隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

高中學校校長述職述廉報告篇一

不管是校長還是書記，每個日子都忙碌,、辛勞,、瑣碎，但幸福,、充實,、有價值意義。我以一種如履薄冰的職業(yè)敬畏和崗位謙卑,，希望自己作為管理者的言說和行為,，能與教師的思想共震，能與孩子的心靈共生,，能與家長的心意共鳴,。

在上半年的黨支部書記工作中，我思考著如何著眼學校發(fā)展大局，思考著如何創(chuàng)新支部與黨建工作,，為學校發(fā)展提供方向性指導,，動力性支持與思想性引領。與此同時,，我又刻意不讓支部工作虛化,，將自己的職業(yè)角色做實，始終將思維的觸角與行動的步子伸到教學第一線,，與教研,、教導、大隊,、工會,，擰成一股繩，形成巨大的黨建網(wǎng)絡,，支撐并引領著學校的黨建文化,。

一、巧構思,，從活動中尋求黨建文化的突破口,。

1、情人節(jié),，元宵節(jié),，20__年新學期第一天，幾個特殊的時刻聚集在一起,，無比美好,。我們黨支部不是為了完成任務，不是做做形式,，在這樣一個特殊的時間節(jié)點上,，想到了這樣一個特殊的群體──留守兒童?！芭c留守兒童一起過節(jié)!”──志愿者們發(fā)出了這樣的呼吁,。就這樣，我們在“2__”“愛一世”這個特殊的日子里開啟了我們的愛心幫扶志愿服務活動,。志愿者老師帶著孩子們一起讀繪本,、做游戲、送祝福,，這樣溫馨的活動讓孩子倍感溫暖,，志愿者們也再一次體驗到了教師職業(yè)的幸福與美好，讀懂了生命的價值,。

2、為了更好地做好愛心直通車工作，黨支部組織__名可愛的孩子與__名富有愛心的黨員志愿者舉行了愛心結隊儀式,。通過每月一次的對話交流,，或解惑，或游戲,，或走訪，通過多種形式,、讓這些孩子能夠敞開心痱與老師進行朋友式的交流,，同時通過老師的一份愛心,，一份關懷，點燃了每一個孩子的希望,，喚起了孩子的生命潛能,。此活動在_月_日區(qū)政府黨委對支部的督查工作中，得到梁仲書記的高度評價,。

3,、《讀論語，做智慧教師》是黨支部堅持了兩年的讀書活動,，我們形成了制度,，每周一例會時間便開始了不同形式的交流與學校，這種集體閱讀,、深層次解讀,，對照運用的讀書方式贏得了老師們的極力支持與認可。

利用特殊節(jié)日,，通過特色活動,，借助專題讀書活動，我們將黨建工作與學校常規(guī)工作緊密結合，既起到引領作用,，又深入到師生的具體工作中,，解決了實際的問題與困難，實現(xiàn)了活動重構文化的念想,。

二,、接地氣，從服務中尋求群眾路線的契入點,。

本年度是各基層踐行黨的群眾路線教育實踐活動的工作年,。我們按照局黨員的要求，從宣傳發(fā)動,，到深入學習,，從民主主議到批評教育，從整改落實到建章立制,，我們步步踩實,，利用教育實踐活動的契機，從師生的貼心人,。

我們走訪慰問退休教師,，噓寒問暖，了解他們的困難,，給予及時的幫助;黨支部牽手教研室,，開設“杏圃”課堂，從年輕教師成長的問題出發(fā),，開設提高教師綜合素質的課堂;黨支部聯(lián)合工會,，策劃了緩解老師壓力的舞蹈課、插花比賽,、羽毛球比賽,、健身操等活動。老師們通過活動,，愉悅了心情,，凝聚了團隊力量。

下半年,，走進了一個新的團隊,，來到了五一中路小學。五一中路小學,，擁有近七十年辦學歷史,，幾任領導與歷任教師薪火相傳、孜孜以求,，給學校奠定了堅實的基礎,，帶來了極好的社會聲譽,。但校規(guī)模卻一直很小。如何承傳學校的辦學文化,，讓學校不斷走向敞亮與高遠,，是本人履職后首要思考的問題。

我以為,，鬧中取靜,，小處見精，這才是我們的傳承,。不辭小,，不嫌小，不忘小,，小中見品質,，小處求精。小學校,，小團隊,，小孩子，但它們又都是起點,，都指向大,，指向人生成長的詩與遠方。因此,，我的一切工作都是從小處著眼,，向高處遠眺。

一,、深入了解，找尋挖掘學校的內在文化

七十年的學校歷史應該如同畫卷般在老師們眼前舒展,。如何找尋挖掘到學校的內在文化,，開學第一周，我就深入到辦公室,，走進了三位老教師,，從范老師、袁老師,、廖老師那了解學校過去的精神,，現(xiàn)在的狀況，一起展望了學校未來的規(guī)劃,。

利用教師節(jié),、重陽節(jié)、元旦節(jié),，我們將退休教師請到學校,，帶到戶外,，在輕松愉悅的活動中，我們走進退休教師的心靈,，從老教師的身上讀到了職業(yè)的操守,，讀到了教育的奉獻，讀到了職業(yè)的謙卑,，讀到了職業(yè)的尊嚴。我們從老教師身上了解到了學校的沿革與變遷，學校的精髓與內核。

__月21日,，畢業(yè)38年的7_屆學生來到了母校,，他們請來了原任班任曾__老師,，與她們一起回憶過去的校園,，一起回憶戶外的體驗勞動，一起回憶班級的趣事,，她們戴上紅領巾,，唱起了《東方紅》,，20余名學生來到了闊別38年的學校，臉上全沒有歲月的滄桑，只有幸福而燦爛的笑容,，全是對學校與老師的感恩，對過去美好學校生活的回味。

歷史,，雖然無法倒退，但通過走訪,、交流,、活動,，我們似乎已經(jīng)觸摸到__中路小學走過的近70的榮光與驕傲以及未來的使命與責任。

二、嚴于律己,，與老師共同走在學習的路上。

建立學習型的團隊,，是我們的共識。要求學生看書,，教師首先應該愛閱讀,。開學初，教研室根據(jù)全體教師的年段,、學科,、喜愛，征訂了200余本教育專著,，隨時為教師提供借閱服務,。因為是老師提供的書目,，因為是老師愛看的書籍，學校用不著硬性規(guī)定，自然有了借閱的需求,。我與老師們一起借書,、聊書，與老師們一起談論如何運用書上的理論影響、改變我們的學生,。

如何讓一群充滿朝氣的年輕教師遵循老子提出的“道法自然”，讓課堂成為師生成長的互動場域?學校教研室以課堂為載體,，將教師引領到研究的幸福道路上,。學校校長作為管理者，失去了對教師的引領,，就失去了管理的根基,。在日常的教學中，本人承擔了一個班的品德教學,，教學之余,，我會用更多的時間走進老師們的課堂進行學習，課后的點評,，是最能促進雙方智慧形成的環(huán)節(jié),，因此，我能做到每課必評,，也許膚淺,，但擁有一種學習的態(tài)度。

