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建筑施工單位個(gè)人工作總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-30 20:28:31
建筑施工單位個(gè)人工作總結(jié)(五篇)
時(shí)間:2023-01-30 20:28:31     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

建筑施工單位個(gè)人工作總結(jié)篇一

一、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),,及時(shí)給自身充電,,時(shí)常給自己重新定位。

本人有極強(qiáng)的上進(jìn)心,,工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí),,用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習(xí),,于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,,以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試,拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,,增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項(xiàng)工作的信心和決心,。

二、熟悉工程基本情況,,做好開工前及施工中監(jiān)理準(zhǔn)備工作,。

監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項(xiàng)目后,首先我認(rèn)真熟悉圖紙,、找出質(zhì)量控制重點(diǎn),,確定控制目標(biāo)。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬平方米,,計(jì)劃本月完工;上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,,今年1月5日開工,計(jì)劃工期兩年,,現(xiàn)正在修建主體工程;瑞坤,。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,本月1好才開始動(dòng)工,,計(jì)劃工期20個(gè)月,,現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程。

三,、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn),。

1,、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員,。監(jiān)理參與他們的管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),,對每道工序做到控制在事前,,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工,。

2,、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應(yīng)嚴(yán)格控制,,監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收,。

3、做到,,口勤,、腳勤,少講外行話,,尊重施工方的技術(shù)人員,,樹立監(jiān)理形象。

4,、及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題,,本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次,保持工地的穩(wěn)定,,保證工程的順利進(jìn)展,,確保管理人員與工人的關(guān)系正常化,。

四,、確保施工進(jìn)度及投資控制,幫助施工方按規(guī)定合理推進(jìn)工序,。

1,、參加施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃,自己對每道工序施工工期做到實(shí)事求是,,施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力,、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),盡量滿足施工要求,,監(jiān)督施工方進(jìn)度完成情況,。

2、對每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),,每完成一個(gè)項(xiàng)目工程便和總監(jiān)一道及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。以便月底審核工程量。

3,、根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,,向業(yè)主提出合理化建議,,減少投資。

總之,,我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,,對已完成的和在建的施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度,、投資,、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平,,盡量做好本職工作,,為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份力量!

建筑施工單位個(gè)人工作總結(jié)篇二

_____二期工程自20__年_月_日正式開工,,在貴部隊(duì)首長的親切關(guān)懷下,,在貴部隊(duì)各處室的堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下,在海勤監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,,在三家航務(wù)局的積極配合下,,我們較好地履行了合同中的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù),工程已順利竣工,。在這里我們衷心地感謝部隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、海勤監(jiān)理和三家航務(wù)局的人員!

現(xiàn)將我們在_____________工程的施工情況匯報(bào)給您們。

一,、履行合同情況

自20__年_月_日正式開工至工程竣工,,歷時(shí)_個(gè)多月時(shí)間,為了保證圓滿地履行合約,,我們對施工進(jìn)行了周密的策劃:

首先,,從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級(jí)的技術(shù)人才。施工高峰期有高級(jí)管理和技術(shù)人才8名,,中級(jí)職稱以上人員28名,。

其次,強(qiáng)化管理,。公司均已通過iso9000質(zhì)量,、iso18000安全和iso14000環(huán)境體系認(rèn)證,我項(xiàng)目部從一開始便嚴(yán)格按照質(zhì)量,、安全和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行程序化的管理。我們編制了《________工程質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件》,,并且得到了有效地運(yùn)行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上,,針對本項(xiàng)目的特點(diǎn)我們一共編制了34個(gè)專用體系文件

第三,、施工計(jì)劃科學(xué)周密。各種計(jì)劃做到有人負(fù)責(zé)層層落實(shí),,有目標(biāo)性、時(shí)間性和針對性,。

履行合約情況如下:

1,、按期開工

我們克服了進(jìn)場交接時(shí)間極短(4天)的特殊困難,在吃飯,、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中,。按照合同約定,20__年_月_日我們做到了按期開工,。

2,、月產(chǎn)量指標(biāo)

