今，在工作中能得到x中全體師生的理解和支持是我最大的榮幸,。校長二字對(duì)我來說并不非是一種榮譽(yù),，而是一種壓力和責(zé)任。實(shí)踐證明,，作為一名校長應(yīng)該有鮮明的思想,、明確的思路、可行的措施,、以及科學(xué)的管理方法和人文的管理藝術(shù),。但是，我不具備,，我將秉承教育家們所倡導(dǎo)的先進(jìn)的管理理論和科學(xué)的管理方法,，秉承名優(yōu)學(xué)校成功的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的管理模式，本著在繼承中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中發(fā)展,，在發(fā)展中提升這一策略來開展工作。

然而,，通過管理的進(jìn)一步深入和管理的精細(xì)化,，使我深深地感到自己的政治素質(zhì)、文化素養(yǎng),、人文底蘊(yùn),、決策能力、管理水平,、服務(wù)意識(shí)都還有待于進(jìn)一步完善和提高,。要?jiǎng)偃芜@一職責(zé)，靠的就是教育體育局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo),；靠的就是我們?nèi)w教師以校為家,、公而忘私、團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力,；靠的就是我們?nèi)w教師任勞任怨,、愛崗敬業(yè)、務(wù)真求實(shí)的精神,！就是縣教體局的大力支持給予了我干好工作的動(dòng)力,，就是x中全體教師的這種合力、這種精神,，堅(jiān)定了我努力工作的信心和決心,。為此、我們擬定了學(xué)校發(fā)展的三年規(guī)劃和五年愿景：通過三至五年的努力,，把x中打造成一所教育設(shè)施一流,、學(xué)校管理一流,、師資隊(duì)伍一流,、教學(xué)質(zhì)量一流,、社會(huì)影響一流的新型學(xué)校。為了實(shí)現(xiàn)這一愿景,，我們提出了五項(xiàng)治校方略,，即：關(guān)愛生命、安全興校,，規(guī)范管理,、依法治校，以人為本,、以德立校,，科學(xué)決策、民主理校,，提升品位,、質(zhì)量強(qiáng)校。下面,，就此五點(diǎn)談?wù)勎业目捶ǎ?/p>

一,、關(guān)愛生命、安全興校,。眾所周知,，沒有一個(gè)安全、穩(wěn)定,、和諧的校園氛圍,，沒有一個(gè)安全、穩(wěn)定,、和諧的教育環(huán)境,，何談教育質(zhì)量？何談學(xué)校的生存與發(fā)展,？又怎么能談得上我們學(xué)校,、我們教師、我們學(xué)生的榮譽(yù)與尊嚴(yán),。學(xué)校安全無小事,，在安全問題上我們從小處著眼、大處著手,。學(xué)生安全出來問題,，有可能丟掉我們的飯碗，甚至判刑,。所以,，在校園安全工作中,，我們決不能掉以輕心，始終落實(shí)校園24小時(shí)巡邏制度,，嚴(yán)守校門,，學(xué)生出校要有班主任簽字或家長帶領(lǐng)，否則,，一律不得離開校園,；非本校教職工沒有校長同意，任何人不得以任何借口進(jìn)入學(xué)校,，否則,、要嚴(yán)厲追究門衛(wèi)和值班教師責(zé)任。突出重點(diǎn),、明確責(zé)任,，切實(shí)落實(shí)學(xué)校食堂、食品安全監(jiān)管責(zé)任,，嚴(yán)把食堂管理九關(guān),，確保師生飲食安全。我們進(jìn)一步健全校園安全制度,、安全防范措施和安全應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)安全演練，提高學(xué)生自我防范,、自我保護(hù)意識(shí),。學(xué)校與班主任及教師簽訂了安全責(zé)任書，明確責(zé)任,，狠抓落實(shí),。學(xué)校每月至少要開展一次學(xué)生安全教育活動(dòng)，各級(jí)各班每周至少要進(jìn)行一次安全教育,。健康課,、法制教育課每學(xué)期分別不少于8節(jié)，并在班級(jí)課程表上注明上課時(shí)間,，課任教師要有教案,。安全重如山，責(zé)任大于天,。責(zé)任共擔(dān),，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，才能同撐一片安全的藍(lán)天,。

二,、規(guī)范管理、依法治校,。在我們的學(xué)校,，任何人不能凌駕于制度之上,。制度是我們學(xué)校穩(wěn)定與發(fā)展的根本與前提，老夫子曾經(jīng)說過：君子務(wù)本,，本立而道生,。制度的關(guān)鍵在執(zhí)行，所以,，在學(xué)校的管理中,，我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,。我們將進(jìn)一步建立健全學(xué)校合理的,、科學(xué)的、人文的,、可行性強(qiáng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步改革和完善學(xué)校分配制度，實(shí)行按勞分配,、優(yōu)勞優(yōu)酬,，努力使績效工資的發(fā)放做到公平、公正,、公開,、合理。在這方面要求教師做到：有令必行,，令行禁止,。