_月份,，兩年一度的智慧杯,，沖擊著原本安靜如水的常規(guī)教學，因為老師們有了成長的需求,，有了展示的欲望,，18堂課節(jié)節(jié)有亮點，堂堂有特色,。針對語文教學的特點,，我以《分享你的智慧，幸福你的成長》為題,，與老師聊教學目標,、教學環(huán)節(jié)、教學機智,，與老師商討文本解讀,、學情關注，每次交流,，于我,，都是的學習與成長。

每次外出學習回來,，我都會即時將學習心得在行政會,、教師會上進行交流或博文的形式,，反思與內化。如參加了__的省校長專業(yè),，聆聽了李希貴的報告,，回校后，我就以《做順應人性的教育》與全校教師交流;在區(qū)政府聆聽了北京_中劉__校長的講座,，我就以《喚醒靈魂》為題，與老師交流,。聆聽了張文質教授的講座《回到每一個人的生命化教育》后,，我撰寫了《回到人的本質》。

三,、尊重生命,，成全孩子的個性需求。

懷抱對生命成長的敬畏之心做教育,，恪守教育之道在于成全,，一切從兒童的天性與興趣出發(fā)，做孩子童年的守望者,，成為孩子童年生活的陪伴者,，是我對學校教育意義的理解。

迎新年慶元旦的活動正緊鑼密鼓地布署,，孩子們樂翻了天,。那是因為，我們打破了以往的唱歌,、跳舞,，只拘泥于文藝的表現(xiàn)形式，本學期,，大隊部為了更好地尊重學生個性,，活躍校園生活，在全校學生間舉行了“我是達人秀”的比賽活動,。孩子們可以轉呼拉圈,、掰手勁、削蘋果,、劈木柴,，還可以玩魔術、編小玩藝,，這樣,，每個學生都可以走上舞臺，施展自己的強項,，極大的鼓舞了學生的自信,，激發(fā)了學生的生命潛能。

小習慣，大品格,。為了讓學生有更好的習慣養(yǎng)成,，本學期，我們通過主題講話,、活動體驗,、環(huán)境熏陶等方式塑造學生的品格。

《我與__中路小學一起成長》,，是我的開學典禮致辭,，我以真誠與謙卑贏得了眾多學生的喜愛與向上的力量;《吃營養(yǎng)餐，做健康人》是對全校學生在家吃早餐的倡議,，有了倡議,，家長更有了責任，學生擁有了衛(wèi)生與健康,，校園更有了文明與有序;《做一個有教養(yǎng)的五一中路孩子》是對學生習慣養(yǎng)成的要求與期許,。每次主題講話，我都是基于學校的具體實際,，以激勵學生的方式,，從小的契入點開始，給孩子一些正能量的滲透與引領,。

我們在校園的樓梯過道貼上小腳板,，以積極的暗示提醒孩子行人靠右;我們給每個班級配備了綠色植物，希望小孩子通過對綠色植物的養(yǎng)護,，更加熱愛班級,，熱愛學校，熱愛生活;我們在圣誕節(jié),，裝扮成圣誕老人給每位到校的孩子送糖果,，讓孩子們感受到老師的用心付出與節(jié)日的美好，學會分享,，學會珍惜……

懷感恩之心,，以謙卑的姿態(tài)走在學習的路上，是我工作的意義追求,，我會一以貫之,。

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日

高中學校校長述職述廉報告2

高中學校校長述職述廉報告篇二

“我們的人民熱愛生活，期盼有更好的教育,，期盼孩子能成長得更好,、工作得更好、生活得更好,。人民對美好生活的向往,，就是我們的奮斗目標,。”為了這些我們一直的努力著,。

學校外在的發(fā)展變化(外在美)

剛開始我校只有960平方米的建筑面積,，隨著國家薄改項目進行現(xiàn)在我校又增加了1113.56平方米，特別是去年的綜合樓713.62平方米,，半年的工期,，在中心校的大力支持和監(jiān)督下,，在我校的一直督促下,，使建筑公司提前40多天完工，比同期工程提前半年驗收合格,，并投入使用。學校建設以成規(guī)模,，且布局合理,。

“實施素質教育，培養(yǎng)合格人才”是我校的辦學理念,，“做一個孝道,，懂事，對家庭和社會有用之人,?！笔刮覍⒆拥囊螅敖o孩子創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境”是我們奮斗的目標,。剛才我說過：“學校建設以成規(guī)模,，且布局合理”內在的東西只有靠自己慢慢的努力去改變。為此,，一年來我們花費了大量的財力物力,，投資12000多元制作了學校的名稱，金屬大字15個,，前不久硬化地面大路,、舞臺近800平方米花費近40000元，投資了2萬多元更換了辦公桌椅,，為了配合中心校的賽課順利高質量進行,，在輪到我校前一周，我們又投資了6000多元安裝了多媒體教室,。為了讓校園變得更美麗,，我們又花費了2萬多元購買了20個石楠花球和6000顆小苗，對花園進行了綠化,，力爭三季有花,，四季常青,。(今年有對大門兩側標語，文化墻重新刷寫)

通過中心校多次和鄉(xiāng)政府及村委溝通又加上我校的“論持久戰(zhàn)法”終于在今年的秋后,，百姓工作安撫到位,，學校又向西擴建了8畝多地，準備建新的操場,，如果磚不漲價,，說不定圍墻已經(jīng)建好。

今年學校投入太多,，下一年力所能及吧,，

二學校內在變化(內在美)

1、是教師隊伍建設,，說道教師隊伍,，心理就像笑，本來教師緊張,，我校有12名正式教師其中4名頂崗,，3名大學生村干部，一共15人,，共10個教學班,，但是幸運的是我們還有5名大學生，為這幾名學生魏永強主任費心不小,，這幾名學生的到來是我校每個教師的工作量減輕了許多,，同時也保證了教學質量，豐富了學生的課余生活,，他們幾個有能說的,、能唱的，能跳的,、能畫的,、能寫的怎么樣?羨慕吧!

2、學校的特色建設,，我校自201__年確定了學校的特色項目普通話為主,，武術為輔，經(jīng)過兩年的努力我校的武術隊代表四間房鄉(xiāng)去縣里參加武術比賽,，并榮獲二等獎的好成績,。普通話這一塊進行的也很好，現(xiàn)在全校學生無論講什么,，全部用普通話,，每個班一個主題多的活動。

3,、業(yè)務工作：關注教學全程,，提高教學質量,。

(1)、根據(jù)教學計劃和課標要求,，結合學校實際情況制定了科學的教學計劃,，完成了學校對學生培養(yǎng)目標。

(2),、開展每周教研活動和學生社團活動,。

(3)、做好常規(guī)性工作：開學初重點做好開學開課的一切準備工作,，包堅持開展月考活動,，對學生的學習情況進行動態(tài)監(jiān)測。組織了兩次期中考試,，檢查教學進度,，檢查教學質量。

(4),、對教案,、作業(yè)進行常規(guī)性檢查。按照校歷安排有目的,、定期不定期對全校教師的教案、作業(yè)批閱情況進行檢查,，并對每次檢查情況進行對比分析并及時總結,。

(5)、每位教師都認真上好每一堂課,，完成了教學任務,。上課始終堅持做到必培養(yǎng)學生的良好學習習慣;養(yǎng)成課后寫反思的習慣。

(6),、作業(yè)的批閱做到了有效性,、科學性。減輕學生過重的課業(yè)負擔,，作業(yè)批改及時,，做到了全收全批;養(yǎng)成了批改符號清楚明白規(guī)范、評語恰當中肯并有指導性,。

