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最新門診導(dǎo)診護(hù)士述職報告 門診導(dǎo)醫(yī)護(hù)士述職報告疫情防控(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-29 18:08:40
最新門診導(dǎo)診護(hù)士述職報告 門診導(dǎo)醫(yī)護(hù)士述職報告疫情防控(5篇)
時間:2023-01-29 18:08:40     小編:zdfb

隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么什么樣的報告才是有效的呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?

門診導(dǎo)診護(hù)士述職報告 門診導(dǎo)醫(yī)護(hù)士述職報告疫情防控篇一

大家好!20__年對于icu的我們來說是可喜的一年,、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,,管理制度不斷規(guī)范、工作程序不斷完善,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,,全科人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使科室整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn),、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

一,、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理,。

icu是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測的場所,要求人員和儀器齊備,,利于觀察和搶救,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,完善的設(shè)施離不開有效地管理,,特制訂了儀器設(shè)備管理制度,專人負(fù)責(zé),保障了全年搶救工作的順利進(jìn)行。

二、建立及健全各項規(guī)章制度:

完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中不斷制定了icu相關(guān)制度:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度,、突發(fā)事件應(yīng)急制度,、危重病例及特殊情況報告制度、貴重儀器管理制度,、貴重藥品管理制度、病房消毒制度等。做到基礎(chǔ)理論定期鞏固及更新、三基培訓(xùn)時時訓(xùn)練,、物品定點定位放置、固定了儀器,、藥品、物資管理人員,,責(zé)任到人,。icu成立于20__年5月,在本院屬新興的一門學(xué)科,收治全院各科室以及外院的危重病人,,醫(yī)療任務(wù)繁重,而我科的醫(yī)務(wù)人員均年齡較輕,,資歷淺,,且大多數(shù)缺乏icu??平?jīng)驗,因此在建科時就制訂了嚴(yán)格周密,、切實可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī),,同時定期督促、檢查執(zhí)行情況,,保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,,忙而不亂,。

三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè):

由于icu的工作性質(zhì),,醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,icu醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何,,將直接關(guān)系到icu的工作質(zhì)量,、救治水平。建科以來,,icu醫(yī)生的培訓(xùn)工作是我科工作之重點,,在icu醫(yī)生的后續(xù)教育中,采取了在職培訓(xùn),,外出學(xué)習(xí),,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合臨床工作中存在的問題,,每周三舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及組織疑難病例討論,。并且鼓勵全科人員參加在職教育。近一年的培訓(xùn)使得icu全體醫(yī)務(wù)人員基本能勝任日常工作,。

四,、加強(qiáng)科室主任自身學(xué)習(xí):

要做好icu的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,。在繁忙的工作之余,,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握各項操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,,學(xué)習(xí)和探索,,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平。處處以身作則,,認(rèn)真遵守醫(yī)院及icu相關(guān)規(guī)章制度,、診療規(guī)范。親自帶頭參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、操作培訓(xùn)及考核,、危重病人搶救,使醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量全面提高,。

五,、抓業(yè)務(wù)收入,增進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。

20__年icu收治病人人次,,業(yè)務(wù)收入萬元。在收費(fèi)管理中做到該收不漏,,不該收的一分不收,,嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān),。

六、抓服務(wù)意識,,增進(jìn)病人滿意,。

依照我院愿景要求,科室員工把醫(yī)院和病人的利益放在首位,,對待病人細(xì)致,、人性,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,增加舒適感,,減少并發(fā)癥的發(fā)生??剖覐幕A(chǔ)護(hù)理的落實情況,,考核員工的責(zé)任心、愛心,、耐心,、同情心和慎獨修養(yǎng)。同時,,加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士(工作能力,、溝通能力差的護(hù)士)、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人),、關(guān)鍵時段(節(jié)假日,、夜班)的管理,消除隱患,,確保醫(yī)療安全,,進(jìn)步了病人的滿意度。雖然一年來做了很多工作,,獲得了一定的成績,,但仍存在以下問題:

一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會少,。

icu新知識、新技術(shù)的更新非常迅速,,需要經(jīng)常派護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。但至今,13名護(hù)士僅一人3年前在荊門一醫(yī)學(xué)習(xí)過,,我本人工作7年從未進(jìn)修學(xué)習(xí)過,。

二、勞動強(qiáng)度高,,薪酬待遇低,,護(hù)士流動性大。

icu需要經(jīng)驗豐富的中高級職稱的護(hù)理人員,但我科由于薪酬待遇低,,勞動強(qiáng)度高,,護(hù)士不僅要承擔(dān)患者的搶救、病情監(jiān)護(hù)及吃喝拉撒等工作,,還要應(yīng)對患者家屬的急躁情緒和對費(fèi)用的不滿,,高年制護(hù)士紛紛流失,護(hù)士工齡普遍偏低,,我科13名護(hù)士(工作1年左右的護(hù)士就有7人),,護(hù)士工作經(jīng)驗缺乏,我本人工作壓力非常大,。

三,、急診急救負(fù)擔(dān)重。

我科室?guī)缀醭袚?dān)了全院所有急危重癥搶救工作,,經(jīng)常有醉酒,、喝農(nóng)藥的患者需要在我科洗胃,在使得原本承擔(dān)危重護(hù)理的我們肩上又加了一般急救的重?fù)?dān),。近3個月夜班醫(yī)護(hù)人員工作強(qiáng)度更大,,每晚入5-6名患者,次晨轉(zhuǎn)出,,周而復(fù)始,,醫(yī)護(hù)非常疲倦。

雖然工作中存在這樣或那樣的問題,,雖然絕大多數(shù)患者從未見過藍(lán)色口罩后面那一張張稚嫩的臉龐,,但年輕的我們每天都竭盡全力的護(hù)理每一位患者,,因為我們堅信:痛,并快樂著!我們就這樣每天在不為人知的鐵門內(nèi)揮灑青春的激情和汗水!五年的護(hù)士長工作生涯也早已讓我由幼稚走向成熟!我愿陪同全院最年輕的護(hù)理團(tuán)隊一直走下去!

謝謝大家!

門診導(dǎo)醫(yī)護(hù)士述職報告范文4

門診導(dǎo)診護(hù)士述職報告 門診導(dǎo)醫(yī)護(hù)士述職報告疫情防控篇二

一年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各科室的支持和幫助下,,在本科室全體工作人員共同努力下,,較好的完成了本科各項工作任務(wù),,保證了科室工作的安全穩(wěn)步運(yùn)行,,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、科室管理進(jìn)一步加強(qiáng),,工作流程進(jìn)一步理順,。

今年我們相繼出臺了《康復(fù)診療指南/規(guī)范》,、《住院患者康復(fù)治療的相關(guān)規(guī)定》、《康復(fù)科病歷質(zhì)量管理》,、《康復(fù)科質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》,、《康復(fù)科意外緊急處理預(yù)案》,、《定期康復(fù)治療與訓(xùn)練效果評定的標(biāo)準(zhǔn)與程序》,、《華科大醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科患者知情同意書》等相關(guān)規(guī)定,讓全科所有工作人員都清楚科室的工作目標(biāo)及個人的工作任務(wù)和工作要求,,做到規(guī)范治療,,避免差錯事故的發(fā)生。

二,、堅持理論知識的學(xué)習(xí),,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,。

1、堅持每周二科周會制度,,以傳達(dá)周一院周會精神,讓科室全體職工了解醫(yī)院現(xiàn)階段的主要工作情況。

2,、每半月組織一次科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,以病例討論和科室內(nèi)講課為主,,學(xué)習(xí)了《bronnstrom》、《關(guān)節(jié)松動術(shù)》、《推拿手法》,、《偏癱的社區(qū)康復(fù)》,、《麥肯基療法》、《心肺復(fù)蘇》 ,、《腦卒中吞咽障礙的治療》等。

3,、每半年邀請外院知名教授來本科交流指導(dǎo)工作,,今年月邀請了同濟(jì)醫(yī)院康復(fù)科劉雅麗教授來我科交流腦卒中的診斷與治療;12月邀請協(xié)和醫(yī)院康復(fù)科王剛主任來院交流指導(dǎo)“頸腰椎間盤突出的康復(fù)治療”。

