總結(jié)是寫(xiě)給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
個(gè)人年度培訓(xùn)總結(jié)教師 個(gè)人年度培訓(xùn)總結(jié)篇一
在教育教學(xué)活動(dòng)中,,我不斷鉆研,積極探索新的理論,,探索教育教學(xué)規(guī)律,,改進(jìn)教育教學(xué)方法,不斷提高自己的教育教學(xué)水平,。在教學(xué)中,,我深知要提高教學(xué)質(zhì)量這個(gè)主要目標(biāo)。為了上好課,,我備好每一節(jié)課;盡量要把握三個(gè)環(huán)節(jié):
1,、認(rèn)真鉆研教材,,對(duì)教材的基本思想、基本概念,,每句話,、每個(gè)字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),,重點(diǎn)與難點(diǎn),,掌握知識(shí)的邏輯,能運(yùn)用自如,,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,,怎樣才能教好,。
2,、了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量,他們的興趣,、需要,、、方法,、習(xí)慣,,學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施,。
3,、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,,包括如何組織教材,、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。
4,、課堂上的情況,。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,,注意信息反饋,,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,,同時(shí),,激發(fā)學(xué)生的情感,使使他們產(chǎn)生愉悅的心境,,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,,課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,,課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生,,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,,課堂上講練結(jié)合。
5,、激發(fā)興趣,,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。
興趣是學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的基礎(chǔ),、情感和認(rèn)識(shí)的動(dòng)力,,是創(chuàng)造數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力。數(shù)學(xué)知識(shí)的形成和發(fā)展對(duì)概念的形成和發(fā)展具有不可低估的作用,,如果學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)產(chǎn)生興趣,,對(duì)數(shù)學(xué)產(chǎn)生愛(ài)好,就會(huì)主動(dòng)參與到數(shù)學(xué)活動(dòng)中來(lái),,這樣才能使學(xué)生主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)知識(shí)的形成過(guò)程,,也才能為教學(xué)工作做好充分的準(zhǔn)備。
6,、重視基本概念和基本原理的理解,,在教學(xué)中,教師注意引導(dǎo)學(xué)生體會(huì)數(shù)學(xué)知識(shí)概念形成的過(guò)程,,以及它的表述過(guò)程,,讓學(xué)生更好地學(xué)習(xí)、掌握數(shù)學(xué)知識(shí),。
7,、重視培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的方法,。
數(shù)學(xué)是一門(mén)抽象的思維性很強(qiáng)的學(xué)科,,在教學(xué)中我既注意學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)思維的抽象之處,,又注意培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,,引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能提出問(wèn)題。如:“乘法口訣”的教學(xué),,在教學(xué)時(shí)我就采用了“小組合作學(xué)習(xí)”的方法:小組內(nèi)互相競(jìng)爭(zhēng),,每個(gè)小組之間選取一名組員對(duì)這名隊(duì)員進(jìn)行挑戰(zhàn)性的競(jìng)爭(zhēng),這樣,,就有利于學(xué)生之間的合作能力的發(fā)展,,同時(shí)也有利于學(xué)生之間的學(xué)習(xí)和交流。
在教育教學(xué)活動(dòng)中,,我不斷進(jìn)行教學(xué)反思,,積累經(jīng)驗(yàn),努力實(shí)踐,,不斷發(fā)展,,使自己在日趨完善的現(xiàn)代教育思想上不斷求索,。
8、我在備課時(shí),,認(rèn)真鉆研教材,、教參,學(xué)習(xí)新課標(biāo),,虛心向前輩學(xué)習(xí),。力求吃透教材,找準(zhǔn)重點(diǎn),、難點(diǎn),。為了上好一節(jié)課,我上網(wǎng)查資料,,集中別人的優(yōu)點(diǎn)確定自己的教學(xué)思路,,常常工作到深夜。為了學(xué)生能更直觀地感受所學(xué)的知識(shí)內(nèi)容,,我積極查找課件,,制作課件,準(zhǔn)備,、制作教具。復(fù)習(xí)階段,,我把每一單元的知識(shí)框架,、重點(diǎn)內(nèi)容寫(xiě)在黑板上,為的就是讓學(xué)生有個(gè)清晰的復(fù)習(xí)印象,。每次,,當(dāng)我工作完的時(shí)候,脖子就已經(jīng)感到十分僵硬而疼痛,。而家人都已酣睡,,時(shí)鐘已悄然滑過(guò)深夜十一時(shí)、十二時(shí),,有時(shí)已經(jīng)凌晨一時(shí)多了,。
9、上課,。
上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備,,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。上課時(shí)認(rèn)真講課,,力求抓住重點(diǎn),,突破難點(diǎn),精講精練,。運(yùn)用多種教學(xué)方法,,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),,注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維,使學(xué)生有舉一反三的能力,。培養(yǎng)學(xué)困生的學(xué)習(xí)興趣,,有難度的問(wèn)題找優(yōu)等生;一般問(wèn)題找中等生;簡(jiǎn)單些的總是找學(xué)困生回答。桌間巡視時(shí),,注意對(duì)學(xué)困生進(jìn)行面對(duì)面的輔導(dǎo),,課后及時(shí)做課后記,找出不足,。
10,、輔導(dǎo)。
我利用課余時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)
個(gè)人年度培訓(xùn)總結(jié)教師 個(gè)人年度培訓(xùn)總結(jié)篇二
時(shí)間一晃而過(guò),,轉(zhuǎn)眼間到公司快三個(gè)月了,。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,,在生活上給予了我極大的關(guān)心,,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,。在對(duì)**肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為**的一份子而自豪,。在這三個(gè)月的時(shí)間里,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,,各方面均取得了一定的進(jìn)步,,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總,,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫(huà)冊(cè),,當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,,感覺(jué)老板很平易近人,。對(duì)其它方面就不太知道了,特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知,。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì),,對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),,確實(shí)是很恰當(dāng),,本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,,令人敬佩,。公司以人為本,、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因,。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,,爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力?,F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,,今后還將更加輝煌。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,。在這三個(gè)月的時(shí)間里,,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,三個(gè)月從未遲到早退,,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣,、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),,渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,,以便自己以后的人生道路越走越精彩,。
根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;(3)辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作,。通過(guò)完成上述工作,,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力,、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力,、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力,。在原來(lái)的公司里,很多工作我只是管,,大部分工作是手下人在做,,現(xiàn)在親手做,,發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧,。
雖然到來(lái)了近三個(gè)月,,對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多,,人員熟悉程度也不夠,,對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,,我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看,、多問(wèn),、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無(wú)止境,,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,,企業(yè)管理的好壞,,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論,。其次,,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán),、建立激勵(lì)機(jī)制,、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激?lì)員工,,好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,。成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,,這也是客觀規(guī)律,,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,,把他們的好做法傳下來(lái),,永遠(yuǎn)留在。第四,,既要引進(jìn)人才,,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,,限度發(fā)揮各類人才的作用,。
個(gè)人年度培訓(xùn)總結(jié)教師 個(gè)人年度培訓(xùn)總結(jié)篇三
一、培訓(xùn)工作
培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段,,是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作,。在20xx年,我部培訓(xùn)主要做了以下工作:
上半年:
1.春季消防知識(shí)培訓(xùn)及演練
2.組織酒店網(wǎng)絡(luò)安全講座
3.組織酒店客房技能大賽
4.組織彩妝培訓(xùn)
下半年:
1.企業(yè)文化學(xué)習(xí)
酒店聘請(qǐng)趙志惠老師為酒店的企業(yè)文化顧問(wèn),,每月為酒店講授3天的課程,,自20xx年7月開(kāi)始已經(jīng)開(kāi)課5次,共培訓(xùn)1494人次,,對(duì)酒店企業(yè)文化建設(shè)起到了積極的作用。
2.各部門(mén)組織培訓(xùn)
要求各部門(mén)每月組織培訓(xùn)工作,,并與每月25日送交培訓(xùn)計(jì)劃,,本部門(mén)根據(jù)各部門(mén)送交培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施檢查,,提高部門(mén)服務(wù)技能水平,。
3.宿舍評(píng)優(yōu)
8月下發(fā)了宿舍先進(jìn)評(píng)優(yōu)規(guī)定,對(duì)各宿舍選派了舍長(zhǎng),通過(guò)宿舍評(píng)優(yōu)和舍長(zhǎng)的共同努力,,宿舍面貌發(fā)生了極大的變化,,涌現(xiàn)
出了大量的樣板宿舍和優(yōu)秀個(gè)人,宿舍管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。
4.飯店外語(yǔ)考試
今年共組織2次飯店外語(yǔ)考試,,今年我酒店外語(yǔ)考試不斷上升。
5.組織技能比賽
在飯店內(nèi)開(kāi)展部門(mén)技能比賽,,在9月份開(kāi)展了中西餐擺臺(tái)比賽,、客房鋪床比賽,10月份進(jìn)行了前廳接待技能比賽,、餐飲托盤(pán)比賽,,11月份進(jìn)行了全店消防知識(shí)競(jìng)賽、餐飲刀工比賽,。酒店組織在10月份參加了城陽(yáng)區(qū)餐飲業(yè)青年服務(wù)技能比武,,通過(guò)這些比賽增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、鼓勵(lì)員工努力提升自己的崗位水平,,在酒店范圍內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
6.組織各類文化娛樂(lè)活動(dòng)
