總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

建筑公司工程部工作總結(jié) 建筑工程項目部年度總結(jié)篇一

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負(fù)責(zé)工程各項技術(shù)指標(biāo)以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個工程現(xiàn)場安全檢查工作,。

工程技術(shù)組：負(fù)責(zé)整個工程技術(shù)工作,。

財務(wù)核算組：負(fù)責(zé)財務(wù)管理，保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的成本核算,、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算,。

后勤物資組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。

1)施工平面布置遵循因地制宜,、因材制宜,、有利生產(chǎn)、方便生活,、易于管理,、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則,。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成,，滿足各段落施工需要，前后銜接,。

3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,，節(jié)約用地、盡量少占耕地,。

施工總進(jìn)度為20xx年5月10日開始—20xx年6月10日,，歷時30天。

1)渠堤整治土方m3;

2)管理房新建m2(二層);

3)測流橋新建1座;

4)測流橋改建3座,。

建筑公司工程部工作總結(jié) 建筑工程項目部年度總結(jié)篇二

時光過得飛快,，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了,。在過去的一年里,，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,；我們有觀望惆悵的疑惑,，也有堅信前途光明的時刻。就是這樣,，我們一步一步堅實地走過了20xx年的春秋夏冬,。可以說，20xx年是公司推進(jìn)改革,，拓展市場,，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅實一步的一年,?；仡欉^去的一年，感慨很多,，收獲頗豐,，信念更加堅定，思路格外清晰?，F(xiàn)將20xx年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報,。

1、努力工作,，圓滿完成自身任務(wù),。

（1）本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,，對xx的后期安裝,、精裝修工程展開全面的施工。

由于我公司以前以土建為主,，管理人員對裝飾工程還不盡精通,，但是，我們不氣餒,，不自卑，虛心學(xué)習(xí),，多方請教,，克服重重困難，經(jīng)過近八個月的不懈努力,，終于在十一前,，使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近xx平方,，其中吊頂xx平方,，木地板xx平方，壁紙xx平方以及相應(yīng)的給排水,、電氣,、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時,，溫泉會所的第二階段的改造,、裝飾工作正在有序進(jìn)行。

（2）20xx年x號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工,。今年年初,，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個月的努力,，完成地坪xx平方,，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程,。同時對xx一期13號,、14號樓，二期23號樓,、人防車庫的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理,。

（3）總建筑面積xx平方的xx街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年,，在缺少技術(shù)員的情況向下,，工程部及時派出xx工程師配合x經(jīng)理的工作，每日堅持騎自行車往返兩個工地之間,。

精心組織施工,，工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水,、電,、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程,，完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口的封堵工作,。同時完成地下室地坪xx平方，內(nèi)墻涂料xx平方,，外墻涂料約xx平方,。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整,。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅實的基礎(chǔ),。

（4）xx學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后一直沒有進(jìn)展,。

為了是xx學(xué)校在今年暑假后按時入駐,，工程部迅速組織人力物力對教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工,。完工后又及時對室內(nèi)隔墻,、裝飾、安裝工程展開全面施工,。

經(jīng)過三個月的努力工作,，共完成內(nèi)外粉xx平方，輕質(zhì)隔墻xx平方，鋪地板磚xx平方,，屋面保溫防水xx平方,，內(nèi)墻涂料xx平方，外墻涂料xx平方,，硬化停車場xx平方,，其中籃球場xx平方。

（5）經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危,、著眼未來的新上項目,。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作，多次實地考察,，仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足,，征求專業(yè)人士的意見，圖紙幾次移稿,，如今已經(jīng)破土動工,。

2、心系公司,，認(rèn)真履行職責(zé),，對分支機(jī)構(gòu)的項目加大管理力度。

分包項目做的好與壞,，與公司息息相關(guān),，不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，而且影響公司的整體形象,。自工程部重新組建以來,，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度,。做到有計劃,、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督,，工程部對此多次召開專題會議，研究方案,，部署任務(wù),。

