報(bào)告,,漢語詞語,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。
工作請示報(bào)告制度篇一
第一條 為貫徹民主集中制,,結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際,特制定本制度,。
第二條 凡遇下列情況時(shí),,必須書面向上級請示報(bào)告;
(二)黨政領(lǐng)導(dǎo)因公因私出國出境,;
(三)重大改革方案和實(shí)施情況,;
(四)黨政領(lǐng)導(dǎo)參加的集資建房;
(五)年度工作計(jì)劃及年度工作總結(jié),;
(六)股級干部人事任免事項(xiàng),;
(八)黨的建設(shè)情況;
(九)上級黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批辦件的辦理情況,;
(十)上級規(guī)定應(yīng)書面請示匯報(bào)的事項(xiàng),。
第三條 凡遇下列情況時(shí),必須先口頭向上級請示匯報(bào):
(一)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)離開本轄區(qū)出差,,開會或參觀學(xué)習(xí),;
(二)人員接收;
(三)組織干部職工外出參觀學(xué)習(xí);
(四)上級組織部門領(lǐng)導(dǎo)來我局指導(dǎo)工作,;
(五)上級規(guī)定應(yīng)當(dāng)口頭請示匯報(bào)的事項(xiàng),。
第四條 重大事項(xiàng)的請示匯報(bào),應(yīng)當(dāng)經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究向上級請示匯報(bào),。
第五條 凡屬于應(yīng)向上級請示的,,應(yīng)當(dāng)事先提前向上級請示,并按照上級的指示執(zhí)行,。
第六條 凡屬于應(yīng)向上級報(bào)告的,,應(yīng)當(dāng)在事后不超過一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)向上級報(bào)告。
第七條 口頭請示報(bào)告和上級的相應(yīng)指示,,按分工范圍分別由辦公室記錄存檔,。
第八條 局直屬管理的技術(shù)監(jiān)督檢測所的請示報(bào)告參照本制度執(zhí)行。
吉首市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
工作請示報(bào)告制度篇二
一,、各醫(yī)療衛(wèi)生單位,、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心及機(jī)關(guān)各股室向衛(wèi)生局報(bào)送請示,、報(bào)告等文件,,一律送辦公室統(tǒng)一簽收、登記并貼上處理箋后,,送分管副局長,、局長批示。
二,、局領(lǐng)導(dǎo)批示后由辦公室按督查督辦工作制度和工作限期辦結(jié)制度督促辦理,,各業(yè)務(wù)股室接到辦公室轉(zhuǎn)交的批示件要抓緊辦理。
三,、局領(lǐng)導(dǎo)批示送市政府領(lǐng)導(dǎo)審批的請示,、報(bào)告等文件,由有關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)送審,。有關(guān)業(yè)務(wù)股室要將領(lǐng)導(dǎo)批示和辦理結(jié)果報(bào)辦公室,。
四、不按程序送文,,如有遺失,、耽誤,由報(bào)文單位自行負(fù)責(zé),。
五,、各醫(yī)療衛(wèi)生單位,、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所,、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心向衛(wèi)生局報(bào)送的.請示問題、報(bào)告工作、反映問題,、提出建議等一律以單位的名義,、用正式文件報(bào)送,非正式文件概不受理,。
六,、除特殊情況外,各單位不直接向業(yè)務(wù)股室報(bào)送文件,,對未按規(guī)定程序報(bào)送的公文,,業(yè)務(wù)股室原則上不予受理。
工作請示報(bào)告制度篇三
(一)機(jī)關(guān)處室年度工作計(jì)劃,,在組織實(shí)施前,,必須報(bào)經(jīng)辦黨組或主任辦公會研究同意。
(二)臨時(shí)和階段性重要工作,,由相關(guān)處室提出方案,,報(bào)經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)同意,必要時(shí)須經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)同意,。
(三)凡是下級機(jī)關(guān),、基層單位上報(bào)的請示,必須交秘書處登記按程序閱處,,經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示后,,有關(guān)處室按照批示認(rèn)真辦理,并及時(shí)報(bào)告辦理結(jié)果,。
(四)凡是上級和上級部門直接給處室發(fā)文,,或上級領(lǐng)導(dǎo)口頭給處室交辦的事項(xiàng),,由相關(guān)處室提出處理意見后交秘書處,由秘書處統(tǒng)一按程序報(bào)辦領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理,重要重大事項(xiàng)由辦黨組討論決定后辦理,。
(一)上級和上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門轉(zhuǎn)來的信訪件,由秘書處報(bào)辦領(lǐng)導(dǎo)批示,,相關(guān)處室按照辦領(lǐng)導(dǎo)批示精神辦理,,辦理結(jié)束后及時(shí)向批示的辦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告結(jié)果。同時(shí),,將原信訪件連同辦理結(jié)果交秘書處存檔,。
(二)機(jī)關(guān)處室在接待信訪和日常工作中,發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動態(tài),,應(yīng)及時(shí)向辦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,必要時(shí)向辦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)處理,。
