“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

腫瘤科護士長年終述職報告篇一

你們好!

回首過去兩年,，我從一名剛從康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)畢業(yè)的無知大學(xué)生，到找工作四處碰壁,，當(dāng)時也是因為本人性格較內(nèi)向,，大多時間喜歡獨處，與人交流不多,，造成溝通能力差,，更不善在大庭廣眾之下演講，訴說之類的,。也是這個原因,，面試屢屢失敗，反過來,，這又對我將來工作的激情有所打擊,。

20__-20__年，在河南省中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院實習(xí)期間,，跟隨的各位老師的一言一行,，都非常令我羨慕，甚至敬佩,。那一流的口語表達,，那一板一眼的動作,，無時不反襯出我的弱點所在,。所以,，在實習(xí)這一年里，是我對自己改變的開始,。

后來,，來到了中德國際康復(fù)這個大家庭，在此,，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個機會可以讓我在這個平臺上發(fā)揮,。20__年_月份正式來中德國際康復(fù)報到，遇到的全是新的(新城市,，新大廳,，新設(shè)備，新病人,，新同事),。一臉茫然之下首先工作的部門是起立床和pt2,，面對自己的第一個病人，總有些不知所措,，不知該怎么與家屬溝通,，不知病人的治療方案應(yīng)該怎么設(shè)計，不知該怎么做病人的癥狀會改善,，更不知治療中如果出現(xiàn)事故時和出現(xiàn)事故后我該怎樣辦。還好,，在遇見這些問題時,，科室領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我非常大的鼓勵和幫助。

20__年_月份,，我調(diào)崗到pt部門工作,。這對我來說更是一個新的挑戰(zhàn)。這一年,，對于科室,，對于我，都是非常值得濃墨重彩的一年,。在此,，我把我這一年的小小經(jīng)驗總結(jié)了一下，望領(lǐng)導(dǎo)指正：

第一：關(guān)于病人的事,，事無大小,。

康復(fù)本身醫(yī)保報銷比例就少，而且患者已經(jīng)在前期投入了大量了醫(yī)療費用,，這即使有錢,，也不會這么任性，來康復(fù)科養(yǎng)老,。這個病人由我負(fù)責(zé),，就是想通過我來解決他軀體上的痛苦，改善功能障礙,，我當(dāng)然要認(rèn)真對待,。上班做治療，下了班,，還要去病房看看他的一些日常生活,，怎么吃的，怎么坐的,，怎么咽的,，怎么躺的，如果我們上課時花半小時矯正了他的坐姿,，而他其余時間還是按原來的異常姿勢來坐的話,，這樣,，康復(fù)效果很難達到。

第二：所有的事,，都是十萬火急,。

有次上課家屬告訴我說，今早起床,，發(fā)現(xiàn)他的手腫了,。我對家屬說沒事，只是輕微有些腫,，患者都這樣,。不用處理?？傻降谌?，患者手腫非常嚴(yán)重，手背皮膚紋理消失,，潮濕,，還伴有疼痛。這時我才意識到病人的事,，沒有可拖延的,，都是急事。

第三：“一人康復(fù),，全家幸?！保腋５倪€有我們,。

翻開科室空間相冊,，那一面面錦旗后家屬，病人,，大夫和治療師的合影,，總是非常驕傲。那時我就在科室空間里發(fā)了條說說并配了一張這樣的圖：中德國際康復(fù),，讓你躺著進來,，走著出去。

第四：康復(fù)是個團隊,，不允許任何一個人掉隊,。

我感覺，康復(fù)之所以是個團隊,，還是因為要把病人當(dāng)作整體來治療,。患者出現(xiàn)問題,，還需要整體來對待,，每個部門的任務(wù),，分工不同，但是加在一起,，就是病人的進步,。

第五：幫助患者或家屬做些工作之外的事，他會更支持你的工作,。

康復(fù)更要服務(wù),。科室領(lǐng)導(dǎo)也是這樣強調(diào)大家的,。所以,，醫(yī)療服務(wù)之外，生活中的關(guān)心和照顧更是暖人心的好事,。所以,，我想,，大多數(shù)患者或家屬對網(wǎng)上購物,，智能移動終端等這些東西不懂，我就對我的病人說,，如果你需要買什么東西,，我可以幫你。這些天下來,，充話費,，銀行轉(zhuǎn)帳，網(wǎng)上購物,，手機故障等等都會找到我,，當(dāng)然，這樣在治療中更容易溝通,。

