當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識,,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。
工程建設(shè)部年終總結(jié) 建筑工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇一
(一)建章立制,,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
工程部主要職責(zé)是負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)市政道路,、橋梁和給排水工程建設(shè),,責(zé)任量大。在抓好工程建設(shè)同時,,著重抓好隊(duì)伍建設(shè),。一年來,工程部的同志嚴(yán)格按廉政責(zé)任制要求執(zhí)行,,工程施工過程做到熱情服務(wù),,施工單位在施工過程中碰到困難時,工程部同志隨叫隨到,。對施工單位和材料供應(yīng)單位的請客送禮一列回絕,,禁止親屬參與工程分包或材料供應(yīng)。
(二)努力做好工程建設(shè)與管理,。
1.做好工程審價,。20xx年密切配合審計部門辦理工程審價,已經(jīng)審結(jié)的有梧白工業(yè)園:南片鳳東路ii標(biāo),,東方路ii標(biāo),,南湖路,,蛟鳳路道路、排水工程,;婁橋工業(yè)園a,、b、c線,;三溪工業(yè)園南片i標(biāo)道路,、排水工程。
2.做好工程量校對與審價,。目前正在審價的工程有:三溪工業(yè)園南片ii標(biāo),,官莊路,園區(qū)南路,;婁橋工業(yè)園園二路,、園三路,站東路南段,,橫嶼路金麗溫段道路,、排水工程;梧白工業(yè)園鳳南路道路,、排水及橋梁工程,。仙巖工業(yè)園沈東路等四條道路及橋梁工程。
3.做好工程驗(yàn)收,。已經(jīng)完工通過竣工驗(yàn)收,,施工單位正在整理結(jié)算資料準(zhǔn)備送審的工程有:梧白工業(yè)園南片三垟路、橫河路,、橫嶼路,、河濱路道路排水工程;婁橋工業(yè)園中央路道路排水及橋梁工程,。
(三)20xx年新開工建設(shè)的工程及進(jìn)展情況
婁橋工業(yè)園工業(yè)區(qū)大道ii標(biāo)道路,、排水及橋梁工程已經(jīng)完成總工程量的55%,預(yù)計在20xx年3月完工,;中央路延伸段及7條區(qū)間道路已完成總工程量的45%,,預(yù)計在20xx年2月完工。大西洋路已完成總工程量的70%,,預(yù)計年內(nèi)能完工。仙巖工業(yè)園區(qū)間道路8條已完成工程量45%,,預(yù)計明年4月份完工,。
(四)認(rèn)真疏理解決歷史遺留問題
1.清理開發(fā)區(qū)自20xx年以來電力安裝工程結(jié)算,現(xiàn)已疏理出28個電力安裝工程,,經(jīng)過現(xiàn)場工程量核對,,并報財政局審定造價,。
2.北片道路工程,工程于20xx年完工,,由于路面質(zhì)量問題而沒有通過驗(yàn)收,,今年五月份,開發(fā)區(qū)管委會邀請紀(jì)委監(jiān)察,、財政,、審計、質(zhì)監(jiān),、設(shè)計單位領(lǐng)導(dǎo)與專家進(jìn)行論證,,確定修復(fù)方案。工程已于七月份修復(fù),,十一月份通過有關(guān)部門驗(yàn)收,。
(五)積極籌備20xx年新開工建設(shè)工程項(xiàng)目。
目前,,婁橋工業(yè)園工業(yè)區(qū)大道等五條道路10kv電纜溝工程正處在施工圖設(shè)計階段,,明年初開工建設(shè)。三溪片工業(yè)園十號路道路排水工程目前正處在立項(xiàng)批復(fù)階段,,明年初開工建設(shè),。梧白工業(yè)園北片呈祥路目前正處在擴(kuò)初設(shè)計階段。仙巖工業(yè)園鳳竹路南段目前正處在擴(kuò)初設(shè)計階段,,爭取明年下半年開工,。
在20xx年取得工作成績的基礎(chǔ)上,20xx年工程部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“抓質(zhì)量,、保安全,、促進(jìn)度、控投資”精神,。緊緊圍繞園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為中心任務(wù),,努力做好以下工作:
1.進(jìn)一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)任務(wù)工作。
2.繼續(xù)做好梧白工業(yè)園北片呈祥路,;婁橋工業(yè)園中央路等五條道路電纜溝工程,,橫嶼路延伸段道路、排水及橋梁工程,;三溪工業(yè)園十號路等工程立項(xiàng)及審批工作,,并組織招投標(biāo)于年內(nèi)開工建設(shè)。
3.搞好已竣工工程項(xiàng)目的審價和資料歸檔工作,。
工程建設(shè)部年終總結(jié) 建筑工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇二
20xx上半年,,工程建設(shè)部執(zhí)行的新簽和延續(xù)運(yùn)行的項(xiàng)目管理、施工管理,、工程總包項(xiàng)目的具體情況見附表:現(xiàn)場項(xiàng)目執(zhí)行情況,。
根據(jù)本年初編制的工程建設(shè)部20xx年工作計劃,,在20xx年上半年,工程建設(shè)部完成了以下重點(diǎn)工作:
⑴編制工程總包,、項(xiàng)目管理項(xiàng)目人員崗位職責(zé),、工作程序文件;上半年,,公司領(lǐng)導(dǎo)和工程建設(shè)部對每個項(xiàng)目現(xiàn)場全部進(jìn)行了考察,,與甲方溝通,對每個項(xiàng)目進(jìn)行了全面了解,。
⑵配合公司有關(guān)部門,,完成工程總包、項(xiàng)目管理項(xiàng)目費(fèi)用測算工作,、項(xiàng)目獎金發(fā)放基數(shù)測算工作,;
⑶以青島橡六為試點(diǎn)實(shí)行工程承包制;
⑷新簽現(xiàn)場合同的項(xiàng)目初期準(zhǔn)備工作,;
⑸現(xiàn)場人員駐派工作,;
⑹已撤場的現(xiàn)場項(xiàng)目收尾;
⑺完成進(jìn)入收尾狀態(tài)項(xiàng)目合同尾款的收回工作,。
以上⑴,、⑵項(xiàng)所編制的文件已送達(dá)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部室進(jìn)行傳閱和征求意見。
管理手段相對落后,。目前,,在國內(nèi)開展工程總包或項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)較好的企業(yè),已全部采用了適合本公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)的管理軟件,。我公司雖然自20xx年起就已經(jīng)開展了工程總包或項(xiàng)目管理業(yè)務(wù),,但管理手段相對落后。
鑒于工程建設(shè)部開展工作存在以上困難和問題,,向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提出解決以上問題的建議,,供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考。
