在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

財務負責人述職報告通訊稿篇一

一,、增強職責意識,，自覺做好各項工作

承擔職責,，最基本的要求是熟悉自己的工作崗位職責，在工作中,，要明白自己的工作范圍,，對自己工作職責內(nèi)的任何事情，都就應主動地去做,。同時將崗位職責心體此刻技能精,、作風硬、講誠信,、肯奉獻,，愛崗敬業(yè)，勤于鉆研,，團結合作,，敢打硬仗，不計得失,。只要人在崗位,，事情就要做足到最后一分鐘。我負責公司財務總賬工作務必具備良好的職業(yè)理念,，講求誠信,，珍惜崗位，嚴守崗位紀律,，能夠立足本職,，以遠大的職業(yè)理想認真對待工作中的每一個細節(jié);在工作實踐中，應敢于承擔工作風險和工作壓力,，具有長遠眼光和吃苦耐勞精神,。我有我自己的崗位職責，我的基本職責就是實現(xiàn)崗位職責的目標，這既是對我職責的衡量和考核,，也是我在這個崗位上務必具有的“職業(yè)職責精神”和強烈的“職責主角意識”,。只有這樣，我才會在自己的工作崗位上盡心盡職,，努力做好自己的各項工作,。

二、以勤學習,，勤思考解決工作中出現(xiàn)的問題

這天我們_企業(yè)站在了跨越式發(fā)展的歷史新起點,，偉大的時代催人奮進，壯麗的事業(yè)鼓舞人心,，然而,，我自身的財務總賬工作是否能適應單位改革和發(fā)展的需要已成為目前我最為關心的問題。我想只有透過對現(xiàn)行財務總賬工作中存在的問題進行深入分析,，找出制約我財務總賬工作發(fā)展的原因,，以發(fā)展的眼光看問題，以勤學習,，勤思考來解決問題,，從而才能推動財務總賬工作再上新臺階。要想將工作做好,，這就意味著我需要不斷學習：學習最新的財務知識,，擴展我的知識面，增強我的業(yè)務技能,，使我對財務工作有更深刻的認識,。透過對財務管理，納稅籌劃,，財務戰(zhàn)略,，成本分析，財務分析及單位價值管理,，全面預算管理等相關課程的學習，使我完善自己的知識結構,，上升到一個戰(zhàn)略的高度,，能夠做到全面的統(tǒng)籌財務工作。把所學的管理知識結合本身單位的實際狀況,，融匯貫通,，使之轉成真正好處上的生產(chǎn)力，且為單位創(chuàng)造更多的價值,，從而更好地實現(xiàn)自我人生價值,。

三、用心創(chuàng)新，推動本職工作跨越發(fā)展

(一)努力做好財務總賬工作

我想,，要做好財務總賬,，就是要秉承"轉變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式"的理念,，建立全公司統(tǒng)一規(guī)范的會計科目表,，貼合公司各級機構關系的組織架構，建立企業(yè)級的,、單一的,、完整的會計總賬。具體為：

1,、設計全公司統(tǒng)一規(guī)范的會計科目表,。

2、全公司總賬模塊需要匯集各級機構的交易總賬,，以及為實現(xiàn)不同會計準則調(diào)整所需要的部分明細賬,、資金交易賬戶數(shù)據(jù)。

3,、全公司總賬模塊應支持國內(nèi),、國際準則財務報告所要求的業(yè)務線分部報告和地區(qū)分部報告。

4,、全公司總賬模塊需要匯集財務報告附注所需要的其他數(shù)據(jù),。

5、設計和開發(fā)實施報表合并原則和處理流程,，以自動生成現(xiàn)金流量表,。

6、建立公司資源計劃財務系統(tǒng)總賬與公司現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)之間的賬務數(shù)據(jù)接口,，為公司數(shù)據(jù)倉庫帶給需要數(shù)據(jù)源,。

7、單獨開發(fā)erp財務應用產(chǎn)品報表的報表模塊,，能夠及時和準確地給業(yè)務部門帶給數(shù)據(jù),，滿足各業(yè)務部門的數(shù)據(jù)展示要求。

報表模塊采用自上而下的發(fā)布機制,，公司統(tǒng)必須制各類財務會計報表和管理報表,，規(guī)范總賬數(shù)據(jù)的應用，實現(xiàn)全公司重要財務管理類報表的自動生成化,，為全公司各個層面查詢,、分析綜合經(jīng)營計劃執(zhí)行狀況和大類產(chǎn)品及業(yè)務條線盈利性狀況帶給便利的通道，同時也能夠提高報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠度,。

