總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

1,、公司基本情況登記（營業(yè)執(zhí)照,、安全生產(chǎn)許可證等）

2、安全生產(chǎn)委員會成立文件,；（成立情況,、人員構(gòu)成介紹）

3、配置專職安全員,，安全管理人員證書,、公司主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)證書；

4,、員工花名冊,；

二、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核制度

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制層層簽訂（主要負(fù)責(zé)人,、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人,、班組長,、成員）；2,、安全生產(chǎn)績效考核制度（需補充）

三,、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程（輸配部涉及內(nèi)容較多）

1、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯總,；2,、各部門安全操作規(guī)程（包括裝表、巡檢,、安檢,、搶修、氣化站,、工程部,、市場營銷、業(yè)務(wù)承接,、財務(wù)在操作過程中的安全）,；

四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

1,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,；2、公司主要負(fù)責(zé)人,、專職安全員參加安全培訓(xùn)和取證記錄,；4、年度,、季度,、月度安全教育培訓(xùn)計劃；5,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄,；6、新員工“三級”安全教育培訓(xùn)（包括臨時崗位,、換崗,、外包施工隊）；

教育形式和內(nèi)容：1,、班組每月不少于兩次,，部門不少于一次。2,、“走出去,，請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，每年5－6次外派學(xué)習(xí),；3,、每年3－4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。

安全教育宣傳形式：1,、《燃?xì)獍踩褂檬謨浴罚?,、“安全生產(chǎn)月”中的橫幅、宣傳畫,；3,、每2年1次入戶安全宣傳。

五,、職業(yè)危害管理臺賬

1,、職業(yè)衛(wèi)生與生產(chǎn)場所危害因素檢測管理制度；

2,、勞動防〈ｗｗｗ．〉護(hù)用品發(fā)放管理制度和記錄,；

六、危險源管理（液化站是重點）

1,、危險源管理制度,；

2、重點生產(chǎn)經(jīng)營場所管理,、檢查,、評估,；

七、安全檢查和隱患排查治理,、整改（液化氣事業(yè)部,、輸配部、工程部是重點）

1,、領(lǐng)導(dǎo)檢查,；

2、安全員日常檢查,；

3,、各部門自查自糾；

內(nèi)容：1,、年度全面安全大檢查,；2、月度例行檢查3,、每周日常檢查,；

八、工程項目安全設(shè)施“三同時”臺賬（工程部是重點）

1,、工程項目三同時（同時設(shè)計,、同時施工、同時投入生產(chǎn)和管理）管理制度,；

2,、設(shè)計圖紙、審批文件,、驗收報告,；3、安全評價報告與其它資料,；

九,、應(yīng)急救援預(yù)案（搶險是重點）

1、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案以及演練記錄與照片（計劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1－2次預(yù)案演練）

十,、特種設(shè)備管理制度,、登記、檔案,、運行,、維修、保養(yǎng)記錄,；

1,、特種設(shè)備管理制度、登記,、檔案,、運行,、維修、保養(yǎng)記錄,；（氣化爐,、壓力容器、液化氣儲罐,、空氣罐、空壓機(jī),、熱水爐,、卸液臺）定期檢測、檢驗,；

2,、特種作業(yè)人員管理制度、登記,、證書審核等,；（持證上崗）

十一、安全作業(yè)

1,、包括動火,、吊裝、高空作業(yè)（2米以上）,、有限空間（相對封閉的空間）作業(yè)等安全作業(yè),；

（1）持證上崗、公司審批,，通過安全評價后方可進(jìn)行作業(yè),。

（2）必須配備現(xiàn)場管理人員

（3）有限空間必須做到通風(fēng)、檢測,、申報,、現(xiàn)場監(jiān)督等；

十二,、相關(guān)方安全管理（工程部是重點）

1,、這里主要涉及到工程物資部的項目施工安全管理，需簽訂合同,，建立相關(guān)安全管理制度,，對外包施工施工隊進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,，《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定,，如果發(fā)生事故，公司負(fù)有統(tǒng)一,、協(xié)調(diào)管理的責(zé)任,，工程可以承包,，安全不能承包。