開工以后完成了設(shè)計(jì)要求月進(jìn)度計(jì)劃,在開工后的第三個(gè)月,,即20__年_月份完成石料開采出運(yùn)70.1萬m3,,超額完成合同要求月產(chǎn)量60萬m3的計(jì)劃指標(biāo)。①施工期間我們遭遇了3次大臺(tái)風(fēng)的影響,,由于我們采取了積極主動(dòng)的防范措施,,所以災(zāi)害之后很快地恢復(fù)了生產(chǎn),保證了防波堤工程石料供應(yīng),。②在季風(fēng)季節(jié)各航局裝運(yùn)船只不足,,特別是在工程后期,各航務(wù)局日裝船需求量在1~2船,、每日施工時(shí)間在1~3小時(shí)的情況下,,我項(xiàng)目部采用多種措施,在極其窩工,、經(jīng)濟(jì)上嚴(yán)重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊(duì)伍,,一如既往地保證各航務(wù)局的石料供應(yīng)。

到20__年_月_日裝運(yùn)完最后一船石料,,鐵爐港采石場二期工程石料開采出運(yùn)完工,。

3、日產(chǎn)量指標(biāo)

合同要求日生產(chǎn)能力為3萬m3,,我項(xiàng)目部于__年_月_日首次突破3萬m3,,進(jìn)入__年_月份后又多次連續(xù)地超過3萬m3/日,。

4,、施工質(zhì)量

從開工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo),,建立了質(zhì)量保證體系,又專門制訂了《石料質(zhì)量控制措施》,、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》。除了我們項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)外,,施工二處,、質(zhì)監(jiān)站,、監(jiān)理也在現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量,每周定期進(jìn)行抽檢1~2次,。在各方共同努力下,,雖然中間時(shí)有波動(dòng),,但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿足了各航務(wù)局的要求。項(xiàng)目部對附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求進(jìn)行施工,,和主體工程一樣抓質(zhì)量,,附屬工程質(zhì)量合格。

5,、安全生產(chǎn)

我們制訂了安全目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度,,安全組織機(jī)構(gòu)人員到位,制訂了專項(xiàng)安全防護(hù)措施,。沒有發(fā)生安全事故,,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患,針對安全隱患制訂了專項(xiàng)防護(hù)措施并得到整改,。

6,、文明施工貫穿于工程的全過程

加強(qiáng)綜合治理,沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件,、違反治安事件和火災(zāi)事件,,生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū),、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,,施工全過程做到了文明施工。

7、

遵守國家,、軍隊(duì)有關(guān)保密法規(guī),,嚴(yán)守發(fā)包人的有關(guān)保密要求,加強(qiáng)工作人員的保密意識(shí)教育,。開工至今,,未發(fā)生泄密事件,保安部共抓了多次從海上進(jìn)入施工現(xiàn)場拍照的人,,全部移交給部隊(duì)保衛(wèi)部處理,。

8、業(yè)主,、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況

嚴(yán)格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令,。

二、工程完成情況

1,、根據(jù)各航局的要求,,完成了規(guī)格石開采出運(yùn)117.08萬m3,堤心石開采出運(yùn)384.85萬m3,,合計(jì)完成石料開采出運(yùn)501.93萬m3;

2,、完成了覆蓋層、強(qiáng)風(fēng)化帶剝離及排土218.48萬m3;

3,、石料儲(chǔ)存及出運(yùn)60.61萬m3;

4,、修建上山公路及其它公路2212m;

5、完成了截排洪溝砌筑2399m(超額775m);

6,、完成了排土場坡腳護(hù)坡砌筑1032米;

7,、完成了攔石壩砌筑170米;

8、已按部隊(duì)要求完成了復(fù)墾綠化,,面積31.2萬m2,。

我們圓滿完成工程的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),工程順利竣工,,這與各方的支持幫助是分不開的,。我們能順利交接,沒有陳政委,、方付主任親自現(xiàn)場辦公是達(dá)不到的,。我們有困難進(jìn)度上不去時(shí),施工二處總是給我們排憂解難,,并派遣現(xiàn)場代表指導(dǎo)我們工作,。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等,,在此我們真心地感謝大家的支持與幫助,。

建筑施工單位個(gè)人工作總結(jié)篇三

__建設(shè)工程公司又迎來了一個(gè)嶄新的開始,。項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力,各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展,。針對開發(fā),、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,,同時(shí)將項(xiàng)目管理,、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性,。以下為今年的工作總結(jié),。

一,、在建工程情況

__工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤,導(dǎo)致地下車庫未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此,我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將__主體結(jié)構(gòu)封頂,。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場蹲點(diǎn)式管理,從頭盯到尾,,在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將__工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待。