11月份組織冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),進(jìn)行了越野賽,、拔河比賽,、跳繩比賽,12月份組織進(jìn)行了籃球比賽還進(jìn)行了圣誕卡拉ok比賽,。通過(guò)各種文娛活動(dòng)的開(kāi)展,,使酒店員工團(tuán)結(jié)互助,樂(lè)于溝通,,也豐富了員工的業(yè)余生活,。
7.舍長(zhǎng)溝通會(huì)
從11月開(kāi)始組織各部門(mén)員工召開(kāi)溝通會(huì),就員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題及建議意見(jiàn)在會(huì)議上提出,,通過(guò)員工溝通會(huì)酒店各部門(mén)員工的建議和呼聲得到了酒店的回應(yīng),,減少部門(mén)之間,各不同職位之間的矛盾,,起到了積極的作用,。
8.抓好抓新員工的培訓(xùn)
確定新員工入職培訓(xùn)資料,規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,,把好酒店人員素質(zhì)的第一關(guān),,使新員工在剛進(jìn)店就對(duì)自己的崗位知識(shí)有所了解,并且能很快地進(jìn)入角色,,為以后的待客服務(wù)打下良好的基礎(chǔ),。全年共培訓(xùn)新員工1106人次。
9.建立員工培訓(xùn)檔案:以便向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)提供資料。09年的這項(xiàng)由于體制不完善,,缺乏人手,,這項(xiàng)工作進(jìn)行的還不細(xì)致,在20xx年必然在這方面下功夫,,建立一套完善的員工培訓(xùn)檔案,。
二、質(zhì)檢工作
20xx年是不尋常的一年,,他記載著我們的努力,,承載了我們的汗水。20xx年我們做了大量的工作,,雖然取得了一些工作成績(jī),,但與酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,與酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,,工作當(dāng)中還存在不少的問(wèn)題,,主要有以下幾個(gè)方面:1、思想工作不到位,。在日常工作當(dāng)中,,質(zhì)檢部查出的問(wèn)題部門(mén)認(rèn)為都是基層工作人員直接造成的,有的管理人員抱著“事不關(guān)已,,高高掛起”的工作態(tài)度,,對(duì)發(fā)生的問(wèn)題只知道處罰員工,不分析員工犯錯(cuò)的根源,,進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,。工作責(zé)任心還有待于加強(qiáng)。
2,、制度的執(zhí)行力還不夠,,導(dǎo)致處理問(wèn)題出現(xiàn)負(fù)面影響。
這種現(xiàn)象主要源于部門(mén)不能客觀地分析所發(fā)生的問(wèn)題,,往往在實(shí)際的處罰中,,一旦涉及到經(jīng)濟(jì)利益和感情方面,很多管理人員都不情愿執(zhí)行,,或只是執(zhí)行不能使被罰員工心服口服,。
3、質(zhì)檢部人員不能全面有效地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,。檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所存在的問(wèn)題意識(shí)不到或檢查不夠深入,,對(duì)所存在的問(wèn)題不能及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正,不能及時(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),。主要原因是20xx年質(zhì)檢部的剛剛成立,部門(mén)缺員。
4,、質(zhì)檢部在表格化,、規(guī)范化管理方面還有待于完善。質(zhì)檢部對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析匯總方面還比較單一,,層次不夠深,,內(nèi)容搜集不完整,合理化建議少,。
5,、培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性,、整體性不夠到位,。
根據(jù)目前的服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀分析,員工距離規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化操作還有些差距。
6,、部門(mén)之間的溝通能力與協(xié)作能力方面還需加強(qiáng),。
作為質(zhì)檢部在開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)溝通與合作,,創(chuàng)造一個(gè)良好的,、融洽的工作環(huán)境。
三,、處罰獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)計(jì)
工作計(jì)劃:
一年來(lái)雖然我們的各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),,但離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距,培訓(xùn)工作也還存在著一些問(wèn)題和不足,。如:
1,、是培訓(xùn)的效果不明顯;
2、是教育培訓(xùn)的方式方法缺乏特色和手段相對(duì)落后;
3,、是培訓(xùn)制度不夠完善,日常考核評(píng)估的力度不夠,。
明年我們將在以下方面下工夫:
1、制定階段性的培訓(xùn)計(jì)劃,,對(duì)計(jì)劃和效果進(jìn)行評(píng)價(jià),。
2,、展開(kāi)大學(xué)習(xí)、大練兵。針對(duì)不同的崗位制定不同的要求,對(duì)員工的理論知識(shí)、服務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能進(jìn)行全方位的培訓(xùn),,將應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核和技能比賽相結(jié)合,,提高培訓(xùn)效果。
3,、要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn),,激發(fā)個(gè)人參與培訓(xùn)的積極性。在教學(xué)手段上也要?jiǎng)?chuàng)新,,計(jì)劃在20xx年完善培訓(xùn)的方式方法,,改變單一的指導(dǎo)性、言傳性教學(xué),。制作光盤(pán),、課件,,使員工可視化、自學(xué)性學(xué)習(xí),,提高培訓(xùn)效率,,這也是20xx年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。
4,、20xx年我將建立起完善的培訓(xùn)體系,從員工入職培訓(xùn),、專業(yè)培訓(xùn),、日常培訓(xùn)及管理者培訓(xùn)幾方面入手,把培訓(xùn)工作形成有層次,、結(jié)構(gòu)全面的培訓(xùn)層級(jí),,培訓(xùn)體系將涵蓋酒店各個(gè)區(qū)域及各個(gè)方面,并把培訓(xùn)工作與質(zhì)檢工作有效結(jié)合,,以訓(xùn)我所需,、訓(xùn)我所將需為主要原則,把培訓(xùn)工作建設(shè)成為企業(yè)文化重要的組成部分,,通過(guò)培訓(xùn)為酒店經(jīng)營(yíng)奠定良好基礎(chǔ),。
今年還是全國(guó)服務(wù)質(zhì)量年,質(zhì)檢工作尤為重要,,20xx年質(zhì)檢工作計(jì)劃如下:
一,、加強(qiáng)酒店質(zhì)量管理,健全完善督查制度,,運(yùn)用科學(xué)化的管理方式,,使管理工作有章可循、有規(guī)可依,。
1,、加強(qiáng)表格化管理,確保各項(xiàng)檢查工作有序進(jìn)行,。
2,、完善內(nèi)部檢查規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行,。加大工作執(zhí)行力度,,提高工作效率。
二,、抓好質(zhì)量管理工作,,不斷提高質(zhì)檢的業(yè)務(wù)水平,管理水平,。
1,、針對(duì)酒店質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題,,利用每周的例會(huì)對(duì)質(zhì)檢報(bào)告進(jìn)行通報(bào)和分析,從全店各部門(mén)服務(wù)態(tài)度,、衛(wèi)生,、設(shè)施設(shè)備、安全質(zhì)量管理等方面進(jìn)行認(rèn)真分析與總結(jié),。
2,、招聘質(zhì)檢人員,質(zhì)檢人員要積極參加各部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),,認(rèn)真了解并掌握各部門(mén)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),,落實(shí)到日常檢查督導(dǎo)工作中。
三,、質(zhì)檢部要與各部門(mén)進(jìn)行良好的工作交流和溝通,,使其更好的工作。
1,、質(zhì)檢部根據(jù)酒店的要求,,協(xié)助各部門(mén)完善工作程序,提高服務(wù)質(zhì)量,。()為了規(guī)范操作流程,,明年對(duì)部門(mén)將按季度進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)答比賽、技能操作比賽,,體育項(xiàng)目比賽等,。通過(guò)比賽,來(lái)提高員工工作的積極性,、趣味性,,形成你追我趕的工作氛圍。對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。(今年已做有待加強(qiáng)計(jì)劃性),。
2、質(zhì)檢部要不定期到各部門(mén)進(jìn)行服務(wù)流程檢查,,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,,以便把更好的服務(wù)獻(xiàn)給客人。
3,、進(jìn)一步規(guī)范各部門(mén)的工作程序與標(biāo)準(zhǔn),,提供四的軟件服務(wù)。
部門(mén)發(fā)展
作為質(zhì)檢培訓(xùn)部門(mén),,隊(duì)伍發(fā)展的需求應(yīng)該得到酒店的充分認(rèn)識(shí)及肯定,,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門(mén)的戰(zhàn)略決策;為適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,需要進(jìn)行一種全新的,、現(xiàn)代化的核心建設(shè),。在進(jìn)行流程再造和服務(wù)創(chuàng)新的時(shí)候,,我們將提高出品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,、衛(wèi)生質(zhì)量,、提高顧客滿意度,作為我部門(mén)10年計(jì)劃的目標(biāo),。
在新的一年里,,我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管理,,按照制定的部門(mén)目標(biāo),,腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);同時(shí),,我們要不斷地提高自己,及時(shí)學(xué)習(xí)更新,,以使管理方法更加科學(xué)、合理,。堅(jiān)持全面質(zhì)量檢查的管理方法,,加強(qiáng)與各部門(mén)間的溝通與合作,促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,??傊谛碌囊荒?,質(zhì)檢培訓(xùn)部的全體人員,,將繼承并發(fā)揚(yáng)以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。使酒店的質(zhì)檢培訓(xùn)管理能夠根據(jù)酒店現(xiàn)狀及對(duì)我部的工作要求走向正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。使質(zhì)檢工作能繼往開(kāi)來(lái)。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。
個(gè)人年度培訓(xùn)總結(jié)教師 個(gè)人年度培訓(xùn)總結(jié)篇四
本人于xx年xx月xx日在我院進(jìn)行了為期一周的崗前培訓(xùn),這次培訓(xùn)是我院對(duì)新入職的護(hù)士進(jìn)行為期一周的崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)的第一步,,通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),,使我對(duì)我們這些即將走入臨床的護(hù)理工作者們有了更好的了解,讓我們有了很好的心理準(zhǔn)備,。為了今后更好的工作,,現(xiàn)就這次崗前培訓(xùn)總結(jié)如下:
這次的崗前培訓(xùn)主要是讓我們了解了護(hù)理工作職責(zé),護(hù)理核心制度,,護(hù)理人員職責(zé),,以及護(hù)理相關(guān)的法律法規(guī),護(hù)士的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng),,護(hù)士的行為與護(hù)理質(zhì)量,,護(hù)理工作的重要性,,護(hù)士的工作規(guī)范及護(hù)理質(zhì)量控制的技術(shù)要求與技巧。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)雙方的配合,,提高護(hù)理工作效率,。
培訓(xùn)內(nèi)容主要是從護(hù)理的相關(guān)法律法規(guī)及護(hù)士行為規(guī)范,護(hù)理核心制度,、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理質(zhì)量控制的技術(shù)要求與技術(shù)要求,,護(hù)理文件及護(hù)理質(zhì)量控制的技術(shù)要求,護(hù)理事故處理程序與技術(shù)原則,,臨床護(hù)理及自身管理方面的知識(shí)與技能,,以及護(hù)理程序中各種有關(guān)護(hù)理安全的注意事項(xiàng)和護(hù)理質(zhì)量的防范措施。
這些培訓(xùn)內(nèi)容都是基礎(chǔ)護(hù)理,、??谱o(hù)理、健康教育,、護(hù)理技術(shù)操作,、護(hù)理科研、護(hù)士職業(yè)道德,、護(hù)患溝通技巧,、專科護(hù)理知識(shí)等課程中的重點(diǎn)內(nèi)容,。通過(guò)理論與實(shí)踐的結(jié)合與培訓(xùn),,使我們的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐操作得到了進(jìn)一步的提高,更重要的是護(hù)士對(duì)自己所從事職業(yè)的熱愛(ài)與奉獻(xiàn),,讓我們看到了護(hù)理事業(yè)所取得的成就與不易,。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容十分豐富,主要有以下幾項(xiàng)內(nèi)容:
一),、心內(nèi)科護(hù)理核心制度,、護(hù)理安全管理、護(hù)士職業(yè)道德等內(nèi)容,。
二),、危重癥護(hù)理、重癥監(jiān)護(hù),、搶救藥品,、護(hù)理儀器的管理、醫(yī)療安全及護(hù)理質(zhì)量管理,。
三),、新護(hù)士崗前培訓(xùn)與護(hù)士崗前教育。
四)、護(hù)理部主任崗位職責(zé)及工作流程與方法,。
五),、護(hù)理專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與護(hù)理查房。
