隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

校長述職報告篇一

一、加強學(xué)習(xí),，更新觀念，努力提高自身素質(zhì)

作為學(xué)校的主要管理者,，我恪守著這樣幾條信念：一要真誠,。真誠地對待每一項工作，真誠地對待每一位教師,，真誠地對待每一名學(xué)生,。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題,，客觀地分析問題,、判斷問題，公正地處理和解決問題,。讓校園處處充滿著和諧,。三要務(wù)實。扎扎實實地深入基層,，實實在在地做一些工作,，真真切切地干出一點成績。讓校園處處洋溢著團結(jié),、奮進的氣氛,。

二、勤政務(wù)實,，真抓實干

學(xué)校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學(xué)校工作,，必須全心全意依靠教職工,，因此，我?guī)ьI(lǐng)校委一班人團結(jié)一致,，共同努力,。依法營造一個穩(wěn)定、積極,、向上的環(huán)境,，讓教職工對校長、對學(xué)校有強烈的信賴感,，在工作上有危機感和責(zé)任感,。

三、廉潔自律,，以身作則,，接受監(jiān)督，認真履行職責(zé)

無私是一種精神,，清廉也是一種精神,。在工作中，觀看警視教育電教片來強化自身素質(zhì),，提高“防腐”免疫力,。

(1)除依法管理學(xué)校一切財經(jīng)，并依據(jù)上級財經(jīng)紀(jì)律和制度通過教代會,、行政會等制定并完善學(xué)校各項財經(jīng)制度,，不僅要求學(xué)校行政、財務(wù)人員嚴格執(zhí)行,，本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度,。

(2)嚴格各種經(jīng)費報銷制度，本人嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關(guān)規(guī)定,，從不多報或亂報,，可以說只有少報或不報。

(3)為了更好地嚴于律己,，作為校長,，曾多次在行政會、教代會,、全體教師會上宣布,，要求學(xué)校全體教職工或?qū)W校行政對學(xué)校經(jīng)費的收支進行監(jiān)督，并設(shè)立意見箱,，定期向全體教職工匯報學(xué)校財務(wù)情況,，如有疑問或意見直接向監(jiān)督組提出。

(4)切實進行財務(wù)公開，設(shè)立收費公示欄,，讓學(xué)生及學(xué)生家長明白,，規(guī)范收費行為,，多退少補,。一年來，群眾對學(xué)校的收費無一疑問,，確保了學(xué)校工作的正常開展,。

(5)不設(shè)“小金庫”，也不亂訂“教材和教輔”用書,。不加重學(xué)生經(jīng)濟負擔(dān),。沒有想以此來謀取私利的念頭。

四,、存在的不足及學(xué)校發(fā)展思路

1,、存在的不足：工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還有待加強,。自身各方面的素養(yǎng)還需要進一步提高,。

2、發(fā)展思路：“以科研為指導(dǎo),，以改革為動力,，以教師和學(xué)生的發(fā)展為目的，將課改與學(xué)校發(fā)展高度融為一體,，使學(xué)校朝著‘學(xué)習(xí)化校園’的方向不斷邁進”,，以質(zhì)量求生存，以提高辦學(xué)效益促發(fā)展,。吸取先進的教育管理理念,，尋求更廣闊的發(fā)展空間，促進學(xué)校的發(fā)展,。

一年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事們的團結(jié)協(xié)作下,，我校取得了很大成績,。望著今天的收獲，使我忘記了一年的疲憊和奔波;望著六小的教學(xué)管理不斷被認可,，我欣慰激動,，也對明天充滿了信心。我將在以后的工作中克服缺點,，銳意進取,，爭取做一名新型的優(yōu)秀校長。