(三)對外發(fā)布信息,、新聞發(fā)布,,包括向有關(guān)電臺、電視臺,、報(bào)紙,、雜志等發(fā)布新聞信息,應(yīng)嚴(yán)格遵照市政府有關(guān)規(guī)定,。發(fā)布前,,必須報(bào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽發(fā),。
(一)因公出差離市,,包括參加學(xué)術(shù)交流、工作考察,、調(diào)查調(diào)研等,,處室負(fù)責(zé)人須報(bào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),其他工作人員須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,出差結(jié)束后應(yīng)及時(shí)向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出差期間活動情況,。
(二)上級機(jī)關(guān)和相關(guān)部門要求參加的會議,一律憑會議通知(包括電話記錄)統(tǒng)一交由秘書處,,由秘書處報(bào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示,,相關(guān)處室和人員應(yīng)嚴(yán)格按批示要求落實(shí)。會議結(jié)束后,,參會人員應(yīng)及時(shí)將會議文件或材料交秘書處登記或傳閱,,并向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會議精神及貫徹落實(shí)意見。
(三)機(jī)關(guān)處室召開的需要邀請外單位人員參加的業(yè)務(wù)會議,,須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,,必要時(shí)報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(四)處室因工作需要,,臨時(shí)借用直屬單位或外單位人員時(shí),,必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
工作請示報(bào)告制度篇四
1,、非本部門職權(quán)范圍能決策的問題,。
3、政策法規(guī)不準(zhǔn)的問題,。
4,、重大疑難問題。
5,、重大突發(fā)事件或緊急情況,。
6、其它應(yīng)向上級請示報(bào)告的問題,。
二,、請示報(bào)告工作應(yīng)視具體情況,,可采取口頭和書面相結(jié)合的方式進(jìn)行。
三,、請示報(bào)告工作要及時(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是,。因請示報(bào)告的時(shí)間不準(zhǔn),、不實(shí),或未經(jīng)請示而造成工作失誤和損失的人,,視情節(jié)追究當(dāng)事人的責(zé)任,。
四、凡需上級答復(fù)后方可開展的工作和解決的問題,,必須等上級有明確意見后方可執(zhí)行,。并事后向上級詳細(xì)報(bào)告執(zhí)行情況。
五,、對請示報(bào)告工作的有關(guān)材料,,要做好檔案立卷工作,實(shí)行規(guī)范化管理,。
工作請示報(bào)告制度篇五
(一)集團(tuán)內(nèi)部,,各公司向總經(jīng)理請示工作,涉及重要決策的,,應(yīng)以書面材料送交,,經(jīng)總經(jīng)理批示后辦理,原件交辦公室存檔,。
(二)向各級政府或有關(guān)部門請示工作,,以正式文件辦理,由總經(jīng)理簽發(fā),。
本集團(tuán)轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)發(fā)生的重大事件,,如被盜、被搶,、爆炸,;重大安全事故;員工被綁架,、被拘留,、逮捕;發(fā)生群毆,、罷工,;以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當(dāng)事人或知情者應(yīng)立即向集團(tuán)辦公室報(bào)告,,辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報(bào)總經(jīng)理批示,。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長報(bào)告,。
(一)議事程序
1.各崗位工作人員在履行職責(zé)過程中,遇有涉及普遍性的問題或有明確規(guī)定或在分工范圍內(nèi)的問題,,由分管人員及時(shí)答復(fù),;不能答復(fù)的重要、疑難問題,,要在部門經(jīng)理主持下經(jīng)部門內(nèi)研究后予以答復(fù)和解釋,,重大問題報(bào)分管副總經(jīng)理或提交有關(guān)會議研究決定。
2.處理業(yè)務(wù)涉及其他部室門的,,由主辦部門負(fù)責(zé)人主動與其他部門溝通協(xié)商,,統(tǒng)一意見后,由主辦部門處理,。
3.超出部門職責(zé)范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見,,需提請分管總經(jīng)理定奪的問題,要在本部門認(rèn)真研究并提出處理意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行,。
4.副經(jīng)理在分管部門提請研究決定事項(xiàng)涉及其他副經(jīng)理分管部門時(shí),,亦應(yīng)主動與其他副總經(jīng)理溝通協(xié)商,并提出解決問題的意見,。統(tǒng)一意見后,,由主辦部門處理。
5.經(jīng)過上述程序不能形成統(tǒng)一意見的事項(xiàng)報(bào)請總經(jīng)理決定,。
6.涉及機(jī)構(gòu)人事及全公司業(yè)務(wù)經(jīng)營重大問題時(shí),,需提交總經(jīng)理辦公會、經(jīng)理辦公會研究,。
(二)議事紀(jì)律
1.做到雷厲風(fēng)行,,力求急事先辦、特事特辦,,提高辦事效率,。對總經(jīng)理明確答復(fù)和會議決定的事項(xiàng)要抓緊辦理,不得拖延,。
2.樹立政策觀念,,堅(jiān)持科學(xué)決策,不得擅自,、盲目決斷,。杜絕拖拉、推諉,,上交矛盾的不良作風(fēng),。
3.各部門負(fù)責(zé)人要對職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項(xiàng)承擔(dān)責(zé)任。應(yīng)逐級請示,、匯報(bào)和研究工作,,不得逆程序,。部門負(fù)責(zé)人要對本部門答復(fù)、批復(fù)的事項(xiàng)負(fù)總責(zé),。
