為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,,方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。方案能夠幫助到我們很多,,所以方案到底該怎么寫才好呢,?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案篇一
為全面加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作,,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,從根本上預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,,依據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于全面加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作的通知》(安委辦〔20xx〕29號),、《省安委會辦公室關(guān)于印發(fā)全面加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施方案的通知》(蘇安辦〔20xx〕22號)和《中國共產(chǎn)黨泰州市委泰州市人民政府印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見的通知》(泰發(fā)〔20xx〕11號)精神,現(xiàn)就全市全面落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作制定如下實(shí)施方案,。
把全面落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要抓手,,推動企業(yè)自覺落實(shí)應(yīng)當(dāng)遵守的安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治法律法規(guī)、應(yīng)當(dāng)具備的基本安全生產(chǎn)條件,、應(yīng)當(dāng)履行的安全生產(chǎn)法定職責(zé),、應(yīng)當(dāng)符合的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任,,明確從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到各層級,、各部門、各類人員的全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,,建立起安全生產(chǎn)工作"層層負(fù)責(zé),、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)"的工作體系,。切實(shí)減少企業(yè)"三違"(違章指揮,、違章操作、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象的發(fā)生,,有效預(yù)防和降低因人的不安全行為造成的生產(chǎn)安全事故,,為實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
企業(yè)要按照"一必須五到位"要求,,建立健全符合企業(yè)實(shí)際,、以主要負(fù)責(zé)人為核心、覆蓋企業(yè)各層級,、各部門,、各類人員的全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,、部門責(zé)任和全員責(zé)任,,明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍,、責(zé)任清單,,制定各類安全責(zé)任的考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲制度。強(qiáng)化安全管理力量,,依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),,或者配備安全生產(chǎn)管理人員,,按規(guī)定配備安全總監(jiān)。突出企業(yè)一線班組,、重點(diǎn)崗位,,健全完善崗位管理制度、操作規(guī)程,、獎懲機(jī)制,,構(gòu)建人人盡職盡責(zé),環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系,。
企業(yè)要以適當(dāng)方式在適當(dāng)位置對建立的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行長期公示,。公示的內(nèi)容主要包括所有層級、所有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任,、安全生產(chǎn)責(zé)任范圍,、安全生產(chǎn)責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)等。
企業(yè)要將全員安全生產(chǎn)責(zé)任制教育培訓(xùn)工作納入安全生產(chǎn)年度培訓(xùn)計(jì)劃,,指定專人組織制定并實(shí)施,,建立健全教育培訓(xùn)檔案,如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況,。要充分尊重企業(yè)員工對安全生產(chǎn)責(zé)任制的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),,調(diào)動企業(yè)員工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,。
企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度,,對各層級、各部門,、各類人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況每半年組織1次考核,。健全獎懲機(jī)制,通過獎勵主動落實(shí),、全面落實(shí)責(zé)任,,懲處不落實(shí)責(zé)任、部分落實(shí)責(zé)任,,不斷激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性,,形成良好的安全文化氛圍。
1.全面啟動階段(20xx年8月)
各市(區(qū)),、市各有關(guān)部門要結(jié)合本地區(qū),、本行業(yè)、本業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)實(shí)際,,制定推進(jìn)方案,,抓好組織落實(shí),。按照"管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全"和"誰主管,、誰負(fù)責(zé)"的要求,督促企業(yè)全面行動起來,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),,掌握履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容和要求,為建立和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
2.組織落實(shí)階段(20xx年9月至11月)
所有企業(yè)要按照相關(guān)法律法規(guī),,對照《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位》的要求,建立涵蓋所有層級和所有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,,并在適當(dāng)位置進(jìn)行公示,。制定本企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)計(jì)劃和行動方案,如實(shí)記錄相關(guān)教育培訓(xùn)情況,。健全安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度,,對全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核管理。堅(jiān)持過程考核和結(jié)果考核相結(jié)合,,科學(xué)設(shè)定可量化的考核指標(biāo),。健全企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況與獎勵懲處掛鉤制度,強(qiáng)化崗位責(zé)任的落實(shí),。各市(區(qū)),、市各有關(guān)部門要采取檢查、督查和抽查的方式,,組織專家對企業(yè)開展落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制情況進(jìn)行督查檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的共性問題和薄弱環(huán)節(jié),指導(dǎo),、推動企業(yè)持續(xù)改進(jìn),,不斷提升企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案篇二
實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),,針對問題,,調(diào)整思路,抓好十個(gè)方面的工作,。
繼續(xù)貫徹“素質(zhì)提高是根本,、制度完善是基礎(chǔ)、科學(xué)管理是關(guān)鍵,、技術(shù)進(jìn)步是支撐,、安全投入是保障”的系統(tǒng)思維原則,培養(yǎng)本質(zhì)安全型管理者,、操作者,,取得行為文化,、制度文化建設(shè)新進(jìn)展。
提高領(lǐng)導(dǎo)干部,、管理人員,、工程技術(shù)人員法律法規(guī)、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)意識,。根據(jù)法定職責(zé)要求,識別,、獲取相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做好學(xué)習(xí)考試準(zhǔn)備,。嚴(yán)格執(zhí)行《中層干部安全管理考試制度》,,各級領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)考試,。
進(jìn)行相關(guān)規(guī)程,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)和考試,。
針對職工安全素質(zhì)現(xiàn)狀,,務(wù)求針對性、適用性,、實(shí)效性,,開展以安全生產(chǎn)技術(shù)知識、危險(xiǎn)有害因素,、防范措施,、應(yīng)急救援知識,、安全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù),、安全規(guī)章制度、本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,、典型事故案例為主要內(nèi)容的全員安全教育培訓(xùn),。
適應(yīng)安全生產(chǎn)發(fā)展需要,加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè),,提高綜合管理水平,,利用四年時(shí)間,兩個(gè)周期,所屬各單位行政第一負(fù)責(zé)人,、分管安全生產(chǎn)和設(shè)備能源的副職,、總工程師、專業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人,、專職安全員及公司機(jī)關(guān)主要安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人和主要管理人員必須取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格,,實(shí)現(xiàn)專職安全員向注冊安全工程師職業(yè)資格的過渡,。
