隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告,。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

保安人員述職報(bào)告篇一

1、人員調(diào)整：今年從部門(mén)到個(gè)崗位專業(yè)人員流動(dòng)較大,，為了不影響部門(mén)工作正常和運(yùn)行,。在物業(yè)公司及物業(yè)服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，根據(jù)各專業(yè)人員特點(diǎn),，及時(shí)進(jìn)行人員崗位調(diào)整,，避免工作的脫節(jié)。同時(shí)也使各崗位人員留有發(fā)展空間,。提供良好的工作平臺(tái),。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。

2,、針對(duì)外包公司保安人員整體素質(zhì)不高,，服務(wù)意識(shí)淡薄,，形象較差,，我部對(duì)外包公司進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)工作，從而提高保安員的服務(wù)意識(shí),，也提高了小區(qū)的整體形象,。通過(guò)幾個(gè)月工作，基本上得到業(yè)主的認(rèn)可,。

3,、部門(mén)文件和檔案整理,。針對(duì)部門(mén)崗位的，及時(shí)制定出各崗位的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn),，建立的量化標(biāo)準(zhǔn),，使每個(gè)崗位達(dá)到了規(guī)范化的管理到和工作秩序。做了有標(biāo)準(zhǔn)有,。檢查有,。有落實(shí)。制定了全年常態(tài)工作,，并細(xì)化做到了誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)落實(shí)，誰(shuí)跟進(jìn),。對(duì)部門(mén)檔案進(jìn)行整理,，并做到目錄編冊(cè)，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),。

(二),、消防工作：

1、二裝入場(chǎng)施工管理：

小區(qū)的入駐率不斷上升,，我部對(duì)每一個(gè)施工單位的負(fù)責(zé)人在開(kāi)工前,，均要進(jìn)行安全消防教育，施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理,，并及時(shí)發(fā)放和鑒定安全責(zé)任書(shū),。加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查力度。在檢查過(guò)程中,，處理糾正施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙,，違章用電，用水,。滅火器配備是否合格等各類違規(guī)事件30余起,，杜絕事故隱患。已經(jīng)著手整理二裝施工檔案,。對(duì)原有檔案進(jìn)行重新整理和歸檔,。

2、安全檢查：

在重大節(jié)日前(五一十一春節(jié))我部門(mén)進(jìn)行安全檢查,，完成對(duì)小區(qū)各重點(diǎn)部位的安全檢查,。

3、設(shè)備維護(hù)工程：

完成了對(duì)消火栓內(nèi)部設(shè)備進(jìn)行檢查,，更換封條,，本著誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。將公共區(qū)域及各樓層的消防設(shè)備的管理分別落實(shí)到每個(gè)保安員。下半年完成小區(qū)花雨園公共區(qū)域及各樓層,，各重要部位滅火器的統(tǒng)計(jì)工作,，并對(duì)新增滅火器全部進(jìn)行編號(hào)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,。本年中,，個(gè)別主機(jī)個(gè)別畫(huà)面圖象有花紋，不清晰,，不穩(wěn)定,。電梯對(duì)講無(wú)法使用，存在一定安全隱患

4,、人員調(diào)配及培訓(xùn)

今年本部門(mén)人員流動(dòng)較大,，及時(shí)與物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)溝通，采取外招與內(nèi)選的模式,，從現(xiàn)有中控人員中挑出平時(shí)工作塌實(shí),，積極，業(yè)務(wù)技能熟練的人員提升到管理崗位,。利用休息時(shí)間,，對(duì)所有人員進(jìn)行理論，實(shí)操培訓(xùn),。并相繼安排以上人員參加市消防局的消防中控上崗證考核,，使其更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)消防中控知識(shí)，掌握中控設(shè)備的操作,，持證上崗,。

(三)、內(nèi)保工作

1,、加強(qiáng)培訓(xùn),，提高整體形象和服務(wù)意識(shí)

