我們得到了一些心得體會以后,,應該馬上記錄下來,,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力,。我們想要好好寫一篇心得體會,,可是卻無從下手嗎,?下面我給大家整理了一些心得體會范文,,希望能夠幫助到大家,。
園林工程心得體會800字篇一
②江南園林流派以蘇州園林為代表,,有10個城市展園采用了這一建造手法,,包括蘇州園、南京園、成都園,、濟南園,、長沙園、武漢園,、南昌園,、寧波園、岳陽園,、常德園,。
特點:空間布局靈活,多采用借景,、對景,、框景、障景等造園手法,,布局緊湊,,主要建筑以江南水街為軸線,采用“粉墻黛瓦”風格,,色彩淡雅,,輪廓柔和優(yōu)美。充分展現(xiàn)江南小橋流水人家的水鄉(xiāng)特色和古鎮(zhèn)風韻,。
據(jù)稱,,廈門園博園的江南園林建筑是江浙以外規(guī)模的江南園林建筑群。
③嶺南園林流派主要有廣州,、深圳,、南寧、北海4個城市展園,。
特點:受江南園林影響,,又受西洋風格的影響,自成風格,。在近現(xiàn)代園林中,,把園林引入酒店的做法就來自嶺南園林,閩南地區(qū)的假山制作,、花木營造都受嶺南風格的影響,。
④閩臺園林流派共有14個城市展園,分為閩中,、閩東,、閩南、閩西和閩北及臺灣地區(qū)展區(qū),。
特點:以閩臺共有的地域特色古厝及騎樓街市,,引入“茶藝,、曲藝、園藝”營造閩_特的文化氛圍,。閩臺園林受海洋文化影響,,中西合璧,它的紅磚文化和石文化很有特色,。
⑤國外風格匯集園博園匯集了24個國家和地區(qū)的建筑佳作,,有英式的自然風景園、意大利的臺地園,、中東地區(qū)的巴比倫空中花園,,還有法國的皇家園林、立陶宛的俄羅斯風格建筑等,。
同時也可以在園區(qū)內(nèi),,隨處可以感受到地域、歷史,、文化的特色在流溢,。
嶺南園
在園博大道上向北走不遠,折向東,,就來到嶺南園區(qū),。亭、臺,、廊,、橋、榭,,格局看似隨意,,但走進局中,逡巡片刻,,就發(fā)現(xiàn)原來竟是如此渾然天成,,在碧水環(huán)繞之下,玲瓏秀美,、清新曠達的嶺南私家庭院呈現(xiàn)眼前,,分明已經(jīng)達到“水隨園轉,園因水活”的意境,,曲橋煙雨,、云山疊彩、攬紅跨綠盡顯嶺南園林魅力,。
園林工程心得體會800字篇二
時間飛逝,,不經(jīng)意間20__年已經(jīng)過去,這是不平凡的一年,,我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強臺風,,透過了高溫的考驗,,年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護帶來了麻煩,,但是哲學上的相對論告訴我們,任何事情都具有兩面性,,我們付出的同時也會有一些收獲,。有些東西只是在書本上看到,透過這一年的實踐,,才真正擁有這些知識,。
年初剛來公司,跟著老員工學習綠化養(yǎng)護管理,,從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護管理的綠地范圍,,各班組的狀況。我們還深入班組,,進入工地,,和班組的工人學習實際操作。時間很短,,只有不到三個月時間,,這期間讓我體會到了理論與實際狀況的差距,堅定的認為這段時間的現(xiàn)場操作比學校的理論學習收獲大得多,,從他們那里學到不少實際操作中的經(jīng)驗,。隨著氣溫回升,綠化養(yǎng)護上的問題多了起來,,隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低,,草坪中要清除雜草、施肥,、切邊,。尤其是病蟲害方面,幾乎一無所知,,就得向班組的師傅,,還有同事們請教,自我也上網(wǎng)查查這方面的知識,。經(jīng)過這一年下來,,對于常見的病蟲害已經(jīng)了解了,明白了常見病蟲害發(fā)生的大概時間,,危害的主要對象以及常用的防治方法,。比起這些,一些突發(fā)性自然災害就會棘手很多,,抗臺防澇的時候,,整夜都要在工地安排工人安裝支撐,,還要溝通綠化辦,接收的指示,,匯報我們的工作進度,。抗旱保綠期間,,長時間高溫,,對我們是極大的考驗,多人出現(xiàn)中暑的癥狀,。防雪抗凍時,,很早就要出門打雪,嚴寒天氣下都會弄得全身出汗,。當然,,這些并不會白忙,下來之后讓我積累了超多養(yǎng)護管理的經(jīng)驗,,為來年工作打了個好基礎,。
在得到收獲的同時,我覺得還有很多地方做的不足,,以后需要改正,。有些問題思考還不是很周全,安排班組做的工作沒有及時完成,,事后想想自我確實沒有站在他們角度去想下,。有的時候對工作現(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位,出現(xiàn)妨礙市民的問題,,并且沒有及時解決,。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強這方面的工作,。
有了這一年實踐的積累,,對于明年的綠化養(yǎng)護管理工作充滿期盼,從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護當中存在的一些問題需要改善,。修剪不到位狀況時有發(fā)生,,需要組織一些培訓,很多工人,,尤其是新來的工人不明白怎樣修剪,。還有澆水不及時,對于那些補種的苗木澆水很少,,所以導致補種苗木死亡率較高,。我們養(yǎng)護的地段白天人流較多,有些樹木比較高大,,每次打藥都會比較麻煩,,可改在夜晚人少時在進行,。對于每季度的“雙最”檢查,我推薦能夠在檢查開始前大家一同去檢查一次,,這樣能夠把一些需要改善的地方都提出來,,同時也是個交流的機會。
20__年已成過去,,回望這一年,,收獲與遺憾并存,對于新的一年,,就應將做的好的地方繼續(xù)做到完美,沒有做好之處也要大力改正,。天道酬勤,,相信努力過后都會有回報。在公司領導的正確帶領之下,,在公司員工的辛勤工作之后,,我想我們這一年的工作將會進行的十分順利,公司也會不斷的發(fā)展壯大,。
園林工程心得體會800字篇三
20__年__月至今_個多月期間,,我在___市林業(yè)局實習。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,,開始與以往完全不一樣的生活,。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,,不能草率敷衍了事,。
從學校到社會的大環(huán)境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,,老師變成老板,,同學變成同事,相處之道完全不同,。在這巨大的轉變中,,我們可能彷徨,迷茫,,無法馬上適應新的環(huán)境,。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,。在學校,,有同學老師的關心和支持,每日只是上上課,,很輕松,。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書,。六個月的實習時間雖然不長,但是我從中學到了很多知識,,關于做人,,做事,做學問,。
