當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
企業(yè)技術(shù)員年終總結(jié) 技術(shù)員年終總結(jié)個人篇一
在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),,在此對這兩年多來的工作進(jìn)行個人總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
1,、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目技術(shù),、質(zhì)量、資料管理工作,,熟悉了解技術(shù)方案編寫及報審工作;
2,、協(xié)助項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人做好日常安全生產(chǎn)、文明施工,、ci導(dǎo)入,、安全教育會議的組織管理工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料收集,、傳遞整理,,監(jiān)督項(xiàng)目資料員做好項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作;
4,、負(fù)責(zé)做好工程周會,、月會進(jìn)度總結(jié)與計(jì)劃的編制工作;
5、協(xié)助項(xiàng)目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;
6,、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作,。
7、注重理論知識學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用,,提升復(fù)合型管理知識和能力,。
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底,。
2、一個項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,,干一項(xiàng)工程需要多個部門的密切配合,,只有整個團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,,才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
3、工作中要勤奮,,工作態(tài)度認(rèn)真,,主動溝通,避免信息滯后,。
4,、技術(shù)、管理兩個方面,,兩方面都要兼顧!
1,、注重施工事前控制的管理,以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo),,比如,,做好專項(xiàng)施工前的組織設(shè)計(jì),進(jìn)行技術(shù)交底等,。
2,、注重施工過程中的管理,并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān),,比如鋼筋綁扎,,要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度,,焊接是否符合要求,,有無鋼筋漏綁扎情況等,確保結(jié)構(gòu)的安全,。還有混凝土的澆筑,,要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況,重點(diǎn)關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高控制,。
3,、一道工序施工完成,進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好交接工作,,避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛,。
1、施工方案的編制還不太熟悉,,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。
2、實(shí)際操作較少,,造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,,需加強(qiáng)實(shí)際施工操作,提高自身的技術(shù)水平,。
3,、工作有時候做的不細(xì)致,缺少耐心,,這方面需自我調(diào)節(jié),,做到用心做好每一件事。
1,、逐步掌控施工方案的編制
2,、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書(二級建造師、一級建造師等)
3,、在工程管理方面要多學(xué)習(xí),,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)控制以及管理協(xié)調(diào)的能力。
總體來說,,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都順利完成了,,兩年多來從事工程施工的工作,自身在不斷的取得進(jìn)步,,自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,,工作能力,包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。
企業(yè)技術(shù)員年終總結(jié) 技術(shù)員年終總結(jié)個人篇二
時光飛逝,,歲月如梭,,眨眼間已經(jīng)畢業(yè)四年有余。在這四年多的時間里,,我先后從事了三份工作,。在工作的過程中,我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)知識的理解,,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識,。
畢業(yè)后,我首先到了xx水泥集團(tuán)xx公司工作,。xx實(shí)業(yè)公司是xx水泥集團(tuán)的全資子公司,,主要業(yè)務(wù)有工程建設(shè)、窯爐砌筑與設(shè)備檢修,袋收塵器制造與安裝等業(yè)務(wù),。作為工程管理的技術(shù)員,,我首先接受了焊工培訓(xùn),袋收塵器制作培訓(xùn),。
通過培訓(xùn),,我了解到制作袋式收塵器工藝流程,制作要點(diǎn),,安裝要點(diǎn)等等專業(yè)知識,。先后跟隨設(shè)備工程師學(xué)習(xí)材料展開計(jì)算、設(shè)備制造監(jiān)察,、材料選型等知識,。最終能夠根據(jù)客戶需求來幫助選其選定設(shè)備型號、設(shè)計(jì)合適的收塵器型號等工作,。在xx的兩年里,,我主要負(fù)責(zé)袋收塵器工作,包括收塵器材料額度控制,、袋收塵器質(zhì)量檢驗(yàn),、售后問題解決等。曾多次制止工人冒領(lǐng),、多領(lǐng)鋼板等材料;曾幾次檢查出質(zhì)量問題,,并責(zé)令工人返工,保證設(shè)備出廠質(zhì)量合格;對于設(shè)備售后發(fā)生的問題,,及時和客戶溝通解決,,樹立了我們公司產(chǎn)品質(zhì)量合格,售后服務(wù)方便,、及時的形象,,使收塵器銷量連續(xù)兩年大幅增長。同時,,在每年對水泥設(shè)備檢修的工作中,,擔(dān)負(fù)起設(shè)備現(xiàn)場人、機(jī),、材控制及統(tǒng)計(jì)的工作,。