當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時,,我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,并為之制定相應(yīng)的計劃。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,,提高效率和質(zhì)量,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧。
口腔護(hù)士工作計劃和目標(biāo)篇一
堅持以病人為中心的服務(wù)宗旨,,進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),、以加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè),全面提升護(hù)理服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平為重點,。加強(qiáng)科學(xué)管理,。
2、加強(qiáng)護(hù)士分級管理和繼續(xù)教育,、
4,、進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),患者滿意度調(diào)查95%,。
5,、建立人力資源儲備庫,應(yīng)對各種緊急情況,。
6、擴(kuò)大護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域,,實行對出院患者的延續(xù)護(hù)理服務(wù),。
7、對我院消毒供應(yīng)中心進(jìn)行量化管理,,全院復(fù)用器械集中管理與供應(yīng),。
8、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),,深化并落實門診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,為患者提供全面、全程,、專業(yè),、人性化的護(hù)理服務(wù):一種理念:以患者為中心,提高就診舒適度兩大創(chuàng)新:
(1),、護(hù)患無障礙溝通:規(guī)范化接診:各樓層的分診護(hù)士要走出分診臺,,走進(jìn)候診患者中去,與患者進(jìn)行溝通交流,、在患者候診時間,,利用宣傳頁、錄像等形式對患者進(jìn)行衛(wèi)生宣教,,包括就診流程,、拍片位置,、注意事項、口腔衛(wèi)生,、以及我院諸多的惠民政策,。
(2)、椅位責(zé)任制:切實落實口腔門診責(zé)任護(hù)士椅位包干制,,門診護(hù)士包干椅位,,形成了我的病人---我的護(hù)士的責(zé)任對應(yīng)關(guān)系。在前期廣泛開展椅位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)深層次的推進(jìn)申請院方在每個診療隔斷上,,標(biāo)識責(zé)任護(hù)士的姓名,即讓患者知曉接診醫(yī)師和責(zé)任護(hù)士,,又使得每個診療醫(yī)生對護(hù)士的護(hù)理配合質(zhì)量有所評價和考核,,逐步與護(hù)士的績效掛鉤。護(hù)士長和科主任每月評比出當(dāng)月的護(hù)理服務(wù)明星并給予獎勵,。
口腔護(hù)士工作計劃和目標(biāo)篇二
為提升門診護(hù)士的服務(wù)意識,,規(guī)范護(hù)士的行為,提高門診護(hù)理隊伍的整體素質(zhì),,制定護(hù)理工作計劃如下:
1,、由于門診大部分是低年資護(hù)士,計劃主要從口腔護(hù)理基礎(chǔ)培訓(xùn)開始,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,,引導(dǎo)、關(guān)愛,、支持,、幫其至達(dá)標(biāo)。
2,、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):制定出口腔護(hù)理各項操作流程標(biāo)準(zhǔn)與考核計劃,每月操作培訓(xùn)1周后組織考核,,并根據(jù)月培訓(xùn)重點出理論考試試卷并組織進(jìn)行考試,,要求講究實效、實用,。
3,、制定轉(zhuǎn)正護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn),以便轉(zhuǎn)正后能較快適應(yīng)臨床工作,。
4,、更新專業(yè)理論知識,積極參加醫(yī)生的授課及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
5,、鼓勵護(hù)士學(xué)習(xí)口腔理論書籍,,增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,不斷探索進(jìn)取,。
護(hù)士組長,、護(hù)士長經(jīng)常深入診室檢查、督促,、考評,。考評方式以 現(xiàn)場考評護(hù)士及查看護(hù)士臨床操作配合,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施,。
? ? ? 從護(hù)理業(yè)務(wù)水平,、崗位 職責(zé)、工作態(tài)度方面制定臨床護(hù)士月績效考核標(biāo)準(zhǔn)并于次月5號前公 布,,對表現(xiàn)較好的護(hù)士給予公開表揚(yáng),,不足的人員給予指導(dǎo)與鼓勵,。
? ? ?