三、以人為本,、以德立校,。在學(xué)校管理上，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化以德立校,、科學(xué)決策,、以情感人、以德服人的管理理念,，使學(xué)校逐步形成一支與時(shí)俱進(jìn),、德高業(yè)精、和諧團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新奮爭的師資隊(duì)伍,，共同創(chuàng)造和諧、文明,、陽光,、人文的x中新形象。不要問學(xué)校給我?guī)砹耸裁?？我們大家要常常問問自己：我為學(xué)校做了些什么,？在我們這支團(tuán)隊(duì)里,，每一份子都要牢記：無論人非厚德高古，公評(píng)他是眾望一歸,。在這方面要求教師做到：善言同事,，善言x中，德澤同事,，德澤x中,。

四、科學(xué)決策,、民主理校,。我們要把民主理校，人人有責(zé)細(xì)化為學(xué)校發(fā)展,，是我的責(zé)任,；學(xué)生成長，是我的責(zé)任,；校園安全,，是我的責(zé)任；教育質(zhì)量,，是我的責(zé)任,。學(xué)校一切的一切與我都有責(zé)任，這一理念要充分樹立起來,。我們將實(shí)施分層次,、分級(jí)段管理制度，明確領(lǐng)導(dǎo)分工,，細(xì)化責(zé)任范圍,。希望各位老師，特別是班子成員在教育教學(xué)及管理工作中,，要找準(zhǔn)自己的位置,，干好自己的工作，少說空話,，多做實(shí)事,；要時(shí)時(shí)處處用心維護(hù)我們學(xué)校的形象與榮譽(yù)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說,，有辱于學(xué)校的事不做,。團(tuán)結(jié)就是力量，合作才能成功,！在這方面要求教師做到：恪盡職守,，各司其職，各負(fù)其責(zé),。

五,、提升品位,、質(zhì)量強(qiáng)校。學(xué)校的立足之本,，在于教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升,；學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵，在于教師愛崗敬業(yè)精神的不斷升華,。也就是說：學(xué)校的生存與發(fā)展取決于我們每位教師的責(zé)任心和危機(jī)感,；學(xué)校的榮譽(yù)與尊嚴(yán)取決于我們每位教師的事業(yè)心和使命感。以質(zhì)量求生存才是硬道理,。在這方面要求教師做到：凝心聚力,，同心同德。勤奮敬業(yè),，不辱使命,。

尊敬的老師們，我們肩上的責(zé)任關(guān)系著學(xué)生,、家庭和社會(huì)的未來，只有以充滿著無私和寬容的愛心投入工作,，才能無愧于我們光榮的職業(yè),。我們應(yīng)以高尚的人格感染學(xué)生，以文明的儀表影響學(xué)生,，以廣博的知識(shí)引導(dǎo)學(xué)生,，以博大的胸懷愛護(hù)學(xué)生，希望我們每位教師爭做學(xué)生歡迎,、家長滿意,、同行敬佩的合格教師。

我相信,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和社會(huì)各界的大力支持下,，在我們?nèi)w師生的共同努力下，學(xué)校的明天會(huì)更加美好,！

謝謝大家,！

副校長年終述職報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們：

大家好!

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能從百忙中冒著嚴(yán)寒來到這里,。又到了一年校長述職的日子,，雖然不是第一次但是依然感到述職這一話題的艱難與沉重，因?yàn)樗粌H是一種無形的擔(dān)當(dāng)和壓力,，也是一種有力的使命和鞭策,。一路走來，風(fēng)風(fēng)雨雨,，感慨卻不后悔,。一年來我深感責(zé)任重大,，不敢有絲毫的懈怠，對(duì)組織負(fù)責(zé),、對(duì)同志們負(fù)責(zé),、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，為了教師們的幸福尊嚴(yán),、為了學(xué)生的健康成長,、為了學(xué)校的生存發(fā)展，無論在什么情況下,，無怨無悔,、全力以赴。過去的一年是一個(gè)特殊的一年,，在疫情肆虐的情況下,，一年來學(xué)校各方面都取得到了長足發(fā)展，用“日新月異”來形容毫不夸張,，這一年必將載入我校史冊(cè),。成績的得來離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的熱忱關(guān)愛和殷切希望，得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及全體教職工的大力支持和積極配合?，F(xiàn)就我一年來做的工作,，向在場的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報(bào)，恭請(qǐng)大家指正,。

在過去的一年里,，我校在市人大、市教體局,、鎮(zhèn)政府,、學(xué)區(qū)的大力支持下，先后投入專項(xiàng)資金完善學(xué)校各項(xiàng)硬件設(shè)施設(shè)備,。在鎮(zhèn)政府的協(xié)助下將原先校大門口的危橋和困擾學(xué)校的多年環(huán)繞學(xué)校的臭水溝進(jìn)行徹底的翻建和新修,，解決了我校多年的水患。在市人大和教體局的支持下將原先破舊的土操場改建成一座高標(biāo)準(zhǔn)的塑膠運(yùn)動(dòng)場,，徹底解決了我校多年來上體育課難的問題,。同時(shí)在暑假教體局對(duì)我校唯一的一座宿舍樓進(jìn)行徹底改修，解決了我校學(xué)生歷年來住宿難的問題,。今年我校陸續(xù)新建了錄播室,、會(huì)議室、智慧課堂,，給學(xué)生換裝了全新的課桌椅,。利用暑假對(duì)學(xué)校老化的用電線路進(jìn)行了改造，徹底改變了我校用電難的問題。完善硬件追遠(yuǎn)夢(mèng),，提升實(shí)力領(lǐng)高飛,，學(xué)校的發(fā)展將會(huì)走向更高更遠(yuǎn)更強(qiáng)。