經(jīng)過數(shù)次的檢修后,我發(fā)現(xiàn)好多項(xiàng)目的檢修內(nèi)容和檢修費(fèi)用比較穩(wěn)定,。向技術(shù)科長提出標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的意見,,在得到領(lǐng)導(dǎo)的同意后,根據(jù)歷次數(shù)據(jù)編寫出了項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的單據(jù),,例如:噴煤嘴安裝與修復(fù);回轉(zhuǎn)窯窯門修復(fù);收塵器保養(yǎng)等等,。徹底解決了長期以來所有項(xiàng)目都要技術(shù)員統(tǒng)計(jì)人,、機(jī)、材發(fā)生量,,經(jīng)甲方技術(shù)人員簽字認(rèn)可收費(fèi)的煩瑣事項(xiàng),,解決了技術(shù)員在檢修期間因統(tǒng)計(jì)數(shù)量繁多而導(dǎo)致數(shù)據(jù)有誤現(xiàn)象。得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,。在xx年到xx年的兩年中,,因?yàn)楣ぷ髋?,業(yè)余時間參加管理集團(tuán)圖書室等原因,,連續(xù)獲得xx年度,xx年度“集團(tuán)青年先進(jìn)個人”稱號,。獲得了“xx青年志愿者”的稱號,。合同到期后,我感覺到國企工作效率低下,,方法改進(jìn)緩慢(我提出的.標(biāo)準(zhǔn)化方案雖然得到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),,但是,最終卻沒有得到延續(xù)實(shí)施),。所以,,我拒絕了公司續(xù)簽合同。
我的第二份工作是xx有限公司封裝后段設(shè)備工程師,。我進(jìn)入公司的時候,,恰好是公司投資x萬美元引進(jìn)xx的先進(jìn)電鍍設(shè)備。我被分配到電鍍車間,,和幾位同事一起跟隨xx機(jī)臺的外國設(shè)備工程師安裝,、調(diào)試機(jī)器。經(jīng)過三個多月的安裝和調(diào)試,,終于,,機(jī)器得到了預(yù)想效果。我們幾個也從一無所知到可以熟練操作機(jī)器,,并且在設(shè)備供應(yīng)商的幫助下,,制訂出詳細(xì)的機(jī)臺保養(yǎng)計(jì)劃。我還根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,,培訓(xùn)了幾名操作員和設(shè)備技術(shù)員;在幾位同事的幫助下,,我根據(jù)機(jī)臺運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和公司5s要求,總結(jié)出設(shè)備維護(hù)中的相關(guān)規(guī)范:比如《保養(yǎng)注意事項(xiàng)》,、《藥水存放規(guī)范》,、《保養(yǎng)衣著規(guī)范》、《交接事項(xiàng)規(guī)范》,、《零配件存放規(guī)范》,、《事故緊急救護(hù)措施》,、《工具存放規(guī)范》等一系列ppt文件。現(xiàn)在其中的一些已經(jīng)成為了封裝后段設(shè)備技術(shù)人員進(jìn)廠培訓(xùn)教材,。在工作中,,我總是努力學(xué)習(xí)、總結(jié),,在剛開始入廠的時候,,我發(fā)現(xiàn)還沒有投入使用的廠房也在x小時的亮燈,向公司提出間隔開燈的想法,,經(jīng)評估每年可以節(jié)約x萬元電費(fèi),。公司給予我物質(zhì)獎勵;在品質(zhì)標(biāo)語大賽中,獲得了優(yōu)秀獎,,如今,,那些標(biāo)語還掛在公司走廊、食堂等地方,。
我的第三份工作是xx得設(shè)備安裝工程有限公司工程師,。負(fù)責(zé)公司amd項(xiàng)目二次配水,、配電,。在較短時間內(nèi),熟悉了現(xiàn)場管理,、材料采購等業(yè)務(wù),,完成了項(xiàng)目。并且及時處理了保修期間的數(shù)次問題,,得到客戶的認(rèn)可,。
工作幾年來,我發(fā)現(xiàn)自己的工作面比較寬泛,,懂得理論比較多,,眼界比較寬,這是我的長處,。但是,,我更多的發(fā)現(xiàn)了自己的不足,我沒有把工作研究透徹,,具體業(yè)務(wù)不夠熟悉,,不具備“一專多能”的要求。以后,,我要踏踏實(shí)實(shí)的工作,、積極鉆研業(yè)務(wù)、努力做到專業(yè)精通,,能夠勝任多方面工作,,為社會做出自己的貢獻(xiàn),。
企業(yè)技術(shù)員年終總結(jié) 技術(shù)員年終總結(jié)個人篇三
自20xx年7月我來到xx一園區(qū)工作現(xiàn)今,已有一年多的時間了,。在這一年中,,我一直在項(xiàng)目部工作,負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,,從一名普通的電氣監(jiān)理,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職,。在這期間,,我除負(fù)責(zé)對南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外,還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé),。雖然工作量比以前要繁重的多,,但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)的機(jī)會,,加強(qiáng)了我對公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,,并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨(dú)立分析和處理問題的能力,,為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。
下面我對20xx年承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié),。
我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,開始逐漸進(jìn)入這一角色,。雖然以前我在xx制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,,對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來了xx新工地以后,,在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,,感到要想當(dāng)好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因,,一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大,;二是電氣設(shè)備種類繁多,涉及高低壓輸電,、配電,、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度,;四是新上了110kva變電站,,這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三,、四年沒有從事儀表工作了,,我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次。