二,、工程質(zhì)量

__項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視,,大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,,在一些分項(xiàng),、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生,。我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)管理和治理,,在__公司的帶領(lǐng)下,,將現(xiàn)場有針對性的進(jìn)行對比、試驗(yàn),,研究解決,,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。

三,、安全生產(chǎn)

今年__工地沒有發(fā)生過一起安全事故,,這是可喜的,前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng),,造成了安檢站的批評?,F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的,。后期為了保證安全生產(chǎn),,項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí),投入了大量現(xiàn)場教育時(shí)間,,增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,,取得了較顯著的效果。

我們在安全檢查,、安全教育,、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,,防范了各種事故的發(fā)生,。今年沒有出現(xiàn)安全事故,安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,,要把安全教育工作制度化,、治理規(guī)范化。

四,、文明施工

工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口,。__項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),在文明施工和施工規(guī)范化治理上,,我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn),,相對本地企業(yè)要好得多,現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,,我們會(huì)更加努力,,成為同行業(yè)的佼佼者。

五,、工程施工碰到的問題

__工地因各方面的原因,,管理人員沒有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重不足,我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說服,,加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi),,我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位,。我項(xiàng)目部管理人員在安全上,、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場中,,管理過程中嚴(yán)格把關(guān),。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留,,給我們在安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、文明現(xiàn)場控制極為困難,,給業(yè)主,、監(jiān)理帶來了很大的影響。

六,、團(tuán)結(jié)管理層班子

在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié),、互助、提高”工作形式,,營造和諧的工作思想,。只有好的思想端正,認(rèn)認(rèn)真真工作,。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí),、監(jiān)督、跟蹤,。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通,,了解工程各方面情況,要求無論在什么時(shí)間對不和諧音符及時(shí)制止,,只要有利于工作的開展,,項(xiàng)目部給予全力支持和配合。

今年顯得暮氣有余,,朝氣不足,,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,,手下的職工沒有責(zé)任心,,但__工程我們沒有放棄過,一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場上,,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象,。

建筑施工單位個(gè)人工作總結(jié)篇四

碩果累累的20__年已悄然過去,充滿希望的20__年已然來臨,,今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì),,我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn),、暢想未來,,下面我向大家匯報(bào)20__年公司的工作情況和20__年的工作計(jì)劃。

一,、工作情況

20__年我們公司完成的建筑總產(chǎn)值是__

二,、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,,不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上,。美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進(jìn)個(gè)人的制度,,不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性,,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這是社會(huì)對我們管理的一種肯定,,我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去,。

1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,,學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評選、做到以點(diǎn)帶面.

只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,,才能提高工作效率,。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,,對工作積極主動(dòng),,能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人,,登報(bào)表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),,做到以點(diǎn)帶面,在工人當(dāng)中形成一個(gè)比,、學(xué),、趕、幫,、超的良好局面,。使之帶動(dòng)其他工作人員,讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé),,全心全意為項(xiàng)目服務(wù),。

2完善工序交接制度、責(zé)任到人

公司和項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,,制訂了質(zhì)量例會(huì)制度;月評比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度,。使公司和項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán),、利,,做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,。

3強(qiáng)化成本管理,、嚴(yán)把材料關(guān)

項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算,對人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包,,取消了工長記工制度,,由記工員直接記工,公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中,建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場制度,,從報(bào)量,、簽字、審批,、材料進(jìn)場驗(yàn)收,、使用完全按公司制度進(jìn)行,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象,。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例,。

三、開發(fā)工作積蓄力量,,厚積而薄發(fā)

20__我們積累了經(jīng)驗(yàn),,鍛煉了隊(duì)伍,全體開發(fā)人員勤練基本功,,在信息處理,、投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高,。管理人員素質(zhì)明顯提高,,管理體系逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理?!芭c其臨淵羨漁,,不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時(shí)“,我們會(huì)迎來一個(gè)明媚的春天,。

四,、企業(yè)文化建設(shè)成績突出,學(xué)習(xí)氣氛日益濃厚

大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),,在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌,,培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,弘揚(yáng)“求實(shí)創(chuàng)新,、追求卓越”的企業(yè)精神,,倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流,、自我超越的意識(shí),,使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南。通過有效的文化灌輸,、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,,廣大員工對企業(yè)文化從認(rèn)識(shí)、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識(shí)和行動(dòng),,有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高,。通過實(shí)施“項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理”,,進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序,大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”,、“文明駐地”,、“文明辦公”等一系列活動(dòng),并采用抓試點(diǎn),,選樹典型,,以點(diǎn)帶面,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,,營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍,。達(dá)到了:作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確,、機(jī)械管理有序,,施工過程中,施工人員著裝整齊,,持證上崗,操作規(guī)范,,整個(gè)施工現(xiàn)場井然有序,,對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。