隨著社會(huì)的發(fā)展和教育改革的深化,，社會(huì)對(duì)學(xué)校要求越來越高,，家長對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求越來越強(qiáng)烈。一個(gè)學(xué)校內(nèi)部管理的如何,，不僅影響到學(xué)校發(fā)展的進(jìn)程,，而且直接影響著學(xué)校人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

1,、學(xué)校在年初就制定了《xx行政班子成員職責(zé)分工》進(jìn)一步明確了各部門各人員的具體職責(zé)分工,。學(xué)校將管理權(quán)充分下放，給每一個(gè)行政人員搭建了施展才華的舞臺(tái),，極大地調(diào)動(dòng)了行政人員的進(jìn)取性和創(chuàng)造性,。他們想在前，做在前,，事事爭上游,，為教師作出了表率，促使和帶動(dòng)了全校教職工的進(jìn)取,，認(rèn)真的履行工作職責(zé),，把學(xué)校的要求變成踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng)。

2,、學(xué)校的'發(fā)展離不開一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍，為了提升教師教學(xué)理論水平,，學(xué)校多次派骨干教師外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。這些教師將先進(jìn)的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)帶回到學(xué)校并運(yùn)用到自己的教學(xué)過程中，極大地提高了我校的教學(xué)管理水平,。同時(shí)我們也成功的邀請(qǐng)到xx市首屆金牌教師xx工作室成員一行來我校開展“送培送教”活動(dòng),，對(duì)提升我校教師業(yè)務(wù)能力起到幫扶作用?！罢?qǐng)進(jìn)來送出去”為我校課堂教學(xué)注入了活力,，為學(xué)校的內(nèi)部管理提高了效能。

3,、一年來,，學(xué)校推行人本化，情感化管理,，將全校師生的身心健康放在重要位置,。學(xué)校食堂本著服務(wù)師生為宗旨，想方設(shè)法的為師生提供一日三餐可口的飯菜，時(shí)刻接受家長代表的監(jiān)督,，得到了全體師生的一致稱贊,。又因?yàn)槲鞣遄詠硭|(zhì)很差，在上級(jí)組織的大力支持下,，我校為全體師生安裝了直飲水機(jī),，使我校師生喝上了安全、干凈,、衛(wèi)生的純凈水,。

4、教學(xué)質(zhì)量永遠(yuǎn)是學(xué)校生存的根本,，沒有好的教學(xué)質(zhì)量,，就沒有我們的立足之地?？上驳氖俏倚Ｓ腥悍浅＞礃I(yè)的教師,，他們舍小家為大家，兢兢業(yè)業(yè)默默無聞的奮戰(zhàn)在自己的工作崗位上,。在20xx年中考中我校再創(chuàng)輝煌,，xx名畢業(yè)生中有x人達(dá)到統(tǒng)招分?jǐn)?shù)線，一,、二,、四指標(biāo)生進(jìn)檔線高達(dá)xx分成功超越了城區(qū)很多學(xué)校，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)中名列前茅,。本學(xué)期我校在期中七校聯(lián)考中七,、八、九年級(jí)總均分都位列首位,。驕人的教學(xué)成績,，成功的將原本在小學(xué)就轉(zhuǎn)到城里讀書的本服務(wù)區(qū)的多名孩子吸引回來，得到了當(dāng)?shù)匕傩盏某浞挚隙ā?/p>

一年來我校從硬件設(shè)施到師資力量,，從教學(xué)質(zhì)量到安全管理等各個(gè)方面都得到了驕人的成績,，但依然還有很多困難，面對(duì)困難我們不回避,，積極尋求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,。

1、教學(xué)樓多年沒有維修,，墻面和地面破損嚴(yán)重,，墻體滲水厲害。學(xué)區(qū)x主任視察了多次,，積極向教體局反饋,，今年已打報(bào)告申請(qǐng)對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行維修。

2、我校只有一棟宿舍樓,，無法滿足學(xué)生住宿需求,，且男、女混住,，存在諸多安全隱患,。由于學(xué)校宿舍緊缺，值日老師和值班領(lǐng)導(dǎo)晚上只能睡在辦公室,，男老師還能將就,，有些女老師只能和女學(xué)生同住一個(gè)宿舍。我校急需再添置一棟宿舍樓,，期盼各位領(lǐng)導(dǎo)能幫我們解決眼下燃眉之急,。

3、我校服務(wù)區(qū)的生源不穩(wěn)定,，生源質(zhì)量堪憂,，留守兒童、問題兒童居多,。我們一方面在狠抓教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)加大對(duì)問題學(xué)生的心理健康輔導(dǎo),，使這些學(xué)生切實(shí)得到關(guān)愛，我們向家長鄭重承諾我們絕不放棄一個(gè)孩子,。

4,、教師年齡普遍偏大，男女比率嚴(yán)重失調(diào),。再加上每年教師進(jìn)城考試,，一部分年富力強(qiáng)的教師考進(jìn)城區(qū)，學(xué)校又多年沒有老師補(bǔ)充,，教師專業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不均衡,，像數(shù)學(xué)科目僅有一名專業(yè)教師。

一年來,，本人恪盡職守，努力工作,，但無奈能力有限,，唯恐有負(fù)于領(lǐng)導(dǎo)的期望和師生們的信任，只能憑著著一顆想干事,，想把事干好的心,，不求十全十美，但求無愧于心,，不求人人滿意,，但求有人理解。所以，無論風(fēng)云怎樣變幻,，作為學(xué)生人生航向的導(dǎo)師——教師,，作為學(xué)校的領(lǐng)頭人——校長，我需要摒棄雜念,，靜下心來,，去輕輕撥動(dòng)師生的心弦，去靜靜等待蓓蕾的盛開,，去認(rèn)真履行校長的職責(zé),。為當(dāng)?shù)亟逃陌l(fā)展，為周邊百姓子女的成長,，我定當(dāng)盡職盡責(zé),，無私奉獻(xiàn)!

