從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會,，記錄下來,，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么你知道心得體會如何寫嗎,？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

酒店服務員工作心得體會感悟篇一

一,、管理靠控制,、效果見細節(jié)

回顧客房的各項工作能否正常運轉，結果能否達到標準的要求,，最重要的還是工作過程的控制與管理,。因為工作過程控制的合理與準確，管理是否到位,，決定了服務工作結果是否符合標準,，能否讓客人滿意。談到服務工作過程的控制與管理的重要性,，我深有感觸,，對客人來講，客房最基本的,、也是最關鍵的是衛(wèi)生情況是否干凈,。賓館都會根據(jù)自身客房的情況制定了清潔的標準、要求和流程，并對員工進行相應的培訓,。但在平時的工作中,，部分員工清掃房間時，會有意無意地縮減規(guī)定的流程,，降低清潔的要求,，這就需要客房的管理者在工作巡查時，不僅要檢查的結果,，更要檢查清掃的過程是否符合相關的要求,、流程，是否達到清潔工的.標準,，發(fā)現(xiàn)縮減流程,、降低清潔要求的，立即讓員工按標準返工,。因此客房服務工作過程的控制和管理的好壞對客房工作的成果影響很大,，在接下來的工作中我將會加強對員工打掃房間的關注，提高員工的衛(wèi)生標準,，把好房間衛(wèi)生的這一道關,。

二、待客如家人,、服務現(xiàn)愛心

在上面我提到客房主要是為住店客人提供住宿休息的部門,、場所，它不僅為客人提供的星級標準服務,，還要讓客人有在家一樣的感覺,，這樣要求我們不僅要有專業(yè)服務知識和技能，更要我們對待客人象親人,，服務過程要有愛心,。以后的工作中我將會以最佳的方式處理客人的不滿和疑問，多和客人溝通,，及時了解客人的意見和建議,，想在客人前面，做到客人心里,，并且還要在員工面前起到帶頭作用,，努力維護好酒店的形象和利益。

三,、個性化服務,、添溫馨穩(wěn)客源

隨著社會的發(fā)展，賓館酒店行業(yè)的競爭也越來越激烈,，為了不被淘汰,，賓館不能只觀注標準化的服務，需要拓展個性化服務，確立自身的服務特色和特點,，以區(qū)別與同行,，由此吸引顧客來消費。

四,、團隊合作,、主動配合

客房的各項工作完成情況如何除了部門管理人員的努力奮斗，還需要賓館其他部門的配合,?；粍訛橹鲃樱渌块T積極聯(lián)系溝通,，了解他們的工作情況與進度,，從而調整客房的一些工作的開展,，使客房的各項工作開展得更加順利,。通過主動和銷售前臺部門聯(lián)系，了解客房預訂及抵達情況,，合理安排不同房類的客房清洗工作,。

五、節(jié)約創(chuàng)收,，杜絕浪費,。

客房的一次性用品消耗很多，本著節(jié)約就是創(chuàng)利的思想,，我認為應當號召全體員工從我做起,，從點滴做起，杜絕一切浪費現(xiàn)象,，加強節(jié)約節(jié)能意識,。每天回收客用一次性的礦泉水飲料瓶，牙刷,，梳子紙盒等能創(chuàng)收的物品;對能再次使用的物品進行二次回收利用;收拾房間時關閉不需要的一切開關,、照明燈、空調,，節(jié)約用電,。努力為酒店節(jié)約不必要的開支。

在以后的工作中,，我會努力將工作推上一個新的臺階,，使管理更加合理，更加完善,，我會協(xié)助各位領導做好客房的日常工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，有疑難及時上報，對所管區(qū)域衛(wèi)生嚴格把關,，合理安排計劃衛(wèi)生,，以身做則，監(jiān)督服務人員做好服務,，切實履行我的職責,，認真完成上級交代的各項工作任務，進一步提高服務品質,，優(yōu)化服務流程,，制造新的服務亮點，為我們樹立新的品牌形象,。

以上是我對客房管理的幾點心得,，望各位領導批評指正。

酒店服務員工作心得體會（篇2）

酒店服務員工作心得體會感悟篇二

20__年來,，在領導的正確領導下,，在同事們的積極支持和大力幫助下，較好的履行樓層領班職責,，圓滿完成工作任務,，得到賓客和同事們的好評和領導的肯定.總結起來收獲很多。現(xiàn)將20__年的工作總結以及下年的工作計劃如下：