1,、操作中嚴(yán)格執(zhí)行一人一用一消毒制度,,要求護(hù)士具有個人防護(hù)意 識,,操作中遵循無菌操作原則,。診療中出診間拿公用設(shè)備或物品 時應(yīng)加戴薄膜手套,,并將公用設(shè)備工作端(如美白儀、根測儀,、 光固化燈等)包好防污膜,。
2,、建立針刺傷、停電,、火災(zāi)等應(yīng)急方案放消毒室供全體護(hù)士學(xué)習(xí)使用,。
為方便臨床工作,門診公用設(shè)備定點放置、定人管理,,制定各項 使用登記制度,,責(zé)任到人,。
培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,,要求上班時間注重個人儀容儀 表,,平日工作中隨時督查。計劃組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)士禮儀,。
嚴(yán)格要求新護(hù)士并制定轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn),。臨床新護(hù)士統(tǒng)一由護(hù)士組長進(jìn)行帶教,護(hù)士組長需定期向護(hù)士長反饋該護(hù)士試用情況,,由護(hù)士長對其進(jìn)行考核(理論試卷與實操)決定是否錄用,。
培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,厲行節(jié)約,,勤儉持家,,做好診室的小管家, 避免材料的浪費,,每月認(rèn)真做好醫(yī)生耗材的核算,。
根據(jù)臨床護(hù)士月績效考核總分?jǐn)?shù)客觀評定其獎金點數(shù),真正做到獎勤罰懶,,獎優(yōu)懲劣,。
不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,、聯(lián)系,、協(xié)作,增進(jìn)協(xié)調(diào),,處理好門診 醫(yī)護(hù)導(dǎo)之間人際關(guān)系,,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。每周定期開護(hù)士碰頭會,,反饋并及時解決臨床各項問題,,持續(xù)改進(jìn),使護(hù)理工作能有計劃,,按質(zhì)按量完成,。
附:1、臨床護(hù)士月績效考核標(biāo)準(zhǔn)
2,、護(hù)士基礎(chǔ)培訓(xùn)項目表
3,、6-7月份護(hù)士培訓(xùn)計劃表
4、拔牙器械認(rèn)識及口腔科常用設(shè)備的認(rèn)知使用及保養(yǎng)的評分標(biāo)準(zhǔn)(6月份考核)
5,、新護(hù)士轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)
口腔護(hù)士工作計劃和目標(biāo)篇三
到貴機(jī)構(gòu)工作已有一月有余,,科室的工作氣氛和同事們 之間的相處,讓我有了家的感覺。從最初對口腔知識的一無 所知到現(xiàn)在漸漸的熟悉,,都離不開每一位同事的熱情幫助,, 雖然目前還有很多不足之處,但我會積極努力的融入跟上大 家的步伐,,更好的配合好工作,、服務(wù)好患者。下面對我自己 20xx年的工作做一個簡單的計劃,。
1、學(xué)習(xí)口腔醫(yī)學(xué)的基本理論知識和醫(yī)療技能;
2,、盡快掌握配臺中所需的器械,、用物等;
3、深入了解科室開展的業(yè)務(wù)熟悉項目的價格等,。
1,、外出義診配合好醫(yī)生,做好來診患者的登記,、盡量 滿足患者提出的需求,,對患者的疑問耐心的進(jìn)行解釋,根據(jù) 情況向患者美化宣傳我機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù),,對義診前來就診的患者 定點定時的回訪,,盡心盡力服務(wù)好每一位患者。
2,、掌握口腔科開診治療前,、后的準(zhǔn)備工作,密切配合醫(yī)生治療工作,,準(zhǔn)備所需的物品及器械,。
3、熟悉常用器械,、藥品,、材料的作用和用法。
4,、協(xié)助口腔醫(yī)生進(jìn)行口腔手術(shù),,潔牙,處置等,。
5,、維持就診秩序,在診療期間,,做好口腔門診衛(wèi)生宣 教,。
6、按要求學(xué)習(xí)做好口腔門診的消毒隔離工作,防止感 染事故的發(fā)生,。
7,、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)格查對 制度做好交接班,,嚴(yán)防事故發(fā)生,。
8、經(jīng)常觀察門診就診病人,,發(fā)現(xiàn)異常立即報告醫(yī)生,, 配合處理。
以上便是我對 20xx年的工作計劃,,固然還有許多未想 到的,,但我定會積極的完善。努力實施計劃中的各項條款,, 做到不分你我,,眼里有活哪里需要哪里搬,服從領(lǐng)導(dǎo)的`各項調(diào)遣及安排,。
口腔護(hù)士工作計劃和目標(biāo)篇四
加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì):
1、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,,護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo),。
2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng),要求在職護(hù)士做好護(hù)士工作總結(jié)及計劃,。
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的`講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三)更新專業(yè)理論知識,,提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。
口腔護(hù)士工作計劃和目標(biāo)篇五
為提升門診護(hù)士的'服務(wù)意識,,規(guī)范護(hù)士的行為,,提高門診護(hù)理隊伍的整體素質(zhì),制定護(hù)理工作計劃如下:
不斷提高門診護(hù)理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護(hù)理工作,。