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

校長述職報(bào)告 | 班主任述職報(bào)告 | 教師述職報(bào)告

副校長年終述職報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

自我接任中學(xué)校長以來，為提升學(xué)校的辦學(xué)層次,，本著校園工作一切有利于教學(xué)的原則,，做出重大舉措，取締學(xué)校小賣部,，杜絕校內(nèi)賭博現(xiàn)象,，重組領(lǐng)導(dǎo)班子，建立新的各種規(guī)章制度,，提倡教師戒煙,，要求教師嚴(yán)字當(dāng)頭、愛子當(dāng)心,、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),。在教學(xué)上力挺教改，全面提高教師的授課質(zhì)量,。

這半年我工作的重點(diǎn)是——執(zhí)意教改,，協(xié)調(diào)均衡出優(yōu)秀師資，和諧科學(xué)出強(qiáng)勢(shì)隊(duì)伍,，培養(yǎng)正氣,、學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)的學(xué)生,，出教師為榮,、學(xué)生自豪、家長叫好,、社會(huì)滿意的中考成績,。

下面就過來的工作匯報(bào)如下：

自開學(xué)以來，嚴(yán)格學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度：如學(xué)校門衛(wèi)管理制度,，嚴(yán)格學(xué)校教師值班制度,，嚴(yán)格學(xué)生量化管理制度,，班級(jí)量化管理制度，課上有班級(jí)日志,，課下由團(tuán)員組成的紀(jì)律衛(wèi)生,、禮儀監(jiān)督小組負(fù)責(zé)監(jiān)督校內(nèi)學(xué)生課下違紀(jì)行為。一年來,，我校校內(nèi)從未發(fā)生一起惡性的事件,、學(xué)校周邊沒發(fā)生一起有損學(xué)校形象的學(xué)生聚眾斗毆、沒有一次校外閑散人員進(jìn)校尋釁滋事,，校園環(huán)境潔凈整齊,，學(xué)生活動(dòng)井然有序。

開學(xué)初,，就積極選派干部教師參加各級(jí)教研機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，讓老師們開闊眼界提高自身修養(yǎng)，增強(qiáng)專業(yè)技能,。20xx—20xx學(xué)年度,，我校陳蓮香老師在教學(xué)大比武匯課中獲我市初中數(shù)學(xué)組一等獎(jiǎng)，周福長老師獲得我市英語教師試題設(shè)計(jì)比賽一等獎(jiǎng),，吳玉來,、張廣艷老師的論文獲得滄州市二等獎(jiǎng)，周福長,、劉樹東,、張海港等老師的論文獲得滄州市一等獎(jiǎng)，曹艷杰老師在初中古詩文課堂教學(xué)大賽中獲我市二等獎(jiǎng),，孫國霞老師在初中數(shù)學(xué)說課比賽中獲我市一等獎(jiǎng),，沙霖老師獲得我市英語朗讀比賽指導(dǎo)獎(jiǎng)（指導(dǎo)的學(xué)生王蕊獲得英語朗讀比賽一等獎(jiǎng)），宋云江老師獲得滄州市校務(wù)公開先進(jìn)個(gè)人稱號(hào),，張廣艷老師獲得黃驊市優(yōu)秀黨員稱號(hào),。在黃中尖子生競賽中，我校何冬冬,、曹夢(mèng)茹,、沈文森同學(xué)提前錄入黃中的實(shí)驗(yàn)班。今年中考我校17個(gè)考取黃中,，排我鎮(zhèn)中學(xué)前列,。初一、初二成績名列全鎮(zhèn)第一,，包攬兩年級(jí)個(gè)人總成績前三名，中考全鎮(zhèn)第一二名也在我校,。

我們積極爭取了資金安裝8個(gè)多媒體教室,，再安裝一個(gè)計(jì)算機(jī)教室,。今后我校的教學(xué)設(shè)施本著滿足素質(zhì)教育要求的各種教學(xué)和實(shí)踐互動(dòng)的需要，為學(xué)生健康成長,、我們會(huì)不斷創(chuàng)造優(yōu)越的條件,。