六),、護(hù)理部主任工作規(guī)程,、護(hù)理核心制度及護(hù)理操作技術(shù)要求與技術(shù)操作,護(hù)理部主任工作規(guī)程的講座,。
七),、基礎(chǔ)護(hù)理、臨床護(hù)理,、自主管理等內(nèi)容,。
八)、護(hù)理文件及各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制程序,。
九),、病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理,、一次性耗材管理,。
十)、基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理,。
1、培訓(xùn):對(duì)新入職護(hù)工進(jìn)行崗前培訓(xùn),,對(duì)新入職護(hù)士進(jìn)行入科培訓(xùn)和護(hù)理知識(shí)及技能培訓(xùn),。
2、護(hù)理核心制度及護(hù)理安全管理制度,。
3,、新入職護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,護(hù)士做到有事對(duì)崗,,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,。
4、護(hù)理部主任及護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)新入職護(hù)生進(jìn)行入科培訓(xùn)或護(hù)理核心制度,、各項(xiàng)護(hù)理安全管理,。
5、護(hù)理核心制度及護(hù)理安全管理制度,。
6,、護(hù)理文件及各項(xiàng)護(hù)理安全管理。
對(duì)新入職護(hù)士及新入職護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行三基培訓(xùn)與技術(shù)操作培訓(xùn),,每月進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)理論及??浦R(shí)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)操作考核,考核合格后方可上崗。對(duì)于新入職護(hù)工,,由責(zé)任護(hù)士長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行入科培訓(xùn)及護(hù)理查房,,做好危、重,、特,、特、護(hù)理及自主管理方面的培訓(xùn),。
7,、對(duì)新進(jìn)護(hù)生進(jìn)行護(hù)理理論及技術(shù)操作培訓(xùn),使其具備良好的職業(yè)道德,。
8,、嚴(yán)格執(zhí)行三基培訓(xùn)及專科知識(shí)的考核,。對(duì)于新入職護(hù)工進(jìn)行三基培訓(xùn)及??浦R(shí)的培訓(xùn)及護(hù)理查房,做好危,、危,、特、護(hù)理及自主管理方面的培訓(xùn)與考核,。
9,、護(hù)理操作培訓(xùn)的考核。
10,、對(duì)新上崗護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行三基三嚴(yán)培訓(xùn)及??浦R(shí)的培訓(xùn)。
11,、新護(hù)士崗前培訓(xùn)及護(hù)理查房培訓(xùn),。
12、護(hù)士崗前培訓(xùn)及護(hù)理查房培訓(xùn),。
13,、護(hù)理部主任負(fù)責(zé)對(duì)我科病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量與安全管理,護(hù)理部主任負(fù)責(zé)對(duì)我科病區(qū)病人的管理,,對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià),,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)與分析,提出改進(jìn)措施,。并對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施,,并進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理部質(zhì)控總結(jié)。
14,、護(hù)理部主任與護(hù)理部主任負(fù)責(zé)對(duì)我科病區(qū)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全管理,,對(duì)存在的問(wèn)
個(gè)人年度培訓(xùn)總結(jié)教師 個(gè)人年度培訓(xùn)總結(jié)篇五
回顧流逝的時(shí)光,,不經(jīng)意間,來(lái)已經(jīng)一年多了,,在這段時(shí)間里,,我接觸了人力資源各方面的工作,最后培訓(xùn)逐漸轉(zhuǎn)移成為了工作的重點(diǎn),,在一邊工作一邊摸索的過(guò)程中我認(rèn)識(shí)到,,“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的后勁,,是員工的福利”,。在此主要是對(duì)過(guò)去培訓(xùn)工作做一個(gè)總結(jié):
截至到20xx年12月4日,本年度共舉行培訓(xùn)300余場(chǎng)次,,參與人數(shù)達(dá)4105人次,。其中企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)占比90%以上,外部培訓(xùn)以及集團(tuán)總公司組織的培訓(xùn)占比10%左右,,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)20680元,,培訓(xùn)范圍包含了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)等多個(gè)方面,。年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)86%以上。
1,、新員工入職培訓(xùn):隨著公司新產(chǎn)品的申報(bào),,新車間的投建,規(guī)模逐漸擴(kuò)大,,每月都有新員工入職,,按照培訓(xùn)相關(guān)要求,每月定期組織新員工入職培訓(xùn),,培訓(xùn)主要涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度,;安全教育,;微生物基礎(chǔ)知識(shí);gmp基礎(chǔ)知識(shí),;薪資福利制度以及社?;A(chǔ)知識(shí)。培訓(xùn)由相關(guān)部門(mén)提供課件支持,,并由相關(guān)人員講授,,最后會(huì)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,以到達(dá)及時(shí)反饋培訓(xùn)效果,。此類培訓(xùn)工作是每月都會(huì)進(jìn)行的常規(guī)性培訓(xùn),。
2、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn):產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力,但在職人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,,為了保證對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每一步進(jìn)行把關(guān),,同時(shí)響應(yīng)國(guó)家藥監(jiān)部門(mén)及集團(tuán)公司相關(guān)號(hào)召,公司投入大量人力,、物力,、財(cái)力開(kāi)展制藥研究,生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,以提升員工的專業(yè)素質(zhì),,保障生產(chǎn)出來(lái)的是合格的,精良的產(chǎn)品,。培訓(xùn)主要涉及工藝研究分析,、新藥研究分析、質(zhì)量控制等方面,。
3,、在崗培訓(xùn):此類培訓(xùn)涉及到的層面比較廣泛,(例如:崗位sop培訓(xùn),、gmp相關(guān)文件培訓(xùn),、設(shè)備操作培訓(xùn)、衛(wèi)生管理培訓(xùn),、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等等)它是整個(gè)培訓(xùn)體系中占比的一部分,,月均培訓(xùn)次數(shù)20場(chǎng)次左右,同時(shí)此類培訓(xùn)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況以及培訓(xùn)需要進(jìn)行相關(guān)的考核,。
4,、部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn):新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后,將新員工安排至新的崗位,,由部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況安排各種實(shí)際性培訓(xùn),,這類培訓(xùn),主要是更具部門(mén)工作的需要來(lái)進(jìn)行安排組織的培訓(xùn),。
1,、取得的成績(jī):
a:順利完成了20xx年度注射劑二車間gmp認(rèn)證需要的培訓(xùn)方面的支持工作。
b:順利完成了索法酮新藥項(xiàng)目檢查需要的培訓(xùn)方面的支持工作,。
c:基本順利的完成了20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃里面的相關(guān)培訓(xùn),。
2、存在的不足:
a:自身對(duì)專業(yè)培訓(xùn)方面了解的不夠,,導(dǎo)致在培訓(xùn)需求規(guī)劃,、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)執(zhí)行等方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。
b:培訓(xùn)執(zhí)行方面,,大部分員工對(duì)培訓(xùn)工作還是比較支持的,,但少數(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不夠,覺(jué)得培訓(xùn)耽誤工作時(shí)間,,可有可無(wú),,對(duì)培訓(xùn)支持力度不夠。
c:培訓(xùn)講師的責(zé)任心不高,,部分培訓(xùn)存在一個(gè)問(wèn)題,,就是講師在上面講自己的,不管參訓(xùn)著是否理解或者聽(tīng)懂,,對(duì)著培訓(xùn)資料照本宣科,,忽略了培訓(xùn)互動(dòng)的原則。
d:原則性不強(qiáng)或者說(shuō)沒(méi)有相應(yīng)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度,,不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,,對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈,、秩序較亂的主要原因,。
e:內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,,制作課件水平不足,,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,,需要改善并進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,。
f:按照相關(guān)資料對(duì)培訓(xùn)的要求,一個(gè)完整的培訓(xùn),,必須要包含的資料之一就是培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的圖片或視頻,,從而督促培訓(xùn)工作落到實(shí)處,切實(shí)符合實(shí)際的執(zhí)行下去,。
根據(jù)過(guò)去一年的工作存在的不足,,在新的一年中,我將會(huì)主要從以下幾個(gè)方面入手,,逐步的對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行優(yōu)化,并合理化的執(zhí)行:
1:從各種渠道去了解,,學(xué)習(xí)培訓(xùn)專業(yè)知識(shí),,并根據(jù)實(shí)際情況去解讀分析,將自身專業(yè)水平提高,,從而成為一個(gè)合格的培訓(xùn)人員乃至講師,。
2:切實(shí)了解,,分析員工對(duì)于培訓(xùn)的實(shí)際需求,真正做到培訓(xùn)為員工而做,。
3:加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通交流,,使培訓(xùn)工作得到各方面的充分理解和支持。
4:培訓(xùn)以年度計(jì)劃為方向,,每月監(jiān)督執(zhí)行,,完成后必須提供相關(guān)的資料包括現(xiàn)場(chǎng)視頻或者圖片,讓培訓(xùn)落到實(shí)處,,員工切實(shí)受益,,不再僅僅成為各項(xiàng)檢查的附庸。
整個(gè)年度我都在從事著培訓(xùn)以及人力資源的各方面日常性工作,,逐步的加深了我對(duì)該行業(yè)的了解,,同時(shí)更加深刻的知道自身的不足。在此要感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中的指導(dǎo),,專業(yè)領(lǐng)域方面的滲透,,能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景,讓我在今后的工作當(dāng)中能更好的找到自己的定位,,并為之努力的方向,。在新的一年中,在做好培訓(xùn)相關(guān)工作的同時(shí),,我會(huì)努力的學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識(shí),,增進(jìn)同行以及同事之間的溝通交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,促使自己在新的一年當(dāng)中能有長(zhǎng)足的進(jìn)步,。
個(gè)人年度培訓(xùn)總結(jié)教師 個(gè)人年度培訓(xùn)總結(jié)篇六
今年,是xx有限職責(zé)公司的工程關(guān)鍵年,,為了更好促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展,,公司與xx電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院攜手合作,開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)員工理論培訓(xùn)班,,努力造就一支適應(yīng)公司發(fā)展和生產(chǎn)需要的專家型人才隊(duì)伍,。參訓(xùn)學(xué)員珍惜機(jī)遇、勤奮學(xué)習(xí),,更新了知識(shí),、拓寬了視野,啟迪了思維,,提升了本事和水平,,為推動(dòng)公司明年的xx試運(yùn)及今后長(zhǎng)期又好又快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:
本期專題理論培訓(xùn)班,,時(shí)間雖短,,但特色鮮明,,富有成效,集中體此刻以下六個(gè)方面:
(一)辦班規(guī)格高,。作為一個(gè)年輕的企業(yè),,今年我們面臨基建、生產(chǎn)準(zhǔn)備,、黨建以及企業(yè)規(guī)范化建設(shè)等幾個(gè)方面的任務(wù),。其中生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)工作的好壞直接關(guān)系到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成敗,關(guān)系到將來(lái)機(jī)組投產(chǎn)后的安全穩(wěn)定,。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作十分重視,,公司總經(jīng)理xx同志對(duì)舉辦好這期培訓(xùn)班作出批示、提出要求,,副總經(jīng)理xx同志多次聽(tīng)取舉辦培訓(xùn)班籌備工作的匯報(bào),,并作出具體的工作安排。
