報告,,漢語詞語,,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,,一起來看看吧
護士晉升職稱述職報告 護士長副高級職稱述職報告篇一
大家好!
急診科圍繞護理部提出的工作中心,把握重點,,突出特色,,全體醫(yī)務(wù)人員團結(jié)協(xié)作,出色地完成各項搶救工作?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:
一,、做好急救藥品及急救儀器的管理
急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),現(xiàn)已施行每項工作專人負責(zé),,責(zé)任到人,,做到班班清點、定期檢查,,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。
二、加強學(xué)習(xí),,培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍
急診科制定了學(xué)習(xí)制度和計劃,,加強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn),,選送護士到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,要求急診八大件操作人人要過關(guān),。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進展,、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),目前有8名護士參加全國高等教育護理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過,。指派高年資的護士外出學(xué)習(xí)國家級《急救護理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。
三,、做好新入科護士及實習(xí)生的帶教工作
根據(jù)急診科的工作特性,,制定了新入科護士三個月的培訓(xùn)計劃,要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程,院前急救,,如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用,同時加強理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實施培訓(xùn)第一年時,,取得了很好的效果。對于實習(xí)生做到放手不放眼,,每周實行小講課,。
四、關(guān)愛生命,,爭分奪秒
是急診科努力的方向,,也是做好“急”字文章的承諾。如20_年_月_日送到急診科的高處墜落傷的患者,,既無陪人而且神志不清,,躁動不安,呼之不應(yīng),,口腔內(nèi)血性液體溢出,,雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護士見狀即給氧,、靜脈注射,,并果斷采用氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,,吸氧等處理,,同時開通綠色通道,為搶救患者贏得寶貴時間,。
五,、強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量
堅持以病人為中心,,以病人的利益需求為出發(fā)點,。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙,,紙杯和開水,。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥,。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多,實行彈性排班,,加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評,。特別是在有醫(yī)患糾紛時,,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時,,我們的護理人員做到盡力合理解釋,,打不還手,罵不還口,,受到醫(yī)院的表揚,。
述職人:___
20_年_月_日
護士晉升職稱述職報告 護士長副高級職稱述職報告篇二
時間如白駒過隙般飛快流逝,轉(zhuǎn)眼就到了__年年底,,作為急診科的一名普通護士,回首過去的一年,,實在收獲頗多,、感慨頗多。
作為新時代的急診科護士,,我努力順應(yīng)時代的要求,,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)知識的學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,為能更好地服務(wù)于病人打下堅實的基礎(chǔ),。
做為急診科護士,,我們肩負著“120”院前急救,、“”轉(zhuǎn)運,、院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,,確保“120”急救站 “綠色生命通道”的暢通,保證了門急診工作的正常進行,。在我們的共同努力下,,急診科全年門急診量,、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,,為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。
一,、思想政治教育上
認真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),,優(yōu)質(zhì)服務(wù),,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,。工作中與同事互相支持,,互相理解,,人員分工明確、各司其職,、各負其責(zé),、團結(jié)務(wù)實、和諧相處,,順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù),。
二、專業(yè)技術(shù)上
以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”,、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,,加強急診科的醫(yī)療護理質(zhì)量建設(shè),以醫(yī)療護理核心制度為重點,,認真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,,嚴防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生,。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計劃,,定期參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),認真鉆研業(yè)務(wù),,與同事互相交流,、互相促進,從而熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),,如心肺復(fù)蘇術(shù),、機械通氣、氣管插管,、電除顫,、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等操作技術(shù),,進一步提高了急診急救能力,。
三、 服務(wù)病患上