本學(xué)期以來，我校致力于課堂教學(xué)改革,，推出“傳學(xué)”模式教學(xué),。以學(xué)案教學(xué)為線索，通過自主學(xué)習(xí),、合作探究,、小組輔導(dǎo)、限時(shí)訓(xùn)練,，致力于打造“621”高效課堂,，推動(dòng)高效學(xué)習(xí)。一年的教學(xué)改革,，使我們看到了教學(xué)改革的必要性和成績,，得到了教育局領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校的支持，也堅(jiān)定了我們繼續(xù)進(jìn)行教學(xué)改革的決心,。我校開設(shè)了書法,、剪紙課程，專門編寫了《走進(jìn)剪紙藝術(shù)》,、《大》兩本校本教材,，并將校本課程列入課程表。組織了田徑,、籃球,、足球、象棋,、美術(shù)等興趣小組,；為拓展師生的知識(shí)面，學(xué)校訂閱了報(bào)刊,、雜志50余種,，并開設(shè)了讀書課，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生快樂學(xué)習(xí),、教師快樂教學(xué)的良性循環(huán),，從而實(shí)現(xiàn)教育的高效發(fā)展。

本學(xué)期打破了唯學(xué)習(xí)成績論的傳統(tǒng)評(píng)價(jià)模式,，建立多元化的評(píng)價(jià)機(jī)制,，鼓勵(lì)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，設(shè)立優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng),，進(jìn)步學(xué)生獎(jiǎng),；并積極組織學(xué)生參加市局,、政府組織的各種評(píng)選活動(dòng)。20xx—20xx學(xué)年我校王蕊同學(xué)獲得市教育局組織的英語朗讀比賽一等獎(jiǎng),；并被評(píng)為滄州市20xx—20xx學(xué)年三好學(xué)生,；孫鳳遠(yuǎn)同學(xué)獲得黃驊市優(yōu)秀共青團(tuán)員稱號(hào)，并獲得黃驊市中小學(xué)生優(yōu)秀品德獎(jiǎng),；王強(qiáng)同學(xué)在全市運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得男子組跳高第一名,。我們會(huì)更加完善我們的評(píng)價(jià)體制，從而極大地促進(jìn)學(xué)生特長的發(fā)展,，最大限度地激發(fā)了學(xué)生的個(gè)人潛能,，真正做到“為學(xué)生一生發(fā)展打好底色”。

回首過往,，往事歷歷,，更是誡悟勉勉。我是真的收獲了一份檢討在的,。我的檢討：我們的校園教育離打造品牌學(xué)校不是還很遠(yuǎn)嗎,？我們要上條件，就必須舍得投入,，當(dāng)好家,，處理好消費(fèi)，辦教師看得見,，大伙都滿意的學(xué)校,。給教師出去學(xué)習(xí)進(jìn)修的足夠時(shí)間和還我一個(gè)精神飽滿的工作熱情。繼續(xù)嚴(yán)肅管理,，嚴(yán)字當(dāng)頭,，對(duì)于問題學(xué)生的處理，不退步,，不殉情,，給老師撐腰，給力于執(zhí)行干部,。但是,，處理的方法有值得商榷的地方，出現(xiàn)的問題也引起了教師和家長的關(guān)注,。我們確實(shí)要思考對(duì)于問題生的教育方法之策略性有效性的工作效果,。師德建設(shè)重考勤，繼續(xù)通過教代會(huì),，定適合教改的新制度,，著力解決個(gè)別突出的問題，加大獎(jiǎng)懲力度,，要真有沖擊力,。繼續(xù)干部隊(duì)伍的分工制度,，做到誰的事誰負(fù)責(zé)，先講奉獻(xiàn)和原則,，再給職權(quán)做領(lǐng)導(dǎo)，必須強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，才能贏得尊重和支持,。管理學(xué)生我們要形成以年級(jí)為核心的學(xué)校管理體制。班主任是政治局,，主穩(wěn)定,，班級(jí)管理要做到教務(wù)和政務(wù)都服務(wù)班主任，班級(jí)管理的內(nèi)涵要擴(kuò)大,，給班主任較大的工作權(quán)限,。教改中忽略了集體備課，輕視了學(xué)生座談會(huì),，淡化了研討課,，沒有給力的階段性小結(jié)。

新學(xué)期,，教改進(jìn)入攻堅(jiān)克難從容前行的關(guān)鍵的第二步,，這第二步，我們不缺理念,，也不缺經(jīng)驗(yàn),，我們需要的是堅(jiān)持的勇氣，我們需要的是把每一個(gè)措施落實(shí)到位,，我們需要的是關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),，我們需要的是團(tuán)隊(duì)精神，我們需要的是責(zé)任心,，我們需要的是教學(xué)的藝術(shù),，我們需要的是致力建設(shè)漁區(qū)一流教育、全市上游的中學(xué),。

副校長年終述職報(bào)告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們：

本人本學(xué)年擔(dān)任學(xué)校副校長，主管后勤工作,，這對(duì)于我來說,，是一個(gè)新的工作。一年來我始終努力做到準(zhǔn)確定位,，做校長的助手,，與同事攜手，做教師的幫手,，不是校長要我做什么,，而是我能主動(dòng)地為校長做些什么,，為學(xué)校做些什么;二則要努力去做管理和教學(xué)的能手。做人要韜光養(yǎng)晦,，處事要不卑不亢,。

一、盡職做好“三個(gè)到位”

1,、參謀到位,，在一些事關(guān)全局的重大問題上，我從實(shí)際情況出發(fā)為校長的決策提出建議,，特別是對(duì)自己分管的工作提出建議,。供校長決策中參考。決策形成以后,，堅(jiān)定不移地帶頭執(zhí)行,，把校長的意圖落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。