(二)理論結合實際,，促進財務,、稅務審計工作再上新臺階

審計工作存在的薄弱環(huán)節(jié)主要是審計方法落后，很多停留在對有關紙質(zhì)資料的檢查上,，視野狹窄,，不適應目前稅務高度信息化的需要，影響了工作效率,，也造成一些重大問題難以發(fā)現(xiàn);另一方面,，由于工作視野和工作層面的關系，對稅收政策法規(guī)知識未能及時更新,，個性是對相關稅收法規(guī)內(nèi)在聯(lián)系的理解和掌握,，知識層面跟不上稅收政策的變化。以上兩個方面歸根到底還是屬于個人業(yè)務素質(zhì)的問題,，解決問題的辦法就是要加強學習,，并加強審計過程中的業(yè)務鍛煉，實現(xiàn)以審代煉,。應對稅務審計應努力做到以下幾點：

一是定期匯報交流,，統(tǒng)一審計重點。為了及時掌握審計工作進度和查出主要問題,，在實施審計過程的近一個月中,，每周定期向?qū)徲嫿M組長匯報狀況，并與其他主審人員集交流和討論,。發(fā)現(xiàn)主要問題以及下一步工作計劃,，掌握審計方法和技巧。透過交流,，大家彼此互相學習和借鑒,，開闊視野，啟發(fā)思路,，保證整個項目審計工作自始至終有條不紊穩(wěn)步推進,，并做到重點突出。

二是細化項目操作,，強化質(zhì)量控制,。為確保審計工作質(zhì)量，務必嚴格按照在審計實施方案中明確規(guī)定審計實施過程中一系列操作規(guī)則和程序,。確定延伸審計對象,，加大延伸審計力度，加強對系統(tǒng)查詢?nèi)〉玫男畔①Y料以及征管檔案的綜合分析,，注意發(fā)現(xiàn)問題、疑點,，根據(jù)可能存在問題的嚴重程度提出延伸審計納稅人推薦名單,。按照審計指引的要求對重點延伸審計對象逐戶認真實施查證工作,，并及時報告審計結果。

完成審計實施階段工作后,，及時提交《審計狀況報告》,，重點反映審計查出問題的事實和定性依據(jù)，以便進行全系統(tǒng)審計狀況的匯總和撰寫審計報告,。另外,，在完成審計實施階段工作后，要按照審計規(guī)范的要求整理并編寫審計日記,、審計工作底稿,，并附相關審計證據(jù)材料，切實強化對審計質(zhì)量的控制,。

三是用心了解稅收政策,。及時更新稅收政策法規(guī)知識，通登錄國稅網(wǎng)站,，查詢相關稅務新政策,，并將其學深學透，掌握在腦海中,，運用到工作實際中,，個性是加強對相關稅收法規(guī)內(nèi)在聯(lián)系的理解和掌握，使自己的知識層面跟上稅收政策的變化,。

作為一名財務工作者,，我要在堅持服務公司經(jīng)濟建設這個中心的基礎上，統(tǒng)籌財務工作的各個方面,，促進財務工作全面發(fā)展;要善于總結工作中存在的問題,，及時發(fā)現(xiàn)問題，尋求新的方法,，為財務工作的跨越履職盡責,，為我們_公司的發(fā)展保駕護航!

財務負責人述職報告?篇3

財務負責人述職報告通訊稿篇二

我在連隊擔任出納兼保管工作，工作繁忙,、瑣碎,，但絲毫沒有削弱我對工作的熱情?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，本人在社區(qū)的正確領導下，在連隊大力支持下,，較好地完成了各項工作,。今天按照社區(qū)的安排，我就自己任出納兼保管業(yè)務以來的工作,、學習和思想情況向職工代表匯報如下：

一,、加強政治學習,，提高自身素質(zhì)

我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重,，責任重大,。為了不辜負領導的重托和職工的信任，更好的履行好職務,，就必須不斷的學習,。因此，在這一年里,，我積極參與連隊舉辦的學習班和開展的學習課程,。參加了連隊開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，并結合自身工作實際每月作出了公開承諾,。通過自身的積極努力,，扎實工作。

同時在領導和同事的支持幫助下,，承諾基本完成,。通過各種學習，自己無論在政治思想上,，還是業(yè)務水平方面,，都有了較大的提高。工作中,，能夠認真執(zhí)行有關的財務管理規(guī)定,。同時不斷加強思想道德修養(yǎng)，在各種利益面前能夠把握自己,，不拿原則作交易,。

二、嚴謹,、細致地搞好保管工作

在財務工作中,，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗,，并認真領會和學習新的會計法,，以會計法做為工作的準則，認真履行保管崗位職責,，一絲不茍,，忠于職守，盡職盡責的工作,。真正做到材料入庫有驗收;保管物品有條理;發(fā)出材料有手續(xù),。每次驗收材料時，按發(fā)票詳細核對規(guī)格,、型號,、數(shù)量及時填寫入庫憑證,，簽字后交會計入賬。