(7),、差生輔導轉化形成了良性發(fā)展。堅持學生有個性差異,、智力多元化原則進行教學;堅持輔導主動,、及時、耐心,，堅持培養(yǎng)其學習自信心和積極性,。

(8),、每次考試認真分析。單元考試和期中考試后教師對考試進行了認真分析,，幫助學生查缺補漏,，提高成績。

(9),、教學工作的考核評價工作穩(wěn)步推進,，包括教師的互評和學生的評教工作，重點考察師德修養(yǎng)和業(yè)務能力等,。

安全工作：

徐占華負責,，關鍵時刻大家都負責，比如臨時檢查,，消防,、防震等演練。

三,、強化校園安全防范,，提高辦學質量。

(一),、強化校園安全防范具體表現(xiàn)在：一是進行防范意識教育,。從兩個渠道入手：防范意識教育貫穿在課堂教學中，貫穿在班隊會,、國旗下講話;二是建立了有效可行的“一崗雙責”制度,，誰值日誰負責、誰分管誰負責,、誰上課誰負責,，有效的保證了各項工作，責任到人,，認真負責;三是健全了學生安全情況匯報制;四是進行應急措施教育;五是定期檢查學校的各種安全設施：(1)開學初對學校的各級各類設施進行大排查,，保證開學后師生的安全; (2)假期對學校各類設施進行維護;六是建立學生安全巡視制度;七是建立校外活動監(jiān)護人簽字制度;八是進行法制教育，形成教育守法的意識和習慣;并做到按制度值班,、巡邏,，學生無假條不得離校，其他人無批準不得進入,。

總的說,，每人有事做，要做就做好,，事物太多我們用了分解法,，還有很多做不到的地方，做的不好的地方,，請大家多指導,。

高中學校校長述職述廉報告4

高中學校校長述職述廉報告篇三

20__年,，于我個人，注定不一樣,，因為,，同一個年度，體驗了兩種不同的角色,，同一個年度,，體驗了兩所不同的學校。上學期,，擔任育才二小黨支部書記,，下學期，擔任__中路小學校長兼黨支部書記,。

不管是校長還是書記,，每個日子都忙碌、辛勞,、瑣碎,，但幸福、充實,、有價值意義,。我以一種如履薄冰的職業(yè)敬畏和崗位謙卑，希望自己作為管理者的言說和行為,，能與教師的思想共震,，能與孩子的心靈共生，能與家長的心意共鳴,。

在上半年的黨支部書記工作中，我思考著如何著眼學校發(fā)展大局,，思考著如何創(chuàng)新支部與黨建工作,，為學校發(fā)展提供方向性指導，動力性支持與思想性引領,。與此同時,，我又刻意不讓支部工作虛化，將自己的職業(yè)角色做實,，始終將思維的觸角與行動的步子伸到教學第一線,，與教研、教導,、大隊,、工會，擰成一股繩,，形成巨大的黨建網(wǎng)絡,，支撐并引領著學校的黨建文化,。

一、巧構思,，從活動中尋求黨建文化的突破口,。

1、情人節(jié),，元宵節(jié),，20__年新學期第一天，幾個特殊的時刻聚集在一起,，無比美好,。我們黨支部不是為了完成任務，不是做做形式,，在這樣一個特殊的時間節(jié)點上,，想到了這樣一個特殊的群體──留守兒童?！芭c留守兒童一起過節(jié)!”──志愿者們發(fā)出了這樣的呼吁,。就這樣，我們在“2__”“愛一世”這個特殊的日子里開啟了我們的愛心幫扶志愿服務活動,。志愿者老師帶著孩子們一起讀繪本,、做游戲、送祝福,，這樣溫馨的活動讓孩子倍感溫暖,，志愿者們也再一次體驗到了教師職業(yè)的幸福與美好，讀懂了生命的價值,。

2,、為了更好地做好愛心直通車工作，黨支部組織__名可愛的孩子與__名富有愛心的黨員志愿者舉行了愛心結隊儀式,。通過每月一次的對話交流,，或解惑，或游戲,，或走訪,，通過多種形式、讓這些孩子能夠敞開心痱與老師進行朋友式的交流,，同時通過老師的一份愛心,，一份關懷，點燃了每一個孩子的希望,，喚起了孩子的生命潛能,。此活動在_月_日區(qū)政府黨委對支部的督查工作中，得到梁仲書記的高度評價。

3,、《讀論語,，做智慧教師》是黨支部堅持了兩年的讀書活動，我們形成了制度,，每周一例會時間便開始了不同形式的交流與學校,，這種集體閱讀、深層次解讀,，對照運用的讀書方式贏得了老師們的極力支持與認可,。

利用特殊節(jié)日，通過特色活動,，借助專題讀書活動,，我們將黨建工作與學校常規(guī)工作緊密結合，既起到引領作用,，又深入到師生的具體工作中,，解決了實際的問題與困難，實現(xiàn)了活動重構文化的念想,。

二,、接地氣，從服務中尋求群眾路線的契入點,。

本年度是各基層踐行黨的群眾路線教育實踐活動的工作年,。我們按照局黨員的要求，從宣傳發(fā)動,，到深入學習,，從民主主議到批評教育，從整改落實到建章立制,，我們步步踩實,，利用教育實踐活動的契機，從師生的貼心人,。

我們走訪慰問退休教師,，噓寒問暖，了解他們的困難,，給予及時的幫助;黨支部牽手教研室,，開設“杏圃”課堂,，從年輕教師成長的問題出發(fā)，開設提高教師綜合素質的課堂;黨支部聯(lián)合工會，策劃了緩解老師壓力的舞蹈課,、插花比賽,、羽毛球比賽,、健身操等活動,。老師們通過活動,，愉悅了心情,，凝聚了團隊力量,。

下半年,，走進了一個新的團隊，來到了五一中路小學,。五一中路小學,，擁有近七十年辦學歷史，幾任領導與歷任教師薪火相傳,、孜孜以求,，給學校奠定了堅實的基礎,，帶來了極好的社會聲譽,。但校規(guī)模卻一直很小。如何承傳學校的辦學文化,，讓學校不斷走向敞亮與高遠,，是本人履職后首要思考的問題,。

我以為，鬧中取靜,，小處見精,，這才是我們的傳承。不辭小,，不嫌小,，不忘小，小中見品質,，小處求精,。小學校，小團隊,，小孩子,，但它們又都是起點，都指向大,，指向人生成長的詩與遠方,。因此，我的一切工作都是從小處著眼,，向高處遠眺,。

一、深入了解,，找尋挖掘學校的內在文化

七十年的學校歷史應該如同畫卷般在老師們眼前舒展,。如何找尋挖掘到學校的內在文化，開學第一周,，我就深入到辦公室,，走進了三位老教師，從范老師,、袁老師,、廖老師那了解學校過去的精神，現(xiàn)在的狀況,，一起展望了學校未來的規(guī)劃,。

利用教師節(jié)、重陽節(jié),、元旦節(jié),，我們將退休教師請到學校，帶到戶外,，在輕松愉悅的活動中,，我們走進退休教師的心靈，從老教師的身上讀到了職業(yè)的操守,，讀到了教育的奉獻，讀到了職業(yè)的謙卑，讀到了職業(yè)的尊嚴,。我們從老教師身上了解到了學校的沿革與變遷,，學校的精髓與內核。