第六：對于患者的病情,，必須“抬杠”。

所謂的“抬杠”,，也就是必須想盡一切辦法,，搜集一切資料，也要解決病人的問題,。

第七：有空就要學(xué)習(xí),，除非你24小時都沒空。

其他行業(yè)的情況我也不了解,，從接解康復(fù),，我也知道，康復(fù)是個新領(lǐng)域,，中國康復(fù)發(fā)展較晚,，引進的許多治療手法被不斷改正,，許多新理念，新技術(shù),，新思維還在層出不窮,。我們只有接觸這些新知識，才能可以讓我們科室更好的向前發(fā)展,。

接下來,，對于未來20__年的計劃，如下：

1.打好康復(fù)知識的基礎(chǔ),，為順利考過康復(fù)治療師資格證,，加油。

2.養(yǎng)好收集病人數(shù)據(jù)的習(xí)慣,，如果可以在康復(fù)醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表一篇論文就更好了,。

3.提高科室及自己在業(yè)界的知名度，維護好同學(xué)的關(guān)系,，吸引更多的病人來科室住院,。

4.繼續(xù)觀注康復(fù)領(lǐng)域的新東西，爭取看見自己的,。

腫瘤科室護士年終述職報告2

腫瘤科護士長年終述職報告篇二

尊敬的_院長,、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫__,，大專學(xué)歷,，黨員，主管護師,，現(xiàn)任骨科護士長,。__年畢業(yè)于__衛(wèi)校、__年畢業(yè)__省職工醫(yī)學(xué)院,。工作以來,，曾多次參加__市、__市衛(wèi)生局舉辦的護理知識競賽與技術(shù)操作比武并獲獎,。20__年獲__市中醫(yī)護理知識競賽一等獎,，20__年在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護理論文一篇。

20__年,，中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子赫然成立,。他的睿智領(lǐng)導(dǎo)、英明決策,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)感染了我們,，喚醒了我們、鼓舞了我們,，骨科煥發(fā)了嶄新的精神風(fēng)貌,。我們團結(jié)一致,、通力合作，既分工明確又做到和諧統(tǒng)一,。主任負(fù)責(zé)組織病員,、手術(shù)治療，我負(fù)責(zé)組織收入,、管理病人,、精心護理。一年來,，在全科人員的共同努力下,，共收治病人500人次，總收入達210萬元,，純收入達95萬元,。

20__年，我本人的具體工作開展如下：

一,、積極迎檢,。

我在認(rèn)真學(xué)習(xí)"創(chuàng)二甲"評價標(biāo)準(zhǔn)的前提下，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求地準(zhǔn)備各項創(chuàng)二甲資料,，力求做到精益求精,。支持并配合科職能科室,，又快又好地完成下達的各項任務(wù)，落實了十六項護理核心制度,，明確各級崗位職責(zé),，規(guī)范了中西醫(yī)專科護理常規(guī),。

二,、積極創(chuàng)收。

我科在做好西醫(yī)護理技術(shù)操作的同時,，與科主任協(xié)商,，探索開展了中藥熏洗、中藥涂擦,、中藥貼敷,、磁熱療法、拔火罐等幾項中醫(yī)護理技術(shù)操作,，既增加了科室的業(yè)務(wù)收入,，又促進了患者肢體功能的恢復(fù);充分利用醫(yī)院的設(shè)備資源，督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用,，力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音,。

三,、加強護理質(zhì)量管理。

按照年初工作計劃,，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每季度進行中醫(yī)知識培訓(xùn)，不定時進行相關(guān)護理知識提問并記錄,，這個舉措有提高了科內(nèi)護士主動學(xué)習(xí)的積極性,。成立科內(nèi)護理質(zhì)控組，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,，認(rèn)真總結(jié),、討論、整改,。每月組織召開護理人員會議,，工作中的一些心得體會：比如留置針的護理、氣壓治療儀的應(yīng)用,、壓瘡的預(yù)防措施,、老年病人的心理護理等，互相交流,，總結(jié)經(jīng)驗,，并為以后書寫護理論文提供可靠的素材。