對協(xié)調(diào)農(nóng)資及時辦理轉賬手續(xù),，以免漏支，日清月結,。當庫存農(nóng)資低于儲備量時,，及時向連隊領導反映。同時保持庫內(nèi)衛(wèi)生清潔,，農(nóng)資碼放整齊,、集中，使農(nóng)資不變質(zhì),，不短缺,，保持原有的使用價值。以利于生產(chǎn)的需要,。工作上塌實肯干,，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務,，提高業(yè)務技能,。盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時完成工作,。

三、做好管家,，重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,。加強收支管理，即是緩解資金供需矛盾,。也是發(fā)展農(nóng)場事業(yè)的需要,。日常工作主要包括：葡萄地承包工資、農(nóng)產(chǎn)品兌現(xiàn)款,、干部工資,、獎金及連隊公共費用。根據(jù)業(yè)務順序,，逐筆登記現(xiàn)金日記賬,，每天業(yè)務結束后，認真填寫現(xiàn)金日報表并核對相符,。保證做到日清月結,。同時，對到帳資金及時上繳到社區(qū)財務辦,。對每一筆支出嚴格把關,，發(fā)現(xiàn)不和理的開支敢于斗爭和碰硬,。

四、存在的不足和問題

由于經(jīng)驗不足,，工作中還存在一些問題,，例如：工作效率不高，服務意識不強等問題,。今后要不斷學習,，進一步明確思想，提高認識,，增強服務的意識,。在工作上，更加嚴謹,、細致,，講效率，講質(zhì)量,，積極努力,，出色地完成各項工作。

以上是我一年以來的工作情況匯報,，如有不足,，敬請批評指正。

財務負責人述職報告通訊稿篇三

本學期在上級領導的指導下,，已圓滿完成了本學期的財務工作,，回顧這20_年下半年來的工作，我是問心無愧的,，我的自我評價,，有沒有美化自己，自有公論,。我的缺點也是不可掩飾的,。我的述職報告請大家評議，歡迎大家提出寶貴意見,。

首先,，我遵紀守法，為人正直,，為了提高自身的科學理論水平,，平時自學電腦知識，利用網(wǎng)絡了解國際形勢和國內(nèi)外大事,，開闊了視野,，豐富了知識，電腦使我的生活過得充實起來。

其次作為幼兒園財務,，我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了應盡的職責,，過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一,、日常工作：

1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，每天一小結,，每月定期核對現(xiàn)金與帳目，做到日清月結,，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時向領導匯報，及時處理,。

2,、每月25號至次月5號收取每幼兒的費用，開出收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作,。

4,、堅持財務手續(xù)，嚴格審核,，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

二、其它工作：

我除了做好自己的本職工作外,，并兼帶興趣班老師,，做到認真選擇題材，上好每一堂課,，及時與家長溝通,，共同讓幼兒取得進步。在這里領導和同事們給了我很大的幫助和鼓勵,。

回顧檢查自身存在的問題,，我認為：

一、學習不夠,。當前,，以信息技術為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世,。面對嚴峻的挑戰(zhàn),，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識,、文化水平,、工作方法等不能適應新的要求。

二,、在工作較累的時候,，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高,，也是世界觀,、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn),。

針對以上問題,，今后的努力方向是：

一、增強大局觀念,，轉變工作作風,，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領導同事們把工作做得更好,。

二、加強理論學習,，進一步提高自身素質(zhì),，增強分析問題、解決問題的能力,。

財務負責人述職報告通訊稿篇四

透過一段時間對創(chuàng)新業(yè)務知識學習材料的學習,，結合自身的財務總賬工作，我感觸良多,、收獲良多,、受益匪淺。掃清了我眼前的一些迷霧,，讓我對業(yè)務創(chuàng)新有了更深一層的理解：沒有創(chuàng)新意識,，缺乏自己的主動性和創(chuàng)造性，工作的時候,，往往是別人怎樣說就怎樣做,，不明白因變化了的狀況而變化自己的工作方法，肯定會加大辦事成本,，甚至碰得頭破血流,。所以要強化創(chuàng)新意識，努力做到分析形勢有新視野，研究狀況有新見解,，部署工作有新思路,，解決問題有新辦法，以只爭朝夕的精神,，踏踏實實地干事業(yè),。下面，就如何創(chuàng)新的做好本職工作,，我談幾點自己的體會,，如有不當之處還請領導和各位同事指正。