五,、實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量,、施工進(jìn)度的雙贏

今年實(shí)行責(zé)任包保,提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù),。安全工作堅(jiān)持事前預(yù)控,,超前防范的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理七項(xiàng)機(jī)制建設(shè),,深化安全管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制,。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,沒有發(fā)生任何事故,,全面落實(shí)了安全工作奮斗目標(biāo),。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)的永恒主題,。用“不爭一流,,就是落后”的企業(yè)理念,精心施工,,塑造精品,。為企業(yè)樹立良好形象,提高信譽(yù),,為市場競爭奠定良好的基礎(chǔ),。

六,、全面推進(jìn)責(zé)任成本管理,實(shí)行承包預(yù)算,,進(jìn)行資金控制

按照年初制定的全面預(yù)算計(jì)劃,,重點(diǎn)控制,落實(shí)到人,,確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。從公司到項(xiàng)目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,專人負(fù)責(zé),、重點(diǎn)控制,。強(qiáng)推全面預(yù)算管理,抓成本過程控制,。新開工程項(xiàng)目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算,,形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù),、全員控制成本的良好氛圍,。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算,、干后有決算,。通過規(guī)范管理,項(xiàng)目成本得到了有效控制,。今年由于施工任務(wù)重,,施工點(diǎn)多,資金十分緊張,,但我們加強(qiáng)資金控制,,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,,加強(qiáng)成本控制所帶來的結(jié)果,。

七、20__年工作目標(biāo)

成績只能說明過去,,過去已經(jīng)成為歷史,,我們重視過去,能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心,,但決不是沾沾自喜,,固步自封。當(dāng)前,,我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。我們相信,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,,沒有什么困難是克服不了的,,沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,公司的明天是多么的朝氣蓬勃,。

當(dāng)萬家燈火,、共享家庭幸福溫馨時(shí),可曾看到那徹夜不眠的燈光;當(dāng)歡天喜地,、分享豐厚的報(bào)酬帶來的喜悅時(shí),,可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個(gè)施工戰(zhàn)場上,,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,,更留下了踏實(shí)的足跡。

紅日初升,,其道大光;河出伏流,,一瀉汪洋。我們公司的明天會(huì)更好,,我公司將會(huì)遠(yuǎn)航騰飛,,謝謝大家。

建筑施工單位個(gè)人工作總結(jié)篇五

20__年的工作已經(jīng)結(jié)束,,在此辭舊迎新之時(shí),,總結(jié)過去一年的工作,有進(jìn)步,、有收獲、有成績,,同時(shí)也存在著不足?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

一、整體工作狀態(tài)

(一)上半年的工作——緊張而忙綠

由于公司剛成立不久,、人員配備不足,,20__年年底有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工的情況下,上半年我同時(shí)負(fù)責(zé)安徽拓山重工機(jī)械有限公司綜合樓工程,、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程,、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集,、整理工作,,由于三個(gè)工程的開工時(shí)間相對集中,,同時(shí)進(jìn)行主體施工,,因而顯得緊張而忙碌,,只好白天進(jìn)行現(xiàn)場管理,,晚上加班整理資料,。盡管如此,,仍出現(xiàn)過幾個(gè)工地同時(shí)有事情要處理,,因不能同時(shí)到場而被抱怨的情況,。

(二)下半年的工作——相對輕松

下半年,,美諾華、馬氏鑄造,、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗(yàn)收,,此外兩名實(shí)習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作,因而下半年的工作相對輕松起來,。

二,、崗位職責(zé)的履行

1、全面負(fù)責(zé)工地施工的組織,、協(xié)調(diào)和指揮工作

每個(gè)項(xiàng)目部成立后,,我均在第一時(shí)間協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場查驗(yàn),繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,,合理規(guī)劃施工道路,、料場、施工機(jī)具及臨時(shí)設(shè)施的位置,,配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場臨時(shí)用電的設(shè)置,,幾個(gè)項(xiàng)目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

在項(xiàng)目實(shí)施期間,,我在接到公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了及時(shí)向下傳達(dá)和實(shí)施,,并及時(shí)反饋實(shí)施情況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位之間以及項(xiàng)目部與班組之間的關(guān)系,,避免分歧和矛盾的發(fā)生。

