為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃,。方案書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改兀肯旅媸切【帋痛蠹艺淼姆桨阜段?，僅供參考,，大家一起來看看吧。

學(xué)校特色項(xiàng)目建設(shè)方案篇一

自x年起,，原聯(lián)大師范學(xué)院即現(xiàn)今師范大學(xué)已經(jīng)開始培養(yǎng)生物科學(xué)的本?？茖W(xué)生，為xx省的基礎(chǔ)教育和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了非常積極有效的,、不可替代的貢獻(xiàn),。為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，本專業(yè)建設(shè)擬以生物學(xué)科發(fā)展前沿為引領(lǐng),、學(xué)科和教師隊(duì)伍建設(shè)為主導(dǎo),，抓住教學(xué)、科研兩個(gè)重點(diǎn),，加強(qiáng)理論基礎(chǔ),、實(shí)踐環(huán)節(jié)和實(shí)踐教學(xué)體系的建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化人才培養(yǎng)方案和課程體系;以“培養(yǎng)厚基礎(chǔ),、寬口徑,、高素質(zhì)、強(qiáng)能力,、精技能的教師”為專業(yè)建設(shè)的主要任務(wù),，全面提高教育質(zhì)量、辦學(xué)效益和學(xué)生的核心(就業(yè))競(jìng)爭(zhēng)能力,，服務(wù)基礎(chǔ)教育和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè),，為“兩強(qiáng)一堡”建設(shè)培養(yǎng)高質(zhì)量的專業(yè)人才，推動(dòng)xx省跨越式發(fā)展。

以生物學(xué)科發(fā)展前沿為引導(dǎo),、學(xué)科和教師隊(duì)伍建設(shè)為主線,、科研和教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)為基礎(chǔ)、人才培養(yǎng)模式改革為突破口,、課程體系建設(shè)和課程內(nèi)容更新為核心,，加強(qiáng)理論基礎(chǔ)與實(shí)踐教學(xué)體系的建設(shè)，依托學(xué)院科研平臺(tái)培養(yǎng)本科學(xué)生科學(xué)研究能力,，強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神培養(yǎng),，著力研究課程設(shè)置及課程體系建設(shè)對(duì)學(xué)生學(xué)科專業(yè)的知識(shí)建構(gòu)、能力培養(yǎng),、素質(zhì)提高等方面的作用,，全面提高教育質(zhì)量、辦學(xué)效益和學(xué)生的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,，服務(wù)xx省及西部少數(shù)民族地區(qū)生物科學(xué)基礎(chǔ)教育和“兩強(qiáng)一堡”的綠色經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè),，加快xx科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,、跨越發(fā)展,。

(1)錘煉以高水平學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究為標(biāo)志的高素質(zhì)教學(xué)研究型教師隊(duì)伍;

(2)以xx省生物科學(xué)基礎(chǔ)教育和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求為依據(jù),、學(xué)科發(fā)展前沿為動(dòng)力,、教師教育為特色,，將本專業(yè)建設(shè)為特色鮮明、在xx地區(qū)具有引領(lǐng)和示范作用的生物科學(xué)師范專業(yè);有效帶動(dòng)邊疆民族地區(qū)的生物科學(xué)基礎(chǔ)教育的發(fā)展;

(3)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè),，將生物科學(xué)相關(guān)的學(xué)科,、教育主干課程建設(shè)成為省級(jí)以上精品課程;為拓展學(xué)生跟蹤生物科學(xué)發(fā)展前沿的能力，積極建設(shè)雙語課程項(xiàng)目;

(4)堅(jiān)持基礎(chǔ)理論,、實(shí)踐實(shí)習(xí)和科學(xué)研究成果集成,，構(gòu)建以綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)為主導(dǎo)的新型實(shí)驗(yàn)課程體系;

(5)培養(yǎng)基礎(chǔ)厚實(shí),、實(shí)踐能力強(qiáng),、具有良好專業(yè)發(fā)展?jié)摿屯卣鼓芰Γ?wù)于xx省基礎(chǔ)生物教育,、職業(yè)教育、生物資源保護(hù)與開發(fā)利用,、生物能源開發(fā),、生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)產(chǎn)(行)業(yè)的高素質(zhì)教學(xué)、科研與管理專業(yè)人才,。

(1)以學(xué)科建設(shè)為龍頭,、科學(xué)研究為后盾、社會(huì)需求為依據(jù)，聘請(qǐng)資深科學(xué)家,、生物學(xué)相關(guān)產(chǎn)(行)業(yè)專家加盟教師隊(duì)伍;

(2)深入探討以生物科學(xué)為基礎(chǔ)的“通識(shí)教育+專業(yè)教育+教師教育”人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵,，優(yōu)化完善具有特色的生物科學(xué)師范類培養(yǎng)方案、教學(xué)計(jì)劃,、課程體系,、教學(xué)大綱和相應(yīng)評(píng)價(jià)體系。

本著“拓寬口徑,、夯實(shí)基礎(chǔ),、因材施教、分流培養(yǎng)”的原則,，以“通識(shí)教育+專業(yè)教育+教師教育”的模式進(jìn)行人才培養(yǎng),。近年的改革探索，人才培養(yǎng)基本框架和策略,、培養(yǎng)方案等各個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)日趨完善,。然而，隨著生物學(xué)科的發(fā)展及其對(duì)教師教育內(nèi)涵與標(biāo)準(zhǔn)的改革,、生物資源的保護(hù)與利用,、生物能源的開發(fā)利用、環(huán)境問題的突顯,，“生物科學(xué)”專業(yè)的現(xiàn)行培養(yǎng)方案和教學(xué)內(nèi)容仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié),。

師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院在學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究過程中，針對(duì)微生物資源利用,、工業(yè)用酶開發(fā),、xx人群營養(yǎng)構(gòu)成與基因組穩(wěn)定性的關(guān)聯(lián)、能源植物資源與生物能源開發(fā),、生態(tài)環(huán)境保護(hù)與修復(fù)產(chǎn)出了大量標(biāo)志性科研成果,，有效支撐了依托于生命科學(xué)學(xué)院的“生物能源持續(xù)開發(fā)利用教育部工程研究中心”、 “環(huán)境生物學(xué)”xx省省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,、“生物化學(xué)與分子生物學(xué)”xx省省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,、xx省生物質(zhì)能與環(huán)境生物技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”和“xx省生物質(zhì)能與環(huán)境生物技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”的建設(shè)。借助以上科研項(xiàng)目的實(shí)施和學(xué)科和研究平臺(tái)條件的建設(shè),，完善學(xué)院整體的學(xué)科布局,，促進(jìn)本科教學(xué)，將產(chǎn)業(yè),、科研方面的優(yōu)勢(shì)最終轉(zhuǎn)化為學(xué)院教學(xué)上的強(qiáng)大推動(dòng)力,，實(shí)現(xiàn)教育和產(chǎn)業(yè)并重，產(chǎn)業(yè),、科研“反哺”教學(xué)的發(fā)展局面,。

如何將學(xué)科建設(shè),、科學(xué)研究成果更加有效地引入生物科學(xué)專業(yè)的課程改革，形成新的生物科學(xué)特色專業(yè)人才培養(yǎng)方案,、教學(xué)計(jì)劃,、課程體系、教學(xué)大綱,，使本專業(yè)建設(shè)與xx省基礎(chǔ)教育,、科技和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)更有效結(jié)合?如何使人才培養(yǎng)更貼近和西部少數(shù)民族地區(qū)特色，成為高強(qiáng)度,、高潛力的“生物專業(yè)+生物教學(xué)”的雙師型人才?將是本專業(yè)的重要特色,，也是本專業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)之一。

(3)在課程建設(shè)中,，①對(duì)原有雙語教學(xué)課程和精品課程進(jìn)行教材,、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革與凝練，培育省級(jí)以上雙語教學(xué)課程和精品課程;②在本科教學(xué)中增設(shè)《酶工程學(xué)》,、《植物生物工程》,、《醫(yī)學(xué)分子遺傳學(xué)》、《保護(hù)生物學(xué)》,、《高等植物多樣性》,、《花卉學(xué)》、《生物倫理學(xué)》,、《性健康教育學(xué)》等與學(xué)科發(fā)展前沿和地方特色緊密結(jié)合的系列特色課程,。

(4)結(jié)合xx省生物科學(xué)基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀、生物資源特色和開發(fā)利用潛力,，加大具有地方特色的教材建設(shè)力度;

(5)結(jié)合專業(yè)特色和教育技能的發(fā)展動(dòng)態(tài),，深入進(jìn)行教學(xué)方法和教學(xué)手段的探索與改革;在專業(yè)課程教學(xué)中，提倡體現(xiàn)不同學(xué)術(shù)風(fēng)格,、不同知識(shí)體系的教學(xué)方法改革和探索;

(6)構(gòu)建以綜合性,、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)為主導(dǎo)的新型實(shí)驗(yàn)課程體系;

為提高本專業(yè)學(xué)生的綜合能力和創(chuàng)新能力，我們?cè)诒究茖?shí)驗(yàn)教學(xué)中融入教師大量的科研手段和成果,，x年,，啟動(dòng)了“綜合性、設(shè)計(jì)性”實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究項(xiàng)目,。在《發(fā)酵工程實(shí)驗(yàn)》,、《植物生理學(xué)實(shí)驗(yàn)》、《動(dòng)物學(xué)實(shí)驗(yàn)》和《遺傳學(xué)實(shí)驗(yàn)》等4門實(shí)驗(yàn)課程中設(shè)立了專項(xiàng)基金,，在,、x級(jí)生物科學(xué)專業(yè)實(shí)施了“熱激誘導(dǎo)的玉米幼苗的耐熱性的現(xiàn)象觀察及生理生化機(jī)制研究”、“特定產(chǎn)物工業(yè)生產(chǎn)菌種的篩選,、發(fā)酵及應(yīng)用性質(zhì)研究”,、“原生生物與環(huán)境的組合及動(dòng)態(tài)規(guī)律研究”和“淀粉酶產(chǎn)生菌的分離篩選、鑒定,、發(fā)酵條件優(yōu)化及酶學(xué)性質(zhì)研究”等綜合性,、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)。綜合性,、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)已成為生命科學(xué)學(xué)院加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),，全面提高綜合性設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的重要舉措和特色。經(jīng)過幾年的不懈努力,， 20xx年我院的“生物科學(xué)綜合性,、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革的研究與實(shí)踐”榮獲省級(jí)教學(xué)成果二等獎(jiǎng)。然而,，如何將基本理論,、基本技能有效地整合到綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)之中?如何改革驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)的教學(xué)內(nèi)容與方法?如何拓寬綜合性設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)的開設(shè)范圍及研究?jī)?nèi)容?亦是本研究中的重要內(nèi)容之一,。

(7)建立開放式人才培養(yǎng)體系,，野外實(shí)習(xí)、教育實(shí)習(xí)和專業(yè)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)緊密結(jié)合相關(guān)產(chǎn)(行)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),，發(fā)揮基地的資源優(yōu)越條件,，夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能,，培植實(shí)踐和創(chuàng)新能力;

(8)強(qiáng)化專業(yè)建設(shè)和生物資源保護(hù)與利用,、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間的銜接,，拓展學(xué)生知識(shí)體系,，構(gòu)筑良好的發(fā)展?jié)摿瓦m應(yīng)能力。

(1)形成學(xué)歷,、學(xué)緣,、職稱和知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，由學(xué)者型,、教育型,、產(chǎn)業(yè)型專業(yè)人員構(gòu)成的高素質(zhì)教學(xué)研究型教師隊(duì)伍;

(2)建成xx省領(lǐng)先、xx地區(qū)具引領(lǐng)和示范效應(yīng)的“生物科學(xué)”師范專業(yè);

(3)構(gòu)建更適應(yīng)生物科學(xué)發(fā)展,、基礎(chǔ)教育和生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的生物科學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)方案,、教學(xué)計(jì)劃、課程體系,、教學(xué)大綱;

(4)在原有課程建設(shè)基礎(chǔ)上,，建設(shè)一批具有地方和學(xué)科特色的特色課程和省校以上精品課程、雙語示范課程;

(5)構(gòu)建科學(xué)管理,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)平臺(tái),、技術(shù)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)和綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái);

(6)建立以綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)為主導(dǎo)的,、基于生物科學(xué)基本技能和基本理論綜合應(yīng)用、設(shè)計(jì)與創(chuàng)新互動(dòng)的新型實(shí)驗(yàn)課程體系;

(7)建立10個(gè)以上穩(wěn)定的教育實(shí)習(xí)和專業(yè)實(shí)習(xí)基地;

(8)建立完善的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系和學(xué)校-用人單位信息反饋機(jī)制,。

學(xué)校特色項(xiàng)目建設(shè)方案篇二

為加快全縣重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作和開工建設(shè)步伐，縣委,、縣政府決定在全縣開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:

全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目,，全力展開攻堅(jiān),，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步解放思想,，集中力量,，加大力度，打一場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包,、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn),、項(xiàng)目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式，對(duì)29個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn),。到今年底,，爭(zhēng)取18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn)，5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè),，具備落地條件,，6個(gè)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

這次攻堅(jiān)行動(dòng)重點(diǎn)推進(jìn)的29個(gè)項(xiàng)目,，不僅投資規(guī)模大,，而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展,，對(duì)全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重大影響,。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,，“攻堅(jiān)行動(dòng)”主要從以下三個(gè)方面展開:

一是前期攻堅(jiān),。前期攻堅(jiān)是行動(dòng)的重點(diǎn),。圍繞加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度，要突出抓好在談項(xiàng)目和達(dá)成投資意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作,。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn),，謀劃一批強(qiáng)縣,、立縣的大項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目信息溝通對(duì)接,，建立和完善充實(shí)項(xiàng)目庫,。對(duì)在談項(xiàng)目，要進(jìn)一步建立健全投資項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制,，積極引進(jìn)國內(nèi)外大公司,、大集團(tuán)，提高項(xiàng)目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度,，積極配合投資方做好項(xiàng)目前期調(diào)研,、選址等基礎(chǔ)性工作,，為項(xiàng)目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件,。對(duì)達(dá)成投資意向的項(xiàng)目，要圍繞項(xiàng)目備案(核準(zhǔn)),、規(guī)劃,、環(huán)評(píng),、用地等前期工作，加大跑辦力度,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo),，盡快完善項(xiàng)目的各項(xiàng)審批手續(xù)，促進(jìn)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目盡快具備落地條件,。

二是開工攻堅(jiān),。開工攻堅(jiān)是行動(dòng)的難點(diǎn),。圍繞促進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè),，要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)內(nèi),、外部配套條件的落實(shí)工作。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主單位的督導(dǎo),，促其盡快完善項(xiàng)目開工前各項(xiàng)審批手續(xù),，加快落實(shí)資金、物料,、人力等建設(shè)要素,，為項(xiàng)目的開工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所需的供電,、供水,、道路、規(guī)劃許可,、土地占用等建設(shè)條件,，明確責(zé)任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決,，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工建設(shè),。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，盡快完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施,，滿足項(xiàng)目入園條件,。

三是進(jìn)度攻堅(jiān)。進(jìn)度攻堅(jiān)是行動(dòng)的關(guān)鍵,。圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，要突出抓好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題,，采取積極應(yīng)對(duì)措施，督導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位強(qiáng)化時(shí)間,、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接,。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，推動(dòng)在建重點(diǎn)項(xiàng)目早日完工投產(chǎn),。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工,。為確保攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)效,，縣委、縣政府成立“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,，由縣委書記任組長(zhǎng),，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員,，負(fù)責(zé)我縣“攻堅(jiān)行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項(xiàng)目的第一責(zé)任人,，對(duì)分包項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，一包到底;相關(guān)鎮(zhèn),、縣直部門作為項(xiàng)目的承辦單位,，要迅速摸清重點(diǎn)項(xiàng)目的基本情況和存在問題，結(jié)合自身職能,，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦,，確保盡快辦結(jié);項(xiàng)目業(yè)主單位作為項(xiàng)目的具體責(zé)任人，要主動(dòng)與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接,，對(duì)照“攻堅(jiān)行動(dòng)”的工作任務(wù),，制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃，倒排時(shí)間表,，細(xì)化,、量化目標(biāo)任務(wù)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施,。

(二)突出重點(diǎn),，加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅(jiān)行動(dòng)工作進(jìn)展,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決攻堅(jiān)過程中出現(xiàn)的各類問題,，領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度，每月進(jìn)行一次集中調(diào)度,。前期(謀劃)項(xiàng)目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項(xiàng)目工作目標(biāo),、工作任務(wù)、工作時(shí)限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確,，工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效,，規(guī)劃、選址,、環(huán)評(píng),、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項(xiàng)目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水、電,、地,、資金等建設(shè)條件是否落實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,，項(xiàng)目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況,。

(三)強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核,。各鎮(zhèn),、各部門、各項(xiàng)目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和工作計(jì)劃表,，結(jié)合開展的“效率年”活動(dòng),，全面推進(jìn)“攻堅(jiān)行動(dòng)”的實(shí)施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查,，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，建立健全層級(jí)檢查、考核制度,，確保任務(wù)到人,、責(zé)任到人,、獎(jiǎng)懲到人。同時(shí),，縣攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅(jiān)行動(dòng)”專項(xiàng)督查組,，定期對(duì)各單位進(jìn)行專項(xiàng)督查，并發(fā)布督查通報(bào),。年終,，要將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。

學(xué)校特色項(xiàng)目建設(shè)方案篇三

特色學(xué)校的建設(shè),，是全面實(shí)施素質(zhì)教育的需要,，是學(xué)校發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、開拓創(chuàng)新的有效載體,。是學(xué)校是否可以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,。因此，為了深化課程改革,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，提高辦學(xué)品位與辦學(xué)水平，加快特色學(xué)校建設(shè)步伐,，切實(shí)做好創(chuàng)特色學(xué)校創(chuàng)建工作,。結(jié)合我校實(shí)際，確定“關(guān)注師生的發(fā)展,，優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質(zhì)量,，提升辦學(xué)品位”為我校特色學(xué)校創(chuàng)建的重點(diǎn),，為此,，特制訂本實(shí)施方案,。

一、實(shí)施背景

以人為本,，道德為先,，發(fā)展為本，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵的發(fā)展,。實(shí)際上就是“以學(xué)生為本,，以教師為本,?！痹趯W(xué)校建設(shè)過程中，關(guān)注教師的培養(yǎng)和為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，但更要關(guān)注教師與學(xué)生的發(fā)展，是教師和學(xué)生都能在和諧愉悅的氣氛中健康地成長(zhǎng)。而多年來，我校也一直本著“以人為本，全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,，以“優(yōu)化育人環(huán)境，提高育人環(huán)境,，提升辦學(xué)品位,，辦人民滿意的教育”為辦學(xué)宗旨和辦學(xué)目標(biāo)。因此,，我校把“關(guān)注師生的發(fā)展,、優(yōu)化育人環(huán)境,、提高育人質(zhì)量、提升辦學(xué)品位”為我校創(chuàng)建特色學(xué)校的重點(diǎn)。

二,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“以質(zhì)量促發(fā)展,，以特色鑄品牌”的辦學(xué)宗旨和“育人為本,、德育為先”的辦學(xué)理念,，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，走內(nèi)涵發(fā)展之路,。將以辦學(xué)特色為載體,，以關(guān)注學(xué)生的整體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生,、教師,、學(xué)校的健康和諧發(fā)展，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，力爭(zhēng)從特色學(xué)校建設(shè)中求突破,，提升辦學(xué)品位，提高教育教學(xué)質(zhì)量,，真正使學(xué)校成為師生身心愉悅,、健康成長(zhǎng)的樂園。

三,、具體的工作目標(biāo)

(一),、正確把握校園文化建設(shè)的內(nèi)涵和意義。

創(chuàng)建具有現(xiàn)代化一時(shí)的校園文化建設(shè)的目的,，就是為學(xué)生的明天,，為學(xué)生走向社會(huì)，面向世界做準(zhǔn)備。通過校園文化建設(shè),，關(guān)注師生的生命和發(fā)展，改變師生對(duì)學(xué)校單一傳授知識(shí)的看法,，更重要的是通過提升校園的文化品位,，構(gòu)建新的校園文化體系，深入挖掘校園的文化精神,，從而使教師重新審視學(xué)校的辦學(xué)理念,、辦學(xué)特色、師生的價(jià)值取向,，以及學(xué)校與社會(huì)發(fā)展的關(guān)系,。

(二)、以校園的文化建設(shè)來促進(jìn)師生生命與發(fā)展,。

基本目標(biāo)就是以優(yōu)美的校園環(huán)境,，多彩的文化生活，濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，科學(xué)的人文精神,，優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),，帶動(dòng)和促進(jìn)催人奮進(jìn)的精神,，引導(dǎo)師生樹立正確的人生觀，世界觀和價(jià)值觀,。

(三),、關(guān)注師生的生命與發(fā)展，積極主動(dòng)為師生營造一個(gè)和諧,、愉悅,、健康發(fā)展的教育環(huán)境;把我一個(gè)中心：即“提高育人質(zhì)量?！辟|(zhì)量是學(xué)校的生命線,，在質(zhì)量上我們一是要抓課堂,。要求每位教師要“精心備課,、精準(zhǔn)教學(xué)、精心指導(dǎo),、精簡(jiǎn)練習(xí);其二：是抓德育,，切實(shí)把德育放在首位，狠抓班風(fēng),、學(xué)風(fēng),、校風(fēng)和學(xué)生的思想道德建設(shè)。

(四)、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，促進(jìn)教師隊(duì)伍的專業(yè)發(fā)展,，盡快地培養(yǎng)出一只既能滿足現(xiàn)在教育需求，又能適應(yīng)未來教育發(fā)展的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,。

(五),、充分發(fā)揮學(xué)校的優(yōu)勢(shì)，充分利用教育資源,，創(chuàng)新班級(jí)管理,，創(chuàng)建學(xué)校特色，達(dá)到校園有亮點(diǎn),，班班有特色,，提升辦學(xué)品位。

四,、遵循的原則

1,、發(fā)展性原則。2,、整體劃分,、分項(xiàng)實(shí)施、逐步完善的原則,。

3,、校本性及循序漸進(jìn)的原則。

五,、實(shí)施運(yùn)作程序(分三個(gè)階段進(jìn)行)

第一階段：3月下旬至3月末,，學(xué)校制定活動(dòng)實(shí)施方案，召開動(dòng)員大會(huì),，明確創(chuàng)建特色學(xué)校的意義及目的,。

第二階段：(組織實(shí)施階段)

20__.4.初----20__.10.30為實(shí)施運(yùn)作階段，具體工作如下：

(一),、打造德育教育品牌,。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》,、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生一日常規(guī)歌》,，以豐富多彩的德育活動(dòng)為載體,，加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,，進(jìn)一步健全周會(huì),、班會(huì)制度,，班主任、認(rèn)真總結(jié)一周學(xué)校,、班級(jí)情況,，表揚(yáng)先進(jìn)，指出問題,，明確努力的方向,，保持優(yōu)良的校風(fēng)、班風(fēng),。同時(shí)，健全衛(wèi)生,、紀(jì)律檢查制度,。學(xué)校設(shè)衛(wèi)生、紀(jì)律監(jiān)察崗,，確?！皩W(xué)生一日常規(guī)歌”的執(zhí)行落實(shí)。

2,、認(rèn)真開展形式多樣的德育教育專題,。

利用升旗儀式，重大節(jié)日等,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育,，圍繞每月的教育主題開展教育專題活動(dòng)。如：三月份開展“綠色環(huán)保,、構(gòu)建和諧”主題教育實(shí)施活動(dòng);六月份舉辦文藝節(jié)目演出;七月份可以結(jié)合黨的生日,，開展“祖國在我心中”征文演講比賽和德育知識(shí)競(jìng)賽等。除此,，我校將計(jì)劃通過校園廣播,、板報(bào)、繪畫展覽,、主題班隊(duì)會(huì),、主題講座等多種形式的教育活動(dòng)。

3,、學(xué)科教學(xué)中有機(jī)滲透德育教育,。

教師在教學(xué)過程中，要充分發(fā)揮德育的核心輻射作用,，把德育融合到各學(xué)科之中,，充分挖掘教材中的思想美、意境美,、人物美,、語言美,，提高學(xué)生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力，是教學(xué)過程也因德育的滲透而變得更具有趣味性,。同時(shí)每位教師更要加強(qiáng)師德修養(yǎng),，為人師表，做到語言美,、行為美,、儀表美，從而以高尚的道德情操陶冶凈化學(xué)生的心靈,，樹立學(xué)生的榮辱觀及道德觀,。

4、加強(qiáng)教師的隊(duì)伍建設(shè),，促進(jìn)班主任隊(duì)伍向?qū)I(yè)化發(fā)展,。

加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。教師是創(chuàng)建特色學(xué)校的關(guān)鍵,，要發(fā)掘本校內(nèi)在教師資源,，加大培養(yǎng)有獨(dú)特風(fēng)格的特長(zhǎng)教師的力度，建立激勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)廣大教師苦練內(nèi)功,，培養(yǎng)有一定專業(yè)特長(zhǎng)且滿足特色學(xué)校建設(shè)需要的一大批教師，確保特色學(xué)校建設(shè)的順利實(shí)施,。加強(qiáng)對(duì)教師專業(yè)水平及能力的培訓(xùn)力度,，特別是對(duì)班主任的培訓(xùn)。抓好班集體建設(shè),，樹典型,、打造特色班級(jí)，行之有效地召開班主任例會(huì),，班主任間相會(huì)交流,、匯報(bào)，共同提高,，以促進(jìn)班主任隊(duì)伍向?qū)I(yè)化發(fā)展,。