2,、事故處理：按照“四不放過”原則進(jìn)行處理,；

十三、消防管理

1,、消防管理制度,；2、消防器材,、防護(hù)器材配置以及登記,；3、消防演練,、安全檢查等（可以歸類到應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)）,；

十四、各項法律法規(guī)匯總（安全生產(chǎn)法,、建筑工程,、事故調(diào)查、特種設(shè)備,、?；饭芾恚?/p>

公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,，特制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面,、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長鳴，常抓不懈”,，為實現(xiàn)20__年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗,。

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

安全生產(chǎn)方針：以人為本,、預(yù)防為主,、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生安全事故,，不損害人體健康,，不破壞環(huán)境。

二,、提升安全管理水平,，完善安全管理基礎(chǔ)

要以公司對20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,?！睘樵瓌t，以單位和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位、重點崗位,、重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三,、牢固樹立安全第一生命至上的安全思想意識

各部門、各單位要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，出實招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,。只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位”,。才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn),。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)公司20__年的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20__年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項整治,。

1、認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,，車間每周,、班組每天進(jìn)行一次安全檢查，針對查出的問題,，及時制定措施,，加以整改。真正將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

2,、加強(qiáng)對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作,。

3、加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。

4、對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施,。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)

通過宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進(jìn)其安全意識和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平,。

1、安全培訓(xùn),，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2,、督促部門、班組開好安全會,。適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3,、繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4,、加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生,。對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗,。

5,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6,、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識,。引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理,，落實責(zé)任。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

六,、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作

強(qiáng)化基層安全管理安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,，消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵機(jī)制,，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移，關(guān)口前移,，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個部門、每一個班組,、每一位員工,，真正做到安全工作全方位、全過程,、全員參與,，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先,。

1,、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20__年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo)”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人,。實行“員工個人與班組,、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé),。

2,、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立,。各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立,。為此,，

公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

xx年，我項目部始終貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求,。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。xx年度未發(fā)生一起人身傷亡,、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,，為項目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),，現(xiàn)將xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下：

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程,，計劃xx年8月掘進(jìn)至17支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于xx年8月掘進(jìn)至7支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20支洞運出,。截止目前約掘進(jìn)5600m,。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080.18萬元。

1,、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》,，透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”,，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，構(gòu)成了“橫到邊,、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局,。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份,，繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元,。

2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,，包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》,、《安全投入制度》、《安全會議制度》,、《安全檢查制度》,、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度,；36項安全操作規(guī)程,，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施,、方案,，并正式下發(fā)實施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化,、制度化的軌道,。

1、安全教育培訓(xùn)狀況

項目部從國家法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對性,、實用性”的安全教育培訓(xùn)資料,。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,，全面提升員工安全意識,。全年累計培訓(xùn)73場次，累計培訓(xùn)人數(shù)513人,，入場教育培訓(xùn)率達(dá)100％,；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次,、安全視頻案例分析專題教育4次,，真正做到了安全教育全員覆蓋,。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證,；xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證,；xx年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證；xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證,。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,。

2、安全宣傳教育狀況

為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,，項目部采取多種形式,，透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報,、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心,。全年累計懸掛安全條幅16個,；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,，粘貼安全宣傳畫36幅,；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

為消除施工現(xiàn)場安全隱患,，不斷完善安全防護(hù)措施,。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查,、周檢查、月檢查,、安全隱患排查及施工用電,、特種設(shè)備、車輛等各項檢查,，都能夠做到有計劃,、有檢查、有整改,、有總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實,，全年累計排查隱患75項,。其中，一般隱患：65項,，重大隱患：10項,，已按照要求全部整改完成,。整改率：100％。

項目部認(rèn)真貫徹落實公司,、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,，扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛,、地質(zhì)災(zāi)害,、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查,、教育活動15次,。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成,，同時認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查,、有整改,、有總結(jié)、有提高,。

嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》,、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,，未發(fā)生設(shè)備,、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),，實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。

項目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩,、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品,。并于xx年6月25日下發(fā)了項目安字12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,，新增職業(yè)病為0。

本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機(jī),、一臺門式起重機(jī),，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,，并認(rèn)真做好每日運行,、維護(hù)記錄,。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工,、電焊工,、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗,，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新,。

