總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

1,、公司基本情況登記（營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等）

2,、安全生產(chǎn)委員會成立文件,；（成立情況、人員構(gòu)成介紹）

3,、配置專職安全員,，安全管理人員證書,、公司主要負責(zé)人安全培訓(xùn)證書,；

4、員工花名冊,；

二,、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制層層簽訂（主要負責(zé)人,、分管領(lǐng)導(dǎo),、各部門負責(zé)人、班組長,、成員）,；2、安全生產(chǎn)績效考核制度（需補充）

三、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程（輸配部涉及內(nèi)容較多）

1,、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯總,；2、各部門安全操作規(guī)程（包括裝表,、巡檢,、安檢、搶修,、氣化站,、工程部、市場營銷,、業(yè)務(wù)承接,、財務(wù)在操作過程中的安全）；

四,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

1,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；2,、公司主要負責(zé)人,、專職安全員參加安全培訓(xùn)和取證記錄；4,、年度,、季度、月度安全教育培訓(xùn)計劃,；5,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄；6,、新員工“三級”安全教育培訓(xùn)（包括臨時崗位,、換崗、外包施工隊）,；

教育形式和內(nèi)容：1,、班組每月不少于兩次，部門不少于一次,。2,、“走出去，請進來”的培訓(xùn)方式,，每年5－6次外派學(xué)習(xí),；3、每年3－4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課,。

安全教育宣傳形式：1,、《燃氣安全使用手冊》,；2、“安全生產(chǎn)月”中的橫幅,、宣傳畫,；3、每2年1次入戶安全宣傳,。

五,、職業(yè)危害管理臺賬

1、職業(yè)衛(wèi)生與生產(chǎn)場所危害因素檢測管理制度,；

2,、勞動防〈ｗｗｗ．〉護用品發(fā)放管理制度和記錄；

六,、危險源管理（液化站是重點）

1,、危險源管理制度；

2,、重點生產(chǎn)經(jīng)營場所管理,、檢查、評估,；

七,、安全檢查和隱患排查治理、整改（液化氣事業(yè)部,、輸配部,、工程部是重點）

1、領(lǐng)導(dǎo)檢查,；

2,、安全員日常檢查；

3,、各部門自查自糾,；

內(nèi)容：1、年度全面安全大檢查,；2,、月度例行檢查3、每周日常檢查,；

八,、工程項目安全設(shè)施“三同時”臺賬（工程部是重點）

1,、工程項目三同時（同時設(shè)計,、同時施工、同時投入生產(chǎn)和管理）管理制度,；

2,、設(shè)計圖紙,、審批文件、驗收報告,；3,、安全評價報告與其它資料；

九,、應(yīng)急救援預(yù)案（搶險是重點）

1,、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案以及演練記錄與照片（計劃每年根據(jù)預(yù)案進行1－2次預(yù)案演練）

十、特種設(shè)備管理制度,、登記,、檔案、運行,、維修,、保養(yǎng)記錄；

1,、特種設(shè)備管理制度,、登記、檔案,、運行,、維修、保養(yǎng)記錄,；（氣化爐,、壓力容器、液化氣儲罐,、空氣罐,、空壓機、熱水爐,、卸液臺）定期檢測,、檢驗；

2,、特種作業(yè)人員管理制度,、登記、證書審核等,；（持證上崗）

十一,、安全作業(yè)

1、包括動火,、吊裝,、高空作業(yè)（2米以上）、有限空間（相對封閉的空間）作業(yè)等安全作業(yè),；

（1）持證上崗,、公司審批,，通過安全評價后方可進行作業(yè)。

（2）必須配備現(xiàn)場管理人員

（3）有限空間必須做到通風(fēng),、檢測,、申報、現(xiàn)場監(jiān)督等,；

十二,、相關(guān)方安全管理（工程部是重點）

1、這里主要涉及到工程物資部的項目施工安全管理,，需簽訂合同,，建立相關(guān)安全管理制度，對外包施工施工隊進行安全教育培訓(xùn),，簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,，《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定，如果發(fā)生事故,，公司負有統(tǒng)一,、協(xié)調(diào)管理的責(zé)任，工程可以承包,，安全不能承包,。