5、建立和完善“學(xué)校,、家庭,、社會(huì)”三位一體的德育教育網(wǎng)。

建立家長(zhǎng)學(xué)校,，定時(shí)召開家長(zhǎng)會(huì),，班主任要經(jīng)常家訪，與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,，齊抓共管,，促使孩子們健康成長(zhǎng),。

(二)、以校為本,，創(chuàng)新學(xué)校管理,，搭建校本教研、科研興校的平臺(tái),。要?jiǎng)?chuàng)建特色學(xué)校,，就必須以校為本，以人為本,，優(yōu)化學(xué)校管理,，搭建教科研平臺(tái)。

1,、規(guī)范學(xué)校管理,。

建立健全各項(xiàng)管理制度，完善落實(shí)教職員工的崗位責(zé)任,，做到人人有事做，事事有人管,，處處有人抓,，使各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依,，有據(jù)可查,。

2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新教育管理觀念,。

本著堅(jiān)持“以人為本’的管理思想,堅(jiān)持以情感激勵(lì)為手段,，重視人、凝聚人,、感染人,、激勵(lì)人，切實(shí)關(guān)心每一位個(gè)體的發(fā)展和需要,，把以“教師發(fā)展為本”作為落實(shí)“以學(xué)生為本”的前提條件,。從多元、多層面評(píng)價(jià)教師和學(xué)生,，使師生們都能感到自己的進(jìn)步,，從而體驗(yàn)到生命的價(jià)值，運(yùn)用激勵(lì)的手段保護(hù)和調(diào)動(dòng)教師工作的積極性和主動(dòng)性,，激勵(lì)師生共同成長(zhǎng),。

3、關(guān)注課堂,，體現(xiàn)自主,，要保證一個(gè)“質(zhì)”字,。

(1)、重視六課能力的訓(xùn)練,。把“備課,、上課、聽課,、說課,、議課、評(píng)課”能力的提高作為教師能力基礎(chǔ)提高的切入點(diǎn),，作為教學(xué)管理的投入點(diǎn),。

(2)、改變學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方式,，向課堂要質(zhì)量,，發(fā)揮課堂的主渠道作用。每位教師要潛心探索和研究“有效課堂教學(xué)策略”,，用動(dòng)態(tài),、發(fā)展的眼觀看待課堂教學(xué)和每一位學(xué)生。在教學(xué)過程中,，讓學(xué)生自主探索,、動(dòng)手操作、自主探究,、合作交流,、實(shí)踐體驗(yàn)，是教育的過程稱為是生交往,、互動(dòng)合作,、共同發(fā)展的過程。同時(shí)構(gòu)建“師生平等,、民主和諧,、情感交融的新型師生關(guān)系，提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

(三),、加大校園顯性文化和隱形文化建設(shè)力度，力求突出“凈化,、美化,、綠化”等特點(diǎn)。我校將把其作為創(chuàng)建特色校的工作重點(diǎn)來落實(shí),、實(shí)施,。

1、顯性文化建設(shè),，做好校園環(huán)境的布置,。如：校園,、教室、走廊,、辦公室,、會(huì)議室及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等環(huán)境的布置和文化氛圍的營造，制作各種文化宣傳標(biāo)語,，警示標(biāo)牌的完善,，各類管理制度狀況上墻，規(guī)范?；?、校歌、校風(fēng),、校訓(xùn)等都將形成個(gè)性化的建設(shè)體系,。

2、隱性文化建設(shè),，結(jié)合實(shí)際落到實(shí)處,。

(1)、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行校園文化建設(shè)的常規(guī)教育,。為此,，我們將把《小學(xué)生一日常規(guī)歌》、《小學(xué)生守則》,、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》作為要求衡量學(xué)生言行的內(nèi)容。各班要利用學(xué)科,、課堂,、主題班隊(duì)會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義,、社會(huì)主義,、理想、信念,、和諧,、八榮八恥、法制,、心理健康,、文明禮儀等教育，重點(diǎn)進(jìn)行科技知識(shí)的普及教育,，重點(diǎn)進(jìn)行科技知識(shí)的普及教育,。

(2)、加強(qiáng)教師行為的文化建設(shè),。

重點(diǎn)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè),，抓好教職工行為的文化教育,，更新老教師的教育教學(xué)理念;抓好學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建和教師素養(yǎng)的提高。樹立“以德育人,、用心育人”的思想理念,，以提高育人質(zhì)量，提升辦學(xué)品位,。

(3)、深入廣泛地開展興趣小組活動(dòng),，調(diào)節(jié)校園文化氛圍,，打造我校的辦學(xué)品牌,，提高教育服務(wù)育人的功能,。

為了能更好開展興趣小組活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)教育的目的，從而培養(yǎng)和發(fā)展孩子們的個(gè)性及特長(zhǎng),，以便將來更好地為社會(huì)服務(wù)。為此,，我校根據(jù)本校的實(shí)際,，開設(shè)了繪畫、書法,、朗讀,、科技制作、表演等興趣活動(dòng)小組,，并安排指定教師不定時(shí)地對(duì)其進(jìn)行輔導(dǎo),，學(xué)校指定專人抓此項(xiàng)工作。我們將對(duì)興趣小組的成果進(jìn)行展示,。如：繪畫,、正文、作業(yè),、手工,、書法、手抄報(bào)、小制作等,，開放學(xué)校讀書室,，為學(xué)生搭建創(chuàng)造、展示自我的平臺(tái),，創(chuàng)造機(jī)會(huì),。

第三階段(為總結(jié)階段)

20__.11月初----20__.12月末，為總結(jié)階段,。為此,，我校將進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對(duì)創(chuàng)建實(shí)施過程中存在的問題進(jìn)行反思,、整改,、并進(jìn)一步完善!對(duì)取得的結(jié)果將進(jìn)行展示，互相交流,、匯報(bào),、評(píng)定，同時(shí)進(jìn)行表彰及獎(jiǎng)勵(lì)!

六,、工作措施

1,、明確特色興校是增強(qiáng)學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)的重要途徑，是全面實(shí)施素質(zhì)教育,，推進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,，提高育人質(zhì)量，提升辦學(xué)品位和辦人民滿意教育的需要,。

2,、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè)的豐富內(nèi)涵和重要意義，牢固樹立特色就是質(zhì)量,，特色就是品牌,，特色就是發(fā)展的思想，增強(qiáng)做好此項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感,。

3,、成立特色創(chuàng)建學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,，并做好分工,。落實(shí)工作責(zé)任制,。校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,，要把特色項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃將工作任務(wù)層層分解，層層抓落實(shí),，確保特色項(xiàng)目建設(shè)工作長(zhǎng)期有序高效地開展,。

4,、以活動(dòng)為載體,，注重師生的生命及發(fā)展,，優(yōu)化育人環(huán)境,，提高育人質(zhì)量,，提升辦學(xué)品位。

5,、完善校園文化建設(shè),，突出“綠化、美化,、凈化”,，做到’整潔、醒目”,徹底清除亂涂亂畫的現(xiàn)象.

6,、做好校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，突出校園特色。如：校園廣播站,、校園內(nèi)設(shè)施整齊劃一的標(biāo)語品牌,，室內(nèi)壁廊，教室的設(shè)置等,，一定要突出主題,。

7、建立檢查指導(dǎo)機(jī)制,。要建立特色項(xiàng)目檢查制度,，定期和不定期對(duì)特色項(xiàng)目開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，不斷完善和豐富活動(dòng)內(nèi)容,，使特色項(xiàng)目活動(dòng)有條不紊地開展,。

8、建立考評(píng)機(jī)制,。要制定特色項(xiàng)目建設(shè)考評(píng)方案,，對(duì)參與特色項(xiàng)目活動(dòng)的教師，進(jìn)行過程性和終結(jié)性考評(píng),，并把考評(píng)結(jié)果和評(píng)先評(píng)優(yōu),、職務(wù)晉升掛鉤。

9、建立激勵(lì)機(jī)制,。要對(duì)積極參與特色項(xiàng)目建設(shè),，工作成績(jī)突出的教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。開展特色學(xué)校建設(shè)工作先進(jìn)教職員工評(píng)選活動(dòng),，對(duì)特色學(xué)校建設(shè)成績(jī)突出的教職員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

七、特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：徐復(fù)林

副組長(zhǎng)：閆翠紅,、李道峰

組員：王峰、張珂以及各教研組長(zhǎng)

學(xué)校特色項(xiàng)目建設(shè)方案篇四

一,、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速,，市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大。

1,、中國超市發(fā)展迅速,。

超市，就是實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式,，并用工業(yè)化分工機(jī)理對(duì)經(jīng)營過程進(jìn)行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài),。

中國零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起,。據(jù)資料,，超市在中國的發(fā)展速度是全世界最快的，至1998年12月底,，國有連鎖超市1150余家,，擁有門店21000個(gè)，即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,，超市的增長(zhǎng)速度仍達(dá)68%,。在短短6年時(shí)間里，國外用了幾十年時(shí)間發(fā)展起來的各種超市模式,，都出現(xiàn)在了中國市場(chǎng)上,。

超市的高速發(fā)展，除了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用外,，還源于其自身的優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)造消費(fèi)者利益,。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在：購物的便利性,、購物的廉價(jià)性,、購物的舒適性,、購物時(shí)間的節(jié)約性等方面,。由于這些優(yōu)勢(shì)，超市對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢(shì)，造成了百貨商店,、小型雜貨店的勢(shì)微,。

2、超市,，理想的投資機(jī)會(huì),。

需要看到的是，中國目前的超市形態(tài)與國外相比,，仍處于初始階段,，遠(yuǎn)不成熟。

體現(xiàn)在：a,、個(gè)體私營雜貨店仍大量存在,。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購物環(huán)境差,，管理手段落后,，采購成本與零售價(jià)格高,，分散經(jīng)營,，等等。這在國外發(fā)達(dá)國家中早已被現(xiàn)代規(guī)?；某腥〈?。

b,、國內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經(jīng)營管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo),，貨品管理,、財(cái)務(wù)管理落后，賣場(chǎng)虛大,，與銷售額不成比例,，門店選點(diǎn)不準(zhǔn)，服務(wù),、陳列,、配送貨不統(tǒng)一等問題。

這些問題啟示我們,，超市領(lǐng)域是一個(gè)潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域,，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

如何抓住這一機(jī)會(huì)?粗略的設(shè)想是,，根據(jù)本地區(qū)的市場(chǎng)消費(fèi)情況與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,，選準(zhǔn)超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營理論的管理人員,，制定與國外接軌的科學(xué),、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經(jīng)營設(shè)施與管理設(shè)備;實(shí)施連鎖經(jīng)營,，做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一核算,、統(tǒng)一配送貨,、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,，一句話，以國外超市經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn),，主打國內(nèi)市場(chǎng),，運(yùn)用管理理念、經(jīng)營手段的優(yōu)勢(shì)取得競(jìng)爭(zhēng)的成功,。

二,、化邦公司經(jīng)營超市的設(shè)想

1、總體構(gòu)想

華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè),，總部擬設(shè)廈門,。

我們的目標(biāo)：近期目標(biāo)是在2—4年內(nèi)成長(zhǎng)為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門店,，并進(jìn)一步跨省運(yùn)作,。中期目標(biāo)是，5—10年內(nèi),，在全國20余個(gè)省區(qū)設(shè)店,，成為一個(gè)全國性的連鎖超市公司，擁有近千家門店,，并設(shè)法在海外上市;長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),，是進(jìn)一步進(jìn)入東南亞市場(chǎng)，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司,，并進(jìn)一步跨洲運(yùn)作,。

我們企業(yè)的經(jīng)營特色，除具備一般連鎖超市商品豐富,、價(jià)格便宜的特征外,，更體現(xiàn)在營造一種輕松舒適的購物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時(shí),，我們將采用更科學(xué)的管理模式,，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷,，資信度更高，信譽(yù)更好。

我們企業(yè)的經(jīng)營策略是,，避開大城市,，特別是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競(jìng)爭(zhēng),，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場(chǎng),，成為此類市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)者,。

我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來說,，我們把分店劃分成三種類型：

a、一類店，面積約300—500平方米,。具有宣傳企業(yè)形象的作用，同時(shí)可作為區(qū)域市場(chǎng)的旗艦店或總店，承擔(dān)一定的管理,、協(xié)調(diào)職能;

b、二類店,，面積約200平方米,。主要用于向中小城市中的大型社區(qū),、區(qū)域性商業(yè)中心以及農(nóng)村城鎮(zhèn)市場(chǎng)提供較為豐富的商品,，滿足顧客多方面的生活需求;

c、三類店,，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店,，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便,、快捷的購物場(chǎng)所，滿足居民對(duì)一般食品、日用品的日常需求,。

一般的做法是,，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū),、交通樞紐,、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設(shè)少數(shù)一,、二類店;大量選擇有市場(chǎng)空間的居民區(qū)出入口,、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設(shè)三類店,。這樣即宣傳了企業(yè)形象,，又牢牢吸引當(dāng)?shù)鼐用瘢蔀閰^(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,。

在小城鎮(zhèn),，我們將以一、二類店為主,，利用資金,、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，拉開與當(dāng)?shù)亓闵⒔?jīng)營業(yè)者的檔次,，面向城鎮(zhèn)內(nèi)所有顧客提供商品和服務(wù),，搶先確立在此類城鎮(zhèn)內(nèi)市場(chǎng)領(lǐng)先者的地位;

2、近期計(jì)劃內(nèi)主要目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)情況及經(jīng)營構(gòu)想

(1),、廈門市

a,、市場(chǎng)情況：

總?cè)丝?30余萬，其中市區(qū)人口約60萬,。另有外來人口約50萬,。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費(fèi)品方面的人均消費(fèi)支出約500元/月,。

商業(yè)方面,，舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴(kuò)展迅速，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街,，有較大市場(chǎng)空間,。

交通方面，公路交通十分便利,，公交汽車是最重要的交通工具,，自行車、小巴做為補(bǔ)充性交通工具存在,。

b,、 競(jìng)爭(zhēng)情況：

全市性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(即a類競(jìng)爭(zhēng)者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營企業(yè),，現(xiàn)有12 家分店,，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大,，大者1090平方米,，小者約260平方米;后者是法國人開設(shè)的連鎖店，企業(yè)形象,、管理方式較具外企風(fēng)格,，現(xiàn)有9家分店，正在籌劃第10,、11家分店,。分店面積一般在100—200平方。

區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)者(b類競(jìng)爭(zhēng)者)為小區(qū)內(nèi)超市,，一般面積在50—100平方,，經(jīng)營管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異,。此類競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量較多,。

c、經(jīng)營構(gòu)想：

做好企業(yè)形象宣傳的同時(shí),，大力發(fā)展三類店,，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場(chǎng)。

具體說,，在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家,，做為總店,，同時(shí)做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺(tái);企業(yè)經(jīng)營的重點(diǎn)是在居民區(qū)出入口,、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設(shè)三類店,，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客,，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)先者。

(2) 漳州市

漳州市總面積12600平方公里,，總?cè)丝诩s450萬,。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè),，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè),。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大,。

漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū),、龍文區(qū)(二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū))、龍海市、長(zhǎng)泰縣,、華安縣南靖縣,、平和縣、漳浦縣,、詔安縣,、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣,。

現(xiàn)以薌城區(qū),、龍海市為例做一分析。

薌城區(qū)：

a,、市場(chǎng)情況：

薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體,，屬地級(jí)市。人口約50萬,，其中城市居民23萬,，另有約10余萬外一人口。人均收入約600—700元/月,，人均消費(fèi)支出約480元/月,。

商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè),，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域,。目前城區(qū)向西南、東南擴(kuò)展,，新建住宅第一層習(xí)慣于性的建成小店鋪,，使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。

交通方面,，大約70%的人以自行車,、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車,。公交車很不發(fā)達(dá),。

b、競(jìng)爭(zhēng)情況：

同類超市競(jìng)激烈,。a類競(jìng)爭(zhēng)者中,，薌客隆是最大的連鎖超市，共7家分店,，分店面積在160—300平方米之間,。目前正在準(zhǔn)備開設(shè)長(zhǎng)泰、南靖分店,。 其次為吉馬購物,，有3家分店,，面積差別委很大，小者380平米,，大者逾1000平方米,。 再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家)。

b類競(jìng)爭(zhēng)者中有萬鑫,、佰鑫,、華百、興華、百貨大樓等。

ab類對(duì)手的商品價(jià)位普遍低于廈門,。

另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店,，計(jì)劃在10月份達(dá)到80家。分店面積一般在10—20平方,。部份商品為自有品牌。

此外,，還有閩南小商品批發(fā)市場(chǎng)，面向農(nóng)村市場(chǎng),。

c,、經(jīng)營理念：

漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū),，個(gè)人購買力相對(duì)較低,，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競(jìng)爭(zhēng),。

針對(duì)這些特點(diǎn),，我們擬以一類店介入市場(chǎng),，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū),，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象,、相對(duì)較低的價(jià)位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴(kuò)展三類店,，吸引居民區(qū)顧客,，最終成為城市內(nèi)主要的市場(chǎng)領(lǐng)先者。

龍海市

a、市場(chǎng)情況：

龍海市為縣級(jí)市,，市區(qū)人口約6—7萬,，加外來人口3—4萬，計(jì)10余萬人,。居民以從事小商業(yè)為主,，人均收入約500元/月，人均食品,、日用品消費(fèi)支出約300元/月,。

商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對(duì)集中,。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段,。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司,、人民商場(chǎng)等受制于舊體制,，失去了活力，但又控制著市內(nèi)最佳位址的店面;而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段,。

龍海市主要商業(yè)區(qū)正準(zhǔn)備全面拆遷改造,。

b、競(jìng)爭(zhēng)情況：

有影響的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是興華超市,，面積約320平米(兩層),，商品品種少，價(jià)信位高,，管理松懈,，企業(yè)形象類似于廈門市的b類店。

另一方面,，該超市客流量卻很大,，(20：00—21：00，進(jìn)入顧客數(shù)為294人)顯示該市場(chǎng)空間很大,。

c,、經(jīng)營構(gòu)想：

以一類超市形式進(jìn)入市場(chǎng)，在商業(yè)區(qū)一帶選址,。以超市的現(xiàn)代氣息,、豐富而便宜的商品，成為市場(chǎng)領(lǐng)先者,。

這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn),。

(3)、泉州市

泉州市總?cè)丝诩s650萬,，另有外來人口約100萬,。人口密度較高,，且分布不均，70%集中在鯉城區(qū),、石獅市,、晉江市、南安市,、惠安縣等沿海一帶,。

泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。

在市場(chǎng)情況與競(jìng)爭(zhēng)情況方面,，泉州,、石獅、晉江類似于漳州,，而其它市縣類似于龍海,。故可采用大體相同的經(jīng)營構(gòu)想。

(4)其它地區(qū)

計(jì)劃在未來2—3年內(nèi),，通過借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗(yàn)，開拓沿海地區(qū)的莆田,、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場(chǎng),。

3、初步計(jì)劃,。

在這一分階段,，我們的基本理念如下：

目標(biāo)顧客：廈門、泉州,、漳州市區(qū)——門店周圍500米以內(nèi)(或5-10分鐘行程內(nèi))年齡在15-40歲的城市居民,，其中尤以白領(lǐng)和單身族為主;

學(xué)校內(nèi)——在校大學(xué)生;

云霄、詔安等縣級(jí)市——城內(nèi)14—40歲居民,。

貨品種類：顧客感覺最方便,、最常用的生活必需品，如：

所有家庭食品,、速食品;

洗衣清潔用品;

個(gè)人衛(wèi)生美容用品;

煙酒類,。

學(xué)校特色項(xiàng)目建設(shè)方案篇五

為深入推進(jìn)我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)整體形象,，根據(jù)《鳳山縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃(20__-20__年)》的總體部署和《清源鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)三年規(guī)劃(20__-20__年)》,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定實(shí)施方案如下：

一,、總體目標(biāo)

按照“突出重點(diǎn),、全面推進(jìn)、打造精品”的總要求,，打造團(tuán)山,、萬寶,、新發(fā)、延河 4個(gè)產(chǎn)業(yè)精品村,，打造“團(tuán)山—萬寶—新發(fā)—延河—興安”22公里美麗鄉(xiāng)村示范帶,，培育星光、盤龍2個(gè)文化特色村,，形成“平安—盤龍—星光”等村莊連片重點(diǎn)特色旅游區(qū)塊,，通過以點(diǎn)帶面、以線帶面,，全面提升我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的整體水平,，力爭(zhēng)創(chuàng)建哈爾濱市“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)。

二,、主要任務(wù)

(一)著力推進(jìn)村莊優(yōu)化整合,。按照“規(guī)劃科學(xué)布局美”的要求，建立健全規(guī)劃體系,、分類推進(jìn)村莊整治,，努力提升農(nóng)民居住條件。

1,、建立健全規(guī)劃體系,。依托縣級(jí)總體規(guī)劃，結(jié)合清源鎮(zhèn)實(shí)際,，進(jìn)一步完善美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃,，形成以城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃為龍頭，精品村(萬寶村,、團(tuán)山村),、特色村(星光村、盤龍村),、中心村(延河村,、平安村)、提檔村(新發(fā)村,、順興村)村莊發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)的規(guī)劃體系,，在編制規(guī)劃過程中，注重把產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、旅游開發(fā),、環(huán)境保護(hù)、民生工程等有機(jī)結(jié)合,，使規(guī)劃引領(lǐng)美麗鄉(xiāng)村科學(xué)發(fā)展,。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。一是實(shí)施自來水改造工程,。徹底改善城鎮(zhèn)居民吃水狀況,。投資238.2萬元，啟動(dòng)供水新管網(wǎng)建設(shè),，延河中心村建自來水井房1座,、配套供水設(shè)施，入戶管線18930延長(zhǎng)米,。萬寶、團(tuán)山,、新發(fā)3個(gè)村鋪設(shè)管線14400延長(zhǎng)米,。二是實(shí)施道路硬化工程,。投資983.2萬元,，硬化延河村屯內(nèi)路7.6公里(中心村4.7公里、西崗?fù)?.9公里),達(dá)到城鎮(zhèn)內(nèi)道路硬化全覆蓋,。延河中心村鋪步道板22800平方米，延河村,、萬寶村、新發(fā)村鋪邊溝17120延長(zhǎng)米,。

(二)著力推進(jìn)人居環(huán)境提升,。按照“村容整潔環(huán)境美”的要求，健全機(jī)制,，突出重點(diǎn),，努力構(gòu)建優(yōu)美的農(nóng)村人居環(huán)境。

1,、深入實(shí)施環(huán)境整治行動(dòng)。深入推進(jìn)以“兩清兩治一綠”(清理垃圾,、清理河道,、治理污水,、治理六亂、村莊綠化)為重點(diǎn)的農(nóng)村環(huán)境綜合整治活動(dòng),。延河中心村等重點(diǎn)村成立專職環(huán)衛(wèi)隊(duì),，配備環(huán)衛(wèi)設(shè)施，配足配強(qiáng)保潔員,，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè),，延河村、萬寶村,、新發(fā)村建垃圾填埋場(chǎng)各1個(gè),，安裝垃圾箱160個(gè),，重點(diǎn)抓好日常垃圾“日日清”工作,，重點(diǎn)抓好資金保障和督查考核工作,，初步形成農(nóng)村環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

2,、加強(qiáng)農(nóng)村優(yōu)美環(huán)境建設(shè),。投資550萬元，延河中心村建休閑廣場(chǎng)7150平方米,、安裝路燈100盞,。萬寶村實(shí)施濕地公園二期建設(shè)，修護(hù)坡20__平方米,、建橡膠壩,、景觀小品等。新發(fā)村改建休閑廣場(chǎng)1萬平方米,，鋪彩磚6000平方米,、硬化籃球場(chǎng)600平方米、修綠地1000平方米,，安裝廣場(chǎng)燈8盞,、體育健身器材10套。萬寶,、團(tuán)山,、新發(fā)等6個(gè)中心村栽植綠化樹10000

株，鋪草坪6000平方米,，栽果樹20__株,。建設(shè)城鎮(zhèn)新型住宅區(qū)，計(jì)劃投資1728萬元,，在柳河糧庫原址,，建設(shè)新型住宅9600平方米,。

(三)著力推進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。按照“創(chuàng)業(yè)增收生活美”的要求，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚升級(jí),，拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能,，促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，構(gòu)筑高效的農(nóng)村生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系,。