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際狀況,，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》,、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃,、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊伍,，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系,。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練,，累計演練人數(shù)57人次,。透過演練加強(qiáng)了員工對事故災(zāi)害的防范意識，提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力,。

項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況,，嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2％作為安全生產(chǎn)保障資金,，同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,，并按照“項目提取、確保需要,、單位統(tǒng)籌,、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824.37萬元,，實際投入1755484.97萬元,，超支208660.6萬元，投入比例為2.27％,，滿足水利水電工程2％的比例要求,。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元；安全活動支出：13239.3萬元,；勞動防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207.85萬元,；日常安全管理支出：188676.63萬元；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444.32萬元。

為進(jìn)一步提升我項目部的安全管理水平,，項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項管理工作，并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作,，經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分,。

本次考核是對我項目xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié)，也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,，我項目部將以本次考核為契機(jī),，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性,、創(chuàng)造性,，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。

公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

“治理隱患,，防范事故”，是今年安全生產(chǎn)宣傳工作主題,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針,，一年來,，我社區(qū)在楊和街道辦事處黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了如下工作,。

1,、社區(qū)始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項大事在抓，專門成立了以社區(qū)主任為組長,，社區(qū)工作人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，健全了各項安全生產(chǎn)制度，并認(rèn)真組織實施,。做到了年初有目標(biāo),、有計劃，年中有措施,、有落實,，年末有檢查、有總結(jié),。有力地促進(jìn)了各項工作的開展,。

2、為做好安全生產(chǎn)工作,，遏制各類事故的發(fā)生,，我社區(qū)在街辦黨工委的組織下，開展了安全生產(chǎn)專項檢查，并對轄區(qū)內(nèi)的門面房安全情況如火鍋廳,、網(wǎng)吧,、電焊部、熟食品加工店安全情況集中排查,，為進(jìn)一步了解轄區(qū)內(nèi)門面房,、居民樓院等安全防范設(shè)施情況，我社區(qū)工作人員進(jìn)行了入戶排查摸底,，經(jīng)排查下,、社區(qū)門面房，基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施,，如：滅火器,、防火設(shè)施、探頭,、安全通道,，預(yù)防了安全事故的發(fā)生。我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時,，一定要注意安全,，注意防火，并給他們發(fā)放了安全宣傳資料,，提高了他們安全生產(chǎn)能力,。

以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，精心組織,，采取有力措施,，確保活動取得良好效果,。利用召開社區(qū)居民代表大會和安全生產(chǎn)例會 的契機(jī),，傳達(dá)街道安全生產(chǎn)會議精神；在社區(qū)的宣傳欄里每月都更新安全生產(chǎn)宣傳欄的內(nèi)容,，及時向居民發(fā)布一些安全生產(chǎn)信息和警示,，讓居民牢固樹立安全第一思想；在主要路口及人口密集處懸掛安全生產(chǎn)條幅,；向群眾宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性,，極大的增強(qiáng)居民的安全保護(hù)意識。

把日常檢查和隱患整改作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要手段,。社區(qū)每月都對轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營場所進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,，針對檢查發(fā)現(xiàn)出來的問題，隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改,。做到檢查制度化,，經(jīng)?；Ｎ逸爡^(qū)共有大型商場,、火鍋廳,、網(wǎng)吧、熟食品加工店20家,，經(jīng)居委會經(jīng)常檢查,、督促，安全防范設(shè)施齊全,，無重大安全事故發(fā)生?；鸾o人類帶來了文明的同時,，也給人類帶來了火災(zāi)，今天的隱患就是明天的火災(zāi),，為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災(zāi)預(yù)防工作,，我們要從思想上、認(rèn)識上警鐘長鳴,，要堅持不懈地把防火工作放在首位,，學(xué)好防火常識，做好宣傳,，做到防患于未然,，為社區(qū)除隱患、保安全貢獻(xiàn)一份力量,。

公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

我局今年的安全生產(chǎn)工作,，認(rèn)真按照縣安全生產(chǎn)委員會的安排部署，結(jié)合林業(yè)系統(tǒng)工作實際,，全力落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,，積極開展安全生產(chǎn)承諾活動，對安全生產(chǎn)工作做到強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),、明確責(zé)任,、嚴(yán)格措施、消除隱患,，確保了林業(yè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn),。