四,、加強了患者的安全管理,。

1、完善了各項規(guī)章制度,，強化護理風(fēng)險意識,。建立了防范應(yīng)急預(yù)案和處理流程，規(guī)范了各項護理文書書寫,，嚴(yán)格遵循護理技術(shù)操作規(guī)程,，有效遏制了護理不良事件的發(fā)生。一年來,，無重大護理差錯發(fā)生,。

2、落實了患者的身份識別制度,，配戴腕帶,，懸掛床頭卡，病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示語等,，保證了患者的住院安全,。

3、堅持護士長夜查房制度。

夜班和節(jié)假日是工作中的一個薄弱環(huán)節(jié),，工作人員少,，突事件多，有急診時與各檢查科室聯(lián)絡(luò)又多,，所以堅持夜查房,，及時解決護理難題，保證急診的綠色通道,，提供充足的后勤保障,。

4、多次組織科室人員學(xué)習(xí)院感知識,、手衛(wèi)生知識,，并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組，監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生,、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防等,，大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。

在充滿挑戰(zhàn)與機遇的20__年,，如果領(lǐng)導(dǎo)信任,，同志們認(rèn)可，,，我將在去年的基礎(chǔ)上,，做好以下幾項工作：

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大會議精神。學(xué)習(xí)貫徹十九大精神是全黨當(dāng)前和今后一個時期的頭等大事,。作為一名黨員,，我要服從組織安排，要學(xué)習(xí)好,、領(lǐng)會好,、貫徹好十九大精神,，進一步提高認(rèn)識,，把思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的發(fā)展上來。

二是積極組織病源,，提高科室經(jīng)濟收入,。宣傳科室的特色和技術(shù)力量，利用我院新農(nóng)合獨特的政策優(yōu)勢,，加強與周邊衛(wèi)生員的聯(lián)系,，加大出院患者的回訪力度。增強護患溝通,，力求診一位患者,，交一位朋友。在以前的基礎(chǔ)上，通過學(xué)習(xí),、交流等形式,，不斷開展新技術(shù)、新項目;利用痊愈患者的宣傳力量,，擴大科室的知名度,，增加入住病人數(shù)，從而提高科室的經(jīng)濟收入,。20__年,，我科力求達到業(yè)務(wù)收入。

三是開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。牢固樹立科室護士優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)新理念,，根據(jù)"創(chuàng)二甲"精神要求及現(xiàn)行醫(yī)療環(huán)境的需要，提供有效的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),、給患者以人文關(guān)懷已成為當(dāng)務(wù)之急,。患者從入院到出院,，建立系統(tǒng)的健康指導(dǎo)及切實可行的護理計劃,。深入病房，從細(xì)節(jié)著手,，發(fā)現(xiàn)工作中的不足,，從基礎(chǔ)護理到專科護理,，從常規(guī)護理到優(yōu)質(zhì)護理,，既遵循醫(yī)囑又不拘泥于醫(yī)囑，為患者提供周到滿意的服務(wù),。

四是加強科室管理,，確保醫(yī)療安全。落實各項核心制度,，規(guī)范技術(shù)操作和醫(yī)療文書書寫,，并及時督促醫(yī)生、護士時書寫病歷,。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。時刻警醒提高服務(wù)質(zhì)量,，加強工作責(zé)任心,。增強醫(yī)患、護患溝通,，重視患者的每一個主訴,。加強重點病人的管理,，危重病人、急診病人,、老年病人,、輸血病人、特殊用藥病人等,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，在20__年,，如果可以我繼續(xù)擔(dān)當(dāng)重任,，我將以黨的十九大精神為導(dǎo)向，以創(chuàng)二甲工作要求為準(zhǔn)繩,，以院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為導(dǎo)向,，繼續(xù)發(fā)揚南丁格爾的敬業(yè)奉精神，腳踏實地的做好本職工作,，為中醫(yī)院光輝燦爛的明天貢獻星星之火,，為中醫(yī)院揚眉吐氣的明天增添一抹新綠。

謝謝大家!