1、加快發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。圍繞稻米,、果蔬、肉雞,、苗木四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，計(jì)劃投資2294萬元，重點(diǎn)打造“一帶三園五區(qū)”,?！耙粠А奔匆?2公里鐵通公路沿線村為重點(diǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶;“三園”即團(tuán)山特色果蔬示范園200畝、萬寶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園4000畝,、新發(fā)水稻現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園3000畝,。“五區(qū)”為以星光村現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)為代表的萬寶,、團(tuán)山,、順興、福山5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化肉雞養(yǎng)殖小區(qū),。20__年團(tuán)山果蔬園新建大棚6棟,、720平方米;萬寶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園擴(kuò)建380畝，積極發(fā)展水田農(nóng)機(jī)合作社,，引進(jìn)稻米深加工企業(yè),，做大做強(qiáng)稻米產(chǎn)業(yè)。實(shí)施星光現(xiàn)代化立體養(yǎng)殖小區(qū)二期建設(shè)工程,，新建大棚4棟,、5000平方米，配套庫房,、辦公區(qū),、生活區(qū)各200平方米，糞便處理區(qū)400平方米,，硬化凈道,、污道各1000延長(zhǎng)米，建設(shè)小區(qū)與小區(qū)之間隔離水塘,、綠化帶12000平方米,建成花園式養(yǎng)殖小區(qū),。對(duì)萬寶,、團(tuán)山、福山,、順興4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化肉雞養(yǎng)殖小區(qū)提檔升級(jí),，維修雞舍20棟、維修道路1200延長(zhǎng)米,，更換柵欄1500延長(zhǎng)米,，修邊溝1200延長(zhǎng)米，購刮糞機(jī),、熱風(fēng)爐2套,，建飼料倉庫1座。扶持黃牛和絨山羊養(yǎng)殖,，引進(jìn)有機(jī)生物肥生產(chǎn)項(xiàng)目,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

2,、提升發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游業(yè),。發(fā)揮延河特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì)，申報(bào)萬寶村,、盤龍村省級(jí)美麗鄉(xiāng)村旅游扶貧村,，重點(diǎn)抓好萬寶村采摘園觀光游、盤龍村垂釣休閑游,、星光農(nóng)莊農(nóng)家樂等特色旅游業(yè)開發(fā)建設(shè),，形成鄉(xiāng)村綠色生態(tài)旅游鏈條。

(四)著力推進(jìn)文明鄉(xiāng)風(fēng)培育,。按照“鄉(xiāng)風(fēng)文明身心美”的要求,，加強(qiáng)生態(tài)文明知識(shí)普及教育，積極引導(dǎo)村民追求科學(xué),、健康,、文明、低碳的生產(chǎn)方式和行為方式,，增強(qiáng)村民的可持續(xù)發(fā)展觀念,，構(gòu)建和諧的農(nóng)村生態(tài)文化體系。

1,、豐富農(nóng)村文化生活,。積極實(shí)施鄉(xiāng)風(fēng)文明“五個(gè)一”活動(dòng)，即開展一項(xiàng)主題教育,、一項(xiàng)德育計(jì)劃,、一個(gè)文明結(jié)對(duì)共建活動(dòng)、一批“星級(jí)文明生態(tài)戶”評(píng)選,，一批文明村創(chuàng)建,，全面提高農(nóng)民文明素養(yǎng),。以農(nóng)村基層活動(dòng)場(chǎng)所為依托，建立一批農(nóng)村業(yè)余文體活動(dòng)隊(duì)伍,，組織“歡樂進(jìn)農(nóng)家”等系列活動(dòng),，形成農(nóng)村生態(tài)文明新風(fēng)尚。

2,、促進(jìn)鄉(xiāng)村社會(huì)和諧,。進(jìn)一步完善農(nóng)村教育醫(yī)療、文化體育,、養(yǎng)老保障等公共事業(yè)配套能力，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化,。加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)管理,，推進(jìn)便民服務(wù)中心建設(shè)，深化完善“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)”的農(nóng)村社區(qū)管理模式,，積極推行以村黨組織為核心和民主選舉法制化、民主決策民主化,、民主管理規(guī)范化,、民主監(jiān)督制度化為內(nèi)容的農(nóng)村“四化一核心”工作機(jī)制，合理調(diào)節(jié)農(nóng)村利益關(guān)系,，有序引導(dǎo)農(nóng)民合理訴求,，有效化解農(nóng)村矛盾糾紛，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,。

三,、實(shí)施步驟

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段(20__年1月至3月)。積極宣傳“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容,，發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)各村委會(huì)積極參與“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，提高“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建質(zhì)量和參與度。

第二階段：推進(jìn)創(chuàng)建階段(20__年4月至9月)。全鎮(zhèn)各村委會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際,，制定具體實(shí)施方案，積極開展“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),，使鄉(xiāng)村環(huán)境整治持續(xù)改善,，鎮(zhèn)村面貌明顯改觀,，富民工程全面實(shí)施,。

第三階段：全面深化階段(20__年10月至20__年12月),。積極打造我鎮(zhèn)“美麗鄉(xiāng)村”典型，鞏固改造成果，形成長(zhǎng)效機(jī)制,。

四、工作措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的建設(shè)工程，鎮(zhèn)黨委,、政府是實(shí)施主體,，村“兩委”是創(chuàng)建主體,。鎮(zhèn)里建立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的計(jì)劃安排,、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督查考評(píng)，同時(shí)各村也要成立相應(yīng)的工作班子,，由黨支部書記和村民主任負(fù)總責(zé),，各網(wǎng)格組長(zhǎng)、駐村干部要負(fù)責(zé)指導(dǎo)聯(lián)系村各項(xiàng)工作的落實(shí),，鎮(zhèn)各站,、辦負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做到分工明確,，責(zé)任到人,。

(二)加大資金投入。美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作推行項(xiàng)目化管理,，實(shí)行?？顚Ｓ茫霞?jí)將給予精品村,、特色村一定的資金補(bǔ)助。此外,，鼓勵(lì)不同經(jīng)濟(jì)成分和各類投資主體以獨(dú)資,、合資、承包,、租賃,、捐贈(zèng)等多種形式參與農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)，生態(tài)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目開發(fā),。

學(xué)校特色項(xiàng)目建設(shè)方案篇六

為理清學(xué)校辦學(xué)思路,，明確學(xué)校辦學(xué)方向，加快發(fā)展步伐,，創(chuàng)建特色品牌學(xué)校,，本著我?！耙匀藶楸竞椭C發(fā)展”的辦學(xué)理念，結(jié)合我校實(shí)際,，制定本方案,。

一、指導(dǎo)思想：

全面貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,，以《綠園區(qū)實(shí)施,，〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見》為藍(lán)本，順應(yīng)課程改革的時(shí)代需求,，推進(jìn)素質(zhì)教育的深度落實(shí),，創(chuàng)建具有辦學(xué)特色的品牌學(xué)校。

二,、總體目標(biāo)

舉“以人為本”之旗,，走“和諧發(fā)展”之路，將學(xué)校建設(shè)成隊(duì)伍精良,、質(zhì)量較優(yōu),、管理優(yōu)化,、特色明顯、設(shè)施先進(jìn),、校園優(yōu)美的示范小學(xué),。以德育為首,，教學(xué)為中心,，構(gòu)建自主學(xué)習(xí)課堂，努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡,、家長(zhǎng)滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心,、社會(huì)認(rèn)可的現(xiàn)代化教育特色學(xué)校,。

三,、校情分析

綠園區(qū)四間小學(xué)，始建于1946年,。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小。20__年區(qū)劃以后,，劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄,。區(qū)劃后，區(qū)政府以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設(shè),。幾年來,，先后給我校進(jìn)行了校舍加固，配備了部分現(xiàn)代化教學(xué)儀器,。但是,，由于我校基礎(chǔ)弱,，底子薄,，目前,，在辦學(xué)師資上仍然存在很多欠缺,。面對(duì)師資和辦學(xué)條件都不占優(yōu)勢(shì)的情況下,，我校一直力求在教育教學(xué)管理上實(shí)施精細(xì)化管理,，把有限的資源充分利用的同時(shí)，開發(fā)自身辦學(xué)資源,，從而,，夯實(shí)義務(wù)教育的根基工作,。并且,，深知特色立校的道理,，深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)，力求打造我校的辦學(xué)特色,。

經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,，確立我校辦學(xué)特色為：一是德育課程一體化，堅(jiān)持文化育人,，制度育人,，活動(dòng)育人相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng),。二是圍繞新課程下課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究，實(shí)現(xiàn)快樂學(xué)習(xí),，主動(dòng)發(fā)展,。實(shí)施教研——科研——培訓(xùn)一體化,，學(xué)校搭建多種平臺(tái)，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng),，深入開展課題研究,，提高教師科研能力，加大校本教研力度,。

四,、主要工作和措施

1.優(yōu)化學(xué)校管理

目標(biāo)：

樹立學(xué)校文化品牌意識(shí)，在繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)校歷來傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,，不斷加強(qiáng)學(xué)?？鞓肺幕ㄔO(shè)，優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化,，完善學(xué)校制度文化,，豐富學(xué)校精神文化，初步形成特色鮮明,、內(nèi)涵豐富,、品位高雅的理想的學(xué)校文化。進(jìn)一步提高學(xué)校的整體管理水平,，逐步實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化,，爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)示范學(xué)校,。

措施：

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)集體的自身建設(shè),，形成一個(gè)“政治堅(jiān)定,、團(tuán)結(jié)和諧、業(yè)務(wù)精良,、管理科學(xué),、務(wù)實(shí)廉潔、樂于奉獻(xiàn)”的領(lǐng)導(dǎo)班子,。實(shí)施人本化親情管理,，一切管理工作服務(wù)于教師和學(xué)生的發(fā)展，服務(wù)于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境,、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,，為學(xué)生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍。

(2)優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化,。爭(zhēng)取政府加大資金投入力度,，改變辦學(xué)現(xiàn)狀，努力改善辦學(xué)條件，提高學(xué)校教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化水平,。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境,，建設(shè)動(dòng)態(tài)的“快樂小屋”“班級(jí)文化墻”，豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵,，提升學(xué)校的辦學(xué)品位,，彰顯快樂特色。

(3)豐富學(xué)校精神文化,。發(fā)揚(yáng)學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng),，挖掘?qū)W校辦學(xué)潛力。在此基礎(chǔ)上,，打造“我們一起快樂學(xué)習(xí)，我們共同主動(dòng)發(fā)展”的特色辦學(xué),，以形成和諧快樂,、健康向上的學(xué)校精神文化，提高學(xué)?！拔幕钡挠绊懥?。

(4)完善學(xué)校制度文化。

建立一個(gè)制度化,、規(guī)范化,、民主化、科學(xué)化的管理運(yùn)行機(jī)制和一個(gè)人盡其才,、物盡其用,、財(cái)盡其力、事盡其理的工作環(huán)境,，以及優(yōu)勝劣汰,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍。

2.重視德育工作

目標(biāo)：德育課程一體化,，堅(jiān)持文化育人,，制度育人，活動(dòng)育人相結(jié)合,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。

措施：

(1)加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建設(shè),。健全校內(nèi)德育工作系統(tǒng)和由家長(zhǎng)委員會(huì),、社區(qū)文明共建單位組成的校外德育工作系統(tǒng)，落實(shí)德育工作責(zé)任制,，形成德育管理的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)。化大力氣研究指導(dǎo)家長(zhǎng)的家庭教育,，培養(yǎng)一支能言傳身教,、懂得學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律、善因勢(shì)利導(dǎo)的德育工作隊(duì)伍,。

(2)抓好德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。建立和完善校長(zhǎng),、德育教導(dǎo),、少先隊(duì)輔導(dǎo)員,、班主任和全體教職員工共同承擔(dān)學(xué)生思想道德建設(shè)工作的體系,，堅(jiān)持全員參與,，全過程滲透，全方位結(jié)合,，形成師生互動(dòng),、實(shí)踐體驗(yàn)牽動(dòng)、學(xué)校家庭社會(huì)聯(lián)動(dòng)的立體德育教育網(wǎng)絡(luò),。

(3)深入開展每學(xué)期主題系列活動(dòng),。引導(dǎo)學(xué)生參與校園文化建設(shè)，參加主題班隊(duì)會(huì),、辦墻報(bào),、主持紅領(lǐng)巾廣播站，參加讀書節(jié),、藝術(shù)節(jié)活動(dòng);參加社區(qū)服務(wù)與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心、愛心,、自主發(fā)展能力和創(chuàng)新精神,。

(4)積極開展“文化育人，制度與人,，活動(dòng)育人”的研究,。力求做到尊重愛護(hù)與嚴(yán)格要求相結(jié)合,主題鮮明與形式活潑相結(jié)合,教育引導(dǎo)與榜樣示范相結(jié)合,創(chuàng)新載體與注重實(shí)效相結(jié)合,不斷增強(qiáng)道德教育的針對(duì)性和實(shí)效性。

3.加強(qiáng)教學(xué)改革

目標(biāo)：

學(xué)校將通過轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念,，研究實(shí)施課堂教學(xué)改革的整體策略,。通過對(duì)新課標(biāo)下教學(xué)模式的探索與研究,，改革課堂教學(xué)模式，進(jìn)行課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究,，實(shí)現(xiàn)快樂學(xué)習(xí),，主動(dòng)發(fā)展。實(shí)施教研——科研——培訓(xùn)一體化,，學(xué)校搭建多種平臺(tái),，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)，深入開展課題研究,，提高教師科研能力,，加大校本教研力度。

措施

(1)以制度建設(shè)為保障,，努力強(qiáng)化教學(xué)管理,。

落實(shí)教學(xué)管理的五個(gè)流程環(huán)節(jié)，制定學(xué)科考核制度,。教師個(gè)人教學(xué)管理重視縱向比較,，完善各項(xiàng)教學(xué)管理機(jī)制，研究出真正適合教師發(fā)展的考核機(jī)制,。

(2)以活動(dòng)實(shí)效為追求,，認(rèn)真開展教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),。繼續(xù)重視師資的培訓(xùn),、落實(shí)教學(xué)研究課題的確定、實(shí)施規(guī)劃的制訂等工作,。立足校本,，從長(zhǎng)計(jì)議。統(tǒng)籌安排學(xué)期,、年度的課程實(shí)施計(jì)劃,。高度重視校本研究課題的積累。進(jìn)一步推進(jìn)我校教學(xué)活動(dòng)的有效開展,。

(3)以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,，深入實(shí)施“自主學(xué)習(xí)”為模式的有效教學(xué)。各學(xué)科根據(jù)年級(jí)特點(diǎn),，經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步實(shí)施有效教學(xué),，不斷提高教學(xué)質(zhì)量,，學(xué)校行政聯(lián)合教導(dǎo)處，不斷推出適合學(xué)校,，適合教師,，適合學(xué)生的新措施、制度，

扎實(shí)開展課堂教學(xué)研究,。提高區(qū)骨干教師教學(xué)能力的輻射面,，倡導(dǎo)校長(zhǎng)、教導(dǎo)深入課堂,，組織教學(xué)管理,。學(xué)校中層管理人員在堅(jiān)持上自己專業(yè)的課的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，力爭(zhēng)在本校內(nèi)有效組織開展教學(xué)校本培訓(xùn),，從而提高教學(xué)質(zhì)量。當(dāng)好廣大教師的帶頭人,、領(lǐng)頭雁,，并營造好實(shí)施有效教學(xué)的良好氛圍。

(4)以表彰先進(jìn)為手段,，切實(shí)加強(qiáng)課改實(shí)驗(yàn)工作,。學(xué)校要把課改工作與學(xué)校整體教育工作通盤考慮，全面安排,。注重總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),，表彰先進(jìn)工作。關(guān)注各年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量,，繼續(xù)完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,。

4.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)：

師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的首要任務(wù),，在校行政領(lǐng)導(dǎo)下,，積極開展師資建設(shè)工作，制定師資培訓(xùn)工作計(jì)劃,，擬定師資培訓(xùn)措施,，并組織認(rèn)真落實(shí)。

(2)大力加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)：

要保持師資隊(duì)伍的活力與后勁,，應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),，進(jìn)一步加大工作力度，重視后備隊(duì)伍的建設(shè),。積極為在教學(xué)上已逐漸成熟,，自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺(tái)，使其的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)在區(qū)級(jí)層面小有建樹,。學(xué)校將根據(jù)教學(xué)實(shí)際情況,，不斷修正和完善校級(jí)骨干教師制度，把在教學(xué)工作中踏實(shí)學(xué)習(xí),，努力實(shí)踐的一線教師聚攏,，真正形成學(xué)校教學(xué)工作的前沿,。中青年教師培養(yǎng)工作要堅(jiān)持提高思想水平與業(yè)務(wù)水平相結(jié)合;鉆研理論與參加實(shí)踐相結(jié)合;隊(duì)伍的合理結(jié)構(gòu)和動(dòng)態(tài)平衡相結(jié)合;重點(diǎn)培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合。

(3)加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),，提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)：

5.教育科研

目標(biāo)：

強(qiáng)化科研興校意識(shí),。立足于課程改革，著眼快樂課堂,，力求教育科研有新舉措,，重難問題有新突破，評(píng)價(jià)方式有新變化,，校本課程建設(shè)有新進(jìn)展,，教師隊(duì)伍科研水平有新提高，,。

措施：

(1)完善教科研工作機(jī)制,。進(jìn)一步加強(qiáng)科研工作領(lǐng)導(dǎo)，建立一支學(xué)習(xí)型,、研究型,、創(chuàng)新型三者兼?zhèn)涞慕炭蒲嘘?duì)伍。

(2)創(chuàng)新完善校本教研制度,。以校本教研為依托,，營造快樂研究氛圍，創(chuàng)造

性地開展以校為本的教學(xué)研究,，倡導(dǎo)反思性教學(xué),，鼓勵(lì)同伴合作與互助，為教師提供接受專業(yè)引領(lǐng)的機(jī)會(huì),，努力促進(jìn)教師由教學(xué)單一型向知識(shí)型,、研究型,、學(xué)者型的綜合方向發(fā)展,。

(3)實(shí)施教育行動(dòng)研究策略,。組織教師廣泛參與課題研究,，深入開展讀讀書活動(dòng),、教育敘事活動(dòng),，促使教師在研究狀態(tài)下工作,、反思,，由經(jīng)驗(yàn)型向“科研型”轉(zhuǎn)變,。

總之,，學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)與提高教職工主動(dòng)參與學(xué)校發(fā)展的主人翁意識(shí)和參與能力，激發(fā)廣大教職工主動(dòng)的發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新精神,，為學(xué)校和諧穩(wěn)步的發(fā)展,，為成為我區(qū)特色品牌學(xué)校而努力。

學(xué)校特色項(xiàng)目建設(shè)方案篇七

隨著當(dāng)代信息技術(shù)向中小學(xué)教育的擴(kuò)展,，隨著多媒體計(jì)算機(jī)在教育教學(xué)過程中的應(yīng)用越來越普遍,，校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)提到了重要的議事日程。從當(dāng)今世界發(fā)達(dá)國家教育信息化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來看,，從單機(jī)發(fā)展到網(wǎng)絡(luò),，是中小學(xué)教育信息化發(fā)展的必然趨勢(shì)。因此,，在當(dāng)前我國基礎(chǔ)教育信息化發(fā)展過程中,，以校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)為核心與基礎(chǔ)，加快教育現(xiàn)代化的進(jìn)程,，實(shí)現(xiàn)我國基礎(chǔ)教育改革發(fā)展中的跳躍式發(fā)展,，這是全面貫徹素質(zhì)教育的關(guān)鍵性步驟。

中小學(xué)校園網(wǎng)建設(shè)原則

● 高速校園網(wǎng)

校園網(wǎng)絡(luò)是所有應(yīng)用的基礎(chǔ)平臺(tái),，為了支持?jǐn)?shù)據(jù),、話音、視像多媒體的傳輸能力,，要求全網(wǎng)無帶寬瓶頸,，保證各種應(yīng)用軟件的帶寬需求,。

● 高穩(wěn)定可靠性

校園網(wǎng)是各種應(yīng)用的統(tǒng)一通信平臺(tái)，平均無故障時(shí)間以及故障恢復(fù)時(shí)間,，要保持在一個(gè)可容忍的許可范圍之內(nèi),。不但要考慮設(shè)備本身的冗余、容錯(cuò)能力,，還要從網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的合理設(shè)計(jì)上,，保障網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定可靠運(yùn)行。

● 高安全

制定統(tǒng)一的安全策略,，整體考慮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的安全性,，構(gòu)建全局安全網(wǎng)絡(luò)。保證關(guān)鍵數(shù)據(jù)不被非法竊取,、篡改或泄漏,，使數(shù)據(jù)具有極高的可信性。

● 輕松使用易管理

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的配置管理簡(jiǎn)單方便,，對(duì)網(wǎng)絡(luò)實(shí)行集中監(jiān)測(cè),、分權(quán)管理，并統(tǒng)一分配帶寬資源,，選用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)對(duì)整網(wǎng)設(shè)備、端口的管理,、流量統(tǒng)計(jì)分析,，以及提供故障的自動(dòng)報(bào)警。

● 良好可擴(kuò)充性

高性價(jià)比,，滿足目前需要,，通過靈活性和模塊化的方式平滑升級(jí)網(wǎng)絡(luò)功能和擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，滿足不斷增長(zhǎng)的教學(xué)和管理的網(wǎng)絡(luò)需求,。

_網(wǎng)絡(luò)中小學(xué)校園網(wǎng)解決方案

由于中小學(xué)涵蓋面比較廣泛,，在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)中不能拿一個(gè)固定模式去定義。我們根據(jù)具體學(xué)校規(guī)模大小,、多少分別給出一個(gè)相應(yīng)實(shí)際的解決方案,。

(一) 普教大型中小學(xué)校園網(wǎng)解決方案

(二) 普教大中型中小學(xué)校園網(wǎng)解決方案

(三) 普教中型中小學(xué)校園網(wǎng)解決方案

(四) 普教小型中小學(xué)校園網(wǎng)解決方案

● 高速校園網(wǎng)設(shè)計(jì)

百兆/千兆到桌面、骨干千兆,、核心萬兆鏈路冗余,、高性能接入、匯聚,、核心及出口設(shè)備,，保證全網(wǎng)線速轉(zhuǎn)發(fā)。rg-s8600系列高密度多業(yè)務(wù)ipv6核心路由交換機(jī)提供3.2t/1.6t背板帶寬,，并支持將來更高帶寬的擴(kuò)展能力,，高達(dá)1190mpps/595mpps的二/三層包轉(zhuǎn)發(fā)速率可為用戶提供高密度端口的高速無阻塞數(shù)據(jù)交換。

● 高穩(wěn)定可靠性設(shè)計(jì)

方案從設(shè)備本身,、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和安全防護(hù)三個(gè)方面確保了網(wǎng)絡(luò)的高度穩(wěn)定可靠運(yùn)行,。核心設(shè)備本身都提供了關(guān)鍵部件冗余，以及rg-s8600獨(dú)特的“三平面分離”+“三平面保護(hù)”設(shè)計(jì),，很好的保障了核心設(shè)備的穩(wěn)定性;在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)上也進(jìn)行了全面的冗余設(shè)計(jì),，確保單點(diǎn)故障不影響網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);全局安全網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，保證網(wǎng)絡(luò)不受病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊影響,，進(jìn)一步提升了網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定可靠性,。

● 高安全設(shè)計(jì)

全局安全網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，接入,、匯聚,、核心以及出口設(shè)備都提供了全面的安全防護(hù)能力，保證全網(wǎng)免受病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊的侵襲,。特別是核心采用的rg-s8600提供了業(yè)界第一個(gè)完善的設(shè)備級(jí)安全防護(hù)體系,，全面整合各種安全技術(shù)，并且采用純硬件方式實(shí)現(xiàn),，保證了在不影響整機(jī)性能的情況下提供全面的安全防護(hù)能力,，再加上獨(dú)特的cpp技術(shù)，很好的保障了關(guān)鍵部件的安全穩(wěn)定,、設(shè)備管理安全和接入安全,。

● 輕松使用易管理設(shè)計(jì)

方案采用了_網(wǎng)絡(luò)starview網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)整網(wǎng)設(shè)備,、端口的管理,、流量統(tǒng)計(jì)分析，以及提供故障的自動(dòng)報(bào)警,。

● 良好可擴(kuò)充性設(shè)計(jì)

網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展能力包括設(shè)備交換容量的擴(kuò)展能力,、端口密度的擴(kuò)展能力、主干帶寬的擴(kuò)展能力,，以及網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴(kuò)展能力,。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備強(qiáng)大的擴(kuò)展能力可以有效地保護(hù)設(shè)備建設(shè)投資，方便未來擴(kuò)充更多的應(yīng)用模塊和功能模塊,。

_中小學(xué)校園網(wǎng)解決方案,，很好的滿足了多媒體教學(xué)的需要，將為校園內(nèi)的廣大師生提供一個(gè)高速穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和全新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,。并且,，在此基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)整個(gè)校園的信息化、促進(jìn)信息交流、資源共享,、科學(xué)技術(shù)和科研合作,將極大程度上提高學(xué)校的教育水平和信息交流,。

