工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

公司安全總監(jiān)工作總結(jié)篇一

我部人員較少,，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門(mén)的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù),，到目前公司沒(méi)有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件,，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書(shū)。20xx年工作總結(jié)如下：

自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過(guò)三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái),，我部從年初就開(kāi)始文件編制文件,，并從6月起就發(fā)給各部門(mén)試運(yùn)行，在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善,，又根據(jù)咨詢(xún)公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改,，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看,，體系文件是適宜的,，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用,。

今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書(shū)87份,，為推動(dòng)公司各部門(mén)做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ),。

公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn),，參加了安全管理上崗考核,，取得了部分安全崗位證書(shū)。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》,，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件,，并陸續(xù)發(fā)給各部門(mén)及各項(xiàng)目部,，同時(shí)要求各部門(mén)組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄,，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的'職責(zé),，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。

根據(jù)工作計(jì)劃,，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢,，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒(méi)有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一,、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位,，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門(mén)及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生,，各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專(zhuān)職安全管理人員,，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書(shū)，對(duì)分包商進(jìn)行了交底,，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查,，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí),，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo),，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。

10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審,，為了避免內(nèi)審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審,，對(duì)查出的問(wèn)題先行進(jìn)行了一次整改,，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過(guò)細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料,。我部組織對(duì)各部門(mén)和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查,，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀(guān)察項(xiàng),，根據(jù)開(kāi)具的不符合報(bào)告督促各部門(mén)進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告,。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審,，根據(jù)外審組意見(jiàn)再次完善體系文件的編寫(xiě)并督促相關(guān)部門(mén)完成不符合項(xiàng)的整改。

公司安全總監(jiān)工作總結(jié)篇二

20xx年,，在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一,、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念,，突出“安全壓倒一切,、事故否定一切”，真抓實(shí)干,，扎實(shí)開(kāi)展安全監(jiān)督工作,，在全年的各項(xiàng)工作中，身體力行,，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

一、中泰公司吳家峁礦井概況是在選定的礦井工業(yè)場(chǎng)內(nèi)開(kāi)鑿主斜井井筒：主斜井傾角23°,，凈寬5.5m,，斜長(zhǎng)xx04m；副斜井初期暫不開(kāi)鑿,，已封閉,。在工業(yè)場(chǎng)地東面布置礦井行政福利場(chǎng)地及風(fēng)井場(chǎng)地，場(chǎng)地內(nèi)開(kāi)鑿進(jìn)風(fēng)立井和回風(fēng)立井井筒：進(jìn)風(fēng)立井凈徑8.0m,，進(jìn)風(fēng)立井分為兩個(gè)水平,，分別為提

升水平和落底水平，提升水平為+850m,，落底水平落底+750m水平中,。回風(fēng)立井,，凈徑9.0m,，初期落底5號(hào)煤層中，擔(dān)負(fù)初期回風(fēng)任務(wù),。目前工程進(jìn)展的情況是：

主斜井：從開(kāi)工累計(jì)完成井筒xx7.5米,，目前停工。副斜井：從開(kāi)工累計(jì)完成井筒xx7.0米，已停止施工,，封閉井口,。

進(jìn)風(fēng)井：從開(kāi)工累計(jì)完成井筒401.5米，+850水平馬頭門(mén)已完成,。

回風(fēng)井：從開(kāi)工累計(jì)完成井筒4xx.8米,，已落底。承擔(dān)施工任務(wù)的承建單位分別為中煤五公司一處和中煤五公司49處,，是根據(jù)招投標(biāo)要求,，履行招投標(biāo)程序確定的具有礦井建設(shè)特級(jí)資質(zhì)。施工單位管理制度健全,，用工規(guī)范合理,，安全管理人員及特種作業(yè)人員持證率xx0%。

二,、明確工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),，要求落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，在做好安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí),，加大對(duì)各部門(mén)的工作指導(dǎo)和督促檢查力度,，深入查找安全薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)安全隱患排查整改措施,。重點(diǎn)按照“誰(shuí)分管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則抓住關(guān)鍵,、保障重點(diǎn),。各部門(mén)對(duì)本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)隱患負(fù)責(zé)指導(dǎo),、督促、整改,、銷(xiāo)號(hào),、安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)隱患的跟蹤督辦,，杜絕了輕傷以上的各類(lèi)事故。高度重視集團(tuán)公司“專(zhuān)家會(huì)診”和安監(jiān)一分局檢查出的隱患問(wèn)題,，全年“專(zhuān)家會(huì)診”檢查共兩次,，隱患72條，重大隱患1條,，已處理70條,。安監(jiān)一分局檢查共5次，隱患58條,，已全部整改,。

三,、制度保證、措施到位：安全副經(jīng)理指出過(guò)往的安全大檢查只是些什么時(shí)間進(jìn)行了大檢查,、查出了多少條問(wèn)題、整改了多少條問(wèn)題,，沒(méi)有從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn),、措施，只是按照普通的一次檢查對(duì)待,，沒(méi)有意識(shí)到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施,，如何形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。指出要切實(shí)開(kāi)展活動(dòng),，以此為契機(jī)進(jìn)一步建立起保障煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,。

四、存在的突出問(wèn)題

1,、問(wèn)題整改不徹底,，重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題多。個(gè)別問(wèn)題在不同隊(duì)組,、不同的地點(diǎn),、不同時(shí)間重復(fù)出現(xiàn)，安全隱患整改未做到舉一反三,，輻射性管理,。沒(méi)有徹底從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施,，沒(méi)有完全意識(shí)到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施,，如何形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

2,、安全管理“上面緊,、下面松”的現(xiàn)象突出。表現(xiàn)在公司緊,、施工單位班組松的現(xiàn)象,。施工單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟值班不到位、分管責(zé)任未落實(shí),、隱患整改不徹底不閉環(huán),、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)配備不健全等等問(wèn)題。