要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄,；督查嚴(yán)謹(jǐn),，有通知。提出整改意見,，落實整改效果,。針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目，提出嚴(yán)肅批評,，限期整改,。

半年多來，工程部對xx城,、xx三期以及xx,、xx，現(xiàn)場巡查x次,，記錄x次,，下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,，成效顯著,，近40萬平方米的建筑群，沒發(fā)生一起質(zhì)量,、安全事故,。同時，對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高,。通過此項活動,，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象,。

3,、配合其它部門做好工作。

20xx年,，為配合公司做好xx工業(yè)園的投資預(yù)算工作,，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測量,，據(jù)實繪圖,。歷經(jīng)兩個多月，繪制了18座倉庫,、16棟住宿,、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖,。

工程部一向把搜集結(jié)算資料,，配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作,。20xx年工程部完成了xx,，xx和xx的整理工作，xx街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作,，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水,、道路工程,，xx樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。

協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,，工程部派人打包辦公用品,，裝車押運(yùn)，積極搬運(yùn)貴重,、沉重物品,，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造,，做出了應(yīng)有的努力,。

1、只有擺正位置,，下功夫熟悉本職工作,，才能有所作為。

2,、主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手,。

3,、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失,，才能有更大的收獲,。

4、虛心學(xué)習(xí),，不斷追求進(jìn)步,，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

1,、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn),。

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年里,，質(zhì)量控制還有許多不足,，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出,，質(zhì)量控制手段單一,，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度,，而忽視施工程序?qū)哟位┕し桨赋Ｓ凶兓?，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出,。

2,、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子,。在過去的一年中,，安全文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來,，成為工程部工作的重中之重,，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對分包單位,，缺乏有效的力度,，沒有形成可畏的約束力。

3,、合同管理重視程度不夠,。

過去的一年中，對合同管理的重視程度不夠,，表現(xiàn)在合同交底不清楚,，項目管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項目的合同,。許多項目的合同,，工程部壓根就沒有，所以,，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理,。

20xx年對工程部來說，是關(guān)鍵的一年,。項目多,，且分散，工期緊,，任務(wù)重,，交工面積大，管理人員少,。困難中透著光明,，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力,，執(zhí)行迅速,，增強(qiáng)思想意識，提高工作效率,，確保年度目標(biāo)的圓滿實現(xiàn),，為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗！

建筑公司工程部工作總結(jié) 建筑工程項目部年度總結(jié)篇三

1,、工期事前控制：

工期目標(biāo)確定后,，項目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計劃,，合理的安排施工工期，提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進(jìn)行審核后,。經(jīng)審批后方可施工,。在這個問題上，施工單位的編制,、監(jiān)理部及組團(tuán)項目部的審查都不是很認(rèn)真,，認(rèn)為沒有必要。后經(jīng)指揮部,、項目部,、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進(jìn)度計劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大,，使大家提高了認(rèn)識,。盡管現(xiàn)場施工計劃不盡人意，我部在三個標(biāo)段相比之下名例前茅,，在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用,。

2.1施工單位在進(jìn)場時，項目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān),，并要求施工單位進(jìn)場管理人

員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,，幢號負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措，對推進(jìn)工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、現(xiàn)場文明施工,，取得了一定的效果,。

2.2質(zhì)量目標(biāo)確定后，項目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計及施工方案,。同時對質(zhì)量控制要點(diǎn),，組織幢號負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真掌握,，以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的,。

2.3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo),。同時,，在此基礎(chǔ)上，組織設(shè)計單位,、監(jiān)理單位,、施工單位，以標(biāo)段為單位,，進(jìn)行圖紙會審,，按圖紙會審制度要求,，認(rèn)真記錄整理圖紙會審記錄，作為設(shè)計文件的一部分,，按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工。