1.由于門診大部分是低年資護(hù)士,,計劃主要從口腔護(hù)理基礎(chǔ)培訓(xùn)開始,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,,引導(dǎo),、關(guān)愛、支持,、幫其至達(dá)標(biāo),。
2.加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):制定出口腔護(hù)理各項操作流程標(biāo)準(zhǔn)與考核計劃,,每月操作培訓(xùn)1周后組織考核,,并根據(jù)月培訓(xùn)重點出理論考試試卷并組織進(jìn)行考試,要求講究實效,、實用,。
3、制定轉(zhuǎn)正護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn),,以便轉(zhuǎn)正后能較快適應(yīng)臨床工作,。
4、更新專業(yè)理論知識,,積極參加醫(yī)生的授課及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
5、鼓勵護(hù)士學(xué)習(xí)口腔理論書籍,,增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,,不斷探索進(jìn)取。
護(hù)士組長,、護(hù)士長經(jīng)常深入診室檢查,、督促、考評,??荚u方式以 現(xiàn)場考評護(hù)士及查看護(hù)士臨床操作配合、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施。
從護(hù)理業(yè)務(wù)水平,、崗位 職責(zé),、工作態(tài)度方面制定臨床護(hù)士月績效考核標(biāo)準(zhǔn)并于次月5號前公 布,對表現(xiàn)較好的護(hù)士給予公開表揚(yáng),,不足的人員給予指導(dǎo)與鼓勵,。
1,、操作中嚴(yán)格執(zhí)行一人一用一消毒制度,要求護(hù)士具有個人防護(hù)意 識,,操作中遵循無菌操作原則,。診療中出診間拿公用設(shè)備或物品 時應(yīng)加戴薄膜手套,并將公用設(shè)備工作端(如美白儀,、根測儀,、 光固化燈等)包好防污膜。
2,、建立停電,、火災(zāi)等應(yīng)急方案放消毒室供全體護(hù)士學(xué)習(xí)使用。
為方便臨床工作,,門診公用設(shè)備定點放置,、定人管理,制定各項 使用登記制度,,責(zé)任到人,。
培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,要求上班時間注重個人儀容儀 表,,平日工作中隨時督查,。計劃組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)士禮儀。
嚴(yán)格要求新護(hù)士并制定轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn),。臨床新護(hù)士統(tǒng)一由護(hù)士組長進(jìn)行帶教,護(hù)士組長需定期向護(hù)士長反饋該護(hù)士試用情況,,由護(hù)士長對其進(jìn)行考核(理論試卷與實操)決定是否錄用,。
培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,厲行節(jié)約,,勤儉持家,,做好診室的小管家, 避免材料的浪費,,每月認(rèn)真做好醫(yī)生耗材的核算,。
根據(jù)臨床護(hù)士月績效考核總分?jǐn)?shù)客觀評定其獎金點數(shù),真正做到獎勤罰懶,,獎優(yōu)懲劣,。
不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,、聯(lián)系,、協(xié)作,增進(jìn)協(xié)調(diào),,處理好門診 醫(yī)護(hù)導(dǎo)之間人際關(guān)系,,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。每周定期開護(hù)士碰頭會,反饋并及時解決臨床各項問題,,持續(xù)改進(jìn),,使護(hù)理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成,。
附:1,、臨床護(hù)士月績效考核標(biāo)準(zhǔn)
2、護(hù)士基礎(chǔ)培訓(xùn)項目表
3,、6-7月份護(hù)士培訓(xùn)計劃表
4,、拔牙器械認(rèn)識及口腔科常用設(shè)備的認(rèn)知使用及保養(yǎng)的評分標(biāo)準(zhǔn)(6月份考核)
5、新護(hù)士轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)
口腔護(hù)士工作計劃和目標(biāo)篇六
20xx年是醫(yī)改各項具體措施實施的一年,,是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的關(guān)鍵一年,。門診護(hù)理工作根據(jù)護(hù)理部的各項工作要求,緊緊圍繞“以人為本”的.服務(wù)宗旨,,在做好護(hù)理安全的前提下,,以提高科室護(hù)理人員素質(zhì),夯實基礎(chǔ)和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)為目的,。狠抓計劃落實;作好質(zhì)量控制;主動創(chuàng)新改善服務(wù)措施,。提高科室護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,。
一,、20xx年護(hù)理管理目標(biāo)(略)
二、護(hù)理管理具體實施細(xì)則
一)作好質(zhì)量控制,,保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。
1)、根據(jù)護(hù)理部工作要求及科室自身工作特點制定本年度工作計劃,,突出重點,,做到季有安排,月有重點,。
2),、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,做好日常的監(jiān)督檢查工作,,建立護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)實施內(nèi)容的監(jiān)督,、效果評價反饋及整改機(jī)制,持續(xù)改進(jìn)措施落實到位,,做到有檢查,、有記錄,利用每月護(hù)理查房時間召開科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量分析會,,每季度進(jìn)行效果評價,。