學(xué)校特色項(xiàng)目建設(shè)方案篇八

網(wǎng)站總的目的：也分為兩類，其一為展示網(wǎng)站實(shí)體形象,，其二為促成交易的發(fā)生,，而我們醫(yī)院要兼顧這兩方面。

先整體來說在這么短的時(shí)間內(nèi),，網(wǎng)站有現(xiàn)在這個(gè)效果已經(jīng)很不錯(cuò)了,，bd收錄達(dá)到4000多篇，雖然有不完美,，所以我們才要從細(xì)節(jié)來完善它?，F(xiàn)在我就從首頁與具體內(nèi)容頁來分析網(wǎng)站為這兩類人所設(shè)置而可以更完美的效果。先來說說優(yōu)點(diǎn),，用的span+css方式構(gòu)造,，色調(diào)舒服，版式簡(jiǎn)潔大方,，基礎(chǔ)文章量較多,，個(gè)別關(guān)鍵字排名理想，網(wǎng)站內(nèi)容版塊豐富,。其次我個(gè)人認(rèn)為還可以更完美的欄目改變：

一：首頁

1.專家推薦,。其實(shí)我們能留的住顧客除了已經(jīng)很好的硬件環(huán)境外，顧客更看重的是是否安全,，醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)是否專業(yè),，這是我們應(yīng)該重點(diǎn)打造的競(jìng)爭(zhēng)力，我們有這么好的優(yōu)秀專家應(yīng)該著重推薦,，所以個(gè)人認(rèn)為這個(gè)版面的尺寸偏小了,，不是太引人注目，同時(shí)首頁上只顯現(xiàn)了一位專家,，稍顯死板,，建議做成輪換圖片式，即主要專家輪流進(jìn)行顯示,。

2.加重醫(yī)院特色的介紹,。醫(yī)院都有其自己的特色，比如9對(duì)1服務(wù),，我們的管家部等,。這是目前區(qū)別于其它婦產(chǎn)醫(yī)院的重要的一點(diǎn)，可是首頁上沒有給于太多的介紹與說明,。建議加重這一方面的說明,，力爭(zhēng)把我們獨(dú)特的一面盡可能展示出來,。

3.健康專題欄目。此欄目的專題標(biāo)題全是文字,，非常直白形式化,。雖說顧客會(huì)感興趣，但我想如果能加個(gè)副標(biāo),，用一些溫暖人心的文字加以修飾會(huì)更巧妙,，女性顧客天生會(huì)感性一些,。同時(shí)可以對(duì)一段時(shí)間最重要的專題給于首頁圖片+標(biāo)題的展示,，而不是每一篇都只是文字標(biāo)題。

4.友情鏈接加重本土化,。我們現(xiàn)在的主要目標(biāo)人群還是在本地,，所以友情鏈接可以加一些跟我們合作的知名本地的網(wǎng)站媒體，讓顧客看到會(huì)有親切感與信任感,。

5.圖片廣告位,。不要全用固定的1張圖片，用flash的形式可以表現(xiàn)出更多的方面,，顯現(xiàn)更多的一些想法,。比如最底部的：醫(yī)院比家更溫暖的地方，可以用flash來表現(xiàn),，一個(gè)好的flash是很抓人眼球的,。

6.去除死鏈接。很多欄目與圖片雖然有鏈接但是根本不能點(diǎn)到希望的頁面,，而只是在本頁做錨標(biāo)記,。特別是首頁上方左邊的四張大的輪換圖片，只能看到每一張圖片都點(diǎn)不到具體的新聞頁面,，這種形式算是圖片新聞且這個(gè)位置相當(dāng)?shù)娘@眼算是黃金位置,，所以更應(yīng)該注意。另外課程預(yù)告,，寶寶秀場(chǎng),，產(chǎn)后康復(fù)，實(shí)用工具中都存在這個(gè)問題,。這也是因?yàn)槲覀兦捌跈谀亢芏嗟庉嫴粔?，很多文章都還沒有上上去的原因，所以還要加快欄目與文章的完善,，下一步才能談到優(yōu)化,。

7.顧客實(shí)例互動(dòng)，加深彼此的人情味,。新來的顧客她往往會(huì)對(duì)我們不了解甚至產(chǎn)生懷疑都是很正常的,，這個(gè)時(shí)候除了專家的介紹外,，她還會(huì)相信一種人群，就是在這兒已經(jīng)消費(fèi)過的人群,。如何有效的調(diào)動(dòng)這方面的人群,，讓她們?cè)敢鉃槲覀冃麄鳌１热鐚殞毿銏?chǎng),，這個(gè)可以調(diào)動(dòng)?jì)寢尩姆e極性,，同時(shí)博客論壇也可以相結(jié)合的發(fā)揮效果，比如某位已消費(fèi)過的顧客她在論壇中寫了一篇貼子,，她消費(fèi)的過程,，她內(nèi)心的感受，那么這篇文章可以用一個(gè)文字鏈的形式加到首頁論壇博客版塊來,，讓潛在的顧客看到,，這類親身體驗(yàn)的文章往往更有說服力，而且同時(shí)搜索引擎也更容易抓取,。

8.電臺(tái),。這是個(gè)相當(dāng)于視頻的欄目，首先有這個(gè)欄目已經(jīng)與時(shí)懼進(jìn),，視頻新聞的影響力已經(jīng)在年輕網(wǎng)友中有時(shí)點(diǎn)擊超過了純文字或是文圖類新聞,。去年的消息說今年成都的網(wǎng)速會(huì)全面提速，這就跟視頻類型的欄目帶來了春天,。那么用什么樣的內(nèi)容來增加其潛在顧客對(duì)這一方面的需求就是很重要的了,。除了已經(jīng)上的內(nèi)容，還可以加入寶寶微笑,，游泳的內(nèi)容,，專家的形像介紹，工作人員的一些感悟,，媽媽的感謝,，在不傷害別人的情況下的一些山寨制作，潔凈的手術(shù)室,，專業(yè)的團(tuán)隊(duì),，護(hù)理師教大家如何恢復(fù)身材等，做成一個(gè)招牌性欄目,，像王剛講故事,，而這種視頻還可以發(fā)到各視頻類網(wǎng)站中。

9.加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)站的公益功心力,。一個(gè)善良的人會(huì)受到大家的信賴,，同時(shí)一個(gè)熱愛公益性的醫(yī)院會(huì)受到顧客的信任。因此在網(wǎng)站上應(yīng)突出這一點(diǎn),，可以在某個(gè)位置專門分出一個(gè)版面叫做：公益活動(dòng),?；蚴羌拥綄ｎ}活動(dòng)中去。首先讓顧客覺的網(wǎng)站是可以信任的,，然后再通過在線咨詢與現(xiàn)場(chǎng)人員留住她,。

10.電子雜志。電子雜志在bd中的搜索也是排名較好的一種方式,，比如電子雜志,，在bd上輸--這兩個(gè)字時(shí)都是排到第三的位置。所以體現(xiàn)醫(yī)院的電子雜志做好后能有效的推廣且會(huì)產(chǎn)生好的知名度與美譽(yù)度,。

二：具體內(nèi)容頁,，即每一篇文章所在版面

1.圖片的缺乏。很多文章都只是文字,，沒有圖片，顯的比較枯燥,，人對(duì)圖片的印像很多時(shí)候會(huì)比文字來的直接,，所以建議每篇文章都配一張圖,，這張圖片不但完善了整個(gè)文章的趣味,，同時(shí)用圖片來做搜?索是很好的一種方式,，在其“alt”屬性中我們可以人工加入圖片的標(biāo)題與描述,，那么在bd的圖片搜索中很容易找到,。建議買一本圖庫來用,，因?yàn)榫W(wǎng)上自己找圖片費(fèi)精力而且很多有版權(quán)你不能用。

2.相關(guān)閱讀,。每一篇文章后的相關(guān)閱讀已經(jīng)有這個(gè)版塊,，但還沒有充實(shí)起來,，建議直接說明所要打造的關(guān)鍵字,，比如這樣直接標(biāo)明：你可能會(huì)你可能會(huì)感興趣的 人流 文章,，這樣在整個(gè)文章的版面也可以增加其關(guān)鍵字密度,。同時(shí)這個(gè)人流可以跟網(wǎng)站自身的搜索引擎相結(jié)合,，點(diǎn)擊人流后就直接跳入網(wǎng)站內(nèi)部搜索，搜跟人流相關(guān)的所有文章,。

3.偽原創(chuàng)文章,。原創(chuàng)文章必然是各搜索引擎所喜歡的文章，但很多時(shí)候我們不可能每一篇文章都自己寫，那么就要加工,。即使是采集的其它網(wǎng)站的文章也要做一番修改,，即變成所謂的偽原創(chuàng)文章。而這種文章的修改方法很多,，比如修改標(biāo)題,，文章的第一段內(nèi)容，去掉其它醫(yī)院的相關(guān)信息,，適當(dāng)突出本醫(yī)院的相關(guān)介紹等,。不一一而論，總的要求就是不要跟其它網(wǎng)站的文章內(nèi)容一模一樣或是非常相似,。

4.文章內(nèi)部的鏈接,。當(dāng)我們打造一個(gè)文章的時(shí)候，要有意識(shí)的把其相關(guān)的內(nèi)容也加入進(jìn)來，這個(gè)除了用第2點(diǎn)說到的相關(guān)閱讀外，另外文章內(nèi)部也應(yīng)該加入鏈接，比如我們寫一篇文章來介紹婦產(chǎn)科，那么必然醫(yī)生也要寫進(jìn)去，那么這個(gè)醫(yī)生的姓名處就可以加內(nèi)鏈,，鏈接到介紹她的頁面。所有的文章都這樣相互鏈接，就如蜘蛛網(wǎng)一樣，雖然相互分開但也相互緊密連接。讓潛在顧客更可能在我們的網(wǎng)上呆久一點(diǎn)，看的文章更多一些,，那么留下來的可能就更大一些。這個(gè)同時(shí)還可以增加我們的pv值。而還有一種打造新聞軟文的方法是在文章的開頭直接標(biāo)明：本文的相關(guān)報(bào)道，這個(gè)可以把一個(gè)事件說出來像新聞一樣,，有過程，有起因發(fā)展,，有后續(xù),，這樣不但有了內(nèi)鏈同時(shí)說明了此事件的活躍性，它不是死的,，不是呆板的放在那兒,。這樣放在一起又相當(dāng)于一個(gè)事件的小專題。眾所周知,，搜索對(duì)專題是很親睞的,，專題往往更容易排到前面。

5.文章導(dǎo)讀的加入與分頁標(biāo)簽關(guān)鍵字,。導(dǎo)讀可以讓讀者最快的了解這篇文章它說明了一個(gè)什么問題,，導(dǎo)讀做的好可以吸引人閱讀，現(xiàn)在網(wǎng)上內(nèi)容眾多,，一個(gè)人精力是有限的她不會(huì)每篇文章都看的非常仔細(xì),。同時(shí)導(dǎo)讀中還可以我們有意識(shí)且合理的加入關(guān)鍵字。另外如果一篇文章很長(zhǎng),，那么建議分成兩頁,，那第一頁的最后面就可以寫明后一頁主要說明的問題，一般就是幾個(gè)字也可以打造成關(guān)鍵字,。讓讀者既明白又增加了其密度,。

學(xué)校特色項(xiàng)目建設(shè)方案篇九

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教育行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)抓好行風(fēng)評(píng)議工作,，促進(jìn)我校教職工思想理論素養(yǎng)的提高,，根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于印發(fā)〈_年寶__教育系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案〉的通知》的通知精神，結(jié)合我校工作實(shí)際,，制定此規(guī)劃,。

一,、指導(dǎo)思想

開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，全面開展批評(píng)與自我批評(píng),，做到一手抓思想道德育人,，一手抓制度落實(shí)管人，樹立學(xué)校良好形象,，形成良好社會(huì)輿論,，促進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)化,，使學(xué)校教育更好地服務(wù)于社會(huì),。

二、工作目標(biāo)

1,、抓規(guī)章制度建設(shè),，抓執(zhí)行力度，建立我校行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效工作機(jī)制,，形成辦事規(guī)范,、充滿活力、富有特色的行風(fēng)建設(shè)氛圍,。

2,、深入廣泛開展民主評(píng)議工作，增強(qiáng)教職工憂患意識(shí),、大局意識(shí),、紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí),，形成一支思想素質(zhì)高、職業(yè)道德水平好,、專業(yè)能力強(qiáng),、工作成績(jī)優(yōu)的教職工隊(duì)伍。

3,、更新教育教學(xué)觀念,，改善教育教學(xué)行為，優(yōu)化教育教學(xué)模式,，提高教育教學(xué)效率,，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展，真正創(chuàng)建成為學(xué)生滿意,、家長(zhǎng)放心,、社會(huì)認(rèn)可的一所學(xué)校。

三,、工作要點(diǎn)

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),、用先進(jìn)思想武裝教職工頭腦

教育行風(fēng)建設(shè)是教育系統(tǒng)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要組成部分,，是推進(jìn)教育法制與民主建設(shè)的重要舉措。要認(rèn)真學(xué)習(xí),，深化對(duì)教育行風(fēng)的認(rèn)識(shí),，將全體教職工的思想統(tǒng)一到黨和國家的根本指導(dǎo)思想上來，統(tǒng)一到黨和國家的教育方針上來,，統(tǒng)一到振興教育,、提高民族素質(zhì)的方向上來。

一是要用先進(jìn)思想武裝教師頭腦,，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài);二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育方針、教育理論,，更新教育觀念,，理解新課程，走進(jìn)新課程,，積極探索和掌握提高教學(xué)質(zhì)量的方法與措施;三是加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),，改善工作作風(fēng)，實(shí)踐教師為人師表培育人才的光榮使命,。

(二)加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,、鑄造新時(shí)代師魂

加強(qiáng)師德建設(shè)是學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的核心，我校采取各種措施,，圍繞學(xué)校的實(shí)際工作,，保持教師良好的精神風(fēng)貌，賦予教師豐富內(nèi)涵,，鑄就新時(shí)代師魂,。

1、加強(qiáng)班子建設(shè),。一是要求班子成員達(dá)到“七要”,，即政治思想要強(qiáng)、業(yè)務(wù)工作要精,、思想觀念要新,、開拓創(chuàng)新要敢、工作作風(fēng)要實(shí),、團(tuán)結(jié)意識(shí)要濃,、自身形象要正;二是要全體黨員和班子成員身體力行、深入教師學(xué)生心中,、深入教育第一線,，做到問題一線解決、形象一線樹立;三是要求班子成員陶冶情操,，提高精神境界,，保持開闊的心胸,，提高為教職工服務(wù)的意識(shí);四是要求班子成員嚴(yán)于律己，遵紀(jì)守法,，公平,、公開、公正處理日常事務(wù),。

2,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。一是要發(fā)揮黨員教師和先進(jìn)教師的模范作用,，以模范教師帶動(dòng)良好行風(fēng)的形成,，堅(jiān)持開展向身邊優(yōu)秀教師的學(xué)習(xí)活動(dòng)，定期開展教師座談會(huì),，民主評(píng)議會(huì),，并在行風(fēng)建設(shè)中進(jìn)行自我教育、自我剖析,、自我整改;二是加強(qiáng)教師學(xué)習(xí),，把師德師風(fēng)建設(shè)同行風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，開展健康向上的活動(dòng),，用先進(jìn)思想武裝教師頭腦,，始終保持教師清醒的狀態(tài);三是注重教師專業(yè)素質(zhì)的提升，促進(jìn)教師專業(yè)能力的增強(qiáng);四是保證教師在實(shí)際工作中做到求真務(wù)實(shí),，在工作中做到“兩面”,、“三不”，即始終做到面向全體學(xué)生,、面向?qū)W生的各個(gè)方面,，不歧視差生、不體罰與變相體罰學(xué)生,、不做有償家教,。

(三)依法治校、構(gòu)建和諧校園

以人為本,、依法治校是我校行風(fēng)建設(shè)的基本手段,，我校把依法治校與以德治校結(jié)合起來，把依法治校與科研興校結(jié)合起來,，堅(jiān)持以“德”為靈魂,，以“研”為策略，以“法”為手段,，利用加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的契機(jī),，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、構(gòu)建行風(fēng)建設(shè)方略

一是確立行風(fēng)建設(shè)目標(biāo),，通過制定《學(xué)校-_年發(fā)展規(guī)劃》，確立我校行風(fēng)建設(shè)目標(biāo);二是完善學(xué)校規(guī)章制度,，堅(jiān)持以人為本的原則,，著眼當(dāng)前教育管理的新理念，突出“人文”主題特征,，形成學(xué)校管理特色;二是我校堅(jiān)持從嚴(yán)治校,，依法辦事，按法管人的原則,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，把依法治校工作納入學(xué)校重要議程，做到有方案,、有計(jì)劃,、有檢查、有總結(jié);

2,、規(guī)范行為，提高教育水平

一是規(guī)范招生行為,。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段招生政策和深圳市1+5文件,，按地段按順序招收適齡學(xué)生。

二是規(guī)范收費(fèi)行為,。按照“一費(fèi)制”要求嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持收費(fèi)公開，增加收費(fèi)透明度;嚴(yán)格“收支兩條線”制度,，嚴(yán)禁私自收費(fèi)為學(xué)生購買復(fù)習(xí)資料,，切實(shí)減輕學(xué)生和家長(zhǎng)負(fù)擔(dān)。

三是規(guī)范教學(xué)常規(guī),。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī),，認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真教學(xué),、認(rèn)真批改作業(yè),、認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生;要求學(xué)生遵守課堂常規(guī)、遵守《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》等,，促進(jìn)校風(fēng),、學(xué)風(fēng)和班風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn),。

四是要認(rèn)真落實(shí)德育工作內(nèi)容,。堅(jiān)持核心內(nèi)容——愛國主義、社會(huì)主義和集體主義教育,，重點(diǎn)內(nèi)容——學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，經(jīng)常教育——文明禮貌,、組織紀(jì)律,、道德品質(zhì)、前途理想教育等,，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)得到提高,。

五是加強(qiáng)安全和心理教育。在工作中落實(shí)“四保證”：一是建立安全工作領(lǐng)導(dǎo),，形成齊抓共管的局面,，從組織上保證;二是健全安全管理制度，從制度上給予保證;三是加大安全教育力度,，樹立學(xué)生安全工作意識(shí),，從思想上給予保證;四是貫徹和執(zhí)行安全工作方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，從行動(dòng)上給予保證,。

3、推進(jìn)民主管理,、推進(jìn)校務(wù)公開

一是建立民主決策機(jī)制,。制定民主議事規(guī)則和程序，構(gòu)建民主決策機(jī)制,，做到用制度說話,，按程序辦事。

二是堅(jiān)持教職工代表大會(huì)制度,。發(fā)揮教代會(huì)在學(xué)校管理中的重要作用,，堅(jiān)持每三年開一屆、每學(xué)期開一次會(huì)議,，做到學(xué)校重大決策的出臺(tái),、經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與開支都要經(jīng)過教代會(huì)審議與通過。

三是推進(jìn)校務(wù)公開,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，抓好學(xué)校行政事務(wù)、教務(wù)和財(cái)務(wù)為主要內(nèi)容的校務(wù)公開,。在校務(wù)公開的形式上,，要做到“四上”，即校務(wù)公開內(nèi)容“上網(wǎng)”,，即將校務(wù)公開內(nèi)容用校園網(wǎng)加以公示;“上墻”,，即將校務(wù)公開內(nèi)容在校務(wù)公開欄上加以公示;“上會(huì)”，即將校務(wù)公開內(nèi)容在學(xué)校例會(huì)上加以公示;“上心”,，即將校務(wù)公開內(nèi)容利用座談會(huì)以交心談心的方式加以說明,，讓其提出意見。要特別注重校務(wù)公開的實(shí)效性、程序性和針對(duì)性,，做到公開時(shí)間及時(shí),、公開程序合理，公開內(nèi)容到位,。

四,、相關(guān)措施

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。充分認(rèn)識(shí)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)的重要性和必要性,，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，按實(shí)施方案認(rèn)真組織落實(shí),，并積極配合評(píng)議團(tuán)的工作,，確保評(píng)議工作取得實(shí)效。

(二)突出重點(diǎn),，認(rèn)真組織,。把解決問題作為主線貫穿于評(píng)議的全過程，把著力點(diǎn)放在工作作風(fēng),、效率和質(zhì)量上,，促進(jìn)政風(fēng)行業(yè)的根本好轉(zhuǎn)，讓群眾切實(shí)感受到實(shí)際工作成效,。各評(píng)議階段的工作方案,、總結(jié)及時(shí)上送。

(三)加強(qiáng)宣傳,，營造氛圍。充分發(fā)揮新聞媒體的作用,，大力宣傳和報(bào)道評(píng)議工作情況,，發(fā)布評(píng)議信息，并通過單位網(wǎng)頁,、橫幅標(biāo)語,、情況簡(jiǎn)報(bào)等多種形式，做好教育動(dòng)員和宣傳,，宣傳標(biāo)語見附件2,。加強(qiáng)信息溝通，將好的做法通過簡(jiǎn)報(bào)等形式報(bào)送街道教育辦,。

學(xué)校特色項(xiàng)目建設(shè)方案篇十

一,、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)20__年9月劉副總理在全國教育信息化工作電視電話會(huì)議上的講話，以xx區(qū)教育信息化工作實(shí)施意見和《xx區(qū)教育信息化工作實(shí)施方案》的指導(dǎo)方針,，在我?！白屆恳幻麕熒鲃?dòng)、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念的引領(lǐng)下，推動(dòng)學(xué)校的教育信息化工作,。

二,、現(xiàn)狀分析

1、我?，F(xiàn)有多媒體教室2個(gè),，多媒體移動(dòng)電教車9部，信息技術(shù)教室2個(gè),，電子備課室1個(gè),。學(xué)校現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋,。各教室沒有固定的多媒體教學(xué)設(shè)備,。

2、學(xué)校初步建立了一系列的信息化管理制度,，如：《xx市第六十六中學(xué)信息技術(shù)教室管理制度》,、《xx市第六十六中學(xué)多媒體教室管理制度》、《xx市第六十六中學(xué)多媒體設(shè)備登記使用制度》,。

3,、學(xué)校的辦公自動(dòng)化建設(shè)已經(jīng)全面啟動(dòng)，正在努力形成體系完備,、管理科學(xué),、資源共享的教育教學(xué)資源庫。

三,、組織建設(shè)

成立我校的教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,，明確具體人員工作職責(zé)，保證信息化工作的常態(tài)化,。

1,、xx市第六十六中學(xué)教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：

組長(zhǎng)：李(校長(zhǎng))

成員：劉(副校長(zhǎng))、麻(副校長(zhǎng)),、丁(副校長(zhǎng)),、張(總務(wù)處副主任)

2、xx市第六十六中學(xué)教育信息化工作組組成人員如下：

組長(zhǎng)：麻(副校長(zhǎng))

成員：高(教務(wù)處主任),、吳(德育處主任),、張(總務(wù)處副主任)、林(信息中心負(fù)責(zé)人)

四,、制度保障

1,、進(jìn)一步完善現(xiàn)有的《信息技術(shù)教室管理制度》、《多媒體教室管理制度》,、《多媒體設(shè)備登記使用制度》等,。

2,、建立健全《學(xué)校門戶網(wǎng)站管理制度》、《班級(jí)電教設(shè)備使用制度》,、《辦公室信息設(shè)備使用管理制度》,、《電教設(shè)備使用保管制度》、《資源制作及存儲(chǔ)管理制度》,、《電子閱覽室管理制度》等,。

3、完善《校園網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)》和《校園網(wǎng)絡(luò)安全制度》,。

五,、建設(shè)內(nèi)容

1、20__-20__年學(xué)校教育資源開發(fā)計(jì)劃

①教學(xué)過程的數(shù)字化,。

充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)傳輸信息及時(shí)快速的功能,，以校園網(wǎng)為平臺(tái),，逐步將教師備課、課堂教學(xué),、反饋練習(xí),、課后輔導(dǎo)，學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí),，在線考試等教學(xué)環(huán)節(jié)包容進(jìn)來,，形成大容量、開放式的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

深入開展學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的研究與實(shí)踐,。逐步在教師中推行電子教案。引導(dǎo)教師靈活運(yùn)用多媒體手段和網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行學(xué)科課堂教學(xué),。鼓勵(lì)教師探索合理運(yùn)用信息資源指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別化學(xué)習(xí)和協(xié)作性學(xué)習(xí),。鼓勵(lì)教師開展運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)開展學(xué)生課內(nèi)外作業(yè)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)情況分析和學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)的探索,。

開展網(wǎng)上教研活動(dòng),，提高教研活動(dòng)效率。學(xué)校將組織教師采用論壇,、音頻,、視頻等形式，開展信息交流,、專題討論,、論文交流，開展網(wǎng)上公開課,、說課和評(píng)課活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享的便捷、實(shí)效,。

②班級(jí)管理的數(shù)字化,。

以校訊通、班級(jí)博客為基礎(chǔ),，指導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)學(xué)習(xí)應(yīng)用學(xué)校信息系統(tǒng),，讓學(xué)生能夠更加主動(dòng)地參與班集體建設(shè),，讓學(xué)生家長(zhǎng)能夠及時(shí)參與學(xué)校及學(xué)生的管理，建立學(xué)校,、社會(huì),、家庭三位一體協(xié)同管理和及時(shí)反饋的運(yùn)行模式。