“三分治療,,七分護理”,,老師曾這樣對我們講到:同學(xué)們,“從這句話你們應(yīng)該看出護理工作在整個醫(yī)療工作中的重要性了吧,,拉開人生帷幕的人是你們,,拉上人生帷幕的人也是你們,病人需要你們細致關(guān)心和悉心照顧,,不要吝嗇你們的微笑,,用你們的愛心,耐心,細心和責(zé)任心去護理病人,,用你們的熱情去溫暖病人”,。本人牢記老師的教誨,用一顆真誠熱情的心投身于衛(wèi)生事業(yè),,用笑容讓病患感受到醫(yī)者對他們的關(guān)心,,感受到尊重,用愿意工作的雙手為他們解除病痛,,用無私的奉獻托起他們生命的太陽,,讓他們重新?lián)P起生命的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,,讓一個個家庭重現(xiàn)歡聲笑語,。
作為一名急診科護士,本人以自己的工作為榮,,深深感受到作為一名急診科護士,,我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)對一名面臨生死的病患有多么重要。今后,,本人一定會發(fā)揮成績,,克服不足,以對黨和人民負責(zé)的態(tài)度,,在維護醫(yī)院大的利益前提下,,進一步解放思想,保持高昂的斗志,,旺盛的工作熱情,,努力拼搏,為發(fā)展壯大盡心盡力,,做出更大貢獻,,團結(jié)同志,尊重患者,,不為名,不為利,,當(dāng)一個默默無聞的好配角,,我為自己是一名急診科護士而自豪。
護士晉升副高的述職報告篇3
護士晉升職稱述職報告 護士長副高級職稱述職報告篇三
一,、基本情況
本人于任手術(shù)室護士長,。
一年來,我始終堅持“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,,用自己的愛心,、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、醫(yī)院滿意、病人滿意,、自己滿意”的科室,,經(jīng)過全科護理人員的不邂努力,圓滿完成各項任務(wù),。
二,、履職情況
(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對科內(nèi)工作重點,,也就是護理質(zhì)量與護理安全,,將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護士負責(zé)管理,科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查,,做到每日有檢查,,每周有小結(jié)及反饋,每月有質(zhì)控總結(jié),,重點問題跟蹤監(jiān)測,,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
(二)制定并執(zhí)行績效考核方案,、完善各班工作職責(zé)任務(wù),。
1、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,,結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,,建立了績效考核指標(biāo)體系。通過績效考核,,改變了以前的吃大鍋飯,,平均分配;實現(xiàn)了按勞分配,多勞多得,,優(yōu)績優(yōu)酬,。大家的工作積極性明顯的提高,工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn),。
2,、根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責(zé),實行量化考核,,每天的每項工作都有記錄,,每人每月有工作量統(tǒng)計,。各班分工明確,責(zé)任到人,,包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,,避免了相互推諉、故意拖延,、出了差錯又落實不到具體人的情況,,保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。
(三)以病人為中心,,開展人性化服務(wù),。
1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前,、術(shù)后訪視工作,。常與病人交流,了解病情,,安慰病人,,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,收集病人信息,,取得理解,、信任和支持,針對工作中的不足,,采取相應(yīng)的整改措施,,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,滿意度達到95%以上,。
2、術(shù)中做到各項操作前有解釋,,操作中有鼓勵,,操作后有整理,動作輕柔,,話語溫和,。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,,保護好病人的隱私,,維護好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求,。
(四)不斷提高護理質(zhì)量,保障了護理安全,。
1,、安排專人負責(zé)醫(yī)院感染工作,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%.組織全科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,,如層流手術(shù)室的清潔,、保養(yǎng)、維修,、故障排除等,,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,,防止院內(nèi)感染,,確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%.對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品,、器械嚴格進行消毒隔離處理,。
2、安排專人負責(zé)急救藥品的管理,,急救藥械完好率達100%.加強搶救藥品藥理作用,、急救知識、搶救流程,、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),,并定期考核。完善了新生兒搶救藥品,、物品及搶救流程,,并組織全科人員學(xué)習(xí),人人撐握,,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。
3、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄,,恪守“客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整、規(guī)范”原則,。
4,、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié),,做到交接清楚,,責(zé)任到人。完善了輸血流程及注意事項,,避免了輸血差錯事故,。認真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,,杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。
(五)精打細算,、節(jié)約成本,。
1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,,對高值貴重耗材進行使用,、清點、交接登記,,減少浪費,、損耗和私自使用。安排專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng),,每周一次,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn),。
2、正確記錄收費項目,,自己負責(zé)的手術(shù)由自己負責(zé)錄入一切費用,,誰出錯誰負責(zé)。
三,、學(xué)習(xí)方面
(一)加強“三基”訓(xùn)練,,組織科室人員技術(shù)練兵,指定專人負責(zé)操作培訓(xùn),,培訓(xùn)率達到100%,,合格率100%.