20__工作總結

一,、加班加點工作,，早日完成裝修

今年客房最重要的工作是前裝修工作，自_月份接到通知上班后,，為了使新客房早一天投入使用,，我和大家克服了重重困難，發(fā)揚不怕苦,、不怕累的精神,，每天在完成自己本職工作的基礎上，加班加點,、連續(xù)作戰(zhàn),，利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期,，中期和后期的室內外衛(wèi)生清潔工作,，確保了客房的裝修和及時出租，為公司增加收入做出了我們的貢獻,。

二,、協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作

為更好的協(xié)助部門經(jīng)理做好日常工作，今年以來領班一直進行常白班制,。這項制度的實施就意味著領班必須每天參加工作,，每天監(jiān)督和參與各項服務工作,。

操心、費力,、得罪人的活一個干了,，還不一定落好。但是,，為不辜負領導的重望,，不影響公司的正常運營，我不辭勞苦的每天上班,，除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作,。使我們二三樓未因監(jiān)督不力或人為因素出現(xiàn)意外。

三,、合理安排樓層服務員的值班,、換班工作

樓層服務員換班值班是一個非常重要的環(huán)節(jié)。做到讓服務員既做好公司工作又不誤家里的事宜,，我們采取領班每天跟白班的方式,，使領班將能操的心都操到，能夠即時的監(jiān)督服務員的每一項工作,，盡可能做到只有做不到的,，沒有想不到的,。使每個工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱情的投入到服務工作中,，每天以嶄新的姿態(tài)面對客人。

四,、配合經(jīng)理做好各項接待,、安排工作工作期間發(fā)現(xiàn)問題及時處理，有疑難問題應及時上報領導

做為領班,，最主要的工作是配合部門經(jīng)理做好各項上傳下達疑難問題等,。開張初，各項工作有待理順,。我在手傷未愈的情況下投入到開張顧客的接待工作中,。很多的顧客，有的是住酒店的,，有的是來慶賀的,，眾多陌生的面孔來來往往，加上一大部分工作人員也是新手,。

我暗暗穩(wěn)住自已,，對每個工作人員的每一個細節(jié)進行跟蹤，提醒,，做細致的安排,，使開張接待工作順利進行,。新裝候的客房存在水、電,、電話等各項維修問題,，每一個細節(jié)都做詳細記錄并及時上報給經(jīng)理迅速解決，以免給初來的顧客留下不良影響,。同時也及時將工作人員的期望心聲通過正常渠道上報給領導,，期望領導予以解決。

五,、做好樓層的安全,、防火、衛(wèi)生工作

從參加工作的頭一天,，公司領導對安全問題再強調,，所以安全問題始終是我們平時工作的重中之重。所以每天安排工作的每一項我都強調安全問題,。查房時注意環(huán)節(jié),，床鋪上面、地板上面,，樓道內地毯上面的煙頭是隱患,。理所當然是首查問題。

其次,，為做好衛(wèi)生工作,，我們也做了細致的安排：即“三凈”“三度”“二查”制度，“三“凈”衛(wèi)生制度”,，它包括房間衛(wèi)生,、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生三“凈”等,，“三度”即床鋪被子有角度,，家具擦示有亮度，工作過程有速度;“二查”制度即搞完衛(wèi)生本人自查,、要求領班復查,。堅持空房“一天一過”制度，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并及時解決,，力爭將疏漏降到最低,。

六、以身作責,，監(jiān)督,、檢查樓層服務人員做好服務工作

身先士卒，以身作則是我做好工作的關健,，也是用來服人的法寶,。除每天上常白班外,。大衛(wèi)生清潔過程中，本人一直直接參與打掃衛(wèi)生,，并且在發(fā)現(xiàn)有不合程序或者清潔不徹底時,，不但指出問題所在，而且自己重做示范,，使同樣的錯誤不在同一個人身上出現(xiàn)兩次,。

這樣新工作人員會很快適應工作，老工作人員不但每個人都可以做好做到位,，而且同樣可以帶任何一新參加的工作人員,。

在日常服務工作中，我們幾乎做到有求必應,?；卮痤櫩蛦栴}，引導顧客開門,，指導顧客用客房內的設施等,，甚至在不忙的情況下幫助顧客在門口小超市購物。所謂大河有水小河滿,。我們希望用我們優(yōu)質的服務換來公司的長足發(fā)展,。希望我們的勞動不會被浪費。