“在大學里學的不是知識,,而是一種叫做自學的能力”。參加工作后才能深刻體會這句話的含義,。課本上學的理論知識用到的很少很少,。我的專業(yè)是園林技術而我也工作在一家關于園藝專業(yè)的,自己所學的專業(yè)知識對自己有很大的幫助,。而在其他公司實習的同學就大不一樣了,。在這個信息爆炸的時代,知識更新太快,,靠原有的一點知識肯定是不行的,。我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨,不斷學習不斷積累,。遇到不懂的地方,,自己先想方設法解決,實在不行可以虛心請教他人,,而沒有自學能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰,。
因為是機關單位,每周一到五去上班,,有時候業(yè)務繁忙,,晚上或得加班,那留給個人支配的時間更少,。我們必須克制自己,,不能隨心所欲地不想上班就不來,而在學??梢运瘧杏X,,實在不想上課的時候可以逃課,自由許多,。
每日重復單調(diào)繁瑣的工作,,時間久了容易厭倦。像我就是每天就是坐著對著電腦打打字,,或者跟著同事們外出去栽植養(yǎng)護樹木,,統(tǒng)計樹木數(shù)量以及觀察其生長狀況等。顯得枯燥乏味。一直以來,,我們都是依靠父母的收入,,而有些人則是大手大腳的花錢。也許工作以后,,我們才能體會父母掙錢的來之不易,。而且要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力,我們剛出來工作,,工資水平普遍不高,,除掉房租餐費和日常的開支,我們常常所剩無幾,,一不留神可能就入不敷出成為月光一族,,但此時我們再也不好意思伸手向父母要,因此很多時候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢,。
踏上社會,,我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關系,,又工作繁忙,很多時候同事不會像同學一樣對你噓寒問暖,。而有些同事表面笑臉相迎,,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,,因此剛出校門的我們很多時候無法適應,。但是環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個月,,更加珍惜與同學之間的相處,。
我是學園林技術的,在書本上學過很多專業(yè)知識,,但從未付諸實踐過,,但是現(xiàn)在我真正搞園林的時候才體會到難度有多大;不過那才是我的最愛。也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏,。實習這兩個月期間,,我拓寬了視野,增長了見識,,體驗到社會競爭的殘酷,,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗,為將來自己走的路做準備,。通過此次時間比較短暫的實習,,我在林業(yè)站學到了很多東西,同時也發(fā)現(xiàn)林業(yè)站的建設和管理存在著一些問題,我認為不管是林業(yè)站還是林業(yè)局都應該采取一些措施改進單位,,以下便是我這些日子以來經(jīng)過不斷思考和總結的一些建議:
一,、調(diào)整管理職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的職能和任務是隨著林業(yè)改革建設的發(fā)展形勢而不斷變化和完善的,。長期以來,,林業(yè)站圍繞“政策宣傳、資源管護,、林政執(zhí)法,、生產(chǎn)組織、科技推廣和社會化服務”等方面,,做了大量工作,。但這些職能都是圍繞村委會和村民組來實施的。林改后,,集體林權形成多元化,、個體化,林業(yè)經(jīng)營走向多樣化,、市場化,,林業(yè)站管理的對象更直接、更廣泛,,工作的內(nèi)容更細致,、更復雜,林農(nóng)的要求更具體,、更嚴格,。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的工作將由過去的單純組織,、管理為主,,走向管理與服務并重,以指導,、服務為主之路,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站必須要轉變觀念,面向廣大林農(nóng),,延伸,、前移職能,細化,、量化責任,,使林業(yè)站的管理與服務,緊緊圍繞集體林家庭承包經(jīng)營這個核心,,圍繞林改“四權一責”這個主線,,遵從市場規(guī)律,依照法律政策,體現(xiàn)以人為本,。要重點對村委會和林農(nóng)簽訂的《集體林家庭承包經(jīng)營合同》實施有效監(jiān)管,,對廣大林農(nóng)科學營林進行有力指導,對千家萬戶林農(nóng)與市場經(jīng)濟對接,,開展有效服務,。建立新的管林、護林,、營林和發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)新機制,。
二、提高隊伍素質,。林業(yè)站職工隊伍的素質直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)發(fā)展建設水平和林農(nóng)耕山務林成效,。首要的是要提高林業(yè)站長的政治理論素質,法規(guī)政策水平,,業(yè)務管理和協(xié)調(diào)工作能力,。還要通過培訓,提高林業(yè)站工作人員的政治理論,、林業(yè)法規(guī)政策,、專業(yè)知識、指導管理能力,、新技術,、新知識等政治業(yè)務素質,不斷改進工作作風和工作方法,。林業(yè)主管部門要切實加強對林業(yè)站工作的指導,,將林業(yè)站管理工作納入重要工作日程,,盡快充實人員,,建立和加強林業(yè)站的管理機構。指導協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定林業(yè)站工作人員(也包括護林員)的錄用,、考核和辭退標準,,嚴格執(zhí)行競聘錄用考核的公正透明制度。盡量選擇錄用林業(yè)專業(yè)學校畢業(yè)的大中專畢業(yè)生(我們系的園林或者植保,、生物專業(yè)就可以),,優(yōu)化林業(yè)站隊伍結構,強化隊伍素質,。要定性定量建立實用可行的林業(yè)站工作人員工作規(guī)范和崗位責任制,,建立農(nóng)民群眾參與、社會化監(jiān)督的林業(yè)站考評新機制,。