2、事故處理：按照“四不放過”原則進行處理,；

十三,、消防管理

1、消防管理制度,；2,、消防器材、防護器材配置以及登記,；3,、消防演練、安全檢查等（可以歸類到應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)）,；

十四,、各項法律法規(guī)匯總（安全生產(chǎn)法、建筑工程,、事故調(diào)查,、特種設(shè)備、?；饭芾恚?/p>

公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

為進一步貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理,。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,，特制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。在全公司推行“全面、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制,，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長鳴,，常抓不懈”，為實現(xiàn)20__年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗,。

一,、全年安全生產(chǎn)方針和目標

安全生產(chǎn)方針：以人為本、預(yù)防為主,、科學(xué)管理,、持續(xù)發(fā)展。

安全生產(chǎn)目標：不發(fā)生安全事故,，不損害人體健康,，不破壞環(huán)境。

二,、提升安全管理水平,，完善安全管理基礎(chǔ)

要以公司對20__年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標準,，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,?！睘樵瓌t，以單位和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位,、重點崗位、重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三,、牢固樹立安全第一生命至上的安全思想意識

各部門,、各單位要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,。只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位、講到位,、管到位,、做到位、考到位”,。才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管,，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn)。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)公司20__年的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20__年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。

1,、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周,、班組每天進行一次安全檢查,，針對查出的問題，及時制定措施，加以整改,。真正將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

2、加強對危險場所的管理工作,，等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作。

3,、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。

4,、對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)

通過宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進其安全意識和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平,。

1、安全培訓(xùn),，首先是安全意識培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2、督促部門,、班組開好安全會,。適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3、繼續(xù)辦好《安全工作簡報》,、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生,。對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗。

5,、認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6,、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動,。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識,。引導(dǎo)車間,、部門和班組建立安全文化理念，強化管理,，落實責(zé)任,。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

六,、建立健全基層安全管理制度,，全面開展安全績效考核管理工作

強化基層安全管理安全績效考核細節(jié)化管理,，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,，強化安全激勵機制,，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移,，關(guān)口前移,，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門,、每一個班組,、每一位員工，真正做到安全工作全方位,、全過程,、全員參與，全方面覆蓋,，實行安全評優(yōu)評先,。

1,、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20__年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔(dān)大家挑,，人人肩上有指標”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人,。實行“員工個人與班組,、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，做到在安全工作中各盡其職，各負其責(zé),。

2,、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立,。各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立,。為此,，

公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

xx年，我項目部始終貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,。xx年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設(shè)備損壞,、火災(zāi)及其他安全事故,，為項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下：

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),，合同主體工程為隧洞工程,，計劃xx年8月掘進至17支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于xx年8月掘進至7支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸,，由20支洞運出,。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080.18萬元,。

1,、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》，透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”,，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,，構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局,。上至項目經(jīng)理下至班組長,，累計簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份，繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元,。

2,、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》,、《安全投入制度》,、《安全會議制度》、《安全檢查制度》,、《施工機械設(shè)備管理制度》,、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規(guī)程,，7項安全管理規(guī)定,，8項安全措施、方案,，并正式下發(fā)實施,；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化,、制度化的軌道。

1,、安全教育培訓(xùn)狀況

項目部從國家法律法規(guī),、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手,，用心編寫具有“針對性,、實用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級安全教育,、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,，全面提升員工安全意識。全年累計培訓(xùn)73場次,，累計培訓(xùn)人數(shù)513人,，入場教育培訓(xùn)率達100％；其中小火車安全運行專題教育2次,、一線施工人員專題教育4次,、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋,。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,，項目部先后于xx年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證；xx年6月組織2人赴西安進行安全培訓(xùn)延期取證,；xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證,；xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,。

2、安全宣傳教育狀況

為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,，項目部采取多種形式,，透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報,、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心,。全年累計懸掛安全條幅16個,；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,，粘貼安全宣傳畫36幅,；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

為消除施工現(xiàn)場安全隱患,，不斷完善安全防護措施,。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司,、分局相關(guān)文件要求，認真執(zhí)行日常巡查,、周檢查,、月檢查、安全隱患排查及施工用電,、特種設(shè)備,、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃,、有檢查,、有整改、有總結(jié),，對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,，全年累計排查隱患75項。其中,，一般隱患：65項,，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成,。整改率：100％,。