我部根據(jù)每月保安工作中的重點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合工作及時(shí)制定各種培訓(xùn)計(jì)劃,，其中包括保安工作專業(yè)技能,，專業(yè)知識(shí)，隊(duì)列訓(xùn)練,，保安進(jìn)行禮儀禮貌,，崗位職責(zé)，針對(duì)保安工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),。本部門(mén)主管對(duì)保安員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，發(fā)揮以老帶新的培訓(xùn)工作，針對(duì)新入職的保安員對(duì)小區(qū)環(huán)境工作流程等不熟悉,，我們安排在小區(qū)工作時(shí)間較長(zhǎng),，平時(shí)表現(xiàn)較好的員工,，對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行傳幫帶,，使其盡快進(jìn)入工作角色,，能夠基本達(dá)到應(yīng)有保安標(biāo)準(zhǔn)。

2,、建全各項(xiàng)制度,，加大保安隊(duì)伍的管理

根據(jù)保安隊(duì)伍現(xiàn)狀，重新制定了保安工作量化標(biāo)準(zhǔn),，具體到保安宿舍內(nèi)務(wù)管理制度,，請(qǐng)假制度。獎(jiǎng)懲制度及保安工作的各崗位職責(zé),，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,。做到了每月有檢查，有統(tǒng)計(jì),，有登記,，有獎(jiǎng)懲，有存檔,。對(duì)存在問(wèn)題的隊(duì)員及時(shí)談心,，及時(shí)溝通，對(duì)履犯不改給予批

評(píng)通報(bào)和辭退,，做到賞罰分明,。定期召開(kāi)會(huì)議分析保安現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施，根據(jù)各班保安值勤,，處理突發(fā)事件的能力,，落實(shí)制度，儀表儀容等進(jìn)行總結(jié)講評(píng),，提出整改方案和具體要求,。

為了盡可能改善保安生活居住條件，提供良好的生活及工作環(huán)境,，為了做到栓心留人,，在原有保安宿舍居住環(huán)境擁擠，通風(fēng)不好的情況下,，改善居住條件,，在生活上及時(shí)與保安隊(duì)長(zhǎng)溝通，在物價(jià)上漲的情況下,，改善了員工的伙食,，讓大家感到有家的溫暖。

3,、加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),，外來(lái)人員的管理力度

采取人防和技防相結(jié)合的原則,，加強(qiáng)保安巡視力度，利用安防監(jiān)控系統(tǒng),，對(duì)小區(qū)內(nèi)可疑人員進(jìn)行監(jiān)控,，糾正二裝施工現(xiàn)場(chǎng)違章用電，用水,，辦公時(shí)間內(nèi)噪音施工,，異味等各類違章施工現(xiàn)象27余起。加大重大節(jié)日期間監(jiān)管力度,，如元旦,，五一，國(guó)慶,，春節(jié)期間提出具體要求,，加大對(duì)小區(qū)的治安防范工作。

4,、鑰匙管理

建立鑰匙管理制度和借用物品登記制度,，針對(duì)施工人員較多，借鑰匙比較頻繁,。各部門(mén)借鑰匙時(shí)須指定專人對(duì)本部門(mén)借出的鑰匙進(jìn)行管理,，鑰匙的使用、歸還進(jìn)行登記,。這樣有利各種鑰匙日常管理,。

第三部分：存在的問(wèn)題和整改措施：

1、缺少培訓(xùn)機(jī)制：

保安隊(duì)伍整體水平和管理力度有待提高,，目前保安人員整體素質(zhì)參差不齊,，基層骨干力量缺乏，隊(duì)伍全方位管理力度不夠,，隊(duì)員專業(yè)

知識(shí)和專業(yè)技能不精,，缺乏解決處理問(wèn)題的方式方法，缺乏自我約束

意識(shí),，需要我部有待于加強(qiáng)力度,，提高他們的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。

2,、細(xì)節(jié)和量化管理：

反思一年的工作,，我們認(rèn)為總體的進(jìn)步不能掩蓋我們的不足，最主要是日常工作中缺少規(guī)范化,，在各崗位上也缺少量化標(biāo)準(zhǔn),。

第四部分：部門(mén)需要改進(jìn)的工作及20_年工作設(shè)想：

1、扎扎實(shí)實(shí),、一步一個(gè)腳印,，力爭(zhēng)把存在的軟件問(wèn)題解決掉,，例如：培訓(xùn)問(wèn)題，細(xì)節(jié)量化管理的問(wèn)題,，保安隊(duì)伍形象問(wèn)題,，保安人員管理的問(wèn)題。

2,、加強(qiáng)全員的培訓(xùn),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)水平,，例如：處理問(wèn)題解決問(wèn)題的方式、方法,，與業(yè)主溝通的語(yǔ)言問(wèn)題,。