2.4對施工中常見的質(zhì)量通病,，由施工單位編制施工方案,，項目部協(xié)同計劃部認(rèn)真審核，辦理會簽,，編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖,、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,，如：墻體砌筑工程,，外墻面磚，內(nèi)墻保溫,，屋面防水工程,、門窗安裝工程、水電安裝等等,，并取得良好的效果,。

建筑公司工程部工作總結(jié) 建筑工程項目部年度總結(jié)篇四

開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員,、專職試驗員,、各班組長，熟悉圖紙,、編制施工組織設(shè)計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底,。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場引測高程,，建立施工控制網(wǎng),，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工,，不影響主體工程施工,，確保主體工程的測量、放線精度,。

本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治,。土方工程施工前會同監(jiān)理人進(jìn)行工程量計量的測量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機(jī)械施工為主,，1m3液壓反鏟挖掘機(jī)挖土,，推土機(jī)清理場地、平土,，拖拉機(jī)牽引羊腳碾壓實,，人工鏟坡墊平,。

砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位,。

(1)模板

模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度,、剛度和密封性。

(2)材料

1)水泥

水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗,。袋裝水泥不得超過3個月,，散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥,。

2)骨料

骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,，級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運(yùn)至施工現(xiàn)場的骨料按品種,、產(chǎn)地不同分類堆放,，每500m3檢驗一次，自檢合格,，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用,。

3)配合比、取樣試驗

各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗選定,，其試驗方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變,，須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn),。在砼澆注過程中，在出口機(jī)器和澆注現(xiàn)場進(jìn)行砼取樣試驗,。

4)普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物,、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進(jìn)行澆注,，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進(jìn)行檢查驗收,。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后,，覆蓋麻袋,、掂編織袋進(jìn)行灑不養(yǎng)護(hù)。

建筑公司工程部工作總結(jié) 建筑工程項目部年度總結(jié)篇五

目前四幢小高層已主體結(jié)構(gòu)驗收,，高層主體結(jié)構(gòu)才完成70但還存在很多問題,，需要克服、改正,，以求完善,，使管理水平再上一個新臺階。

1、進(jìn)一步完善,、細(xì)化各種規(guī)章制度,，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束,、規(guī)范人的行為,，靠制度促使所有的管理人員去主動工作，而不是被動工作,，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查”。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，特別是對新標(biāo)準(zhǔn),、新規(guī)范,、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握,，使得自我的知識得到更新,。同時學(xué)好工程預(yù)結(jié)算，對施工單位工程量認(rèn)真核對,，降低企業(yè)成本,。作出貢獻(xiàn)。

3,、工程開發(fā)項目確定后,，就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序,。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),、溝通，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作,，特別是前期,、技術(shù)、計劃,、甲供物資等準(zhǔn)備工作,，做到有備無患、恰好銜接,。

4,、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系，如何調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能,，實現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式,，是擺在我們面前的大難題和大課題,。因為目前的實際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低，而且責(zé)任心較差,，監(jiān)督不到位,，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足，不能滿足工程管理的實際需要,。

5,、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下,，不能滿足施工管理的實際需要,，比如：不會編制施工組織設(shè)計及施工方案，照抄照搬,，不符合本工程的實際,，對施工圖紙不熟悉，吃的不透,，不求甚解,，不能正確的指導(dǎo)施工。造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重,。同時,，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢,，只靠監(jiān)理單位及項目部的專責(zé)工程師檢查出問題后再整改,。既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量,。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料,，以次充好，質(zhì)量意識不高或者嚴(yán)重的說沒有質(zhì)量意識,，使得工程質(zhì)量很難控制,。如在實際工程施工

5中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時的扭轉(zhuǎn)事態(tài)，靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì),，其后果是不堪設(shè)想

的,。因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。

6,、工程項目部一部在實際工程管理中,，雖然取得了一定成績,，但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯誤，我們有決心克服缺點(diǎn),，總結(jié)經(jīng)驗,，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我,，以取得更佳的業(yè)績,，回報地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及上級對我們的支持和信任，回報廣大業(yè)戶和社會,，為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我們的力量,。