3),、落實護(hù)士長每日五次查房制度,對各班工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,,對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo),。
4)、形成優(yōu)良的團(tuán)隊協(xié)作精神,,根據(jù)護(hù)理人員工作特點進(jìn)行合理排班,、搭班,在工作中形成團(tuán)結(jié),、互助的優(yōu)良氛圍,。
5)、每月召開工作座談會一次,,有改進(jìn)記錄,。
6)、加強(qiáng)科內(nèi)感染控制管理工作,,定期組織護(hù)理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
二)、主動創(chuàng)新改善服務(wù)措施,,提高護(hù)理內(nèi)涵
1),、主動響應(yīng)我院提出的優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動的號召,作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務(wù),,從小處著手,,抓好服務(wù)的環(huán)節(jié),不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵,,提升服務(wù)質(zhì)量,。
2)學(xué)習(xí)我院下發(fā)的《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)手冊》,要求護(hù)士著裝規(guī)范,,舉止符合職業(yè)要求,,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍,。
3),、各診室整潔、舒適,、肅靜,,安全,便民措施到位,。
三),、嚴(yán)格物品管理,杜絕浪費
1),、常用儀器,、物品,、設(shè)備功能優(yōu)良,定期維護(hù)保養(yǎng),,護(hù)士長每周檢查并有記錄
2),、各種備品按需請領(lǐng)無積壓,擺放有序,、符合要求,,杜絕浪費,嚴(yán)禁私自購買醫(yī)療器械及用品,。
3),、急救器械做到“五定”護(hù)士長每周檢查并有記錄,護(hù)士掌握相應(yīng)搶救設(shè)備的使用,。
四),、護(hù)理安全管理計劃
護(hù)理安全是衡量護(hù)理服務(wù)的重要質(zhì)量指標(biāo),也是患者就醫(yī)選擇的最直接,、最重要指標(biāo)之一,。
1、加強(qiáng)安全知識培訓(xùn),,營造安全文化氛圍,。
加強(qiáng)安全知識培訓(xùn),定期組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),,參加醫(yī)院醫(yī)療安全的培訓(xùn),,學(xué)習(xí)護(hù)理安全管理手冊。每月在科會上就本月發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量安全的隱患,、問題進(jìn)行公布,全科人員進(jìn)行討論,、分析,、提出行之有效的整改措施,形成醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量安全,,人人參與管理的優(yōu)良氛圍。
2,、建立護(hù)理質(zhì)量控制小組,,發(fā)揮其作用。
建立護(hù)理質(zhì)量控制小組,,成員由高年資,、認(rèn)真負(fù)責(zé)護(hù)理骨干擔(dān)任,每周針對護(hù)理質(zhì)量分別進(jìn)行檢查,,每月進(jìn)行匯總,,反饋,,對質(zhì)量控制員提出的護(hù)理問題及時與護(hù)理人員溝通、查找原因,,尋找對策,,制度相應(yīng)的預(yù)防及改進(jìn)措施。
3,、持續(xù)規(guī)范護(hù)理行為
在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,組織全科護(hù)理人員共同規(guī)范護(hù)理工作流程。將科室各崗位工作流程在實踐中進(jìn)行細(xì)化及調(diào)整,,使各項護(hù)理工作落實到位,。
4、落實風(fēng)險監(jiān)控管理措施,。
建立質(zhì)量反饋信息本,,由護(hù)士長與質(zhì)控小組成員每周將護(hù)理質(zhì)量出現(xiàn)的問題書寫于反饋本上,所有護(hù)士隨時查看質(zhì)量控制反饋本,,并對發(fā)生問題進(jìn)行整改,,護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督小組對問題進(jìn)行跟蹤及質(zhì)量改進(jìn)。
5,、加強(qiáng)對實習(xí)生,、見習(xí)生的管理,明確帶教教師的安全管理責(zé)任,,杜絕實習(xí)生單獨進(jìn)行操作,。6、密切團(tuán)隊協(xié)作精神,。
通過人性化關(guān)懷舉措及已建立的每月一次的全科室醫(yī),、護(hù)、員溝通制度,。密切團(tuán)隊協(xié)作精神,,在醫(yī)-護(hù)、護(hù)-護(hù)之間形成優(yōu)良的協(xié)作精神,,以提高病人贊譽(yù)度,,減少醫(yī)療、護(hù)理差錯事故的發(fā)生,。
五),、抓好三基三嚴(yán)
1,、門診20xx年將通過各種渠道,,鼓勵在職人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷,。
2,、認(rèn)真抓好繼續(xù)教育,,不斷更新專業(yè)理論知識,提高護(hù)士專業(yè)理論水平,,20xx年擬外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員4人,,專業(yè)為全科護(hù)理。
3,、堅持每周科內(nèi)的護(hù)理知識學(xué)習(xí),,每月參加全院組織的護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。規(guī)范護(hù)理查房,,提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。
口腔護(hù)士工作計劃和目標(biāo)篇七