2,、落實(shí)到位,，在自己分管的工作當(dāng)中當(dāng)好主角。在堅(jiān)持原則的前提下,，只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,，就不推諉、不扯皮,、大膽工作,、積極地落實(shí)校長和班子的決策。

3,、補(bǔ)臺(tái)到位,，智者千慮，必有一失,，要從對(duì)工作,、對(duì)校長負(fù)責(zé)的角度發(fā)揮好補(bǔ)臺(tái)作用。有句諺語說得好,，幫你的兄弟把船撐過,，你也就到達(dá)了彼岸，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài),。

二,、修身立德，率先垂范

我對(duì)自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn),、嚴(yán)要求,，力求做到，做教師的表率。

1,、重視學(xué)習(xí),，不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學(xué)習(xí)型的社會(huì)里,，學(xué)習(xí)就是工作,，工作就是學(xué)習(xí)，因此,，在工作中向校長學(xué)習(xí),，向同事們學(xué)習(xí)。對(duì)于工作中出現(xiàn)的一些問題,，我會(huì)反思，也能虛心地聽取老師們的意見和建議,，對(duì)不同的意見,，我常常換位思考多站在師生一邊、從學(xué)校大局來思考問題,，尋求的解決辦法,。工作之余，也學(xué)習(xí)一些學(xué)校管理理論,，在工作中找差距,，在學(xué)習(xí)中長知識(shí)，不斷提高自身思想根底和知識(shí)功底,，通過學(xué)習(xí),，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富,，管理水平不斷提升,。

2、以身作則,，做老師的表率,，對(duì)于學(xué)校的各種制度，我以身作則,，帶頭遵守,，自覺接受群眾的監(jiān)督，始終把學(xué)校工作放在第一位,，每天堅(jiān)持7點(diǎn)半以前到初三教室查到,，看一看老師和學(xué)生的到位情況。由于愛人在寢室管理男生,，一般情況下我都睡在寢室,，所以還要協(xié)助處理寢室里的一些突發(fā)事件。

三、后勤工作不斷改進(jìn),。

作為分管后勤工作的副校長,，還擔(dān)任初三年級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)，并且聯(lián)點(diǎn)初三,?？梢哉f是雜務(wù)纏身，千頭萬緒,?？傆凶霾煌甑墓ぷ鳎Σ煌甑氖?。但我從未在同事面前怨天尤人,，而是主動(dòng)為校長排憂解難，為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,，為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航,。比如，在這一年里,，我的工作重點(diǎn)是負(fù)責(zé)把學(xué)校食堂工作搞好,，并且把食堂衛(wèi)生安全作為重中之重，規(guī)范食堂財(cái)務(wù)制度,，食堂財(cái)經(jīng)歸學(xué)校財(cái)會(huì)室統(tǒng)一管理,，所有食堂費(fèi)用支出由4人簽字，最后由何校長簽字,，才能到財(cái)會(huì)室領(lǐng)到現(xiàn)金,。食堂減員增效，開源節(jié)流,，減少浪費(fèi),，上級(jí)部門食安辦、衛(wèi)檢所多次來我校檢查督促,，確保了全校師生的生活安全,。暑假期間進(jìn)行了一次教舍寢室維修和課桌椅維修更換，在何校長的'努力下,，未動(dòng)用學(xué)校一分錢,，更換了教室辦公桌椅82臺(tái)，興建了一個(gè)科技活動(dòng)室,，里面配備了48套學(xué)生活動(dòng)課桌椅和8套柜子,。學(xué)校新裝備了一個(gè)計(jì)算機(jī)房，拆除了友誼小學(xué)三棟平房,，并進(jìn)行了場地硬化,，同時(shí)對(duì)空中田徑場護(hù)欄進(jìn)行了去危處理,。學(xué)生食堂的照明和食堂面包房頂進(jìn)行了維修，更換了一個(gè)蒸汽柜和一個(gè)燃?xì)庠?，配電間線路進(jìn)行了改造,，1教學(xué)樓頂、2教學(xué)樓頂,、辦公樓頂進(jìn)行了防水維修,，同時(shí)由于總務(wù)處貴平主任和熊威、陳思宇,，認(rèn)真踏實(shí)的工作,，全面保障了學(xué)校后勤各方面的服務(wù)，使學(xué)校各方面的工作能正常進(jìn)行,。

四,、廉潔奉公娉銜校

作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，涉及的人,、財(cái),、物比較多，好在目前學(xué)校2000元以上的后勤支出全部都由教育局批準(zhǔn),，所有項(xiàng)目都要向教育局打報(bào)告審批同意才能進(jìn)行，因此,，工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政,，要堂堂正正做人、坦坦蕩蕩做事,、扎扎實(shí)實(shí)工作,、兢兢業(yè)業(yè)從教，為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作,，采購商品時(shí)堅(jiān)持多人相互監(jiān)督,，由總務(wù)處王主任，工會(huì)余主席,，會(huì)計(jì)室一同進(jìn)行,。

我始終以真誠為校的信念，以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,，把坦誠,、真實(shí)，即坦坦白白做人,、老老實(shí)實(shí)做事,，講實(shí)話、報(bào)實(shí)情,、做實(shí)事作為自己的工作準(zhǔn)則,。做到自重、自警、自律,。多謀事,、不謀人，遵紀(jì)守法,，廉潔自律,，時(shí)刻以師德規(guī)范要求自己。

五,、不足與問題

成績的取得離不開書記校長的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開老師們的支持配合，雖然我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的,，自己的工作層次和水平有了明顯的提高,，崗位職責(zé)和各項(xiàng)指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善，分管工作各方面切實(shí)得到了加強(qiáng),。但也存在著缺點(diǎn)與不足：1是由于初次主管后勤工作,，專業(yè)能力有待加強(qiáng);2是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;3是缺乏精細(xì)化管理，需進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)管理,，為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

針對(duì)上述的問題,，我有決心在今后的工作中逐步加以解決,、提高。謝謝大家!