三,、增強服務能力。林業(yè)站在做好對森林資源的有效監(jiān)管的同時,當前重要的是服務林農(nóng),、指導林農(nóng)依法科學有序地經(jīng)營利用山林,。努力提高六個方面的服務能力,一是政策法規(guī)宣傳服務能力,。要將林改和林業(yè)建設的法律法規(guī),、方針政策、技術規(guī)程,,宣傳到戶,、普及到人,引導林農(nóng)依法耕山,,按規(guī)務林;二是技術指導服務能力,。要發(fā)揮林業(yè)站的了解民意、熟悉林情的實踐優(yōu)勢,,對林農(nóng)的營造林,、發(fā)展林地經(jīng)濟的林業(yè)生產(chǎn)全過程,包村,、包組,、包重點戶進行指導和技術培訓。要深入到農(nóng)戶,,聽取林農(nóng)的想法,、要求,入山頭到地塊調(diào)查研究,、登記造冊,,編制森林經(jīng)營方案和林地經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃;三是林權管理服務能力。為林農(nóng)承包的山林確權發(fā)證,,化解林權糾紛是林業(yè)站義不容辭的責任,,要主動上手,不推不靠,,力求和諧推進林改;四是市場咨詢服務能力,。林業(yè)站要研究和適應林業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,指導林農(nóng)科學利用林地資源,,生產(chǎn)市場適銷對路產(chǎn)品,,提高林地產(chǎn)出效益;五是林地融資服務能力。要積極幫助林農(nóng)開展林權抵押貸款,,合理進行林地,、林木流轉,盤活林地,、林木資源,,進行林業(yè)招商引資,,爭取產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目和資金;六是合作經(jīng)營服務能力。林業(yè)站要圍繞林改后林業(yè)規(guī)?;?jīng)營,,林農(nóng)集約化生產(chǎn)的新課題,引導林農(nóng),,通過市場手段,,在農(nóng)民群眾自愿前提下,組建林農(nóng)家庭合作林場,,設立專業(yè)合作社,,發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會,使林業(yè)逐步走上社會化聯(lián)合發(fā)展之路,。
園林工程心得體會800字篇四
本人是__市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,,今年以來,在市委,、市政府的正確領導下,,我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平,,綠化工程的景觀效果進一步得到提高,。
綠化工作看似簡單,實則不易,,一年四季,,種花栽樹、剪枝除草,、澆水施肥等工作都比較繁瑣,,而且時間性很強,,需腳踏實地,,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。
一,、挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,,提高管理水平,。
近幾年來,我單位陸續(xù)投標建設了大大小小數(shù)個工程,,其中___綠化工程由我擔任項目經(jīng)理,,在綠化工程的管理工作中,,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,,我注重積累超多第一手資料,,準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),,力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平,,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產(chǎn)方面,,我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中,,針對綠化養(yǎng)護、園林機具,、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,,并召開安全生產(chǎn)會議,限度地消除安全隱患,,確保職工及財產(chǎn)安全,。
二、立足本職工作,,不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢
近幾年來,,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目,,用心參與我市的各項園林技術規(guī)范的編制工作及園林活動,。提高工程質量,在工程建設中依據(jù)具體狀況具體分析,,因地制宜的原則,,并結合自身多年的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質量,,不為了只完成任務而建設,,為市民帶給良好休息空間。
三,、保證綠化成果,,大力做好綠化維護管理工作
綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,,尋找最有效地途徑,,方法和結果不能只取其一,應加以側重,,以結果為主,,建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,,使投入與產(chǎn)出構成良性循環(huán),。
在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設與管理的區(qū)別,。綠化工程建設通常具有以下特點:
1、單次性,。如種植一株樹從挖坑,、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,,即只完成單株樹木的栽植,,不再需要重復多次進行。
2,、工序固定性,。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,,無特殊狀況沒有很大的變化,。
3、時限性,。即工程建設一般需要在必須的時限內(nèi)完成,,具有必須的緊迫性。
而綠化養(yǎng)護管理工作不一樣于綠化工程建設,,相應具有以下特點:
(1)重復性,、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),,樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,,在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治,因此,,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的,。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,,如溫度,、雨水、災害性天氣等,。雨水充沛,,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,,又會增加修剪的工作量,。因此,每一天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際狀況隨時調(diào)節(jié),,才能合理安排人力,、物力,,適應植物生長的需要,,相對的機動性就很大,,