4,、積極外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn),,參加了院外各類新技術(shù)、新方法學(xué)習(xí)班21人次,,其中包括《言語語言康復(fù)治療》,、《神經(jīng)病學(xué)術(shù)年會》、《睡眠治療》,、《肌內(nèi)效貼的應(yīng)用》,、《武漢針灸學(xué)會學(xué)術(shù)年會》、《頸腰椎間盤突出康復(fù)治療的新進(jìn)展》《腦卒中新進(jìn)展學(xué)習(xí)班》等,。

5,、我科有4名技師參加全國成人本科繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

三,、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù),。

1,、引進(jìn)bobath球,對腰椎間盤突出的患者進(jìn)行康復(fù)運(yùn)動訓(xùn)練,,以提高和鞏固康復(fù)治療效果,。

2、引進(jìn)肌內(nèi)效貼,,主要用于運(yùn)動性損傷的治療,,調(diào)整肌肉表現(xiàn)、減輕疼痛,、減輕水腫,、增加關(guān)節(jié)活動度。不但增加了治療的手段,,而且提高了經(jīng)濟(jì)效益,。

四、推介科室,,擴(kuò)大服務(wù)半徑,。

一年以來,我院病人每月都在增加,,經(jīng)濟(jì)效益從每月1-2萬左右提升到三萬左右。目前,,病人的總數(shù)達(dá)到康復(fù)科治療的上限,,經(jīng)濟(jì)效益處于飽和狀態(tài),經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到一個瓶頸,,康復(fù)科要想做大,,首先要解決的是優(yōu)化病人結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)效益,。

五,、20__年工作計劃:

新的一年里,我們將繼續(xù)引進(jìn)新的技術(shù)和項目:

1,、與兒科合作,,開展小兒自閉癥的治療;

2、與神經(jīng)內(nèi)科合作,,開展抑郁癥,、老年癡呆、睡眠障礙等康復(fù)治療,。

門診導(dǎo)醫(yī)護(hù)士述職報告范文2

門診導(dǎo)診護(hù)士述職報告 門診導(dǎo)醫(yī)護(hù)士述職報告疫情防控篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好!

作為一名醫(yī)院護(hù)士長,我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀,,用發(fā)展觀指導(dǎo)工作,,堅持高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫,、加強(qiáng)安全護(hù)理,,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,,有效地回避護(hù)理風(fēng)險,,為病兒供給優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,,堅持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善,。本人搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評,現(xiàn)將護(hù)士長工作總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施

1、不斷強(qiáng)化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情景,、新特點,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。

2.加強(qiáng)重點時段的管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等,實行彈性排班制,,合理搭配老,、中、青值班人員,,同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt及gt的相關(guān)條款,,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,職責(zé)心和獨立值班時的慎獨精神,。

3,、加強(qiáng)重點病兒的管理,,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,,達(dá)成共識,引起各班的重視,。

4,、對重點員工的管理,如實習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及本事,,使學(xué)生明確僅有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、職責(zé)心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教教師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

5,、完善護(hù)理文件記錄,,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,,規(guī)范護(hù)理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,,即客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字、涂改不清,、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

6,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急本事,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)本事。

二,、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通

1,、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

2,、要求職責(zé)護(hù)士每一天與患兒家屬溝通,包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

3,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),,解除患兒家屬的顧慮。

4,、每月召開工休座談會,,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵,,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育,。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,,堅持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善

1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正、處理,。

2,、每月對質(zhì)控小組,、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,,查找原因,,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情景,。

四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

1,、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2、護(hù)理查房時提問護(hù)士,,資料為基礎(chǔ)理論知識,、專科理論知識,、院內(nèi)感染知識等,。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。

五、其他

1,、配合醫(yī)院的整體工作,,認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。

2,、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作,。

今后,我們將力爭邁上一個新臺階,,認(rèn)清形勢,,統(tǒng)一思想,,樹個人形象,,樹科室形象,樹醫(yī)院品牌,,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,樹立“院興我榮,,院衰我恥”思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識,。我們堅信,,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有醫(yī)院,、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),,更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,我們必須完成各項工作,,使患兒及家長真正放心滿意,。