作為這次培訓(xùn)班的承辦部門(mén)生產(chǎn)準(zhǔn)備部,,為高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量、高效率地組織安排好這次培訓(xùn)班,,數(shù)月來(lái)多次與xx電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院反復(fù)銜接,、溝通和修改完善培訓(xùn)方案。在開(kāi)班之前,,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)還專門(mén)到xx電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院就住宿安排,、課程設(shè)臵、教師安排等具體事宜進(jìn)行實(shí)地考察和商定,。在培訓(xùn)班開(kāi)班儀式上,,生產(chǎn)準(zhǔn)備部對(duì)全體員工召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)。副總經(jīng)理xx同志對(duì)學(xué)員提出了具體要求,,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織好這次培訓(xùn)作了具體的安排,,充分體現(xiàn)了公司和部門(mén)對(duì)辦好此次培訓(xùn)班的高度重視。在協(xié)商這次培訓(xùn)班的工作中,,xx電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據(jù)我公司培訓(xùn)工作的實(shí)際情景和需求,,在資料設(shè)臵和主講陣容方面作了很好的安排,課程資料既涉及集控運(yùn)行專業(yè)理論知識(shí)和檢修維護(hù)方面的理論知識(shí),,又包含企業(yè)常用應(yīng)用文寫(xiě)作和工作禮儀等個(gè)人綜合本事的提高課程,。安排的培訓(xùn)資料緊扣我公司的可持續(xù)發(fā)展思路。
(二)培訓(xùn)對(duì)象廣,。按照公司的要求,,本次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)為全體生產(chǎn)準(zhǔn)備部生產(chǎn)技術(shù)人員,共xx名,其中:燃料人員xx人,,集控運(yùn)行及檢修維護(hù)人員xx名。
(三)組織機(jī)構(gòu)全,。為確保本次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)的有序進(jìn)行,,公司還安排生產(chǎn)準(zhǔn)備部副主任xx同志為此次培訓(xùn)班的帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),值長(zhǎng)xx和xx名同志作為管理人員進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),。培訓(xùn)班建立了組織機(jī)構(gòu),,同時(shí),xx電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院還安排了xx同志為班主任共同參與班級(jí)管理工作,。
(四)培訓(xùn)質(zhì)量高,。培訓(xùn)課程緊緊圍繞推動(dòng)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展又好又快的思路和全體學(xué)員缺什么就補(bǔ)什么的原則來(lái)設(shè)臵,具體有《電工電機(jī)學(xué)》,、《工程熱力學(xué)及傳熱學(xué)》,、《工程流體力學(xué)》、《單元機(jī)組集控運(yùn)行》,、《自動(dòng)控制原理》,、《測(cè)量技術(shù)與應(yīng)用》、《泵與風(fēng)機(jī)》,、《電廠化學(xué)及水處理》,、《燃料設(shè)備運(yùn)行及管理》、《火電機(jī)組脫硫脫硝技術(shù)》,、《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)原理》,、《熱工控制技術(shù)與應(yīng)用》、《電廠汽輪機(jī)設(shè)備及運(yùn)行》,、《電廠鍋爐設(shè)備及運(yùn)行》,、《發(fā)電廠電氣設(shè)備及運(yùn)行》等xx門(mén)課程的知識(shí)。另外,,還安排講授了《電力企業(yè)應(yīng)用文寫(xiě)作常識(shí)》和《工作禮儀》相關(guān)知識(shí),。
各授課教師知識(shí)淵博,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),,在本專業(yè)領(lǐng)域?qū)W術(shù)造詣很深,,同時(shí)有著豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),知識(shí)面廣,、信息量大,、感染力強(qiáng),講課中既有深?yuàn)W的理論,,又有易懂的道理,,也有翔實(shí)的數(shù)據(jù)和生動(dòng)的事例,學(xué)員聽(tīng)后普遍反映務(wù)實(shí),、管用,。同時(shí),,還組織學(xué)員參觀他們的實(shí)驗(yàn)室,參觀鍋爐和汽輪機(jī)結(jié)構(gòu)模型以及火力發(fā)電廠流程模型—3—等,。經(jīng)過(guò)72天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,我參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)一步增加了各專業(yè)理論知識(shí)的積累,開(kāi)闊了眼界,,提高了認(rèn)識(shí),,在專業(yè)理論、形象禮儀等方面都有了長(zhǎng)足的提高,。
(五)安全培訓(xùn)緊,。安全不是意識(shí)問(wèn)題,而是一種本事問(wèn)題,,安全培訓(xùn)工作是我們公司嚴(yán)抓不懈的一項(xiàng)工作,。在培訓(xùn)期間始終嚴(yán)格按照公司和實(shí)際安全培訓(xùn)要求,緊緊圍繞年初制定的安全培訓(xùn)目標(biāo),,進(jìn)取開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,。期間共計(jì)召開(kāi)學(xué)習(xí)班xx次,累計(jì)xx課時(shí),,累計(jì)培訓(xùn)人員xx人次,。
六月份是全國(guó)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”,培訓(xùn)班進(jìn)取響應(yīng),,x月x日,,在xx電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院成功舉辦公司首屆“安全在我心中”主題演講比賽。并利用晚自習(xí)時(shí)間集中學(xué)習(xí)《安全大檢查小冊(cè)子》和《華能湖北分公司工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)承包商員工安全手冊(cè)》等安全資料,。讓員工構(gòu)成“安全就是效益,,安全就是信譽(yù),安全就是競(jìng)爭(zhēng)力”的安全理念,,將安全深深烙在他們的心里,。
(六)后勤服務(wù)實(shí)。在赴xx電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)前,,生產(chǎn)準(zhǔn)備部就做出了詳細(xì)的工作方案,,明確了帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),建立了培訓(xùn)班組織機(jī)構(gòu),,明確了班委工作職責(zé),,詳細(xì)的說(shuō)明了培訓(xùn)班行程安排、相關(guān)事宜及有關(guān)要求,、參訓(xùn)人員名單,、課程設(shè)臵安排及其他應(yīng)注意事項(xiàng),把培訓(xùn)過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題都作了充分的研究。在培訓(xùn)過(guò)程中,,在學(xué)員的吃,、住、行等方面都體現(xiàn)了重細(xì)節(jié),、抓落實(shí),,實(shí)實(shí)在在為學(xué)員服務(wù)。如:學(xué)院培訓(xùn)開(kāi)始和結(jié)束通勤車接送,、住宿的賓館干凈整潔,食堂品種豐富,、營(yíng)養(yǎng)均衡,,每一天為學(xué)員供給飲用水、及時(shí)打掃教室衛(wèi)生等,。尤其是,,x月份xx分公司舉辦首屆“職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”,培訓(xùn)班學(xué)院利用晚上時(shí)間進(jìn)取,、認(rèn)真?zhèn)滟?,班委?huì)為全體參賽隊(duì)員供給充分的后勤保障,在乒乓球,、羽毛球,、籃球和拔河等比賽中取得了優(yōu)異成績(jī),為公司和培訓(xùn)班爭(zhēng)得了榮譽(yù),。
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),全體學(xué)員普遍認(rèn)為收獲很大,,效果很好,。異常是對(duì)理論技能提升、開(kāi)拓思路,、提高綜合素質(zhì)有很大的促進(jìn)作用,,到達(dá)了培訓(xùn)目的。(一)學(xué)到了新知識(shí),。在兩個(gè)半月的時(shí)間里,先后學(xué)習(xí)了《泵與風(fēng)機(jī)》,、《電廠化學(xué)及水處理》,、《燃料設(shè)備運(yùn)行及管理》、《火電機(jī)組脫硫脫硝技術(shù)》,、《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)原理》,、《熱工控制技術(shù)與應(yīng)用》,、《電廠汽輪機(jī)設(shè)備及運(yùn)行》,、《電廠鍋爐設(shè)備及運(yùn)行》、《發(fā)電廠電氣設(shè)備及運(yùn)行》等xx門(mén)課程的理論知識(shí),。使大家進(jìn)一步掌握了崗位管轄設(shè)備所涉及的機(jī),、爐、電,、自,、化五個(gè)專業(yè)的基礎(chǔ)理論,深入了解發(fā)電廠機(jī),、電,、爐及自控專業(yè)相關(guān)設(shè)備的工作原理和基本機(jī)構(gòu)并系統(tǒng)掌握單元機(jī)組的運(yùn)行理論。具備獨(dú)立學(xué)習(xí)制造廠供給的設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū)和使用說(shuō)明書(shū)的本事;具備獨(dú)立學(xué)習(xí)《汽輪機(jī)運(yùn)行規(guī)程》,、《鍋爐運(yùn)行規(guī)程》《電氣運(yùn)行規(guī)程》以及《單元機(jī)組集控運(yùn)行規(guī)程》的本事,。
(二)增強(qiáng)了新本事。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,,授課的教師既講授專業(yè)的理論又能聯(lián)系實(shí)際,,對(duì)問(wèn)題的分析做到深入透徹、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),,語(yǔ)言風(fēng)趣,、通俗易懂。既講課,、又提問(wèn),,實(shí)現(xiàn)了互動(dòng),啟發(fā)學(xué)員動(dòng)腦,,思考問(wèn)題,,氣氛活躍,引起了大家共鳴,,讓學(xué)員們視野更寬廣,,知識(shí)更豐富,為今后結(jié)合實(shí)際做好本職工作供給了理論指導(dǎo),,為正確應(yīng)對(duì)和處理機(jī)組突發(fā)問(wèn)題供給了深厚的理論基礎(chǔ),,培養(yǎng)了學(xué)員從更多角度、更多層次思考問(wèn)題的本事,,提高了解決實(shí)際問(wèn)題的本事,。
(三)樹(shù)立了新形象,。此次培訓(xùn)實(shí)行半軍事化管理,培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng),、課程多,、強(qiáng)度大,白天是安排緊密的課程,,晚上七點(diǎn)上晚自習(xí),。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,學(xué)員們時(shí)刻樹(shù)立“人人都是xx形象,,處處展示xx風(fēng)貌”的理念,,自覺(jué)臵身于組織之中,嚴(yán)于律己,,遵守電院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,樹(shù)立大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),,尊重教師,不遲到,,不早退,,注重言行舉止、儀容儀表,,遵守課堂紀(jì)律,,進(jìn)取勇躍發(fā)言,以求真務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng),、謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和良好的精神風(fēng)貌得到xx電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師們的認(rèn)可和肯定,,充分展示了應(yīng)城熱電的良好形象,讓他們更加直觀的認(rèn)識(shí)xx,、記住xx,,并經(jīng)過(guò)他們向更多的人宣傳我們xx。
此次培訓(xùn),,在公司和xx電院的通力合作下,,全體學(xué)員以良好的學(xué)風(fēng)和精神風(fēng)貌展現(xiàn)了我xx的風(fēng)采,以優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成果完成了此次培訓(xùn),。經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)廣大員工進(jìn)一步豐富了理論素養(yǎng),,也找到了差距與不足,對(duì)提高個(gè)人綜合素質(zhì),,做好今后的工作,,起到了重要的促進(jìn)作用。
個(gè)人年度培訓(xùn)總結(jié)教師 個(gè)人年度培訓(xùn)總結(jié)篇七
隨著新年腳步的臨近,,20__年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束,。20__年年初,,市場(chǎng)部根據(jù)公司的統(tǒng)一要求和銷售市場(chǎng)情況的變化,制定了較為系統(tǒng)全面的銷售培訓(xùn)計(jì)劃,,以“__”為行動(dòng)指南,,精心組織,積極協(xié)調(diào),,通過(guò)一年的探索實(shí)踐,,順利地完成了銷售培訓(xùn)計(jì)劃,有力地支持了我公司的銷售工作,,達(dá)到了年初制定的銷售培訓(xùn)工作目標(biāo),。代理商銷售人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高,“技術(shù)行銷”深入人心,,初步實(shí)現(xiàn)了“關(guān)系型”銷售向“專家型”銷售的轉(zhuǎn)變,。
值此歲末,現(xiàn)將市場(chǎng)部一年的銷售培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
對(duì)20__年的銷售培訓(xùn)工作,,市場(chǎng)部實(shí)行多地點(diǎn),、多層次、封閉式的培訓(xùn)辦法,,始終把握技術(shù)行銷的宗旨,,采用集中脫產(chǎn)培訓(xùn)形式進(jìn)行,并與銷售實(shí)踐相結(jié)合,,力爭(zhēng)每一名參訓(xùn)學(xué)員成為合格的專家型銷售顧問(wèn),。
根據(jù)銷售培訓(xùn)過(guò)程中的實(shí)際需求,市場(chǎng)部特?cái)M定了開(kāi)卷考試題,,以鞏固培訓(xùn)效果,,具體見(jiàn)下表:
__固定式空壓機(jī)系統(tǒng)銷售培訓(xùn)考試題
1、什么情況下使用冷凍式干燥機(jī)?什么情況下使用吸附式干燥機(jī)?