腫瘤科護士長年終述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

回首過去兩年,，我從一名剛從康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)畢業(yè)的無知大學(xué)生,，到找工作四處碰壁，當(dāng)時也是因為本人性格較內(nèi)向,，大多時間喜歡獨處,，與人交流不多，造成溝通能力差,，更不善在大庭廣眾之下演講,，訴說之類的。也是這個原因,，面試屢屢失敗,，反過來，這又對我將來工作的激情有所打擊,。

20__-20__年,，在河南省中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院實習(xí)期間，跟隨的各位老師的一言一行,，都非常令我羨慕,，甚至敬佩。那一流的口語表達,，那一板一眼的動作，無時不反襯出我的弱點所在,。所以,，在實習(xí)這一年里，是我對自己改變的開始。

后來,，來到了中德國際康復(fù)這個大家庭,，在此，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個機會可以讓我在這個平臺上發(fā)揮,。20__年_月份正式來中德國際康復(fù)報到,，遇到的全是新的(新城市，新大廳,，新設(shè)備,，新病人，新同事),。一臉茫然之下首先工作的部門是起立床和pt2,，面對自己的第一個病人，總有些不知所措,，不知該怎么與家屬溝通,，不知病人的治療方案應(yīng)該怎么設(shè)計，不知該怎么做病人的癥狀會改善,，更不知治療中如果出現(xiàn)事故時和出現(xiàn)事故后我該怎樣辦,。還好，在遇見這些問題時,，科室領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我非常大的鼓勵和幫助,。

20__年_月份，我調(diào)崗到pt部門工作,。這對我來說更是一個新的挑戰(zhàn),。這一年，對于科室,，對于我,，都是非常值得濃墨重彩的一年。在此,，我把我這一年的小小經(jīng)驗總結(jié)了一下,，望領(lǐng)導(dǎo)指正：

第一：關(guān)于病人的事，事無大小,。

康復(fù)本身醫(yī)保報銷比例就少,，而且患者已經(jīng)在前期投入了大量了醫(yī)療費用，這即使有錢,，也不會這么任性,，來康復(fù)科養(yǎng)老。這個病人由我負(fù)責(zé),，就是想通過我來解決他軀體上的痛苦,，改善功能障礙,，我當(dāng)然要認(rèn)真對待。上班做治療,，下了班,，還要去病房看看他的一些日常生活，怎么吃的,，怎么坐的,，怎么咽的，怎么躺的,，如果我們上課時花半小時矯正了他的坐姿,，而他其余時間還是按原來的異常姿勢來坐的話，這樣,，康復(fù)效果很難達到,。

第二：所有的事，都是十萬火急,。

有次上課家屬告訴我說,，今早起床，發(fā)現(xiàn)他的手腫了,。我對家屬說沒事,，只是輕微有些腫，患者都這樣,。不用處理,。可到第三天,，患者手腫非常嚴(yán)重,，手背皮膚紋理消失，潮濕,，還伴有疼痛,。這時我才意識到病人的事，沒有可拖延的,，都是急事,。

第三：“一人康復(fù)，全家幸?！?，幸福的還有我們。

翻開科室空間相冊,，那一面面錦旗后家屬,，病人，大夫和治療師的合影,，總是非常驕傲,。那時我就在科室空間里發(fā)了條說說并配了一張這樣的圖：中德國際康復(fù),，讓你躺著進來,，走著出去,。

第四：康復(fù)是個團隊，不允許任何一個人掉隊,。

我感覺,，康復(fù)之所以是個團隊，還是因為要把病人當(dāng)作整體來治療,?；颊叱霈F(xiàn)問題，還需要整體來對待,，每個部門的任務(wù),，分工不同，但是加在一起,，就是病人的進步,。

第五：幫助患者或家屬做些工作之外的事，他會更支持你的工作,。

康復(fù)更要服務(wù),。科室領(lǐng)導(dǎo)也是這樣強調(diào)大家的,。所以,，醫(yī)療服務(wù)之外，生活中的關(guān)心和照顧更是暖人心的好事,。所以,，我想，大多數(shù)患者或家屬對網(wǎng)上購物,，智能移動終端等這些東西不懂,，我就對我的病人說，如果你需要買什么東西,，我可以幫你,。這些天下來，充話費,，銀行轉(zhuǎn)帳,，網(wǎng)上購物，手機故障等等都會找到我,，當(dāng)然,，這樣在治療中更容易溝通。

第六：對于患者的病情,，必須“抬杠”,。

所謂的“抬杠”,，也就是必須想盡一切辦法，搜集一切資料,，也要解決病人的問題,。

第七：有空就要學(xué)習(xí)，除非你24小時都沒空,。

其他行業(yè)的情況我也不了解,，從接解康復(fù)，我也知道,，康復(fù)是個新領(lǐng)域,，中國康復(fù)發(fā)展較晚，引進的許多治療手法被不斷改正,，許多新理念,，新技術(shù)，新思維還在層出不窮,。我們只有接觸這些新知識,，才能可以讓我們科室更好的向前發(fā)展。