主要做法是：

一、建立組織,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),。

我局成立了由局長任組長、副局長任副組長,、局辦公室主任,、下屬林場場長、苗圃主任為成員的林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。

二,、嚴(yán)格措施，明確責(zé)任,。

明確各場圃“一把手”為第一責(zé)任人,，對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與下屬各場圃簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，各場圃與各攤點承包主簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，將責(zé)任落實到單位，落實到攤點,，落實到人,。

三、督促檢查,，消除隱患,。

今年以來，我局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常對林業(yè)系統(tǒng)出租的1個恒溫庫和50多個個體攤點安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了督促檢查,，對攤點主進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育,，落實安全措施，禁止私拉亂接電線,，消除安全隱患,，確保安全生產(chǎn)。

四,、加強(qiáng)國慶期間安全生產(chǎn),，確保國慶慶典成功舉辦。

在今年的國慶__周年安全保衛(wèi)工作中,，為確保國慶__周年慶典成功舉辦,，我局認(rèn)真貫徹落實全縣國慶安保動員會精神及一系列文件要求，扎實推進(jìn)國慶期間安全生產(chǎn)各項工作措施的落實,，林業(yè)系統(tǒng)干部職工全員參與,，全力以赴工作，為國慶慶典成功舉辦做出了貢獻(xiàn),。

五,、常抓不懈，鞏固森林防火成果,。

在森林防火工作中,，堅持“預(yù)防為主、積極消滅,、打防結(jié)合,、以防為主”的方針,，對森林防火工作做到早部署，嚴(yán)要求,，抓落實,，上下齊抓共管，形成大合力,，取得了三年未發(fā)生森林火情的好成績,，被市森林公安局考核為成績突出縣。受到了省林業(yè)局的表彰獎勵,。

一是認(rèn)真貫徹落實省,、市森林草原防火會議精神，縣森林防火指揮部組織召開了全縣秋冬季防火工作會議,，安排部署了我縣秋冬森林防火工作,，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了做好森林防火工作的責(zé)任感和緊迫感,。

二是按照森林防火工作行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制“五條標(biāo)準(zhǔn)”要求，認(rèn)真落實森林防火工作縣,、鄉(xiāng)政府負(fù)總責(zé),，森林防火指揮部指揮長是第一責(zé)任人，做到了機(jī)構(gòu)健全,，責(zé)任明確,。縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與行政村層層簽定了森林防火責(zé)任狀,。我局認(rèn)真落實省林業(yè)局提出的“防火責(zé)任全體擔(dān)、工作安排全覆蓋,、檢查督導(dǎo)全方位,、值班調(diào)度全天候”的“四全”要求，林業(yè)局全體干部,、職工全力以赴,，包鄉(xiāng)包場，確保不發(fā)生森林火災(zāi),。

三是根據(jù)今年秋冬季嚴(yán)峻的防火形勢,，修定完善了《__縣處理森林火災(zāi)事故預(yù)案》，認(rèn)真落實救撲火險的組織指揮,、人員調(diào)配,、機(jī)具裝備、通訊聯(lián)絡(luò)等工作,，確保一旦發(fā)生火災(zāi)能夠做到迅速組織,、及時撲救,。

四是在火源管理上，始終堅持以人為本,，嚴(yán)字當(dāng)頭,，嚴(yán)明制度，嚴(yán)格要求,，嚴(yán)加教育,，嚴(yán)肅處理，嚴(yán)厲打擊,。在防火期內(nèi)向群眾發(fā)布“五嚴(yán)禁”通告,，即嚴(yán)禁上墳燒紙，嚴(yán)禁燒荒,，嚴(yán)禁帶火種上山,，嚴(yán)禁在重點防火區(qū)內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁野外用火,。對呆,、傻、精神病人及小學(xué)生等關(guān)鍵人員進(jìn)行重點管理,，落實監(jiān)護(hù)責(zé)任禁止他們玩火,；對春節(jié)、清明節(jié)等關(guān)鍵節(jié)日加強(qiáng)巡邏檢查,，護(hù)林人員嚴(yán)看死守,，確保不發(fā)生火險。