面對這種壓力,,我感到自己責(zé)任的重大,。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行,,提供技術(shù)支持,處理突發(fā)故障,,就成了我的工作重點(diǎn),。我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好,壓力越大動力就越大,。在從事電儀技術(shù)員初期,,我對以前不熟悉的7—aca發(fā)酵車間、7—aca提煉車間,、動力車間和制水站,、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。思想?yún)R報專題并對以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書,,熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定,、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討,,確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性,。
另為我與車間的維修組、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通,,了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決,。
(1)、克拉維酸口服無菌車間離心機(jī),,在料滿的情況下,,無法啟動。我去檢查后,,發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動前,,負(fù)載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,,造成離心機(jī)無法啟動,。了解工作原因以后,我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻,,延長了啟動時間,,保證了該離心機(jī)的正常使用。
(2),、鍋爐車間1#引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時,,總報“停車時過電流”,經(jīng)我分析,,發(fā)現(xiàn)停車時,,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情況下,,就迅速停車,。為徹底解決本問題,,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),,從技術(shù)層面解決了此問題,。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的`啟動程序和注意事項(xiàng),。
(3),、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器,在使用過程中,,壓力一直處于高位,,無法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,對此我與楊波協(xié)商后,,建議使用變頻控制方式,。用人為方式控制設(shè)備的壓力,,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。最終,,我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,,通過一個時期的運(yùn)行,,確定效果達(dá)到預(yù)期要求,。
(4),、克拉維酸發(fā)酵一車間3#反滲透高壓泵,,在試用行時,變頻器無法正常工作,,我檢查后,,發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動過,造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突,。為解決本問題,,我重新設(shè)定參數(shù),確保了該設(shè)備的正式使用,。
(5),、污水站脫水機(jī)房離心機(jī),在運(yùn)行中,,報過電流故障,,我在現(xiàn)場檢查后,確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題,。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī),,發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路。對電機(jī)維修后,,設(shè)備恢復(fù)正常,。
(6)、鍋爐車間主熱水電磁閥,,電路板經(jīng)常被擊穿,,我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,導(dǎo)致電壓疊加,,形成高電壓,,造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,,單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電,,以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定。
這些只是我日常工作的很小一部分,,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,,當(dāng)需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場,盡自己所能盡快為車間排除故障,,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行,。
(1)、七月對克拉維酸發(fā)酵304#大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造,,由4#變壓器負(fù)載回路變更為1#變壓器負(fù)載回路,。減少4#變壓器所帶負(fù)荷。4#變壓器在未進(jìn)行改造前,負(fù)荷最高時可到達(dá)4000a以上,,高出變壓器額定電流的15%以上,,嚴(yán)重威脅4#變壓器的安全運(yùn)行,給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患,。對此,,我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,提出方案,,并進(jìn)行可行性論證后,,進(jìn)行了上述改造。通過改造,,使4#變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200a已下,,確保了設(shè)備的安全,達(dá)到改造的預(yù)期效果,。
(2),、八月份對鍋爐車間1—4#爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行連鎖改造,。鍋爐車間1—4#爐為大藥拆過來的舊設(shè)備,。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖,在生產(chǎn)中,,引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車,,鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行,就可造成鍋爐回火現(xiàn)象,,從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害,。對此,在沒有圖紙的情況下,,我對鍋爐車間的鼓,、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測,并最終找到連鎖控制的方式,,在電氣維修一組的配合下,完成了此項(xiàng)改造,,達(dá)到改造目的,。