接下來,，對于未來20__年的計劃,，如下：

1.打好康復(fù)知識的基礎(chǔ)，為順利考過康復(fù)治療師資格證,，加油,。

2.養(yǎng)好收集病人數(shù)據(jù)的習(xí)慣，如果可以在康復(fù)醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表一篇論文就更好了,。

3.提高科室及自己在業(yè)界的知名度,，維護好同學(xué)的關(guān)系，吸引更多的病人來科室住院,。

4.繼續(xù)觀注康復(fù)領(lǐng)域的新東西,，爭取看見自己的。

腫瘤科護士長年終述職報告篇四

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持和幫助下，在本科室全體工作人員共同努力下,，較好的完成了本科各項工作任務(wù),，保證了科室工作的安全穩(wěn)步運行，取得了一定的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、科室管理進一步加強，工作流程進一步理順。

今年我們相繼出臺了《康復(fù)診療指南/規(guī)范》,、《住院患者康復(fù)治療的相關(guān)規(guī)定》,、《康復(fù)科病歷質(zhì)量管理》、《康復(fù)科質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》,、《康復(fù)科意外緊急處理預(yù)案》,、《定期康復(fù)治療與訓(xùn)練效果評定的標(biāo)準(zhǔn)與程序》、《華科大醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科患者知情同意書》等相關(guān)規(guī)定,，讓全科所有工作人員都清楚科室的工作目標(biāo)及個人的工作任務(wù)和工作要求,，做到規(guī)范治療,，避免差錯事故的發(fā)生,。

二、堅持理論知識的學(xué)習(xí),，打造學(xué)習(xí)型團隊,。

1、堅持每周二科周會制度,，以傳達周一院周會精神,，讓科室全體職工了解醫(yī)院現(xiàn)階段的主要工作情況。

2,、每半月組織一次科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以病例討論和科室內(nèi)講課為主，學(xué)習(xí)了《bronnstrom》,、《關(guān)節(jié)松動術(shù)》,、《推拿手法》、《偏癱的社區(qū)康復(fù)》,、《麥肯基療法》,、《心肺復(fù)蘇》 、《腦卒中吞咽障礙的治療》等,。

3,、每半年邀請外院知名教授來本科交流指導(dǎo)工作，今年月邀請了同濟醫(yī)院康復(fù)科劉雅麗教授來我科交流腦卒中的診斷與治療;12月邀請協(xié)和醫(yī)院康復(fù)科王剛主任來院交流指導(dǎo)“頸腰椎間盤突出的康復(fù)治療”,。

4,、積極外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，參加了院外各類新技術(shù),、新方法學(xué)習(xí)班21人次,，其中包括《言語語言康復(fù)治療》、《神經(jīng)病學(xué)術(shù)年會》,、《睡眠治療》,、《肌內(nèi)效貼的應(yīng)用》、《武漢針灸學(xué)會學(xué)術(shù)年會》,、《頸腰椎間盤突出康復(fù)治療的新進展》《腦卒中新進展學(xué)習(xí)班》等,。

5,、我科有4名技師參加全國成人本科繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

三,、積極引進和運用新技術(shù),。

1、引進bobath球,，對腰椎間盤突出的患者進行康復(fù)運動訓(xùn)練,，以提高和鞏固康復(fù)治療效果。

2,、引進肌內(nèi)效貼,，主要用于運動性損傷的治療，調(diào)整肌肉表現(xiàn),、減輕疼痛,、減輕水腫、增加關(guān)節(jié)活動度,。不但增加了治療的手段,，而且提高了經(jīng)濟效益。

四,、推介科室,，擴大服務(wù)半徑。

一年以來,，我院病人每月都在增加,，經(jīng)濟效益從每月1-2萬左右提升到三萬左右。目前,，病人的總數(shù)達到康復(fù)科治療的上限,，經(jīng)濟效益處于飽和狀態(tài)，經(jīng)濟收入達到一個瓶頸,，康復(fù)科要想做大,，首先要解決的是優(yōu)化病人結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟效益,。