五是組織開展10月13日至19日的森林防火“宣傳周”活動,?？h林業(yè)局出動宣傳車一臺，沿全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村進(jìn)行巡回宣傳《森林法》,、《森林防火條例》、《__省森林防火實施辦法》及相關(guān)法律法規(guī),?？h領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表電視講話1次，利用電視臺黃金時段打防火宣傳字幕2周,。并向林區(qū)農(nóng)戶發(fā)放護(hù)林防火公約10000余份,。在道口林區(qū)書寫張貼森防標(biāo)語80余條。在進(jìn)入林區(qū)的主要道口設(shè)置永久性防火宣傳標(biāo)牌60塊,，對原有固定宣傳牌,、碑進(jìn)行了統(tǒng)一刷新，有效推動“宣傳周”活動的開展,。同時,，責(zé)呈教育部門在林區(qū)中小學(xué)普遍開展上一堂“森林防火課”活動,，對全縣中小學(xué)生進(jìn)行森林防火教育，要求家長配合學(xué)校做好森防宣傳工作,。

六是以縣森林防火專業(yè)撲火隊建設(shè)為重點,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場都成立了20—30人的半專業(yè)撲火隊,，并時刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài),。在9月份由縣森林防火辦公室組織，對全縣21支撲火隊伍進(jìn)行撲火專業(yè)技能培訓(xùn),，使撲火隊員人人掌握撲火技術(shù),，能夠在撲火實戰(zhàn)中起到骨干作用，圓滿完成撲救火任務(wù),。全縣配備專(兼)職護(hù)林員1008名,，負(fù)責(zé)巡山護(hù)林、查禁野外用火及火情報告,。使我縣的護(hù)林防火工作形成了層層有人抓,，片片有人管的良好局面。

七是充分發(fā)揮__縣森林防火指揮中心的作用,，配置防火物質(zhì)儲備庫6個,，防火物資做到了分發(fā)、檢修,、貯備到位,。同時高標(biāo)準(zhǔn)完成重點防火林區(qū)建望火樓16座,，修防火道路21公里,，確保了防火區(qū)交通暢通無阻。一旦發(fā)生火情能夠及時報告,，迅速組織撲救,，做到打早、打小,、打了,。

公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

20xx年7月7日—10月7日，酒店開展了“節(jié)能降耗,，減支增效”活動,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的重視之下，部門本著“效益是省出來”的方針,，在工作和生活當(dāng)中加強(qiáng)了對各級管理人員以及員工的思想教育,，同時，在酒店和部門的影響之下,，各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度,；三個月來,，部門始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置，在活動期間不斷的加強(qiáng)了員工的節(jié)能意識,、成本管理意識,、工作態(tài)度的責(zé)任感教育，要求部門的全體員工從小處著手,，細(xì)處著眼,，形成全員節(jié)能降耗的局面，將節(jié)能降耗的意識深入到每位員工的心中,，使員工樹立起“共享利益,，共御風(fēng)險”的意識，使員工的節(jié)能意識從約束型轉(zhuǎn)變到自覺型,，在整個活動期間創(chuàng)造了良好的成績,，其主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

活動伊始，部門就對此次活動引起了高度重視,，并召集管理人員召開了專門有關(guān)“節(jié)能降耗,，減支增效”的相關(guān)會議，并對照酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,，成立了“節(jié)能降耗檢查小組”,，并在今后的工作中嚴(yán)抓落實，發(fā)現(xiàn)有能源浪費現(xiàn)象的采取嚴(yán)肅的處罰,，并動員全體員工的力量對長明燈,、長流水、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,，并實行舉報有獎制度,，使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果。

各班組在員工的班前會上,，通過多種生活中的數(shù)據(jù),，加強(qiáng)對員工的思想教育，各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會議,，發(fā)動員工積極參與,，集思廣益，提高員工的思想意識,，通過一系列措施的實施,，讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益，也是跟自身的利益密不可分的,，每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營中的風(fēng)險,，從而有效控制成本費用，使每一位管理人員,、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來,，以實現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟(jì)效益,。