最后，我代表我們領(lǐng)導(dǎo)班子集體,，也代表我個人,，對每一位為學(xué)校振興做出努力的教職工表示感謝。我期待著明年,，我們合作更加愉快,。

校長述職報告最新模板4

校長述職報告篇二

彈指一揮間，又一年度在繁忙工作中不知不覺,，隨逝而去,。伏案回眸，運河小學(xué)以踏實穩(wěn)健的步伐邁入了20__年,。作為分管教育教學(xué)工作的副校長,，我與老師們一樣，在周彥龍校長的帶領(lǐng)下,，用自己的智慧和心血見證和打造學(xué)校的發(fā)展,，在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索,、進取,、奉獻，將全部的身心與運河小學(xué)小學(xué)融為一體,。有喜有憂,，有笑有淚，酸甜苦辣,，一應(yīng)俱全,。但學(xué)校不容質(zhì)疑的發(fā)展，令人欣慰,?？偨Y(jié)一年來的副校長任職情況，對自己所做的工作加以梳理,、盤點和反思,。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距,，在反思中謀求新的增長點,。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考,，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點,，全體老師幫助的極好機會。

一,、明確目標(biāo),，在思索中前行,。

1、始終堅持讀書學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)中,，我知道了副校長不僅是職務(wù)，更是一種職業(yè),，它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),。所以，無論再忙,，我始終堅持讀書學(xué)習(xí),。一年來,，我閱讀了很多報刊雜志,，聽課40多節(jié)，參加各種教研活動10多次,，

2,、準(zhǔn)確把握角色位置。作為副校長,，我對自己分管的工作高度負責(zé),，身體力行，不敷衍,，不打折,，不畏首畏尾。大膽工作,，勇于創(chuàng)新,。處理問題果敢、堅決,，盡量處理好自己分管工作中的問題,，不把矛盾上交。同時,，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手,，工作上積極配合,，人格上充分尊重，思想上主動溝通,。對群眾,，我熱切關(guān)注，真誠愛護,，用心幫助,，不斷激勵,。

二、開拓進取,，在實踐中收獲,。

圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，在教育教學(xué)管理中主要著力做好了三方面工作：

1,、實現(xiàn)教學(xué)管理的規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。

一是嚴格執(zhí)行國家課程計劃;二是加強教學(xué)常規(guī)管理,。對學(xué)校原有的管理制度對常規(guī)教學(xué)中備、教,、批,、輔、考,、研,、評等各環(huán)節(jié)逐一落實;堅持聽評課制度、教案書寫,、作業(yè)批閱,、質(zhì)量監(jiān)控、行政蹲點等制度,。三是強化質(zhì)量管理,。針對我校學(xué)生實際，每班制定有后進生輔導(dǎo)計劃,。四是規(guī)范教研活動,。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫。我及時督促和指導(dǎo)每個教研組開展好本組的教研工作,，積極參與組內(nèi)的研討活動,，參加各級各類的培訓(xùn)活動。秉承學(xué)校原有的教科研特色,，開展了中青年教師的師徒結(jié)對工作;組織校本課程老師重新編撰校本課程教材,。五認真按照上級要求做好學(xué)生學(xué)籍聯(lián)網(wǎng)工作、教職工信息統(tǒng)計工作,、體育測試輸入上報工作,，在工作中為了信息的準(zhǔn)確情，我經(jīng)常一名學(xué)生一名學(xué)生地打電話與家長核對信息,，加班加點在上級要求的時間內(nèi)完成上報任務(wù),。

2、傾心打造特色學(xué)校,，促進特色創(chuàng)建顯成效

走進我校,，你就會被這里的校園文化建設(shè)深深吸引,，這里的文化建設(shè)特色彰顯，每一個地方都有及其豐富的內(nèi)涵,?！皽嬷菔行１菊n程示范校展示活動”期間，我認真撰寫接待方案,、總結(jié),、主持詞等等。校本課程的開設(shè)考驗老師們原有課程知識再創(chuàng)造能力,、團隊合作能力,，我和大家一樣，有時為了一個創(chuàng)意,，一份精美犧牲了休息時間,，如暑假、雙休日,、下班時間等等,，為了我們的孩子，為了運河小學(xué)人心中的那個夢想,，我不敢有絲毫懈怠，工夫不負有心人,，當(dāng)聽到來我校參觀的領(lǐng)導(dǎo)和同行對我校所做工作的肯定時,，所有的辛苦都化作了幸福。