組織開展好“三標(biāo)體系”認(rèn)證、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建培訓(xùn),。根據(jù)認(rèn)證,、創(chuàng)建進(jìn)展情況,適時(shí)組織培訓(xùn),。培訓(xùn)的主要內(nèi)容:安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的十四個(gè)要素,,質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),。在創(chuàng)建、認(rèn)證中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中創(chuàng)建,、認(rèn)證,進(jìn)一步理解安全標(biāo)準(zhǔn)化,、“三標(biāo)體系”的內(nèi)涵,,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,,從本單位實(shí)施安全環(huán)保管理系統(tǒng)思維,,加快“五化”管理發(fā)展進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)過程增值,、流程再造的需要,,認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、“三標(biāo)體系”認(rèn)證的重要性,。增強(qiáng)各級管理人員,、操作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的系統(tǒng)思維意識及質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)控制意識,。
結(jié)合“三標(biāo)體系”認(rèn)證,安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,,貫徹程序化,、規(guī)范化思路,流程再造,,過程增值,,以5w1h的思維方式規(guī)范、修改完善安全環(huán)保管理制度,、辦法,。
落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)界定的各級,、各方面人員的安全生產(chǎn)職責(zé),,提高職責(zé)落實(shí)的針對性,、實(shí)效性,進(jìn)一步貫徹行政第一負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),,各方面分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),,安全環(huán)保部門綜合監(jiān)管,各業(yè)務(wù)部門在各自業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督管理職責(zé)的安全生產(chǎn)管理原則,,確保安全生產(chǎn)職責(zé)到位,,不斷構(gòu)建、完善安全環(huán)保管理長效機(jī)制,。
嚴(yán)格執(zhí)行《安全環(huán)保管理調(diào)研制度》,、《安全生產(chǎn)述職制度》、《安全生產(chǎn)例會制度》,,提高負(fù)總責(zé),、分項(xiàng)負(fù)責(zé)的具體化程度和有效性,把握安全環(huán)保管理動態(tài),,調(diào)整思路,,持續(xù)改進(jìn)。
履行安全生產(chǎn)責(zé)任承諾,,逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》,,定期開展安全生產(chǎn)問責(zé)追究考核,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制與管理,。
黨,、政、工,、團(tuán),、紀(jì)齊抓共管進(jìn)一步具體化,從辦公場所,、生活區(qū)域公共設(shè)施,、礦(廠)區(qū)交通安全、社會治安,、職工身心健康,、思想動態(tài)、內(nèi)外部溝通等方面切入工余事件安全管理,。建立完善制度、技術(shù),、業(yè)務(wù)保安,、文化、人才,、資金,、黨工團(tuán)紀(jì)聯(lián)動七大支撐保障體系,。
由于安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,規(guī)章制度,、操作規(guī)程不健全,,措施不落實(shí)和監(jiān)管不力等而造成事故,對負(fù)有主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo),、管理人員,,嚴(yán)格執(zhí)行行政問責(zé),直至追究法律責(zé)任,。
綜合量化評估,、系統(tǒng)安全狀態(tài)評價(jià)全面涵蓋公司所屬各礦山單位、控股公司,、參股公司,,公司組織研究系統(tǒng)安全狀態(tài)評價(jià)辦法執(zhí)行過程中的經(jīng)驗(yàn)和問題,修改完善系統(tǒng)單元評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,使該項(xiàng)工作的開展逐步趨于規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。
開展兩次綜合量化評估,、兩次系統(tǒng)安全狀態(tài)評價(jià),,辨識危險(xiǎn)源,分析危險(xiǎn)有害因素,,評價(jià)風(fēng)險(xiǎn),,及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施,完善安全環(huán)保管理方案,。不斷增強(qiáng)安全環(huán)保管理的系統(tǒng)性,、科學(xué)性,強(qiáng)化系統(tǒng)安全管理基礎(chǔ)建設(shè),,推進(jìn)安全環(huán)保管理,。
針對近幾年來產(chǎn)能大幅度提升的現(xiàn)狀,聘請具備國家規(guī)定資質(zhì)條件的中介機(jī)構(gòu),,評價(jià),、研究、分析各礦山提升,、運(yùn)輸,、通風(fēng)、供風(fēng),、排水,、供電等系統(tǒng)能力與產(chǎn)能的匹配現(xiàn)狀。特別要高度重視大紅山銅礦產(chǎn)量規(guī)模、經(jīng)營目標(biāo)與生產(chǎn)現(xiàn)狀,、產(chǎn)能擴(kuò)張矛盾突出的問題,對系統(tǒng)能力與產(chǎn)能的匹配,進(jìn)行分析與論證,,提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施或相應(yīng)的技術(shù)改造方案,達(dá)到整體提升系統(tǒng)本質(zhì)安全化的目的,。
嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)源管理控制程序》和《云南省安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,,落實(shí)職責(zé),加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理,,開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,、風(fēng)險(xiǎn)評估,整改隱患,,完善落實(shí)防范措施,。修改完善《專項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,開展現(xiàn)場演練,,確保緊急狀態(tài)下成功救援,。
加大主要系統(tǒng)、設(shè)備改造力度,,淘汰落后工藝,、設(shè)備。安全生產(chǎn)費(fèi)用,、維簡費(fèi)用投入,,側(cè)重于系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)改造及國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的現(xiàn)場對標(biāo)工作方面。重點(diǎn)是:尾礦庫,、排土場,、露采邊坡、采空區(qū),、淺采采場,、主要提升運(yùn)輸系統(tǒng)、供配電系統(tǒng),、通風(fēng)系統(tǒng),、防排水系統(tǒng)、爆破器材庫,、達(dá)到重大危險(xiǎn)源判定標(biāo)準(zhǔn)的地表生產(chǎn)工藝,、設(shè)施、設(shè)備,、場所,。
高度重視制約生產(chǎn)持續(xù)工程的建設(shè):大紅山銅礦龍都尾礦庫中后期排洪工程,雨季前投入運(yùn)行,;盡快啟動中線法堆壩,;思茅山水銅業(yè)公司5月底完成芒歇箐尾礦庫行政許可手續(xù)報(bào)批,,6月初開工建設(shè),。
高度重視深井開采地壓影響研究:獅鳳山銅礦,、獅子山銅礦深部開采地壓影響列為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行管理,綜合調(diào)查研究分析,,評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)及程度,,確定預(yù)警級別-獅子山銅礦深部地壓啟動紅色預(yù)警。制定《觀測方案》,、《工程措施方案》,、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,聘請采礦,、安全技術(shù)專家進(jìn)行地壓活動研究,。
高度重視通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)、改造,、完善:完成大紅山銅礦通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè),,形成相對獨(dú)立的中部、東部,、米底莫礦段通風(fēng)系統(tǒng),。優(yōu)化、改造,、完善獅鳳山銅礦16~18中段通風(fēng)系統(tǒng),。針對獅子山銅礦巖石移動影響系統(tǒng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,結(jié)合深部持續(xù)工程,,加快西部通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè),。
一般危險(xiǎn)源點(diǎn)管理的工作思路是:各級管理人員、作業(yè)人員要清楚地了解和掌握危險(xiǎn)有害因素和相應(yīng)的管控措施,,做到目標(biāo)明確,,任務(wù)清楚,防范措施落實(shí),,及時(shí)把握動態(tài),,調(diào)整完善管控措施:一是辨識各種作業(yè)場所的危險(xiǎn)有害因素,評價(jià)風(fēng)險(xiǎn),;二是明確各種作業(yè)場所的風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo),,風(fēng)險(xiǎn)控制措施;三是根據(jù)危險(xiǎn)有害因素及相應(yīng)的控制措施,,實(shí)施控制與管理,;四是制定執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。
嚴(yán)格實(shí)施“法制化,、程序化,、規(guī)范化”管理。堅(jiān)持先取證,后進(jìn)入的原則,,即對資質(zhì)不全或資質(zhì)達(dá)不到要求,,管理混亂,不能履行安全生產(chǎn)責(zé)任的施工隊(duì)伍堅(jiān)決取締,;連續(xù)兩年發(fā)生工亡事故的施工隊(duì)伍堅(jiān)決取締,;不能接受甲方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的施工隊(duì)伍堅(jiān)決取締。公司將組織對各協(xié)作經(jīng)濟(jì)實(shí)體的設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀及安全性,、操作人員和管理人員的安全環(huán)保綜合素質(zhì)及管理能力等進(jìn)行綜合量化評估,,不達(dá)標(biāo)的取消《工程承包準(zhǔn)入證》,終止《工程承包合同》,。
嚴(yán)格事故管理,,按照《生產(chǎn)安全事故管理辦法》、《安全生產(chǎn)問責(zé)追究規(guī)定》,,追究事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。
高度重視協(xié)作經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生的環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生問題,,堅(jiān)決淘汰屬國家明令禁止的不具備基本安全生產(chǎn)條件,污染嚴(yán)重的設(shè)備設(shè)施,。對其活動區(qū)域產(chǎn)生的環(huán)境污染,提出治理方案,,強(qiáng)制執(zhí)行,。
協(xié)作經(jīng)濟(jì)實(shí)體的安全環(huán)保管理和教育培訓(xùn)納入所在單位統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施,。