一,、增強職責意識,，自覺做好各項工作

承擔職責，最基本的要求是熟悉自己的工作崗位職責,，在工作中,，要明白自己的工作范圍，對自己工作職責內(nèi)的任何事情,，都就應主動地去做。同時將崗位職責心體此刻技能精,、作風硬,、講誠信,、肯奉獻,，愛崗敬業(yè),，勤于鉆研,，團結合作,，敢打硬仗,，不計得失,。只要人在崗位,，事情就要做足到最后一分鐘,。我負責公司財務總賬工作務必具備良好的職業(yè)理念,，講求誠信，珍惜崗位,，嚴守崗位紀律,，能夠立足本職，以遠大的職業(yè)理想認真對待工作中的每一個細節(jié);在工作實踐中,，應敢于承擔工作風險和工作壓力,，具有長遠眼光和吃苦耐勞精神。我有我自己的崗位職責,，我的基本職責就是實現(xiàn)崗位職責的目標,，這既是對我職責的衡量和考核，也是我在這個崗位上務必具有的“職業(yè)職責精神”和強烈的“職責主角意識”。只有這樣,，我才會在自己的工作崗位上盡心盡職,，努力做好自己的各項工作。

二,、以勤學習,，勤思考解決工作中出現(xiàn)的問題

這天我們_企業(yè)站在了跨越式發(fā)展的歷史新起點，偉大的時代催人奮進,，壯麗的事業(yè)鼓舞人心,，然而，我自身的財務總賬工作是否能適應單位改革和發(fā)展的需要已成為目前我最為關心的問題,。我想只有透過對現(xiàn)行財務總賬工作中存在的問題進行深入分析,，找出制約我財務總賬工作發(fā)展的原因，以發(fā)展的眼光看問題,，以勤學習,，勤思考來解決問題，從而才能推動財務總賬工作再上新臺階,。要想將工作做好,，這就意味著我需要不斷學習：學習最新的財務知識，擴展我的知識面,，增強我的業(yè)務技能,，使我對財務工作有更深刻的認識。透過對財務管理,，納稅籌劃,，財務戰(zhàn)略，成本分析,，財務分析及單位價值管理,，全面預算管理等相關課程的學習，使我完善自己的知識結構,，上升到一個戰(zhàn)略的高度,，能夠做到全面的統(tǒng)籌財務工作。把所學的管理知識結合本身單位的實際狀況,，融匯貫通,，使之轉成真正好處上的生產(chǎn)力，且為單位創(chuàng)造更多的價值,，從而更好地實現(xiàn)自我人生價值,。

三、用心創(chuàng)新,，推動本職工作跨越發(fā)展

(一)努力做好財務總賬工作

我想,，要做好財務總賬,，就是要秉承"轉變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式"的理念,，建立全公司統(tǒng)一規(guī)范的會計科目表,，貼合公司各級機構關系的組織架構，建立企業(yè)級的,、單一的,、完整的會計總賬。具體為：

1,、設計全公司統(tǒng)一規(guī)范的會計科目表,。

2、全公司總賬模塊需要匯集各級機構的交易總賬,，以及為實現(xiàn)不同會計準則調(diào)整所需要的部分明細賬,、資金交易賬戶數(shù)據(jù)。

3,、全公司總賬模塊應支持國內(nèi),、國際準則財務報告所要求的業(yè)務線分部報告和地區(qū)分部報告。

4,、全公司總賬模塊需要匯集財務報告附注所需要的其他數(shù)據(jù),。

5、設計和開發(fā)實施報表合并原則和處理流程,，以自動生成現(xiàn)金流量表,。

6、建立公司資源計劃財務系統(tǒng)總賬與公司現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)之間的賬務數(shù)據(jù)接口,，為公司數(shù)據(jù)倉庫帶給需要數(shù)據(jù)源。

7,、單獨開發(fā)erp財務應用產(chǎn)品報表的報表模塊,，能夠及時和準確地給業(yè)務部門帶給數(shù)據(jù)，滿足各業(yè)務部門的數(shù)據(jù)展示要求,。

報表模塊采用自上而下的發(fā)布機制,，公司統(tǒng)必須制各類財務會計報表和管理報表，規(guī)范總賬數(shù)據(jù)的應用,，實現(xiàn)全公司重要財務管理類報表的自動生成化,，為全公司各個層面查詢、分析綜合經(jīng)營計劃執(zhí)行狀況和大類產(chǎn)品及業(yè)務條線盈利性狀況帶給便利的通道,，同時也能夠提高報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠度,。

(二)理論結合實際，促進財務,、稅務審計工作再上新臺階

審計工作存在的薄弱環(huán)節(jié)主要是審計方法落后,，很多停留在對有關紙質(zhì)資料的檢查上,，視野狹窄，不適應目前稅務高度信息化的需要,，影響了工作效率,，也造成一些重大問題難以發(fā)現(xiàn);另一方面，由于工作視野和工作層面的關系,，對稅收政策法規(guī)知識未能及時更新,，個性是對相關稅收法規(guī)內(nèi)在聯(lián)系的理解和掌握，知識層面跟不上稅收政策的變化,。以上兩個方面歸根到底還是屬于個人業(yè)務素質(zhì)的問題,，解決問題的辦法就是要加強學習，并加強審計過程中的業(yè)務鍛煉,，實現(xiàn)以審代煉,。應對稅務審計應努力做到以下幾點：