2,、請(qǐng)簡(jiǎn)述__“十年保固“的含義,。
3、請(qǐng)以圖示形式給出空壓機(jī)系統(tǒng)的典型配置,,并簡(jiǎn)要說(shuō)明使用場(chǎng)合,。
4、請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明24kt的產(chǎn)品特點(diǎn)及對(duì)客戶的益處,。
5,、哪些環(huán)境和使用因素會(huì)影響sullube的壽命及正常使用。
6,、空壓機(jī)排氣管和供氣母管連接方式,。
7、進(jìn)氣量質(zhì)量較差,,會(huì)對(duì)空壓機(jī)產(chǎn)生哪些影響?
8,、計(jì)算機(jī)之間互相通訊所必需具備的兩個(gè)條件是什嗎?
市場(chǎng)部承擔(dān)了銷售培訓(xùn)所有組織工作,,包括培訓(xùn)通知的下發(fā),學(xué)員的召集,,培訓(xùn)地點(diǎn)的選擇,,課程的安排,人員的食宿,,培訓(xùn)效果調(diào)查等,,銷售部對(duì)我們的工作給予了大力協(xié)助,在此表示感謝,。在具體培訓(xùn)過(guò)程中,,我們積極主動(dòng)地與培訓(xùn)學(xué)員溝通,對(duì)代理商,、代理商學(xué)員提出的合理要求及時(shí)滿足,,對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
作為一名拓展訓(xùn)練的培訓(xùn)師,,工作的要求需要我仔細(xì)的觀察學(xué)員的行為,,仔細(xì)的去體會(huì)學(xué)員的心理變化,在經(jīng)歷了許多隊(duì)伍之后,,總有一些相同的事情發(fā)生,,啟發(fā)我的思考。
在空中抓杠這個(gè)拓展項(xiàng)目完成之后,,我會(huì)問(wèn)那些成功抓住的學(xué)員一個(gè)問(wèn)題————如果再給你一次機(jī)會(huì),,你會(huì)不會(huì)要求教練把杠的距離再調(diào)遠(yuǎn)一些?幸運(yùn)的是我所有的學(xué)員都給我一個(gè)肯定的回答,。我想,,從他們的回答來(lái)看,人是喜歡改變的,。
同時(shí)我又會(huì)問(wèn)那些沒(méi)有抓住的學(xué)員一個(gè)問(wèn)題————如果這是在平地上,,同樣的距離讓你去抓,你會(huì)不會(huì)抓住?多數(shù)的回答是“我能”可是為什么他們?cè)?米高的平臺(tái)上同樣的距離卻抓不住呢?我得到多數(shù)的回答就是因?yàn)榄h(huán)境變了,,所以他們沒(méi)有抓到,。我想。從他們的回答來(lái)看,,人是畏懼改變的,。
如果說(shuō)這兩點(diǎn)代表著某種人性的話,那么我們每個(gè)人的內(nèi)心其實(shí)都充滿著這兩種矛盾沖突的心態(tài),,對(duì)于人來(lái)說(shuō)是這樣,,對(duì)與企業(yè)來(lái)說(shuō)也是這樣。
人在工作中是一個(gè)從開(kāi)始的新鮮感到后來(lái)的了如指掌的過(guò)程,。工作久了就會(huì)產(chǎn)生“沒(méi)有激情”的狀態(tài),,因?yàn)槎疾幌矚g“一成不變”的工作狀態(tài),。所以尋求“改變”是一種必然的心理。
但是當(dāng)“改變”這真的出現(xiàn)的時(shí)候,,我們卻往往又不太喜歡改變,。以為那有一種讓我們不安的“不確定感”。不確定感意味這我們對(duì)事情的把握性不大,,這時(shí)就體現(xiàn)出人對(duì)改變的態(tài)度和反映————不同的人會(huì)面對(duì)這種不確定感是有不同的反應(yīng)的,。比如在空中抓杠這個(gè)項(xiàng)目中,有的人堅(jiān)決的不上,,用“害怕”來(lái)作為一種理由,,那可以說(shuō)這類人是堅(jiān)決拒絕改變的人。那些選擇上的人也可以分為不同的類型,,有的人是站在臺(tái)上不敢躍出去,,他關(guān)注的焦點(diǎn)是怕自己掉下去,即使他知道安全帶會(huì)保證他的安全,,這是純粹的對(duì)環(huán)境改變的恐懼,,過(guò)分的擔(dān)心不良的后果,他想的不是自己能抓住,,更多的是想到自己抓不住的可能,,這類人的內(nèi)心中有一種消極思考的傾向。還有一類人也是不能越出去抓杠,,他們關(guān)注的焦點(diǎn)不是安全,,而是結(jié)果,他們擔(dān)心的是自己抓不到,,他們不害怕7米的高度,,他們內(nèi)心是非常想抓住,只是這種動(dòng)機(jī)太強(qiáng),,他們對(duì)自己說(shuō)一定要抓住,,而如果抓不住的話那則意味這對(duì)自己的否定,有時(shí)他們會(huì)要求教練把距離調(diào)近些來(lái)確保自己有更大把握的抓住,。這兩類人是截然相反的,,一類是過(guò)分擔(dān)心抓不住,一類是過(guò)強(qiáng)的想抓住,,但他們有一個(gè)共同點(diǎn)就是,,他們都害怕面對(duì)失敗,而且他們都無(wú)法接受自己的失敗,。其實(shí)教練給的距離不會(huì)是一個(gè)遙不可及的距離,,但是是需要通過(guò)努力才可以抓住的。而抓住的人主要有一個(gè)因素,,就是他全力以赴的去做,。全力以赴意味著他在投入所有的注意力去關(guān)注目標(biāo),,投入全部的力氣去抓住目標(biāo)。躍出去而沒(méi)有抓住的人主要是因?yàn)檫@一點(diǎn)而沒(méi)有成功的,。有的人是在想抓住,,但是行動(dòng)上卻沒(méi)有完全投入,內(nèi)心的害怕沒(méi)有完全的克服;有的人則是全力投入,,既有信念又有行動(dòng),,他在當(dāng)時(shí)思考的是怎樣能抓住目標(biāo),而不是怎樣的讓自己不掉下去,。
所以拓展活動(dòng)的魅力之一就在于能模擬現(xiàn)實(shí)的環(huán)境,,考察人的反應(yīng)。所以人在活動(dòng)中的態(tài)度同樣的可以遷移到面對(duì)真實(shí)的工作環(huán)境的態(tài)度,。面對(duì)不確定性,,有的人是逃避不確定性,有的人是在應(yīng)付不確定性,,有的人則是去消除不確定性,。不同的態(tài)度的背后其實(shí)是一種不同思維方式的體現(xiàn)————消極或者積極的思維方式。而對(duì)于那些思維積極的人來(lái)說(shuō),,拓展活動(dòng)會(huì)更加將強(qiáng)他們的信心和能力;而對(duì)于其他人來(lái)說(shuō),,拓展活動(dòng)則是一種鍛煉的機(jī)會(huì),尤其是在自己親身經(jīng)歷之后和隊(duì)友及教練在一起的分享總結(jié),,會(huì)讓其更深刻的`意識(shí)到自己需要改變加強(qiáng)的方面,,從而提高個(gè)人的素質(zhì)能力。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),,員工能力的提升是企業(yè)發(fā)展壯大的一個(gè)必不可少的條件,,通過(guò)拓展活動(dòng)的提升,為企業(yè)的加速前進(jìn)提供一份助力和更強(qiáng)的推動(dòng)力,。再加上拓展活動(dòng)中其他團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的配合,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作能力,,為企業(yè)的全速前進(jìn)提供更完整的動(dòng)力,。
一、培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況
在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門(mén)的配合下,,20__年我部門(mén)有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn),,順利完成年度培訓(xùn)目標(biāo)。20__年共組織實(shí)施一級(jí)培訓(xùn)24次,,參與員工合計(jì)1097人次,,人均學(xué)時(shí)23小時(shí),整體培訓(xùn)基本覆蓋公司所有員工,。
二,、主要實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)容
20__年培訓(xùn)工作主要集中在基礎(chǔ)員工的基本素質(zhì),、專業(yè)素質(zhì)、管理素質(zhì)培訓(xùn)方面,,主要培訓(xùn)內(nèi)容有:質(zhì)量體系培訓(xùn),、特殊藥品管理培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等:
三,、培訓(xùn)效果:
通過(guò)認(rèn)真組織培訓(xùn),、培訓(xùn)效果考核、完善培訓(xùn)檔案工作,,一方面提高了員工職業(yè)素質(zhì),、工作能力,另一方面順利通過(guò)gsp審核中的培訓(xùn)方面檢查,,并通過(guò)賽諾菲審核中的培訓(xùn)方面檢查,。
四、培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題
1,、一級(jí),、二級(jí)培訓(xùn)的溝通需要加強(qiáng):
在gsp和賽諾菲檢查中,發(fā)現(xiàn)一級(jí)和二級(jí)培訓(xùn)的溝通存在問(wèn)題,,一些員工必備的培訓(xùn)項(xiàng)目沒(méi)有列入一級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃,,而是列在二級(jí)培訓(xùn)當(dāng)中,二級(jí)培訓(xùn)之后沒(méi)有歸檔到一級(jí)檔案,。另外,,對(duì)于二級(jí)培訓(xùn)指導(dǎo)不夠,使二級(jí)培訓(xùn)檔案不規(guī)范,。
2,、公司內(nèi)部培訓(xùn)師力量匱乏,技巧不足:
20__年組織的培訓(xùn)中,,培訓(xùn)師隊(duì)伍比較單一,,培訓(xùn)技巧不足,很難調(diào)動(dòng)參訓(xùn)員工參與的興趣,。
3,、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于培訓(xùn)中是不夠:
很多培訓(xùn)中,應(yīng)該參加的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常遲到,、早退,、缺席、培訓(xùn)中處理業(yè)務(wù),,對(duì)于整體培訓(xùn)效果產(chǎn)生不良影響,。
第二部分:培訓(xùn)工作計(jì)劃
一、培訓(xùn)計(jì)劃概要
為加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)教育工作的管理,提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性,、有效性和針對(duì)性,,使培訓(xùn)工作能夠有效地促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成,特制訂本計(jì)劃,。
二,、培訓(xùn)計(jì)劃依據(jù)
本計(jì)劃的制訂依據(jù)主要是20__年度公司發(fā)展戰(zhàn)略及具體工作安排、各部門(mén)培訓(xùn)需求調(diào)查匯總,、gsp等相關(guān)法律法規(guī)的要求等,。
三、培訓(xùn)工作的原則,、方針和要求
1,、培訓(xùn)原則
(1)按需培訓(xùn)、學(xué)用結(jié)合的原則,。
(2)一級(jí)二級(jí)培訓(xùn)密切配合,、通力協(xié)作的原則。
(3)公司內(nèi)部培訓(xùn)為主,、外部培訓(xùn)為輔的原則,。
(4)加強(qiáng)培訓(xùn)效果反饋,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整相關(guān)內(nèi)容的原則,。
(5)培訓(xùn)內(nèi)容必須有益于公司利益和公司發(fā)展的原則,。
2、培訓(xùn)方針
以“終身學(xué)習(xí),、不斷創(chuàng)新,、持續(xù)改進(jìn)”的企業(yè)文化為基礎(chǔ),以提高員工實(shí)際崗位技能和工作績(jī)效為重點(diǎn),,建立“全面培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,、自我培訓(xùn)與講授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合”的全員培訓(xùn)機(jī)制,,促進(jìn)員工發(fā)展和企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升,。
3、培訓(xùn)要求
(1)滿足公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,。
(2)滿足企業(yè)文化建設(shè)的需求,。
(3)滿足中層管理人員以及后備人員發(fā)展的需要。
(4)滿足企業(yè)內(nèi)部自我培訓(xùn)技能提高的需求,。
(5)滿足企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)制度發(fā)展和完善的需要,。
四,、培訓(xùn)目標(biāo)
1,、培訓(xùn)體系和培訓(xùn)時(shí)間
建立并不斷完善公司培訓(xùn)組織體系與業(yè)務(wù)流程,確保培訓(xùn)工作高效率地正常運(yùn)作,保證本年內(nèi)為所有管理層提供不少于20小時(shí),、員工不少于12小時(shí)的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),。
2、培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容及課程
(1)初級(jí)管理人員的管理技能培訓(xùn);