(3)、10月份對克拉維酸發(fā)酵一車間反滲透的電儀連鎖控制方式進(jìn)行改造,。以前該系統(tǒng)只對高壓和高溫進(jìn)行速斷保護(hù),,對壓力低未進(jìn)行停車保護(hù),這就容易造成高壓泵的燒毀,,但我在回復(fù)低壓保護(hù)的過程中,,又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障。經(jīng)過與車間的溝通,發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在缺陷,,我在對圖紙進(jìn)行改變后,,按新方式,接連鎖線后,,設(shè)備恢復(fù)正常,。
(4)、在工程施工過程中,,因?yàn)樵O(shè)計(jì)和新舊設(shè)備銜接等方面原因,,導(dǎo)致部分車間的回路未安裝計(jì)量表,對此我在車間的安排下,,為這部分回路安裝了電度表,。具體安裝位置有7—aca提煉一樓東和三樓東;南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路,;北區(qū)成品庫兩臺制冷電源回路等,。
對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率,。對此我也做了大量的工作,。
首先我編寫了《電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》、《變頻器常見故障及排除方法》,、《軟啟動常見故障的排除方法》三部基本教案,。
其次我在六、八,、九,、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn),。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識,、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動常見故障及排除方法,、直流電橋的原理及使用方法等,。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核,,考核合格率達(dá)97%以上,,達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。
在北廠區(qū)7月中旬到8月中旬,,7—aca發(fā)酵車間停產(chǎn)檢修初期,,我們根據(jù)公司的停產(chǎn)計(jì)劃結(jié)合車間電氣日常維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問題,制定可行的電氣檢修計(jì)劃,,并提出更換的備品備件申請計(jì)劃,。經(jīng)車間審核后,進(jìn)一步完善檢修計(jì)劃,確定每一項(xiàng)檢修工作的任務(wù)點(diǎn),、工作目標(biāo),、檢修時間、檢修負(fù)責(zé)人,、安全注意事項(xiàng),、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及具體檢修人員。明確了車間技術(shù)員提供技術(shù)支持和現(xiàn)場質(zhì)量抽查的職責(zé),,車間助理負(fù)責(zé)二次抽檢和檢修質(zhì)量的審定,。
在進(jìn)行期間,我嚴(yán)格履行工作職責(zé),,每天都深入檢修現(xiàn)場,,在為電氣維修和電氣運(yùn)行人員提供技術(shù)支持的前提下,切實(shí)把好檢修質(zhì)量關(guān),,確保檢修工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
在檢修后,我們對本次檢修工作進(jìn)行匯總,,總結(jié)出本次檢修工作的優(yōu)勢和不足之處,,并向全車間進(jìn)行推廣,為今后從事此類工作提供經(jīng)驗(yàn)積累,。
我在工程管理中注意對各種電氣設(shè)備資料的收集工作,。因大部分車間雖然施工已進(jìn)入尾聲,但施工方因人員少的原因,,對竣工資料的制作和完善上,,存在著許多問題,造成竣工資料不能盡快上報我方,。對此,,我與施工方進(jìn)行協(xié)商??死S酸發(fā)酵一車間,,克拉維酸提煉一車間,口服無菌及鉀口服二車間的竣工資料已基本完善,;110kv變電站資料已完善,;污水站的竣工資料正在完善中;7—aca發(fā)酵,、提煉;動力車間及制水站,;鍋爐車間,;等竣工資料正在制作中。
本年度共編制及修訂以下文檔
1、電儀車間日常巡視文檔
《南區(qū)電氣維修巡視工作規(guī)范》《北區(qū)電氣維修巡視工作規(guī)范》《南區(qū)儀表維修巡視工作規(guī)范》《北區(qū)儀表維修巡視工作規(guī)范》《電氣運(yùn)行巡視工作規(guī)范》
2,、smp文檔
《廠區(qū)供電系統(tǒng)管理程序》《高壓變配電管理程序》《低壓配電管理程序》
3,、sop文檔
《電氣維修安全操作程序》《電氣運(yùn)行安全操作程序》
在今年的工作中,我經(jīng)過自己的努力,,雖然取得了一定的工作成果,。但我感到離一個優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。這主要表現(xiàn)在:
①在突發(fā)事故中,,有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉,,還需查找資料,影響了設(shè)備故障排除的及時性,;
②設(shè)備檔案的建立還未開展,,主要是竣工資料未完善,負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力,,在這項(xiàng)工作中,,有點(diǎn)力不從心的感覺;
③培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng),,現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來,,但因缺乏協(xié)調(diào)性,容易正常培訓(xùn)的效果降低,;
④沒有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來,,導(dǎo)致班組工作效率的沒有進(jìn)一步提升。
針對這些不足,,我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度,,盡快將新設(shè)備吃通吃透,并將這些新知識盡快傳授給員工,,提高公司整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率,。
盡快完善全公司電氣設(shè)備的檔案建立工作,使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步,,提高公司電氣設(shè)備的管理水平,。
協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),,將培訓(xùn)工作納入員工的績效工作中,,建立員工與技術(shù)員的一個互動平臺,力爭把車間營造成“幫,、學(xué),、比、趕,、超”這樣一個具有活力的集體,。