(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化,。通常以一年為周期,,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪,。時限要求不十分嚴格,只要貼合其生長規(guī)律,,能夠促進植物健康生長即可,。
因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,,尋找有效的控制點,,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過程有序,、合理,、可操作性強,促進行業(yè)發(fā)展,。
結合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,,具我多年經(jīng)驗,,如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),。我組織單位內(nèi)相關人員,,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝,。并且清除綠地內(nèi)雜草限度的阻斷害蟲越冬途徑,。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,,確保其能安全越冬,,并對承建項目進行全面補缺。
在實際養(yǎng)護工作中,,我在“早,、全、細,、新”上下大功夫,,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內(nèi)到達理想的景觀質量,,提高綠化環(huán)境質量和工程景觀效果,。
由于綠化管理措施及時,,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。
四,、搶抓機遇,,努力實現(xiàn)園林事業(yè)新突破
近年來打造和諧__,建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快,,構建__園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中,。在綠化工作中我們更就應振奮精神,搶抓機遇,,努力創(chuàng)造條件解決問題,,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,,用心分解制定切合實際的二級目標,,扎扎實實地抓好各方面工作,加大建立,、養(yǎng)護工作力度,。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,,完善工作程序,,做到管理秩序化、辦事公開化,、處理人性化,,同時結合有關地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強對各類人員的培訓,,提高工作人員的業(yè)務素質,,加強業(yè)務學習,完善知識結構,。用心參加__市園林協(xié)會和__市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動,,以提高自身的綜合素質和業(yè)務水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,,降低管養(yǎng)成本,。
在將來的工作中,我就應在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新,,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,,為__園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自我的光和熱,。
園林工程心得體會800字篇五
20__年是我公司單位綠色目標的關鍵一年,,也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結范文是總結了應對壓力、應對新契機,,我位單進一步完善了綠化管理制度,,以深化改革為動力,領導的支持幫忙和正確引導下,,逐步走上了規(guī)范化,、制度化,、科學化管理的軌道,。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務,,再創(chuàng)一批精品工程”為,,努力做好交給我的任務,在13年年主要作了以下幾項工作:
一,、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設和服務上新臺階,,以為動力,以“建,、創(chuàng)一流”為原則,,完善了管理制度,貫徹精神,,推行規(guī)范化,、制度化、科學化的管理方法,,“以人為本,、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境,、優(yōu)良秩序,、優(yōu)質服務,建立禮貌公園的活動,,提高服務質量和管理水平,。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質量,,以全新的精神面貌,,用熱情周到的服務接待每一位游人。我__屬公園的窗口服務人員在禮貌用語,、禮貌待人,、服務周到、熱情,,受到了游人的稱贊,。
回顧的,展望園林工作者,感到職責重大,,任務艱巨,。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,,在園林綠化和方面,,認真總結,再接再厲,,科學規(guī)范地制訂計劃,,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,,改革現(xiàn)有園林綠化,、養(yǎng)護管理體制,運用市場經(jīng)濟手段,,推廣管理人制,,起獨立的、專業(yè)的,、高的養(yǎng)護管理隊伍,,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,,盡快消滅2,、3級的道路綠地,完善獎勵機制,,定崗,,定責。使現(xiàn)代的新技術養(yǎng)護管理科學化,,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階,。在綠化工程,今年是我__綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年,,以后的綠化工程有:南段綠化工程,、____綠化工程、等綠化工程等,。還有許多綠地改造工程,。要抓住機遇,市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,,深化我的機構改革,,內(nèi)部結構及、隊關系,,我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢,,全的技術力量,,把安排給我們的綠化任務做好。