③學(xué)校管理的數(shù)字化,。

學(xué)校的學(xué)校的校務(wù),、教務(wù)、德育,、總務(wù)等各類管理信息全部實(shí)現(xiàn)電子化,，其中包括教職員工、工作學(xué)習(xí)記錄,、學(xué)生的學(xué)籍信息,、學(xué)業(yè)管理信息、評(píng)價(jià)信息等,。

④網(wǎng)站建設(shè)的多元化,。

不斷擴(kuò)充學(xué)校網(wǎng)站的容量，提高網(wǎng)站層次,，使校園網(wǎng)站充分發(fā)揮體現(xiàn)展示學(xué)校形象,、集成教育資源、彰顯師生發(fā)展,、融合學(xué)校,、家庭、社會(huì)一體化的功能,。建立班級(jí)主頁,，展現(xiàn)班集體學(xué)習(xí)、活動(dòng)的風(fēng)采,。完善學(xué)科教學(xué)主頁,，骨干教師個(gè)人主頁，展現(xiàn)學(xué)科教師教育教學(xué)特色,，實(shí)現(xiàn)資源和成果共享,，開展網(wǎng)上交流。嘗試開辟有特長(zhǎng)學(xué)生的個(gè)人主頁,，促進(jìn)學(xué)生能力提高和個(gè)性發(fā)展,。

2、20__-20__年校級(jí)教育技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃

①加強(qiáng)對(duì)全體教職工現(xiàn)代教育思想和現(xiàn)代教育理念的學(xué)習(xí),，從思想上促使學(xué)校全體人員更新觀念，從行為上提高全體人員對(duì)信息化教育教學(xué)工作的重新認(rèn)識(shí),，提高教師的信息意識(shí)和信息素養(yǎng),。

②提供多種信息渠道,，形成開放、立體的培訓(xùn)空間和學(xué)習(xí)活動(dòng)的場(chǎng)所,。

請(qǐng)專家作講座,，為教師講解信息技術(shù)條件下新型的教學(xué)理念和教學(xué)模式。挖掘校本培訓(xùn)資源,，針對(duì)使用中的具體問題,，集中專題培訓(xùn)。內(nèi)容包括教師信息技術(shù)操作能力培訓(xùn),，通過具體的優(yōu)秀案例,，進(jìn)行整合方法的培訓(xùn)，應(yīng)用軟件使用及功能的培訓(xùn),。

3,、完善學(xué)校信息化設(shè)施條件，為共享區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)資源創(chuàng)造條件,。主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

①為每名教師人手配備一部筆記本電腦;

②各教室(含實(shí)驗(yàn)室和專用教室)均配備多媒體投影儀,，實(shí)物投影儀;

③建設(shè)1個(gè)多媒體會(huì)議廳，1個(gè)電子閱覽室,，1個(gè)電子語音室,，以及1個(gè)符合高中現(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的信息技術(shù)教室。

學(xué)校特色項(xiàng)目建設(shè)方案篇十一

凡是有人群的地方,，都有自己的文化,。班級(jí)文化是指依托并通過班級(jí)這個(gè)載體來反映和傳播文化的現(xiàn)象，班級(jí)文化是社會(huì)文化的亞文化,，是在社會(huì)主流文化,、學(xué)校教育文化、教師文化的影響下,，由班集體中全體成員自己創(chuàng)造出來的獨(dú)特的班級(jí)生活方式,。

如果把班級(jí)比作容器的話，那么學(xué)生就像水,，在不同的容器里,，會(huì)被塑造成不同的模樣。把班級(jí)還給學(xué)生,，讓班級(jí)充滿成長(zhǎng)的氣息,，構(gòu)建富有個(gè)性的班級(jí)文化是本次校園文化建設(shè)的重要舉措。

班級(jí)文化的建設(shè)可從以下三方面入手：

1.物質(zhì)文化———班級(jí)文化建設(shè)的載體

班級(jí)物質(zhì)文化是班級(jí)文化建設(shè)的“硬件”,。它主要包括班級(jí)教室的設(shè)計(jì),、布置以及班級(jí)的教育設(shè)施等。主要包括兩方面的工作：一是班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生,，要窗明幾凈,，地上沒有紙屑,，創(chuàng)造一個(gè)整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境。這需要全班同學(xué)長(zhǎng)期的努力,，要有文明的觀念,、文明的行為，要持之以恒地與亂丟,、亂吐,、亂扔等行為作斗爭(zhēng)。二是讓教室的墻壁“說話”,。教室四周的墻壁均可利用,，營造出整潔清新、充滿美感的濃厚的文化氛圍,?？傊嗉?jí)是學(xué)生的第二個(gè)“家”,，良好的班級(jí)環(huán)境建設(shè)會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潤物細(xì)無聲的浸潤和熏陶的教育功能,。

2、制度文化———班級(jí)文化建設(shè)的關(guān)鍵

以規(guī)章制度,、公約,、紀(jì)律等為內(nèi)容的班級(jí)制度文化是班級(jí)文化建設(shè)的關(guān)鍵。作為班級(jí)文化中層面的制度文化開發(fā)的如何,，直接關(guān)系到班級(jí)能否做到規(guī)章合理,、紀(jì)律嚴(yán)明、管理科學(xué),。

班級(jí)制度公開化：開學(xué)初,，班主任應(yīng)根據(jù)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和自己已有的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),，組織學(xué)生討論,、制定富有本班特色的班規(guī)。班規(guī)應(yīng)包含班級(jí)成員應(yīng)共同遵守的各項(xiàng)規(guī)定,，例如：定期對(duì)調(diào)座位,、衛(wèi)生責(zé)任的劃分等等。

班級(jí)管理民主化：讓每個(gè)學(xué)生都有參與班級(jí)管理的機(jī)會(huì),，例如：值日班長(zhǎng),、值周班委等，使班級(jí)成員人人有事做,，人人有事情要負(fù)責(zé),，人人享有平等的權(quán)利和義務(wù)。

3.精神文化———班級(jí)文化建設(shè)的核心

班級(jí)精神文化是班級(jí)全體成員的群體意識(shí)、輿論風(fēng)氣,、價(jià)值取向,、審美觀念等精神風(fēng)貌的反映，是班級(jí)文化建設(shè)的核心,。良好的班級(jí)文化使人身居其中，處處感到集體的溫暖,，同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛,、互相鼓勵(lì)、互相關(guān)懷,，師生之間民主平等,、愛生尊師，這種氛圍使人心情舒暢,，產(chǎn)生一股令人振奮,、催人向上的力量，這種凝聚力一旦形成,，會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力,，把師生團(tuán)結(jié)起來，共同為班級(jí)的發(fā)展而努力,。

二,、責(zé)任部門：德育處

通過“個(gè)性班級(jí)文化”建設(shè)評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)班級(jí)文化建設(shè)：

1,、學(xué)年初,，公布《個(gè)性班級(jí)文化評(píng)比細(xì)則》

2、第一學(xué)期期中,，進(jìn)行“個(gè)性班級(jí)文化”的“物質(zhì)文化”和“制度文化”的交流,、評(píng)比、展示;

3,、第二學(xué)期開學(xué)初,，進(jìn)行“個(gè)性班級(jí)文化”的“精神文化”的交流、評(píng)比,、展示,。

4、第二學(xué)年初由班級(jí)文化建設(shè)成績(jī)突出的教師對(duì)全體班主任進(jìn)行“班級(jí)文化建設(shè)專題培訓(xùn)”,。

通過這樣的流程,，使我們的“個(gè)性班級(jí)文化” 的創(chuàng)建工作成序列，制度化,，內(nèi)涵不斷更新,。

鯨園小學(xué)個(gè)性班級(jí)文化評(píng)比細(xì)則

一、制度文化：

1、班級(jí)愿景：各班要依據(jù)各班實(shí)際情況,，指定出富有特色個(gè)性的班名,、班風(fēng)、班訓(xùn),、班歌等,。

2、剛?cè)嵯酀?jì)的班級(jí)管理制度,。以新課程理念為指導(dǎo),，結(jié)合新的《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，制定相應(yīng)的班級(jí)管理制度,，制定學(xué)生自評(píng)互評(píng)細(xì)則,，每周進(jìn)行評(píng)比，學(xué)生相互教育督促良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,。嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的言行,，使之養(yǎng)成良好的言行習(xí)慣，

二,、物質(zhì)文化：

1,、美的教室：整潔的地面環(huán)境，美觀的陳設(shè)布置,，個(gè)性化的園地專欄,，圖文并茂的板報(bào)設(shè)計(jì)，使學(xué)生的心理上感到安全舒適,，更起到陶冶性情,、激發(fā)美感的作用。

2,、物品擺放：班級(jí)衛(wèi)生工具,、獎(jiǎng)狀及需要張貼墻面的制度等要按學(xué)校規(guī)定的位置擺放、張貼,。

3,、活力與生機(jī)：充分利用陽臺(tái)、窗臺(tái)等地設(shè)立生物角,，讓教室整潔清新,、充滿生機(jī)與美感。

三,、精神文化：

1,、以正確的班級(jí)輿論感染學(xué)生。營造一種既相互競(jìng)爭(zhēng)又團(tuán)結(jié)協(xié)作的班級(jí)氣氛,，讓班集體內(nèi)師生之間,、同學(xué)之間相互信任,，關(guān)系和諧，正氣上升,，優(yōu)秀的學(xué)生感到自豪,，落后的學(xué)生奮起直追，每個(gè)人的創(chuàng)造性,、積極性都得到贊揚(yáng)和呵護(hù),，主體性得到充分發(fā)展。

2,、融洽的同學(xué)關(guān)系,。同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛、互相鼓勵(lì),、互相關(guān)懷。

3,、出色的日常表現(xiàn),。學(xué)生在禮儀、衛(wèi)生,、路隊(duì)等日常管理各方面表現(xiàn)成績(jī)優(yōu)異,。

4、豐富的實(shí)踐活動(dòng),。開展建設(shè)班級(jí)品牌,、富有創(chuàng)新性的班隊(duì)活動(dòng)。班級(jí)品牌,，也就是班級(jí)特色,，是班級(jí)文化的重要組成部分。讓每一位集體成員都參與其中,，反映其共同的愿望,，呈現(xiàn)自己的風(fēng)格。同時(shí)在樹品牌的過程中,，不斷提升師生的人文底蘊(yùn),，實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的養(yǎng)育功能。

學(xué)校特色項(xiàng)目建設(shè)方案篇十二

20xx年是深入貫徹落實(shí)黨的精神的開局之年,，也是實(shí)施“”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,，為了更好地推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，實(shí)施好經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，按照20xx年工作思路,，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,，決定全面加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，結(jié)合工作實(shí)際,，制定本方案。

一,、指導(dǎo)思想

以貫徹黨的精神為主旨,，把握科學(xué)發(fā)展的主題，堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu),、惠民生相結(jié)合，把項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力,，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略,，全力打好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營造爭(zhēng)取項(xiàng)目,、建設(shè)項(xiàng)目,、服務(wù)項(xiàng)目的濃厚氛圍，通過項(xiàng)目建設(shè)擴(kuò)大投資總量,，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮,、社會(huì)和諧,、生態(tài)宜居新桐木打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二,、組織機(jī)構(gòu)

成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，組成人員如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：項(xiàng)目相關(guān)辦公室、駐村工作組

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦,，由易生根同志任主任,，陽耀松同志任副主任，負(fù)責(zé)日常工作和協(xié)調(diào),、調(diào)度,。

三、工作安排

(一)宣傳動(dòng)員,。3-4月份,，召開全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，安排部署各項(xiàng)工作;加大宣傳力度,，營造工作氛圍,，增強(qiáng)開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的信心與動(dòng)力，制作項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展公示牌,。

(二)現(xiàn)場(chǎng)督辦,。5月份，開展項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公活動(dòng),，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督辦,，對(duì)規(guī)模大,、有影響的項(xiàng)目進(jìn)行集中調(diào)度，加快項(xiàng)目推進(jìn),。

(三)集中調(diào)度,。6-7月份，組織相關(guān)人員對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行集中調(diào)度,，并由鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次集中督導(dǎo),。

(四)重點(diǎn)調(diào)度。8-9月份,，開展對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,，重點(diǎn)為項(xiàng)目建設(shè)解難題、加壓力,、促進(jìn)度,。

(五)評(píng)議視察。10月份,，組織鎮(zhèn)人大代表,、政協(xié)委員開展視察活動(dòng)，對(duì)有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)提出建議,，解決問題。

(六)全面檢查,。11月份,，進(jìn)行全面調(diào)度與檢查，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié),。

(七)總結(jié)考評(píng),。12月份，進(jìn)行年底評(píng)分,、考核,，籌備總結(jié)表彰大會(huì)。

四,、保障措施

1,、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作氛圍,。各部門,、各村(社區(qū))、各有關(guān)單位要認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任,，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目由一位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,、一個(gè)責(zé)任單位聯(lián)系、一個(gè)專門小組落實(shí)的責(zé)任制度,，牽頭領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào),，責(zé)任單位負(fù)責(zé)全程服務(wù),，工作小組負(fù)責(zé)落實(shí)到位，一抓到底,。責(zé)任部門和主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,、帶頭抓、全力抓,，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)的主要精力向項(xiàng)目集中,、主要工作向項(xiàng)目?jī)A斜。各部門,、各村(社區(qū))要站在講政治,、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要性和緊迫性,，廣泛做好宣傳動(dòng)員工作,，切實(shí)把廣大干群的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來,，做到一切工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，經(jīng)濟(jì)建設(shè)以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)。黨建辦要對(duì)我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全方位,、多角度宣傳報(bào)道,，在全鎮(zhèn)營造聚精會(huì)神抓項(xiàng)目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍,。

2,、強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo)，確保工作力度,。鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行一周一抽查,、一月一調(diào)度與通報(bào)，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)情況,，加快項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度,。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次調(diào)度會(huì),，督促工作,，協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作督導(dǎo),，督查和通報(bào)任務(wù)落實(shí),、項(xiàng)目進(jìn)度等情況。

3,、強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲,，確保任務(wù)落實(shí)。把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作考核納入部門和村級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制,，年底由鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,，按照客觀科學(xué),、公正、分類考核的原則,，組織對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作綜合考評(píng),。嚴(yán)格落實(shí)工作獎(jiǎng)勵(lì)，考評(píng)結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委,、政府審定后,，評(píng)選重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作先進(jìn)單位并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作不主動(dòng),、措施不得力,、成效不明顯的責(zé)任部門和單位，要給予通報(bào)批評(píng),，并對(duì)主要負(fù)責(zé)人實(shí)行誡勉談話,。把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作和干部使用、績(jī)效考核掛鉤,，作為使用和評(píng)價(jià)干部的重要參考,。

學(xué)校特色項(xiàng)目建設(shè)方案篇十三

為加快全縣重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作和開工建設(shè)步伐，縣委,、縣政府決定在全縣開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng),，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目,，全力展開攻堅(jiān),，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步解放思想,，集中力量,，加大力度，打一場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二,、總體目標(biāo)

攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包,、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項(xiàng)目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式,，對(duì)29個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn),。到今年底，爭(zhēng)取18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn),，5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè),，具備落地條件,，6個(gè)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

三,、攻堅(jiān)內(nèi)容

這次攻堅(jiān)行動(dòng)重點(diǎn)推進(jìn)的29個(gè)項(xiàng)目,，不僅投資規(guī)模大，而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展,，對(duì)全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重大影響,。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，“攻堅(jiān)行動(dòng)”主要從以下三個(gè)方面展開：

一是前期攻堅(jiān),。前期攻堅(jiān)是行動(dòng)的重點(diǎn),。圍繞加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度，要突出抓好在談項(xiàng)目和達(dá)成投資意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作,。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn),，謀劃一批強(qiáng)縣,、立縣的大項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目信息溝通對(duì)接,，建立和完善充實(shí)項(xiàng)目庫,。對(duì)在談項(xiàng)目，要進(jìn)一步建立健全投資項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制,，積極引進(jìn)國內(nèi)外大公司,、大集團(tuán)，提高項(xiàng)目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度,，積極配合投資方做好項(xiàng)目前期調(diào)研,、選址等基礎(chǔ)性工作，為項(xiàng)目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件,。對(duì)達(dá)成投資意向的項(xiàng)目,，要圍繞項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃,、環(huán)評(píng),、用地等前期工作，加大跑辦力度,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo),，盡快完善項(xiàng)目的各項(xiàng)審批手續(xù)，促進(jìn)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目盡快具備落地條件,。

二是開工攻堅(jiān),。開工攻堅(jiān)是行動(dòng)的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè)，要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)內(nèi),、外部配套條件的落實(shí)工作,。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項(xiàng)目開工前各項(xiàng)審批手續(xù),，加快落實(shí)資金,、物料、人力等建設(shè)要素,，為項(xiàng)目的開工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所需的供電、供水,、道路,、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件,，明確責(zé)任,，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決,，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工建設(shè),。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，盡快完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施,，滿足項(xiàng)目入園條件,。

三是進(jìn)度攻堅(jiān)。進(jìn)度攻堅(jiān)是行動(dòng)的關(guān)鍵,。圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，要突出抓好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題,，采取積極應(yīng)對(duì)措施,，督導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位強(qiáng)化時(shí)間,、任務(wù)觀念,，做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接,。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，推動(dòng)在建重點(diǎn)項(xiàng)目早日完工投產(chǎn)。

四,、工作措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工,。為確保攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)效,，縣委、縣政府成立“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,，由縣委書記任組長(zhǎng),，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)我縣“攻堅(jiān)行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局,。攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項(xiàng)目的第一責(zé)任人,，對(duì)分包項(xiàng)目負(fù)總責(zé),，一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項(xiàng)目的承辦單位,，要迅速摸清重點(diǎn)項(xiàng)目的基本情況和存在問題,，結(jié)合自身職能，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦,，確保盡快辦結(jié);項(xiàng)目業(yè)主單位作為項(xiàng)目的具體責(zé)任人,，要主動(dòng)與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接,，對(duì)照“攻堅(jiān)行動(dòng)”的工作任務(wù),，制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃，倒排時(shí)間表,，細(xì)化,、量化目標(biāo)任務(wù)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施,。

(二)突出重點(diǎn),，加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅(jiān)行動(dòng)工作進(jìn)展,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決攻堅(jiān)過程中出現(xiàn)的各類問題,，領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度，每月進(jìn)行一次集中調(diào)度,。前期(謀劃)項(xiàng)目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項(xiàng)目工作目標(biāo),、工作任務(wù)、工作時(shí)限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確,，工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效,，規(guī)劃、選址,、環(huán)評(píng),、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項(xiàng)目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水、電,、地,、資金等建設(shè)條件是否落實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，項(xiàng)目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況,。

(三)強(qiáng)化督查,，嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn),、各部門,、各項(xiàng)目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和工作計(jì)劃表，結(jié)合開展的“效率年”活動(dòng),，全面推進(jìn)“攻堅(jiān)行動(dòng)”的實(shí)施,。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，建立健全層級(jí)檢查,、考核制度，確保任務(wù)到人,、責(zé)任到人,、獎(jiǎng)懲到人。同時(shí),，縣攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅(jiān)行動(dòng)”專項(xiàng)督查組,，定期對(duì)各單位進(jìn)行專項(xiàng)督查，并發(fā)布督查通報(bào),。年終,，要將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。

學(xué)校特色項(xiàng)目建設(shè)方案篇十四

特色學(xué)校的建設(shè),，是全面實(shí)施素質(zhì)教育的需要,，是學(xué)校發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、開拓創(chuàng)新的有效載體,。是學(xué)校是否可以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,。因此，為了深化課程改革,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，提高辦學(xué)品位與辦學(xué)水平，加快特色學(xué)校建設(shè)步伐,，切實(shí)做好創(chuàng)特色學(xué)校創(chuàng)建工作,。結(jié)合我校實(shí)際，確定“關(guān)注師生的發(fā)展,，優(yōu)化育人環(huán)境,、提高育人質(zhì)量，提升辦學(xué)品位”為我校特色學(xué)校創(chuàng)建的重點(diǎn),，為此,，特制訂本實(shí)施方案。

一,、實(shí)施背景

以人為本,，道德為先，發(fā)展為本,，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵的發(fā)展,。實(shí)際上就是“以學(xué)生為本，以教師為本,?！痹趯W(xué)校建設(shè)過程中，關(guān)注教師的培養(yǎng)和為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，但更要關(guān)注教師與學(xué)生的發(fā)展,，是教師和學(xué)生都能在和諧愉悅的氣氛中健康地成長(zhǎng)。而多年來,，我校也一直本著“以人為本,，全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，以“優(yōu)化育人環(huán)境,，提高育人環(huán)境,，提升辦學(xué)品位，辦人民滿意的教育”為辦學(xué)宗旨和辦學(xué)目標(biāo),。因此,，我校把“關(guān)注師生的發(fā)展、優(yōu)化育人環(huán)境,、提高育人質(zhì)量,、提升辦學(xué)品位”為我校創(chuàng)建特色學(xué)校的重點(diǎn)。

二,、指導(dǎo)思想

以鄧小平教育理論,、“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持“以質(zhì)量促發(fā)展,，以特色鑄品牌”的辦學(xué)宗旨和“育人為本、德育為先”的辦學(xué)理念,，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),，走內(nèi)涵發(fā)展之路。將以辦學(xué)特色為載體,，以關(guān)注學(xué)生的整體素質(zhì),，促進(jìn)學(xué)生、教師,、學(xué)校的健康和諧發(fā)展,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，力爭(zhēng)從特色學(xué)校建設(shè)中求突破,，提升辦學(xué)品位,，提高教育教學(xué)質(zhì)量，真正使學(xué)校成為師生身心愉悅,、健康成長(zhǎng)的樂園,。

三、具體的工作目標(biāo)

(一),、正確把握校園文化建設(shè)的內(nèi)涵和意義,。

創(chuàng)建具有現(xiàn)代化一時(shí)的校園文化建設(shè)的目的，就是為學(xué)生的明天,，為學(xué)生走向社會(huì),，面向世界做準(zhǔn)備。通過校園文化建設(shè),，關(guān)注師生的生命和發(fā)展,，改變師生對(duì)學(xué)校單一傳授知識(shí)的看法，更重要的是通過提升校園的文化品位,，構(gòu)建新的校園文化體系,，深入挖掘校園的文化精神，從而使教師重新審視學(xué)校的辦學(xué)理念,、辦學(xué)特色,、師生的價(jià)值取向，以及學(xué)校與社會(huì)發(fā)展的關(guān)系,。

(二),、以校園的文化建設(shè)來促進(jìn)師生生命與發(fā)展。

基本目標(biāo)就是以優(yōu)美的校園環(huán)境,，多彩的文化生活,，濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，科學(xué)的人文精神,，優(yōu)良的學(xué)風(fēng),、班風(fēng)，帶動(dòng)和促進(jìn)催人奮進(jìn)的精神,，引導(dǎo)師生樹立正確的人生觀,，世界觀和價(jià)值觀。

(三),、關(guān)注師生的生命與發(fā)展,，積極主動(dòng)為師生營造一個(gè)和諧、愉悅,、健康發(fā)展的教育環(huán)境;把我一個(gè)中心：即“提高育人質(zhì)量,?！辟|(zhì)量是學(xué)校的生命線，在質(zhì)量上我們一是要抓課堂,。要求每位教師要“精心備課,、精準(zhǔn)教學(xué)、精心指導(dǎo),、精簡(jiǎn)練習(xí);其二：是抓德育,，切實(shí)把德育放在首位,，狠抓班風(fēng),、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)和學(xué)生的思想道德建設(shè),。

(四),、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師隊(duì)伍的專業(yè)發(fā)展,，盡快地培養(yǎng)出一只既能滿足現(xiàn)在教育需求,，又能適應(yīng)未來教育發(fā)展的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

(五),、充分發(fā)揮學(xué)校的優(yōu)勢(shì),，充分利用教育資源，創(chuàng)新班級(jí)管理,，創(chuàng)建學(xué)校特色,，達(dá)到校園有亮點(diǎn)，班班有特色,，提升辦學(xué)品位,。

四、遵循的原則

1,、發(fā)展性原則,。2、整體劃分,、分項(xiàng)實(shí)施,、逐步完善的原則。

3,、校本性及循序漸進(jìn)的原則,。

五、實(shí)施運(yùn)作程序(分三個(gè)階段進(jìn)行)

第一階段：3月下旬至3月末,，學(xué)校制定活動(dòng)實(shí)施方案,，召開動(dòng)員大會(huì)，明確創(chuàng)建特色學(xué)校的意義及目的,。

第二階段：(組織實(shí)施階段)

20xx.4.初----20xx.10.30為實(shí)施運(yùn)作階段,，具體工作如下：

(一),、打造德育教育品牌。

1,、重點(diǎn)抓好學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,、《小學(xué)生一日常規(guī)歌》,，以豐富多彩的德育活動(dòng)為載體，加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,，進(jìn)一步健全周會(huì)、班會(huì)制度,，班主任,、認(rèn)真總結(jié)一周學(xué)校、班級(jí)情況,，表揚(yáng)先進(jìn),，指出問題，明確努力的方向,，保持優(yōu)良的校風(fēng),、班風(fēng)。同時(shí),，健全衛(wèi)生,、紀(jì)律檢查制度。學(xué)校設(shè)衛(wèi)生,、紀(jì)律監(jiān)察崗,，確保“學(xué)生一日常規(guī)歌”的執(zhí)行落實(shí),。