3、建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)施規(guī)范化管理,。例如：檢查、督導(dǎo),，加大日常管理力度,，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

4,、消防監(jiān)控圖像不清晰,，有的畫(huà)面無(wú)圖像，業(yè)主的車輛亂停亂放的問(wèn)題,，都需要跟進(jìn)解決,。

保安人員述職報(bào)告篇二

我是保安部經(jīng)理趙志強(qiáng)，保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,，在其他部門(mén)的配合下,，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，任勞任怨,，初步完成了公司開(kāi)業(yè)前的保安員安防知識(shí)培訓(xùn)工作?？傮w來(lái)說(shuō),，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢(shì)良好,，但在工作中還存在一些不足之處,，現(xiàn)將二十多天的工作做以總結(jié)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短,，為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一,、 做好公司的安防工作。

1,、治安安全

安全是公司經(jīng)營(yíng)最基本的保證,，與公司的發(fā)展緊密相連。從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全“這根弦,，確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域,，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

在維持秩序方面，部門(mén)先從地下停車場(chǎng)車輛停放開(kāi)始,，規(guī)范員工停車場(chǎng)車輛指揮動(dòng)作,，有效地保證了車輛停車入位，有序進(jìn)出,，為公司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境,。

2、消防安全

安全責(zé)任重于泰山,，消防工作始終都是工作重點(diǎn),。為了把消防工作做好，為安全公司安全運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航,。我們以后的工作重點(diǎn),，就是本著“預(yù)防為主”的思想，每周組織一次防火檢查,，及時(shí)消除火災(zāi)隱患,。并定期對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù),、保養(yǎng),。

二、做好保安員的培訓(xùn)工作,。

為了打造一支過(guò)硬的保安隊(duì)伍,，配合各部做好對(duì)客服務(wù)。通過(guò)對(duì)儀容儀表,、文明用語(yǔ),、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，使公司的文化深入人心,。真正的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,、突破、超越,。

由于安保工作的特性,，保安就是與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn),，是公司的第一道靚麗風(fēng)景線，所以保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法,。從服務(wù)至上出發(fā),，個(gè)人能解決要求的馬上解決，需要其它部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系,，不讓客人再多跑路,。對(duì)客人的意見(jiàn)及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。我們把服務(wù)做為對(duì)客工作中的主要內(nèi)容,，為營(yíng)造安全,、溫馨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。

三,、日常工作,。

作為公司的一個(gè)職能部門(mén),，我們還承擔(dān)著一些日常工作,。

(一)、區(qū)域衛(wèi)生保持,。

保安部承擔(dān)著地下停車場(chǎng)衛(wèi)生的清理保持工作,，這也是不簡(jiǎn)單的。因?yàn)槟馨押?jiǎn)單的事情長(zhǎng)期的做下去就是不簡(jiǎn)單,，所以我覺(jué)得我們的員工就是不簡(jiǎn)單,，因?yàn)槲覀兙褪前押?jiǎn)單的事情會(huì)長(zhǎng)期的做。

(二),、工作流程,。

為了把日常工作做扎實(shí)、做細(xì)致,，制定工作流如下：

1,、安保部崗位分布情況

(1)、大廳分為四個(gè)區(qū)域,，四名保安員(著西裝值班),，每45分鐘巡視各自所管轄區(qū)。對(duì)各類安全隱患進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào),，把安全隱患解決在第一時(shí)間。

(2),、公關(guān)房通道一名保安(著西裝值班),，每30分鐘巡視所管轄區(qū)。對(duì)私自進(jìn)入公關(guān)房通道的非公司人員進(jìn)行盤(pán)查的同時(shí)向上級(jí)匯報(bào),，并將其帶到保安室,。

(3),、停車場(chǎng)五名保安(著制式保安服)，每60分鐘巡視所管轄區(qū),。首先,，對(duì)進(jìn)入停車場(chǎng)車輛嚴(yán)格進(jìn)行車輛的損傷檢查，認(rèn)真填寫(xiě)《富麗盛豪停車場(chǎng)車輛檢查情況登記表》,。其次,，及時(shí)將客人入場(chǎng)時(shí)乘坐的電梯序號(hào)及時(shí)報(bào)告前臺(tái)接待。