4.各部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理及會議匯報(bào)工作要簡明扼要,、觀點(diǎn)明確。
5.對回避矛盾,、不負(fù)責(zé)任,、貽誤時(shí)機(jī)造成影響和出現(xiàn)后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任,。
工作請示報(bào)告制度篇六
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1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項(xiàng),,均應(yīng)及時(shí)請示或報(bào)告,。
2、請示,、報(bào)告實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制,,即:科室工作人員向科室長,科室長向分管副主任,,副主任向主任,,主任向縣委分管書記、書記請示報(bào)告,。一般情況下不允許越級請示報(bào)告(特殊情況例外),。3、科室工作人員向科室長請示,、報(bào)告的事項(xiàng):工作任務(wù)的完成情況;承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項(xiàng);因公需要離開辦公室外出;病假或事假,。
4、科室長向分管副主任請示,、報(bào)告的事項(xiàng):階段性工作情況;一個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃;各項(xiàng)交辦任務(wù)的完成情況;本科室工作人員的思想和工作情況;涉及其他科室,、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情;失泄密事件和本科室工作的失誤;因事請假。
6,、特殊情況下可以越級請示,、報(bào)告的事項(xiàng):因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因,按正常程序請示,、報(bào)告不能進(jìn)行的;縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情;須在一定范圍內(nèi)保密的事情;非工作時(shí)間發(fā)生的重大事件;需要緊急辦理的事項(xiàng),。
7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù),,承辦者應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
為理順工作關(guān)系,,提高工作人員的整體意識,加強(qiáng)對上,、對下和對內(nèi),、對外的溝通聯(lián)系,制定本制度,。
一,、公司各項(xiàng)工作堅(jiān)持請示匯報(bào)制度。
請示匯報(bào)必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,,如實(shí),、全面反映情況,不準(zhǔn)瞞報(bào),,要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事,。
二、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神,,除特殊情況外,,一般不得越級請示匯報(bào)。
三,、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項(xiàng),,由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告的事項(xiàng),,必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示,、匯報(bào)。
三,、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)工作,。請示匯報(bào)問題要抓住重點(diǎn),簡明準(zhǔn)確,,不準(zhǔn)隨意歪曲,。
四、各個(gè)部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的`事項(xiàng),,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告,。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后,,要認(rèn)真整理匯報(bào)材料,,如實(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不得延誤,。
六,、下列情況,可越級請示匯報(bào)或處理完后再請示匯報(bào):
(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項(xiàng)或某一方面要求向其請示或匯報(bào)時(shí);
(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時(shí);
七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報(bào)工作后,,應(yīng)視情況給予答復(fù),。對要求解決的問題,能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時(shí)解決不了的應(yīng)說明情況,,力求在最短時(shí)間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示,。
八、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假請示匯報(bào)制度
領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假回來后,下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假期間的工作以書面形式匯報(bào),,對于需要請示的的工作以書面形式上報(bào)。
九,、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時(shí),,要做好詳細(xì)的電話記錄。
十,、我公司實(shí)行定期和不定期請示匯報(bào)相結(jié)合的制度:
定期匯報(bào)請示:每周六匯報(bào)本周工作,,每月月底匯報(bào)本月工作,,遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報(bào),。
十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報(bào)告或請示,,給下屬工作造成不良影響,,或者影響下屬工作的開展,將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰,。
十一,、因不堅(jiān)持請示報(bào)告制度,或借口請示報(bào)告而推諉扯皮,、回避矛盾和將矛盾上交等,,造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的,要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分,。
(一)一般而言,,凡向上級請示的問題,應(yīng)屬于以下幾種情況:
1,、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項(xiàng),。
2、對現(xiàn)行方針,、政策,、規(guī)章、制度等不甚了解,有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項(xiàng),。
3,、工作中發(fā)生了新情況而無章可循,有待上級明確指示才能辦理的事項(xiàng),。
4,、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定,有待上級重新指示才能辦理的事項(xiàng),。
5,、因意見分岐,無法統(tǒng)一,,難于工作,,有待上級裁決才能辦理的事項(xiàng)。
6,、有章可循,,有法可依,可以開展工作,,但因事由重大,,為防止工作中失誤,需請示上級審核的事項(xiàng),。
7,、按公司規(guī)章制度,完成一個(gè)任務(wù),,需報(bào)請上級審核的有關(guān)事項(xiàng),。
8、事關(guān)公司政治,、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作,。
(二)撰寫請示需掌握的三個(gè)要領(lǐng):
1、詳細(xì),、準(zhǔn)確地寫明請示事由,。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清,還要在在正文里寫明請示什么問題,,為什么要向上級請求,。請示事項(xiàng)要專題專文,以便上級及時(shí)答復(fù),。
2,、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議,供上級參考,。意見或建議要寫得有理有據(jù),,必要時(shí)可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策,、規(guī)定條文。如本部門意見分岐,,要分別陳述不同意見的內(nèi)容,,并加以分析比較,還可提出傾向性的意見,,供上級權(quán)衡,、批復(fù)。
3,、具體提出對上級的建議,。包括希望按某個(gè)最佳方案批示;由于時(shí)間限制,或事態(tài)嚴(yán)重,,希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時(shí)需要注意或強(qiáng)調(diào)的問題,,否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前,建議上級同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等,。向上級提出上述要求的目的,,是為了得到上級及時(shí)、準(zhǔn)確的批復(fù),。
工作請示報(bào)告制度篇七
1,、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項(xiàng),均應(yīng)及時(shí)請示或報(bào)告,。
2,、請示、報(bào)告實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制,,即:科室工作人員向科室長,,科室長向分管副主任,,副主任向主任,,主任向縣委分管書記、書記請示報(bào)告,。一般情況下不允許越級請示報(bào)告(特殊情況例外),。
3、科室工作人員向科室長請示,、報(bào)告的事項(xiàng):工作任務(wù)的完成情況,;承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項(xiàng);因公需要離開辦公室外出,;病假或事假,。
4、科室長向分管副主任請示,、報(bào)告的事項(xiàng):階段性工作情況,;一個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃;各項(xiàng)交辦任務(wù)的完成情況;本科室工作人員的思想和工作情況,;涉及其他科室,、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情;失泄密事件和本科室工作的失誤,;因事請假,。
5、副主任需要向主任請示,、報(bào)告的事項(xiàng):一個(gè)時(shí)期辦公室工作思路和打算,;縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)完成情況和進(jìn)展情況;鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項(xiàng)和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情,;需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電,;人事方面的問題和建議;較大財(cái)務(wù)開支事項(xiàng)和辦公室經(jīng)費(fèi)開支情況,;其他重要事項(xiàng),。
6、特殊情況下可以越級請示,、報(bào)告的事項(xiàng):因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因,,按正常程序請示、報(bào)告不能進(jìn)行的,;縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情,;須在一定范圍內(nèi)保密的事情;非工作時(shí)間發(fā)生的重大事件,;需要緊急辦理的事項(xiàng),。
7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù),,承辦者應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。