2,、認(rèn)真開展形式多樣的德育教育專題。

利用升旗儀式,，重大節(jié)日等,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育，圍繞每月的教育主題開展教育專題活動(dòng),。如：三月份開展“綠色環(huán)保,、構(gòu)建和諧”主題教育實(shí)施活動(dòng);六月份舉辦文藝節(jié)目演出;七月份可以結(jié)合黨的生日，開展“祖國在我心中”征文演講比賽和德育知識(shí)競(jìng)賽等,。除此,，我校將計(jì)劃通過校園廣播、板報(bào),、繪畫展覽,、主題班隊(duì)會(huì),、主題講座等多種形式的教育活動(dòng)。

3,、學(xué)科教學(xué)中有機(jī)滲透德育教育,。

教師在教學(xué)過程中，要充分發(fā)揮德育的核心輻射作用,，把德育融合到各學(xué)科之中,，充分挖掘教材中的思想美、意境美,、人物美,、語言美，提高學(xué)生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力,，是教學(xué)過程也因德育的滲透而變得更具有趣味性,。同時(shí)每位教師更要加強(qiáng)師德修養(yǎng),，為人師表,，做到語言美、行為美,、儀表美,，從而以高尚的道德情操陶冶凈化學(xué)生的心靈，樹立學(xué)生的榮辱觀及道德觀,。

4,、加強(qiáng)教師的隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)班主任隊(duì)伍向?qū)I(yè)化發(fā)展,。

加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),。教師是創(chuàng)建特色學(xué)校的關(guān)鍵，要發(fā)掘本校內(nèi)在教師資源,，加大培養(yǎng)有獨(dú)特風(fēng)格的特長(zhǎng)教師的力度,，建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)廣大教師苦練內(nèi)功,，培養(yǎng)有一定專業(yè)特長(zhǎng)且滿足特色學(xué)校建設(shè)需要的一大批教師,，確保特色學(xué)校建設(shè)的順利實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)教師專業(yè)水平及能力的培訓(xùn)力度,，特別是對(duì)班主任的培訓(xùn),。抓好班集體建設(shè)，樹典型,、打造特色班級(jí),，行之有效地召開班主任例會(huì)，班主任間相會(huì)交流,、匯報(bào),，共同提高,，以促進(jìn)班主任隊(duì)伍向?qū)I(yè)化發(fā)展。

5,、建立和完善“學(xué)校,、家庭、社會(huì)”三位一體的德育教育網(wǎng),。

建立家長(zhǎng)學(xué)校,，定時(shí)召開家長(zhǎng)會(huì)，班主任要經(jīng)常家訪,，與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,，齊抓共管，促使孩子們健康成長(zhǎng),。

(二),、以校為本，創(chuàng)新學(xué)校管理,，搭建校本教研,、科研興校的平臺(tái)。要?jiǎng)?chuàng)建特色學(xué)校,，就必須以校為本,，以人為本，優(yōu)化學(xué)校管理,，搭建教科研平臺(tái),。

1、規(guī)范學(xué)校管理,。

建立健全各項(xiàng)管理制度,，完善落實(shí)教職員工的崗位責(zé)任，做到人人有事做,，事事有人管,，處處有人抓，使各項(xiàng)工作有章可循,，有據(jù)可依,，有據(jù)可查。

2,、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新教育管理觀念,。

本著堅(jiān)持“以人為本’的管理思想,堅(jiān)持以情感激勵(lì)為手段，重視人,、凝聚人,、感染人、激勵(lì)人，切實(shí)關(guān)心每一位個(gè)體的發(fā)展和需要,，把以“教師發(fā)展為本”作為落實(shí)“以學(xué)生為本”的前提條件,。從多元、多層面評(píng)價(jià)教師和學(xué)生,，使師生們都能感到自己的進(jìn)步,，從而體驗(yàn)到生命的價(jià)值，運(yùn)用激勵(lì)的手段保護(hù)和調(diào)動(dòng)教師工作的積極性和主動(dòng)性,，激勵(lì)師生共同成長(zhǎng),。

3、關(guān)注課堂,，體現(xiàn)自主，要保證一個(gè)“質(zhì)”字,。

(1),、重視六課能力的訓(xùn)練。把“備課,、上課,、聽課、說課,、議課,、評(píng)課”能力的提高作為教師能力基礎(chǔ)提高的切入點(diǎn),，作為教學(xué)管理的投入點(diǎn),。

(2)、改變學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方式,，向課堂要質(zhì)量,，發(fā)揮課堂的主渠道作用。每位教師要潛心探索和研究“有效課堂教學(xué)策略”,，用動(dòng)態(tài),、發(fā)展的眼觀看待課堂教學(xué)和每一位學(xué)生。在教學(xué)過程中,，讓學(xué)生自主探索,、動(dòng)手操作、自主探究,、合作交流,、實(shí)踐體驗(yàn)，是教育的過程稱為是生交往,、互動(dòng)合作,、共同發(fā)展的過程。同時(shí)構(gòu)建“師生平等、民主和諧,、情感交融的新型師生關(guān)系,，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

(三),、加大校園顯性文化和隱形文化建設(shè)力度,，力求突出“凈化、美化,、綠化”等特點(diǎn),。我校將把其作為創(chuàng)建特色校的工作重點(diǎn)來落實(shí)、實(shí)施,。

1,、顯性文化建設(shè)，做好校園環(huán)境的布置,。如：校園,、教室、走廊,、辦公室,、會(huì)議室及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等環(huán)境的布置和文化氛圍的營造，制作各種文化宣傳標(biāo)語,，警示標(biāo)牌的完善,，各類管理制度狀況上墻，規(guī)范?；?、校歌、校風(fēng),、校訓(xùn)等都將形成個(gè)性化的建設(shè)體系,。

2、隱性文化建設(shè),，結(jié)合實(shí)際落到實(shí)處,。

(1)、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行校園文化建設(shè)的常規(guī)教育,。為此,，我們將把《小學(xué)生一日常規(guī)歌》、《小學(xué)生守則》,、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》作為要求衡量學(xué)生言行的內(nèi)容,。各班要利用學(xué)科、課堂,、主題班隊(duì)會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育,、集體主義、社會(huì)主義、理想,、信念,、和諧、八榮八恥,、法制,、心理健康、文明禮儀等教育,，重點(diǎn)進(jìn)行科技知識(shí)的普及教育,，重點(diǎn)進(jìn)行科技知識(shí)的普及教育。

(2),、加強(qiáng)教師行為的文化建設(shè),。

重點(diǎn)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè)，抓好教職工行為的文化教育,，更新老教師的教育教學(xué)理念;抓好學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建和教師素養(yǎng)的提高,。樹立“以德育人、用心育人”的思想理念,，以提高育人質(zhì)量,，提升辦學(xué)品位。

(3),、深入廣泛地開展興趣小組活動(dòng),，調(diào)節(jié)校園文化氛圍，打造我校的辦學(xué)品牌,，提高教育服務(wù)育人的功能,。

為了能更好開展興趣小組活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)教育的目的,，從而培養(yǎng)和發(fā)展孩子們的個(gè)性及特長(zhǎng),，以便將來更好地為社會(huì)服務(wù)。為此,，我校根據(jù)本校的實(shí)際，開設(shè)了繪畫,、書法,、朗讀、科技制作,、表演等興趣活動(dòng)小組,，并安排指定教師不定時(shí)地對(duì)其進(jìn)行輔導(dǎo)，學(xué)校指定專人抓此項(xiàng)工作,。我們將對(duì)興趣小組的成果進(jìn)行展示,。如：繪畫、正文、作業(yè),、手工,、書法、手抄報(bào),、小制作等,，開放學(xué)校讀書室，為學(xué)生搭建創(chuàng)造,、展示自我的平臺(tái),，創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

第三階段(為總結(jié)階段)

20xx.11月初----20xx.12月末,，為總結(jié)階段,。為此，我校將進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的總結(jié),，對(duì)創(chuàng)建實(shí)施過程中存在的問題進(jìn)行反思,、整改、并進(jìn)一步完善!對(duì)取得的結(jié)果將進(jìn)行展示,，互相交流,、匯報(bào)、評(píng)定,，同時(shí)進(jìn)行表彰及獎(jiǎng)勵(lì)!

六,、工作措施

1、明確特色興校是增強(qiáng)學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)的重要途徑,，是全面實(shí)施素質(zhì)教育,，推進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高育人質(zhì)量,，提升辦學(xué)品位和辦人民滿意教育的需要,。

2、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè)的豐富內(nèi)涵和重要意義,，牢固樹立特色就是質(zhì)量,，特色就是品牌，特色就是發(fā)展的思想,，增強(qiáng)做好此項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感,。

3、成立特色創(chuàng)建學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,，并做好分工,。落實(shí)工作責(zé)任制。校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,，要把特色項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃將工作任務(wù)層層分解,，層層抓落實(shí),，確保特色項(xiàng)目建設(shè)工作長(zhǎng)期有序高效地開展。

4,、以活動(dòng)為載體,，注重師生的生命及發(fā)展，優(yōu)化育人環(huán)境,，提高育人質(zhì)量,，提升辦學(xué)品位。

5,、完善校園文化建設(shè),，突出“綠化、美化,、凈化”,，做到’整潔、醒目”,徹底清除亂涂亂畫的現(xiàn)象.

6,、做好校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，突出校園特色。如：校園廣播站,、校園內(nèi)設(shè)施整齊劃一的標(biāo)語品牌,，室內(nèi)壁廊，教室的設(shè)置等,，一定要突出主題,。

7、建立檢查指導(dǎo)機(jī)制,。要建立特色項(xiàng)目檢查制度,，定期和不定期對(duì)特色項(xiàng)目開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，不斷完善和豐富活動(dòng)內(nèi)容,，使特色項(xiàng)目活動(dòng)有條不紊地開展,。

8、建立考評(píng)機(jī)制,。要制定特色項(xiàng)目建設(shè)考評(píng)方案,，對(duì)參與特色項(xiàng)目活動(dòng)的教師，進(jìn)行過程性和終結(jié)性考評(píng),，并把考評(píng)結(jié)果和評(píng)先評(píng)優(yōu),、職務(wù)晉升掛鉤。

9,、建立激勵(lì)機(jī)制。要對(duì)積極參與特色項(xiàng)目建設(shè),，工作成績(jī)突出的教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。開展特色學(xué)校建設(shè)工作先進(jìn)教職員工評(píng)選活動(dòng),，對(duì)特色學(xué)校建設(shè)成績(jī)突出的教職員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

七,、特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：徐復(fù)林

副組長(zhǎng)：閆翠紅、李道峰

組員：王峰,、張珂以及各教研組長(zhǎng)

學(xué)校特色項(xiàng)目建設(shè)方案篇十五

按照《甘肅省教育廳甘肅省發(fā)展改革委甘肅省財(cái)政廳關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件的實(shí)施意見》(甘教基一20xx1號(hào))，《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項(xiàng)目規(guī)劃的通知(20xx-20xx年)》精神,，依據(jù)《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求，結(jié)合我校實(shí)際情況,，特制定本方案：

一,、現(xiàn)狀分析

(一)學(xué)校基本情況

xx區(qū)第一小學(xué)創(chuàng)建于xx年,，是xx區(qū)的第一所城市,。學(xué)校占地面積約xx平方米，建筑面積xx平方米,，學(xué)?，F(xiàn)有在校生xx人，教職工xx人(其中：專任教師xx人),。

(二)存在問題

1.學(xué)校初建時(shí)規(guī)劃前瞻性不夠,，學(xué)校占地面積較小，隨著城鄉(xiāng)一體建設(shè)和進(jìn)城務(wù)工子女增多,，學(xué)校生源劇增,，導(dǎo)致生均面積不足，各種教育教學(xué)功能室和學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所不足,。

2.部分校舍使用年限較長(zhǎng),，形成c級(jí)危房，存在安全隱患,。

3.學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所狹窄且簡(jiǎn)陋,，嚴(yán)重影響了學(xué)生體育活動(dòng)的開展。

總之,，xx學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不高,，教育發(fā)展水平不均衡，無法滿足學(xué)生對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,，嚴(yán)重制約著教育的發(fā)展,。

二、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)

依據(jù)《中小學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》gb50099-20xx和現(xiàn)行的國家及地方的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范等,。

三,、項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想

(一)以教育"面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來"作為校園規(guī)劃的理論基礎(chǔ).

(二)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動(dòng)發(fā)展.

(三)充分利用自然地形,地貌,依托學(xué)校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境.

(四)注重校園室外空間環(huán)境設(shè)計(jì),為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場(chǎng)所和活動(dòng)空間.

四,、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

根據(jù)學(xué)校教學(xué)和學(xué)生室外活動(dòng)的需要,主要新建教學(xué)及輔助用房和學(xué)生室外活動(dòng)場(chǎng)地,項(xiàng)目總面積10040平方米。

(一)教學(xué)及輔助用房新建,。

(二)學(xué)生塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè),。

五、項(xiàng)目資金安排

學(xué)校規(guī)劃校舍及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)概算資金587.2萬元,。其中：教學(xué)及輔助用房新建概算資金325萬元;學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)概算資金262.2萬元,。

(一)教學(xué)及輔助用房新建

建設(shè)面積：1300平方米概算資金：325萬元

(二)學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)

建設(shè)面積：8740平方米概算資金：262.2萬元

六、項(xiàng)目實(shí)施效果

(一)改變目前教學(xué)用房,、輔助用房短缺,，功能教室無法配備，生活用房簡(jiǎn)陋,，活動(dòng)場(chǎng)地簡(jiǎn)陋,。

(二)可以滿足基本的教育教學(xué)用房需求，達(dá)到《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,，為今后學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展提供必要的硬件支撐。

(三)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工人員不斷增加,，為此項(xiàng)目實(shí)施可以解決學(xué)生對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求，為外來務(wù)工家長(zhǎng)解決后顧之憂,，為外來務(wù)工子女和留守兒童提供優(yōu)質(zhì)資源,，使進(jìn)城務(wù)工人員和外出務(wù)工人員放心。

七,、項(xiàng)目實(shí)施措施

(一)規(guī)劃原則,。遵循“節(jié)儉,、安全、實(shí)用,、夠用”的原則,。從改善基本辦學(xué)條件,，滿足教育教學(xué)和生活的基本需要出發(fā)，結(jié)合我校實(shí)際確定建設(shè)方案,。從困難地方做起,，從薄弱環(huán)節(jié)入手，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù),，保障學(xué)校教學(xué)和學(xué)生生活設(shè)施的基本需要,，補(bǔ)齊短缺。

(二)完善制度,。學(xué)校及時(shí)完善項(xiàng)目管理制度,，做到制度健全,，管理規(guī)范，合理配置資源,，不重復(fù),，不遺漏，重在提高項(xiàng)目實(shí)施效益,，及時(shí)解決義務(wù)教育階段區(qū)域?qū)W校發(fā)展不均衡問題,。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),，主管副校長(zhǎng),、總務(wù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。研究制定實(shí)施方案,，解決我校實(shí)際困難，改善薄弱環(huán)節(jié),，提升辦學(xué)效果,，使每一位學(xué)生能夠享受社會(huì)發(fā)展所帶來的實(shí)惠。不讓任何一個(gè)孩子輸在成長(zhǎng)“起點(diǎn)”,，進(jìn)一步推進(jìn)教育公平和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),，促進(jìn)基礎(chǔ)教育可持續(xù)均衡發(fā)展,，確保各項(xiàng)工作順利開展,。

(四)規(guī)范程序,。校舍建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格按照《政府招標(biāo)法法》等法律法規(guī),，建立規(guī)范的招投標(biāo)機(jī)制和相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制，建設(shè)質(zhì)量合格,、安全實(shí)用的校舍,。

學(xué)校特色項(xiàng)目建設(shè)方案篇十六

為進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，理清學(xué)校辦學(xué)思路,，明確學(xué)校辦學(xué)方向,，加快發(fā)展步伐，創(chuàng)建特色品牌學(xué)校,，本著我?！耙匀藶楸竞椭C發(fā)展”的辦學(xué)理念，結(jié)合我校實(shí)際,，制定本方案,。

一、指導(dǎo)思想：

牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，全面貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,，以《綠園區(qū)實(shí)施，〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見》為藍(lán)本,，順應(yīng)課程改革的時(shí)代需求,，推進(jìn)素質(zhì)教育的深度落實(shí)，創(chuàng)建具有辦學(xué)特色的品牌學(xué)校,。

二,、總體目標(biāo)

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，舉“以人為本”之旗,，走“和諧發(fā)展”之路,，將學(xué)校建設(shè)成隊(duì)伍精良,、質(zhì)量較優(yōu),、管理優(yōu)化、特色明顯,、設(shè)施先進(jìn),、校園優(yōu)美的示范小學(xué),。以德育為首，教學(xué)為中心，構(gòu)建自主學(xué)習(xí)課堂,，努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡,、家長(zhǎng)滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心,、社會(huì)認(rèn)可的現(xiàn)代化教育特色學(xué)校,。

三、校情分析

綠園區(qū)四間小學(xué),，始建于1946年,。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小。20xx年區(qū)劃以后,，劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄。區(qū)劃后,，區(qū)政府以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設(shè),。幾年來，先后給我校進(jìn)行了校舍加固,，配備了部分現(xiàn)代化教學(xué)儀器,。但是，由于我?；A(chǔ)弱,，底子薄，目前,，在辦學(xué)師資上仍然存在很多欠缺,。面對(duì)師資和辦學(xué)條件都不占優(yōu)勢(shì)的情況下，我校一直力求在教育教學(xué)管理上實(shí)施精細(xì)化管理,，把有限的資源充分利用的同時(shí),，開發(fā)自身辦學(xué)資源，從而,，夯實(shí)義務(wù)教育的根基工作,。并且，深知特色立校的道理,，深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì),，力求打造我校的辦學(xué)特色。

經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,，確立我校辦學(xué)特色為：一是德育課程一體化,，堅(jiān)持文化育人，制度育人,，活動(dòng)育人相結(jié)合,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。二是圍繞新課程下課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究,，實(shí)現(xiàn)快樂學(xué)習(xí),，主動(dòng)發(fā)展。實(shí)施教研——科研——培訓(xùn)一體化,，學(xué)校搭建多種平臺(tái),，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)，深入開展課題研究,，提高教師科研能力,，加大校本教研力度。

四,、主要工作和措施

1.優(yōu)化學(xué)校管理

目標(biāo)：

樹立學(xué)校文化品牌意識(shí),，在繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)校歷來傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)學(xué)?？鞓肺幕ㄔO(shè),，優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化，完善學(xué)校制度文化,，豐富學(xué)校精神文化,，初步形成特色鮮明、內(nèi)涵豐富,、品位高雅的理想的學(xué)校文化,。進(jìn)一步提高學(xué)校的整體管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化，爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)示范學(xué)校,。

措施：

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)集體的自身建設(shè)，形成一個(gè)“政治堅(jiān)定,、團(tuán)結(jié)和諧,、業(yè)務(wù)精良、管理科學(xué),、務(wù)實(shí)廉潔,、樂于奉獻(xiàn)”的領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)施人本化親情管理,，一切管理工作服務(wù)于教師和學(xué)生的發(fā)展,，服務(wù)于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,，為學(xué)生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍,。

(2)優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化,。爭(zhēng)取政府加大資金投入力度，改變辦學(xué)現(xiàn)狀,，努力改善辦學(xué)條件,，提高學(xué)校教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化水平。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境,，建設(shè)動(dòng)態(tài)的“快樂小屋”“班級(jí)文化墻”,，豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵，提升學(xué)校的辦學(xué)品位,，彰顯快樂特色,。

(3)豐富學(xué)校精神文化。發(fā)揚(yáng)學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng),，挖掘?qū)W校辦學(xué)潛力,。在此基礎(chǔ)上，打造“我們一起快樂學(xué)習(xí),，我們共同主動(dòng)發(fā)展”的特色辦學(xué),，以形成和諧快樂、健康向上的學(xué)校精神文化,，提高學(xué)校“文化”的影響力,。

(4)完善學(xué)校制度文化,。

建立一個(gè)制度化、規(guī)范化,、民主化,、科學(xué)化的管理運(yùn)行機(jī)制和一個(gè)人盡其才、物盡其用,、財(cái)盡其力,、事盡其理的工作環(huán)境，以及優(yōu)勝劣汰,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍,。

2.重視德育工作

目標(biāo)：德育課程一體化，堅(jiān)持文化育人,，制度育人,，活動(dòng)育人相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng),。

措施：

(1)加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建設(shè)。健全校內(nèi)德育工作系統(tǒng)和由家長(zhǎng)委員會(huì),、社區(qū)文明共建單位組成的校外德育工作系統(tǒng),，落實(shí)德育工作責(zé)任制，形成德育管理的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)?；罅庋芯恐笇?dǎo)家長(zhǎng)的家庭教育,，培養(yǎng)一支能言傳身教、懂得學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,、善因勢(shì)利導(dǎo)的德育工作隊(duì)伍,。

(2)抓好德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立和完善校長(zhǎng),、德育教導(dǎo),、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任和全體教職員工共同承擔(dān)學(xué)生思想道德建設(shè)工作的體系,，堅(jiān)持全員參與,，全過程滲透，全方位結(jié)合,，形成師生互動(dòng),、實(shí)踐體驗(yàn)牽動(dòng)、學(xué)校家庭社會(huì)聯(lián)動(dòng)的立體德育教育網(wǎng)絡(luò),。

(3)深入開展每學(xué)期主題系列活動(dòng),。引導(dǎo)學(xué)生參與校園文化建設(shè)，參加主題班隊(duì)會(huì),、辦墻報(bào),、主持紅領(lǐng)巾廣播站，參加讀書節(jié),、藝術(shù)節(jié)活動(dòng);參加社區(qū)服務(wù)與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心、愛心,、自主發(fā)展能力和創(chuàng)新精神,。

(4)積極開展“文化育人，制度與人,，活動(dòng)育人”的研究,。力求做到尊重愛護(hù)與嚴(yán)格要求相結(jié)合,主題鮮明與形式活潑相結(jié)合,教育引導(dǎo)與榜樣示范相結(jié)合,創(chuàng)新載體與注重實(shí)效相結(jié)合,不斷增強(qiáng)道德教育的針對(duì)性和實(shí)效性。

3.加強(qiáng)教學(xué)改革

目標(biāo)：

學(xué)校將通過轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念,，研究實(shí)施課堂教學(xué)改革的整體策略,。通過對(duì)新課標(biāo)下教學(xué)模式的探索與研究，改革課堂教學(xué)模式,，進(jìn)行課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究,，實(shí)現(xiàn)快樂學(xué)習(xí)，主動(dòng)發(fā)展,。實(shí)施教研——科研——培訓(xùn)一體化,，學(xué)校搭建多種平臺(tái),，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)，深入開展課題研究,，提高教師科研能力,，加大校本教研力度。

措施

(1)以制度建設(shè)為保障,，努力強(qiáng)化教學(xué)管理,。

落實(shí)教學(xué)管理的五個(gè)流程環(huán)節(jié)，制定學(xué)科考核制度,。教師個(gè)人教學(xué)管理重視縱向比較,，完善各項(xiàng)教學(xué)管理機(jī)制，研究出真正適合教師發(fā)展的考核機(jī)制,。

(2)以活動(dòng)實(shí)效為追求,，認(rèn)真開展教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。繼續(xù)重視師資的培訓(xùn),、落實(shí)教學(xué)研究課題的確定,、實(shí)施規(guī)劃的制訂等工作。立足校本,，從長(zhǎng)計(jì)議,。統(tǒng)籌安排學(xué)期、年度的課程實(shí)施計(jì)劃,。高度重視校本研究課題的積累。進(jìn)一步推進(jìn)我校教學(xué)活動(dòng)的有效開展,。

(3)以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，深入實(shí)施“自主學(xué)習(xí)”為模式的有效教學(xué),。各學(xué)科根據(jù)年級(jí)特點(diǎn),，經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步實(shí)施有效教學(xué)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量,，學(xué)校行政聯(lián)合教導(dǎo)處,，不斷推出適合學(xué)校，適合教師,，適合學(xué)生的新措施,、制度，

扎實(shí)開展課堂教學(xué)研究,。提高區(qū)骨干教師教學(xué)能力的輻射面,，倡導(dǎo)校長(zhǎng)、教導(dǎo)深入課堂,，組織教學(xué)管理,。學(xué)校中層管理人員在堅(jiān)持上自己專業(yè)的課的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在本校內(nèi)有效組織開展教學(xué)校本培訓(xùn),，從而提高教學(xué)質(zhì)量,。當(dāng)好廣大教師的帶頭人、領(lǐng)頭雁,，并營造好實(shí)施有效教學(xué)的良好氛圍。

(4)以表彰先進(jìn)為手段,，切實(shí)加強(qiáng)課改實(shí)驗(yàn)工作,。學(xué)校要把課改工作與學(xué)校整體教育工作通盤考慮，全面安排,。注重總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)工作,。關(guān)注各年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量,，繼續(xù)完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。