一是定期匯報交流，統(tǒng)一審計重點,。為了及時掌握審計工作進度和查出主要問題,，在實施審計過程的近一個月中，每周定期向?qū)徲嫿M組長匯報狀況,，并與其他主審人員集交流和討論,。發(fā)現(xiàn)主要問題以及下一步工作計劃，掌握審計方法和技巧,。透過交流,，大家彼此互相學習和借鑒，開闊視野,，啟發(fā)思路,，保證整個項目審計工作自始至終有條不紊穩(wěn)步推進，并做到重點突出,。

二是細化項目操作,，強化質(zhì)量控制。為確保審計工作質(zhì)量,，務必嚴格按照在審計實施方案中明確規(guī)定審計實施過程中一系列操作規(guī)則和程序,。確定延伸審計對象，加大延伸審計力度,，加強對系統(tǒng)查詢?nèi)〉玫男畔①Y料以及征管檔案的綜合分析,，注意發(fā)現(xiàn)問題、疑點,，根據(jù)可能存在問題的嚴重程度提出延伸審計納稅人推薦名單,。按照審計指引的要求對重點延伸審計對象逐戶認真實施查證工作，并及時報告審計結果,。

完成審計實施階段工作后,，及時提交《審計狀況報告》,，重點反映審計查出問題的事實和定性依據(jù)，以便進行全系統(tǒng)審計狀況的匯總和撰寫審計報告,。另外,，在完成審計實施階段工作后，要按照審計規(guī)范的要求整理并編寫審計日記,、審計工作底稿,，并附相關審計證據(jù)材料，切實強化對審計質(zhì)量的控制,。

三是用心了解稅收政策,。及時更新稅收政策法規(guī)知識，通登錄國稅網(wǎng)站,，查詢相關稅務新政策,，并將其學深學透，掌握在腦海中,，運用到工作實際中,，個性是加強對相關稅收法規(guī)內(nèi)在聯(lián)系的理解和掌握，使自己的知識層面跟上稅收政策的變化,。

作為一名財務工作者,，我要在堅持服務公司經(jīng)濟建設這個中心的基礎上，統(tǒng)籌財務工作的各個方面,，促進財務工作全面發(fā)展;要善于總結工作中存在的問題,，及時發(fā)現(xiàn)問題，尋求新的方法,，為財務工作的跨越履職盡責,，為我們_公司的發(fā)展保駕護航!

財務負責人述職報告通訊稿篇五

首先介紹一下自己的工作簡歷(略)。不同的工作經(jīng)歷,，給了我很好的鍛煉機會,，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界,，并促使我不斷努力學習，掌握最新的財務會計知識,，以出色地完成所擔負的工作,。下面，我重點就最近三年擔任_公司財務審計部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作,，做業(yè)務總結,。

一、加強制度建設,，擬定和完善公司財務管理和會計核算制度,。

加強企業(yè)的財務管理工作,，其目的是要為企業(yè)的效益服務。_公司,，總資產(chǎn)超過4.2億,，下轄六家分公司，兩家全資子公司,，兼跨制造,、房產(chǎn)、租賃,、修理,、客運服務、商貿(mào)等幾個行業(yè),。各項業(yè)務的經(jīng)營方式有所差異,，會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務工作深入了解的基礎上,，認為當時的制度已不能很好適應公司管理上的需要,。要想公司管理上臺階，首先應從制度上下功夫,。因此,，我從審批程序、資金運作,、會計核算,、審計監(jiān)督幾個方面入手，先后主持出臺了四個制度,，基本完善了財務管理內(nèi)部制度體系：

1,、擬定《_公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權限和程序,。要求公司所有成本,、費用支出必須經(jīng)財務審核并簽字確認，改變了以往多頭審批,，財務監(jiān)督不力的狀況,。經(jīng)過兩年的運行，20_年我又重新修訂和完善了《_公司開支審批辦法》,，進一步明確了責權,。

2、根據(jù)國家新出臺的財務,、會計政策法規(guī),，結合本公司的經(jīng)營特點和管理要求，執(zhí)筆修訂了《_公司財務管理暫行辦法》和《_公司內(nèi)部會計核算暫行辦法》,。并就“兩個辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排,。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進行了檢查,，對存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財務管理和會計核算行為,。

3,、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢,，針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性,，確保公司各項會計數(shù)據(jù)的真實、完整,，于20_年6月重新起草了《_公司內(nèi)部審計暫行辦法》,，現(xiàn)正報公司審批，以切實加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管,。