為加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,突出護(hù)理安全管理,,實現(xiàn)科室的護(hù)理水平整體提高,,特制定20xx年工作計劃如下:
目標(biāo)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量建設(shè),全面提升護(hù)理服務(wù)水平,,保證護(hù)理安全,,實現(xiàn)護(hù)理零缺陷。
措施:
1,、堅持以規(guī)范促管理,,以制度管人的原則,完善科室質(zhì)量穩(wěn)步提高,。遵守各項規(guī)章制度,,切實落實護(hù)理十項核心制度,高質(zhì)量完成上級下達(dá)的各項質(zhì)量指標(biāo),。實現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量目標(biāo):病區(qū)管理達(dá)95%,、,消毒隔離達(dá)98%以上,,急救藥品管理達(dá)100%,。護(hù)理文書書寫達(dá)96%,基本技術(shù)操作達(dá)91%以上,。通過責(zé)任包干制,,制定新工作程序彈性排班,規(guī)范護(hù)理服務(wù)流程,,從病人入院治療到康復(fù)出院實現(xiàn)了連續(xù)的責(zé)任護(hù)士,,使護(hù)士的主動服務(wù)意識提高,患者滿意度提高達(dá)95%。
2,、加強(qiáng)科室護(hù)理質(zhì)量三級質(zhì)控,,保證護(hù)理安全,,實現(xiàn)護(hù)理零缺陷,。繼續(xù)加大加強(qiáng)對科室護(hù)理重點,、難點環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,確保護(hù)理安全,;完善護(hù)理安全三級管理體系,,明確各職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),并定期組織進(jìn)行安全隱患分析,,確保護(hù)理安全,。
3、提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)水平和??谱o(hù)理質(zhì)量,。依據(jù)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。重點對新護(hù)士xx項基本技能進(jìn)行培訓(xùn),,規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理,提高臨床基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,。進(jìn)一步完善"卒中綠色健康宣教",,更好的將卒中病人治療、護(hù)理,、康復(fù)聯(lián)系起來實現(xiàn)宣教的有效性,,提高患者滿意度。依據(jù)護(hù)理部下發(fā)的《??谱o(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》,,強(qiáng)化護(hù)士學(xué)習(xí)意識,做好每周1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每月1次教學(xué)查房,,每月1次專科理論技能考核,,不斷提升??谱o(hù)理質(zhì)量。
4,、利用辦公數(shù)字自動化平臺,,完善不良事件上報制度,同時建立不良事件分析制度,。根據(jù)我科室收治患者特點,,對臨床護(hù)理工作中出現(xiàn)的墜床,、跌倒、投訴,、糾紛等不良事件,根據(jù)事件等級評價,,按時進(jìn)行上報,,并做出書面報告,分析問題發(fā)生的原因,、失誤環(huán)節(jié),、補(bǔ)救措施以及患者對處理結(jié)果的滿意度,并召開分析會進(jìn)行討論,、講評提出整改措施,,從而提高預(yù)防和處理不良事件的能力,避免護(hù)理風(fēng)險,,確保護(hù)理安全,。將疑難病例,死亡病例討論,,作為科室的一項制度嚴(yán)格執(zhí)行,。在工作過程中,出現(xiàn)疑難病例,,要組織科室人員進(jìn)行分析,,討論,并謙虛請教相關(guān)科室相關(guān)專業(yè),,細(xì)致分析,,制定措施。特別是及時請教醫(yī)生,,與主任溝通,,定于周二17點,組織主管醫(yī)生,,護(hù)士進(jìn)行討論分析,,制定相應(yīng)治療措施。組織護(hù)士積極參與死亡病例討論,,就護(hù)理相關(guān)問題進(jìn)行總結(jié)分析,,并嚴(yán)格記錄討論結(jié)果,不斷總結(jié)經(jīng)驗,。
5,、建立檢查考評和反饋制度,設(shè)立績效獎勵機(jī)制,。根據(jù)護(hù)理部績效考評制度,,在日常護(hù)理工作中,,以制度管人,通過現(xiàn)場考評,、查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見從而反饋護(hù)士工作中存在的問題以及做的好的進(jìn)行獎懲,。對表現(xiàn)好的護(hù)士及時給予表揚(yáng)和獎勵,,同時作為大家學(xué)習(xí)的榜樣,調(diào)動大家的積極性,,對存在的問題進(jìn)行及時整改,,并作出批評的扣罰,以此杜絕類似的問題出現(xiàn),。
6,、建立各班次的"標(biāo)桿",發(fā)揮"標(biāo)桿"作用,,實現(xiàn)科室各班次有能手,,有榜樣的良性發(fā)展態(tài)勢。目前科室護(hù)士梯隊不平衡,,低年資護(hù)士在辦公班,、治換班、責(zé)任班工作經(jīng)驗欠缺,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老護(hù)士傳幫帶的作用,,根據(jù)科室實際,選取辦公班,、責(zé)任班,、治換班有經(jīng)驗的護(hù)士做"標(biāo)桿",引導(dǎo)支持年輕護(hù)士勝任各班次,,有助于護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo),。
7、彈性排班,,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),、重點患者的安全護(hù)理。通過過去一年增設(shè)倆頭班和日