五,、停工停產(chǎn)期間,，以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為主線(xiàn)，大力開(kāi)展形式任務(wù),、責(zé)任擔(dān)當(dāng),、理念信念學(xué)教活動(dòng)，牢固思想堤壩。找準(zhǔn)百日整治根源,，通過(guò)開(kāi)展應(yīng)對(duì)危機(jī)及大反思,、大討論、大整改活動(dòng),，人人撰寫(xiě)反思心得,，提出改進(jìn)措施。對(duì)照“三個(gè)全面管理”,，梳理各項(xiàng)制度,。以“9.28”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”為主要內(nèi)容，逐條對(duì)照整改,。狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查,，對(duì)摸排的各類(lèi)隱患逐級(jí)“四定”，對(duì)各類(lèi)隱患的制造者絕不放過(guò),，切實(shí)整改成效,。

今年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求差距還很遠(yuǎn),，我們還要繼續(xù)努力,，在今后的工作中取得更好的成績(jī)！

公司安全總監(jiān)工作總結(jié)篇三

我部人員較少,，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門(mén)的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù),，到目前公司沒(méi)有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件,，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書(shū)。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：

1．完成三項(xiàng)體系文件編制,，并發(fā)放到公司各部門(mén)運(yùn)行

自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過(guò)三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái),，我部從年初就開(kāi)始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門(mén)試運(yùn)行,，在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善,，又根據(jù)咨詢(xún)公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件,，從執(zhí)行效果看,，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用,。

2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)

今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn),，取得證書(shū)87份，為推動(dòng)公司各部門(mén)做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ),。

3．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施

公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì),，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn),，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書(shū),。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》,、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件,，并陸續(xù)發(fā)給各部門(mén)及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門(mén)組織學(xué)習(xí),，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé),，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé),。

4．監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

根據(jù)工作計(jì)劃,，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢,，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒(méi)有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一,、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位,，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門(mén)及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生,，各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專(zhuān)職安全管理人員,，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書(shū)，對(duì)分包商進(jìn)行了交底,，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查,，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí),，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo),，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。

5．完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作

10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審,，為了避免內(nèi)審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改,，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問(wèn)題先行進(jìn)行了一次整改,，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃,，通過(guò)細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門(mén)和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查,，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀(guān)察項(xiàng),，根據(jù)開(kāi)具的不符合報(bào)告督促各部門(mén)進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告,。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審,，根據(jù)外審組意見(jiàn)再次完善體系文件的編寫(xiě)并督促相關(guān)部門(mén)完成不符合項(xiàng)的整改,。

6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置

今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服,，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買(mǎi),，滿(mǎn)足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。

1．體系文件方面

運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善,，需要立即制定文件試行,，有的部門(mén)目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門(mén)可依據(jù)需要制定部門(mén)的作業(yè)文件,，完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施,。

2．組織機(jī)構(gòu)方面

根據(jù)今年來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿(mǎn)足公司發(fā)展的總要,，公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu),。

3．少數(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過(guò)場(chǎng),，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一拖再拖,，長(zhǎng)時(shí)間不解決，部門(mén)內(nèi)部管理沒(méi)有章法,，走到哪算哪,，部門(mén)間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高,。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識(shí),，比如目前所有項(xiàng)目經(jīng)理都沒(méi)有和公司簽署責(zé)任書(shū)，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)和各部門(mén)和各項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書(shū),，這都是管理工作中存在的較大漏洞,。

4．安全培訓(xùn)方面

目前各現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿(mǎn)足要求，不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)證,，大部分安全工程師也沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn),，所以還要加大培訓(xùn)力度。

5．現(xiàn)場(chǎng)檢查方面

項(xiàng)目檢查和項(xiàng)目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè),，公司層面沒(méi)有按管理體系文件要求定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查,，基本上是有問(wèn)題了再事后解決，已完成的項(xiàng)目也沒(méi)有一個(gè)比較完整的總結(jié)報(bào)告,，從而（不能）起到對(duì)其它項(xiàng)目的指導(dǎo)作用,。

1．完善和充實(shí)管理體系文件

補(bǔ)充部分工作中需要的文件，對(duì)原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改,，部分部門(mén)文件經(jīng)修改后升級(jí)為公司體系文件,，在相應(yīng)時(shí)間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版,。

2．組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作

及時(shí)了解外部安全培訓(xùn)信息,，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)有關(guān)部門(mén)提出要求，盡量使各項(xiàng)目人員做到持證上崗,。對(duì)本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn),，尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。

3．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置

在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置計(jì)劃,，年初完成購(gòu)置,，以便及時(shí)發(fā)放。

4．做好各項(xiàng)目巡檢

國(guó)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)每季度一次,，國(guó)外現(xiàn)場(chǎng)每半年檢查一次,，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對(duì)分包商的安全交底記錄,；現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)施的各種記錄,；分包商現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施；分包商安全管理體系的運(yùn)行情況,；現(xiàn)場(chǎng)管理人員個(gè)人防護(hù)情況；現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所環(huán)境情況等等,，每次檢查應(yīng)形成報(bào)告,。

5．體系運(yùn)行控制

適時(shí)對(duì)公司各部門(mén)體系運(yùn)行情況抽檢，檢查前提出計(jì)劃和檢查內(nèi)容,，檢查完成后形成檢查報(bào)告,。

6．完成公司交辦的其它任

公司安全總監(jiān)工作總結(jié)篇四

20xx年，安監(jiān)部在集團(tuán)總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)代集團(tuán)“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”等安全生產(chǎn)工作的一系列部署和指示精神，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),，全面落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,，深入隱患排查治理,，落實(shí)安全監(jiān)管，著力治理各類(lèi)事故隱患,，為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障,，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任和部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任，集團(tuán)公司成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。20xx年,，集團(tuán)與安監(jiān)部及下屬所有19個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核責(zé)任書(shū)，安監(jiān)部即對(duì)各部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo),，并采取定期檢查與不定期抽查的方法,，對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)管理與落實(shí)情況進(jìn)行督查,，將督查情況向集團(tuán)總經(jīng)理室匯報(bào)。20xx年安監(jiān)部根據(jù)各個(gè)部門(mén)實(shí)際工作,，分部門(mén)制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理內(nèi)容,，共編訂了含安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi),、綜合治理和經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)在內(nèi)22個(gè)制度和方案,，落實(shí)安全責(zé)任追究制。各部門(mén)也根據(jù)實(shí)際,，5個(gè)主要下屬部門(mén)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，專(zhuān)職科室為保衛(wèi)科，下設(shè)專(zhuān)制安全管理人員,，建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。其他部門(mén)由于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和人員較少,，由部門(mén)負(fù)責(zé)人親手抓,，集團(tuán)安監(jiān)處給予工作指導(dǎo)，進(jìn)行安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理,。根據(jù)現(xiàn)代集團(tuán)相關(guān)精神,，重新修訂了菜籃子集團(tuán)公司《消防安全、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》,、《防汛抗臺(tái)工作預(yù)案》,，各部門(mén)根據(jù)工作實(shí)際制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