(4),、兩名機(jī)動(dòng)保安備崗(著西裝),，隨時(shí)聽(tīng)安保部經(jīng)理調(diào)遣。

2,、具體工作流程

18：00

部門(mén)點(diǎn)名,，檢查著裝是事整齊;領(lǐng)發(fā)對(duì)講機(jī)，檢查通訊裝備性能是否良好,。

18：40—19：25

大廳各區(qū)值班保安配合前廳經(jīng)理,、服務(wù)部經(jīng)理、pa檢查包房,，保安主要檢查應(yīng)急燈和消防系統(tǒng)否運(yùn)行正常,，安全通道是否暢通，并檢查消防器材是否符合安防標(biāo)準(zhǔn),。

19：30—19：40

參加公司例會(huì)(除車場(chǎng),、公關(guān)房過(guò)道和電梯入口值班人員) 。

19：40—19：55

部門(mén)例會(huì)

01：00

眷查所有包房,、公關(guān)房,、和出入員工隨身攜帶的包，防止場(chǎng)內(nèi)物品丟失,。清理閑雜人員在場(chǎng)內(nèi)逗留,，并和夜間值班人員交接。

01：30

由安保部經(jīng)理總結(jié)今日工作,，布置明日工作,。

3、情況處置

(1),、發(fā)生打架斗毆的處理：

在部門(mén)負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人報(bào)告保安人員的情況下,，保安人員應(yīng)立即報(bào)告保安部經(jīng)理處理。保安部經(jīng)理組織保安人員控制場(chǎng)面,，防止事態(tài)的擴(kuò)大,，并報(bào)告總經(jīng)理。

(2)、緊急事件的處理：

a發(fā)生火災(zāi)事故：當(dāng)火災(zāi)不大時(shí),，值班當(dāng)事人和目擊者及時(shí)采取恰當(dāng)?shù)臏缁鸫胧?，并向保安部?jīng)理報(bào)告處理，并報(bào)告總經(jīng)理,。

b重大火情應(yīng)該立即向119報(bào)警,，保安人員及時(shí)通知監(jiān)控中心或工程部切斷樓層電源，協(xié)助樓層負(fù)責(zé)人組織客人有序疏散,，撤離火場(chǎng),，在保證安全的前天下，配合消防人員救火!事后要組織的進(jìn)行事故的調(diào)查,。

備注：如果有特殊情況及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào),。

四、工作中存在的不足,。

奎一個(gè)月的時(shí)間,，保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在以下的問(wèn)題：

(一),、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,，以適應(yīng)公司之發(fā)展趨勢(shì)。

(二),、部門(mén)管理水平需要提高,，以適應(yīng)社會(huì)之發(fā)展趨勢(shì)。

(三),、部門(mén)工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力,。

對(duì)于這些不足之處我們會(huì)高度重視,，在接下來(lái)的工作中，我們會(huì)針對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補(bǔ)救,，結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在樹(shù)立公司形象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫,。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)全體人員的努力下,，公司會(huì)堅(jiān)持不斷的走創(chuàng)新、突破,、超越的發(fā)展道路,。

保安職員述職報(bào)告范文?篇5

保安人員述職報(bào)告篇三

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間又是一年,，今年保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展,，各方面能力都有一定程度的提高，現(xiàn)就今年的工作情況總結(jié)如下,。

一,、個(gè)人工作要求

作為保安班長(zhǎng)的我在日常的工作中嚴(yán)格要求自己,，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處之身先士卒,，事事以身作則,，作為保安班長(zhǎng)始終堅(jiān)持"打鐵先得自身硬"的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員,，同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能，通過(guò)不懈努力,，我們_公司保安隊(duì)可以說(shuō)是成績(jī)多多,，受益多多。由于_公司是重點(diǎn)單位,，進(jìn)入的運(yùn)輸車輛多,，業(yè)務(wù)多，進(jìn)出人員復(fù)雜,，所以責(zé)任重大,，為了保質(zhì)保量完成，履行好我們肩負(fù)的使命,。

二,、抓隊(duì)伍建設(shè)

一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的保證，所以我認(rèn)為要做好隊(duì)伍建設(shè)就要首先加強(qiáng)班長(zhǎng)自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的提高,，班長(zhǎng)作為帶頭人在工作中有著至關(guān)重要的作用,，通過(guò)我多次自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，專研業(yè)務(wù)技能,，培養(yǎng)了我領(lǐng)班的模范帶頭作用,，提高了我管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力。