二,、抓管理，促效益,。

預算是企業(yè)借以設定一定時期所想要完成的特定目標,，完成目標所使用的資源，以及衡量目標是否達到的標準,，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工具,。集團公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內(nèi)容?；趯︻A算管理工作重要性的認識,，我積極推動公司預算管理工作，理清工作思緒,，將應收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟增長點作為工作重點,。以此為契機，逐漸轉變了公司偏重會計核算,，輕財務管理的局面,，促進公司管理上臺階。

1,、重視預算編制的可行性和科學性,。具體負責牽頭編制了公司20_年度、20_年度和20_年度的公司財務預算,。在預算編制過程中,，依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實際經(jīng)營情況，以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預測,，充分考慮各種有利和不利因素,，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通,，匯總編制預算草案,，報公司預算管理委員會通過,，最終確定公司預算目標，確保各項預算指標的合理性,。

2,、以預算為依據(jù)，積極控制成本,、費用的支出,，并在日常的財務管理中，倡導效益優(yōu)先,，注重現(xiàn)金流量,、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用,，不斷完善事前計劃,、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系,。在公司整體對外投資效益不佳的情況下,，力主壓縮銀行貸款，20_年3月和20_年1月,，壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元,，有效地控制了財務費用的支出，提高了資金的使用效益,。

3,、實抓應收帳款的管理，預防呆賬,，減少壞賬,，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。20_年8月上任始,，公司帳面應收賬款2512.49萬元,，占公司流動資產(chǎn)的24.75%。針對現(xiàn)狀,，重新制定了公司的信用政策,，對客戶的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低,，決定應收賬款數(shù)額的高低,，控制壞賬風險。對信用程度較低的單位,，如_x,，盡管是集團內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率,，控制應收賬款額;同時加大應收賬款的催收力度,，有難度的客戶，親自上門參預催討,，起到了一定效果,，減少了壞賬損失。20_年7月止,，公司賬面應收款1834.5萬元,，占公司流動資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬元,，占流動資產(chǎn)比例下降了12個百分點,。

4、積極參預,，配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟增長點,。__是公司業(yè)務發(fā)展的重點，而__經(jīng)營權的取得必須經(jīng)公開招投標,，針對不同的招標,，帶領財務人員深入調(diào)研，做出合理的營運可行性分析,，確保公司投標書的質(zhì)量,，為開展有效營運打好基礎。20_年浙江省__招投標,，公司投標中得3條__經(jīng)營權;20_年分別參加省和市__招投標,，公司投標綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)_經(jīng)營權和3條地區(qū)_的經(jīng)營權,，_投入營運給公司帶來了很好的經(jīng)濟效益,。通過上述工作，切實提高了財務管理工作的成效,，一定程度上促進了公司經(jīng)濟效益的不斷提高,，20_年公司實現(xiàn)凈利潤118.2萬元，20_年實現(xiàn)凈利潤925.25萬元,，20_年實現(xiàn)利潤1896.42萬元,，每年的利潤增長都超過了100%。

三,、明確責職,，提高工效。

為提高工作效率,，首先,，通過幾次內(nèi)部調(diào)整,，定人定崗，明確職責,，減少工作中的磨擦,，發(fā)揮出團隊作用，調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積極性,。其次，樹立服務意識,。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉變工作觀念,，主動配合業(yè)務部門。

述職人：

20_年_月_日

財務負責人述職報告通訊稿篇六

一,、我院實行績效管理的初衷

我院在改革之前實行的是粗放式管理,，主要考核辦案的數(shù)量和訴訟費收入，雖然在當時的形勢背景下,，也曾經(jīng)在激發(fā)工作熱情上發(fā)揮了一定的作用,，但其存在明顯弊端：一是考核指標單一，不能全面反映部門和法官們的工作績效;二是訴訟費收入指標在法院內(nèi)部人為形成部門考核結果的差異,，挫傷了多數(shù)人的工作積極性;三是綜合部門工作沒有量化標準,，行政管理職能相對滯后，

法院財務人員工作匯報,。特別是進入新世紀后,，法院面臨的形勢和所處的環(huán)境發(fā)生了變化，主要表現(xiàn)在幾個方面：一是法院承擔的社會責任更加艱巨,，單純考核辦案數(shù)量已經(jīng)無法保證職責的履行;二是群眾對法院和法官的期望值更高,，不調(diào)整法院管理手段就不能適應時代要求;三是財務實行收支兩條線管理，運用訴訟費收入調(diào)動法官積極性已經(jīng)為政策所禁止;四是法官和其他工作人員也渴望有個公正科學的考核體系,，個人尊嚴和人生價值得到認可,。基于對舊的管理模式的反思和新的形勢的思考,，200x年底我院黨組經(jīng)過廣泛調(diào)查,、征求意見，提出了改革法院管理模式,，提高法院管理層次的新課題,，并由政治處牽頭著手構建責任目標管理體系，對全院各部門和全體人員的工作業(yè)績實行量化考核排序,，以此激發(fā)法院工作人員的工作熱情,，推進法院工作實行跨越式發(fā)展。