堅(jiān)持將加強(qiáng)督查作為推進(jìn)工作,、落實(shí)措施的重要手段,，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作的總體安排和時(shí)段性工作的具體要求，做到檢查監(jiān)管工作制度化,、規(guī)范化和經(jīng)?；?0xx年,，安監(jiān)部對(duì)各部門(mén)和出租戶(hù)開(kāi)展安全檢查51次共360處,，5個(gè)主要部門(mén)也分別每月1次例行安全檢查，共檢查163處,；另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查,，分別為“元旦”、“春節(jié)”,、“五一”,、“夏季檢查”、“國(guó)慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查,。尤其針對(duì)婁橋市場(chǎng),，地盤(pán)大,、人員多、情況雜,，國(guó)慶期間加大檢查力度和夜間巡查,，xx月1日—7日都有安監(jiān)部人員巡查，確保市場(chǎng)平安過(guò)節(jié),。指導(dǎo)和配合錦繡市場(chǎng)拆除經(jīng)營(yíng)戶(hù)的閣樓80余間,；婁橋市場(chǎng)水果區(qū)二樓經(jīng)營(yíng)戶(hù)違章搭建的隔間xx間。

20xx年全集團(tuán)共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患180處,，為使得隱患整治得以落實(shí),，檢查中有安全人員簽字。集團(tuán)安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理室,，并在規(guī)定期限內(nèi)加以復(fù)查,，使全年各類(lèi)隱患整理率達(dá)到98%以上。

安監(jiān)部還經(jīng)常組織或參與對(duì)集團(tuán)及所屬各部門(mén)的要害部位,，如機(jī)房,、倉(cāng)庫(kù)、配電間,、鍋爐,、財(cái)務(wù)室等進(jìn)行檢查，以防患于未然,，避免發(fā)生重大事故。

在防洪抗臺(tái)工作方面,，安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置,，分析氣象預(yù)報(bào)，做到早動(dòng)員,、早布置,，寧可九次防空，不可一次放松,，及時(shí)召開(kāi)緊急會(huì)議,，按照預(yù)案布置相關(guān)工作，未雨綢繆,，備足防汛用品,，安排值班人員，隨時(shí)掌握臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài),，前期工作準(zhǔn)備充分,，今年沒(méi)有因臺(tái)風(fēng)原因造成很大損失。

為維護(hù)蔬菜市場(chǎng)正常交易秩序,，安監(jiān)部牽頭,，與婁橋派出所協(xié)商,，成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場(chǎng)保安中隊(duì)，在市場(chǎng)進(jìn)行安保巡邏,，有效維護(hù)市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序,；為了加強(qiáng)治安管理隊(duì)伍建設(shè)，由當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、保安公司,、市?chǎng)部門(mén)、集團(tuán)安監(jiān)部共同協(xié)調(diào)管理,，增設(shè)婁橋市場(chǎng)水果交易區(qū),、淡水魚(yú)交易區(qū)2個(gè)治安崗?fù)ぃ黾又伟踩藛T20名,，錦繡江南市場(chǎng)增設(shè)1個(gè)治安崗?fù)?，大大加?qiáng)了市場(chǎng)治安管理力度。今年7月初,，婁橋市場(chǎng)水果區(qū)開(kāi)業(yè)期間,，安監(jiān)部按照具體公司經(jīng)理室布置，及時(shí)介入,，認(rèn)真巡查,，及時(shí)提交整改意見(jiàn)，消除各處存在隱患,，維護(hù)市場(chǎng)正常市場(chǎng)秩序,。

緊緊圍繞現(xiàn)代集團(tuán)“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的精神,，今年5月份集團(tuán)公司組織了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),，參加人數(shù)20多名，培訓(xùn)后立即考試,，通過(guò)率xx0%,；6月初我集團(tuán)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，總參加人數(shù)達(dá)xx78人,，上交競(jìng)賽卷xx74份,，答題卡回收率達(dá)92.50%，取得了很好的安全生產(chǎn)知識(shí)普及效果,；6月17日,，集團(tuán)公司在肉品市場(chǎng)進(jìn)行了消防應(yīng)急安全演練活動(dòng)，共30余名隊(duì)員參加了此次演練,，并取得了滿(mǎn)意的成績(jī),；9月份我部門(mén)組織了在集團(tuán)大樓4樓會(huì)議室舉行消防知識(shí)培訓(xùn)，參加人數(shù)達(dá)xx0多名，取得了不錯(cuò)的效果,；xx月份在肉品市場(chǎng)舉行消防技能和隊(duì)列比賽,，共有5支部門(mén)代表隊(duì)參加，通過(guò)這次消防隊(duì)列比賽活動(dòng),，使得菜籃子集團(tuán)公司的員工進(jìn)一步增強(qiáng)了防范意識(shí)和使用滅火設(shè)備的能力,。

進(jìn)一步規(guī)范安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性,，部門(mén)各項(xiàng)安全規(guī)章制度基本齊全,，對(duì)各項(xiàng)制度均能夠認(rèn)真執(zhí)行。規(guī)范經(jīng)護(hù)隊(duì)員基本檔案,，重新核對(duì)經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)中隊(duì)隊(duì)員花名冊(cè),，將隊(duì)員詳細(xì)資料收錄齊全，今年對(duì)經(jīng)護(hù)著裝進(jìn)行大部分更新,，隊(duì)伍面貌煥然一新,；做到工作有計(jì)劃、學(xué)習(xí)有目的,、會(huì)議有主題,、結(jié)束有記錄，規(guī)范安全生產(chǎn)和經(jīng)護(hù)臺(tái)賬,，使臺(tái)賬清楚,、內(nèi)容進(jìn)一步充實(shí)。