三,、冷靜思考,，在反思中發(fā)展

一年來，無論作為教師還是管理者,，我都力求對待工作一絲不茍,，對待同事以誠相待、以理服人,，淡泊名利,，心地?zé)o私天地寬。嚴于律己,，為人正直,。凡事能自己做的就多做些，要說的就當(dāng)面說清楚,，該布置的任務(wù)就傳達到位,。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個教職員工，工作中難免會遇到教師偶有抵觸的言行,。我常常忍讓,、克制,，調(diào)整心態(tài)，用平常心,、寬容心去分析問題,，換個角度去思考問題，努力建立和諧的工作關(guān)系,，做到對事不對人,。我很感謝在這一年里，校領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我的熱情,，包容和尊敬,。我也一直告誡自己，要以感恩的心來為老師們服務(wù),，為學(xué)校謀發(fā)展,。工作中，我也有很多不足及努力方向,，如：

1,、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平,，提高自身綜合素質(zhì),。

2、進一步在“落實”上做好文章,，強化“品牌”意識,，不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

3,、努力提高個人修養(yǎng),，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，合理安排工作,，盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境,。

伏案回眸，一年工作有得有失,。俗話說：“百尺竿頭,，更進一步”，我將冷靜反思工作中的不足,，認真聽取領(lǐng)導(dǎo),、老師們的意見，用充滿智慧與藝術(shù)的管理服務(wù)教師工作,。

校長述職報告最新模板2

校長述職報告篇三

20__學(xué)年,，我擔(dān)任x小學(xué)校長。一年來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,，在全體教師的通力協(xié)作下,，我團結(jié)協(xié)作、勤奮學(xué)習(xí),、努力工作,。雖然涉及面廣，頭緒多,、任務(wù)重,，但在中心校的引領(lǐng)下，在其他班子成員的配合下,、在全體教職工的熱情支持和幫助下,，完成了學(xué)校的各項工作。一年來的工作讓我感到很欣慰,，因為我工作,、生活在一個團結(jié)、和諧而非常理性的教師群體中,，從中感受到了團結(jié)的力量,、和諧的快樂、理性的價值?，F(xiàn)從以下幾方面對一年的工作情況進行匯報：

一,、以人為本，依法按規(guī),，管好學(xué)校

1,、誠懇待人，合作和諧

良好的人際關(guān)系及團結(jié),、合作、和諧的工作氛圍,，是確保學(xué)校穩(wěn)定和諧,，實現(xiàn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),。在學(xué)校管理中，我堅持以人為本,，廣泛聽取大家意見,，既能嚴格執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度，又能充分考慮教師的實際困難,。從小事做起,，做好實事，確保在校師生安心工作,、學(xué)習(xí),。

2,、樂于奉獻，廉潔奉公

一年來,，我以求真務(wù)實的精神,，真抓實干的作風(fēng)全身心投入到學(xué)校工作中，經(jīng)常性地深入到老師當(dāng)中,，聽取大家的意見,，滿腔熱情地為師生服務(wù)。為了做好學(xué)校工作,，我私車公用,，不計報酬;縣內(nèi)的開會，教研,，參觀訪問等公務(wù)活動,，我也不向?qū)W校報差旅費。我總覺得為學(xué)校服務(wù),，為廣大師生服務(wù)是我的份內(nèi)事,，只要能辦成、辦好我心里就踏實,、高興,。

3、按規(guī)管理,，公平公正

一學(xué)年來,，我們完整了各項規(guī)章制度，操作規(guī)程,，師德規(guī)范,，應(yīng)急預(yù)案等。分工明確,，責(zé)任到人,，各司其職，各負其責(zé),。嚴格按制度,，按規(guī)程，按預(yù)案操作,。評優(yōu),、評先進、年度考核等教師關(guān)注的大事,，我們不折不扣地按上級規(guī)定的操作規(guī)程辦事,。對群體中議論的一些熱事，該說明的說明、該追查的追查,，該解釋的解釋,，對事不對人，把工作做細做實,。