二,、關于構建績效考核體系的幾點思考

績效考核體系對于法院管理是個新課題,。如何做好這個新課題，我院黨組展開了廣泛的討論，并在以下問題上達成一致意見：

(一)績效考核體系的基本特征

構建績效考核體系,，首先思考的問題是設置這一體系的目的是什么,，我們要通過績效考核實現(xiàn)哪些目的，取得什么樣的成效,。這些內(nèi)容就決定了績效考核應當具備的特征,。我們認為，主要包括幾個方面：

一是目標設置的科學性,。無論是上級法院對下級法院的考核,，還是法院內(nèi)部的部門考核，目標的設置一定要符合工作實際,，符合法院工作規(guī)律,，目標過高不但不利于調(diào)動積極性，而且容易助長弄虛作假風氣;目標過低就會失去考核的意義,，也會降低考核對象對該項工作的信心,，降低考核機制的威信。我院在設置業(yè)務部門的辦案指標時,，以上三年各項數(shù)據(jù)的平均數(shù)為基礎,，結合上級法院有關要求適當予以調(diào)整，保證各項工作的連續(xù)性,。

二是法院工作的特殊性,。法院績效考核在全面考核的同時，要突出審判執(zhí)行業(yè)務的中心地位,，不能偏離法院的主要業(yè)務,。我院對審判業(yè)務外的易得分指標，設置為控制性指標,，即達到一定的指標即得滿分,，完不成指標按比例減分，超額部分不予以獎勵,，避免了把法官的精力吸引偏離法院工作主題,。上級法院關于結案率考核標準的調(diào)整非常符合法院現(xiàn)實情況，體現(xiàn)了考核體系設置的科學性,。

三是考核內(nèi)容的綜合性,。績效考核與舊的管理模式的區(qū)別在于,，它能夠較為全面的反映一個法院,、一個部門或法官個人的工作成績效率和付出的努力，而不是單項指標的考核,。因此,，考核內(nèi)容的設定要盡量周全,，避免出現(xiàn)目標上的偏差。我院在設定隊伍建設,、宣傳信息調(diào)研等全院部門共同目標的基礎上,，還針對部門工作職責設置了業(yè)務目標，盡可能通過目標考核全面真實反映部門的工作業(yè)績,。

四是考核結果的公正性,。法院績效考核的最大難度在于實現(xiàn)考核標準的公正性，因為不同法院的情況差異較大,、同一法院內(nèi)不同部門,、不同崗位的工作性質(zhì)的差異較大，實行工作全部量化實難有一個絕對公正的標準,。我院對共性目標設定同一分值標準，總分設定為人均60分,，對不同崗位業(yè)務目標均設定為人均40分,，按照工作職責，逐項分解分值,，以人均得分排序,，實現(xiàn)人多部門和人數(shù)部門的標準統(tǒng)一，實現(xiàn)了考核的公平公正,。

五是考核程序的民主性,。績效考核工作順利進展的基礎是讓考核的權威性,，考核的權威性又必須以民主性為基礎,，只有考核對象共同參與的考核體系才有生命力，失去考核對象的支持,，完善的體系也將無法生存,。我院每年第一個工作周的主要任務就是征求各部門工作意見，修訂完善績效考核辦法;每季度的考核初步結果由部門進行核對,，聽取部門的意見;考核結果及時公布,，接受全體人員的監(jiān)督，讓績效考核辦法真正成為鞏義法院的“小憲法”,，成為指導部門工作的頭號文件,。

六是考核操作的簡便性。管理是手段而不是目的,，其主要功能在于促進工作,，考核程序的設置應刪繁就簡，具有較強的簡便可操作性,，既要保證考核工作的效率,，要又考慮到部門的工作負擔,。我院成立以績效考核辦和其他綜合部門為主要的考核組織，盡可能減少業(yè)務庭因考核新增加的工作量,，保障審判執(zhí)行主要工作順利開展.