安監(jiān)部在20xx年做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)上,，重視本質(zhì)安全,，精細(xì)安全管理，創(chuàng)新工作方法,。認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)代集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)總目標(biāo)計(jì)劃,，并組織布置落實(shí)的措施：

1、與各部門(mén)簽訂安保責(zé)任書(shū),；

2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防,、汛期的具體工作,；

3、加強(qiáng)安全檢查和宣傳工作,，及時(shí)督促隱患整改,，確保平安,；

4,、要求各部門(mén)配足配齊各種消防安全設(shè)施，提高防控硬件設(shè)施；

5,、加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)關(guān)的溝通,，更好地促進(jìn)安保工作；

6,、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)建設(shè),，提高市場(chǎng)管理力量；

7,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練,，加強(qiáng)自救能力；

8,、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)臺(tái)賬規(guī)范建設(shè),。

按照安全生產(chǎn)工作的“計(jì)劃、布置,、實(shí)施,、檢查、宣傳,、考核”六同時(shí)的要求,，開(kāi)創(chuàng)性的開(kāi)展工作，確保集團(tuán)公司全年安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)施而努力,。

公司安全總監(jiān)工作總結(jié)篇五

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司全體員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的安全方針,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任,，鞏固公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1183天的長(zhǎng)周期。現(xiàn)將20xx年安全監(jiān)察部工作和20xx年安全工作思路總結(jié)如下：

20xx年,，在努力做好日常安全工作的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：

（一）、強(qiáng)化安全教育,，提高安全意識(shí)

安全培訓(xùn)是電力企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),，是提高職工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)的重要措施之一。通過(guò)安全教育培訓(xùn)提高全體員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平,，為全體員工進(jìn)一步自覺(jué)貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,，政策和法令，明確各自的崗位責(zé)任,，認(rèn)真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度起到了積極作用,。20xx年安全教育方面重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

1,、完成了年初制定的安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。

2,、組織討論學(xué)習(xí)新《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和國(guó)家有關(guān)交通,、消防等方面的法律法規(guī)。并組織全體生產(chǎn)及生產(chǎn)管理人員開(kāi)展了《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)考試和《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》考試,。

3,、對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗職工,、臨時(shí)工都進(jìn)行了三級(jí)安全教育,。

4、對(duì)特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)和勞動(dòng)保護(hù)用品管理員培訓(xùn)發(fā)證,。

5,、制作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實(shí)”,、“四清楚,、四到位”和反“六不”為主要內(nèi)容的安全宣傳小冊(cè)子。

6,、在春季和秋收等季節(jié)開(kāi)展了以保護(hù)電力設(shè)施為主要內(nèi)容的宣傳活動(dòng),。

7、開(kāi)展了消防知識(shí)及規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),，組織消防值班人員參加了省消防總隊(duì)組織的消防安全知識(shí)培訓(xùn)?，F(xiàn)在公司消防值班人員均已取得省消防總隊(duì)發(fā)放的值班《資格證書(shū)》。

8,、為了保證理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合,，我們采取了施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、季節(jié)性安全大檢查,、變電站操作現(xiàn)場(chǎng)檢查等地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),，講解規(guī)程為什么這樣要求，應(yīng)該怎樣去做等,，收到了較好的效果,。

9、針對(duì)供電所在執(zhí)行新“兩票”填寫(xiě)規(guī)定方面存在難度大,、票面合格率較低的現(xiàn)狀,，組織營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)“三種人”（工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人,、工作許可人）進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),，按照日常在工作中常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行逐條分析講解,，使?fàn)I銷(xiāo)系統(tǒng)兩票合格率明顯提高,。

（二）、積極開(kāi)展“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”

在去年國(guó)網(wǎng)公司安全穩(wěn)定電視電話(huà)會(huì)議上，提出：要堅(jiān)持以人為本,，預(yù)防為主,，始終把安全工作放在首位，開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,，實(shí)施“平安工程”,，努力營(yíng)造安全、穩(wěn)定,、和諧的環(huán)境,，確保安全穩(wěn)定的良好局面。并對(duì)“愛(ài)心活動(dòng)”的主題和“平安工程”的內(nèi)涵作出了生動(dòng)的闡述,。公司在三月上旬研究制定了《關(guān)于開(kāi)展“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”工作方案和指導(dǎo)意見(jiàn)》,，并制定了《關(guān)于安全生產(chǎn)“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則》，對(duì)公司20xx的工程項(xiàng)目一一進(jìn)行了責(zé)任分解,。公司總經(jīng)理就做好宣傳動(dòng)員,、抓好落實(shí)和突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效等方面提出了具體要求,。

公司專(zhuān)題下發(fā)了文件并進(jìn)行了分工,。“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”工作進(jìn)展良好,，完成了每人簽定一份安全責(zé)任書(shū),、糾正他人一次違章，收集安全合理化建議10條,，生產(chǎn)班組提前發(fā)現(xiàn)消除事故隱患40余次,，避免事故12次，反事故演習(xí)6次,?！傲笃桨补こ獭边M(jìn)展順利南部電源優(yōu)化工程孫村110kv輸變電工程、山口220kv輸變電工程（計(jì)劃跨年）外其余全部竣工,，并通過(guò)驗(yàn)收試運(yùn),；基建擴(kuò)能工程按期完成；春檢預(yù)試平安工程按期完成,；防汛度夏工作預(yù)案切實(shí)得力,，指導(dǎo)性強(qiáng)，確保了電網(wǎng)在今年電網(wǎng)運(yùn)行方式特殊情況下安全供電,；節(jié)日保電和重要活動(dòng)保電工作萬(wàn)無(wú)一失,；防污度冬平安工程正在進(jìn)行。

公司安全總監(jiān)工作總結(jié)篇六

20xx年,，安監(jiān)部認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展了培訓(xùn)工作,，內(nèi)容上結(jié)合實(shí)際,，形式上豐富多彩。通過(guò)培訓(xùn),，使全體職工更深刻的認(rèn)識(shí)到了安全是企業(yè)的生命,，安全是企業(yè)的立足之本，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和主人翁精神,，同時(shí)積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，保證了企業(yè)的安全、健康,、持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)就此次培訓(xùn)工作做如下總結(jié)：