副校長年終述職報(bào)告篇十

我任中校園長現(xiàn)職以來,，本著不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,、工作潛力和管理潛力，為教育“百姓校園,，服務(wù)百姓”的原則,，扎實(shí)工作，一步一個(gè)腳印,，使我校在校園管理,、教育質(zhì)量、社會(huì)聲譽(yù)等方面實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升,，基本實(shí)現(xiàn)了教育效益和社會(huì)效益的雙贏,。下面我把任職以來的工作簡要總結(jié)如下：

作為一名初中校長，基層教育管理者,，我深知管理的重要性,，管理出效益，管理出質(zhì)量,，管理出人才,?？茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所校園的關(guān)鍵。我接任校長后,，致力于改革管理模式,，強(qiáng)化管理深度。表此刻以下幾個(gè)方面：

1,、落實(shí)常規(guī)管理,，規(guī)范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個(gè)中心環(huán)節(jié),，實(shí)行過程管理,，動(dòng)態(tài)管理，建立完備的跟蹤評(píng)價(jià)檔案,。為防止出現(xiàn)不良競爭,，校園對(duì)常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一競賽檢測(cè),，統(tǒng)一安排教科研活動(dòng)，統(tǒng)一班主任工作考核,，統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化,。切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,，教師工作出現(xiàn)了“四多四無”：即精心備課的多了,，不備課上講臺(tái)的沒有了；認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了,，突擊應(yīng)付的沒有了；出滿勤爭班上的多了,，請(qǐng)假違紀(jì)的沒有了,；辦公時(shí)間研究教材、琢磨教法的多了,，琢磨關(guān)系說閑話的沒有了,。新老教師爭先恐后，拼著勁地抓教學(xué),，確保質(zhì)量不滑坡,。今年，由于采取了一系列措施,，市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績,，升學(xué)率創(chuàng)歷史。

2,、建章立制,，構(gòu)成制約機(jī)制,。“無規(guī)矩不成方圓”,，我十分重視制度建設(shè),。針對(duì)教育教學(xué)中存在的一些問題，針對(duì)日常工作中的一些不足,，本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則,，并結(jié)合上級(jí)有關(guān)精神，辦公室,、教務(wù)處,、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請(qǐng)銷假制度》,、《教師考勤制度》,、《中學(xué)管理細(xì)則》、《教師量化考核辦法》,、《班主任量化評(píng)估細(xì)則》,、《班級(jí)量化管理辦法》、《考試制度》,、《教師閱卷制度》,、等一系列管理制度和考核辦法，為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高,、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展帶給了有力地保障,。

3、樹立并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個(gè)意識(shí)”：一是職責(zé)意識(shí),。班子分工明確,，實(shí)行一把手總負(fù)責(zé)制，逐級(jí)負(fù)責(zé),，落實(shí)職責(zé),，做到人人有重?fù)?dān)，人人有事干,，事事有人干,；二是管理意識(shí)。做到為了校園發(fā)展,，為了校園老師,，為了校園學(xué)生，人人都是管理者,，時(shí)時(shí)為校園想,，事事為校園辦；三是公仆意識(shí),。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想,，為校園服務(wù)的思想,，當(dāng)好校園的建設(shè)者，當(dāng)好師生的勤務(wù)員,；四是創(chuàng)新意識(shí),。不斷改善更新管理理念和管理方法，創(chuàng)新工作方法,；五是發(fā)展意識(shí),。全面實(shí)施素質(zhì)教育，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展,；六是和諧意識(shí)。協(xié)調(diào)校園各處室的管理和工作,，協(xié)調(diào)教師工作,，建立陽光校園、活力校園,、和諧校園,；七是奉獻(xiàn)意識(shí)。為打造校園品牌,，樹立強(qiáng)校效應(yīng),，構(gòu)建協(xié)力、負(fù)責(zé),、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量,。其目的就是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流目標(biāo)”，即建設(shè)一流校園,、爭創(chuàng)一流班子,、培養(yǎng)一流老師、培育一流學(xué)生,。經(jīng)過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，校領(lǐng)導(dǎo)群眾充滿活力，持續(xù)了較高的工作效率,，成員之間既有分工又有合作，職責(zé)清晰又能團(tuán)結(jié)一致,，呈現(xiàn)勤奮廉潔,、奮發(fā)向上的工作局面。