(2)gsp等相關(guān)法律法規(guī)要求的培訓(xùn);
(3)流程培訓(xùn);
(4)安全管理培訓(xùn);
(5)新員工入職培訓(xùn),。
3,、培訓(xùn)師隊(duì)伍
選拔并培養(yǎng)有潛質(zhì)的培訓(xùn)師,擴(kuò)大并有效管理內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,,對(duì)學(xué)員進(jìn)行調(diào)查和意見(jiàn)收集,,確保培訓(xùn)師的勝任能力和培訓(xùn)的實(shí)際效果。
五,、20__年培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容
1,、20__年新員工培訓(xùn)課程總體計(jì)劃
新員工入職培訓(xùn)是每個(gè)進(jìn)入企業(yè)的新員工必須參加的項(xiàng)目。新員工入職培訓(xùn)分為兩個(gè)方面:第一是新員工到企業(yè)報(bào)到之日進(jìn)行簡(jiǎn)單的入職培訓(xùn),、勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn);第二是公司定期和不定期統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn),,內(nèi)容為企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,企業(yè)文化,,組織架構(gòu),,規(guī)章制度、相關(guān)法律法規(guī)等,。
2,、20__年在職員工培訓(xùn)課程計(jì)劃
(培訓(xùn)計(jì)劃表)
六、20__年培訓(xùn)效果控制
1,、培訓(xùn)效果評(píng)估
對(duì)于培訓(xùn),,不定期收集學(xué)員意見(jiàn),做培訓(xùn)效果評(píng)估,,并完成“培訓(xùn)評(píng)估匯總表”,,并及時(shí)與講師溝通交流,作為培訓(xùn)師持續(xù)改進(jìn)的依據(jù),。
2,、二級(jí)培訓(xùn)控制
人力資源部進(jìn)行部門(mén)二級(jí)培訓(xùn)指導(dǎo),促使部門(mén)完成培訓(xùn)任務(wù),,并對(duì)部門(mén)的二級(jí)培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查,,完善二級(jí)部門(mén)培訓(xùn)檔案。
“培訓(xùn)是永不折舊的投資”,,“培訓(xùn)是企業(yè)給員工的福利”,。這兩句話,在企業(yè)培訓(xùn)中經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到,。隨著知識(shí)和技能在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用愈來(lái)愈重要,,如今越來(lái)越多的企業(yè)都把如何提高企業(yè)員工的知識(shí)和技能放在了重要位置,不斷在實(shí)際工作中摸索和探討員工培訓(xùn)的有關(guān)問(wèn)題。從我這幾年做培訓(xùn)角度出發(fā),,我個(gè)人認(rèn)為培訓(xùn)工作要抓好“六個(gè)一”建設(shè),,這就是制定一部符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)制度與流程;組建一支培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì);打造一支高素質(zhì)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍;開(kāi)發(fā)一套適合企業(yè)實(shí)際、容可操作性,、知識(shí)技能性,、趣味性于一體的培訓(xùn)課件;開(kāi)展一系列符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)模塊與培訓(xùn)形式;建立一套科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評(píng)估體系;
1、制定一部符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)制度與流程
每半年對(duì)企業(yè)生產(chǎn),、運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,,對(duì)員工在工作中暴露的問(wèn)題進(jìn)行論證,并根據(jù)培訓(xùn)執(zhí)行反饋的情況適時(shí)修改現(xiàn)有的培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)流程,,建立一部科學(xué)合理的培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流程,。
2、組建一支專業(yè)的培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)離不開(kāi)相應(yīng)的組織,,離不開(kāi)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),,因此,要組建一支培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì),,通過(guò)開(kāi)展對(duì)培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)成員的一系列相關(guān)培訓(xùn),,以及舉辦培訓(xùn)工作研討會(huì),加強(qiáng)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)的溝通與交流,。提升團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)管理意識(shí)和水平,。通過(guò)建立團(tuán)隊(duì)間的管理機(jī)制,培養(yǎng)一支公司的專業(yè)培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì),。
3,、打造一支高素質(zhì)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍
培訓(xùn)工作的好壞,員工知識(shí)與技能掌握程度的深淺,,培訓(xùn)師在其中起著很重要的作用,,企業(yè)應(yīng)當(dāng)選拔具有培訓(xùn)授課能力的優(yōu)秀管理人員組成內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。除了培養(yǎng)一批具有較高素質(zhì)的公共課程培訓(xùn)師和專業(yè)培訓(xùn)師外,,還必須培養(yǎng)企業(yè)各系統(tǒng),、各部門(mén)具有一線員工知識(shí)與技能培訓(xùn)的培訓(xùn)師,至少應(yīng)該保證每個(gè)系統(tǒng)或部門(mén)有一到兩名崗位技能培訓(xùn)師,,同時(shí),,要把新員工“師帶徒”工作落到實(shí)處。
4,、開(kāi)發(fā)一套適合企業(yè)實(shí)際,、兼可操作性、知識(shí)技能性,、趣味性于一體的培訓(xùn)課件
培訓(xùn)教材的開(kāi)發(fā)與選擇,,也是培訓(xùn)工作取得成敗的關(guān)鍵,,因此,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際需要,,開(kāi)發(fā)一套適合企業(yè)實(shí)際,、容可操作性,、知識(shí)技能性,、趣味性于一體的培訓(xùn)課件,如關(guān)鍵崗位員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)課件,、中層以上員工職業(yè)素質(zhì)提升的培訓(xùn)課件,。同時(shí),要組織企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師編寫(xiě)公司主要崗位操作手冊(cè),、職位說(shuō)明書(shū),、工作流程等專業(yè)或系統(tǒng)公共課程教材;編寫(xiě)重要崗位操作技能、管理技能課件;派遣內(nèi)部培訓(xùn)師參加外部培訓(xùn)課程,,回來(lái)后進(jìn)行二次培訓(xùn),,形成內(nèi)部培訓(xùn)課件;外部購(gòu)買培訓(xùn)光盤(pán)或書(shū)籍。開(kāi)發(fā)適合企業(yè)生產(chǎn),、管理,、運(yùn)營(yíng)等實(shí)際的培訓(xùn)教材;
5、開(kāi)展一系列符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)模塊與培訓(xùn)形式
為了便于對(duì)培訓(xùn)工作的管理,,樹(shù)立全員培訓(xùn)意識(shí),,建議培訓(xùn)實(shí)行分級(jí)管理,也就是實(shí)行三級(jí)培訓(xùn)管理,,一級(jí)培訓(xùn)由公司培訓(xùn)主管部門(mén)安排培訓(xùn);二級(jí)由各職能系統(tǒng)(如管理類,、業(yè)務(wù)類、技術(shù)類,、研發(fā)類,、生產(chǎn)類等)組織員工培訓(xùn);三級(jí)由各車間、職能部門(mén)安排培訓(xùn);
在培訓(xùn)模塊上,,根據(jù)崗位與工作職責(zé)的不同,,采取多模塊的形式,如管理知識(shí)模塊,、后備干部隊(duì)伍建設(shè)模塊,、崗位技能模塊、新員工培訓(xùn)模塊,、企業(yè)文化與制度建設(shè)模塊(員工行為規(guī)范,、行為準(zhǔn)則、管理制度流程),、在職員工學(xué)歷進(jìn)修模塊等等,。
培訓(xùn)方式上,,不拘形式,實(shí)行靈活多樣的方式,,如師帶徒,、專題研討會(huì)、讀書(shū)討論座談會(huì),、視頻在線培訓(xùn),、e—leaning培訓(xùn)系統(tǒng)(包括現(xiàn)場(chǎng)講授、職務(wù)代理,、外派培訓(xùn),、專題研討、員工自主學(xué)習(xí)),。
6,、建立一套科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評(píng)估體系;
評(píng)估是為了檢驗(yàn)培訓(xùn)工作的效果,評(píng)估也是為了更好的促進(jìn)今后的培訓(xùn)工作,,因此,,每一項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后,就應(yīng)該對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,。通過(guò)滿意度,、知識(shí)層、行為層,、業(yè)績(jī)層等四個(gè)層次,,從培訓(xùn)課程實(shí)施的數(shù)量、員工素質(zhì)以及技能提高的程度,、員工滿意度以及員工行為改變與工作效率提高情況等四個(gè)方面評(píng)測(cè),,來(lái)評(píng)估整個(gè)培訓(xùn)工作的效果。
以上六個(gè)方面,,我認(rèn)為是企業(yè)培訓(xùn)體系中不可缺少的部分,,所以抓好培訓(xùn)的“六個(gè)一”建設(shè),是培訓(xùn)工作很重要的環(huán)節(jié),。
在加入__隊(duì)伍的半年里,,我做過(guò)暑期托管班的老師,也任教了三,、四,、五年級(jí)的奧數(shù)課,當(dāng)然還有學(xué)前2班和3班的數(shù)學(xué)課,,感觸還是蠻深刻的,。借著今天這個(gè)機(jī)會(huì),我也來(lái)談?wù)勥@半年的收獲吧!希望能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,克服不足,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,以促進(jìn)教育工作更上一層樓。
首先說(shuō)一說(shuō)在托管班的感受!一個(gè)字“累”,,記得剛接手這個(gè)班時(shí),,簡(jiǎn)直冷汗直流,總想讓時(shí)間過(guò)的快一點(diǎn),。經(jīng)過(guò)幾天接觸還有在教務(wù)處的幫忙下,,總算找到了一點(diǎn)感覺(jué),也讓我知道因材施教的重要性,,這對(duì)我任教培訓(xùn)班很有幫助,,如對(duì)于陳智鍵,,雖說(shuō)他快上6年級(jí)了,,可他卻還像一個(gè)3,4年級(jí)的學(xué)生一樣,,所以我們決定讓他坐到2年級(jí)的位子上去,,多給他鼓勵(lì),讓他參與管理低年級(jí)的學(xué)生,,這讓他感到很有成就感,,之后自己的表現(xiàn)也好了很多。還有像戚天雄,,你跟他好好講道理,,他還是很聽(tīng)話的,也會(huì)比較服你,。當(dāng)然了,,在托管班的一個(gè)多月里,的收獲就是提高了我管理班級(jí)的能力,,也讓我理解了獎(jiǎng)勵(lì)比懲罰更有用,。