培訓(xùn)工作開(kāi)始前，成立了以安監(jiān)部主任為組長(zhǎng),，安監(jiān)部副主任為副組長(zhǎng),，各安全專(zhuān)工為成員的安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,，前后三次召開(kāi)會(huì)議,，制定了詳細(xì)周密的培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真的選定培訓(xùn)內(nèi)容,，合理的安排培訓(xùn)時(shí)間,，精心的選擇授課老師。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立及正確的組織領(lǐng)導(dǎo)為全年培訓(xùn)工作的圓滿(mǎn)成功打下了良好基礎(chǔ),。

為使培訓(xùn)工作做的更好,、更細(xì)、更嚴(yán),，達(dá)到預(yù)期的效果和目的,，培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極工作，各基層單位積極響應(yīng)相互積極緊密配合協(xié)作,。首先公司安監(jiān)部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,，并且提出了培訓(xùn)的目的、要求及實(shí)施方法等,。其次各基層單位分別制訂了自己的培訓(xùn)計(jì)劃,。做到了整個(gè)培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃有條不紊、扎實(shí)有效的開(kāi)展,。

培訓(xùn)工作是全年培訓(xùn)工作的重點(diǎn),，為了使培訓(xùn)工作做實(shí)做細(xì)，起到真正的效果,，領(lǐng)導(dǎo)小組縱觀(guān)大局,，著眼于實(shí)際，從省公司等上級(jí)單位和各個(gè)基層單位抽調(diào)骨干人員,，成立了了業(yè)務(wù)精干的授課隊(duì)伍,。在培訓(xùn)前各授課人員都進(jìn)行了認(rèn)真的備課,，做到了給別人講的自己得先懂、先會(huì),、先精，在領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和授課人員的努力下,，培訓(xùn)工作受到了好評(píng),。

提高廣大職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，提高職工防范和規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的能力了,，是培訓(xùn)工作的最終目的,。為了達(dá)到此目的，公司開(kāi)展了以下幾項(xiàng)培訓(xùn)工作：

1,、1月4日到15日,，8月1日到8月15日，開(kāi)展了新《安規(guī)》及省公司補(bǔ)充規(guī)定,、專(zhuān)項(xiàng)演練預(yù)案培訓(xùn),，由安監(jiān)部各專(zhuān)工負(fù)責(zé)，基層單位安全專(zhuān)工具體實(shí)施,，共40期,，320課時(shí)，參加人數(shù)1406人,。培訓(xùn)后組織了閉卷考試,，考試合格率為xx0%。安監(jiān)部對(duì)全體生產(chǎn)職工進(jìn)行了新《安規(guī)》及省公司補(bǔ)充規(guī)定的抽考,，共xx人不及格,，合格率為1.5%，并將考試成績(jī)進(jìn)行了全局通報(bào),，納入績(jī)效考核,。之后對(duì)不及格的人員進(jìn)行了補(bǔ)考，合格率為xx0%,。

2,、1月28日，開(kāi)展了安全監(jiān)察人員培訓(xùn)班,，具體內(nèi)容為學(xué)習(xí)省公司,、公司一號(hào)文件、調(diào)規(guī),、新安規(guī)及相關(guān)規(guī)定,、緊急救護(hù)培訓(xùn)，共1期,，8課時(shí),，參加人數(shù)30人,。

3、1月15日到1月末,，開(kāi)展了緊急救護(hù)法培訓(xùn)班,，培訓(xùn)對(duì)象是全體生產(chǎn)崗位的職工，共18期,，72課時(shí),，參加人員703人，培訓(xùn)后組織了實(shí)際考試,，考試合格率為xx0%,。

4、1月20日到22日,8月17日到19日,，開(kāi)展了安監(jiān)部工作票簽發(fā)人,、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,，共8期,，40課時(shí)，參加人員830人,，培訓(xùn)后組織了實(shí)際考試,，共15人不及格，合格率為1.89%,。之后對(duì)所有不及格的人員進(jìn)行了補(bǔ)考,，全部合格。

5,、2月23日,，開(kāi)展了安全生產(chǎn)崗位中層干部及一般管理人員培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了省公司安全部紀(jì)玉良處長(zhǎng)授課,，共1期,，8課時(shí)，參加人員170人,，培訓(xùn)后組織了實(shí)際考試,，考試合格率為xx0%。

6,、2月24日,，開(kāi)展了發(fā)承包工程管理培訓(xùn)班，共1期,，8課時(shí),，參加人員49人，培訓(xùn)后組織了實(shí)際考試，考試合格率為xx0%

7,、2月25日,，8月30日，開(kāi)展了應(yīng)急管理培訓(xùn)班,，共2期,，16課時(shí)，參加人員xx6人,，培訓(xùn)后組織了實(shí)際考試,，考試合格率為xx0%。

8,、9月xx日到日，組織了3期由中層干部及以上人員參加的《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》培訓(xùn)班,，共16課時(shí),，參加人員186人。

9,、全年組織新賓,、清原、撫順縣三種人培訓(xùn)3次,，參加人員389人次,。

xx、xx月xx日至xx日,，組織開(kāi)展國(guó)網(wǎng)公司安規(guī)抽考準(zhǔn)備情況抽考,，參加人員165人，共xx人不及格,，及格率為93.93%,，不及格的人員都已進(jìn)行了補(bǔ)考，全部及格,。

通過(guò)培訓(xùn)收到了良好的效果,，做到了系統(tǒng)學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合。同時(shí)進(jìn)一步使職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范能力得到了提高,，逐步杜絕了職工習(xí)慣性違章工作現(xiàn)象,，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司安全總監(jiān)工作總結(jié)篇七