__月21日,，畢業(yè)38年的7_屆學生來到了母校,，他們請來了原任班任曾__老師，與她們一起回憶過去的校園,，一起回憶戶外的體驗勞動,，一起回憶班級的趣事，她們戴上紅領巾,，唱起了《東方紅》,，20余名學生來到了闊別38年的學校，臉上全沒有歲月的滄桑,，只有幸福而燦爛的笑容,，全是對學校與老師的感恩，對過去美好學校生活的回味,。

歷史,，雖然無法倒退，但通過走訪,、交流,、活動，我們似乎已經(jīng)觸摸到__中路小學走過的近70的榮光與驕傲以及未來的使命與責任,。

二,、嚴于律己，與老師共同走在學習的路上,。

建立學習型的團隊,，是我們的共識。要求學生看書,，教師首先應該愛閱讀,。開學初，教研室根據(jù)全體教師的年段,、學科,、喜愛，征訂了200余本教育專著,，隨時為教師提供借閱服務,。因為是老師提供的書目，因為是老師愛看的書籍,，學校用不著硬性規(guī)定,，自然有了借閱的需求,。我與老師們一起借書、聊書,，與老師們一起談論如何運用書上的理論影響,、改變我們的學生。

如何讓一群充滿朝氣的年輕教師遵循老子提出的“道法自然”,，讓課堂成為師生成長的互動場域?學校教研室以課堂為載體,，將教師引領到研究的幸福道路上。學校校長作為管理者,，失去了對教師的引領,，就失去了管理的根基。在日常的教學中,，本人承擔了一個班的品德教學,，教學之余，我會用更多的時間走進老師們的課堂進行學習,，課后的點評,，是最能促進雙方智慧形成的環(huán)節(jié)，因此,，我能做到每課必評,，也許膚淺，但擁有一種學習的態(tài)度,。

_月份,，兩年一度的智慧杯，沖擊著原本安靜如水的常規(guī)教學,，因為老師們有了成長的需求,，有了展示的欲望，18堂課節(jié)節(jié)有亮點,，堂堂有特色,。針對語文教學的特點，我以《分享你的智慧,，幸福你的成長》為題,，與老師聊教學目標、教學環(huán)節(jié),、教學機智,，與老師商討文本解讀、學情關注,，每次交流,，于我，都是的學習與成長,。

每次外出學習回來,，我都會即時將學習心得在行政會,、教師會上進行交流或博文的形式，反思與內化,。如參加了__的省校長專業(yè),，聆聽了李希貴的報告，回校后,，我就以《做順應人性的教育》與全校教師交流;在區(qū)政府聆聽了北京_中劉__校長的講座，我就以《喚醒靈魂》為題,，與老師交流,。聆聽了張文質教授的講座《回到每一個人的生命化教育》后，我撰寫了《回到人的本質》,。

三,、尊重生命，成全孩子的個性需求,。

懷抱對生命成長的敬畏之心做教育,，恪守教育之道在于成全，一切從兒童的天性與興趣出發(fā),，做孩子童年的守望者,，成為孩子童年生活的陪伴者，是我對學校教育意義的理解,。

迎新年慶元旦的活動正緊鑼密鼓地布署,，孩子們樂翻了天。那是因為,，我們打破了以往的唱歌,、跳舞，只拘泥于文藝的表現(xiàn)形式,，本學期,，大隊部為了更好地尊重學生個性，活躍校園生活,，在全校學生間舉行了“我是達人秀”的比賽活動,。孩子們可以轉呼拉圈、掰手勁,、削蘋果,、劈木柴，還可以玩魔術,、編小玩藝,，這樣，每個學生都可以走上舞臺,，施展自己的強項,，極大的鼓舞了學生的自信,，激發(fā)了學生的生命潛能。

小習慣,，大品格,。為了讓學生有更好的習慣養(yǎng)成，本學期,，我們通過主題講話,、活動體驗、環(huán)境熏陶等方式塑造學生的品格,。

《我與__中路小學一起成長》,，是我的開學典禮致辭，我以真誠與謙卑贏得了眾多學生的喜愛與向上的力量;《吃營養(yǎng)餐,，做健康人》是對全校學生在家吃早餐的倡議,，有了倡議，家長更有了責任,，學生擁有了衛(wèi)生與健康,，校園更有了文明與有序;《做一個有教養(yǎng)的五一中路孩子》是對學生習慣養(yǎng)成的要求與期許。每次主題講話,，我都是基于學校的具體實際,，以激勵學生的方式，從小的契入點開始,，給孩子一些正能量的滲透與引領,。

我們在校園的樓梯過道貼上小腳板，以積極的暗示提醒孩子行人靠右;我們給每個班級配備了綠色植物,，希望小孩子通過對綠色植物的養(yǎng)護,，更加熱愛班級，熱愛學校,，熱愛生活;我們在圣誕節(jié),，裝扮成圣誕老人給每位到校的孩子送糖果，讓孩子們感受到老師的用心付出與節(jié)日的美好,，學會分享,，學會珍惜……

懷感恩之心，以謙卑的姿態(tài)走在學習的路上,，是我工作的意義追求,，我會一以貫之。

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日

高中學校校長述職述廉報告2

高中學校校長述職述廉報告篇四

尊敬的各位領導,，老師們：

大家好!一年來,，在旗委、旗政府及教體局的正確領導下，我校以科學發(fā)展觀為指導,，充分發(fā)揮領導班子的骨干帶頭作用,，緊緊依靠全體教職員工，在全面提升辦學質量和品位上下工夫,，不斷豐富學校內涵,，201_年，我校各項工作又躍上了新的臺階,，出現(xiàn)了新的氣象,，贏得了上級領導更充分的肯定和社會各界的廣泛贊譽。現(xiàn)在,，我將一年來的工作向大家匯報如下：

一,、確定目標，高起點謀劃學校發(fā)展

一所學校,，尤其是像我們二中這樣受到旗委、旗政府和教育局高度重視的學校,，要取得新發(fā)展,，就必須從實際出發(fā)，確定切實可行的目標,，因此,，在年初，我們就深入剖析學校的現(xiàn)狀,，認真研究發(fā)展方向,，制定了“以安全為保障，以發(fā)展為主題,，規(guī)范學校管理求優(yōu)質,，加強隊伍建設重素質，強化學校德育求實效,，抓好教學教研求質量,，加大學校校園建設創(chuàng)標準”的年度工作整體目標。提出了“規(guī)范管理,、依法治校,，關愛生命、安全固校,，以人為本,、以德立校，科學決策,、民主理校,，提升品位、質量強校,?！蔽屙椫涡７铰?，制定并完善了各項管理制度，改進了相應的工作措施,。主要措施有：

1,、創(chuàng)新管理。20__年扎魯特二中有17位領導班子成員被重新選拔聘任,，對于新一屆中層領導班子成員的工作,，學校大膽嘗試分年段分層管理方式。在整體工作上,，學校統(tǒng)攬全局,，通過層層分解落實管理責任，使領導重心下移,，各部門的工作既要競爭又要合作,、既要相對獨立又要有機融合。學校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質的飛躍,，確保了學校各項規(guī)章制度的建設,、執(zhí)行、效果“三到位”,。