七,、做好服務工作的同時抓好思想工作,，做到團結友愛、相互幫助,、共同進步

思想工作是所有工作的首要工作,。做好思想工作，其重點工作就完成了一半,，在我們二三樓這個小團體里，怎樣使其達到適當團結,，充分發(fā)揮小團體的整體作用,。

這項工作是一個長期的也是日常的工作，我們的工作人員在不斷的更換,，結構也在不斷的調整,。思想工作的內容在不斷的變化。

在日常工作中了解她們的個性,，講話方式,，生活狀況，以便對癥下藥,。我們總以公司的投放資金為引子,，以公司將來的發(fā)展規(guī)模為目標,，以目前全球經(jīng)濟狀況為主例談就業(yè)難，談前景發(fā)展良好,，談公司效益就是我們自己人的效益,。使工作人員從思想深入深刻認識，從而認真的投入到工作中,。

八,、切實履行職責，認真完成上級交辦的其它工作

對于經(jīng)理安排的各項工作我們總是不折不扣的完成,。當然對于工作人員的要求和希望我們也及時的上報給上級領導,。我認為只有做到工作人員從內心深處滿意才能更加熱忱的全身心的投入到他所在的工作中。只有工作人員身心喜悅的面對顧客,，才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺,。

酒店服務員工作心得體會（篇3）

酒店服務員工作心得體會感悟篇三

經(jīng)過面試，我們學校有30名同學成功進入金橋酒店,。當然,，我們被分到了不同的部門。開始了我們的實習,。

第一天,，什么都不知道，什么都不懂,。很緊張,，很激動。幸好酒店有派人帶我們,，這個前輩很熱心,，先帶著我們熟悉了整個飯店的包間、大廳等位置,。并且教導我們之后的的基本工作情況和該如何展開.. 我和另一個實習生在這個實習期間的工作就是在2樓的南吧為客人服務和點酒,，當然也負責開吧。剛開始的幾天,，由于對工作的不熟悉,，我們開吧一般都要用2個小時左右才能完成。但,，這情況到了5天后,，我們只用半小時就可以搞定了。

在這幾天里,，我深深體會到：像軍訓時一樣,，領班說什么就是什么，徹底服從;要認真揣摩領悟主管傳授的技術要領,，在主管傳授技巧的時候千萬不要自我表現(xiàn)打斷主管的講話,。如果那樣就是自尋沒趣,。

過了適應階段后，我了解了自己該做什么：時間到了就去開吧,，擦桌子,，擦(洗)杯子，拖地..或是下去一樓大堂吧幫忙,。(因為我一般都是在二樓南吧,。)有是沒事都要給自己找事情做，寧可站著也不要坐著,。寧可把東西再擦一次,，也不要光傻站著。勞動才有收獲,。動手了才能豐衣足食,。

因此，在這段時間里,，我利用空閑的時間看酒,，記酒，從而認識了很多酒,，包括國內的和國外的,。這也很有利于我為外國人服務的時候與他們的交流。

在服務過程中,，我們接觸到了形形色色的客人,，由于金橋酒店是一個四星級酒店，而且在廣交會期間也擁有極為豐富的海外客源,，而來酒吧的客人幾乎都是外國人,，在服務的過程中，我們提高了英語口語水平,，增長了見識,，開闊了視野。

我的心得和感受：

1. 一定不能和領班產(chǎn)生任何語言沖突,。踏上社會的感覺真的很奇妙,，學校里我們從未不敢發(fā)表自己的意見，老師有時候錯了我們也都會挑出來,。可是在外面,，上級永遠是對的,。這樣真的很需要我們適應。

2,。每個飯店注重的企業(yè)文化都不樣,，而這些知識正是我們從書本中難以得到的,。

3. 初步的掌握了一些酒店行業(yè)方面的知識，拓展了個人的知識面,，增強了個人在應對酒店內人際交往方面的能力,，也將我們在書本上學到的東西和實際操作聯(lián)系起來了。這點給我的最大體會是在與人的交流上,。有時候那些老員工去為外國人服務時,，當我發(fā)現(xiàn)他們之間有點溝通問題時，我就會上前幫忙,。

4,。在其位，謀其職,。在自己的工作崗位上,，就要好好努力工作，只有你愛你的工作,，對它付出了,。你才能有收獲。

酒店服務員工作心得體會感悟篇四

20__年是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好，過去的一年在領導的關心和同事的熱情幫助,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，現(xiàn)將工作總結如下,。