安監(jiān)部的職責(zé)是負(fù)責(zé)港作輪公司安全管理體系文件的編制,、修訂和管理,，負(fù)責(zé)各程序的日常監(jiān)督和檢查驗(yàn)證，負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的收集,，發(fā)布。負(fù)責(zé)對(duì)公司各類(lèi)安全事故的調(diào)查,、處理,，對(duì)提出的改進(jìn)建議進(jìn)行驗(yàn)證,。我部人員擔(dān)負(fù)的工作比較重要。由于點(diǎn)多,、線(xiàn)長(zhǎng),、面廣，船舶種類(lèi)多,、噸位大,、運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品高大件多，浮吊吊裝大件頻率高,，再加上水上作業(yè)的特殊性（風(fēng)向,、水流、天氣等諸多不利因素）,，安全生產(chǎn)難度大,，風(fēng)險(xiǎn)高。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門(mén)的密切配合下,，經(jīng)過(guò)大家共同努力,，圓滿(mǎn)完成了公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。今年港作輪公司未發(fā)生重大海,、機(jī)損事故,、未發(fā)生重大傷亡事故和環(huán)境污染事件。發(fā)生工傷事故5起,；機(jī)損小事故4起,；海損小事故3起；各類(lèi)違章及險(xiǎn)肇事故5起,?？傮w安全生產(chǎn)形勢(shì)較為穩(wěn)定。

九月份,，接受了質(zhì)量安全辦對(duì)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內(nèi)部審核,，根據(jù)外審的要求，完成了相關(guān)法律,、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度,、操作規(guī)程及各種應(yīng)急預(yù)案、修訂,。受到好評(píng),。

安排管理人員參加了安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，參加考核并取得合格證書(shū),，今年對(duì)新進(jìn)人員三級(jí)安全教育17人,，安全管理人員培訓(xùn)25人，駁船水手、碼頭水手安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)61人次,。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,，相繼出臺(tái)了拖帶高大件的安全管理規(guī)定、大南通靠離泊安全管理規(guī)定,、駁船船員安全操作規(guī)程,，對(duì)公司重要危險(xiǎn)源的識(shí)別，制定部門(mén)安全管理的程序要求,。確立了兩級(jí)會(huì)議制度,，即公司每月上旬召開(kāi)安全例會(huì)（出一期安全簡(jiǎn)報(bào)），基層各船舶每月過(guò)一次安全活動(dòng)日,。根據(jù)船舶水上作業(yè)的特殊性,，不同季節(jié)都制定安全措施和管理要求，讓各船舶有章可循,。

今年以來(lái),，我們把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，確定安全檢查形式,，以日常安全檢查,、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,、抽查和各單位自查相結(jié)合,。公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，多次帶隊(duì)進(jìn)行巡回安全檢查,，部門(mén)全體同志堅(jiān)持下船頭,，每月基本上對(duì)所有船舶都進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患限期整改,，一時(shí)不能整改的制定安全措施并上報(bào)有關(guān)部門(mén),，對(duì)檢查情況進(jìn)行講評(píng)，結(jié)果納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,，有效地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理的加強(qiáng),，基本上遏制住了現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象，從而使公司的生產(chǎn)有一個(gè)較好的安全環(huán)境,。

全年配合海事安監(jiān)部門(mén),，對(duì)我司30余艘船舶進(jìn)行了安全檢查，整改各類(lèi)不合格缺陷206項(xiàng),，保證各船舶處于適航狀態(tài),。

隨著公司的發(fā)展，生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)多,、體積和噸位大,，運(yùn)輸和吊裝的難度很大，只要領(lǐng)導(dǎo)有這方面的工作安排，我們的指導(dǎo)船長(zhǎng)都能親臨現(xiàn)場(chǎng),，克服種種困難,，安全及時(shí)地完成各項(xiàng)拖帶和吊裝任務(wù)。受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和用戶(hù)的好評(píng),。部門(mén)全體人員在各自的崗位上,，根據(jù)自己的職責(zé)，為公司的安全管理,，以及涉及到安全生產(chǎn)方面和安保方面的工作都能自覺(jué)認(rèn)真的去做,，為公司的各項(xiàng)管理工作上臺(tái)階做出了一定的貢獻(xiàn)。

1.碼頭靠泊條件差,，由于泊位緊張,，長(zhǎng)興基地新建造復(fù)式碼頭，給船隊(duì)進(jìn)出檔帶來(lái)很大困難,，里檔的水較淺,，雜物多，經(jīng)常造成船舶車(chē)葉,、舵和水下設(shè)施的損壞,。2.浮吊經(jīng)常吊著大件在江中游走，潛在的危險(xiǎn)很大,。3.浮船塢上建造的大型船體沒(méi)有固定的水域沉浮,。4.現(xiàn)有駁船27艘，為了加強(qiáng)管理正逐步配人,，目前人員緊張,，以前從基地調(diào)來(lái)一部分人員，素質(zhì)不高且沒(méi)有水上工作經(jīng)驗(yàn),，（現(xiàn)在己有xx條駁船配員,，每駁兩人，一是配員不夠,，二是沒(méi)有船員服務(wù)薄,。）5.各基地碼頭設(shè)施比較陳舊，沒(méi)有專(zhuān)人管理,，有的新建碼頭沒(méi)有提供技術(shù)參數(shù),，碼頭前沿水深不夠。6.船舶保險(xiǎn)的險(xiǎn)種不全,，拖輪沒(méi)有保拖帶險(xiǎn),。7.部分職工文化程度低，業(yè)務(wù)素質(zhì)差,，有些人員還不能持有效證書(shū)上崗,。

1.進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,，根據(jù)公司各級(jí)人員的崗位職責(zé)，制定港作輪公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,。全面推行船長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，簽定安全責(zé)任書(shū)。有條件時(shí)要求外派船員單位交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。

2.積極探索建立安全監(jiān)督管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，并組織演練,，保證切實(shí)可行,。防范重、特大安全事故的發(fā)生,。

3.確立安全工作防范重點(diǎn),，拖輪以防碰撞為重點(diǎn)；浮吊以防違章作業(yè)為重點(diǎn),；駁船,、水手班等班組以防工傷和人落水為重點(diǎn)。有針對(duì)性地開(kāi)展工作,。安全——永恒的主題,！