五,、20__年工作計劃：

新的一年里，我們將繼續(xù)引進新的技術(shù)和項目：

1,、與兒科合作,，開展小兒自閉癥的治療;

2、與神經(jīng)內(nèi)科合作,，開展抑郁癥,、老年癡呆、睡眠障礙等康復(fù)治療。

腫瘤科護士長年終述職報告篇五

新春將至,，繁忙而緊張的20__年工作也即將結(jié)束,。作為醫(yī)院的一個年輕科室，這一年來我科室依照全院總體工作部署,，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任帶領(lǐng)下,，在全體科員的共同努力下，緊扣工作思路,，結(jié)合工作實際,，取得了令人欣慰而自豪的工作成績，得到廣大患者的好評與認(rèn)可?，F(xiàn)對本年度工作進行回顧總結(jié)如下：

一,、端正思想，牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,，奠定年度工作開展的良好基礎(chǔ),。自覺加強理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,。牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習(xí),，響應(yīng)醫(yī)院號召開展“服務(wù)”評比,，抓好醫(yī)德考評制度落實，堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，注意醫(yī)療安全,，注重人才隊伍建設(shè)，提高醫(yī)療技術(shù)水平,。

1,、科內(nèi)定期召開會議，每周一次,，強調(diào)安全,，質(zhì)量，醫(yī)生,，護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：(1)徹底整改,。(2)徹底查辦,。

2、醫(yī)護工作嚴(yán)格執(zhí)行治療規(guī)范，加強醫(yī)院感染管理,，全年無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，無院內(nèi)感染病例，無患者投訴,。

3,、科室人員按時參加院內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);6人次參加院外

學(xué)術(shù)會議及短期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，引進新技術(shù)4項;選派4人赴省外進修學(xué)習(xí),?？剖覍W(xué)習(xí)氛圍濃厚，大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,，今年我科有兩位同志取得了康復(fù)治療師資格證，一位取得康復(fù)主治醫(yī)師資格證,。短期內(nèi)使我們這個年輕科室的工作步入正軌,，業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高。

三,、穩(wěn)中求進,，積極引進新技術(shù)、新設(shè)備,，填補我院醫(yī)療空白,，更多更好的為患者服務(wù)。

1,、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精,。小針刀等診療項目的治療范圍不斷科學(xué)合理的擴展。

2,、購進中藥熏蒸床,、電動頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀,，拓展了治療項目,，填補我院的醫(yī)療空白，為頸腰椎病的治療提供了又一經(jīng)濟有效的方法,，收到了良好的療效,。

四、社會,、經(jīng)濟效益雙豐收,，受到廣大患者好評，超額完成醫(yī)院下達的經(jīng)濟目標(biāo),。

1,、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù),，個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，受到廣大患者好評,，收到患者錦旗3面，贏得了良好的社會效應(yīng),。

2,、每月按時超額完成經(jīng)濟任務(wù)，全年超額完成醫(yī)院下達的年度經(jīng)濟目標(biāo),，20__年全年我科經(jīng)濟收入共元

3,、科室爭先進，科員爭優(yōu)創(chuàng)先,，我科在醫(yī)院組織的“醫(yī)療醫(yī)技三基”考核中取得第三名的好成績,。888及888在山西針刀醫(yī)學(xué)會獲得了“三晉神刀杯金獎”。888在護理操作考試中取得了單項第一,。

五,、不足之處

廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù),、以患者為中心的理念,，還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀?？剖业男姓芾?、醫(yī)療管理水平仍有待提高?？祻?fù)工作沒有實質(zhì)性的開展，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同，專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等,。

總之,，回顧一年來的工作，成績是主流,，我們要繼續(xù)發(fā)揚好的做法,，改正不足之處。20__年的工作將更加繁重而又艱巨,，我們有信心做的更好,，把科室打造成患者溫馨的健康之家。

腫瘤科護士長年終述職報告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

按照統(tǒng)一布署,，現(xiàn)就一年來的工作,、學(xué)習(xí)情況述職如下：

一,、基本情況

本人于20__年任手術(shù)室護士長。

一年來,，我始終堅持“以患者為中心,，以質(zhì)量為核心，以安全為重心,，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨,，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己的愛心,、熱心,、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、醫(yī)院滿意,、病人滿意、自己滿意”的科室,，經(jīng)過全科護理人員的不邂努力,，圓滿完成各項任務(wù)。