一,、培訓方面：

1、托盤要領,，房間送餐流程,。

2、大,、中,、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關知識講解。

3,、賓館相關制度培訓與督導,。

4、出菜途徑相關安全意識,。

5,、對本班組進行學習醬料制作。

二、管理方面：

1,、上級是下級的模范,，我一直堅持以身作則，所以我的班組非常團結,。

2,、我對任何人都一樣，公平,、公正,、公開做事。

3,、以人為本,，人與人的性格多方面的管理方式。

4,、20__年傳菜全年離職人數(shù)23人,，20__年傳菜全年離職人數(shù)4人，20__年是比較穩(wěn)定的一年,。

三,、作為我本人，負責傳菜工作,。

1,、負責廳面的醬料運轉。

2,、傳菜出菜相應輸出與控制,。

3、傳菜人手的協(xié)調,。

四,、在操作方面的幾點。

1,、人手不足,，忙時導致菜肴造型變形，體現(xiàn)不了本公司的精華,。

2,、由于國家的興旺，導致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝,，越來越不會干活,，越來越被爸爸媽媽寵壞，只追求金錢,、不知道為他人換位思考,，做今天的我真難啊!

3,、為什么招不進人的原因,、這是須及時解決的最大問題,。

4、什么叫編制,、什么叫發(fā)展,、什么叫進步、什么叫改進,、什么叫管理,、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護誰,、要怎樣才能穩(wěn)定,。

5、望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制,。

五,、本班組在本年度做的不到位。

1,、部分員工禮貌禮節(jié),、儀容儀表不到位。

2,、有時沒按相關標準操作,。

3、由于后勤部分人員思想過于反常,，沒法溝通,，導致監(jiān)督力度不到位。

總之,，20__年又是以今天作為一個起點,，新目標、新挑戰(zhàn),，在新的一年中繼續(xù)努力工作,，勤學習、勤總結,，最后祝愿我們賓館生意興隆,、財源廣進!祝愿各位領導在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風順,、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌,。

酒店服務員工作心得體會（篇5）

酒店服務員工作心得體會感悟篇五

餐廳是我們市區(qū)一家營業(yè)不久的新餐廳，我來到餐廳工作也有一段時間了,，我是餐廳的一名服務員,，在餐廳像我這樣的服務員也有很多,，在這個比較獨具特色的餐廳里，我每天的工作都很開心,，我是很喜歡服務行業(yè)了,，特別是在工作的同時還能夠得到顧客的肯定我就更加的開心了，我們餐廳的風格是比較傳統(tǒng)化,，包括設計,，還有菜式，員工服裝都是比較古化我覺得這是很值得一提的,，很具有傳統(tǒng)特色,，正式因為這種風格引來了很多的消費者都來一探究竟，越來越多,，這樣的話我們平時的工作也就很忙了,，在餐廳也來了一段時間，我覺得在工作上我應該的去回顧一下自己這段時間以來的服務員工作：

一,、日常工作

一名服務員,，當然是餐廳的最基層，但是我一直都很喜歡自己的工作,，這是我內心對這個行業(yè)習的熱愛,，我一直很希望在服務的同時得到更多的人的肯定，這樣我才會有價值,，這樣才能被稱之為一名真正的服務著,。

在餐廳我的日常工作是很充實的，每天我們餐廳是十點開始營業(yè),，因為不做早餐,，我們上班時間比較晚，我很早的就到了,，開始自己全新的一天,，由于餐廳的名氣慢慢的開始大了起來一般不到十一點就會有顧客來吃飯，我們餐廳的服務員還是比較多的,，但是在忙起來的時候,，大家都恨不得，再長一雙手,。

作為一名服務員我們要具備這幾個特征,，耐心，細心,，責任心,，在顧客點餐的時候我們要態(tài)度端正保持微笑，這些是餐廳的基本素養(yǎng),，必須具備,，作為服務員同時還要對我們的餐廳的菜單很熟悉,，當顧客要我們推薦菜的時候嗎，我們要保持耐心,，對于菜品的介紹我們要很熟練,，平時自己要花很多時間去了解每一道菜的特點口味，自己更加要認得每一道菜,，這樣才能夠滿足顧客的需求,。顧客要結賬款了也要態(tài)度端正，耐心,，不要讓顧客就等這些都是一名服務員的基本技能，餐廳是,，在日常的工作中我們要有足夠的耐心,，去服務好每一位顧客，不能跟顧客大發(fā)生爭執(zhí),，這是最不允許的,。

因為上班晚，我們平時的工作也比較緊張,，所以我們每天晚上九點下班,，很充實也很滿足，這就是一天的工作,。

二,、工作的收獲

在餐廳工作了這段時間，我一直本著一名服務者的態(tài)度在工作中表現(xiàn)的也很好,，每天完成了自己的工作任務,，從來沒有發(fā)生過與顧客發(fā)生爭執(zhí)，這是不被允許的,，我一直都提醒著自己要做一名優(yōu)秀的餐廳服務員,。