公司安全總監(jiān)工作總結(jié)篇八

9月15日公司組建安監(jiān)部檢查組以來(lái)，安監(jiān)部檢查組對(duì)公司所管轄1個(gè)生產(chǎn)礦井,，4個(gè)準(zhǔn)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井,，7個(gè)排水礦井，2個(gè)停產(chǎn)礦井進(jìn)行了全面安全檢查,，在安全檢查過(guò)程中,，堅(jiān)持以‘安全第一,，預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)為指導(dǎo)思想,，以對(duì)公司.礦井的財(cái)產(chǎn)和職工生命安全負(fù)責(zé)態(tài)度，以檢查為手段,，指導(dǎo)為措施,，幫助為目的，對(duì)所屬礦井從礦井的安全生產(chǎn),，安全供電,，一通三防，機(jī)電提升運(yùn)輸,，排水設(shè)施等進(jìn)行全面檢查,，在安全檢查過(guò)程中，共計(jì)查出安全隱患222條,，分別為機(jī)電提升運(yùn)輸方面最多,，共計(jì)155條,，占69.8%，一通三防24條,，占xx.8%,，頂板支護(hù)9條，占4%,，防治水5條,，占2%，工程質(zhì)量及其他方面29條,，占xx%,，存在的主要安全隱患為；

一.安全意識(shí)不強(qiáng),；

1.首先是有的礦管理人員,，沒(méi)有堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針,，存在著重生產(chǎn),，忽視安全的思想還比較嚴(yán)重，特別是龍里縣櫟木山煤礦,，存在問(wèn)題最多,，共計(jì)56條，占全部檢查出的安全隱患總數(shù)25.2%,，公司安監(jiān)部檢查組對(duì)該礦下達(dá)了安全檢查文書(shū),，安全隱患整改通知書(shū)，安全隱患限期整改書(shū),，安全隱患整改反饋通知書(shū),。9月25日，公司安監(jiān)部檢查組又到礦進(jìn)行復(fù)查,，上次查出的56條安全隱患少數(shù)進(jìn)行了整改還未達(dá)到要求,，其他均未整改。

2.職工安全意識(shí)淡薄,，不按作業(yè)規(guī)程要求施工,，盲目追求產(chǎn)量，三違現(xiàn)象嚴(yán)重,，給我們的安全管理帶來(lái)許多安全隱患,。

二.機(jī)電提升運(yùn)輸方面；查出的安全隱患155條,，占安全隱患的69.8%,，存在的主要安全隱患為；

1.機(jī)電設(shè)備三大保護(hù)不全，有的還不合格,，井下開(kāi)關(guān)失爆,，電纜明接頭,，吊掛不合格,，有的電纜破皮漏電,，供電圖紙不全,。

2.提升運(yùn)輸安全設(shè)施不全,，安全措施不到位,，提升絞車(chē)安全保護(hù)裝置不全,，日常檢查制度不執(zhí)行。

三.一通三防方面查出安全隱患24條,，占安全隱患xx.8%,，存在的主要隱患為；

1.局部通風(fēng)機(jī)為單電源,，單風(fēng)機(jī),，無(wú)自動(dòng)轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)，無(wú)風(fēng)電瓦斯電閉鎖,，有串聯(lián)風(fēng)現(xiàn)象,。

2.防治水工作不到位，措施不落實(shí),，無(wú)記錄,。

3.防塵設(shè)施不全，意識(shí)淡薄,。

四.頂板管理及其他方面查出安全隱患38條,，占安全隱患17.1%，存在的主要隱患為,；

1.井下巷道失修,，冒頂，片幫,，棚子變形,。

2.巷道淤泥.積水嚴(yán)重，雜物多,，地面基礎(chǔ)設(shè)施失修,。

五.具體的措施要求,；

1.公司安監(jiān)部對(duì)安全檢查出的安全隱患下達(dá)了安全隱患檢查文書(shū),，安全隱患整改通知書(shū)，限期整改通知書(shū),。提出了具體的整改措施,，要求按規(guī)定要求進(jìn)行整改，并按規(guī)定日期進(jìn)行信息反饋,。

六.領(lǐng)導(dǎo)重視,；

在安全檢查過(guò)程中,，對(duì)牙舟.福成煤礦檢查中，商總都親自參加,，對(duì)檢查出的安全隱患親自安排,，逐條落實(shí)到人，按期進(jìn)行整改,。防止了安全隱患信息落地,。

七.建立安全信息檔案；

公司安監(jiān)部建立安全隱患信息檔案,，對(duì)各礦檢查出的安全隱患建立檔案,，督促按期整改，防止安全信息落地,。保證各礦井的安全,。

公司安全總監(jiān)工作總結(jié)篇九

無(wú)死亡事故，未發(fā)生四級(jí)及以上重大事故,；總體來(lái)說(shuō)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)較好,。

一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。

完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖”,，上至公司安全生產(chǎn)委員會(huì),，下至各施工現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)工人，層層監(jiān)督,，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，緊緊咬住工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn),，進(jìn)一步規(guī)范了安監(jiān)部?jī)?nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料,，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強(qiáng)了項(xiàng)目工程檢查工作,。

公司每季均組織一次安全檢查,，檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

1、各項(xiàng)規(guī)章制度基本齊全,，在施工中,，對(duì)各項(xiàng)制度均能認(rèn)真執(zhí)行，權(quán)控安全第一的思想,。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,，制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制,，針對(duì)安全生產(chǎn),、文明施工、環(huán)境保護(hù)分工明確,，責(zé)任到人,，設(shè)置了專(zhuān)職安全員一名,，每個(gè)班組設(shè)置了兼職安全員一名，各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制履行自己的職責(zé),，專(zhuān)職安全員每周對(duì)工地進(jìn)行一次安全檢查,，并針對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行周一教育，各班組安全員每天進(jìn)行班前安全教育,，均有檢查記錄,。已制定重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并建立了救援體系,，配備了足夠的救援人員及設(shè)備,。場(chǎng)界噪聲均能達(dá)標(biāo)，管理方案實(shí)施情況良好,。

2,、對(duì)個(gè)別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開(kāi)出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”,，各項(xiàng)目部均及時(shí)制定了糾正與預(yù)防措施,，進(jìn)行了糾正與預(yù)防，之后,，公司進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證,。

3、對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中,，均發(fā)現(xiàn)出場(chǎng)車(chē)輛輪胎未沖洗的重復(fù)環(huán)境不符合問(wèn)題,，說(shuō)明該項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)此問(wèn)題未引起重視，頭腦中環(huán)境觀(guān)念不強(qiáng),，現(xiàn)場(chǎng)已設(shè)沖洗池,，但未加充分利用。要求該項(xiàng)目部組織有關(guān)人員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)gb/t24001—20xx標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求，防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問(wèn)題,。