項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,，扎實開展了“安全生產(chǎn)月”,、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害,、消防及交通安全等一系列安全專項檢查,、教育活動，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次,。對檢查出的安全隱患及問題,，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結(jié)吸取教訓(xùn),，使安全檢查真正做到了有計劃,、有檢查、有整改,、有總結(jié),、有提高。

嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》,、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,，全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故,。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),，實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。

項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,，每月按時發(fā)放防塵口罩,、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于xx年6月25日下發(fā)了項目安字12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0,。

本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機,、一臺門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格,。每月開展特種設(shè)備安全檢查,，并認真做好每日運行、維護記錄,。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,，包括：起重工、電焊工,、電工等特種作業(yè)人員共計21人,，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新,。

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際狀況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》,、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊伍,，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系,。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進行了應(yīng)急演練,，累計演練人數(shù)57人次,。透過演練加強了員工對事故災(zāi)害的防范意識，提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力,。

項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況,，嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費,。按要求提取本合同工程造價的2％作為安全生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,，并按照“項目提取,、確保需要、單位統(tǒng)籌,、規(guī)范使用”的原則進行管理,。全年計提安全生產(chǎn)費1546824.37萬元，實際投入1755484.97萬元,，超支208660.6萬元,，投入比例為2.27％，滿足水利水電工程2％的比例要求,。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元,；安全活動支出：13239.3萬元；勞動防護與職業(yè)健康支出：194207.85萬元,；日常安全管理支出：188676.63萬元,；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444.32萬元。

為進一步提升我項目部的安全管理水平,，項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作,，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分,。

本次考核是對我項目xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),，也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機,，進一步加強安全管理工作,，進一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性,，提高工作效率,，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

“治理隱患,，防范事故”,，是今年安全生產(chǎn)宣傳工作主題，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”是做好安全工作的重要方針，一年來,，我社區(qū)在楊和街道辦事處黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，做了如下工作。

1,、社區(qū)始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項大事在抓,，專門成立了以社區(qū)主任為組長,，社區(qū)工作人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了各項安全生產(chǎn)制度,，并認真組織實施,。做到了年初有目標、有計劃,，年中有措施,、有落實，年末有檢查,、有總結(jié),。有力地促進了各項工作的開展。

2,、為做好安全生產(chǎn)工作,，遏制各類事故的發(fā)生，我社區(qū)在街辦黨工委的組織下,，開展了安全生產(chǎn)專項檢查,，并對轄區(qū)內(nèi)的門面房安全情況如火鍋廳、網(wǎng)吧,、電焊部,、熟食品加工店安全情況集中排查，為進一步了解轄區(qū)內(nèi)門面房,、居民樓院等安全防范設(shè)施情況,，我社區(qū)工作人員進行了入戶排查摸底，經(jīng)排查下,、社區(qū)門面房,，基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施，如：滅火器,、防火設(shè)施,、探頭、安全通道,，預(yù)防了安全事故的發(fā)生,。我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時，一定要注意安全,，注意防火,，并給他們發(fā)放了安全宣傳資料，提高了他們安全生產(chǎn)能力,。

以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，精心組織,，采取有力措施,，確?；顒尤〉昧己眯Ч＠谜匍_社區(qū)居民代表大會和安全生產(chǎn)例會 的契機,，傳達街道安全生產(chǎn)會議精神,；在社區(qū)的宣傳欄里每月都更新安全生產(chǎn)宣傳欄的內(nèi)容，及時向居民發(fā)布一些安全生產(chǎn)信息和警示,，讓居民牢固樹立安全第一思想,；在主要路口及人口密集處懸掛安全生產(chǎn)條幅；向群眾宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性,，極大的增強居民的安全保護意識,。

把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產(chǎn)工作的重要手段。社區(qū)每月都對轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營場所進行一次安全生產(chǎn)檢查,，針對檢查發(fā)現(xiàn)出來的問題,，隱患進行了認真整改。做到檢查制度化,，經(jīng)?；Ｎ逸爡^(qū)共有大型商場,、火鍋廳,、網(wǎng)吧、熟食品加工店20家,，經(jīng)居委會經(jīng)常檢查,、督促，安全防范設(shè)施齊全,，無重大安全事故發(fā)生,。火給人類帶來了文明的同時,，也給人類帶來了火災(zāi),，今天的隱患就是明天的火災(zāi)，為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災(zāi)預(yù)防工作,，我們要從思想上,、認識上警鐘長鳴，要堅持不懈地把防火工作放在首位,，學(xué)好防火常識,，做好宣傳，做到防患于未然,，為社區(qū)除隱患,、保安全貢獻一份力量。