門診導(dǎo)醫(yī)護(hù)士述職報告范文3

門診導(dǎo)診護(hù)士述職報告 門診導(dǎo)醫(yī)護(hù)士述職報告疫情防控篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!光陰似箭,,時光荏苒,,不知不覺間,我代理護(hù)士長工作已有1年時間,?;仨菨u行漸遠(yuǎn)的日日夜夜,我有很多感慨,。一年來我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,積極進(jìn)取,埋頭苦干,,認(rèn)真履行自己的職責(zé),,我們在病人持續(xù)爆滿和護(hù)士缺編的情況下,依然認(rèn)真落實護(hù)理部下發(fā)的各項規(guī)章制度,,為了保證醫(yī)療安全,,努力提高護(hù)理質(zhì)量,大家齊心協(xié)力,,不辭辛苦,,每天加班加點,不曾聽到半句怨言,。較好地完成了分管的工作,,努力使自己成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手,為我院的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

第一,、真誠團(tuán)結(jié),堅決維護(hù)工作大局,。

一年來,,我從嚴(yán)要求自己,積極參加各種護(hù)理理論學(xué)習(xí),不爭名奪利,,不計較個人得失,,全力維護(hù)工作大局。我始終把工作擺在首位,,堅定信仰,,積極向上,銳意進(jìn)取,,正確行使職權(quán),,嚴(yán)格履行工作職責(zé),做到了積極主動地思考問題,、解決問題,,勇于承擔(dān)責(zé)任,同時做到了努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,,團(tuán)結(jié)共事,、擺正位置、當(dāng)好參謀,、勤奮敬業(yè),、服務(wù)優(yōu)先,較好地發(fā)揮了護(hù)士長的模范帶頭作用,,圓滿完成了各項任務(wù),。一年來,做到了在理論上不斷提高,,在思想上不斷進(jìn)步,,在工作上不斷追求卓越。

第二,、提高學(xué)習(xí),、服務(wù)意識,做好了本職工作,。

當(dāng)今時代是一學(xué)習(xí)的時代,,為了能跟上時代的步伐,我們科室全體人員都不落后,,在繁忙的工作之余,,努力學(xué)習(xí)理論知識,今年己拿到本科文憑的就有4個,,本科在讀的還有_個,。在七月份,我們婦科新分進(jìn)了四位同事,,為了讓她們正確對待工作,、熱愛自己的工作,,并以最快速度融入到婦科這個戰(zhàn)斗力,,凝聚力的集體中,,科室專門組織了對她們的業(yè)務(wù)和技能的培訓(xùn),并根據(jù)每個人的情況制定了多方面的學(xué)習(xí)計劃,。人們都認(rèn)為,,最難護(hù)理的病人是婦科病人。而在我們醫(yī)護(hù)科,,看不到護(hù)患糾紛,,以的服務(wù)態(tài)度面對患者,設(shè)法與患者建立好護(hù)患關(guān)系,,用我們的汗水和誠心感動著無數(shù)的病人,,患者與醫(yī)護(hù)之間的千句感謝,萬句祝福在這里成了一道道絢麗的風(fēng)景線,,一年下來,,不曾有過一起投訴。

第三,、創(chuàng)造了斐然的成績,。

在我的帶領(lǐng)下和全體護(hù)理人員的共同努力。20__年婦科在往年創(chuàng)收持續(xù)高水平的情況下仍有增長,,全年收治病人2799人,,手術(shù)臺次2531臺,科室總收入一千四百多萬元,,科室核算收入二百八十萬元,。創(chuàng)造了歷年來的`較好成績。

我以后的工作打算:

首先,,制定科學(xué)的護(hù)士培訓(xùn)計劃,,提高護(hù)理水平。

作為一名護(hù)士不僅要有扎實的基礎(chǔ)理論,,還要不斷學(xué)習(xí)新的知識和操作技能,。只有以精湛的技術(shù),嫻熟的護(hù)理操作才能真正贏得醫(yī)生,、病人的信任和尊重,。為此,我將加強(qiáng)護(hù)士基礎(chǔ)理論知識和操作技術(shù)的學(xué)習(xí),,定期舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開展小講座,人人爭當(dāng)小老師,,同時提高護(hù)士的與人交流的能力,,以一顆設(shè)身處地為病人著想的心,再運(yùn)用語言的技巧,去解決病人的各種要求,。