4,、積極參與，重在發(fā)展

一年來,，我們有組織全體教師積極參加全員培訓(xùn);參加縣,、鎮(zhèn)級教研活動20余人次;還積極參加鎮(zhèn)縣組織的其它活動，在參與中求發(fā)展,，促發(fā)展,。

二、多方互動,，努力改變辦學(xué)條件

一年來,，在教育局和鎮(zhèn)中心校的支持下，在學(xué)校的努力下,，我校的辦學(xué)條件有了一定的改變,。

1、硬件建設(shè)方面：一學(xué)年來,，我們添置了40套課桌椅,，一副籃球架、一張乒乓球臺,，食堂購置了煮飯車一臺,，辦公室還增加了一體機。這些都確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。

2,、軟件建設(shè)方面：

①抓各項制度的落實。

②抓班主任工作,，我們經(jīng)常性地督查班級的墻報,、普通話及文明禮貌、物品擺放,、安全、衛(wèi)生,，班隊活動等情況,。

③抓少先隊工作。如國旗下講話,，開展四項競賽,、光榮升旗手、大隊活動等,。

④抓小型比賽,。

⑤辦好家長學(xué)校,，把學(xué)校、家庭,、社會三者關(guān)系有機地結(jié)合起來,，保證學(xué)校教育教學(xué)工作得以順利地發(fā)展。

⑥努力打造書香校園,。增加宣傳窗,，特出展示板，進行詩歌誦讀,、書畫展示,、歌舞表演等，使我們的素質(zhì)教育真正落到實處,。

三,、求實創(chuàng)新，踏踏實實抓好教育教學(xué)工作

1,、抓校本教研,。我們把校本教研的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課,、評課,、反思、疑難研討等各個環(huán)節(jié),，為每位專任教師多層面,、多規(guī)格展示自己的教學(xué)風(fēng)采提供了舞臺，在展示自我中認識自我,，在認識自我中發(fā)展自我,，使課堂教學(xué)成為教師生命價值的體現(xiàn)，成為認識他人,，融入群體的場所,，成為提高教師教學(xué)水平和藝術(shù)的百花園，成為學(xué)校聚集課堂教學(xué),，推進素質(zhì)教育的新品牌,。本學(xué)年，舉辦校本教研9次,。

2,、抓校本培訓(xùn)。我們不但做好教師進修學(xué)校舉辦的教師素質(zhì)提升工程中的一覽子工作,，還針對學(xué)校實際運用遠程教學(xué)點,，開展“新課程、新理念、新教法”培訓(xùn),。購買新課程教學(xué)光盤,，組織教師觀看，指派教師外出學(xué)習(xí),，學(xué)亮點,、寫反思、談經(jīng)驗,。并積極參與縣,、鎮(zhèn)各級論文評選。

3,、抓自學(xué)反思,。我們規(guī)定每學(xué)年每個教師必須研讀一本與新課程有關(guān)的學(xué)習(xí)著作。本學(xué)年除教師自己購買外,，學(xué)校還規(guī)定教師必須每人訂閱一份以上業(yè)務(wù)刊物進行研讀,，以解決教師在實際教學(xué)中遇到的一些疑難問題。這些都提高了教師的業(yè)務(wù)水平,，其中我校的王麗平老師參加縣小學(xué)品德課堂教學(xué)評比獲二等獎,。

4、抓教學(xué)五認真,。抓教學(xué)五認真的目的是減負不減質(zhì),。我們依據(jù)教育局、鎮(zhèn)中心校的有關(guān)文件精神和要求,，結(jié)合學(xué)校實際情況,，從學(xué)習(xí)、計劃,、備課,、上課、作業(yè),、批改,、輔導(dǎo)、考查,、分析,、總結(jié)、教研等多方面進行量化控制,。挖掘問題所在的原因,，尋找解決問題的方法。