⑴對于開展業(yè)務(wù)水平有待提高的問題,,一方面,,建議公司能夠分期分批對有關(guān)人員開展系統(tǒng)性的外部培訓(xùn);另一方面,,在內(nèi)部要加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目之間的交流,、溝通,相互學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,。同時,由相關(guān)部門針對公司的具體情況,,購買相關(guān)的,、適合公司業(yè)務(wù)開展的管理軟件。通過這些手段,,可以快速提高公司的業(yè)務(wù)水平,。
⑵目前負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理工作的工程師中,外聘人員占總?cè)藬?shù)的52%,,希望可以多委任本公司員工參與現(xiàn)場工作,,增加公司自身的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
以上是對工程建設(shè)部當(dāng)前亟待解決問題的一些建議,,有不當(dāng)之處,,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正。
工程建設(shè)部年終總結(jié) 建筑工程項(xiàng)目部工作總結(jié)篇三
20xx年在緊張忙碌中即將過去,,工程建設(shè)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下與公司各部門攜手合作建設(shè)的文廣奧體住宅小區(qū)9個樓已封頂,,其它6個樓也處在主體施工階段,回首20xx年,,我們經(jīng)歷了基礎(chǔ)開挖,、主體施工、安裝預(yù)埋,、內(nèi)墻砌筑各個階段,,工程部在每個階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào),全體人員在工作中勤勤懇懇,、任勞任怨,、積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,,不斷學(xué)習(xí)專研,、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,為項(xiàng)目工程建設(shè)盡心盡力,,努力工作,。
該工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動。包括工程進(jìn)度計劃,、場地規(guī)劃,、各參與方的協(xié)調(diào)工作、成本控制,、質(zhì)量管理,、安全管理、文明施工檢查等諸多工作,。為此,,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志的帶領(lǐng)下,本著分工不分家的原則,,明確工程部員工的職責(zé),、具體分工,、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合,,使得工程建設(shè)中的每一項(xiàng)工作都能有條不紊的順利進(jìn)行,。
工程部是生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量,、安全的主責(zé)部門,,工程進(jìn)展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動著每個員工的神經(jīng),,每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判,。以施工總進(jìn)度工期為基礎(chǔ),對兩家監(jiān)理公司,、四家施工單位分別承擔(dān)的施工工作做更詳細(xì)的進(jìn)度計劃,,并對進(jìn)度計劃完成情況進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后就分析原因,,分析對后續(xù)工作的影響,,在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施,以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。因此工程部的全體員工必須做好以下工作:熟悉施工設(shè)計圖紙,、明確設(shè)計意圖、掌握設(shè)計規(guī)范要求,,只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進(jìn)行控制,;同時,工程部全體員工每天上工地,,對施工部位的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,,做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松。對于安全管理,,在工程部所有人員心中都一致堅信著“安全責(zé)任重于泰山”真理,,同時要求施工單位配備專職安全員,對施工人員嚴(yán)格做好三級教育,,對特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗,;對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底,并在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容,,規(guī)范作業(yè),,嚴(yán)禁違章操作,最大程度的控制零安全事故,。
工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時,,積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項(xiàng)工作的順利開展。周邊環(huán)境,、村民的影響,,一直是我們開展工作的障礙,及時在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,,與其講道理,、交朋友、辦實(shí)事,、最終盈的共識,以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持,,使得工程順利進(jìn)行,。
中博會是我省今年的一項(xiàng)頭等大事,主會場,、分會場都坐落于小區(qū)周邊,,配合政府辦好中博會,我們在現(xiàn)場管理,、環(huán)境治理等方面做了大量工作,,聽從指揮,服從召喚,,最終取得了好的成效,。在大局方面,也促進(jìn)了我們文明施工的管理,。每一階段,,每一部位都有我們的足跡,都有我們?yōu)橹冻龅男牢?。施工現(xiàn)場:防治揚(yáng)塵,、道路灑水、場地硬化,、土方覆蓋,、材料堆放、垃圾處理,、全部到位,。規(guī)范用電,嚴(yán)禁私拉亂接,,保障一機(jī)一閘,、接地到位,全面實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理,。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ腵成果,,還需在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,我們在總結(jié)了過去一年的工作后,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,,繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)做好各方面的基礎(chǔ)工作,,抓質(zhì)量、抓進(jìn)度,、按圖施工,、技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一安排,,那么就要求我們思想到位,,安排到位,制度落實(shí)到位,,現(xiàn)場管理到位,,質(zhì)量檢查到位,保證所有目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn),,20xx年我們將取得更大成績,。