2,、隊伍建設。著力培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞慕處熽犖?，造就具有人格魅力和學識魅力的教師團隊,。一是結合當前形勢，加強師德師風建設,，不斷提高全體教師的思想覺悟和政治水平,。二是加強教師的業(yè)務培訓，通過集體備課,、業(yè)務培訓,、聽評課，遠程培訓等形式,，不斷提高教師的業(yè)務水平,。

3、德育工作,。全面開展德育特色創(chuàng)建活動,，狠抓養(yǎng)成教育，提高學生基本素養(yǎng),。一年來,，學校先后完善了《學生常規(guī)管理》、《班級評比實施細則》等制度。建立了學生會檢查制度,，開展了行為習慣和文明禮儀教育,，有效的規(guī)范了學生上學、放學,、課間紀律以及課堂常規(guī),。政教處結合重大節(jié)日和實際情況及時開展各類“主題教育周”、“主題教育月”活動,。

4,、教學管理。我校非常重視教學常規(guī)的落實,。堅持公開課引路,，示范課促教，積極進行教法變革,，學法指導,。認真進行教學分析研究，努力做到在教中研,、在研中教，促進教師的專業(yè)成長,。

二、注重落實,，高站位完成各項工作

(一)強化隊伍建設,，打造一個團結進取，奮發(fā)向上的團隊

1,、加強領導班子建設,。

為了抓好教學各個環(huán)節(jié)的管理，學校將一線工作與后勤保障,、教學管理與班級所擔負的責任都明確到人,，實行“分管即主管”的管理方式，將管理權充分下放,，給每一個領導干部搭建了施展才華的舞臺,，極大地調動了中層干部的積極性和創(chuàng)造性,。他們想在前，做在前，事事爭上游,，為教師做出了表率,，促使和帶動了全校教職工積極,、認真的履行工作職責,，把學校的要求變成了踏踏實實的行動。

2,、加強師德師風建設,。

6月份、11月份各舉行了一次學生及家長評教活動,。對在評教活動中存在問題的老師,，學校領導單獨找其談話，并指導其改正工作中不當?shù)姆绞胶头椒?。師德師風建設領導小組,，結合當前形勢，在每個學期初召開了一次師德師風動員宣傳大會,，讓老師充分認識到開展師德師風整頓工作的重要性和必要性,。為使學習活動落到實處，我們要求每位教師,，每學期要認真寫好師德體會,，隨時調整自己工作中的不足，真正做到以身作則,，言傳身教,，讓教師的言行感染學生。

3,、加強班主任隊伍建設,。

在某種程度上，班主任工作是一所學校工作質量的縮影,?？梢哉f，學校的全部工作都與班主任有關,。班主任工作質量,，直接影響著學校的工作質量。為加強班主任執(zhí)行學校政策的力度,，及時消化學校工作思路,，實現(xiàn)班級與學校整合的化。學校繼續(xù)實行每周一的班主任例會制度,，在例會上除布置班級工作外,，還主要針對一周內學生主要存在的問題對班主任進行培訓和專題研討,，以加強班主任的組織能力和執(zhí)行力。對個別年輕缺少工作經(jīng)驗的班主任,，校長和年段主管校長則特別關注,，單獨指導，促使他們盡快成長成熟起來,，更好地勝任班主任工作,。

4、加強師資隊伍建設,，促進教師的專業(yè)成長

學校繼續(xù)本著為教師的成長搭臺子,，鋪路子的目的，利用多種渠道促進教師不斷開拓視野,，學習先進的理念,、先進的教法。本學年,，學校先后派戴宏珣,、曲運達、張敏,、畢翠萍等30多人次到北京,、呼市、赤峰,、通遼等地區(qū)參加各級各類培訓學習,，派出語文、英語,、歷史等40多位老師到四中,、五中參加通遼市送教教研活動,，組織語文,、體育、美術教師送教下鄉(xiāng)。在全員遠程教育培訓中,，學校多次通過qq平臺、手機短信等形式督促提醒教師認真學習,。

5,、抓自身建設，提高自己的工作能力和領導水平,。

作為一名基層教育管理者,，學校的領頭人，我十分注重自身綜合素質的提高,。每期的《人民教育》,、《通遼教育》,、《教學與管理》、《平安校園》等教育報刊雜志,，我都會認真研讀,，并選擇一些精典內容組織班主任學習，并要求老師們結合自身工作學以致用,。同時,，我為自己確定“四多四少”的生活工作目標，即“多干實事,，少說空話,，多琢磨事，少琢磨人,，多搶挑重擔,，少推卸責任，多想到別人,，少想到自己”,，對學校事務做到“四勤”，即眼勤,、手勤,、腦勤、腿勤,，腦子中時刻裝著學校,，裝著教師，裝著學生,。一年來,，如果不出差，每天我?guī)缀醯叫Ｗ钤?，走的晚,。作為校長，我就是想通過自己微不足道的實際行動來表達對政教,、安保人員和各位班主任以及全體教職工對扎魯特二中的無私奉獻的感激和無比的敬意,，同時我更堅信，榜樣的力量是無窮的,，要求老師做到的我必須首先做到,。

(二)細化責任，構建和諧平安校園

在“以人為本,，構建和諧社會”的今天,，學生的安全更是維系著千家萬戶，關乎社會的和諧穩(wěn)定,。我們要求全體教職工要強化責任心,，消除一切僥幸心理,，關注細節(jié)，把學校的安全工作做細做實,。

1,、進一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應急預案,。學校與班主任,、任課教師、住宿生家長以及學生家長層層簽訂了安全責任書,，明確責任,，狠抓落實。

2,、學校要求各班每月上好一節(jié)安全教育課,，要有教案、活動記載等文字材料,。通過黑板報,、櫥窗、校訊通等形式廣泛宣傳有關安全常識,，增強了學生安全防患意識,。

3、關注有關學校安全事例的相關新聞,，及時組織教師進行學習,，提醒教師要學會控制自己的情緒，對學生,、家長要有愛心和耐心,。

4、繼續(xù)執(zhí)行安保人員校門口值班制度,，校園安全隱患排查制度,，班主任跟班制度，安全責任追究制度,，班主任樓層值班制度,，學生出入教學樓站排、右側通行,，錯時分樓層放學制度,，全體班主任組織學生站排離校制度及出校門登記制度,。

(三)多措并舉,，創(chuàng)新德育模式。

1,、充分發(fā)揮班集體,、團組織,、學生會的作用。

榜樣的力量是無窮的,，學生會,、共青團員、班干部在學生中的影響是不可低估的,。首先政教處和團委認真選拔優(yōu)秀學生參加團支部和學生會的工作,，定期對團員、班干部進行培訓,，充分發(fā)揮他們的積極性和表率作用,，使他們帶動更多的同學一起進步。其次充分發(fā)揮學生會,、團支部和各班班干部的作用,，組織學生干部值勤，對每天各班學生的表現(xiàn)情況進行全面考核,，并及時通報,。這樣，通過學生自我教育,、自我管理,、自我評價，實現(xiàn)學生的自我管理和提高,。第三,、加強值班領導、值班教師和值周學生常規(guī)檢查并及時反饋,，使常規(guī)管理達到精細化,。