提高各級人員環(huán)境保護(hù)意識,,建立健全環(huán)保管理制度,完善環(huán)保設(shè)施,,健全排污申報(bào),、監(jiān)測、污染源檔案等環(huán)境管理基礎(chǔ)資料,。正確處理好環(huán)境保護(hù)和產(chǎn)能規(guī)模之間的關(guān)系,,牢固樹立以環(huán)保求生存的責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感,,按照云銅集團(tuán)公司環(huán)保核查要求,,積極配合完成核查工作。
貫徹《清潔生產(chǎn)審核實(shí)施辦法》,,報(bào)審,、實(shí)施xx年無/低費(fèi)、中/高費(fèi)方案,。研究開展清潔生產(chǎn)合格單位創(chuàng)建,。
監(jiān)測,、調(diào)查、分析大紅山銅礦內(nèi)外部環(huán)境影響因素,,采取必要的環(huán)境保護(hù)對策措施,。建成大紅山銅礦井下生產(chǎn)污水內(nèi)循環(huán)系統(tǒng),做到生產(chǎn)污水不外排,。
獅鳳山銅礦,、獅子山銅礦,、思茅山水銅業(yè)公司滿足現(xiàn)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)要求,,研究建設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水,、廢渣處理工程,、尾礦水回用工程。
安全環(huán)保管理與國際接軌,,全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,“三標(biāo)體系”認(rèn)證,,落實(shí)《安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案》、《iso9000質(zhì)量管理體系,、iso14001環(huán)境管理體系,、ohsms18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證方案》。切實(shí)履行推進(jìn)辦負(fù)總責(zé),,分項(xiàng)負(fù)責(zé)的創(chuàng)建,、認(rèn)證職責(zé),貫徹落實(shí)三個(gè)方面的認(rèn)證,、創(chuàng)建思路,。
一是充分體現(xiàn)程序文件編寫的針對性、適用性,、可操作性,。
二是處理好傳承與創(chuàng)新的關(guān)系:玉溪礦業(yè)公司、云南達(dá)亞公司原有的安全環(huán)保管理制度和辦法是認(rèn)證,、創(chuàng)建的基礎(chǔ),,必須得到傳承。
三是統(tǒng)一五個(gè)方面的思維方式:即全過程管理的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化思維方式;體現(xiàn)預(yù)則立,、不預(yù)則廢的安全管理思維方式,;辯識危險(xiǎn)源,評價(jià)風(fēng)險(xiǎn),、控制風(fēng)險(xiǎn),、降低風(fēng)險(xiǎn)的思維方式,;運(yùn)用策劃、實(shí)施,、檢查,、改進(jìn)的pdca循環(huán)思維方式;5w1h的程序化思維方式,。
四是實(shí)現(xiàn)認(rèn)證,、創(chuàng)建目標(biāo):xx年1月30日公司所屬各礦山單位、全資公司,、控股公司完成質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件,、管理分手冊,、安全標(biāo)準(zhǔn)化程序文件的編寫,報(bào)公司對口部門修改,,經(jīng)推進(jìn)辦評審,,報(bào)最高管理者批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行;xx年1-2月完成各種作業(yè)的危險(xiǎn)有害因素辨識,、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),,確定相應(yīng)的防范措施;xx年4月完成現(xiàn)場對標(biāo)工作,;xx年5月三座礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建通過中介公司內(nèi)審,,達(dá)到國家一級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做好向國家申報(bào)驗(yàn)收的準(zhǔn)備,;xx年6月紅山球團(tuán)工貿(mào)公司,、飛亞公司通過省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的驗(yàn)收,達(dá)到三級以上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),;xx年12月思茅山水銅業(yè)公司,、南亞公司通過省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的驗(yàn)收,達(dá)到四級以上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),;xx年12月,,大紅山銅礦、獅鳳山銅礦,、獅子山銅礦,、思茅山水銅業(yè)公司、紅山球團(tuán)工貿(mào)公司,、飛亞公司,、南亞公司通過質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全“三標(biāo)體系”認(rèn)證,。
切實(shí)貫徹落實(shí)國家安全,、環(huán)保法律法規(guī),具備基本的安全環(huán)保行政許可條件,,保持公司的生產(chǎn)經(jīng)營與相關(guān)法律法規(guī)要求的符合性,、有效性、充分性,,從而保證公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,。
公司所屬各礦山單位、控股公司,、參股公司由行政第一責(zé)任人負(fù)責(zé),,指定專人對本單位安全環(huán)保行政許可進(jìn)行一次認(rèn)真清理,對存在問題提出整改措施和目標(biāo),,必須取得《安全生產(chǎn)許可證》,,并按《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定,復(fù)審換證,。
嚴(yán)格執(zhí)行國家安全、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”制度,,新、改(擴(kuò))建工程必須進(jìn)行安全預(yù)評價(jià),、環(huán)境影響評價(jià),、職業(yè)危害預(yù)評價(jià)。
xx年上半年完成下述項(xiàng)目:大紅山銅礦尾礦庫中線法堆壩安全預(yù)評價(jià),、環(huán)境影響評價(jià),;大紅山銅礦3萬t/a精礦含銅-西部礦段采礦工程安全“三同時(shí)”設(shè)計(jì)審查、職業(yè)危害預(yù)評價(jià);獅子山銅礦深部持續(xù)工程安全預(yù)評價(jià),;思茅山水銅業(yè)公司芒歇箐尾礦庫環(huán)境影響評價(jià),、“三同時(shí)”設(shè)計(jì)審查。
依法接受政府部門的行政管轄,,公司所屬各單位安全環(huán)保行政管轄權(quán)的變更,,必須取得省安全環(huán)保管理部門的變更批復(fù)決定。
完善獎懲激勵約束機(jī)制,,貫徹分級管理的原則,,逐級考核獎懲,修改完善《安全生產(chǎn)獎懲辦法》,、《系統(tǒng)安全狀態(tài)評價(jià)辦法》,、《綜合安全環(huán)保管理量化評估考核辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》,、《安全生產(chǎn)問責(zé)追究規(guī)定》,,嚴(yán)格考核獎懲,。對公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部的安全環(huán)保管理績效考核,,實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保承諾目標(biāo),,按《安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》規(guī)定給予獎勵,不能實(shí)現(xiàn)承諾目標(biāo),,給予同等金額經(jīng)濟(jì)處罰,。發(fā)生事故,按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告調(diào)查處理?xiàng)l例》的責(zé)任界定,,給予處罰,。
以安全技術(shù)和安全管理措施為基礎(chǔ),營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍與環(huán)境,,全面提高員工的安全文化素質(zhì),,在充分認(rèn)識企業(yè)職工整體狀況、總體教育水平,、工作經(jīng)驗(yàn)和操作技能的基礎(chǔ)上,,推廣科學(xué)技術(shù),促進(jìn)安全文化的建設(shè)和發(fā)展,;引入先進(jìn)的管理機(jī)制,,推動安全文化建設(shè);通過企業(yè)安全文化的傳播和教育,,不斷夯實(shí)安全文化基礎(chǔ),,拓展安全文化建設(shè)范圍。
在“五色文化”引領(lǐng)下,,加強(qiáng)安全文化建設(shè),,長效推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,在演講,、知識競賽,、技術(shù)比武、文藝匯演等活動中,,貫穿安全知識,,豐富安全文化。
統(tǒng)籌安全文化建設(shè)工作,,拓展安全文化建設(shè)思路,,借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新安全文化建設(shè)的形式,,豐富安全文化建設(shè)的內(nèi)容,,形成安全文化體系。
企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案篇三
文件根據(jù)xxx公司實(shí)際情況和要求,,為大力開展安全生產(chǎn)工作,,特制定本工作方案,。
1、 為確保本企業(yè)所有員工的人身安全和健康,、提高安全生產(chǎn)管理水平,、結(jié)合今年安全生產(chǎn)全公司各級領(lǐng)導(dǎo)對本公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況具體實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
2,、 為確保本公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)施到位,、起到應(yīng)有的效果,結(jié)合亞奧公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組來具體實(shí)施開展各部門安全生產(chǎn)工作,。
3,、 安全生產(chǎn)工作主要以安全生產(chǎn)法來實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,人人事事保安全,,結(jié)合本公司實(shí)際情況開展有針對性,、知識性、自檢,、自糾的職工活動,,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識,形成關(guān)注安全的良好氛圍,,提高對安全生產(chǎn)工作的重視,,提高全員的安全防范意識和自我保護(hù)能力工作的重視。
4,、 全面貫徹安全生產(chǎn)法,是安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容,,安全生產(chǎn)法是安全生產(chǎn)基本法,,應(yīng)積極開展以宣傳貫徹安全生產(chǎn)法為主線工作針對我公司對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和專項(xiàng)整治內(nèi)容、有重點(diǎn),、有計(jì)劃,、有步驟地對本公司所有員工開展安全生產(chǎn)、法律,、法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的教育和培訓(xùn)實(shí)踐活動。強(qiáng)化安全意識,,規(guī)范安全行為切實(shí)履行安全生產(chǎn)法和公司安全生產(chǎn)制度及法定的責(zé)任和義務(wù),。
5、 應(yīng)以開展對員工的操作技能,、違章,、違紀(jì)、工藝執(zhí)行,、安全