4,、在20xx上半年對(duì)假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中,，均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶,、乙炔瓶距離近（2m），且未加設(shè)防震膠圈的安全隱患,，說(shuō)明該項(xiàng)目部有關(guān)人員在危險(xiǎn)化學(xué)品的管理方面安全意識(shí)不強(qiáng),，未認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》。要求該項(xiàng)目部有關(guān)人員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》,，認(rèn)真執(zhí)行公司管理方案，防止此種隱患的再次發(fā)生,。

三是加強(qiáng)了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓(xùn)教育工作,。公司高度重視一線(xiàn)操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，探索實(shí)行多種形式的培訓(xùn)方式,，提高廣大農(nóng)民工的安全防護(hù)意識(shí)和素質(zhì),。加強(qiáng)新工人入場(chǎng)教育，落實(shí)三級(jí)安全教育制度,，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全教育,；加強(qiáng)安全宣傳力度，組織工人觀(guān)看安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)光盤(pán),，張貼施工事故宣傳圖,，提高工人安全技能、安全意識(shí),、自我保護(hù)能力,，減少和杜絕工傷事故。

六是積極落實(shí)安全管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),。20xx年全年創(chuàng)省級(jí)文明工地一項(xiàng),，為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項(xiàng)目工程；假日雅典城5#樓正在申報(bào)市級(jí)文明工地,。

三,、當(dāng)然，在xx年的安全管理實(shí)際工作中,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，處理不到位等,，我們會(huì)在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與公司各部門(mén)的配合,，為維護(hù)全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻(xiàn),。

公司安全總監(jiān)工作總結(jié)篇十

1、安全檢查：20年上半年（截止五月底）共組織專(zhuān)項(xiàng)安全檢查7次,，部門(mén)人員進(jìn)行日常檢查,，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患21項(xiàng),，完成整改21項(xiàng),，整改率達(dá)100%，組織約談教育5次，負(fù)責(zé)事件調(diào)查并出具調(diào)查報(bào)告3份,；

2,、部門(mén)內(nèi)部管理提升：明確了部門(mén)人員工作職責(zé)和分工；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)部門(mén)員工的培訓(xùn)教育,，增強(qiáng)工作能力,，提升工作水平；制定各項(xiàng)制度及工作流程使各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,，工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成

3,、部門(mén)臺(tái)賬完善情況：

①組織部門(mén)人員參加浙江省建設(shè)生產(chǎn)安全臺(tái)賬編制培訓(xùn)，學(xué)習(xí)規(guī)范化臺(tái)賬管理知識(shí)及規(guī)定,，并取得資質(zhì)證書(shū),；

②根據(jù)各級(jí)管理規(guī)定以及臺(tái)賬管理知識(shí)，結(jié)合安裝公司實(shí)際工作情況,，全面,、系統(tǒng)的編制了部門(mén)臺(tái)賬，并落實(shí)管理及更新工作,。同時(shí),，部門(mén)臺(tái)賬管理工作得到了總公司及鹿城區(qū)安監(jiān)局的肯定與表?yè)P(yáng)；

③負(fù)責(zé)編制安裝公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,，并經(jīng)專(zhuān)家審批通過(guò),，已在鹿城區(qū)安監(jiān)局備案。

4,、安全培訓(xùn),、教育：

①組織召開(kāi)安全學(xué)習(xí)會(huì)議8次；

②進(jìn)行新進(jìn)員工三級(jí)安全教育（公司級(jí)）58人,；

③4月15日組織一線(xiàn)員工133人召開(kāi)《燃?xì)馐┕ひ?guī)范學(xué)習(xí)會(huì)議》

④5月13日邀請(qǐng)市安監(jiān)局專(zhuān)家潘光來(lái)老師前來(lái)授課,，講解安全生產(chǎn)知識(shí)，管理人員及一線(xiàn)員工共151人參加培訓(xùn)

5,、無(wú)損探傷工作：

①截止5月底,，共進(jìn)行無(wú)損探傷拍片4266張

②出具無(wú)損探傷報(bào)告單35份

③嚴(yán)格把關(guān)焊接質(zhì)量，針對(duì)不合格底片,，要求施工班組進(jìn)行返工,，并跟蹤落實(shí)整改情況

存在的問(wèn)題：

1、由于人員調(diào)整,，部門(mén)人員減少,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度不足，部分新進(jìn)員工工作水平有限,，對(duì)燃?xì)馐┕ひ?guī)范及質(zhì)量安全控制要點(diǎn)把握不足,，仍需繼續(xù)加強(qiáng)自身培訓(xùn)，提升工作能力；

2,、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況監(jiān)督管理難度較大,，特別是舊小區(qū)改建工程，現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)及文明施工難度較大,，加之居民協(xié)調(diào)問(wèn)題較多,，致使施工工作進(jìn)度緩慢甚至無(wú)法開(kāi)展,；

3,、部門(mén)臺(tái)賬更新不及時(shí)：20年上半年各項(xiàng)搶修工程、改建工程較多,，工程施工變化較大,，部分臺(tái)賬內(nèi)容、表格不能夠很好的適用于日常的工程施工工作中,，需要及時(shí)更新,、修改相關(guān)內(nèi)容，以便于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,；

下半年工作思路：

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，利用工作之余及陰雨天氣組織部門(mén)人員學(xué)習(xí)燃?xì)馐┕ひ?guī)范的相關(guān)內(nèi)容,。

2,、改變以往的培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式，將考核納入培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作中,，每次培訓(xùn)結(jié)束后組織參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，杜絕出現(xiàn)“走過(guò)場(chǎng),、做樣子”的惰性心理,。

3、把握工程施工的重點(diǎn)工作,，針對(duì)搶修工程,、改建工程、舊小區(qū)建設(shè)工程以及動(dòng)火施工作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督管理,，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全,、質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

4,、進(jìn)一步完善部門(mén)臺(tái)賬,，及時(shí)更新臺(tái)賬內(nèi)容，將臺(tái)賬的編制與管理工作相結(jié)合,，使之能夠準(zhǔn)確,、有效地反映出施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。