公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

我局今年的安全生產(chǎn)工作，認真按照縣安全生產(chǎn)委員會的安排部署,，結(jié)合林業(yè)系統(tǒng)工作實際,，全力落實安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制，積極開展安全生產(chǎn)承諾活動,，對安全生產(chǎn)工作做到強化領(lǐng)導(dǎo),、明確責(zé)任、嚴格措施,、消除隱患,，確保了林業(yè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。

主要做法是：

一,、建立組織,，強化領(lǐng)導(dǎo)。

我局成立了由局長任組長,、副局長任副組長,、局辦公室主任、下屬林場場長,、苗圃主任為成員的林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強了對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二,、嚴格措施,，明確責(zé)任。

明確各場圃“一把手”為第一責(zé)任人,，對本單位的安全生產(chǎn)工作負總責(zé),。局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與下屬各場圃簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各場圃與各攤點承包主簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，將責(zé)任落實到單位,，落實到攤點，落實到人,。

三,、督促檢查，消除隱患,。

今年以來,，我局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常對林業(yè)系統(tǒng)出租的1個恒溫庫和50多個個體攤點安全生產(chǎn)情況進行了督促檢查，對攤點主進行了安全生產(chǎn)教育,，落實安全措施,，禁止私拉亂接電線，消除安全隱患,，確保安全生產(chǎn),。

四,、加強國慶期間安全生產(chǎn)，確保國慶慶典成功舉辦,。

在今年的國慶__周年安全保衛(wèi)工作中,，為確保國慶__周年慶典成功舉辦，我局認真貫徹落實全縣國慶安保動員會精神及一系列文件要求,，扎實推進國慶期間安全生產(chǎn)各項工作措施的落實，林業(yè)系統(tǒng)干部職工全員參與,，全力以赴工作,，為國慶慶典成功舉辦做出了貢獻。

五,、常抓不懈,，鞏固森林防火成果。

在森林防火工作中,，堅持“預(yù)防為主,、積極消滅、打防結(jié)合,、以防為主”的方針,，對森林防火工作做到早部署，嚴要求,，抓落實,，上下齊抓共管，形成大合力,，取得了三年未發(fā)生森林火情的好成績,，被市森林公安局考核為成績突出縣。受到了省林業(yè)局的表彰獎勵,。

一是認真貫徹落實省,、市森林草原防火會議精神，縣森林防火指揮部組織召開了全縣秋冬季防火工作會議,，安排部署了我縣秋冬森林防火工作,，進一步統(tǒng)一了思想，增強了做好森林防火工作的責(zé)任感和緊迫感,。

二是按照森林防火工作行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制“五條標準”要求,，認真落實森林防火工作縣、鄉(xiāng)政府負總責(zé),，森林防火指揮部指揮長是第一責(zé)任人,，做到了機構(gòu)健全，責(zé)任明確,?？h政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與行政村層層簽定了森林防火責(zé)任狀。我局認真落實省林業(yè)局提出的“防火責(zé)任全體擔(dān),、工作安排全覆蓋,、檢查督導(dǎo)全方位、值班調(diào)度全天候”的“四全”要求,，林業(yè)局全體干部,、職工全力以赴，包鄉(xiāng)包場,，確保不發(fā)生森林火災(zāi),。

三是根據(jù)今年秋冬季嚴峻的防火形勢，修定完善了《__縣處理森林火災(zāi)事故預(yù)案》,，認真落實救撲火險的組織指揮,、人員調(diào)配、機具裝備,、通訊聯(lián)絡(luò)等工作,，確保一旦發(fā)生火災(zāi)能夠做到迅速組織、及時撲救,。