操作規(guī)程執(zhí)行情況和機(jī)器設(shè)備的安全性能,、吊裝設(shè)備,、升降設(shè)施和重點(diǎn)危險(xiǎn)源及設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的,嚴(yán)格安全生產(chǎn),,檢查,,自糾,自查,,對查出的事故隱患要及時(shí)采取有效的堅(jiān)決措施整改,,確保萬無一失。
安全生產(chǎn)制度落實(shí),,要進(jìn)行逐級落實(shí),,逐級管理,從公司的主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員,、車間負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人,、崗位員工,、必須嚴(yán)格逐級落實(shí)。
1,、 各車間負(fù)責(zé)人,、班組負(fù)責(zé)人、崗位員工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,,對安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行,。
2、 車間主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本車間的安全生產(chǎn)工作,,具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作方針,,政策和本單位的規(guī)章制度,切實(shí)貫徹好安全生產(chǎn)工作,,對本車間職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任,。
3、 班組長要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)制度,,規(guī)定和要求,,督促本班組員工遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到不違章指揮,,不違章作業(yè),,遵守勞動紀(jì)律,組織員公搞好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,。
4,、 崗位員工對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度,和安全操作規(guī)程,,服從管理,。
5、 公司安全辦要對各個(gè)責(zé)任部門及車間進(jìn)行安全生產(chǎn)制度實(shí)施情況進(jìn)行檢查考核,。
1,、 上次檢查出的不安全因素,沒有整改的給予負(fù)責(zé)人10—30元的罰款(含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任),。
2,、 責(zé)任制度沒有層層落實(shí)的或落實(shí)不到位的給予責(zé)任人10—30元的罰款(含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任者)。
3,、 職工安全思想,,及安全工作改進(jìn)情況沒有改進(jìn)的給予責(zé)任人5—20元的罰款(領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任)。
4,、 各種電器,、機(jī)械、設(shè)備,、壓力容器,、吊裝的設(shè)備安全裝置有無損壞和缺陷。一但有損壞和缺陷給予責(zé)任人50—100元的罰款,,損壞嚴(yán)重的加倍處罰,。
5、 車間在作業(yè)時(shí)禁止有三違現(xiàn)象,,違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的給予責(zé)任人50—100元的罰款(含直接責(zé)任者,、含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任),。
6、 生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂,,未達(dá)到安全文明生產(chǎn)條件,發(fā)現(xiàn)事故隱患,,不采取有效措施的整改的或上級檢查發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定限期規(guī)定整改的事故隱患有關(guān)責(zé)任人給予100—200元的處罰,。
7、 安全操作規(guī)程制度執(zhí)行情況,,如有違反給予責(zé)任人10—30元的罰款,。
8、 機(jī)械,,電氣設(shè)備,,吊裝設(shè)備及壓力容器的維護(hù)和安全,得不到安全維護(hù)的給與責(zé)任人按嚴(yán)重性給與罰款。
9,、 機(jī)臺現(xiàn)場以及周圍交通要道,、通道環(huán)境不暢通整潔,不符合安全生產(chǎn)要求的給與責(zé)任人30—50元的罰款(含直接責(zé)任者,,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者),。
10、 工器具和防護(hù)用具是否良好及個(gè)人防護(hù)用品不正常使用和佩戴的給予責(zé)任人10—30元的罰款,。
11,、 車間內(nèi)各種消防器材,設(shè)施必須保證完整有效,,如有被損壞的
給予責(zé)任人20—50元的處罰,。
1x、 危險(xiǎn)化學(xué)品存儲狀態(tài)必須保持安全狀態(tài),,必須按照公司規(guī)定存放,,進(jìn)行檢查時(shí)必須細(xì)致嚴(yán)格,確保無安全隱患,。
1x,、 生產(chǎn)現(xiàn)場動明火使用電器焊的須經(jīng)公司安全辦開動火證審批同意,并采取好各種防范措施,。違者給予責(zé)任人20—50元的罰款,,造成事故的嚴(yán)肅處理責(zé)任人。
14,、 各生產(chǎn)車間禁止出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,,對出現(xiàn)工傷事故的車間和部門單位給與責(zé)任人50—200元的罰款(含直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任)。
15,、 生產(chǎn)車間及有關(guān)部門必須認(rèn)真做好安全檢查,。逐級落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。從車間到班組到崗位員工要層層有安全生產(chǎn)責(zé)任,。
1,、 安全生產(chǎn)辦公室檢查上述項(xiàng)目,隨時(shí)對車間及其它有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,。
2,、 針對上述所有處罰項(xiàng)目對所查出的違章情況,按其考核標(biāo)準(zhǔn),,當(dāng)場做出處罰決定,,并下達(dá)整改通知書,,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公司安全辦組織復(fù)查整改情況,。
3,、 罰款單據(jù)一式三份,,責(zé)任人一份,財(cái)務(wù)室一份,,存根一份,,直接從工資扣除。
4,、 整改通知書下發(fā)后沒有整改完畢的應(yīng)以書面形式向公司安全生產(chǎn)辦公室申請“延期整改”整改完畢后以書面形式或通知安全辦申請復(fù)查驗(yàn)收,,并交回整改計(jì)劃。
1,、 安全辦檢查出的問題如實(shí)記錄(日期,、檢查人、查出的問題)采取三定四不推的原則,。三定,,定時(shí)間、定措施,、定人員,。四不推,小組能解決的問題不推給班,、班能解決的問題不推給車間,、車間能解決的問題不推給部門,部門能解決的問題不推給上級領(lǐng)導(dǎo),。
2,、 各部門不能解決的重大問題及時(shí)用書面形式上報(bào)并備案報(bào)主管部門限期解決,在未能解決之前本單位應(yīng)采取臨時(shí)有效的措施,,確保安全生產(chǎn),。
3、 公司安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題將通知有關(guān)部門按計(jì)劃整改,,整改完畢或不能整改的應(yīng)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)說明原因,。
4、 根據(jù)公司每周檢查情況,,指出有關(guān)部門存在的事故隱患問題要求限期整改,,逾期未改正的對部門領(lǐng)導(dǎo)扣罰50元,下周檢查仍未改正的扣罰100元,,在下周檢查仍未整改的扣罰200元,,三次檢查還未整改的檢查組拿出意見報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并按程序處理。
5,、 公司安全生產(chǎn)管理人員,技術(shù)人員,,部門負(fù)責(zé)人,、班長,組長,崗位員工對本規(guī)定應(yīng)逐級負(fù)責(zé)實(shí)施,,若應(yīng)沒按規(guī)定檢查或查出來的問題沒有解決從而導(dǎo)致事故發(fā)生的有關(guān)人員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任,。
企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案篇四
為全面推進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,根據(jù)市局長交安監(jiān)[20xx]25號文件要求,,結(jié)合實(shí)際,,特制定本實(shí)施方案。
為確實(shí)有序,、高效推進(jìn)我縣交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,我局決定,成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作領(lǐng)導(dǎo)組(以下簡稱考評工作領(lǐng)導(dǎo)組),,負(fù)責(zé)全縣范圍內(nèi)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)協(xié)調(diào)工作,。
略
經(jīng)行政許可具有獨(dú)立法人資格,直接從事道路水路運(yùn)輸(含客貨運(yùn)輸企業(yè),、客貨運(yùn)站場),、城市客運(yùn)(含公交、出租汽車企業(yè)),、交通運(yùn)輸建設(shè)施工,、機(jī)動車維修、駕校等企業(yè),。
(一)集團(tuán)公司如不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的,,可不申請考評;如果主動申請,,也可以進(jìn)行考評,。如果集團(tuán)公司直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的,應(yīng)申請考評,。對于集團(tuán)公司下屬的分公司,、子公司以母公司名義直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的,應(yīng)對分公司,、子公司單獨(dú)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評,。集團(tuán)公司下屬多個(gè)分公司、子公司90%以上評為二級(三級)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的,,經(jīng)集團(tuán)公司申請,,經(jīng)省級交通運(yùn)輸主管機(jī)關(guān)同意后,可直接評定為二級(三級)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),。
(二)對于包含多類經(jīng)營項(xiàng)目及“一套班子多個(gè)牌子”的企業(yè),,考評均實(shí)行分類考評,分類定級,。
(三)對于公路客運(yùn)站,、渡口碼頭客運(yùn)站等客運(yùn)類站所,,應(yīng)按照“一站一考評”的原則進(jìn)行考評。
(四)對于從事多種貨種運(yùn)輸經(jīng)營的企業(yè),,可按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)最高要求進(jìn)行考評,。
(五)對于縣鄉(xiāng)公路施工的建設(shè)項(xiàng)目部,原則上工期超過一年的項(xiàng)目部均要實(shí)施考評,。
全縣交通運(yùn)輸行業(yè)按照分級負(fù)責(zé),、屬地管理的原則,組織實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作,。