酒店服務員工作心得體會（篇4）

酒店服務員工作心得體會感悟篇六

客房主要是為住店客人提供住宿休息的部門、場所,，它為客人提供的服務很多,，所要求的標準也各不相同，要管理好客房,，需要把握好管理的“度”,。通過自己幾天來的切身體會和經(jīng)驗，淺談自己對客房服務管理的心得,。本人認為做好以下幾個方面的工作對客房管理很有幫助：

一,、管理靠控制、效果見細節(jié)

回顧客房的各項工作能否正常運轉,，結果能否達到標準的要求,，最重要的還是工作過程的控制與管理,。因為工作過程控制的合理與準確，管理是否到位,，決定了服務工作結果是否符合標準,，能否讓客人滿意。談到服務工作過程的控制與管理的重要性,，我深有感觸,，對客人來講，客房最基本的,、也是最關鍵的是衛(wèi)生情況是否干凈,。賓館都會根據(jù)自身客房的情況制定了清潔的標準、要求和流程,，并對員工進行相應的培訓,。但在平時的工作中，部分員工清掃房間時,，會有意無意地縮減規(guī)定的流程,，降低清潔的要求，這就需要客房的管理者在工作巡查時,，不僅要檢查的結果,，更要檢查清掃的過程是否符合相關的要求、流程,，是否達到清潔工的.標準,，發(fā)現(xiàn)縮減流程、降低清潔要求的,，立即讓員工按標準返工,。因此客房服務工作過程的控制和管理的好壞對客房工作的成果影響很大，在接下來的工作中我將會加強對員工打掃房間的關注,，提高員工的衛(wèi)生標準,，把好房間衛(wèi)生的這一道關。

二,、待客如家人,、服務現(xiàn)愛心

在上面我提到客房主要是為住店客人提供住宿休息的部門、場所,，它不僅為客人提供的星級標準服務,，還要讓客人有在家一樣的感覺，這樣要求我們不僅要有專業(yè)服務知識和技能,，更要我們對待客人象親人,，服務過程要有愛心。以后的工作中我將會以最佳的方式處理客人的不滿和疑問,，多和客人溝通,，及時了解客人的意見和建議,，想在客人前面，做到客人心里,，并且還要在員工面前起到帶頭作用,，努力維護好酒店的形象和利益。

三,、個性化服務,、添溫馨穩(wěn)客源

隨著社會的發(fā)展，賓館酒店行業(yè)的競爭也越來越激烈,，為了不被淘汰,，賓館不能只觀注標準化的服務，需要拓展個性化服務,，確立自身的服務特色和特點,，以區(qū)別與同行，由此吸引顧客來消費,。

四、團隊合作,、主動配合

客房的各項工作完成情況如何除了部門管理人員的努力奮斗,，還需要賓館其他部門的配合?；粍訛橹鲃?，同其他部門積極聯(lián)系溝通，了解他們的工作情況與進度,，從而調整客房的一些工作的開展,，使客房的各項工作開展得更加順利。通過主動和銷售前臺部門聯(lián)系,，了解客房預訂及抵達情況,，合理安排不同房類的客房清洗工作。

五,、節(jié)約創(chuàng)收,，杜絕浪費。

客房的一次性用品消耗很多,，本著節(jié)約就是創(chuàng)利的思想,，我認為應當號召全體員工從我做起，從點滴做起,，杜絕一切浪費現(xiàn)象,，加強節(jié)約節(jié)能意識。每天回收客用一次性的礦泉水飲料瓶,，牙刷,，梳子紙盒等能創(chuàng)收的物品;對能再次使用的物品進行二次回收利用;收拾房間時關閉不需要的一切開關,、照明燈、空調,，節(jié)約用電,。努力為酒店節(jié)約不必要的開支。

在以后的工作中,，我會努力將工作推上一個新的臺階,，使管理更加合理，更加完善,，我會協(xié)助各位領導做好客房的日常工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，有疑難及時上報,，對所管區(qū)域衛(wèi)生嚴格把關,，合理安排計劃衛(wèi)生，以身做則,，監(jiān)督服務人員做好服務,，切實履行我的職責，認真完成上級交代的各項工作任務,，進一步提高服務品質,，優(yōu)化服務流程，制造新的服務亮點,，為我們樹立新的品牌形象,。

以上是我對客房管理的幾點心得，望各位領導批評指正,。

酒店服務員工作心得體會（篇2）