2、抓好常規(guī)德育活動,，營造育人環(huán)境

(1)抓好校園文化建設,，包括校園綠化美化，校訓,、標語,、警示牌、教室文化等,，做到了讓德育像陽光一樣無處不在,。

(2)抓好行為規(guī)范教育。八月份,，針對新生入學,，學校開展了學生日常行為規(guī)范教育月活動，為使活動落到實處,，學校政教處制定完善了《扎魯特二中中學生行為規(guī)范》,，從著裝,、儀表、上學,、上課,、課間，上下樓,、放學等方面對學生的行為作出了明確的要求,。通過具體的強化訓練，逐步使學生從“要我這樣做”轉變?yōu)椤拔覒撨@樣做”,，養(yǎng)成了良好的日常行為習慣,。

3、開展德育教育評選活動,。

九月,，結合校園藝術節(jié)暨秋季田徑運動會，開展了文明班級評選活動;十月份,，為加強學生文明禮儀規(guī)范教育,，舉行了每周一次以“禮儀、紀律,、衛(wèi)生”為重點的流動紅旗評比活動,。十二月，開展了“十佳少年”和“十大校園之星”評選活動,。

4,、加強班級主陣地建設，營造德育教育的小天地

(1)班級是德育工作的主陣地,。要求班主任老師根據(jù)年級,、班級的具體情況，充分利用每周一班會課,，認真設計班會內容,，寫好教案，多講身邊人,，真正實現(xiàn)了班會的德育教育的主陣地作用,。

(2)加強班級文化建設，營造良好的班級氛圍,，樹立班級形象,，爭創(chuàng)班級特色。除學校統(tǒng)一布置的以外,，我們要求各班結合班級特點,，組織學生自主營造班級文化。

(3)以活動為載體，在班級,、年級中開展豐富多彩的德育教育活動，在活動中培養(yǎng)學生的集體榮譽感和責任意識,。在班級中開展講文明,、樹新風，人人爭做文明中學生的活動,。

5,、注重家校聯(lián)系，促進學生全面健康地發(fā)展,。

我校注重發(fā)揮學校,、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡作用,。通過“三家”即：家長學校,、家訪、家長座談會的形式,，暢通家校聯(lián)系,。今年11月份期中考試結束后，學校分別舉辦了三個年段家長學校及家長座談會,。針對當前學生教育的熱點,、重點問題，與家長共同商討對學生的教育方法,、教育策略,、教育措施等。二是要求教師做好家訪工作,，利用不同形式,，溝通學生在學校和在家情況，提出學生在家,、在校的學習常規(guī)要求,，和家長一道做好學生深入細致的思想工作。使學生在教師,、家長的指導下,，能夠健康成長。

(四)落實科研興校,，培養(yǎng)教育新的增長點,。

1、落實教學工作的規(guī)范化管理,。

我校以《扎魯特二中常規(guī)教學管理辦法》為依據(jù),，加強了對各項教育教學計劃的制定與實施的檢查，制定各年級組學期各項計劃。堅持三長例會制度,，及時總結每個年級組,、備課組一周內在教學教研工作落實方面存在的問題并提出針對性的解決辦法，使教育教學穩(wěn)步有序的開展,。

2,、加強對教師的教學檢查。在日常管理中我們也把教學常規(guī)的檢查作為主要工作,，學校平時不定期抽查教師上課情況,。通過采取推門聽課、現(xiàn)場查閱教案,、現(xiàn)場查閱作業(yè)完成與批改情況等方法抓好教學流程,，強化教師的課后輔導意識及考試后的跟蹤分析與反饋。這樣通過有針對性的實施不同階段的重點工作,，起到了較好的效果,。

3、加強畢業(yè)班教學管理力度,。201_年我校中考取得了輝煌的成績,，為突破上一年，學校及早著手,，加大對本屆畢業(yè)班的管理力度,。各學科，各班級在3月份召開學情分析會,，逐一分析學生的情況,，確定“培優(yōu)”對象，定好“培優(yōu)”輔導計劃,，制定201_年中考目標,。利用中考動員會、月考質量分析會,、學生座談會等形式全方位地營造良好的復習迎考氛圍,。認真完成了八、九年級中考網(wǎng)上報名工作和九年級理化生實驗,、體育中考測試和八年級地生中考工作,。

4、切實抓好教研教改工作,。教研教改是提高教學質量的加速器,，本學期學校專門成立了教研室，安排專人負責,。

5,、開展各級各類競賽活動。本學年七、八年級開展了語文,、數(shù)學,、英語競賽，極大地激勵了學生的學習興趣,。

(五)服務育人,，努力保障教育教學秩序

學校后勤始終本著“服務育人、保障有力”的宗旨,，有計劃,、有步驟,、有重點,、有時效地完成各項工作，確保學校教育教學工作順利開展,。

1,、加強經(jīng)費管理，嚴格執(zhí)行經(jīng)費預算管理制度,，大型采購實行集體決策,，公開招標制度。

2,、做好教師特別關注的電腦,、校園網(wǎng)、多媒體的維護,，及時解決教師教學中的后勤保障問題,。

3,、做好學校校容整潔工作，全力做好校園綠化管理,，不斷提高校園綠化的檔次,。

4,、今年學校又投入近百萬元,，為14個教學班更新了最先進的多媒體設備和其他教學儀器設備。

(六)加強工團婦,、關工委組織的作用,，豐富群團活動

學校工會、團委,、婦女聯(lián)合會關心教職工的身心健康,，營造溫馨和諧的教工之家,。十月份在男女教職中開展了乒乓球比賽活動,，豐富了教師的業(yè)余活動。關工委,、團委利用宣傳廣播墻報等多種形式,，加強對學生的思想教育,，培養(yǎng)鍛煉學生的綜合素質。

(七)加強義務教育檔案管理和信息宣傳工作

隨著和諧社會構建和教育的規(guī)范發(fā)展,，檔案管理和信息宣傳工作已經(jīng)成為打造品牌學校、提升學校辦學品位,、推出名師隊伍的重要手段,，學校義務教育工作人員不辭辛苦,、不畏麻煩扎實做好義務教育各類資料的收集、統(tǒng)計,、整理和歸口存檔工作,。我校校園網(wǎng)站建設也逐漸加強,，富有特色。

三,、總結反思,，高要求換來累累碩果

總結梳理一年來的工作，我校圓滿地完成了年初制定的各項工作計劃,，實現(xiàn)了學校工作的穩(wěn)步,、快速,、持續(xù)發(fā)展的目標。

(一)我校的校風文明,、教風嚴謹,、學風扎實、考風嚴格,，在校內外樹立了良好的形象,。

(二)基礎設施趨于齊全和完善。我校40個班班班高配置了多媒體,，150位教師每人一臺液晶電腦,，兩套設施一流的理化生實驗室，這在全通遼市都是的,。

(三)教學質量穩(wěn)步提高,。20__年我校中考取得了優(yōu)異成績，包倩倩同學中考710分,，創(chuàng)我校歷屆中考成績之最,，700分以上3人,，創(chuàng)歷屆中考成績之最，600分以上成績人數(shù)168人創(chuàng)歷屆中考之最,。八年級畢業(yè)生地理,、生物均居全旗第一。201_年四月,，我校獲得全旗“教育質量提高均衡獎”,。