5,、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。在全校師生的共同努力下，我校在20__學(xué)年第一學(xué)期縣期末質(zhì)量抽測中,，范碧琴老師任教的二年級數(shù)學(xué),、王麗平老師任教的五年級科學(xué)以及朱瑩老師任教的五年級英語等三門次學(xué)科成績居全縣前茅。

四,、建制度查落實,，安全工作責(zé)任重于泰山

一學(xué)年來，我們無安全責(zé)任事故發(fā)生,，這是我們?nèi)熒臉s幸,，也是我們辛勤工作的回報，我們依據(jù)創(chuàng)平安校園的有關(guān)規(guī)定,，完善各項制度,。做到預(yù)案詳實，措施到位,。我們周周講安全,、天天查安全，并做到有紀(jì)錄,，有反思,。我們充分利用墻報、宣傳畫,，教育學(xué)生注意安全;發(fā)放自救自護手冊(學(xué)生人手1冊)讓學(xué)生學(xué)會安全;節(jié)假日發(fā)放告家長書,，監(jiān)督學(xué)生安全，使我們的安全工作不出現(xiàn)漏洞,，不出現(xiàn)真空,。學(xué)校的值周、值班工作,，除了制度,，職責(zé)明確外，我們還明查暗訪各項制度的落實情況,，發(fā)現(xiàn)問題認真解決,，不留情面。

五,、豐富多彩,，做好少先隊工作

少先隊工作做到有計劃，有活動方案,，注重教育性和時效性,。如光榮升旗手活動方案，每周“國旗下講話”,、“周安全教育話題”,、“清明節(jié)祭掃烈士墓”,、愛家鄉(xiāng)遠足旅行(參觀新農(nóng)村——沸頭村)、“六一游園”等等活動就是很好的范例,。至于平時所抓的“四項競賽”更是做得有聲有色,。

六、齊心協(xié)力,，學(xué)校文體工作成績突出

學(xué)校文體工作計劃詳寫,，活動多樣，我們經(jīng)常舉辦棋類,、小型體育活動等比賽,，大課間活動認認真真，我們學(xué)校在鎮(zhèn)廣播操,、特色操比賽中獲一等獎,、校田徑隊參加鎮(zhèn)運動會取得了總分第二的好成績，我們還參加鎮(zhèn)文藝匯演獲二等獎,，經(jīng)典詩文誦讀活動獲團隊第二,，還有在聯(lián)片運動會上，我校的五年級獲年級組總分第一,、三四六年級獲年級組總分第二,。

七、嚴嚴謹謹,，做好財務(wù)后勤工作

財務(wù)工作,，嚴格按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行各項收支。我們對學(xué)校的財務(wù)開資做到有預(yù)算并精打細算,。財務(wù)工作,、后勤工作千頭萬緒，但一年來后勤組的同志按照校長室的意圖,，面向全體教師做好方方面面的工作,，得到了廣大教師的認可和支持。以后,，我們的財務(wù)工作將更加規(guī)范,，更加公開。

總之,，一學(xué)年的工作就這么過來了,，所有的成績都是大家的，存在問題我會認真努力地去解決,。今后我也將一如既往地做好本職工作,。

校長述職報告最新模板3

校長述職報告篇四

一學(xué)年工作在繁忙中即將結(jié)束。一年來,，我盡心盡力履行校長職責(zé),，團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體同志,，堅持將我校辦成鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村學(xué)校中教學(xué)質(zhì)量一流的目標(biāo)。在上級教育部門的關(guān)懷和支持下,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下,，一年來，學(xué)校各項工作扎實有效,，穩(wěn)中有升。現(xiàn)在根據(jù)中心初中安排,，我就一年來校長崗位的任職情況,，加以梳理和反思，向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師作以匯報,。