(二)加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)。積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識,,每季度科室考核1次,,合格率100%.
(三)加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
(四)加強專業(yè)知識的培訓(xùn),,扎實做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%.
(五)認真嚴格規(guī)范的帶教,。參照護理部擬定的帶教計劃,,制定了科室?guī)Ы逃媱潱僖竺恳晃粠Ы汤蠋熤贫ǔ鼍唧w的帶教計劃及教學(xué)內(nèi)容,,具體到每一天,,并時時抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況,。
四、團結(jié)方面
在醫(yī)院,,我尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,,能積極配合好其他科室的工作,,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,,互相信任,,互相支持。在科室,,自己能以身作則,,作為科室的管理者,由于科室工作人員較少,,自己每天除了做好自己的管理工作外,,還常常加班加點,常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),,帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,,愉快工作,使工作團隊充滿朝氣,,工作人員充滿激情,。
作為手術(shù)室護士長,做到了擺正位子,,積極工作,。在自己的職責(zé)內(nèi),積極主動,、敢于承擔(dān)責(zé)任,,做到了不說不利于團結(jié)的話,不做不利于團結(jié)的事,。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,,對較為重要的問題,做到及時請示匯報,。
五,、廉潔自律方面
自己作為一名護士長,在日常工作,、生活中,,做到了管住自己的口,不該吃的不吃;管住自己的手,,不該拿的不拿;管住自己的心,,絕不能有一絲貪贓枉法,、違法亂紀的雜念。
六,、工作業(yè)績
自1月1日至9月30日我們共配合完成手術(shù)例,,其中婦產(chǎn)科手術(shù)例,骨科手術(shù)例,,外科手術(shù)例,,五官科例,口腔科例,。
七,、存在的問題
一是學(xué)習(xí)不夠深入,理論功底還不很扎實;二是具體工作多,,工作壓力大,,有些工作沒有理清思路就開展,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距,。
總之,,一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在科室工作人員的努力配合下,,取得了一定成績,今后,,我將更加努力工作,,從自身做起,樹立“院興我榮,,院衰我恥”的主人翁思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,遵紀守法,嚴于律己,,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,,及時為手術(shù)患者排憂解難。處處換位思考,,時時將“良心”二字高懸于心,,身先士卒,以身作則,。老老實實做人,,恭恭敬敬做人。我堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,,我們一定能完成各項任務(wù),一定能讓患者及家屬真正放心和滿意,。
護士晉升副高的述職報告篇2
護士晉升職稱述職報告 護士長副高級職稱述職報告篇四
一,、基本情況
本人于任手術(shù)室護士長。
一年來,,我始終堅持“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,,用自己的愛心,、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、醫(yī)院滿意、病人滿意,、自己滿意”的科室,,經(jīng)過全科護理人員的不邂努力,圓滿完成各項任務(wù),。
二,、履職情況
(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對科內(nèi)工作重點,,也就是護理質(zhì)量與護理安全,,將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護士負責(zé)管理,科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查,,做到每日有檢查,,每周有小結(jié)及反饋,每月有質(zhì)控總結(jié),,重點問題跟蹤監(jiān)測,,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
(二)制定并執(zhí)行績效考核方案,、完善各班工作職責(zé)任務(wù),。
1、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,,結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,,建立了績效考核指標(biāo)體系。通過績效考核,,改變了以前的吃大鍋飯,,平均分配;實現(xiàn)了按勞分配,,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,。大家的工作積極性明顯的提高,,工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。
2,、根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責(zé),,實行量化考核,每天的每項工作都有記錄,,每人每月有工作量統(tǒng)計,。各班分工明確,責(zé)任到人,,包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,,避免了相互推諉、故意拖延,、出了差錯又落實不到具體人的情況,,保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。
(三)以病人為中心,,開展人性化服務(wù),。
1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前,、術(shù)后訪視工作,。常與病人交流,了解病情,,安慰病人,,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,收集病人信息,,取得理解,、信任和支持,針對工作中的不足,,采取相應(yīng)的整改措施,,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,滿意度達到95%以上,。