(四)安全工作更加穩(wěn)健。20__學年度,，我校再次續(xù)寫了無安全事故的記錄,。一年來，我校教師無違紀違規(guī)行為發(fā)生,。

(五)幾項小成果,。

1、在20__年全市中學生運動會上我校榮獲17金,、10銀,、9銅共36塊獎牌，為我旗榮獲全市前三名奠定了堅實的基礎,。同時,，我校在全旗“環(huán)城杯”長跑接力賽中，獲團體第一名的好成績,。

2,、在全旗教育系統(tǒng)政風行風評議中,，30多名行風評議員打分,，我校獲得教育系統(tǒng)十個單位總分第一名。

3,、我校是巿級依法治校示范校,。

4、我校被評為通遼市“五好”關工委,，扎魯特旗《教學質量提高均衡獎》單位等多項榮譽,。

5、我校學生獲通遼市漢字聽寫大賽三等獎,，兩名學生榮獲全旗美德少年等多項榮譽,。

6、我校老師畢翠萍獲得自治區(qū)“初中英語基本功大賽一等獎”,、“通遼市優(yōu)秀教學能手”,，齊敏獲得旗級“敬業(yè)奉獻模范”等榮譽稱號。

各位領導,，各位老師，忙碌而充實的一學年已經(jīng)過去,，我常說：“扎魯特二中的老師是最講感情的，我們學校的人際關系也是最和諧的”,。感謝每一位為學校發(fā)展做出貢獻的老師對我工作的大力支持,。同時也衷心的期望老師們一如既往，在未來的工作中繼續(xù)給予我和現(xiàn)任班子成員力量與信心,。在今后的工作中,，我會繼續(xù)努力，帶領全體班子成員和全校教職工,，為我旗教育事業(yè)的和諧發(fā)展竭盡全力,，實現(xiàn)辦好人民滿意的教育的奮斗目標!

謝謝大家!

高中學校校長述職述廉報告3

高中學校校長述職述廉報告篇五

尊敬的領導：

在剛剛過去的一年里，在__縣教育局領導的關懷和指導下,，通過全體教師的共同努力,，學校的各項工作、各項建設進展順利,，得到了學生,、家長、上級領導,、社會各界的認可和廣泛贊譽,。學校發(fā)展建設的成績歸功于上級領導的支持和師生的拼搏，在此,，對局領導,、全體教師給予我工作的指導、幫忙和大力支持,、配合,，表示衷心的感謝!現(xiàn)對今年工作具體述職如下。

一,、重視師資隊伍建設,，提升教師師德修養(yǎng)

1、抓好教師培訓,，促進教師素質的整體提高,。本年度，我們組織教師開展了各種校本培訓,，為教師搭建學習的平臺,，組織教師參加國培計劃示范性項目的遠程研修培訓。使教師開闊了眼界,，增長了學識,，更重要的是更新了教師的教育教學理念，使教師站得更高,，看地更遠，促進了教師素質的整體提高,。

2,、努力加強德育隊伍建設，加強班主任管理,。加強學生的思想道德教育和基礎禮貌養(yǎng)成教育,。加強班風建設，培養(yǎng)學生的良好習慣,。我們要求班主任用心思考,，加強班級制度建設,、班風和學風建設，營造良好的班級氛圍,，樹立班級形象,，爭創(chuàng)班級特色，爭創(chuàng)“禮貌班級”,。學生們從“上好一堂課,，做好一節(jié)操，掃好一次地”這樣的細節(jié)做起,，逐漸養(yǎng)成良好習慣,。加強后進生的教育與轉化。學校要求各班對后進生轉化工作做到了有計劃,，有措施,，并比較及時地了解掌握有關狀況，協(xié)助班主任做好個別學生的幫教工作,。我們還通過每生每月補助_元的做法,，提高班主任的工作用心性。

3,、開展的德育系列活動：落實“陽光體育”,。學校大力加強學校體育工作，確保學生每一天不少于一小時的活動時間,，通過活動的開展,，全校學生的整體綜合素質有明顯的提高。通過大隊會,、班會加強“學風”建設,。本學期我校繼續(xù)加強學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)，通過每周一的班隊活動和升旗儀式,，集中對學生進行德育教育,，少隊部還進行了“禮貌禮儀從我做起”等主題隊會，對學生構成健康的道德觀念和良好行為習慣起到了很大促進作用,。

二,、改善辦學條件，提升辦學層次

為了改善辦學條件,，給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學場所,，我校多方面協(xié)調資金，新建校園圍墻,，新建了學校警務室,。在工程建設中，我們派專人建工，嚴把質量關,。得到了全體教師和社會的好評,。添置了學校校園廣播，學校在資金短缺的困難條件下,，想方設法擠出資金,，購置了__臺電腦，并配有桌椅,，建成了標準的微機室,。在中心校共計__個教學班安裝多媒體電教設備，讓師生享受到現(xiàn)代教學手段帶來的便利和好處,，為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備,。

三、凝心聚力辦學,，提升團隊意識

為了加強領導班子建設,，教育局對學校領導班子進行了調整，又充實了新的力量,，班子成員的年齡結構,、知識結構、業(yè)務素質都得到了更新,。在民主管理的基礎上,，學校對領導班子成員提出了更高的工作要求：準確把握定位，盡快投入工作,。緊緊圍繞學校中心工作,，撲下身子干實事，創(chuàng)造新的工作業(yè)績,，不辜負組織的信任,。增強凝聚力、向心力,。要加強團結,，密切配合，真正將思想統(tǒng)一到學校發(fā)展上來,，要堅持民主集中制原則,，廣泛聽取廣大干部、教職工對學校工作的意見和推薦,，緊緊依靠廣大教職工把學校管理好,、發(fā)展好。

廉潔勤政,，樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養(yǎng)，堅持廉潔自律,，在大是大非面前不犯糊涂,，樹立良好的領導形象。構建良好,、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點,。課間之余，我經(jīng)常和教師在一齊暢談工作和生活的點點滴滴,，從中了解各位教師的需求和困難,，也加深相互之間的感情。通過多次深入交談和了解,，老師和我之間無話不說,，消除了隔閡，拉近了距離,，學校教育教學工作也得到了有利的開展,。總之,，我經(jīng)常思索著,，想通過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間,、教師與教師間的情感,，以此來激發(fā)教師的團隊精神，同心協(xié)力做好學校的各項工作,。

四,、以教學為核心，提升教育教學質量

我們一向都把優(yōu)化課堂教學,，重視教學過程,，提高教學質量，突出課堂教學實效性作為重點工作,。對全體一線教師聽常態(tài)課活動,，并在聽課后對任課教師進行及時點評，隨堂指導,，互提意見和推薦,，切實對教師提高教學質量起到了用心的指導和促進作用。

認真落實教師備課制度,。上課前教師認真?zhèn)湔n,、上課做到不備課不上課，根據(jù)學生實際狀況和自己的教學風格進行個性化的修改,，努力提高教案的質量,。認真上好每一節(jié)課，并發(fā)揮學生的主體作用，努力提高課堂的實效性,。課后及時寫好教學反思,。在質量提升的過程中，我們想了很多辦法,，付諸實施,，也有很大的收益。比如：我們提高了教學質量在千分制考核中的比重,，通過制度建設把教師的興奮點轉移到提高教學質量的軌道上來,。