4.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，狠抓落實(shí)：

師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的首要任務(wù),，在校行政領(lǐng)導(dǎo)下,，積極開展師資建設(shè)工作，制定師資培訓(xùn)工作計(jì)劃,，擬定師資培訓(xùn)措施,，并組織認(rèn)真落實(shí),。

(2)大力加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)：

要保持師資隊(duì)伍的活力與后勁,，應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),，進(jìn)一步加大工作力度,，重視后備隊(duì)伍的建設(shè),。積極為在教學(xué)上已逐漸成熟，自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺(tái)，使其的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)在區(qū)級(jí)層面小有建樹,。學(xué)校將根據(jù)教學(xué)實(shí)際情況,，不斷修正和完善校級(jí)骨干教師制度,，把在教學(xué)工作中踏實(shí)學(xué)習(xí),，努力實(shí)踐的一線教師聚攏，真正形成學(xué)校教學(xué)工作的前沿,。中青年教師培養(yǎng)工作要堅(jiān)持提高思想水平與業(yè)務(wù)水平相結(jié)合;鉆研理論與參加實(shí)踐相結(jié)合;隊(duì)伍的合理結(jié)構(gòu)和動(dòng)態(tài)平衡相結(jié)合;重點(diǎn)培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合,。

(3)加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)，提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)：

5.教育科研

目標(biāo)：

強(qiáng)化科研興校意識(shí),。立足于課程改革,，著眼快樂課堂，力求教育科研有新舉措,，重難問題有新突破,，評(píng)價(jià)方式有新變化，校本課程建設(shè)有新進(jìn)展,，教師隊(duì)伍科研水平有新提高,，。

措施：

(1)完善教科研工作機(jī)制,。進(jìn)一步加強(qiáng)科研工作領(lǐng)導(dǎo),，建立一支學(xué)習(xí)型、研究型,、創(chuàng)新型三者兼?zhèn)涞慕炭蒲嘘?duì)伍,。

(2)創(chuàng)新完善校本教研制度。以校本教研為依托,，營造快樂研究氛圍,，創(chuàng)造

性地開展以校為本的教學(xué)研究，倡導(dǎo)反思性教學(xué),，鼓勵(lì)同伴合作與互助,，為教師提供接受專業(yè)引領(lǐng)的機(jī)會(huì)，努力促進(jìn)教師由教學(xué)單一型向知識(shí)型,、研究型,、學(xué)者型的綜合方向發(fā)展。

(3)實(shí)施教育行動(dòng)研究策略,。組織教師廣泛參與課題研究,，深入開展讀讀書活動(dòng)、教育敘事活動(dòng),，促使教師在研究狀態(tài)下工作,、反思,，由經(jīng)驗(yàn)型向“科研型”轉(zhuǎn)變。

總之,，學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)與提高教職工主動(dòng)參與學(xué)校發(fā)展的主人翁意識(shí)和參與能力,，激發(fā)廣大教職工主動(dòng)的發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新精神，為學(xué)校和諧穩(wěn)步的發(fā)展,，為成為我區(qū)特色品牌學(xué)校而努力,。

學(xué)校特色項(xiàng)目建設(shè)方案篇十七

一、指導(dǎo)思想

以陽光體育為載體,，堅(jiān)持“以特色求發(fā)展,，以質(zhì)量求生存”的宗旨，從自身特點(diǎn)出發(fā),，大膽探索和實(shí)踐,，銳意進(jìn)取，深化改革,，豐富內(nèi)涵,，著力抓好學(xué)校特色建設(shè)，突現(xiàn)籃球類精神文化,，形成鮮明風(fēng)格,，提升辦學(xué)品位，全力推進(jìn)素質(zhì)教育的高質(zhì)量發(fā)展,。

二,、體育特色學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：王端成

組員：各科室主任及體育組全體成員

三、歷史背景與現(xiàn)狀分析

江蘇省建湖縣第一中學(xué)是一所地處蘇北縣城的重點(diǎn)中學(xué),，曾被授予“江蘇省體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)?！保啊胞}城市籃球體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)?！苯衲觏樌ㄟ^江蘇省教育廳三星級(jí)學(xué)校復(fù)審,、

建校來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子雖幾經(jīng)變更,，但“開展學(xué)生體育運(yùn)動(dòng),、提高學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)能力、增強(qiáng)學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)素質(zhì)”的辦學(xué)理念始終沒有變,、特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來,，學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子更加重視學(xué)校體育工作，重新調(diào)整了體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管體育工作的副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，教務(wù)處,、政教處,、教科室、總務(wù)處,、各年級(jí)部主要領(lǐng)導(dǎo)為組員的學(xué)校體育衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，把體育工作的育人功能放在首位,，堅(jiān)持教育先導(dǎo),，突出群眾參與，形成自己特色,，把提高學(xué)生全面素質(zhì)與身心健康水平作為工作的終極目標(biāo),、領(lǐng)導(dǎo)班子一直把體育工作納入到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃之中，納入到學(xué)校年度工作計(jì)劃和學(xué)期工作計(jì)劃之中,，納入到學(xué)校的日常議事日程之中,、每學(xué)期校領(lǐng)導(dǎo)都要定期召開體育工作專題會(huì)議，總結(jié)體育特色工作,，部署體育特色建設(shè)規(guī)劃,，研究體育特長(zhǎng)生招生培養(yǎng)措施，以保證我校體育特色持續(xù)發(fā)展,，并且年年有改進(jìn),，次次有提升。

學(xué)校體育工作管理制度的制定與落實(shí),，是保證學(xué)校體育工作正常開展的基礎(chǔ),、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持“以人為本”，從實(shí)際出發(fā),，根據(jù)我校實(shí)際情況和體育學(xué)科特點(diǎn)制定切實(shí)可行的“第一中學(xué)體育教學(xué)五認(rèn)真制度”,、“集體備課制度”、“聽課制度”,、“考勤制度”,，以及“學(xué)生體育課違紀(jì)處理辦法”等，學(xué)校干部定期檢查規(guī)章制度的落實(shí)情況,，使老師和學(xué)生的教與學(xué)都有章可循,、

學(xué)校在經(jīng)費(fèi)非常困難的情況下首先保證體育特色建設(shè)的費(fèi)用，并逐年加大投入,、體育器材,、設(shè)施配備完全符合國家標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)擁有400米運(yùn)動(dòng)場(chǎng),、健身房,、形體訓(xùn)練房，室內(nèi)有乒乓球臺(tái)，室外有五片標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng),、三片排球場(chǎng)等,，學(xué)校安排專門的人員管理、維護(hù)體育器材設(shè)施設(shè)備,、學(xué)?，F(xiàn)有場(chǎng)地、器材能夠滿足教學(xué)與訓(xùn)練的需要,。

我?，F(xiàn)有專職體育教師12人，其中研究生學(xué)歷1人,，本科學(xué)歷11人,，高級(jí)教師6人、中級(jí)教師6人,，市級(jí)骨干教師2人,，市級(jí)體育先進(jìn)工作者2人，市優(yōu)秀教練員2人,、近五年來,，我校體育教師舉行省級(jí)公開課1節(jié)，市級(jí)公開課4節(jié),，縣級(jí)公開課10余節(jié),、全組教師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí),。

新課標(biāo)實(shí)施以來,，我校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)、領(lǐng)悟新課標(biāo),、實(shí)施新課標(biāo),，用“健康第一”的思想指導(dǎo)體育教學(xué)，以人為本,，從實(shí)際出發(fā),，大膽進(jìn)行課程改革，形成具有自己特色的“一中體育教學(xué)模式”,，我校體育教師還自主研發(fā)了《籃球》等校本教材,，自編了跑跳操、武術(shù)操,、彩旗操,、搏擊操、等多種特色操,、大課間和課外體育活動(dòng)在我校開展的如火如荼,、各種趣味性強(qiáng),，參與度高的體育游戲都搬上了舞臺(tái)，嚴(yán)密的組織,、豐富多彩的內(nèi)容,，極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性，使大課間和課外體育活動(dòng)真正成為全體學(xué)生的樂園,。

我校每年都隆重舉辦體育節(jié)，田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),、籃球比賽,、健美操比賽等活動(dòng)，一系列極具特色的體育項(xiàng)目在我校得到了發(fā)揚(yáng)光大,，比賽期間特長(zhǎng)生單獨(dú)編組,，其特長(zhǎng)得到了發(fā)揮，個(gè)性得到了張揚(yáng),、各個(gè)年級(jí)每個(gè)學(xué)期都根據(jù)年級(jí)特點(diǎn)開展籃球比賽,、健美操比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),，使我校的特色項(xiàng)目得到了廣泛的普及,、學(xué)校自20__年開始組織學(xué)生進(jìn)行大課間活動(dòng)，學(xué)生根據(jù)興趣,、愛好有組織地自主活動(dòng),，學(xué)生會(huì)干部、體育委員參與管理,，學(xué)生的自治,、自理的能力得到培養(yǎng)、學(xué)校還把活動(dòng)課作為學(xué)?？己税嗉?jí)管理的一個(gè)重要條件,，使“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年,，幸福生活一輩子”的健身理念深入到每一位學(xué)生的心里,。

我校是田徑“江蘇省體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校”,，籃球“市級(jí)傳統(tǒng)?！薄⑿Ｄ谢@多次次奪得建湖縣中學(xué)生籃球賽冠軍,，并多次派隊(duì)參加市籃球比賽,。

近三年來，我校學(xué)生的身體素質(zhì)年年提高,，《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試合格率100%以上,，優(yōu)秀率16%以上,、特長(zhǎng)生的運(yùn)動(dòng)水平和文化學(xué)習(xí)不斷攀升，文明素養(yǎng)不斷加強(qiáng),，90%的特長(zhǎng)生都進(jìn)入了高校深造,。

為了讓全校教職工能在緊張忙碌的工作中得到適度的放松，我校開設(shè)了教工籃球賽,，使教職工鍛煉了身體,，放松了身心，極大激發(fā)了教職工教育教學(xué)工作的熱情.

我校始終堅(jiān)持體育教學(xué)服務(wù)素質(zhì)教育,，立足校情,，加大投入，落實(shí)規(guī)范,，大力推進(jìn)體育教學(xué)和體育活動(dòng)組織管理兩項(xiàng)改革,，以一課一考為龍頭，以兩操_三活動(dòng)為保障,，努力奮斗,，不斷進(jìn)取，為學(xué)校工作再上新臺(tái)階作出了自己的貢獻(xiàn),。

四,、創(chuàng)建目標(biāo)與方向

(一)總體目標(biāo)：籃球的精髓與學(xué)校的精神文化來構(gòu)筑我校的特色學(xué)校、我們將采用分層推進(jìn),、分步發(fā)展的戰(zhàn)略,，努力實(shí)現(xiàn)特色教育的新跨越。

(二)第一階段——特色項(xiàng)目創(chuàng)建階段(20_——_)

籃球類是融智力,、趣味于一體的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,，深受廣大師生的喜愛，為豐富學(xué)生的課余生活,，促進(jìn)籃球運(yùn)動(dòng)在我校的普及和提高,，營造濃郁的校園田徑、籃球文化,，我校擬定學(xué)校特色項(xiàng)目創(chuàng)建的工作目標(biāo),。

具體如下：

1、依托我校傳統(tǒng)資源優(yōu)勢(shì),，組建好學(xué)?；@球運(yùn)動(dòng)隊(duì)，集中優(yōu)勢(shì)力量加強(qiáng)訓(xùn)練,、并根據(jù)我校實(shí)際,，以“普及籃球運(yùn)動(dòng)”作為我校特色項(xiàng)目，使之成為學(xué)校體育工作特色之一,。

2,、確立教學(xué)內(nèi)容,，建立評(píng)價(jià)體系。

3,、在普及基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)尖子生的訓(xùn)練。

4,、積極組織校內(nèi),、校際間切磋與交流。

5,、激發(fā)學(xué)生對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的熱愛之情,，培養(yǎng)學(xué)生集體主義精神，樹立高尚的體育道德和勇敢頑強(qiáng)的良好作風(fēng),。

(三)第二階段——建設(shè)學(xué)校特色階段(_——_)

在現(xiàn)代教育理論的指導(dǎo)下，積極傳承與探索“籃球文化”,，以開發(fā)學(xué)生潛能為核心的教學(xué)活動(dòng)方式,，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的發(fā)展，形成學(xué)校特色,、具體如下：

1,、拓寬該運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，促進(jìn)籃球類運(yùn)動(dòng)的普及和提高,，使其成為學(xué)校體育工作的一項(xiàng)特色,，并使其成為我校的一種廣泛的群眾性運(yùn)動(dòng)，積極打造“籃球類特色傳統(tǒng)學(xué)?！本?，提高教師的指導(dǎo)能力，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展,，培養(yǎng)“合格加特長(zhǎng)”的學(xué)生和教師,。

2、組織編寫籃球類校本教材;成立籃球類課題研究小組,，進(jìn)行專題研究,，向各級(jí)學(xué)校輸送有籃球類特長(zhǎng)的專業(yè)人材。

3,、將籃球類拓展,，形成籃球類運(yùn)動(dòng)學(xué)校鮮明的辦學(xué)風(fēng)格，師生全員參與,，學(xué)有所長(zhǎng),，使之成為我校辦學(xué)一大亮點(diǎn)，擴(kuò)大影響,，提升素質(zhì)教育的品位,。

(四)第三階段——建成特色學(xué)校階段(_——20_)

積極貫徹課改精神,，深入實(shí)施素質(zhì)教育，開展“體育與文化”特色學(xué)校建設(shè)活動(dòng),，形成教育有個(gè)性,，發(fā)展有特長(zhǎng)、辦學(xué)有風(fēng)格的特色學(xué)校,。

具體如下：

1,、拓寬該運(yùn)動(dòng)研究領(lǐng)域，整合我校其它工作,，拓展素質(zhì)教育的空間,，并提升為一種精神文化，使之成為我校的辦學(xué)個(gè)性,，逐漸突現(xiàn)一種奮發(fā)進(jìn)取,、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新的學(xué)校精神,，進(jìn)一步深化素質(zhì)教育,，提高我校教育質(zhì)量。

2,、進(jìn)一步鞏固籃球類普及開展所取得的成果,，在活動(dòng)與競(jìng)賽中推向縱深發(fā)展，倡導(dǎo)體育精神,，同時(shí)向其他學(xué)科滲透,，拓寬研究領(lǐng)域，培養(yǎng)良好的精神品質(zhì),，提升校園文化品位,。

3、加強(qiáng)特色建設(shè)課題的研究力度,，提高學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)整體研究的能力與水平,，營造良好的體育與文化環(huán)境、逐漸使我們的研究指向?yàn)榫哂谐掷m(xù)的,、恒久的,、無所不在影響力的精神文化。

學(xué)校特色項(xiàng)目建設(shè)方案篇十八

一,、項(xiàng)目名稱：天門市綠色食品工業(yè)園

二,、項(xiàng)目性質(zhì)：工業(yè)(新建)

三、建設(shè)單位：天門工業(yè)園管理委員會(huì)

四,、地點(diǎn)范圍：天門工業(yè)園天仙公路以北方向8#路兩側(cè),，天仙公路以南方向7#路兩側(cè)，覆蓋范圍6平方公里,，用地面積2500畝,。

五,、項(xiàng)目背景

(一)建設(shè)背景

天門是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市，是國家著名的商品糧,、優(yōu)質(zhì)棉,、優(yōu)質(zhì)油和瘦肉豬生產(chǎn)基地，是武漢城市經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地之一,，主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量在全省占有重要地位,，具有發(fā)展食品加工業(yè)的許多有利條件和良好現(xiàn)實(shí)基矗食品加工業(yè)是直接關(guān)系廣大人民群眾生活和健康的重要產(chǎn)業(yè)，是增長(zhǎng)較快的朝陽產(chǎn)業(yè),，是永恒的消費(fèi)型產(chǎn)業(yè),，具有巨大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的發(fā)展前景。天門市充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢(shì),，抓住加工這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),，推動(dòng)食品加工業(yè)向規(guī)模化,、產(chǎn)業(yè)化,、聚集化發(fā)展，提高食品加工水平,，促進(jìn)天門市從農(nóng)業(yè)大市向食品加工強(qiáng)市轉(zhuǎn)變。

(二)資源優(yōu)勢(shì)

天門市主要糧食作物有水稻,、小麥,、大豆、玉米,，經(jīng)濟(jì)作物有棉花,、油菜、蔬菜,，傳統(tǒng)作物有黃花菜,、花生、綠豆,、蕎麥,、芋環(huán)、菊芋等;主要水產(chǎn)品有青魚,、草魚,、鰱魚、鯉魚,、鳙魚,、鯽魚、鳊魚,，名特優(yōu)水產(chǎn)品有河蟹,、龍蝦,、斑點(diǎn)叉尾回、黃顙魚,、淡水白鯧,、鱖魚、南方大口鯰,、異育銀鯽,、泥鰍、黃鱔,、義河蚶等;主要畜禽品牌產(chǎn)品有“健康之村”牌大活豬,、“僑鄉(xiāng)”牌皮咸蛋、“茶圣寺”牌香味板鴨,、“康東”牌宮禽醬鴨系列,、“全盛”牌無公害土雞蛋等。天門市出口的農(nóng)產(chǎn)品主要有棉花,、黃豆,、芝麻、大米,、蓮藕,、生豬、鮮蛋,、龍蝦,、蔬菜、餅粕以及黃花菜等土特產(chǎn)及其加工產(chǎn)品,。此外,，多寶的花生、九真的慈菇,、岳口的芋環(huán)以及漁薪的醬菜,、干一馬灣的皮咸蛋、胡市的板鴨等農(nóng)副產(chǎn)品,，都具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

天門市境內(nèi)的野生動(dòng)植物約有1100余種,，其中野生動(dòng)物200余種、野生植物900余種,。在900余種野生植物中,，有藥材9類152種，屬國家收購的有20種,，年收購量一般為31.8噸,，其中野生半夏行銷國內(nèi)，有“荊半夏”之稱。天門境內(nèi)現(xiàn)有喬,、灌,、藤本等木本植物360種(鄉(xiāng)土樹種325種、引進(jìn)樹種35種),，其中：用材林主要有意楊,、水杉、池杉,、楓楊,、苦楝、白榆,、臭椿,、香椿、馬尾松,、濕地松等,，風(fēng)景觀賞樹種主要有雪松、廣玉蘭,、樟樹,、柏樹、女貞,、槐樹,、桂花、紫荊,、紫薇等,，經(jīng)濟(jì)林主要有梨、桃,、李、銀杏,、棗,、柑桔、葡萄,、柿等,。

(三)實(shí)施區(qū)域

天門工業(yè)園原名天門仙北工業(yè)園，設(shè)立于20__年,，是經(jīng)湖北省人民政府核準(zhǔn)保留的省級(jí)重點(diǎn)開發(fā)區(qū)(工業(yè)園),。

1、區(qū)位優(yōu)勢(shì)：園區(qū)地處武漢“1+8城市圈”核心區(qū)域中心,，位于天門市東南角,，地處天門、仙桃,、漢川三市交匯處,，緊鄰漢江,，與仙桃城區(qū)一橋之隔，規(guī)劃建設(shè)總面積30平方公里,。

2,、交通運(yùn)輸：滬蓉高鐵橫貫園區(qū)，并在園區(qū)分別設(shè)立了貨物與旅客運(yùn)輸二級(jí)站--天門南站,，20__年底正式通車運(yùn)營,。屆時(shí)從園區(qū)出發(fā)，西至成渝經(jīng)濟(jì)圈4小時(shí),，東到長(zhǎng)三角城市群3小時(shí);園區(qū)公路以國家高速,、省道為主干線，g50(滬渝高速),、s49(隨岳高速),、s342省道穿境而過。天門工業(yè)園至武漢中心城區(qū),、天河機(jī)嘗湖北長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶,、鄂西生態(tài)文化旅游圈、長(zhǎng)株潭城市圈的車程分別為1小時(shí),、1小時(shí),、1.5小時(shí)、3小時(shí),、3小時(shí);規(guī)劃設(shè)置6個(gè)千噸級(jí)泊位的天門工業(yè)園港區(qū)已啟動(dòng)建設(shè),，經(jīng)漢江可通江達(dá)海，直達(dá)下游的武漢,、九江,、南京、上海及上游的荊州,、宜昌,、重慶等地;正在打造的武漢城市圈1小時(shí)城際鐵、公路交通樞紐,，將于20__年底全線貫通,。

3、基礎(chǔ)設(shè)施：20__年至今,，園區(qū)共投入30億元用于配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。目前，已完成二期16.8平方公里內(nèi)道路修建,，形成了“四縱八橫”的路網(wǎng)格局;廣嘗綠化,、景觀大道及l(fā)ed路燈等市政基礎(chǔ)設(shè)施建成并投入使用;架設(shè)10kv供電專線兩條，7回路110kv變電站已投入使用;4萬噸/日自來水廠已建成并投入使用;中國電信、移動(dòng),、聯(lián)通等通訊基站各一座;同時(shí),，學(xué)校、醫(yī)院,、酒店,、商住等社會(huì)公益事業(yè)和商業(yè)項(xiàng)目已建成營業(yè)。

4,、發(fā)展歷程：建園以來,，園區(qū)依托現(xiàn)有資源及交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，緊緊把握國家出臺(tái)的一些列相關(guān)政策,，著力打造農(nóng)業(yè)廢棄物綜合利用,、工業(yè)再生資源綜合利用、綠色農(nóng)業(yè)及食品加工三大核心板塊,，并在此基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、食品加工及倉儲(chǔ)物流配送及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè),。期間先后經(jīng)歷了三次規(guī)劃修編和兩輪配套項(xiàng)目用地建設(shè),，土地開發(fā)總面積16.8平方公里，共引進(jìn)各類項(xiàng)目51個(gè),，引資總額近200億元,，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資100億元、產(chǎn)值80億元,、稅收入庫6000萬元,。

20__年4月，天門市人民政府與武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)(中國光谷)管委會(huì)達(dá)成合作協(xié)議,，雙方合作共建“武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)天門工業(yè)產(chǎn)業(yè)園”,。

20__年1月，天門市人民政府與武漢市硚口區(qū)人民政府簽署友好合作協(xié)議,，雙方合作共建天門工業(yè)園“化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園”,。天門工業(yè)園已成為武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要承接地和“園中園”合作的示范區(qū)。

20__年5月,，天門工業(yè)園編制規(guī)劃的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目被省發(fā)改委確定為武漢城市圈 “兩型”社會(huì)建設(shè)綜合配套改革示范項(xiàng)目,，建設(shè)主體為天門工業(yè)園,，同時(shí)授予園區(qū)為武漢城市圈 “兩型”社會(huì)建設(shè)綜合配套改革(國家級(jí))示范區(qū)之一,。

20__年3月，天門市農(nóng)產(chǎn)品加工園被省政府確定為全省20家省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)之一,。園區(qū)依托天門工業(yè)園和天門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),，采勸一園兩區(qū)”的建設(shè)模式，規(guī)劃建設(shè)面積10平方公里。天門市農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)主體位于天門工業(yè)園,首期建設(shè)面積6平方公里,，目前建成面積4平方公里,。

5、特色產(chǎn)業(yè)：園區(qū)依托自然資源豐富,、區(qū)位交通獨(dú)特,、配套設(shè)施齊全等優(yōu)勢(shì)，通過引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)合理布局,、積極扶持企業(yè)發(fā)展,、培育壯大市場(chǎng)主體等手段，重點(diǎn)發(fā)展出以林木制品加工,、畜禽加工,、水產(chǎn)品加工、糧棉油加工等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心的特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群,，初步形成了綠色農(nóng)業(yè)及食品加工板塊,。截至目前，園區(qū)已入駐農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(項(xiàng)目)36家,， 20__年,，實(shí)現(xiàn)銷售收入33.6億元。其中重點(diǎn)企業(yè)有中綠集團(tuán),、天源木業(yè),、天門福潤、武漢德豐,、湖北海大飼料,、湖北泰爾生物、金諾生物蛋白,、華成生物,、正和食品、佳佳旺食品,、和麥旺飲品,、景天棉業(yè)等10余家。

六,、建設(shè)總體規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)

(一)規(guī)劃范圍和依據(jù)

1,、規(guī)劃范圍：天門市綠色食品工業(yè)園是經(jīng)天門市人民政府批準(zhǔn)，高起點(diǎn)規(guī)劃的集節(jié)能,、高效,、清潔、便捷,、優(yōu)美,、安全的現(xiàn)代花園式綠色食品項(xiàng)目示范區(qū),。項(xiàng)目地處天門工業(yè)園區(qū)內(nèi)，規(guī)劃開發(fā)面積2500畝,，緊鄰342省道(天仙一級(jí)公里)和7#公路,、8#公路，沿7#公路可直達(dá)滬蓉高鐵貨運(yùn)編組站和天門港區(qū),，沿8#公路可直滬蓉高鐵客運(yùn)站,，交通便利。