四是在火源管理上,，始終堅持以人為本，嚴字當(dāng)頭,，嚴明制度,，嚴格要求，嚴加教育,，嚴肅處理,，嚴厲打擊。在防火期內(nèi)向群眾發(fā)布“五嚴禁”通告,，即嚴禁上墳燒紙,，嚴禁燒荒，嚴禁帶火種上山,，嚴禁在重點防火區(qū)內(nèi)吸煙,，嚴禁野外用火。對呆,、傻,、精神病人及小學(xué)生等關(guān)鍵人員進行重點管理，落實監(jiān)護責(zé)任禁止他們玩火,；對春節(jié),、清明節(jié)等關(guān)鍵節(jié)日加強巡邏檢查，護林人員嚴看死守,，確保不發(fā)生火險,。

五是組織開展10月13日至19日的森林防火“宣傳周”活動,。縣林業(yè)局出動宣傳車一臺,，沿全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村進行巡回宣傳《森林法》、《森林防火條例》,、《__省森林防火實施辦法》及相關(guān)法律法規(guī),。縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表電視講話1次,，利用電視臺黃金時段打防火宣傳字幕2周,。并向林區(qū)農(nóng)戶發(fā)放護林防火公約10000余份。在道口林區(qū)書寫張貼森防標語80余條,。在進入林區(qū)的主要道口設(shè)置永久性防火宣傳標牌60塊，對原有固定宣傳牌,、碑進行了統(tǒng)一刷新,，有效推動“宣傳周”活動的開展。同時,，責(zé)呈教育部門在林區(qū)中小學(xué)普遍開展上一堂“森林防火課”活動,，對全縣中小學(xué)生進行森林防火教育，要求家長配合學(xué)校做好森防宣傳工作,。

六是以縣森林防火專業(yè)撲火隊建設(shè)為重點,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場都成立了20—30人的半專業(yè)撲火隊,，并時刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài),。在9月份由縣森林防火辦公室組織，對全縣21支撲火隊伍進行撲火專業(yè)技能培訓(xùn),，使撲火隊員人人掌握撲火技術(shù),，能夠在撲火實戰(zhàn)中起到骨干作用，圓滿完成撲救火任務(wù),。全縣配備專(兼)職護林員1008名,，負責(zé)巡山護林、查禁野外用火及火情報告,。使我縣的護林防火工作形成了層層有人抓,，片片有人管的良好局面。

七是充分發(fā)揮__縣森林防火指揮中心的作用,，配置防火物質(zhì)儲備庫6個,，防火物資做到了分發(fā)、檢修,、貯備到位,。同時高標準完成重點防火林區(qū)建望火樓16座,，修防火道路21公里，確保了防火區(qū)交通暢通無阻,。一旦發(fā)生火情能夠及時報告,，迅速組織撲救，做到打早,、打小,、打了。

公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

20xx年7月7日—10月7日,，酒店開展了“節(jié)能降耗,，減支增效”活動，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的重視之下,，部門本著“效益是省出來”的方針,，在工作和生活當(dāng)中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育，同時,，在酒店和部門的影響之下,，各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度；三個月來,，部門始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置,，在活動期間不斷的加強了員工的節(jié)能意識、成本管理意識,、工作態(tài)度的責(zé)任感教育,，要求部門的全體員工從小處著手，細處著眼,，形成全員節(jié)能降耗的局面,，將節(jié)能降耗的意識深入到每位員工的心中，使員工樹立起“共享利益,，共御風(fēng)險”的意識,，使員工的節(jié)能意識從約束型轉(zhuǎn)變到自覺型，在整個活動期間創(chuàng)造了良好的成績,，其主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

活動伊始,，部門就對此次活動引起了高度重視，并召集管理人員召開了專門有關(guān)“節(jié)能降耗,，減支增效”的相關(guān)會議,，并對照酒店文件精神制定了嚴格的規(guī)章制度，成立了“節(jié)能降耗檢查小組”,，并在今后的工作中嚴抓落實,，發(fā)現(xiàn)有能源浪費現(xiàn)象的采取嚴肅的處罰，并動員全體員工的力量對長明燈,、長流水,、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進行監(jiān)督,，并實行舉報有獎制度，使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果,。

各班組在員工的班前會上,，通過多種生活中的數(shù)據(jù)，加強對員工的思想教育,，各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會議,，發(fā)動員工積極參與，集思廣益,，提高員工的思想意識,，通過一系列措施的實施，讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益,，也是跟自身的利益密不可分的,，每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營中的風(fēng)險，從而有效控制成本費用,，使每一位管理人員,、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來，以實現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟效益,。