接著說(shuō)說(shuō)在培訓(xùn)班的收獲吧!在這半年里,我聽(tīng)了好多優(yōu)秀教師的課,,對(duì)自己的教學(xué)能力也有一定的進(jìn)步,。第一,備好課是上好課的前提,,只有在專研教材,,了解學(xué)生后,讓自己的教法與學(xué)生相匹配的情況下,,自己的課才是一節(jié)成功的課,,但要做到這點(diǎn),我還要好好努力,,多多反思,。第二,,增強(qiáng)上課技能,使講解清晰化,,條理化,,準(zhǔn)確化,條理化,,準(zhǔn)確化,,情感化,生動(dòng)化,。在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,,加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,,讓學(xué)生學(xué)得容易,,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快,,在課堂上老師講得盡量少,,學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多;同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高,。第三,,做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué),。像三奧2a班的倪棟幾人,,我?guī)缀醮未卫孟抡n十分鐘給他們講一講比較難的題,,通過(guò)二次講解讓他們跟上大部隊(duì),有時(shí)也會(huì)稍微子在課后留個(gè)10來(lái)分鐘,問(wèn)一問(wèn)哪些還沒(méi)聽(tīng)懂的,。而像五年級(jí)的莫家棟這樣的,,幾乎次次家庭作業(yè)沒(méi)做的,,我就在課后單獨(dú)留下做,,之后再與家長(zhǎng)溝通,后面的作業(yè)他也就都交上來(lái)了,。因?yàn)槲矣X(jué)得既然來(lái)上我的課,,你就一定要有所獲,而如果你作業(yè)也沒(méi)做,,光聽(tīng)不練那是沒(méi)用的,,也就說(shuō)是在浪費(fèi)彼此的時(shí)間。
最后說(shuō)下在學(xué)前班的感觸吧!通過(guò)一學(xué)期的任教,,我也喜歡上學(xué)前班的孩子了,,他們可愛(ài)天真,每次進(jìn)三班,,看到他們沖過(guò)來(lái)抱住我腿,,開(kāi)心的叫著俞老師,,我還是比較有成就感的!也讓我理解了寓教于樂(lè)的含義。興趣是的老師,,在課上我通過(guò)各種活動(dòng),,自己制作各種道具,讓孩子們參與進(jìn)來(lái),,讓他們?cè)谟螒蛑虚L(zhǎng)知識(shí),。
總而言之,現(xiàn)在社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求更高,,在今后的教育教學(xué)工作中,,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改正缺點(diǎn),開(kāi)拓前進(jìn),,為美好的明天作出自己奉獻(xiàn),。我堅(jiān)信我會(huì)成功的,。
個(gè)人年度培訓(xùn)總結(jié)教師 個(gè)人年度培訓(xùn)總結(jié)篇八
1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真組織
(1)我們學(xué)校一直堅(jiān)持讓班主任老師除了學(xué)校組織的統(tǒng)一學(xué)習(xí)以外,,自己加強(qiáng)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)反思,加強(qiáng)合作,,加強(qiáng)交流,,讓一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)變成更多人的財(cái)富。我們的月工作匯報(bào),,問(wèn)題交流以及學(xué)期末的工作交流給班主任老師很大的幫助,,他們可以在做中學(xué),也可以在學(xué)中做,,使得我校的班級(jí)管理水平一直保持著新鮮的活力,,獲得了領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)和社會(huì)的一致好評(píng),。
(2)班主任的工作是瑣碎而又勞累的,,特別對(duì)于低年級(jí)的班主任更是如此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在嚴(yán)格要求班主任的同時(shí),,對(duì)班主任待遇也給予了適當(dāng)?shù)奶岣?,結(jié)果按評(píng)估成績(jī)按一定的等級(jí)進(jìn)行發(fā)放,雖然錢(qián)數(shù)不是太多,,但是足以說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班主任工作的重視,,足以說(shuō)明班主任工作的重要性,,為了更好的作好班主任工作打下良好的基礎(chǔ)。
為了確實(shí)作好這項(xiàng)工作,,我們特制定了培訓(xùn)方案,,選擇并確定了培訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)教學(xué)的實(shí)際需要,,我們還向班主任老師推薦相關(guān)的班主任管理方面的文章或者經(jīng)驗(yàn),,讓老師們學(xué)有所依,做有所靠,,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)新,,從而提高自己的水平和能力。
對(duì)于小學(xué)教育工作者來(lái)說(shuō),,每一個(gè)人都應(yīng)該具有班級(jí)管理的能力,,每一個(gè)人都應(yīng)該以能夠作好班主任工作而自豪,我們希望我們的老師每個(gè)人都能作班主任,,都能做好班主任,,這些班主任老師都能很認(rèn)真的參加每一次培訓(xùn)活動(dòng),并且取得了很好的效果,。
(1)曲阜市有關(guān)班主任管理的基本規(guī)定,,探究班主任工作的一般規(guī)律和要求
(2)優(yōu)秀班主任工作的經(jīng)驗(yàn)和方法
(3)關(guān)于如何調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,加強(qiáng)與任課教師密切配合,,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解與支持方面的理論或案例,。
(4)提高班主任工作中的案例分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)能力方面的內(nèi)容等等。
采用德育理論學(xué)習(xí)與德育實(shí)踐相結(jié)合的形式,,實(shí)際工作與經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合,。我們學(xué)校結(jié)合中小學(xué)班主任國(guó)家級(jí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),組織全體班主任利用現(xiàn)代的手段更加方便快捷的進(jìn)行溝通交流,,大大提高了班主任工作的能力與水平,,收到了很好的效果,
老師們學(xué)習(xí)的效果如何,,我們學(xué)校校委會(huì)組織編寫(xiě)了考試題目,,對(duì)每一個(gè)老師進(jìn)行考核,老師們所取得成績(jī)納入學(xué)期末考核,。
個(gè)人年度培訓(xùn)總結(jié)教師 個(gè)人年度培訓(xùn)總結(jié)篇九
保險(xiǎn)公司的講師隊(duì)伍,,是一支很和諧的團(tuán)隊(duì),大家會(huì)把自己的有效的工作經(jīng)驗(yàn)無(wú)條件的傳遞給別人,,讓大家可以快速的掌握別人成功的經(jīng)驗(yàn),。
業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的生存之本。我們一直把如何提高業(yè)務(wù)平臺(tái),擴(kuò)大市場(chǎng)占比作為工作中的重點(diǎn),。全面貫徹落實(shí)“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),、以效益為中心”的指導(dǎo)思想,積極推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,。按照省公司的統(tǒng)一部署,,中支公司總經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)廣大員工迅速轉(zhuǎn)變觀念,提高強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí),。嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理,,拓寬業(yè)務(wù)渠道,以純傳統(tǒng)險(xiǎn)和意外險(xiǎn)作為兩大業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),。牢固樹(shù)立“誠(chéng)信天下,、穩(wěn)健一生”的經(jīng)營(yíng)理念,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),,提升業(yè)務(wù)質(zhì)量,,在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量,、規(guī)模,、效益等方面都實(shí)現(xiàn)了新的突破,得到了全面的發(fā)展,。
1,、在個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面。按照年初制訂的總體戰(zhàn)略,,以標(biāo)團(tuán)建設(shè)為重點(diǎn),,突出培訓(xùn),強(qiáng)化增員,,穩(wěn)扎穩(wěn)打,健康發(fā)展,,管理一步一個(gè)腳印,,成績(jī)一步一個(gè)臺(tái)階。順利實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅后,,又積極配合參與省公司開(kāi)展的xx對(duì)抗賽活動(dòng),,我公司全體員工和廣大營(yíng)銷員,以忘我的工作熱情,,高度的榮譽(yù)感,、責(zé)任感和必勝的信心,積極投入到了這場(chǎng)為榮譽(yù)而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去,,取得良好的競(jìng)賽成績(jī),。在省公司xx聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽中,我們也獲得小組勝出獎(jiǎng),戰(zhàn)勝xx,。全年個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)和增員率在各家保險(xiǎn)公司下滑的情況下,,繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。
2,、在團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面,。在市場(chǎng)非常艱難的情況下,抓住有力時(shí)機(jī),,大力開(kāi)拓渠道業(yè)務(wù),,“綠色救助”、“小額信貸”“建工險(xiǎn)”等都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道,。在今年x月份,,我公司與xx順利續(xù)簽了職工團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)合同。這個(gè)合同的簽定,,為我們公司帶來(lái)巨大的社會(huì)效益和社會(huì)影響,,為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大,賠付率不斷下降,。在xx各個(gè)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)都沒(méi)有增長(zhǎng)或有所下滑的情況下,,我們的意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)對(duì)比xx年度實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長(zhǎng),市場(chǎng)占比不斷擴(kuò)大,。
3,、銀行保險(xiǎn)方面。今年,,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng),,在強(qiáng)化對(duì)銀行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大了對(duì)渠道的管理和維護(hù),,對(duì)銀行渠道進(jìn)行了梳理,,對(duì)其架構(gòu)做了調(diào)整,使渠道管理更具有專業(yè)化,、規(guī)范化,,使紅利來(lái)和小額信貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)都得到了健康發(fā)展。在費(fèi)用下調(diào)的情況下,,我們的紅利來(lái)躉交業(yè)務(wù)仍然完成了xx萬(wàn)元,,順利完成省公司下達(dá)的任務(wù)。
4,、續(xù)收業(yè)務(wù)方面,。在加大客戶服務(wù)專員技能技巧培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化區(qū)域管理,,加大銀行代收知識(shí)的培訓(xùn),,當(dāng)期達(dá)成率不斷提高,。按照省公司和市公司的考核,各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),。尤其在省公司組織的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中,,一直戰(zhàn)果輝煌。
按照xx的要求,,我們注重全面提升管理水平,,全力做強(qiáng)做大個(gè)險(xiǎn)純傳統(tǒng)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù),,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占比,,提高經(jīng)營(yíng)效益。在今年的工作中,,公司上下團(tuán)結(jié)一致,,奮力拼搏,較好地完成年初預(yù)定工作目標(biāo),,工作中有以下幾個(gè)亮點(diǎn):