建筑公司工程部工作總結(jié) 建筑工程項目部年度總結(jié)篇六

光陰似箭，日月如梭!在忙碌中已到年末,，回顧這半年來的工作歷程,，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。繁忙并充實是我最好的總結(jié),，現(xiàn)在特對過去半年的工作總結(jié)如下：

(1)注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng),。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)工作相關(guān)知識，認(rèn)真負(fù)責(zé)作好本職工作,，熱愛自己的本職工作,，認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項任務(wù)，有主次的先后及時完成各項任務(wù),，有效利用工作時間,，保證按時完成工作任務(wù)。

(2)提升專業(yè)知識和工作能力,。本人自20xx年5月畢業(yè)后就進(jìn)入xxxxxxxxx公司擔(dān)任工程部資料員工作,。一直貫徹著“把工作做得更好”的目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同事的幫助下,，自己摸索實踐,，做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作：①負(fù)責(zé)收集、整理各工程項目階段前期的各種資料準(zhǔn)備工作;②負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收,、清點(diǎn),、登記、發(fā)放、歸檔,、管理工作,。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),，由收圖方簽字確認(rèn);③收集整理施工過程中所有技術(shù)變更,、洽商記錄、施工方案,、工程聯(lián)系單,、會議紀(jì)要、函件等資料并歸檔,。對每天收到的管理文件,、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登記并歸檔;○4負(fù)責(zé)項目文件資料的登記,、受控,、分辦、催辦,、簽收,、用印、傳遞,、立卷,、歸檔等工作;○5負(fù)責(zé)做好各類資料的積累、1

整理,、處理,、保管、立卷,、歸檔等工作,，嚴(yán)格遵守保密的原則;○6負(fù)責(zé)編制向集團(tuán)匯報的工程日報、周報,、月報,，參加并編寫工程專題會議及工程部周工作會議的會議紀(jì)要，做好信息的收集,，確保資料的真實有效完整及管理目標(biāo)的全面實現(xiàn);○7配合公司行政部,、財務(wù)部、營銷部等部門,，根據(jù)各部門職能工作,，提供及接受相關(guān)工作程序文件，做到上傳下達(dá),，保證本項目工程各項工作順利運(yùn)轉(zhuǎn);○8及時作好資料的審查備案工作,。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,，我今后會再接再厲把工作做得更好。

(3)資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，但個別不足方面亦急需反思,，需待改進(jìn)，經(jīng)驗亦需總結(jié)歸納,，持續(xù)改進(jìn),。在工作期間，發(fā)現(xiàn)一些問題和不足的地方：①施工單位上報的動態(tài)資料編號凌亂,，經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)和空缺,，對整理核查資料帶來不便;②個人管理上比較亂，沒有完整的檔案目錄和整體思路,，影響工作效率,。針對如上問題，在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)克服：a,、要求施工單位在上報資料前做好自檢工作,，確保上報資料的意見明確以及便于登記管理;b、核實工程資料的完整情況,，對折皺,、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ),、裁切,、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊,。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存,。并定期對文件資料進(jìn)行核查,，對遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因,。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,，字跡工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔,。