間加強(qiáng)班,,大大緩解了午間和晚間薄弱環(huán)節(jié)護(hù)理工作強(qiáng)度,,降低了安全隱患的發(fā)生率。同時實現(xiàn)了無縫隙的護(hù)理模式,,將護(hù)士真正還給了患者,,明年希望在護(hù)理部的支持下,配備人員充足的情況下,,根據(jù)護(hù)士能力和層極彈性排班,,合理分組,,將患者整體治療護(hù)理由主管護(hù)士全權(quán)掌握,負(fù)責(zé)對所管患者病情提出護(hù)理計劃,,實施相應(yīng)護(hù)理措施,;負(fù)責(zé)患者的入院宣教、住院護(hù)理,、出院指導(dǎo),、后期隨訪等整體無縫隙護(hù)理服務(wù)。
目標(biāo)加強(qiáng)護(hù)士培養(yǎng),,建立一支禮儀規(guī)范,,技術(shù)精尖,,知識強(qiáng)硬,,激情盎然的護(hù)理團(tuán)隊。
措施:
1,、遵守護(hù)士服務(wù)公約規(guī)范護(hù)士禮儀,。遵循護(hù)士公約,微笑在臉,,文明用語,,業(yè)務(wù)技術(shù)嫻熟,儀表整潔,,用我們的五顆心換來患者的理解,、尊敬和支持,工作中"請"字當(dāng)頭,,"謝"字結(jié)尾。利用業(yè)余時間組織科室護(hù)士觀看禮儀視頻,,禮儀用語,做到容貌服飾端莊大方,,言行舉止優(yōu)雅得體,,提高整體素質(zhì)。在工作中不斷激勵和表揚(yáng)護(hù)士,,發(fā)現(xiàn)每個護(hù)士的特點,,發(fā)揮其優(yōu)點,在不同班次崗位上最大能量的發(fā)揮自己的潛能,,建立標(biāo)桿,互相學(xué)習(xí),,全力創(chuàng)建一個有序良性的競爭循環(huán)鏈,,更好的完成護(hù)理工作,。
2、提升科室護(hù)理人員學(xué)歷水平,。繼續(xù)重視護(hù)士在職培養(yǎng),,支持引導(dǎo)護(hù)士參加國家自考、成人高考等繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。目前科室已經(jīng)有5名專升本護(hù)師,,有3名在讀成人高考本科護(hù)理,1名主管護(hù)師,。結(jié)合科室實際情況,,安排護(hù)士分別到輸液基地、禮儀基地,、中心icu基,、picc基地學(xué)習(xí)提高護(hù)士級別。同時鼓勵年輕護(hù)士繼續(xù)在職教育,,提升科室整體學(xué)歷水平,。
3、提高臨床教學(xué)質(zhì)量,,培養(yǎng)優(yōu)秀??谱o(hù)士,高素質(zhì)的實習(xí)護(hù)士,。每月組織科室指控組進(jìn)行一次質(zhì)量分析會,,對月計劃落實措施進(jìn)行分析安排!每周進(jìn)行一次缺陷分析會,,不斷總結(jié)每日發(fā)現(xiàn)的缺陷及時改進(jìn)達(dá)到持續(xù)改進(jìn),。每周三中午一次專業(yè)理論課,鞏固了??浦R的學(xué)習(xí)提高了護(hù)士們的教學(xué)講課水平。
4,、進(jìn)行人文知識和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體水平。每周五繼續(xù)進(jìn)行讀書筆記的學(xué)習(xí),,共同分享工作中的心得體會,,指導(dǎo)工作的順利進(jìn)行,。通過請醫(yī)生授課,檢索文獻(xiàn)資料,,組織護(hù)理人員查房,護(hù)理會診討論等形式更新知識技能,,從而提高護(hù)士的整體護(hù)理水平。
目標(biāo)建設(shè)科室文化品牌,,提高患者滿意度
措施:
1,、積極響應(yīng)護(hù)理部各項文化活動,,打造科室護(hù)理文化品牌,。形象形成了科室護(hù)理服務(wù)的一道風(fēng)景線,打造了科室的禮儀服務(wù)品牌,。
2,、開展寓教于樂的團(tuán)隊文化活動,。在保證安全的情況下,,組織護(hù)士春游唱歌以及進(jìn)行體育活動,增進(jìn)大家的溝通和交流,,緩解壓力,,提高團(tuán)隊凝聚力,。挖掘科室護(hù)士的潛能,支持并搭建發(fā)揮優(yōu)勢平臺,。繼續(xù)鼓勵參加醫(yī)院各項業(yè)余活動,,比如手工制作、歌詠比賽,、教學(xué)沙龍,。
口腔護(hù)士工作計劃和目標(biāo)篇八
到貴機(jī)構(gòu)工作已有一月有余,科室的工作氣氛和同事們 之間的相處,,讓我有了家的感覺,。從最初對口腔知識的一無 所知到現(xiàn)在漸漸的熟悉,都離不開每一位同事的熱情幫助,, 雖然目前還有很多不足之處,,但我會積極努力的融入跟上大 家的步伐,更好的配合好工作,、服務(wù)好患者,。下面對我自己 20xx年的工作做一個簡單的計劃。
1,、學(xué)習(xí)口腔醫(yī)學(xué)的基本理論知識和醫(yī)療技能;
2,、盡快掌握配臺中所需的器械、用物等;
3,、深入了解科室開展的業(yè)務(wù)熟悉項目的價格等,。
1、外出義診配合好醫(yī)生,,做好來診患者的登記,、盡量 滿足患者提出的需求,對患者的疑問耐心的進(jìn)行解釋,,根據(jù) 情況向患者美化宣傳我機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù),,對義診前來就診的患者 定點定時的回訪,盡心盡力服務(wù)好每一位患者,。
2,、掌握口腔科開診治療前、后的準(zhǔn)備工作,,密切配合醫(yī)生治療工作,,準(zhǔn)備所需的物品及器械。
3,、熟悉常用器械,、藥品、材料的作用和用法。
4,、協(xié)助口腔醫(yī)生進(jìn)行口腔手術(shù),,潔牙,處置等,。
5,、維持就診秩序,在診療期間,,做好口腔門診衛(wèi)生宣 教,。
6、按要求學(xué)習(xí)做好口腔門診的消毒隔離工作,,防止感 染事故的發(fā)生,。
7、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),,嚴(yán)格查對 制度做好交接班,,嚴(yán)防事故發(fā)生。
8,、經(jīng)常觀察門診就診病人,,發(fā)現(xiàn)異常立即報告醫(yī)生, 配合處理,。
以上便是我對 20xx年的'工作計劃,,固然還有許多未想 到的,但我定會積極的完善,。努力實施計劃中的各項條款,, 做到不分你我,,眼里有活哪里需要哪里搬,,服從領(lǐng)導(dǎo)的各項調(diào)遣及安排。
口腔護(hù)士工作計劃和目標(biāo)篇九
【篇一】
一,、繼續(xù)建立和完善各項
規(guī)章制度
,,有效保障醫(yī)療及病人安全二、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院(系)的各項建設(shè)及宣傳工作