任職以來,，我大力加強(qiáng)教師與學(xué)生,、校園與教師、校園與家長,、校園與學(xué)生之間的聯(lián)系與交流,，并規(guī)定每月最后一周為“家長聯(lián)誼會(huì)”活動(dòng)日,，致力于培養(yǎng)家長對(duì)學(xué)生的管理、學(xué)生心理健康,、班級(jí)管理的順利健康發(fā)展,，取得明顯成效。校園也獲得了縣禮貌辦,、縣關(guān)心下一代工作委員會(huì),、縣電視臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿,，準(zhǔn)確把握新動(dòng)態(tài),，捕捉新信息，以新的教育理念為先導(dǎo),，用科學(xué)的理論武裝頭腦,，不斷充實(shí)自己，在日常工作瑣碎而繁忙的狀況下,，堅(jiān)持多渠道搜集素材,，廣開學(xué)習(xí)之路。堅(jiān)持班子成員聽課制度,，經(jīng)常深入課堂聽課,，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，不斷豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),，提升了研究潛力,，有創(chuàng)名校，辦特色,，干一流的勇氣和信心,。

我始終把教師的.學(xué)習(xí)放在工作首位，把教師的冷暖時(shí)刻掛在心頭,，重視和加強(qiáng)師德教育,，學(xué)習(xí)中注重發(fā)揮校長的帶頭作用，黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用,。一是抓班子建設(shè),，增強(qiáng)依法治校意識(shí)。校園調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子后,，人員增加,，如何帶領(lǐng)校委會(huì)人員聚精會(huì)神抓教育，一心一意謀發(fā)展,，成為我這當(dāng)“班長”的一件大事,，我身體力行，率先垂范,，充分發(fā)揚(yáng)民主,，把每周五下午作為班子成員固定學(xué)習(xí)時(shí)間,，帶頭學(xué)理論、學(xué)管理,、學(xué)經(jīng)驗(yàn),，樹立“一盤棋”思想,，努力協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,，努力構(gòu)成勤政務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)實(shí)干,、無私奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)群眾,。二是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，做到“一條主線，三個(gè)加強(qiáng)”,，即以師德教育為主線,，加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培養(yǎng),，加強(qiáng)教師的職業(yè)道德修養(yǎng),，對(duì)教師提出了“三嚴(yán)三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴(yán)密的工作計(jì)劃,、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)；要到達(dá)工作的高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高效益；要做到政治上有上進(jìn)心,、工作上有事業(yè)心,、生活上有職責(zé)心、學(xué)習(xí)上要虛心,，使校園出現(xiàn)了人人愛教,、樂教、善教的可喜局面,。

教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器,，為切實(shí)抓好這項(xiàng)工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量,，校園成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo)小組，并制定切實(shí)可行的教科研工作計(jì)劃及方案,。我一向擔(dān)任科研小組組長,，對(duì)方案制定,，組織實(shí)施,，檢查指導(dǎo),，考核評(píng)價(jià)，資料積累,，總結(jié)交流,，成果推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)，均建立嚴(yán)格實(shí)用的管理制度,。安排專人負(fù)責(zé),，重點(diǎn)加強(qiáng)了“三個(gè)管理”、“一個(gè)保證”,、“一個(gè)突出”,。“三個(gè)管理”即計(jì)劃管理,、過程管理和質(zhì)量管理,。計(jì)劃好訂落實(shí)難。因此指導(dǎo)小組對(duì)計(jì)劃的實(shí)施及方案落實(shí)狀況實(shí)行定期,、定項(xiàng),、定性督導(dǎo)，加強(qiáng)教科研工作的定向,、定度,、定勢(shì)調(diào)控，校園改革傳統(tǒng)教學(xué)評(píng)價(jià)辦法,，不唯分?jǐn)?shù),，將業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)潛力,、教科研成果,、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)納入評(píng)價(jià)體系，更客觀,、全面地反映每個(gè)教師的教研水平,，防止“研”“教”分離，確保教研質(zhì)量,?！耙粋€(gè)保證”即隊(duì)伍保證。抓教研隊(duì)伍建設(shè)主要從抓骨干,、促全員入手,，讓骨干教師先行，帶動(dòng)全員推進(jìn),，促使學(xué)研互動(dòng),。做到科科有課題，人人爭“三優(yōu)”?！耙粋€(gè)突出”即指突出重大課題的研究,，實(shí)行典型引路、以點(diǎn)帶面,、輻射各科的科研目標(biāo),。我們還采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方式,，抓住一切有利時(shí)機(jī)提高教師整體水平,。透過組織教師到滄州、石家莊,、北京等地培訓(xùn),、交流，聘請(qǐng)專家,、教授到我市講座等,，組織教師主動(dòng)學(xué)習(xí)、交流,，尋找差距,，提高水平，充分發(fā)揮了“活水效應(yīng)”,，效果相當(dāng)明顯,。

我校教學(xué)設(shè)施先進(jìn)，基本能夠滿足教學(xué)需要,，但是校園硬件設(shè)施相對(duì)落后,。我上任之初，就確定了“分步實(shí)施,，先急后緩,，保證重點(diǎn)”的原則。20xx年,，透過自籌資金,，裝修配備有線電視網(wǎng)，開拓了視野,，又提高了教學(xué)水平,，全體師生受益匪淺。同時(shí),，加快了校園文化建設(shè)力度,，優(yōu)化了育人環(huán)境。嚴(yán)格規(guī)范收支行為,，做到該收的一分不能少,，不該收的一分不能多,。建立校務(wù)公開欄，增加收支透明度,，自覺理解社會(huì)監(jiān)督,。