(四)質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)在我縣滿一年以上,,縣鄉(xiāng)公路施工項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建工作,組織企業(yè)做好自評及考評申報(bào)工作,。
各單位要采取多種形式大力開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳貫徹活動,,充分利用各種媒介,及時(shí)廣泛宣傳開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的重要意義,,組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),,為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)營造良好的氛圍。
按照省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于全面推進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》要求,,20xx年6月30日前將完成道路旅客運(yùn)輸,、汽車客運(yùn)站、城市公共汽車客運(yùn),、渡口,、出租汽車營運(yùn)、道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸類企業(yè)的達(dá)標(biāo)考核工作,;適時(shí)啟動交通運(yùn)輸建筑施工,、道路普通貨運(yùn)、道路貨物運(yùn)輸場站,、機(jī)動車維修類企業(yè)的達(dá)標(biāo)考核工作,,12月31日前完成企業(yè)總量的50%。
1,、開展企業(yè)自評,。
各管理部門發(fā)動企業(yè)積極開展自評工作,各企業(yè)成立自評工作組,,對照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評指標(biāo)》進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評,,逐項(xiàng)給出自評分值,并針對每一項(xiàng)評分值寫出詳細(xì)的自評報(bào)告,。
2,、考評啟動,接受企業(yè)申請考評,。
省交通運(yùn)輸廳對我市交通運(yùn)輸企業(yè)考評機(jī)構(gòu)和考評員認(rèn)定后,,市局將及時(shí)啟動考評工作,,在考評有效期內(nèi),局考評機(jī)構(gòu)在企業(yè)申報(bào)的基礎(chǔ)上,,按照交通運(yùn)輸部《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評發(fā)證實(shí)施方法》及省廳要求,做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作,。
各交通運(yùn)輸企業(yè)對照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》完成自評,,形成自評報(bào)告,經(jīng)考評組審核,,按流程通過交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)向評審主管機(jī)關(guān)(三級向市交通運(yùn)輸局,,二級向省交通運(yùn)輸廳、一級向交通運(yùn)輸部)提出考評申請,。評審主管機(jī)關(guān)制定相應(yīng)的考評機(jī)構(gòu)實(shí)施考 評,。
3、加強(qiáng)監(jiān)管,、形成交流,,協(xié)調(diào)解決企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
準(zhǔn)化考評工作的監(jiān)督,、檢查和指導(dǎo),,通過經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場觀摩,、督導(dǎo)檢查等形式,,及時(shí)掌握考評進(jìn)展情況,認(rèn)真研究解決考評工作中的新情況,、新問題,,指導(dǎo)和督促企業(yè)確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
4,、組織復(fù)評,、嚴(yán)格考核,確保企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo),。
考評機(jī)構(gòu)完成考評后,,對不達(dá)標(biāo)企業(yè)要及時(shí)就考評過程中發(fā)現(xiàn)的問題及企業(yè)提出整改建議,企業(yè)對考評機(jī)構(gòu)提出的整改意見,,能按要求整改到位的經(jīng)考評機(jī)構(gòu)核實(shí)后,,可視為達(dá)到考評要求。企業(yè)對考評結(jié)果存有異議的,,可向評審主管機(jī)關(guān)提出復(fù)核申請,,由主管機(jī)構(gòu)及時(shí)組織復(fù)核。
縣交通運(yùn)輸局將把這次企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作列入日常工作同部署,、同檢查,、同考核,,納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核和績效考核的重要內(nèi)容。要將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果作為企業(yè)績效考核,、信用評級,、示范創(chuàng)建、評先創(chuàng)優(yōu)等活動的重要參考依據(jù),。要切實(shí)加強(qiáng)對未達(dá)標(biāo)企業(yè)的安全監(jiān)管,,對在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未完成安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)定級的交通運(yùn)輸企業(yè),由行政許可單位責(zé)令其停產(chǎn)整頓,,對規(guī)定時(shí)間內(nèi)經(jīng)整改仍不具備最低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級的企業(yè),,要依法予以吊銷許可,以確保完成重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。
(一)提高認(rèn)識,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評充分體現(xiàn)了“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發(fā)展”的科學(xué)理念,,是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式的創(chuàng)新和發(fā)展,,是當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)必須完成的重點(diǎn)工作。各單位要認(rèn)真按照市局的部署和要求,,充分認(rèn)識到企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要性,,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、人員,、資金等方面保障,,確保年度工作目標(biāo)完成,逾期未完成的,,將約談,,通報(bào)相關(guān)單位,并將未按期達(dá)標(biāo)的企業(yè)納入交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)管名單和“打非治違”對象,。
(二)明確目標(biāo),,完善方案。相關(guān)單位要依據(jù)本《通知》明確的工作目標(biāo),、要求,,結(jié)合實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn),完善本單位,、本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案,,進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)、措施和步驟,排出重點(diǎn)工作,,列入工作節(jié)點(diǎn),,建立倒排時(shí)間表,廣泛發(fā)動,、精心組織,、積極推進(jìn),務(wù)求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高效地完成達(dá)標(biāo)考評工作,。
(三)規(guī)范程序,,強(qiáng)化服務(wù)??荚u機(jī)構(gòu)和考評員在開展考評工作中,要熟悉安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評方法和要求,,認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評工作,。要加強(qiáng)監(jiān)督管理、規(guī)范考評程序,、嚴(yán)格考評標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)肅考評紀(jì)律,認(rèn)真做好申請材料受理,、評審結(jié)論審核,、評審工作質(zhì)量檢查考核等相關(guān)工作,著力提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作質(zhì)量,。
考評機(jī)構(gòu)的考評工作不得以盈利為目的,。考評機(jī)構(gòu)要根據(jù)申請企業(yè)的規(guī)模,、安全生產(chǎn)水平等情況,,科學(xué)合理考評組人員組成、考評行程安排,,盡量減少對企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的干擾,,在保證考評效果的同時(shí),盡量節(jié)約考評成本,。嚴(yán)禁考評員私下收費(fèi),。
(四)突出重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管,。局安全監(jiān)管股要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),突出工作重點(diǎn),、解決突出問題,,切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。一要將安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)與行政許可,、目標(biāo)責(zé)任制考核,、日常安全監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來,,把沒有開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的企業(yè)作為安全監(jiān)管重點(diǎn),加大執(zhí)法檢查頻次,,強(qiáng)化執(zhí)法檢查力度,,努力提高企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的自覺性,確??荚u工作規(guī)范,、有序開展。二要完善考核制度,,落實(shí)工作責(zé)任,,以行政手段推進(jìn)考評工作;建立有效激勵機(jī)制,,激發(fā)企業(yè)自覺性,,以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)考評工作。三要建立考評工作信息化管理平臺,,加強(qiáng)對工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理,,及時(shí)掌握動態(tài)信息,提高工作效率和服務(wù)水平,。
(五)強(qiáng)化宣傳,,加強(qiáng)教育。凡經(jīng)考評達(dá)標(biāo)的企業(yè),,要向社會公告,,通過加大正面宣傳力度,帶動其他企業(yè)積極做好安全生產(chǎn)考評工作,。要督促企業(yè)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識的學(xué)習(xí),、深入、全面把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵,,認(rèn)真按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的新要求,,建立起自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,,努力增強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)效,。同時(shí)要積極組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn),使企業(yè)從業(yè)人員,、安全監(jiān)管人員準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要內(nèi)容,、具體措施和工作要求,確??荚u工作規(guī)范,、有序開展。