2,、建設(shè)年限：20__年—20__年

3,、規(guī)劃依據(jù)：《中共湖北省委、湖北省人民政府關(guān)于實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“四個(gè)一批”工程的意見》(鄂發(fā)【20__】27號(hào)),、天門市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃,、天門市開發(fā)區(qū)(工業(yè)園)發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃、天門市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、天門工業(yè)園(近期)發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃等,。

(二)指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照走新型綠色,、低碳工業(yè)化道路和省委,、省政府關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)建設(shè)的總體部署和要求，堅(jiān)持政府引導(dǎo)與市場(chǎng)主導(dǎo)相結(jié)合的發(fā)展原則,，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,、工業(yè)增收和城鄉(xiāng)建設(shè)一體化為目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以效益為中心,，以開放引進(jìn)和管理創(chuàng)新為動(dòng)力，以特色資源為基礎(chǔ),，以龍頭企業(yè)為依托,，以綠色食品加工為重點(diǎn)，以糧油,、果蔬食品加工,、畜禽、水產(chǎn)品(養(yǎng)殖)加工,、林特色產(chǎn)品加工為主攻方向,，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)食品加工業(yè)，培育壯大新興食品加工業(yè),，形成以名牌食品為主導(dǎo),，龍頭企業(yè)為支撐、上下游產(chǎn)業(yè)配套,、特色鮮明,、優(yōu)勢(shì)明顯、布局合理的產(chǎn)業(yè)格局,。努力壯大天門市綠色食品加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，提升食品加工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)把天門市綠色食品加工園區(qū)建設(shè)全省食品加工示范基地,。

(三)基本原則

1,、市場(chǎng)化、特色化原則,。面向國內(nèi)國際兩個(gè)市場(chǎng),，立足市場(chǎng)對(duì)食品的消費(fèi)需求，重點(diǎn)發(fā)展有比較優(yōu)勢(shì)和有特色的食品加工業(yè),，發(fā)揮特色效應(yīng),，實(shí)現(xiàn)特色效益。

2,、產(chǎn)業(yè)化,、集群化原則。發(fā)展壯大食品工業(yè)龍頭企業(yè),，培育一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的新興市場(chǎng)主體,，促進(jìn)食品加工企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品基地、原料基地緊密結(jié)合,、上下游產(chǎn)品無縫銜接,、產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)鏈條式拓展,。

3,、綠色化、品牌化原則,。發(fā)展綠色食品資源生產(chǎn)基地,，壯大綠色食品加工園區(qū)，全面推進(jìn)食品工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，積極推廣綠色食品認(rèn)證和國際食品標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,，用無公害食品、綠色食品,、有機(jī)食品占領(lǐng)市場(chǎng),，打造天門食品綠色品牌。

(四)發(fā)展目標(biāo)

總體目標(biāo)：以武漢城市圈“兩型社會(huì)”綜合配套改革試驗(yàn)區(qū),、“湖北省農(nóng)產(chǎn)品加工園”為契機(jī),，立足全市資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮市場(chǎng)配置作用,，建設(shè)特色明顯,、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),、質(zhì)量安全保障體系完善的綠色食品加工園區(qū);通過與知名企業(yè)建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，以市場(chǎng)方式完善食品工業(yè)園區(qū)內(nèi)道路,、給排水,、路燈、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施;通過創(chuàng)新招商方式,、搭建食品加工項(xiàng)目平臺(tái),、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量等有效措施,，力爭(zhēng)使園內(nèi)食品加工規(guī)模以上企業(yè)數(shù)達(dá)到35家,，銷售收入達(dá)到100億元以上。

銷售收入目標(biāo)：20__年,，園區(qū)食品加工業(yè)銷售收入達(dá)到100億元以上,。其中，糧油,、果蔬食品加工業(yè)50億元;畜禽,、水產(chǎn)品(養(yǎng)殖)加工業(yè)35億元;相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)達(dá)15億元。

龍頭企業(yè)目標(biāo)：引進(jìn)國內(nèi)綠色食品名牌企業(yè)6-10家;培育省級(jí),、國家級(jí)食品名牌本土企業(yè)5-8家,。20__年食品加工園區(qū)年銷售收入過30億元企業(yè)達(dá)到2個(gè)，年銷售收入過10億元龍頭企業(yè)達(dá)到8個(gè),，年銷售收入過億元企業(yè)達(dá)到20個(gè)以上,，一個(gè)龍頭企業(yè)進(jìn)入全國同行業(yè)前100名。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)：20__年,，園區(qū)30平方公里內(nèi)道路骨架基本完成,，主干道路綠化工程及l(fā)ed路燈同步完工;新增道路及企業(yè)的給排水網(wǎng)管延伸到位;完成6萬噸/日自來水廠擴(kuò)規(guī)工程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)單位用水全覆蓋;新建污水處理廠,、垃圾處理廠,、天然氣站各一座，并投入使用;漢江工業(yè)園港區(qū)一期3個(gè)千噸級(jí)泊位竣工并交付使用;

七,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)

(一)糧油食品加工業(yè)

利用我市豐富的水稻,、小麥、玉米,、黃豆,、油菜、芝麻等農(nóng)產(chǎn)品,，進(jìn)行深加工,，開發(fā)具有高技術(shù)含量綠色有機(jī)糧油產(chǎn)品，形成一批有基地,、有規(guī)模,、有產(chǎn)業(yè),、有產(chǎn)品、有較好發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)集群,。同時(shí)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，與周邊城市食品工業(yè)相配套。通過招商引資,，吸引一些有一定影響的品牌進(jìn)入。鼓勵(lì)進(jìn)駐項(xiàng)目區(qū)的食品企業(yè)得到國家綠色食品認(rèn)證(a和aa級(jí)),。

(二)畜禽加工業(yè)

利用我市現(xiàn)有的特色畜禽種類：豬,、鴨、雞,、兔,、牛、羊等,，進(jìn)行肉類產(chǎn)品的屠宰加工或深加工,，以發(fā)展肉類食品深加工為主。

(三)果蔬加工業(yè)

依托我市大力發(fā)展花菜,、甜玉米,、馬鈴薯、菊芋等特色產(chǎn)業(yè),，通過改進(jìn)傳統(tǒng)加工制品的生產(chǎn)工藝,，重點(diǎn)開發(fā)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的凈菜、脫水蔬菜,、生鮮果汁等產(chǎn)品,，發(fā)展食用菌，實(shí)現(xiàn)工廠化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)模化生產(chǎn),。

(四)水產(chǎn)品加工業(yè)

依托水產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)基地,，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)精養(yǎng)魚池，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，擴(kuò)大名特優(yōu)新品種養(yǎng)殖,，提高水產(chǎn)品精深加工能力，大力發(fā)展小龍蝦加工,、羅非魚等深加工,，開發(fā)系列魚制品、風(fēng)味食品,、速冷食品,、保健方便制品等,，不斷提高水產(chǎn)品附加值。

(五)食品倉儲(chǔ)物流業(yè)

利用現(xiàn)代物流手段和互聯(lián)網(wǎng),，建立起具有一定規(guī)模的,、設(shè)施完善的、裝備先進(jìn)的特色食品倉儲(chǔ),、冷鏈物流,、批發(fā)、配送,、電子交易物流區(qū),。

八、招商優(yōu)惠政策

(一)企業(yè)落戶優(yōu)惠政策

1,、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)：針對(duì)投資規(guī)模孝成長(zhǎng)期較長(zhǎng)的中小型企業(yè),，園區(qū)通過市場(chǎng)化方式運(yùn)作，墊資新建工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房,，占地約150畝左右,，入駐企業(yè)可采取限期租賃、先租后買,，或直接購買等多種方式取得項(xiàng)目用地使用權(quán),，并為其辦理土地證。

2,、項(xiàng)目用地優(yōu)先供應(yīng)：對(duì)入園投資的項(xiàng)目,，在簽訂投資合同并繳納訂金后，園區(qū)優(yōu)先為食品加工類項(xiàng)目完成征地及地面附著物清表工作,，并為其先行辦理用地規(guī)劃,、許可等手續(xù)。

3,、土地出讓價(jià)格實(shí)行扶持獎(jiǎng)勵(lì)：食品加工項(xiàng)目?jī)?yōu)先使用全市用地指標(biāo),，生產(chǎn)性用地出讓價(jià)格實(shí)行“五”、“六”,、“八”的標(biāo)準(zhǔn),。即單個(gè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額在3000萬元以下的，土地實(shí)際出讓價(jià)格為8萬元/畝;單個(gè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額在3000-10000萬元的,，土地實(shí)際出讓價(jià)格為6萬元/畝;單個(gè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額在10000萬元以上的,，土地實(shí)際出讓價(jià)格為5萬元/畝;特大型食品加工企業(yè)及國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)用地可采取一事一議的方式另行協(xié)商地價(jià)。土地出讓金一次性繳納有困難的可以采取分期或分年繳納,。對(duì)驗(yàn)收核定實(shí)際投資額達(dá)到投資合同書中約定的投資強(qiáng)度和建設(shè)時(shí)限的企業(yè),，市財(cái)政將給予該項(xiàng)目土地出讓金總額10%的扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金。

4、行政收費(fèi)優(yōu)惠,。項(xiàng)目注冊(cè)和項(xiàng)目報(bào)建收費(fèi)嚴(yán)格比照天門工業(yè)園招商引資優(yōu)惠政策最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，實(shí)行“打包”收費(fèi)。

5,、專班服務(wù),。園區(qū)組建食品工業(yè)服務(wù)專班，對(duì)食品加工項(xiàng)目從入園開始實(shí)行“一站式”全程代理,，“一條龍”服務(wù),。

6、其它優(yōu)惠政策,。入園項(xiàng)目在現(xiàn)行政策范圍內(nèi)享受最低的電價(jià),、水價(jià)優(yōu)惠;享受《武漢城市圈市場(chǎng)主體一體化試行辦法》、《武漢海關(guān)支持武漢“1+8”城市圈建設(shè)的十二條措施》等武漢城市圈成員獨(dú)有的便利政策;對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行25天安靜生產(chǎn)日制度,，除公安,、安全生產(chǎn),、消防和衛(wèi)生防疫部門因突發(fā)事件處置外,，未經(jīng)園區(qū)管委會(huì)批準(zhǔn)，其他任何單位和個(gè)人不得到企業(yè)進(jìn)行檢查;生產(chǎn)性企業(yè)自注冊(cè)登記之日起即可加入市中小企業(yè)信用協(xié)會(huì),。對(duì)符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，具有一定自有資金的企業(yè)，市擔(dān)保公司提供融資擔(dān)保服務(wù),。

(二)企業(yè)成長(zhǎng)扶持政策

7,、專項(xiàng)扶持資金。依托“兩型社會(huì)”綜改示范項(xiàng)目配套資金,、省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)專項(xiàng)配套資金,，采取統(tǒng)籌兼顧、合理利用的辦法原則,，對(duì)新進(jìn)入的規(guī)模以上企業(yè)采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的辦法擇優(yōu)給予扶持,。盛市級(jí)中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金和技改貼息資金、中小企業(yè)科技創(chuàng)新基金,、中小企業(yè)國際市場(chǎng)開拓資金等,，主要支持入選的成長(zhǎng)型企業(yè)和為其服務(wù)的機(jī)構(gòu);給予有條件的龍頭企業(yè)安排食品加工興辦、技術(shù)改造,、設(shè)備更新,、品牌建設(shè)、產(chǎn)品推介和重大農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)等專項(xiàng)扶持資金,。

8,、信貸和貼息扶持。幫助中小型食品企業(yè)降低收購農(nóng)產(chǎn)品流動(dòng)資金貸款門檻，提高授信額度;對(duì)發(fā)展?jié)摿Υ?、屬省?guī)劃發(fā)展的新辦食品加工業(yè)項(xiàng)目給予貸款總額貼息50%的風(fēng)險(xiǎn)扶持;對(duì)大型知名品牌企業(yè)貸款,，實(shí)行政府貼息、零負(fù)擔(dān)擔(dān)保,。

9,、稅收優(yōu)惠。認(rèn)真落實(shí)國家和省關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工的相關(guān)稅收扶持政策,。幫助指導(dǎo)企業(yè)充分用好用足優(yōu)惠政策,，按規(guī)定免征、減征所得稅,。生產(chǎn)性企業(yè)和廠房租賃經(jīng)營企業(yè),，從開始經(jīng)營年度起，可由企業(yè)申請(qǐng),，政府批準(zhǔn),，在地方財(cái)政收入中安排專項(xiàng)資金，給予企業(yè)在4年內(nèi)每年相當(dāng)于實(shí)繳所得稅市級(jí)留成部分總額的資金補(bǔ)助;第5年至第10年每年給予企業(yè)相當(dāng)于實(shí)繳所得稅市級(jí)留成部分50%的資金補(bǔ)助,。有針對(duì)性地制定和實(shí)施稅收政策,，對(duì)涉及資源綜合利用、環(huán)境保護(hù),、節(jié)能節(jié)水等領(lǐng)域的食品企業(yè),，從投產(chǎn)之日起，3年內(nèi)其繳納的產(chǎn)品增值稅,，市財(cái)政按留成部分的30%予以補(bǔ)貼,。

鼓勵(lì)食品加工企業(yè)增加技術(shù)開發(fā)投入，企業(yè)為開發(fā)新產(chǎn)品,、新技術(shù),、新工藝發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用，未形成無形資產(chǎn)計(jì)入當(dāng)期損益,，在按規(guī)定據(jù)實(shí)扣除的基礎(chǔ)上,，按研究開發(fā)費(fèi)用的50%加計(jì)扣除;開成無形資產(chǎn)的，按無形資產(chǎn)成本的150%攤銷,。購進(jìn)先進(jìn)技術(shù),、發(fā)明和專利費(fèi)用，按無形資產(chǎn)管理,，在管理費(fèi)用中分期攤銷,。企業(yè)在一個(gè)納稅年，技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得不超過500萬元的部分,，免征企業(yè)所得稅;超過500萬元的部分,，減半征收企業(yè)所得稅。

10、基地配套優(yōu)惠,。對(duì)有示范基地建設(shè)要求的國內(nèi)500強(qiáng)大型,、資金技術(shù)密集型企業(yè)，由園區(qū)請(qǐng)示市政府,，落實(shí)相應(yīng)的示范基地面積,，幫助企業(yè)培育原料基地。

11,、企業(yè)用工保障,。通過大力宣傳，合理引導(dǎo)我市富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,，鼓勵(lì)園區(qū)及周邊地區(qū)農(nóng)民工入園就業(yè),，政府將投入專項(xiàng)資金，針對(duì)不同企業(yè)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求,，積極開展農(nóng)民工崗前專業(yè)技能培訓(xùn),，以滿足企業(yè)的用工需求和質(zhì)量。

12,、支持企業(yè)拓展市常有計(jì)劃地組織入園企業(yè)參加國內(nèi)外展覽展銷活動(dòng),，并對(duì)參展企業(yè)給予適當(dāng)補(bǔ)貼。組織國際貿(mào)易方面的專家,，對(duì)企業(yè)開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)和國際貿(mào)易實(shí)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，提高企業(yè)開拓國際市場(chǎng)的能力,。

(三)專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)政策

13,、品牌資金獎(jiǎng)勵(lì)。市政府支持工業(yè)化的各項(xiàng)專項(xiàng)資金,，主要用于扶持產(chǎn)業(yè)集群的龍頭企業(yè)和服務(wù)體系建設(shè),。市政府鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)名牌產(chǎn)品和馳(著)名商標(biāo),，對(duì)產(chǎn)品被評(píng)定為“中國馳名商標(biāo)”的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)40萬元,，對(duì)獲得“中國名牌產(chǎn)品”的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)30萬元，對(duì)獲得“農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志商標(biāo)”的單位獎(jiǎng)勵(lì)10萬元,，對(duì)獲得“湖北省名牌產(chǎn)品”或“湖北省著名商標(biāo)”的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)5萬元,。建立鼓勵(lì)企業(yè)上市財(cái)政扶持政策,。企業(yè)上市在執(zhí)行省政府《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)上市和加強(qiáng)上市后備企業(yè)培育工作實(shí)施指導(dǎo)意見》及《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)上市的若干意見》所列扶持政策的基礎(chǔ)上，市財(cái)政再給予50萬元補(bǔ)貼,。

14,、稅收貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)當(dāng)年實(shí)繳稅收分別為1000--20__萬元,、20__--5000萬元,、5000萬元以上的的企業(yè)，政府將一次性獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)20萬元、50萬元,、100萬元;對(duì)稅收過億元項(xiàng)目,，政府將給予更多的優(yōu)惠扶持獎(jiǎng)勵(lì)措施。

學(xué)校特色項(xiàng)目建設(shè)方案篇十九

通過對(duì)苑項(xiàng)目的初步分析,，我們感到這將是一個(gè)可塑性非常強(qiáng)的項(xiàng)目,，通過專業(yè)的營銷和策劃操作，它不但可體現(xiàn)出開發(fā)商的實(shí)力和形象,，更應(yīng)在小高層市場(chǎng)上獨(dú)樹一幟,。

我司經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)所反映出來的背景,，結(jié)合自身所積累的經(jīng)驗(yàn),，提出切合市場(chǎng)銷售的建議供貴司參考。

如能有幸成為貴司的合作伙伴,，屆時(shí)將根據(jù)具體資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營銷策劃報(bào)告,，以饗貴司慧眼。

眾成偉業(yè)房地產(chǎn)營銷管理有限公司

一,、市場(chǎng)背景

濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)日趨規(guī)范,，整體處于上升態(tài)勢(shì)，在市場(chǎng)發(fā)展的過程中,，我司認(rèn)為可分為兩個(gè)階段,，每個(gè)階段市場(chǎng)構(gòu)成要素的特征，簡(jiǎn)析如下：

(一)九九年之前,，被動(dòng)銷售的暴利階段：

客源特征：以高收入者為主,，追求身份與地位的顯示，此時(shí)市場(chǎng)選擇范圍小,，客戶購買存在一定盲目性,。

開發(fā)商特征：政府對(duì)開發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán)，開發(fā)商實(shí)力良莠不齊,，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重,，不重視客源心理及市場(chǎng)發(fā)展特性，主觀開發(fā),，追求暴利,，無品牌意識(shí)，對(duì)專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥,。

項(xiàng)目特征：產(chǎn)品形式單一(多層為主),，缺乏特色，不注重整體規(guī)劃,，且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊),。

銷售特征：無整體營銷思路,，盲目追求高利，定價(jià)偏高,，且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法,，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。

(二)xx年以后,，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段

客源特征：客源層次廣泛,，需求多樣化，在樓盤選購及消費(fèi)心理上趨于理性,，此時(shí)散戶消費(fèi)逐漸成為市場(chǎng)主力,。

開發(fā)商特征：迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力，開發(fā)商主動(dòng)尋求新的開發(fā)理念,，對(duì)營銷策劃理念逐漸接受,，同時(shí)專業(yè)銷售人才帶來的先進(jìn)理念也影響了開發(fā)商的思想，開始注重客源需求,，逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏,。品牌意識(shí)已大大增強(qiáng)，大量實(shí)力雄厚,、理念先進(jìn)的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)的良好發(fā)展前景,，進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市常同時(shí)由于政府對(duì)土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，地價(jià)開始上升,，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段,，利潤趨于合理，此時(shí)一部分資金實(shí)力弱,、管理不完善,、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

項(xiàng)目特色：產(chǎn)品多元化,，在仍以多層為主的同時(shí),，小高層逐步為市場(chǎng)認(rèn)可,，高層也占領(lǐng)一定市場(chǎng)份額,。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨于合理,，特色鮮明,，并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。

銷售特色：價(jià)格趨于合理,，市場(chǎng)出現(xiàn)整合態(tài)勢(shì),，營銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場(chǎng)接受，人員日趨專業(yè)化,，宣傳手段不斷翻新,。

在上述市場(chǎng)背景下,，客戶、市場(chǎng)及開發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化：

1,、客戶需求的變化

?能承受價(jià)格在2500元/m2以下樓盤的客戶,，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量,，向追求舒適性,、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變,。

?對(duì)于能承受2500-4000元/m2價(jià)格的客戶,，在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上，更加注重樓盤的個(gè)性,、及升值潛力,，對(duì)小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。

?能承受4000元/m2以上的客戶,，相對(duì)前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高,，在選擇樓盤時(shí)，最注重的是享受,，追求一種理念和,，同時(shí)對(duì)開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度,、社區(qū)環(huán)境也非常注重,。

2、市場(chǎng)環(huán)境的變化：

地理環(huán)境：逐步打破了地域限制,，市場(chǎng)全方位發(fā)展,，從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌，到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段,。

產(chǎn)品環(huán)境：產(chǎn)品多元化,，多層仍為主力，小高層發(fā)展較快,，并逐漸為市場(chǎng)所接受,。

其中：

小高層發(fā)展分三個(gè)階段：

(1)以九九年開發(fā)的小高層社區(qū)泉景x四季花園為標(biāo)志，小高層做為新的開發(fā)理念進(jìn)入濟(jì)南市場(chǎng),，并引入了南方先進(jìn)的營銷模式并進(jìn)行包裝策劃,，注重了前期宣傳，引起巨大沖擊,，前期銷售達(dá)到良好的效果,。

(2)以金泰花園、洪西花園,、大明翠庭,、金冠花園等點(diǎn)式小高層的大規(guī)模開發(fā)為標(biāo)志,，小高層市場(chǎng)進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)階段，此時(shí)開發(fā)商追求高容積率,、高利潤率,，導(dǎo)致小高層價(jià)位偏高，并且點(diǎn)式小高層的建筑弊端逐漸暴露,，因此點(diǎn)式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢(shì)態(tài),。

(3)市場(chǎng)以客源的選擇為導(dǎo)向，再次轉(zhuǎn)向社區(qū)化的板式小高層方向發(fā)展,，并且日益呈現(xiàn)出規(guī)?；⑵放苹奶卣?，此時(shí)的代表樓盤為歷東花園,、匯苑家園。

3,、開發(fā)商的變化趨勢(shì)

?開發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化,、人性化、特色化,、理念化方向轉(zhuǎn)變,，并逐步建立了品牌觀念，具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

?營銷方面：競(jìng)爭(zhēng)的激烈?guī)?dòng)了銷售手段的不斷翻新,，由炒綠化、炒智能化,、炒生態(tài)化,、炒付款方式，到今天的炒理念,、規(guī)模,、品牌，并且營銷已越來越成為一種全程性策劃行為,，必須注重前期準(zhǔn)備工作,，要熟悉當(dāng)?shù)厍闆r并與之結(jié)合，了解客戶心態(tài),。

二,、項(xiàng)目分析

1、基本情況：

本案位于濟(jì)南市解放路東首,，西臨濟(jì)南市的cid(科技商務(wù)中心區(qū))山大路，這是市政府的重點(diǎn)項(xiàng)目,，它的興起必定會(huì)輻射到周邊,，從而拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮,。東臨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，眾多知名國際國內(nèi)大公司投資于此,，本案正處于這兩個(gè)發(fā)展區(qū)域的中間位置,，交通方便，地段的升值潛力巨大,。

2,、區(qū)域消費(fèi)能力分析：

經(jīng)濟(jì)水平：

整體消費(fèi)群體主力仍為比較注重生活質(zhì)量的中高階層，社會(huì)層次也以機(jī)關(guān)工作人員為主,。

隨著周邊生活設(shè)施的不斷完善和齊全,，該區(qū)域?qū)⒓谐蔀楦邫n樓盤的聚集之地。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費(fèi)群體和范圍,，成為跨區(qū)域消費(fèi)的一塊熱土,。

3、客源定位：

由于本案屬中高檔樓盤,，受價(jià)格限制,，客源面相對(duì)狹窄，根據(jù)客源所處的區(qū)域,、社會(huì)地位,、購房意圖、購房時(shí)間等差別作如下分析：

(一)本地客源：

此類客源為本案客源之基礎(chǔ),，且為先期客源之主力,，我司認(rèn)為主要有以下類型：

私營業(yè)主：有較為雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，事業(yè)相對(duì)穩(wěn)定,，有廣泛的社交關(guān)系,，并且有足夠的休閑時(shí)間去品味、享受生活,，對(duì)新理念有較強(qiáng)的接受度,，但有著冷靜的思考與判斷，大多為二次置業(yè),。對(duì)地段及相應(yīng)升值潛力較為注重,。

政府官員：此類人士具有較高的社會(huì)地位、穩(wěn)定的收入,，大多已有單位分配的住宅,，但希望一個(gè)更為私密、高檔的生活空間,。此類人群對(duì)檔次,、安全、私密及小區(qū)規(guī)劃,、配套有較高要求,。

高級(jí)白領(lǐng)：此類客戶具有高學(xué)歷,、高收入的特點(diǎn)，追求高品味的生活氛圍,，以突顯自己的價(jià)值,。這部分客源對(duì)社區(qū)檔次、配套,、知名度等較為關(guān)心,。

年青成功人士：此部分人有著靈活的思考、較高的收入,，社會(huì)地位起點(diǎn)高,，追求現(xiàn)代的上流生活。這類客源主要選擇小戶型,，但比例有限,。

小結(jié)：本地客源大多為二次或三次置業(yè)，且以標(biāo)準(zhǔn)戶型為主要需求,。