其次,,樹立良好的服務(wù)態(tài)度。做好服務(wù)工作是護(hù)士的天職,。

我將繼續(xù)努力,,工作中帶領(lǐng)全體護(hù)理人員做到“五心”,即對病人疾苦關(guān)心,,對病人服務(wù)熱心,,護(hù)理治療細(xì)心,解答問題耐心,,聽取意見虛心,。同時,還要做到“四要”,,即解釋病情要科學(xué),、簽字手續(xù)要完善、執(zhí)行制度要嚴(yán)格,,說話辦事要謹(jǐn)慎,。

最后,創(chuàng)新思維模式,,做好管理工作,。護(hù)士長責(zé)任重大。

在做好護(hù)理工作的同時,,我還將制訂各項合理可行的規(guī)章制度,,及各班工作細(xì)則,質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn),,定期進(jìn)行檢查,、督促和懲獎對現(xiàn)等措施;定期召開護(hù)士會,廣泛征求意見,,爭取達(dá)到快樂工作,人人都能享受工作的意境;抓好病房的整體環(huán)境,,落實好各項基礎(chǔ)護(hù)理,,做好護(hù)士的帶教工作。同時,,還要做工作的有心人,,善于總結(jié),以科學(xué)的思路進(jìn)行工作,,積極撰寫論文,。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,。”同事們,,成績屬于昨天,輝煌屬于過去,,在以后的工作中,我將會更加充實完善自己,,更加努力工作,,來禰補(bǔ)一些不足,雖然我可能會面對更多的困難與挑戰(zhàn),,但我相信,世上無難事,,只要肯登攀,。只要我們有作為、肯付出,,有一份耕耘,,必會有一份收獲。我愿為了晉愉地產(chǎn)更加美好的明天而竭盡全力!

我的述職完畢,,謝謝大家!

門診導(dǎo)醫(yī)護(hù)士述職報告范文5

門診導(dǎo)診護(hù)士述職報告 門診導(dǎo)醫(yī)護(hù)士述職報告疫情防控篇五

春花秋實,,寒暑往來,我們將迎來又一個春天,。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),,共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),,迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩),,為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益。雖然工作很繁重,,但是沒有一人喊苦喊累,,依然堅守崗位。現(xiàn)將20__的護(hù)理工作總結(jié)如下,,其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。

一、堅持以法律為準(zhǔn)繩,,依法執(zhí)業(yè),,提升信任工作。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,,護(hù)理人員心理,、社會壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),,對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評,,跟班工作,不允許自行倒班,,不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護(hù)理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,,今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

二,、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),,提升管理工作。

各種會議都如期按時進(jìn)行了召開,,確實通過規(guī)范的管理,,使自己明白了該干什么,如何干,,例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次;滿意度調(diào)查科室每月一次,,每月護(hù)理組織查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,,護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,,本科室每季度一次,操作考試每季度進(jìn)行一次,,都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),。也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),及時整改,,使各項護(hù)理工作逐步規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,,

三、堅持以人為本,,以病人為中心的人性化護(hù)理,,提升服務(wù)工作,。

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿意,。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,,堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,,外來農(nóng)民工評身份證補(bǔ)助100元,,使病人滿意度始終保持在90以上,護(hù)理糾紛為零,。

四,、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線,提升護(hù)理工作質(zhì)量,。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,,認(rèn)真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,,職責(zé)明確,,分工明確,每周,、每月堅持自查,,抽查考核,及時反饋,,及時整改,。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問,特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時檢查,,不規(guī)范者及時反饋,,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時提出,,及時改正,,杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個方面:

1,、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,,其管理創(chuàng)新意識欠佳。

2,、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,,經(jīng)常是被動地去做。

3,、科研工作是護(hù)理管理的薄弱項目,。

4、護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。

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