(六)及時(shí)總結(jié),逐步提高,。各單位要及時(shí)進(jìn)行階段性總結(jié),,安排專人負(fù)責(zé)填報(bào)工作,確保填報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確,,每月28日前將交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況報(bào)送局安全監(jiān)管股,,無工作進(jìn)展的單位實(shí)行零報(bào)告,未及時(shí)上報(bào)的按未上報(bào)處理,。
企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案篇五
為促進(jìn)企業(yè)依法守信加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,推動建筑施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,,有效預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)指導(dǎo)意見的通知》(安委[20xx]8號)和《關(guān)于印發(fā)〈南通市企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)實(shí)施意見〉的通知》(通安委辦〔20xx〕62號)文件要求,結(jié)合我局實(shí)際,,特制定濱海園區(qū)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)實(shí)施方案如下,。
建立健全建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠信制度,切實(shí)把誠信理念引入安全生產(chǎn)管理,,大力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè),督促企業(yè)樹立誠實(shí)守信意識,、依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為,,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)法定義務(wù),不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,,形成安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制,,促進(jìn)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
(一)制度建設(shè)
制訂《安全生產(chǎn)誠信承諾書》,,明確企業(yè)公開向社會做出安全生產(chǎn)方面的承諾,,明確做到信守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,切實(shí)落實(shí)安全投入,、事故隱患排查治理,、安全教育培訓(xùn)、安全權(quán)益保障,、防治職業(yè)危害,、應(yīng)急救援處置等法定責(zé)任,企業(yè)內(nèi)部也要逐級簽訂《安全生產(chǎn)誠信承諾書》,。同時(shí),,要認(rèn)真執(zhí)行各級政府有關(guān)部門關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)的相關(guān)意見,主動接受社會各界和新聞媒體的監(jiān)督,。
我局將企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)與企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來,,對已向社會公開《安全生產(chǎn)誠信承諾書》并落實(shí)承諾事項(xiàng)、取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)的企業(yè)為安全生產(chǎn)誠信單位。列入誠信“黑名單”以及存在嚴(yán)重失信行為的企業(yè)為不誠信單位,。建立本地施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠信信息管理臺賬,,建立完善行業(yè)誠信信息記錄。
建筑施工企業(yè)每年1月之前,,向?yàn)I海園區(qū)規(guī)劃建設(shè)環(huán)保局報(bào)告安全生產(chǎn)誠信履行情況,,重點(diǎn)包括落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度、安全投入,、安全培訓(xùn),、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理,、職業(yè)病防治和應(yīng)急管理等方面情況,。我局將在安全生產(chǎn)行政處罰信息形成之日起20個(gè)工作日內(nèi)向社會公示,接受監(jiān)督,。
(二)信息系統(tǒng)和平臺建設(shè)
建立完備的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠信檔案,,對違規(guī)違紀(jì)、安全生產(chǎn)執(zhí)行不到位,、措施不得力,、弄虛作假的,要將其失信行為記錄在安全生產(chǎn)誠信檔案中,。同時(shí),,加快推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)誠信信息平臺與全省公共信用信息平臺及市級行業(yè)信用信息平臺及各縣(市、區(qū))信用信息系統(tǒng)之間互聯(lián)互通,,及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)平臺和文件告知等形式向財(cái)政,、投資、國土,、建設(shè),、工商、銀行,、證券,、保險(xiǎn)、工會等部門和單位以及相關(guān)企業(yè)通報(bào)有關(guān)情況,,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)安全生產(chǎn)誠信信息的即時(shí)檢索查詢,。
(三)誠信激勵和失信懲戒機(jī)制建設(shè)
各有關(guān)部門對安全生產(chǎn)誠信企業(yè),開辟“綠色通道”,,對安全生產(chǎn)誠信企業(yè)的工傷保險(xiǎn)及責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)率等方面實(shí)行優(yōu)先辦理,、簡化程序和重點(diǎn)支持等實(shí)質(zhì)性的激勵政策,形成良性激勵機(jī)制,,推動企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)誠信建設(shè),。對列入誠信“黑名單”以及存在嚴(yán)重失信行為的企業(yè),,一年內(nèi)在相關(guān)方面政策給予嚴(yán)格限制,并取消評先評優(yōu)等榮譽(yù)資格,。
第一階段:20xx年底前制訂企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)實(shí)施方案,,成立企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系組織機(jī)構(gòu),建立安全生產(chǎn)誠信評價(jià)和管理制度,、安全生產(chǎn)誠信報(bào)告和執(zhí)法信息公示制度,,制訂企業(yè)安全生產(chǎn)誠信激勵和失信懲戒的相關(guān)政策規(guī)定,督促企業(yè)建立安全生產(chǎn)誠信承諾制度,。
第二階段:依托江蘇省建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)不良記錄和“黑名單”與南通市相關(guān)部門和單位互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)企業(yè)誠信信息資源共享,。同步推進(jìn)建立濱海園區(qū)建設(shè)領(lǐng)域施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠信建設(shè)體系及信息化平臺,,20xx年底前建立企業(yè)安全生產(chǎn)信用記錄、檔案,,完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。
第三階段:20xx年底前,企業(yè)安全生產(chǎn)信用檔案,、信息系統(tǒng)全面建成,。
第四階段:20xx年底前,建成健全的安全生產(chǎn)誠信體系,。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,周密部署。
開展企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)是誠信建設(shè)的重要組成部分,,是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理、完善安全生產(chǎn)監(jiān)管方式的一項(xiàng)重要舉措,。濱海園區(qū)規(guī)劃建設(shè)環(huán)保局負(fù)責(zé)指導(dǎo)和推動本地建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè),,制定具體工作方案,明確職責(zé)分工,,落實(shí)工作機(jī)構(gòu),、責(zé)任、人員,,保障工作經(jīng)費(fèi),,扎實(shí)開展企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)。
(二)立足實(shí)際,,務(wù)求實(shí)效,。
根據(jù)本地區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域的實(shí)際情況,建立企業(yè)安全生產(chǎn)承諾制度,、安全生產(chǎn)誠信評價(jià)和管理制度,、安全生產(chǎn)誠信報(bào)告和執(zhí)法信息公示制度,,在項(xiàng)目審批、土地出讓,、建筑工程招投標(biāo),、工商管理、評優(yōu)評先等方面,,細(xì)化激勵及懲戒措施,,建立健全各級、各部門間的信息溝通,、資源共享,、協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機(jī)制,對相同事項(xiàng)要實(shí)行信息共享,,防止重復(fù)執(zhí)法和多頭評價(jià),,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。使守法誠信企業(yè)感受到切切實(shí)實(shí)的好處,,積極營造誠實(shí)守信,、統(tǒng)一高效的市場環(huán)境。
(三)加強(qiáng)宣傳,,營造氛圍,。
濱海園區(qū)規(guī)劃建設(shè)環(huán)保局要加大對企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)工作的宣傳力度,根據(jù)本地,、本行業(yè)特點(diǎn),,深入研究,建立科學(xué)的工作制度,,在全社會營造構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)的良好氛圍,。認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),強(qiáng)化法治觀念,,推進(jìn)依法治理,。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)誠信宣傳教育,充分發(fā)揮新聞媒體作用,,適時(shí)組織現(xiàn)場觀摩會,、研討會等,交流,、總結(jié)和宣傳好的經(jīng)驗(yàn),、做法,樹立先進(jìn)典型示范,,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè),。