二,、履職情況

(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系,。針對科內(nèi)工作重點，也就是護理質(zhì)量與護理安全,，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護士負(fù)責(zé)管理,，科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查,，每周有小結(jié)及反饋,，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

(二)制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù),。

1,、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,，建立了績效考核指標(biāo)體系,。通過績效考核，改變了以前的吃大鍋飯,，平均分配;實現(xiàn)了按勞分配,，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬,。大家的工作積極性明顯的提高,，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn),。

2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責(zé),，實行量化考核,，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計,。各班分工明確,，責(zé)任到人，包括每一個工作細(xì)節(jié)都落實到了具體的人員,，避免了相互推諉,、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況,，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展,。

(三)以病人為中心，開展人性化服務(wù),。

1,、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作,。常與病人交流,，了解病情，安慰病人,，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施,，滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度達到95%以上,。

2、術(shù)中做到各項操作前有解釋,，操作中有鼓勵,，操作后有整理，動作輕柔,，話語溫和,。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,，保護好病人的隱私,，維護好病人的良好形象,，盡量滿足病人的一切合理要求。

(四)不斷提高護理質(zhì)量,，保障了護理安全,。

1、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,，如層流手術(shù)室的清潔,、保養(yǎng)、維修,、故障排除等,，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，防止院內(nèi)感染,，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員,、物品,、器械嚴(yán)格進行消毒隔離處理。

2,、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,，急救藥械完好率達100%。加強搶救藥品藥理作用,、急救知識,、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),，并定期考核,。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,，并組織全科人員學(xué)習(xí),，人人撐握，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。

3,、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整,、規(guī)范”原則,。

4、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),，做到交接清楚，責(zé)任到人,。完善了輸血流程及注意事項,，避免了輸血差錯事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,，杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象,。

(五)精打細(xì)算、節(jié)約成本,。

1,、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值貴重耗材進行使用,、清點,、交接登記，減少浪費,、損耗和私自使用,。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),，每周一次,，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn),。

2,、正確記錄收費項目，自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入一切費用,，誰出錯誰負(fù)責(zé),。

三、學(xué)習(xí)方面

(一)加強“三基”訓(xùn)練,，組織科室人員技術(shù)練兵,，指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達到100%,，合格率100%,。

(二)加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)。積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R,，每季度科室考核1次,，合格率100%。

(三)加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

(四)加強專業(yè)知識的培訓(xùn)，扎實做好健康宣教工作,，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%,。

(五)認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃,，制定了科室?guī)Ы逃媱?，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學(xué)內(nèi)容，具體到每一天,，并時時抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況,。

四、團結(jié)方面

在醫(yī)院,，我尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志，能積極配合好其他科室的工作,，做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，互相信任,，互相支持,。在科室，自己能以身作則,，作為科室的管理者,，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外,，還常常加班加點,，常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,，愉快工作,，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情,。

作為手術(shù)室護士長,，做到了擺正位子，積極工作,。在自己的職責(zé)內(nèi),，積極主動、敢于承擔(dān)責(zé)任，做到了不說不利于團結(jié)的話,，不做不利于團結(jié)的事,。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題,，做到及時請示匯報,。

五、廉潔自律方面

自己作為一名護士長,，在日常工作,、生活中，做到了管住自己的口,，不該吃的不吃;管住自己的手,，不該拿的不拿;管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法,、違法亂紀(jì)的雜念,。

六、工作業(yè)績

自20__年_月_日至20__年_月_日我們共配合完成手術(shù)_例,，其中婦產(chǎn)科手術(shù)_例,，骨科手術(shù)_例，外科手術(shù)_例,，五官科_例,，口腔科_例。

七,、存在的問題

一是學(xué)習(xí)不夠深入,，理論功底還不很扎實;二是具體工作多，工作壓力大,，有些工作沒有理清思路就開展,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。

總之,，一年來,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科室工作人員的努力配合下,，取得了一定成績,，今后，我將更加努力工作,，從自身做起,，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強化服務(wù)意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遵紀(jì)守法,，嚴(yán)于律己,，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時為手術(shù)患者排憂解難,。處處換位思考，時時將“良心”二字高懸于心,，身先士卒,，以身作則。老老實實做人,，恭恭敬敬做人,。

我堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,，我們一定能完成各項任務(wù)，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意,。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日