三,、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會診工作
口腔科病房目前開房床位26張,。我科病房分三組,分別為腫瘤組,,創(chuàng)傷組及唾液腺組,,我參與了三個小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔(dān)任一助,,在另兩組中任二助,。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格,高強(qiáng)度及大量的手術(shù)機(jī)會使我的業(yè)務(wù)能力,、手術(shù)技巧大大提高,。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下,,目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術(shù),手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練,。急診及會診工作是每個住院總的主要工作,,和兄弟科室的住院總一樣,遇到急會診,,我總是及時到達(dá),,與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,參與危重病人的急救,。有許多許多忙碌的夜晚,,有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻,有許多許多可以回憶的驚心動魄,,許多許多的歷歷在目,,正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽(yù),為病人挽回了生命,。同時,,去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,開闊了視野,。
四,、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作
我科承擔(dān)有全校口腔科學(xué)及口腔系的各項專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù),,同時我科有許多實習(xí)醫(yī)生,、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn)。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作,,如為級預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染;為暨南大學(xué)的口腔本科實習(xí)醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護(hù)士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識;參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作,。在度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書工作,承擔(dān)了大量的理論課及實踐課的教學(xué)工作,,協(xié)調(diào)來自南方醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,,共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評比中,,獲得“第一名”的好成績,。
五、質(zhì)控員工作
從7月份起,,我開始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員,,參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn),參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會議,,承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份,。在度的質(zhì)控員評比中,經(jīng)過對環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量,、各種質(zhì)量檢查的參與,、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核,本人被評為度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”,。
六,、科研工作
在本年度中注意臨床科研能力及實驗技能培養(yǎng),繼續(xù)從事博士期間成釉細(xì)胞瘤瘤的基礎(chǔ)及臨床應(yīng)用研究工作,。對成釉細(xì)胞瘤瘤細(xì)胞進(jìn)行原代培養(yǎng)觀察各種因素對其侵襲性的影響;將實驗研究與單囊性成釉細(xì)胞瘤瘤的開窗減壓術(shù)治療相結(jié)合,,探討治療前后腫瘤的生長特點尤其是侵襲性的改變。積極申請相關(guān)課題及基金,,撰寫相關(guān)科研文章,,本年度發(fā)表科研論著7篇,其中sci收錄2篇(第一作者1篇),,口腔核心期刊5篇(第一作者3篇),。
【篇二】
一、充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用
1,、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè)中的帶頭作用,。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位為契機(jī),教育廣大黨員干部,、醫(yī)護(hù)員工牢固樹立終身學(xué)習(xí),、終身受教育的思想觀念。20xx年,,領(lǐng)導(dǎo)班子要以“講政治”為中心,,引領(lǐng)全系(院)教職員工將“
兩學(xué)一做
”學(xué)習(xí)教育作為常態(tài)長期進(jìn)行。各基層黨支部要加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,,適時調(diào)整支部建到科室,,使支部組織生活和科室工作更好的結(jié)合起來。2,、精準(zhǔn)把握習(xí)近平總書記在全國高校思想政治工作會議上的講話,,將系(院)所有教職員工納入到思想政治工作中來,全員加強(qiáng)思想政治教育,。結(jié)合學(xué)校安排部署制定有關(guān)加強(qiáng)思想政治教育工作的有力措施,拓寬培養(yǎng)渠道,,尤其要加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍和專職黨務(wù)干部的思想政治素質(zhì)培養(yǎng),。