企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案篇六
1、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。通過安全生產(chǎn)分季度專項(xiàng)整治,,進(jìn)一步推動全區(qū)中小企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處,。
2、提升安全生產(chǎn)水平,。通過分季度專項(xiàng)整治,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患問題,堅(jiān)決打擊取締非法,、違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,,淘汰國家和省、市明令禁止的生產(chǎn),、儲存裝置設(shè)備和工藝技術(shù),,提升中小企業(yè)本質(zhì)安全水平。
3,、夯實(shí)中小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。列入分季度專項(xiàng)整治行業(yè)的中小企業(yè)隱患問題整改率不低于90%。使轄區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件和管理水平有一定的改善,。
今年的分季度行業(yè)專項(xiàng)整治,,主要對轄區(qū)電子、印花,、塑制品,、服裝四個(gè)行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行集中整治,重點(diǎn)對這些行業(yè)企業(yè)中,,存在較大問題和事故隱患,、安全制度缺失、安全生產(chǎn)管理混亂等問題突出的以及非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)進(jìn)行整治,。
(一)調(diào)查摸底和宣傳部署階段(3月15日至3月31日),。各街道對本轄區(qū)的電子、印花,、塑制品,、服裝四個(gè)行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底,掌握相關(guān)行業(yè)企業(yè)的底數(shù),、生產(chǎn)狀態(tài)、安全生產(chǎn)基本情況等,。在調(diào)查摸底的同時(shí),,各街道根據(jù)區(qū)集中整治方案研究制定本單位整治工作計(jì)劃,明確目標(biāo)任務(wù)和措施,,要結(jié)合反違章專項(xiàng)整治行動相關(guān)工作,,加強(qiáng)宣傳發(fā)動,營造良好的整治氛圍,。3月底前,,各街道將轄區(qū)四個(gè)行業(yè)整治企業(yè)名錄上報(bào),,由區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)對企業(yè)情況進(jìn)行統(tǒng)一匯總。
(二)整治實(shí)施階段(4月1日至12月中下旬),。今年的分季度行業(yè)專項(xiàng)整治工作,,分為第二季度整治電子、印花行業(yè)企業(yè),,第三季度整治塑制品行業(yè),,第四季度整治服裝行業(yè)來進(jìn)行。整治期間區(qū)安監(jiān)局將采取聯(lián)合檢查,、專項(xiàng)檢查,、集中檢查等形式對列入整治的單位逐家進(jìn)行檢查并實(shí)施整改處理,大力整治存在的各類事故隱患和問題,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,一般事故隱患的責(zé)令限期整改;有重特大事故隱患的責(zé)令立即停止生產(chǎn),;不具備安全生產(chǎn)條件的依法予以堅(jiān)決取締,。
(三)總結(jié)鞏固階段(12月下旬)。區(qū)安監(jiān)局對分季度專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行匯總,,統(tǒng)計(jì)轄區(qū)整治企業(yè)及關(guān)停企業(yè)情況,,對工作中的做法、經(jīng)驗(yàn),、不足等加以總結(jié),,做好整治工作情況的上報(bào)工作。同時(shí),,將聯(lián)合相關(guān)部門和街道,,采取抽查督查的方式,對今年的整治企業(yè)開展“回頭看”行動,,鞏固企業(yè)整治效果,。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,,完善監(jiān)管機(jī)制,。開展分季度專項(xiàng)整治工作,是消除中小企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患問題的有效手段之一,。各街道要高度重視此項(xiàng)工作,,結(jié)合今年開展的網(wǎng)格化監(jiān)管,明確專人負(fù)責(zé),,建立相關(guān)制度,。分季度專項(xiàng)整治工作要與反違章專項(xiàng)整治行動、“五小企業(yè)”集中整治,、“打非治違”等專項(xiàng)行動有機(jī)統(tǒng)一,,與開展階段性集中檢查統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,形成整治合力,提高整治效果,。
2,、聯(lián)合執(zhí)法,形成高壓態(tài)勢,。分季度專項(xiàng)整治行動過程中,,各街道要積極主動邀請相關(guān)職能部門開展聯(lián)合執(zhí)法,充分發(fā)揮各自職能作用,,對非法違法生產(chǎn)企業(yè)要堅(jiān)決關(guān)閉取締,,對存在重大隱患問題的企業(yè)和拒不接受整改指令的企業(yè),要及時(shí)上報(bào)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)察隊(duì),,以“零容忍”的態(tài)度抓好企業(yè)隱患整改,。同時(shí),各街道要以此次專項(xiàng)整治行動為契機(jī),,參照《市中小型生產(chǎn)企業(yè)檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》,,及時(shí)調(diào)整中小企業(yè)abc分類,量化監(jiān)管工作,,提高工作效率,。
3、總結(jié)提高,,做好信息報(bào)送,。各街道要善于及時(shí)總結(jié)分季度專項(xiàng)整治行動中行之有效的做法,及時(shí)研究解決新情況,、新問題,,及時(shí)報(bào)送相關(guān)工作數(shù)據(jù)和工作信息。每月25日前,,向區(qū)安監(jiān)局上報(bào)相關(guān)分季度專項(xiàng)整治工作信息,,重要情況隨時(shí)上報(bào)。12月25日前上報(bào)專項(xiàng)整治工作總結(jié),。
企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案篇七
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,,以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,,通過企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),,提高企業(yè)防范事故能力,,提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供安全保障,。
通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,進(jìn)一步推動和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,,實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化,、崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化,,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系,,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。
到20xx年底,,規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo),;20xx年底前,所有工貿(mào),、危險(xiǎn)化學(xué)品,、民爆企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)為:規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè),,凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標(biāo)準(zhǔn)的,,冶金、有色,、水泥企業(yè)自評率必須達(dá)到100%,,復(fù)評達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到50%;其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達(dá)到50%,,復(fù)評達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到30%,;危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)100%開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動;民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%,。一般事故隱患能夠及時(shí)排查治理,,重大事故隱患得到整治或監(jiān)控,職工安全意思和操作技能得到提高,,“三違”現(xiàn)象得到有效禁止,。
全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè),危險(xiǎn)化學(xué)品儲存,、銷售經(jīng)營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè),。
為認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,市經(jīng)濟(jì)局成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,。
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:王成杰市經(jīng)濟(jì)局局長
副組長:余明海市經(jīng)濟(jì)局副局長
成員:鄭美玉市經(jīng)濟(jì)局運(yùn)行科科長
崔松市經(jīng)濟(jì)局科技技改科科長
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
主任:鄭美玉
成員:許曉明崔郭熙
辦公室具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的協(xié)調(diào),、指導(dǎo)、調(diào)度和督查工作。
按照國家和省總體要求,,結(jié)合我市實(shí)際,,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施分為宣傳發(fā)動、自查整改,、自評申報(bào)和考評驗(yàn)收四個(gè)階段進(jìn)行,。
(一)宣傳發(fā)動階段
全面部署生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,通過新聞媒體宣傳,,利用展板,、板報(bào)、掛圖宣傳,,以及各行業(yè)部門集中組織培訓(xùn)等各種手段,、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn),讓全市生產(chǎn)經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人及自評人員和有關(guān)部門的考評人員都能熟悉標(biāo)準(zhǔn),、理解標(biāo)準(zhǔn),、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),。
(二)自查整改階段