一、工作體會與思路

體會：學(xué)習(xí)是不斷進步的源泉

我常思考教育家陶行知先生說過的一句話：國家將整個的學(xué)校交給你,，你要用整個的心去做整個的校長,。是啊，校長這個職務(wù),，更多的是責(zé)任與學(xué)習(xí),。要將學(xué)校方方面面工作做好，做為學(xué)校領(lǐng)頭人,，我深感責(zé)任重大,。因此，為了不斷提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力,，我認真學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的“中小學(xué)校長高端研訓(xùn)”,，學(xué)習(xí)了新的教育思想,、新的教育觀念。平時加強學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,。通過不斷的學(xué)習(xí)，從而使學(xué)校能在教育改革中與時俱進,。

思路：規(guī)范管理,、依法治校、民主治校

1,、學(xué)校各項規(guī)章制度健全而有效,。強化了教師在學(xué)校中的主人翁地位和學(xué)校行政為師生服務(wù)的意識，遵照上級精神,，我校堅持校務(wù)公開,，廣泛聽取各種意見和建議,，使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上，盡力減少和消除工作中的差錯,。

2,、本人遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。作為校長,，力爭成為全體教職工的榜樣,，因此做到了小事、小病不請假,，堅持出勤,、出滿勤，因公出差或其他事項都提前向值班同志說明,。平時對工作勤于思考,，力求學(xué)校各項工作能得到進一步規(guī)范。我認為“兼聽則明”,，勤于和班子成員,、教師開展思想溝通，多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處,，事實也證明了這點,。

3、讓每一位教師都感受到單位也是家,、更是自身的依靠,。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上,，學(xué)校有人組織,、有人安排，盡力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日,，組織教師進行慶?；顒印＿@些做法,，就是要為教師創(chuàng)造一個和諧溫馨的生活和工作環(huán)境,，其產(chǎn)生的積極效益也是巨大的，每一名教師一旦提起學(xué)校,，都會由衷地感到驕傲和自豪,。

二、求真務(wù)實,，做好各項工作

1,、德育方面重抓學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。從衛(wèi)生,、常規(guī)兩方面抓起,。首先主抓學(xué)生的衛(wèi)生成習(xí)慣,，要求全體師生從自身做起，不亂扔垃圾,，見到垃圾隨手撿起,，時刻注意自身的衛(wèi)生習(xí)慣。經(jīng)過一段時間的督促,、檢查,，師生的衛(wèi)生習(xí)慣大為改觀,，校園面貌煥然一新,。其次,，狠抓學(xué)生的一日常規(guī)，嚴格要求學(xué)生,，從打早點排隊、上下樓梯,、課間活動抓起,，少先隊“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”勤檢查、勤公示,、勤督促,，時刻糾正學(xué)生的不良言行。經(jīng)過一個學(xué)期的不懈努力,，學(xué)生初步養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,。

2、一年來,，學(xué)校將安全工作作為重中之中來抓,。在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),，在安全管理上,，作為校長，我是第一責(zé)任人,。學(xué)校安排專人負責(zé)安全工作,，建立學(xué)校與班主任安全責(zé)任制，簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，責(zé)任職責(zé)明確到人,，并落實責(zé)任追究制。針對可能存在的安全隱患,，出臺了一系列安全措施,，全校配置滅火器等防火工具，定期進行安全檢查,、演練,，每天利用大課間時間進行安全教育,，讓全校師生將安全記在心上，落實在行動上,。一年來,，我校確保學(xué)生安全和校園平安，沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,。

3,、嚴要求細管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,，圍繞教學(xué)工作，我們立足本校實際,，在教學(xué)獎勵上舍得投資,，在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教，在常規(guī)管理上做細做實,，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。

4,、廉潔自律,，規(guī)范后勤管理，加強服務(wù)功能

這一年來,，我堅持財金紀(jì)律,，奉行廉潔自律，也進一步健全了后勤的管理,，通過規(guī)范報銷程序,，票據(jù)管理，出差及差旅管理等多項工作促進學(xué)校后勤管理工作進一步提升,。