七是結果運用的重要性,。考核結果的運用是績效考核最關鍵的環(huán)節(jié),，也是考核體系的生命所在,。績效考核只有同單位,、部門,、法官個人的政治、經(jīng)濟,、精神利益有緊密聯(lián)系的時候,，才能發(fā)揮體系的引導激勵作用。特別是實行新

的財政政策后,，經(jīng)濟獎勵已經(jīng)成為歷史,，我院將績效考核結果作為晉升、任免,、嘉獎等事項的主要依據(jù),，使績效考核成為鼓舞士氣的重要手段之一。

(二)績效考核體系的主要保障

“徒法不足以自行”,?？冃Э己梭w系需要人的執(zhí)行實現(xiàn)運轉。法院績效考核管理是一項涉及法院方方面面工作的系統(tǒng)性工程,，工作量大而且復雜,，需要投入一定的人力和精力來保障運轉。

一是績效考核工作需要法院黨組的高度重視,?？冃Э己耸欠ㄔ旱闹匾ぷ鳎欠ㄔ狐h組決策得以落實的重要手段,?？冃Э己梭w系的構建、目標的設定,、結果的運用等工作,，均需要由黨組決策完成。在推行績效考核的每一個環(huán)節(jié),，我院黨組都以主導者的身份積極主持,、支持考核工作的開展，每季度召開一次績效考核專題會議,，分析績效考核工作中存在的問題,，為職能部門履行職責提供了堅強的后盾,，保障了考核工作的順利進行。

二是績效考核工作需要職能部門的密切配合,?？冃Э己耸顷P于法院工作的綜合性考核，考核數(shù)據(jù)涉及數(shù)十項指標,，僅靠某一個部門難以保障考核體系的運轉,。我院成立了以政治處為主，辦公室,、研究室等13個部門共同組成的考核工作組,，明確了各職能部門的考核工作職責，并根據(jù)工作情況予以獎懲,，強化成員部門的責任意識,。每月召開一次工作例會，職能依據(jù)考核數(shù)據(jù)制作案件質(zhì)量評查通報,、涉訴信訪工作通報,、立案流程管理通報等，總結工作經(jīng)驗,、分析存在不足,，提出改進意見,，形成了齊抓共管的工作局面,，保證了我院在全市法院綜合考核中單項指標進入前三名。

三是績效考核工作需要中層干部的積極參與,。中層干部是黨組與法院其他工作人員之間的橋梁和紐帶,，是黨組決策得以貫徹執(zhí)行的堅強保障?？冃Э己斯ぷ魇琼棇λ胁块T,、全體工作人員的考核，就必須依靠中層干部的執(zhí)行力來保障運轉,。我院將部門的考核人均成績作為中層干部個人業(yè)績排序的主要數(shù)據(jù),，將部門考核與中層干部考核聯(lián)結起來，在績效考核工作中考察中層干部的管理能力,、組織能力,、協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動了中層干部對績效考核的積極性,，使績效考核工作成為一項全員參與的管理手段,。

(三)績效考核體系的輔助措施

任何一項管理機制都不可能達到盡善盡美。法院管理工作具有特殊性和復雜性,，績效考核體系自身的局限性,，都決定了績效考核需要通過其它輔助措施相助,，共同保障法院工作的健康發(fā)展，我們的主要思路和作法是：

一是構建審判文化教育體系,?？冃Ч芾韺儆诰V性、被動式管理,，其不能解決法院管理中存在的所有問題,。特別是在當前的形勢下，法院的經(jīng)費保障,、職級待遇等問題仍存在許多自身難以解決的實際困難,，績效考核的激勵作用受到明顯制約。做好法院管理工作,，還需要統(tǒng)一思想,、鼓舞士氣、倡導奉獻等手段,，引導法官和法院工作人員由被動的接受管理,，向自強自勵、熱情創(chuàng)業(yè)轉變,，在法院內(nèi)部營造務實干事的氛圍,。

二是運用工作通報適度調(diào)整。西方有句法律格言“法律就象一個房間的蠟燭,，不可能照亮房間的所有角落”,。雖然績效考核體系覆蓋面較廣，但它就象法律一樣永遠不可能將法院所有工作全部列入考核條文,。我院針對該問題,，出臺了通報制度。對不具有普遍性不必列入考核規(guī)定的工作,，運用通報表揚,、通報批評對部門或法官的業(yè)績得分進行調(diào)整，既保證了考核制度的科學合理,，又對實績給予了應有的尊重,。

三是及時針對單項加強引導。在績效考核工作中,，原則要堅持激勵標準的統(tǒng)一性,，盡可能做到同勞同值，同時要結合不同時期法院工作的重點,、難點,、弱點通過提高績效考核中的比重進行引導。我院在20_年上半年績效考核中信息和調(diào)研工作相對落后,，院黨組在分析原因后,，針對信息和調(diào)研工作對績效考核做出補充規(guī)定,，發(fā)揮了績效考核的引導功能，把法官的部分精力引向弱項工作,，促進兩項工作在后半年有了明顯起色,。辦公室工作在全年單項考核中名列前茅，為我院整體工作取得好成績做出積極貢獻,。