生產(chǎn)經(jīng)營單位要分別對照國家標(biāo)準(zhǔn),、省標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改,。沒有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度的企業(yè)要嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定,,制定完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。
(三)自評申報(bào)階段
生產(chǎn)經(jīng)營單位對照標(biāo)準(zhǔn)自查整改自評合格后,,形成自評報(bào)告,。市屬生產(chǎn)經(jīng)營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報(bào),沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟(jì)局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報(bào),。
企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案篇八
在20xx年開展“隱患排查整改年”活動的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)督促落實(shí)企業(yè)隱患排查治理主體責(zé)任,落實(shí)政府部門監(jiān)督管理責(zé)任,,加大隱患治理力度,,隱患整改做到責(zé)任、時(shí)限,、措施,、資金和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”,嚴(yán)厲打擊“三非”,、“三違”和“三超”行為,,建立隱患臺賬和分級排查治理制度,健全隱患整治長效機(jī)制,,堅(jiān)決防范和遏制重特大事故的發(fā)生,,促進(jìn)全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)排查范圍。企業(yè)主要包括:
1.非煤礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹、建筑施工,、民爆器材、電力等工礦企業(yè)及其生產(chǎn),、儲運(yùn)等各類設(shè)備設(shè)施,。
2.鍋爐、壓力容器,、壓力管道,、電梯、起重機(jī)械,、廠內(nèi)機(jī)動車輛等特種設(shè)備,。
3.易受暴風(fēng)雨、洪水,、雷電,、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害影響的企業(yè),。
(二)排查重點(diǎn)內(nèi)容
1.重要設(shè)施,、裝備、運(yùn)輸工具的完好狀況及日常維護(hù),、保養(yǎng)情況,勞動防護(hù)用品的配備和使用情況,。
2.危險(xiǎn)性較大的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重大危險(xiǎn)源普查建檔,、風(fēng)險(xiǎn)辨識,、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況。
3.新建,、改建,、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)“三同時(shí)”(安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工,、同時(shí)投產(chǎn)和使用)制度執(zhí)行情況,。
4、對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的可能由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查,、防范和治理情況,。
(一)動員排查階段(2月底前):各企業(yè)制訂本企業(yè)的實(shí)施方案,細(xì)化任務(wù),,分清責(zé)任,,明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。并認(rèn)真組織開展事故隱患排查工作,對排查出的事故隱患,,按照事故隱患的等級進(jìn)行登記,,建立事故隱患年度臺賬(填報(bào)內(nèi)容見附件1、附件2),。
(二)整改督查階段(3-11月):各企業(yè)要結(jié)合三個(gè)重點(diǎn)時(shí)段的工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容,,認(rèn)真組織開展事故隱患排查整治。區(qū)安委會,、區(qū)經(jīng)信局將對全區(qū)的整治情況進(jìn)行督查,,通過督查確保隱患排查治理工作取得實(shí)效。
(三)驗(yàn)收階段(12月):結(jié)合年終安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)考核,,對各企業(yè)開展隱患排查治理工作情況進(jìn)行驗(yàn)收,。主要檢查事故隱患排查治理是否到位,是否出現(xiàn)反彈,,監(jiān)管長效機(jī)制是否建立健全等,。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,。各企業(yè)要成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,,并制定方案,健全工作機(jī)制,明確職責(zé)分工,周密部署,精心組織,認(rèn)真組織檢查,,堅(jiān)持“誰檢查,、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,,完善檢查記錄,,督促隱患治理工作落到實(shí)處。
(二)突出重點(diǎn),,全面排查,。做到企業(yè)自查與行業(yè)檢查相結(jié)合,專項(xiàng)檢查與綜合督查相結(jié)合,。在隱患排查治理中要突出煙花爆竹,、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品,、特種設(shè)備,、人員密集場所等重點(diǎn)企業(yè),突出事故多發(fā),、易發(fā)的重點(diǎn)部位,,突出安全管理基礎(chǔ)薄弱的重點(diǎn)企業(yè)等事故高發(fā)行業(yè)。
(三)逗硬督查,,確保落實(shí),。區(qū)安委會,、區(qū)經(jīng)信局將對各企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查工作情況進(jìn)行督查。在排查期間,,對走過場,、圖應(yīng)付、工作不落實(shí),、報(bào)表不及時(shí)或不報(bào)表和違反工作要求的企業(yè)堅(jiān)決予以通報(bào),。對因排查整治工作不落實(shí),造成安全生產(chǎn)事故的要嚴(yán)格追究責(zé)任,。
企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案篇九
強(qiáng)化宣傳,、嚴(yán)格監(jiān)管、排查治理隱患
嚴(yán)格落實(shí)好公司和項(xiàng)目部的xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),,杜絕一般事故,遏制較大事故,,減少職業(yè)危害,,確保項(xiàng)目部各類生產(chǎn)活動安全、有序,,促進(jìn)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)水平逐步提高,,體現(xiàn)出項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理力度明顯加大,即目標(biāo)明確化,、責(zé)任化,、制度化,整改治理標(biāo)準(zhǔn)化,、強(qiáng)制化,。
嚴(yán)格按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,以深入開展“隱患排查治理”活動為主線,,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育,,增強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)思想意識,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力,,安全生產(chǎn)監(jiān)管預(yù)防控制力,,確保雙體系在項(xiàng)目部有效運(yùn)行,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,。
組 長:xxx
副組長:xxx
成 員:xxx xxx xxx xxx xx xxx
1,、領(lǐng)導(dǎo)考核小組要高度重視安全生產(chǎn)工作,并把安全生產(chǎn)工作作為工作的重中之重,。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要親自安排,、部署安全工作,,親自督促、過問,、具體指導(dǎo)安全工作,,并且身體力行,深入基層抓落實(shí),。
2,、完善已建立的各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度,、責(zé)任追究制度,、定期安全檢查工作制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度,、崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),。把安全責(zé)任和事故控制指標(biāo)落實(shí)每個(gè)崗位每個(gè)從業(yè)人員。
4,、督促相關(guān)方按照《安全生產(chǎn)法》的要求,,成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職管理人員,,加大事故隱患整治力度,,使安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位,、人員,。
(二)加大宣傳、強(qiáng)化培訓(xùn)
1,、積極組織開展安全宣傳活動,,積極做好本次活動的的宣傳工作,廣泛開展安全文化培訓(xùn),。積極推廣先進(jìn)科學(xué)的安全管理觀念和方法,。加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,對相關(guān)方安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員等從業(yè)人員安全培訓(xùn),,提高快速反應(yīng)、應(yīng)急處置能力,。
(三)整改隱患,,全面開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治
1、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)一線的安全管控,,對重點(diǎn)部位,、重要環(huán)節(jié),嚴(yán)格監(jiān)管施工措施,,責(zé)任到人,,加強(qiáng)頂板圍巖巡查管理,。進(jìn)一步加強(qiáng)火工器材零、用,、退庫管理,,確保在爆破物品使用過程中不出現(xiàn)任何問題。進(jìn)一步加強(qiáng)工程施工安全監(jiān)管工作,,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任,。深入開展以防止高空墜落、防止提升運(yùn)輸設(shè)備故障,、防止透水,、坍塌事故為重點(diǎn)專項(xiàng)排查整治。
2,、進(jìn)一步開展交通安全警示,,杜絕無證駕駛、機(jī)動車涉牌涉證,、酒后駕駛等嚴(yán)重交通違法行為的教育,。
3、深化消防安全檢查和隱患治理,,由于春季,,天干物燥容易引發(fā)火災(zāi),,深入推進(jìn)火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動,,對重要部位,重點(diǎn)場所,,在顯眼位置懸掛警示牌,,配備消防器材。
(四)考核
1,、為確保本次活動的有序開展,,考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員,要強(qiáng)化責(zé)任意識,,執(zhí)行好績效考核,,提高工作效能。認(rèn)真解決工作方面存在的問題,,努力提高工作效率,,推行目標(biāo)管理,規(guī)范管理,,精細(xì)管理和差錯管理,。根據(jù)活動開展情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,在月度工資或獎金中進(jìn)行落實(shí),。