另為,,逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理,對每項(xiàng)工作制定一個標(biāo)準(zhǔn)范本,,使每項(xiàng)工作有據(jù)可依,,在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。
企業(yè)技術(shù)員年終總結(jié) 技術(shù)員年終總結(jié)個人篇四
緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在過去的一年中,,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
在20xx年年度工作中,,我緊跟時代的步伐,加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),,通過閱讀,,努力做到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐,、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,,來指導(dǎo)自己的工作,。
1、在平時的工作中,,首先做好日常工作,,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,,充分發(fā)揚(yáng)民主,,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺和換噴頭機(jī)臺,累計(jì)改紡xx臺,,十幾個品種,。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,,xx年x月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,,并把在工作中遇到的.問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,安排相關(guān)人員解決,。x月份北區(qū)開車,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,,做好工藝處理,,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。
3、由于五長絲車間長期紡木槳,,導(dǎo)絲輪廢絲多,,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,,反映車間的可紡性情況,,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足xx%上升到了現(xiàn)的xx%左右,。
4,、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),,及時上交計(jì)劃處,。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,,進(jìn)行分析采取糾正措施,,寫出糾正措施報告。
20xx年根據(jù)企管處的安排,,要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,,更適用于實(shí)際操作。x月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中,,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,。
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),,開展形式多樣的職工培訓(xùn),,對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗,。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷,,加強(qiáng)了職工對三合一體系知識的了解。
又利用業(yè)余時間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí),,使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,,提高職工實(shí)際操作技能,。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),今年x月份,,組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。
提高了職工理論知識,。四班職工堅(jiān)持第二個早班學(xué)習(xí),,由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,,帶回來的脆斷絲筒子,,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,,始終給職工敲響警鐘,,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。
在過去的一年中積極推進(jìn)三個體系在本部門的有效運(yùn)行,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識,,加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解,,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,,編制本部門的年度審核計(jì)劃,并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作,,今年三月份,,組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識和完善,對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,,規(guī)范各種報表記錄,。
5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進(jìn)行內(nèi)部審核,對審核中別人提出的問題,,提出改進(jìn)的議建和建議,,推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn),,來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。
與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系,、多溝通,、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,,傳達(dá),、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求,。并對公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解,,制定本部門的目標(biāo),、指標(biāo)和管理方案,并及時向職工傳達(dá),。
xx年工作計(jì)劃:新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,,我會更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。