在酒店和部門的重視下，部門前,、后臺各班組員工集思廣益,，自動自發(fā)，采取了多項細節(jié)化的節(jié)能措施,，取得了很好的成績,，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，專門收集客人未用過的牙簽,，并指派專人對黃油,、果醬等未用食品進行回收；酒水部在水果盤的制作當(dāng)中,，將邊角余料充分利用,，質(zhì)量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度，避免人為浪費,；湘菜食府請動力部的師傅對電視機,、ktv的操作進行了培訓(xùn)，避免了因不會操作實用維護而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象,；華天宮在布草的管理上指派了專人負責(zé),，盡力做到“零流失、零破損”,，在9月份的布草盤點中為酒店節(jié)約2000余元,，在臺型的設(shè)計上,，針對以前因擺臺造成用花數(shù)量的浪費，改為用綠豆,、玉米等可回收利用的物品,，給班組帶來了很好的經(jīng)營利潤？? 后臺方面,，在各廚師長的帶領(lǐng)之下,，廚師的節(jié)約意識明顯提高，小到一份小菜,、一根蔥,，都不輕易浪費，在菜品的制作過程中,，處處以“控制,、節(jié)約”為本，加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度,，使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的改變,，取得了良好的成績。

通過此次活動,，部門的全員節(jié)約意識有了很大的提高,，為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營利潤，也使廣大的員工樹立了良好的工作作風(fēng),，在整個活動期間,，優(yōu)秀的個人事跡層出不窮，給員工樹立了良好的榜樣,，經(jīng)部門“公開,、公平、公正”的評選,，四樓華天宮員工周穩(wěn)定,、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節(jié)能降耗，減支增效”先進個人（個人優(yōu)秀先進材料附后）,。

周穩(wěn)定優(yōu)秀事跡材料,。

周穩(wěn)定，系我部華天宮員工,，在“節(jié)能降耗,、減支增效”的活動中，該員工以店當(dāng)家,，樹立了良好的主人翁意識和為酒店節(jié)能降耗的意識,，其具體的表現(xiàn)如下：

周穩(wěn)定主要負責(zé)華天宮布草的管理，在日常工作中，他扎實肯干,，任勞任怨,，對待工作一絲不茍；每天在清理布草的過程中,，臺布里經(jīng)常有客人還未使用過的牙簽,、火柴等，為了節(jié)約易耗品,，他每天都細心的收集一根根的回收,，為了節(jié)約班組的布草成本，他經(jīng)常將已經(jīng)破損的臺布拿到布草房縫補,，然后再進行使用,，從而使班組的財務(wù)得到了保障，從而有效的控制了班組的成本費用,。

其次,，為了防止布草的流失和破損，在布草管理制度中指定了“以一換一”的制度和“直接上門服務(wù)”的形式以及建立處罰制度等等,，從而促進了布草管理制度不斷規(guī)范和完善,。

在餐后的收尾工作中，由于廳房的服務(wù)員去送客人,，未能來得及關(guān)燈,，他能在收布草的工作中主動將廳房的燈、空調(diào)關(guān)掉,，及時的切掉電視機的電源,，從而為酒店節(jié)約每一滴水和每一度電，杜絕安全隱患,，給班組的其他員工樹立了良好的榜樣。

郭友軍優(yōu)秀事跡材料,。

郭友軍系我部一樓廚房一進店多年的老師傅,，自進店工作以來，他對待工作兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，有強烈的責(zé)任感，自酒店開展“節(jié)能降耗,、減支增效”的活動以來,，他堅持從我做起，從小事做起,，給廚房的廣大員工樹立了良好的榜樣,。

在后臺廚房的工作中，成本的控制往往直接影響經(jīng)營的效益,，在這方面,，他有著強烈的成本意識,，對員工浪費的現(xiàn)象他都會大膽的指出來，對一些菜品的邊角料總是想方設(shè)法的做到充分利用,，把浪費控制在最低點,。

在安全方面，他經(jīng)常留心班組的設(shè)施設(shè)備情況,，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況就會及時的報告維修,，把事故控制在萌芽狀態(tài)，能夠很好的配合好管理人員的工作,，并提供合理化的建議,，在員工當(dāng)中起到了一個模范帶頭的作用。