三,、存在的不足之處

1、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,，尤其對學(xué)科帶頭人,、骨干教師的提高上缺乏力度，這與當(dāng)前的教育教學(xué)要求還極不適應(yīng),，有待于今后進一步發(fā)展,。

2、教學(xué)常規(guī)管理不夠細,、嚴,、實、依然存在著形式化的問題。有些制度落實不到位,，責(zé)任落實到人但不夠明確,，使得一些工作不能及時高效地完成。

3,、教育教學(xué)水平有待提高,，校本研究活動不夠深入，還需充分調(diào)動教師的積極性,。

四,、今后的工作思路和奮斗目標(biāo)。

1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理,，繼續(xù)在細、嚴,、上下功夫,，重視從最細小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起,。

2,、嚴格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn)，收費公示,，全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開,。

3,、牢固樹立“責(zé)任重于泰山，落實至關(guān)重要”的意識,，安全教育常抓不懈,，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園,。

4,、在關(guān)注教師民生上還應(yīng)下大力氣，如辦公環(huán)境,、教師福利等,，使我校的師生快樂，健康成長的辦學(xué)理念真正落實到位,。

校長述職報告最新模板5

校長述職報告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人自任__小學(xué)校長以來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)愛下，我始終牢記并認真踐行“情與教育相伴,，愛與服務(wù)同行”的工作格言,，認真履行職責(zé)，堅持原則，依法行政,，無私奉獻,，較出色地完成了各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績,。以下是我的述職報告：

一,、堅持不斷學(xué)習(xí)，增強任職能力

“一個好校長就意味著一所好學(xué)校,?！薄斑x擇了教育就選擇了責(zé)任;選擇了校長就選擇了更大的責(zé)任?！睂W(xué)習(xí)是永恒的主題和終身的任務(wù),，是行動的先導(dǎo)。校長的管理智慧應(yīng)從學(xué)習(xí)中來,。校長只有學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),，才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新的形勢,。為了給校長樹立榜樣，我便養(yǎng)成了一種不斷自覺學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

及時,、認真地學(xué)習(xí)教育局各種文件和會議指示精神，把握正確的政治方向,。擺正自己的位置,，對學(xué)校負責(zé)，對教師負責(zé),，對學(xué)生負責(zé),。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷吸取營養(yǎng),，不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力,。校長在教育的發(fā)展中處于決策地位，在教育管理中處于主導(dǎo)地位,。因此,，我堅持經(jīng)常看閱報刊雜志,，通過電視,、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解教育的前沿動態(tài)，不斷更新自己的知識觀念,，及時把握教育潮流,，引領(lǐng)教師始終走在教育改革的最前沿,。

堅持法律、法規(guī)學(xué)習(xí),，依法治校,。作為校長，自己首先帶頭學(xué)法,、遵法,、懂法、守法,。平時,，我經(jīng)常翻閱一些教育法規(guī)書籍，轉(zhuǎn)變觀念,，增強依法治校意識,，把思維從行政經(jīng)驗向依法管理方面轉(zhuǎn)變。積極參加校長培訓(xùn)班,，自覺遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,，積極參加學(xué)員活動，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,。

二,、狠抓隊伍建設(shè)，整體提高隊伍人員素質(zhì)

現(xiàn)代學(xué)校管理學(xué)告訴我們：人是學(xué)校管理中最積極最活躍的因素,。因此,，自擔(dān)任校長以來，我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設(shè),，努力打造一支“紀(jì)律嚴明,、作風(fēng)過硬、能打善戰(zhàn)”的高素質(zhì)的教師隊伍,。

首先，大力加強干部隊伍建設(shè),，著力建設(shè)一支更有事業(yè)心,、責(zé)任心、進取心的干部隊伍,。我要求中心學(xué)校干部和中心學(xué)校校長們要盡力做到三個“要”,，引領(lǐng)學(xué)校“做的自己”,。這三個“要”就是：一要為自己角色定好位,。我是校長，“發(fā)展學(xué)校,、發(fā)展教師,、發(fā)展學(xué)生”是我們職責(zé)所然;二要做好人。校長是學(xué)校的靈魂，是教師學(xué)習(xí)的榜樣,。我認為師德師風(fēng)做得好不好,，關(guān)鍵在校長、在干部,。