每月對(duì)全體隊(duì)員進(jìn)行不定期培訓(xùn),，和他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)提倡的“客戶是上帝，服務(wù)是靈魂,，用心服務(wù)”等諸多細(xì)節(jié)文化,，由于培訓(xùn)和教育到位，不僅減少了保安隊(duì)的投訴率,，還取得了良好的效果,，圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為客戶創(chuàng)建了一個(gè)文明,，和諧,，安全的生產(chǎn)，生活的工作環(huán)境，樹(shù)立了我公司良好的形象,。

三,、嚴(yán)抓消防安全工作

每日定期對(duì)生活區(qū)和生產(chǎn)車間的消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運(yùn)作,，同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日,，用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想，避免住戶的經(jīng)濟(jì)損失,，杜絕了重大安全事故的發(fā)生,，保護(hù)客戶的合法利益!除此之外還加強(qiáng)隊(duì)員的品德教育，堅(jiān)決落實(shí)公司保安的各項(xiàng)紀(jì)律制度,。

四,、其他方面

加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì),，強(qiáng)化崗位紀(jì)律,。培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想。積極配合其他部門(mén)完成各項(xiàng)工作,，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù),。當(dāng)然，我們工作中還存在許多不足和困難,，因此在成績(jī)面前我們不能驕傲,。

只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),，不斷改進(jìn)工作中的不足,，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,，服務(wù)好業(yè)主,。今后我將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員，堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望。

保安職員述職報(bào)告范文?篇3

保安人員述職報(bào)告篇四

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),，轉(zhuǎn)瞬間又是一年,，回顧20_年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下,，保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展,，特別是人員管理、車輛管理,、治安管理,、消防管理、車輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,，作為保安班長(zhǎng)的我以一年的工作情況做以總結(jié)：

一,、嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，處之身先士卒,，事事以身作則，作為保安隊(duì)長(zhǎng)始終堅(jiān)持"打兒先得自身硬"的要求,，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員,，同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和寫(xiě)作水平,，通過(guò)不懈努力,，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

二,、加強(qiáng)班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),，班長(zhǎng)作為"兵頭將尾"在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過(guò)多次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用,，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力，每月對(duì)全體隊(duì)員進(jìn)行不定期培訓(xùn),，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"我們要把服務(wù)做得更好，"首問(wèn)責(zé)任制"等,，諸多細(xì)節(jié)文化,，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了保安隊(duì)的投訴率,，還取得良好的效果,，全年共收到業(yè)主感謝信封，樹(shù)立了公司良好的形象,。

三,、重視小區(qū)安全防范，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員,，出租房的管理,，特別是對(duì)租住在小區(qū)內(nèi)的無(wú)業(yè)人員，能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查,，杜絕了治安隱患,，在全體隊(duì)員的精誠(chéng)協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件起,，針對(duì)裝修高峰期,，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝修工管理,，憑證出入，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,，通過(guò)大力整頓,，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,，和業(yè)主的相關(guān)投訴,。

四、重視消防工作,，始終堅(jiān)持"預(yù)防為主,，防消結(jié)合"的原則,，每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日,，用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想,，成功撲滅了火情,，減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失,，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封,，錦旗一面,。

五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作,，制定完善的收費(fèi)管理制度,，每天對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在工作期間,，每月收費(fèi)份額達(dá)元左右,，在短短時(shí)間里，累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)元,，取得了有史以來(lái)的最好成績(jī),。

六、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公,，不謀私利的職業(yè)道德思想,，如隊(duì)員拾得業(yè)主手機(jī)，拾得業(yè)主錢(qián)包駕駛證等物品,，都能主動(dòng)上交,，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑,。

七、合理利用資源,，減少公司的支出,，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策,，積極建議管理處加強(qiáng)對(duì)收廢品、送水,、送石油氣等人員管理,，僅對(duì)收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū),。

八,、其他方面：

1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì),，強(qiáng)化崗位紀(jì)律。

2,、培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想,，在公司組織十周年慶典活動(dòng)中，榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng),。

3,、積極配合其他部門(mén)完成各項(xiàng)工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù),。

保安職員述職報(bào)告范文?篇4