在酒店和部門的重視下，部門前,、后臺各班組員工集思廣益,，自動自發(fā)，采取了多項細(xì)節(jié)化的節(jié)能措施,，取得了很好的成績,，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒,，專門收集客人未用過的牙簽,，并指派專人對黃油,、果醬等未用食品進(jìn)行回收；酒水部在水果盤的制作當(dāng)中,，將邊角余料充分利用,，質(zhì)量不行的水果要求嚴(yán)格遵循退庫制度，避免人為浪費,；湘菜食府請動力部的師傅對電視機(jī),、ktv的操作進(jìn)行了培訓(xùn)，避免了因不會操作實用維護(hù)而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象,；華天宮在布草的管理上指派了專人負(fù)責(zé),，盡力做到“零流失、零破損”,，在9月份的布草盤點中為酒店節(jié)約2000余元,，在臺型的設(shè)計上，針對以前因擺臺造成用花數(shù)量的浪費,，改為用綠豆,、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來了很好的經(jīng)營利潤,？? 后臺方面,，在各廚師長的帶領(lǐng)之下,，廚師的節(jié)約意識明顯提高,，小到一份小菜、一根蔥,，都不輕易浪費,，在菜品的制作過程中，處處以“控制,、節(jié)約”為本,，加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度，使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的改變,，取得了良好的成績,。

通過此次活動,，部門的全員節(jié)約意識有了很大的提高，為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營利潤,，也使廣大的員工樹立了良好的工作作風(fēng),，在整個活動期間，優(yōu)秀的個人事跡層出不窮,，給員工樹立了良好的榜樣,，經(jīng)部門“公開、公平,、公正”的評選,，四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節(jié)能降耗,，減支增效”先進(jìn)個人（個人優(yōu)秀先進(jìn)材料附后）,。

周穩(wěn)定優(yōu)秀事跡材料。

周穩(wěn)定,，系我部華天宮員工,，在“節(jié)能降耗、減支增效”的活動中,，該員工以店當(dāng)家,，樹立了良好的主人翁意識和為酒店節(jié)能降耗的意識，其具體的表現(xiàn)如下：

周穩(wěn)定主要負(fù)責(zé)華天宮布草的管理,，在日常工作中,，他扎實肯干，任勞任怨,，對待工作一絲不茍,；每天在清理布草的過程中，臺布里經(jīng)常有客人還未使用過的牙簽,、火柴等,，為了節(jié)約易耗品，他每天都細(xì)心的收集一根根的回收,，為了節(jié)約班組的布草成本,，他經(jīng)常將已經(jīng)破損的臺布拿到布草房縫補，然后再進(jìn)行使用,，從而使班組的財務(wù)得到了保障,，從而有效的控制了班組的成本費用。

其次,，為了防止布草的流失和破損,，在布草管理制度中指定了“以一換一”的制度和“直接上門服務(wù)”的形式以及建立處罰制度等等，從而促進(jìn)了布草管理制度不斷規(guī)范和完善。

在餐后的收尾工作中,，由于廳房的服務(wù)員去送客人,，未能來得及關(guān)燈，他能在收布草的工作中主動將廳房的燈,、空調(diào)關(guān)掉,，及時的切掉電視機(jī)的電源，從而為酒店節(jié)約每一滴水和每一度電,，杜絕安全隱患,，給班組的其他員工樹立了良好的榜樣。

郭友軍優(yōu)秀事跡材料,。

郭友軍系我部一樓廚房一進(jìn)店多年的老師傅,，自進(jìn)店工作以來，他對待工作兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，自酒店開展“節(jié)能降耗,、減支增效”的活動以來,，他堅持從我做起，從小事做起,，給廚房的廣大員工樹立了良好的榜樣,。

在后臺廚房的工作中，成本的控制往往直接影響經(jīng)營的效益,，在這方面,，他有著強(qiáng)烈的成本意識，對員工浪費的現(xiàn)象他都會大膽的指出來,，對一些菜品的邊角料總是想方設(shè)法的做到充分利用,，把浪費控制在最低點。

在安全方面,，他經(jīng)常留心班組的設(shè)施設(shè)備情況,，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況就會及時的報告維修，把事故控制在萌芽狀態(tài),，能夠很好的配合好管理人員的工作,，并提供合理化的建議，在員工當(dāng)中起到了一個模范帶頭的作用,。