一年來,,各項(xiàng)目部工作的開展均算順利,,施工生產(chǎn)得到健康、有序的進(jìn)行,。

2,、技術(shù)指導(dǎo)工作

(1)工程開工前認(rèn)真研究圖紙,并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題,,及時(shí)在圖紙會(huì)審中一一解決,。

(2)每個(gè)工序開工前及時(shí)對班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,關(guān)鍵部位的施工堅(jiān)持旁站,,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)給予解決,。

(3)在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在問題或存在施工難度大的,積極尋找解決方案,,并與現(xiàn)場監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員溝通,,確保施工順利進(jìn)行。

3,、質(zhì)量控制

(1)嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量,,包括核對質(zhì)保資料,,檢查材料外觀,并及時(shí)送樣檢測,,杜絕不合格材料在工程中使用,。

(2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時(shí)的向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,并檢查其執(zhí)行情況,,增加檢查頻率及力度,,避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,,在任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的,,均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改,整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工,。

4,、進(jìn)度控制

(1)開工前制定總進(jìn)度計(jì)劃,在施工過程中制定月進(jìn)度計(jì)劃及以特定工序(如砼澆筑時(shí)間)為對象的進(jìn)度計(jì)劃,,并檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,,必要時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整。

(2)協(xié)調(diào)各班組相互配合,,合理安排交叉施工,,在確保質(zhì)量、安全的前提下,,限度的加快施工進(jìn)度,。

(3)時(shí)刻關(guān)注天氣狀況,以便調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,,減輕受天氣的影響程度,。

5、成本控制

(1)在計(jì)算材料需用量的時(shí)候要力爭正確,,多與經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行交流,合理確定材料損耗量,,盡可能避免因計(jì)算不準(zhǔn)而增加購置成本及儲(chǔ)存成本,。

(2)合理利用能重復(fù)利用的材料,避免不必要的浪費(fèi),。

(3)加強(qiáng)指導(dǎo)及管理工作,,減少因返工造成的損失。

(4)合理加快施工進(jìn)度有效降低成本,。

6,、安全管理

(1)經(jīng)常對班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育,提高工人的安全意識(shí),。

(2)施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及警示標(biāo)識(shí),,營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

(3)加強(qiáng)安全檢查頻率和力度,及時(shí)消除安全隱患,。

(4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,,給予懲罰,必要時(shí)將其清離施工現(xiàn)場,。

7,、資料的收集整理

(1)及時(shí)收集各種技術(shù)資料及安全資料,確保資料與進(jìn)度同步,。

(2)各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收后及時(shí)辦理簽字蓋章手續(xù),,避免資料積壓。

(3)資料收集和整理好要保管妥當(dāng),,避免丟失,。

(4)竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理竣工備案和資料移交工作。

8,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)來提高自己。20__年3月份通過培訓(xùn)并考核合格,,取得了專職安全生產(chǎn)考核b證,。20__年9月參加全國一級(jí)建造師考試并通過其中的3科。

三,、工作中存在的不足及努力方向

(一)新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉

工程質(zhì)量驗(yàn)收自20__年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范,,如砂漿試塊的留置方案、高強(qiáng)鋼筋的推廣使用,、抗震設(shè)計(jì)的加強(qiáng)等規(guī)范均已實(shí)施,,公司已購買整套的規(guī)范,在未來的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤,。

(二)問題的反饋相對滯后

20__年的工作整體上開展順利,但也存在一些問題,。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛,,因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,,未能避免糾紛的發(fā)生,。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,,因聽信王總的一面之詞(王總堅(jiān)稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖),,因?yàn)榧皶r(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時(shí)間。

(三)20__年努力地方向

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,的改進(jìn)積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法,,開展全過程和全方位的項(xiàng)目管理工作,努力使自己成為一名高水平,,復(fù)合型的中高級(jí)管理人才,。

2、加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí),,提高工作效率,。

3、加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用,,爭取在20__年的二級(jí)建造師增項(xiàng)和一級(jí)建造師實(shí)物考試中取得好成績,。

4、加強(qiáng)和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,,以更好的開展工作,。

四、總結(jié)

回首舊年,,既是緊張的一年,,也是充實(shí)的一年。展望新歲,,在新的一年里,,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),,付出更大的努力,,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中,為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

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