在這半年里,，金園世紀(jì)城項目工程售樓部已完成鋼結(jié)構(gòu)的主體施工，現(xiàn)處于裝修階段;5#樓2單元與6#樓2單元的基礎(chǔ)施工基本施工完畢;8,、9#樓現(xiàn)處于場平階段;金凱帝景項目部基礎(chǔ)施工基本完成;自建攪拌站已順利完成?，F(xiàn)對各項目資料管理、資料收集等工作作以下總結(jié)：金凱帝景項目現(xiàn)已基本完成前期資料的收集工作,，后期部分資料隨項目進(jìn)度隨時進(jìn)行收集整理,、歸檔,，其他資料(合同、通知,、工作聯(lián)系函,、以及部份分包單位所提交資料等)收集、歸檔基本完善,。金園世紀(jì)城前期資料正在辦理中,，后期所需資料以及其他資料(工作聯(lián)系函、通知,、技術(shù)核定單等工程資料)隨工程進(jìn)度進(jìn)行收集,、整理、歸檔,。除金園世紀(jì)城5#樓,、6#樓、金凱帝景項目已出藍(lán)圖外,，其他地塊的地勘未鉆完,，設(shè)計就還未完善，因此可收集資料不多,，但是會隨工程進(jìn)度收集整理資料并歸檔,。

新的一年里，工程即將進(jìn)入全面主體結(jié)構(gòu)施工階段,，會有更多的資料需要處理,，重點(diǎn)工作事項如下：①配合行政部完成集團(tuán)要求的年終檔案的歸檔、整理,、立卷工作;②各單體工程即將陸續(xù)進(jìn)入主體施工,，目標(biāo)任務(wù)是嚴(yán)格按照集團(tuán)要求的、國家規(guī)范要求的順利圓滿的完成這些重點(diǎn)工作和日常的本職工作,。在工作中遇到難以解決的會虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,，努力使工作做得更好。同時還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作,。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,。在新的一年里,，努力做好本職工作，同時還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)自身工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,。

建筑公司工程部工作總結(jié) 建筑工程項目部年度總結(jié)篇七

我于20xx年x月x日,，通過招聘到xx集團(tuán)公司xx工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位,，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,，而且對工程管理、xx達(dá)預(yù)算軟件首次接觸,，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，并取得了一定的成績。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

1.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,。上班伊始,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》，并將其牢記于心,，時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，維護(hù)公司形象。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件,。從最開始的《檔案編制指南》,，包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實施表格,、質(zhì)量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》,、《建筑工程施工質(zhì)量驗收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程,；除此以外，還有《xx工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》,、《xx招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》,、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。

3.對于一個剛畢業(yè)的學(xué)生來說,，雖然在學(xué)校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習(xí)的經(jīng)歷,，但是在真正的施工過程中,，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,，從到公司上班開始,，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量,、安全,、文明施工等情況的那段時間，是我吸取知識,、總結(jié)經(jīng)驗的最佳時機(jī),，也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、最全面的階段,。所以我忠心的感謝他們的傳授,、教導(dǎo)和關(guān)心。

4.認(rèn)真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料,。我首先對遼寧省概預(yù)算編制資料,、計價清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅持邊學(xué)習(xí)邊實際計算練習(xí),，借**項目投標(biāo)之際,，參與了技術(shù)標(biāo)的編制過程，并針對其中11號樓施工圖加以計算,，由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計做的就是投標(biāo)編制,，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng)，雖然還沒有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會,，但是我個人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨(dú)立完成任務(wù)的能力,；與此同時，我還學(xué)會了使用“xx軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋,，通過對xx施工圖的預(yù)算練習(xí),，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,，可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作,。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研,，把工作做得更加精細(xì),、完美。

5.其他方面：

（1）堅持每天上班提早到公司,，打掃辦公室衛(wèi)生,，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。

（2）管理辦公室內(nèi)部分文件存放，以便需要時能夠及時找到部分事宜進(jìn)行登記備忘,，供以后對照,。

（3）與分公司同事積極探討造價控制、合同管理,、資料管理等內(nèi)容,。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身能力,。

（4）主動與同事交流,，熱情幫助他人。

1.考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,，所以更需要給自身充電,，著重向投標(biāo)方向努力，積累投標(biāo)經(jīng)驗,，爭取達(dá)到工作年限要求時,，順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),，提高自身的實際操作能力，有可能的話能夠為公司在投標(biāo)談判時奉獻(xiàn)力量,，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2.積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術(shù),，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn),。