二,、綠化工程建設工作
13年年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,,交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,,成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組,,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質量,,內(nèi)部管理,,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,,在安排的綠化工程中,,分階段檢查,、驗收的管理辦法,。去年的綠化工程時間緊、任務重,、圖紙大等許多客觀因素,,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調(diào)動了職工的用心性,,克服了諸多難以想象的困難,,完成了__交給我的綠化工程,并以精細的施工,,做好了的景觀規(guī)劃設計,,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地,、綠地的綠化建設任務,,等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,,新增綠化面積萬平方米,,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,,綠籬色帶____萬株,,鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優(yōu)質工程,。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,,共計擺放花壇__座,布置花街___條,,共擺花____萬余盆,。
三,、綠化養(yǎng)護管理工作
我們承擔著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理,。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作,,綠地的面貌也直之后我的形象,我的綠化基礎薄弱,,用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹,,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護當作包袱背著,。養(yǎng)護工作在全市一向落在其他單位的后面,。從體制和機構改革的新的一年開始,改變我__綠化養(yǎng)護落后的被動狀況,。目前,,在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,,了我養(yǎng)護工作的職責,、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,,財政對我資金管理機制的改革,,我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法,。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔,,同時,也引起了各基層的領導的重視,。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變,,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉變,這幾年全上下養(yǎng)護工作,,也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上,,把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會,,為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎,,還成立了“養(yǎng)護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,,并和基層簽定了養(yǎng)護管理職責書,,將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,,促養(yǎng)護,,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,,我__單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,,養(yǎng)護管理承包職責制,,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,綠地等級的步伐,,我__園林綠化環(huán)境質量的思想,,綠化,強化綠地的常態(tài)管理,,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,,深化和養(yǎng)護等級考核制度,職責,,獎優(yōu)罰劣,。根據(jù)各自的狀況制訂措施,職責制,,班組,、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護的個人指標,,制定了獎勤罰懶制度,,強化了職責,明確了權利,,落實職責制,,工程,、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,,技術素質逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了職責制,任務到地,,職責到人,,養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤。,,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的資料),。__內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查,對各所管轄的道路,、綠地等級考核管理,,以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化,、科學化管理的軌道,,帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價,,在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中,,歷史成績。
今后,,在領導下,,學習中央會議精神科學發(fā)展觀思想,,努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務,,全面推進我__園林綠化事業(yè)的發(fā)展,,為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應有的貢獻。