1,、xx框架基本搭建完成,xx班子建設(shè)初具規(guī)模,。xx原來(lái)沒(méi)有縣區(qū)架構(gòu),,為使xx有一個(gè)長(zhǎng)足可持續(xù)地發(fā)展,必須將機(jī)構(gòu)延伸至各縣區(qū),。今年上半年,,在這種思想指導(dǎo)下,根據(jù)省公司有關(guān)要求,,我們開(kāi)始搭建縣區(qū)架構(gòu),。通過(guò)本地培養(yǎng)、同業(yè)引進(jìn)等措施,,讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的崗位,,到目前對(duì)縣區(qū)的管理框架搭建已基本完成,并按照省公司xx機(jī)構(gòu)管理辦法進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性運(yùn)作,,為xx年的業(yè)務(wù)發(fā)展做好了機(jī)構(gòu)和干部的準(zhǔn)備,。
2、內(nèi)部管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),,管理工作不斷改善。管理的專業(yè)化,、集約化,、規(guī)范化水平進(jìn)一步提升。今年,,從總公司到分公司都高度重視管理工作,,有關(guān)管理的文件一個(gè)接一個(gè),我公司對(duì)這些文件都及時(shí)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā),并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真進(jìn)行了貫徹和落實(shí),??梢哉f(shuō),今年的管理力度,、深度和廣度,,是近幾年都沒(méi)有過(guò)的。在工作中,,我們按照上級(jí)公司的要求,,始終堅(jiān)持“一手抓業(yè)務(wù),一手抓管理,,兩手抓,,兩手都要硬”的原則,結(jié)合自己的實(shí)際情況,,順應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,,全面加強(qiáng)和改善各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),,我公司的內(nèi)部管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),,管理水平進(jìn)一步提升。向管理要效益,,通過(guò)管理促發(fā)展,。通過(guò)一系列的措施,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和管理工作的加強(qiáng),,內(nèi)控機(jī)制得到了強(qiáng)化,,風(fēng)險(xiǎn)得到了有效的控制,減少了浪費(fèi),,降低了成本,,實(shí)現(xiàn)了增收節(jié)支。在財(cái)務(wù)管控方面,,堅(jiān)決做到費(fèi)用不超支,,今年中支公司在費(fèi)用方面的壓力非常大,在面臨費(fèi)用緊張的情況下,,公司一方面抓業(yè)務(wù)發(fā)展,,一方面抓費(fèi)用管控,實(shí)現(xiàn)了年底的.費(fèi)用節(jié)余,。由于我們管理到位,,省公司還將我們作為調(diào)查基地,并在xx舉辦了全省兩核調(diào)查員培訓(xùn)班,。
3,、系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)取得了大的發(fā)展,。今年以來(lái),我們通過(guò)積極努力,,不斷開(kāi)拓各種銷售渠道,,先后打通了“小額信貸”、“建工險(xiǎn)”,、“綠色救助”等等意外險(xiǎn)銷售渠道,,到目前這些渠道業(yè)務(wù)都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。而且這些系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作,,賠付率很低,,僅有xx%,為公司提供了費(fèi)用來(lái)源,,為公司的生存和發(fā)展作了貢獻(xiàn),。在今年xx月份,我公司與xx順利續(xù)簽了職工團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)合同,。這個(gè)合同的簽定,,為我們公司帶來(lái)巨大的社會(huì)效益和社會(huì)影響。我們創(chuàng)造了一個(gè)健康險(xiǎn)運(yùn)作的全國(guó)性典范,,為公司的有序發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗
4,、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)都得到了加強(qiáng)。企業(yè)文化建設(shè)擺上了公司發(fā)展的重要議事日程,,企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng),,使得公司的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。一年以來(lái),,我們高度重視企業(yè)文化建設(shè),,通過(guò)舉辦慶祝“三八節(jié)”晚會(huì),、誠(chéng)信教育簽名,、機(jī)關(guān)晨操比賽、歌詠比賽以及各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng),,一方面活躍,、豐富了職工的文化生活;另一方面進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力,。通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng),,先后學(xué)習(xí)了自動(dòng)自發(fā)的工作、沒(méi)有任何借口等書(shū)籍,,提高了員工的理念和工作的自覺(jué)性,。利用每周周一下午的時(shí)間,在中支公司會(huì)議室進(jìn)行中心小組學(xué)習(xí),,公司所有中層領(lǐng)導(dǎo)干部參加,,集中學(xué)習(xí)討論上級(jí)公司下發(fā)的有關(guān)文件和政策。在學(xué)習(xí)的同時(shí),,制定本周的工作計(jì)劃,,使工作有方向、目標(biāo)和計(jì)劃性,。同時(shí),,我們還積極引導(dǎo)廣大員工向黨組織靠攏,今年共有xx名同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),,并有x名同志光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,。從黨內(nèi)到黨外,從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般員工都堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。形成了上下一心,、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力共謀公司大發(fā)展的良好氛圍,。
一是縣區(qū)和部門(mén)及業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展還不平衡,,有些單位和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)的研究還不深入、不主動(dòng),、不準(zhǔn)確,,把握市嘗應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力還有欠缺,對(duì)市場(chǎng)的敏感度,、對(duì)全局的掌控能力,、綜合素質(zhì)還有待提高。
二是部分單位還存在執(zhí)行不到位的問(wèn)題,,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)同志的危機(jī)意識(shí),、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng),。
三是進(jìn)一步提高全員敬業(yè)精神,,要在明年作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)認(rèn)真對(duì)待。
四是縣區(qū)機(jī)構(gòu)建設(shè)還很薄弱,,必須得到全面加強(qiáng)等等,。這些問(wèn)題,都應(yīng)引起我們的高度重視,,并在今后的工作中認(rèn)真加以對(duì)待,、解決。
個(gè)人年度培訓(xùn)總結(jié)教師 個(gè)人年度培訓(xùn)總結(jié)篇十
教學(xué)是教師最本職的工作,,校本培訓(xùn)的根本著力點(diǎn)就是提高受培訓(xùn)教師的師德素養(yǎng)和教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力,,為提高學(xué)校教育工作質(zhì)量奠定基矗本年度,學(xué)校從師德教育,、基本功技能提高訓(xùn)練,、現(xiàn)代信息技術(shù)學(xué)習(xí),、新課程理念、教育的藝術(shù)以及教育科研能力培養(yǎng)等諸多方面對(duì)全校教師進(jìn)行了培訓(xùn),,現(xiàn)將我的參訓(xùn)體會(huì)小結(jié)如下:
首先充分認(rèn)識(shí)校本培訓(xùn)的重要意義,。要在校本培訓(xùn)中有較大的收獲,觀念轉(zhuǎn)變是課程改革重中之重的問(wèn)題,,是課程改革的重要目標(biāo)和內(nèi)容,,是推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革的重要條件,教育教學(xué)觀念的根本轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的,,是一條布滿艱辛和汗水的道路,,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任重道遠(yuǎn)的艱巨任務(wù)。校本培訓(xùn)是與學(xué)校,、教師的實(shí)際緊密結(jié)合,,以提高教師的師德修養(yǎng)和教育教學(xué)的實(shí)踐能力為基本目標(biāo)。與傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)方式相比,,校本培訓(xùn)更加關(guān)注教師教學(xué)所在的學(xué)校以及課堂,,更加關(guān)注教師教學(xué)實(shí)踐能力的發(fā)展。通過(guò)提高校本培訓(xùn)的實(shí)效性,,能有效地激發(fā)教師自覺(jué)學(xué)習(xí)的意識(shí),,提升教師自我培訓(xùn)的責(zé)任感,激發(fā)教師發(fā)
1,、教學(xué)觀念發(fā)生了新的變化,。通過(guò)學(xué)習(xí),我能將新課標(biāo)的理念有機(jī)地融入到教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié)中,,教學(xué)內(nèi)容能做到密切學(xué)生生活,,貼近學(xué)生實(shí)際,在課堂教學(xué)中積極鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)探索,、思考,,努力營(yíng)造平等的、融洽的師生關(guān)系,。培養(yǎng)了學(xué)生的獨(dú)立思考的能力,,讓他們體會(huì)在困難中找到解決問(wèn)題的能力。
2,、角色發(fā)生變化,。在課堂教學(xué)中,從“師道尊嚴(yán)”轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)的組織者,、引導(dǎo)者與合作者,。從單純地注重知識(shí)的傳授轉(zhuǎn)變?yōu)楸容^關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)愿望和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。
3,、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式發(fā)生了變化,。在課堂教學(xué)中較多地出現(xiàn)了師生互動(dòng)、平等參與的生動(dòng)局面,。
4,、體育教師必須進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變,努力學(xué)習(xí),,積極鉆研,互相探討業(yè)務(wù)技術(shù),,逐步提高自身素質(zhì),。
5、要?jiǎng)?chuàng)建以人為本的體育教學(xué)氛圍,,和學(xué)生打成一片,,變課堂的主宰為學(xué)生的良師益友。
6,、轉(zhuǎn)變以往以教為中心的教學(xué)指導(dǎo)思想,,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,為學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展創(chuàng)造空間,。
7,、要真正樹(shù)立健康第一的指導(dǎo)思想,促進(jìn)學(xué)生身心的和諧發(fā)展,。
8,、深入學(xué)習(xí)《新大綱》和《課程標(biāo)準(zhǔn)》切實(shí)體會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。并把自己的體會(huì)大膽適用于實(shí)踐中,,讓實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn),。