3.發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當(dāng)先進(jìn),。

通過總結(jié)一年來的工作,，我雖然個人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,。找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。

建筑公司工程部工作總結(jié) 建筑工程項目部年度總結(jié)篇八

利用自治區(qū)專項資金工程已于20xx年實施，一次性襯砌渠道23km,，大大改善了三湖河干渠的工程條件,。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長度為10.4km,。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,，多處安全超高不夠。20xx年經(jīng)局,、所兩級強(qiáng)烈申請,，總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程,；三湖所管理房新建工程,；新建節(jié)制閘測流橋新建工程；一閘,、二閘,、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為元,。

1,、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程,，經(jīng)驗豐富,，善管理，責(zé)任心強(qiáng)的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部,。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量,、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障,。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,，充分體現(xiàn)公司效益，力爭質(zhì),、效雙贏,。

各機(jī)構(gòu)職能如下：

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負(fù)責(zé)工程各項技術(shù)指標(biāo)以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。

工程技術(shù)組：負(fù)責(zé)整個工程技術(shù)工作。

財務(wù)核算組：負(fù)責(zé)財務(wù)管理,，保證工程所需資金,；負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算,。

后勤物資組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作,。

1）施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜,、有利生產(chǎn),、方便生活、易于管理,、安全可靠,、經(jīng)濟(jì)合理的原則。

2）施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成,，滿足各段落施工需要,，前后銜接。

3）施工平面布置應(yīng)緊湊合理,，節(jié)約用地,、盡量少占耕地。

施工總進(jìn)度為20xx年5月10日開始—20xx年6月10日,，歷時30天,。

1）渠堤整治土方m3；

2）管理房新建m2（二層）,；

3）測流橋新建1座,；

4）測流橋改建3座。

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,，項目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度,，經(jīng)常性地召開教育活動，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故,。

1,、文明施工。各施工項目平面布置合理,，施工現(xiàn)場整潔有序,，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯,，勞動紀(jì)律嚴(yán)明,。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,，凡事均有章可循,，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督,，有據(jù)可查,。施工環(huán)境較好，道路平整暢通,，行車時塵土飛揚(yáng)情況得到控制，作業(yè)時水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi),。

2,、安全生產(chǎn)健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按項目部,、工程組,、班組三級設(shè)立安全員，由項目經(jīng)理,、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,，項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。組織進(jìn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,，特種作業(yè)人員持證上崗,，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計劃,，配備必要的安全保護(hù)及安全措施,，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅決杜絕違章作業(yè),，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查,。

開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員,、專職試驗員,、各班組長，熟悉圖紙,、編制施工組織設(shè)計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底,。根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場引測高程,，建立施工控制網(wǎng),，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工,，不影響主體工程施工,，確保主體工程的測量,、放線精度。

,。本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治,。土方工程施工前會同監(jiān)理人進(jìn)行工程量計量的測量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機(jī)械施工為主,，1m3液壓反鏟挖掘機(jī)挖土,，推土機(jī)清理場地、平土,，拖拉機(jī)牽引羊腳碾壓實,，人工鏟坡墊平。

,。砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱,、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。

（1）模板,。模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,，模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和密封性,。

（2）材料

①水泥,。水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，每批均要附有出廠合格證,，并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗,。袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月,。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥,。

②骨料。骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,，級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意,。所有運(yùn)至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放,，每500m3檢驗一次,，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用,。

③配合比,、取樣試驗。各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗選定,，其試驗方法應(yīng)按sd105—82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變,，須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn),。在砼澆注過程中,，在出口機(jī)器和澆注現(xiàn)場進(jìn)行砼取樣試驗。

④普通砼,。砼澆注前要清除基面上的雜物,、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進(jìn)行澆注,，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進(jìn)行檢查驗收,。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后,，覆蓋麻袋,、掂編織袋進(jìn)行灑不養(yǎng)護(hù)。