五、加強法制安全教育,，構建平安和諧校園

建立安全保衛(wèi)工作領導職責制和職責追究制,。將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核資料，并進行嚴格考核,，嚴格執(zhí)行職責追究制度,，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接職責人的職責,。簽訂職責書,。學校與處室和班主任層層簽訂職責書，明確各自的職責,。學校還與學生家長簽訂了安全職責書,，明確了家長應做的工作和應負的職責。

不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實,。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,。建立學校安全意外事故處置等各項預案。學校建立事故處置領導小組,，制定了意外事故處置預案制度,。

加強教育，促進自護,。要確保安全,，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救潛力,，抓好安全教育,。我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育,，開展豐富多彩的教育活動,。利用班會,、國旗下的講話、安全課,、學校廣播,、黑板報,、等途徑,，通過講解、安全演練,，對學生開展安全預防教育,，使學生理解比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故,、防觸電,、防食物中毒、防火,、防震,、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

六,、后勤保障工作服務學生,，服務教學

認真做好后勤保障工作，后勤人員,、以及中層以上領導,，努力為一線教師服好務。管理校產校具,，踏實學校校產,、公共財物管理工作，日常工作中督促班主任對學生進行愛護公物的教育,，使校產損失降低到最低限度,。加強財務的管理，嚴格財務制度,，學校支出,，定期對財務運行狀況分析。堅持把有限的資金用在提高教育教學水平上,?？茖W實驗室建設項目基本就緒，儀器設備已經(jīng)安裝完備,，配套設施齊全,，并投入使用，收到良好效果,。繼續(xù)加強圖書室等教學資源的使用和管理,，充分發(fā)揮它們在教育教學中的作用,。及時做好電教設備的使用記載。

成績屬于過去,，未來依然充滿期望,。我們將緊緊圍繞校園文化建設，優(yōu)化育人環(huán)境,。依托鄉(xiāng)村少年宮建設,，打造校園文化特色，在成績的基礎上繼續(xù)前進,，把我校建成成績一流,、和諧、禮貌,、書香氛圍濃郁學校,，努力工作，不負眾望,。

此致

敬禮!

述職人：___

2021年_月_日

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高中學校校長述職述廉報告篇六

尊敬的領導：

今年的工作就快結束了,。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到__小學任職的。我經(jīng)常在心中追問自己,，什么是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育?也正因為有了這些追問,，才使我的工作和我的生命更有意義，也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸?！,，F(xiàn)對今年的工作述職如下。

一,、繼續(xù)夯實學校文化建設,，豐富學校文化的具體內涵

努力探索學校文化培養(yǎng)有效的方法、途徑和抓手,。學校文化是一所學校發(fā)展的靈魂,，體現(xiàn)出全體成員共同價值追求和行為準則。__小學在初步確定“和諧溫馨,、科學規(guī)范,、實踐創(chuàng)新”的文化建設目標基礎上，繼續(xù)深化和豐富校園文化,，具體為：

初步系列地構建出學校的教育價值追求和理念,。從第一年的辦學理念和和目標，到第二年的培養(yǎng)目標和學風目標,，到現(xiàn)在的教風和校訓的確立,，使學校的總體發(fā)展的方向更加明確，為學校內涵細化提供框架

從文化建設視野,，推動學校制度和機制的形成,、完善和落實,，使之發(fā)揮更好的成效。除了對已制訂的制度和機制在實踐反思基礎上進行修改完善,，如學校的考核方案,、獎勵方案等制度，同時加大對制度的執(zhí)行力和規(guī)范要求,，增訂《__小學職業(yè)道德規(guī)范》,、《年度考核方案》、《骨干教師培養(yǎng)和管理辦法》,、《學校后備干部培養(yǎng)方案》以及《崗位設置實施方案》等,。

以《創(chuàng)新行規(guī)教育，打造學生特色文化》課題為抓手,，尋找學生品行教育、習慣養(yǎng)成的具體內容,、方法和著力點,。目前已搭建了學校、部門和年級(班級)三個層面,，項目內容細化各年級,，落實到全校各相關人員，實踐工作穩(wěn)步推進,，成效逐步顯現(xiàn),。得到區(qū)專家的肯定和好評，老師們不僅在學生文化建設中奉獻了智慧,，也取得了較多的成功快樂,。

二、積極搭建學校課程體系,，提升學校課程品質

學生的校園一切活動都是學習體驗,，課程是學生體驗的載體和形式。在學校四大板塊課程框架中,，堅持打造學校主題節(jié)日課程,，努力使四大節(jié)日課程化。重視學校體驗性課程形成和系統(tǒng)化：如校當家班級管理工作使之成為學生自主管理的課程,，衛(wèi)生勞動如何成為環(huán)境實踐課程,，消防、春秋游,、交通,、安全防范活動如何形成學校健康課程。雖然目前還沒能形成課程,，學校仍不斷探求和摸索,。

積極支持學生社團課程建立好開展,、學校武術課程從武術課(操)普及，到武術社團的提高,，積累了有益的經(jīng)驗,，取得了出色的成效。此外,，學校創(chuàng)新社團行進樂隊,，手球隊，合唱隊,，田徑隊等學生社團建設教學努力開展,。各類課程建設為學生發(fā)展搭建平臺，真正培育學生“樂學,、善思和篤行”以及實踐體驗和能力,、特長的發(fā)展。

三,、著眼學校持續(xù)發(fā)展努力提高學校管理的民主化,、科學化、高效化

學校的管理首先是規(guī)則和制度的建設與管理,，再次是學校機制的建設與管理,，最終是文化的建設與管理。目前我校還處在規(guī)則和制度建設與管理的階段,，這個階段需要我們依據(jù)教育法規(guī)和學校需要,，集師生共同力量，依法民主制訂,，有序有效落實,，在執(zhí)行中完善，在完善中提升,。完善學校民主管理組織,，建立校工會，校教代會以及新一屆青工委換屆工作,，為依法民主管理提供組織保障,。堅持和健全民主管理的制度和機制。制訂學校重大問題校務會制度,，重要問題主任例會制度,，同時形成重大決策和決定。

實行學校管理目標責任制,，崗位任命競崗制的機制探索,。學習在績效工資改革和崗位設置人事改革基礎上，逐步進行校內人事管理改革探索，目前初步擬定校教研組長,、首席班主任,、校后備干部、校中層干部的培養(yǎng)和管理辦法的思路,。使學校的管理真正在“目標,、責任、自主和規(guī)范”的標準中有效進行,。使人人有目標,，個個有追求，人人有績效,。以點評制度為手段,，例會制度為平臺，充實過程管理的實效性和全面性,。目前從校級會議到部門會議,，直到年級例會不斷規(guī)范和有實效，點評質量逐步提高,，管理的效果初步顯現(xiàn),。

四、繼續(xù)加強師資隊伍組建工作和學校硬件建設

利用三年時間完成__小學的教師隊伍的招聘和組建工作,，目前學校雖是一所新學校，但教師隊伍的年齡結構,，職務結構和教育能力在同類學校中處于前例,，為新學校發(fā)展奠定堅實基礎。穩(wěn)定做好各級教師發(fā)展與培養(yǎng)工作,，形成青年教師帶教制度,，內容細化扎實，成效越來越好,。骨干教師評比管理制度等教師干部專業(yè)化發(fā)展的舉措進一步深入,。學校硬件設施進一步完善和建設。

此致

敬禮!

述職人：___

2021年_月_日

高中學校校長述職述廉報告5