2、術(shù)中做到各項操作前有解釋,,操作中有鼓勵,,操作后有整理,動作輕柔,話語溫和,。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度,、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護好病人的隱私,,維護好病人的良好形象,,盡量滿足病人的一切合理要求。
(四)不斷提高護理質(zhì)量,,保障了護理安全,。
1、安排專人負責(zé)醫(yī)院感染工作,,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,消毒隔離合格率達100%.組織全科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,如層流手術(shù)室的清潔,、保養(yǎng),、維修、故障排除等,,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,,防止院內(nèi)感染,,確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%.對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品,、器械嚴格進行消毒隔離處理,。
2、安排專人負責(zé)急救藥品的管理,,急救藥械完好率達100%.加強搶救藥品藥理作用,、急救知識、搶救流程,、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),,并定期考核。完善了新生兒搶救藥品,、物品及搶救流程,,并組織全科人員學(xué)習(xí),人人撐握,,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。
3、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄,,恪守“客觀,、真實、準(zhǔn)確、及時,、完整,、規(guī)范”原則。
4,、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié),做到交接清楚,,責(zé)任到人,。完善了輸血流程及注意事項,避免了輸血差錯事故,。認真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,,杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。
(五)精打細算,、節(jié)約成本,。
1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,,對高值貴重耗材進行使用,、清點、交接登記,,減少浪費,、損耗和私自使用。安排專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng),,每周一次,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn),。
2、正確記錄收費項目,,自己負責(zé)的手術(shù)由自己負責(zé)錄入一切費用,,誰出錯誰負責(zé)。
三,、學(xué)習(xí)方面
(一)加強“三基”訓(xùn)練,,組織科室人員技術(shù)練兵,指定專人負責(zé)操作培訓(xùn),,培訓(xùn)率達到100%,,合格率100%.
(二)加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)。積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室??浦R,每季度科室考核1次,,合格率100%.
(三)加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
(四)加強專業(yè)知識的培訓(xùn),,扎實做好健康宣教工作,,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%.
(五)認真嚴格規(guī)范的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃,,制定了科室?guī)Ы逃媱?,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學(xué)內(nèi)容,具體到每一天,,并時時抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況,。
四、團結(jié)方面
在醫(yī)院,,我尊重領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同志,能積極配合好其他科室的工作,,做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,互相信任,,互相支持,。在科室,自己能以身作則,,作為科室的管理者,由于科室工作人員較少,,自己每天除了做好自己的管理工作外,,還常常加班加點,常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),,帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,,愉快工作,使工作團隊充滿朝氣,,工作人員充滿激情,。
作為手術(shù)室護士長,做到了擺正位子,,積極工作,。在自己的職責(zé)內(nèi),積極主動,、敢于承擔(dān)責(zé)任,做到了不說不利于團結(jié)的話,,不做不利于團結(jié)的事,。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,對較為重要的問題,,做到及時請示匯報。
五,、廉潔自律方面
自己作為一名護士長,,在日常工作、生活中,,做到了管住自己的口,,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的心,,絕不能有一絲貪贓枉法,、違法亂紀的雜念。
六,、工作業(yè)績
自1月1日至9月30日我們共配合完成手術(shù)例,,其中婦產(chǎn)科手術(shù)例,骨科手術(shù)例,,外科手術(shù)例,,五官科例,口腔科例,。
七,、存在的問題
一是學(xué)習(xí)不夠深入,理論功底還不很扎實;二是具體工作多,,工作壓力大,,有些工作沒有理清思路就開展,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距,。
總之,,一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在科室工作人員的努力配合下,,取得了一定成績,今后,,我將更加努力工作,,從自身做起,樹立“院興我榮,,院衰我恥”的主人翁思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,遵紀守法,,嚴于律己,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,,及時為手術(shù)患者排憂解難,。處處換位思考,時時將“良心”二字高懸于心,,身先士卒,,以身作則。老老實實做人,,恭恭敬敬做人,。我堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,,我們一定能完成各項任務(wù),一定能讓患者及家屬真正放心和滿意,。
護士晉升副高的述職報告篇2