校長,、干部做得好，教師會更努力,。因此,，在工作中我能做到“嚴于律已，以身作則,，以身正人”,，積極踐行“用尊重贏得發(fā)展”的經(jīng)營治校理念，堅持“用愛治校,，以德治?！保粩喔倪M學(xué)校管理工作方法,，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量，做學(xué)校里的師德楷模,。

其二,，大力加強教師隊伍建設(shè)。教育大計,、教師為本,。加強師德師風(fēng)建設(shè)是教師隊伍建設(shè)中的一項長期而艱巨的任務(wù)。作為校長,，我責(zé)無旁貸,。在學(xué)校工作中我十分重視狠抓教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),，學(xué)校舍得花錢,，教師們深受鼓舞。

青年教師是教育事業(yè)發(fā)展的希望,。我十分重視和關(guān)心青年教師的健康成長,，深入學(xué)校檢查工作，我經(jīng)常找青年教師談心,，聽青年教師上課,，和青年教師一起研究討論教育教學(xué)問題，指導(dǎo)他們做成長規(guī)劃,。

三,、突出工作重點,，求真務(wù)實扎實有效地抓好全鎮(zhèn)各項教育管理工作

搶抓機遇多途徑爭取資金，學(xué)校辦學(xué)條件改善邁出重大步伐,。我深知學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境,、辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模,、辦學(xué)資源等因素對學(xué)校品位的提高,、辦學(xué)效益的提高有著很重要的影響。為此,，我積極帶領(lǐng)教干做好“爭項引資”工作,，努力爭取上級領(lǐng)導(dǎo)對__鎮(zhèn)教育工作的重視和支持。

切實加強德育工作,，區(qū)域整體推進農(nóng)村中小學(xué)德育工作,。學(xué)校堅持德育“三貼近”原則，通過開展豐富多彩的主題活動,，將全鎮(zhèn)中小學(xué)德育工作區(qū)域整體推向一個新的高 潮,，為學(xué)校的“校風(fēng)建設(shè)”奠定基礎(chǔ)。今年學(xué)校被評為“德育工作先進單位”,。

加強教學(xué)管理,，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是強化教學(xué)過程管理;二是堅持以校為本加強新課程教學(xué)研究;三是堅持突出畢業(yè)班教學(xué)“重中之重”地位和質(zhì)量核心地位,，加強對畢業(yè)年級各方面工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理指導(dǎo);四是落實教育質(zhì)量綜合評價表彰制度,，引導(dǎo)教師、激勵教師“創(chuàng)先爭優(yōu)”;五是堅持“畢業(yè)年級與非畢業(yè)年級兩手抓,、兩手硬”原則,，抓好基礎(chǔ)，促進學(xué)校教育質(zhì)量可持續(xù)穩(wěn)定提高,。

四,、加強自我反思，做好廉潔自律,。努力做到以人格塑造人格

全面推行學(xué)校校務(wù)公開,、財務(wù)公開。嚴格財務(wù)紀(jì)律,，根據(jù)我鄉(xiāng)各學(xué)校實際情況，依法統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理劃撥教育經(jīng)費,。加強學(xué)校收費管理，從嚴治理學(xué)校亂收費,、亂辦班和亂印發(fā)資料等現(xiàn)象,。堅持以人為本的管理理念,。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要“六多”：多“平等”，多“微笑”,，多“合作”,，多“贊賞”，多“指導(dǎo)”,，多“激勵”,。

我在生活上熱情幫困，作好教職工的公仆;堅持家訪制度,，對教職工有困必訪,、有病必訪，以此調(diào)動全體同志工作的積極性,，增強親和力,。堅持嚴于律已，以身作則,，要求教師做到的,，自己首先做到。

此致

敬禮!