3、以創(chuàng)建“一院一品”為契機(jī),,開展“明日醫(yī)生,,即刻起航”為主題的學(xué)生活動,將思想政治教育工作貫穿其中。加強(qiáng)對在校學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),,積極鼓勵學(xué)生申報“20xx年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校級項目”,。
4、加強(qiáng)對黨員干部的廉政教育,,嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部廉政標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。搞好群團(tuán)組織工作,,充分發(fā)揮工會,、學(xué)生會的橋梁和紐帶作用,促進(jìn)職工身心健康,。
二,、提升醫(yī)療服務(wù)水平,促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展
1,、加強(qiáng)醫(yī)療配套建設(shè),,促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展。按照三級甲等??漆t(yī)院建設(shè)要求,,完善臨床配套科室建設(shè)。積極探索,、引進(jìn)新的診療技術(shù),,為患者提供了更加安全、舒適,、高效的診療體驗,。
2、強(qiáng)化安全教育,,提升服務(wù)意識,。集中精力抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,重視醫(yī)務(wù)人員基本技能與技術(shù)提高的培訓(xùn),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,定期組織醫(yī)護(hù)人員集體學(xué)習(xí),參加專業(yè)性的學(xué)術(shù)講座,,從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范化,、法制化和標(biāo)準(zhǔn)化。
3,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,培養(yǎng)具有精湛醫(yī)術(shù)、高尚醫(yī)德的人才,,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的事業(yè)心和責(zé)任感,,提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量,,杜絕醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生,密切醫(yī)患關(guān)系,,樹立嚴(yán)謹(jǐn)審慎的工作作風(fēng),。
4、加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè),,提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。完善急救設(shè)備,對全院職工進(jìn)行急救技能培訓(xùn),。進(jìn)一步規(guī)范材料器械標(biāo)識管理,,持續(xù)規(guī)范護(hù)理操作流程。進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理質(zhì)量控制,,對全院護(hù)士進(jìn)行單項護(hù)理技能培訓(xùn),。
三、強(qiáng)化學(xué)科優(yōu)勢特色,,有序推進(jìn)教育教學(xué)工作
1,、德育相長,推進(jìn)口腔醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè),。牢固樹立“育人為本,、德育為首”和“師德是教師最重要的素質(zhì)”的觀念,不斷提高對新時期加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識,,堅定不移地把師德師風(fēng)建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的首位,。
2、鼓勵我院高級職稱,、高學(xué)歷人才積極參加口腔臨床教學(xué),,完善口腔臨床教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量考核體系,強(qiáng)化口腔臨床教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量評價結(jié)果在口腔醫(yī)院職務(wù)晉升和評獎評優(yōu)中的權(quán)重,。
3,、建立和完善并嚴(yán)格執(zhí)行獎懲機(jī)制,把師德師風(fēng)考評結(jié)果與教師聘用,、評優(yōu)評獎,、晉職晉級、職稱評定,、績效考核緊密掛鉤,。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),同學(xué)們的成長成才營造良好的環(huán)境,,增強(qiáng)全校學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,,促進(jìn)同學(xué)們的綜合素質(zhì)的全面提高。
4,、按照學(xué)校學(xué)科評估要求積極做好口腔臨床學(xué)科建設(shè),,努力申報口腔基礎(chǔ)學(xué)科,建設(shè)口腔醫(yī)學(xué)一級學(xué)科,為以后申報口腔醫(yī)學(xué)博士點做準(zhǔn)備,。按照學(xué)校相關(guān)要求,,完成口腔醫(yī)學(xué)碩士點的合格評估工作。
5,、加強(qiáng)規(guī)培基地管理,,完善規(guī)培生的培養(yǎng)體系。進(jìn)一步加強(qiáng)基地規(guī)培管理工作,,完善規(guī)培生的培訓(xùn)工作,,確保2名規(guī)培生順利完成規(guī)培。
四,、加大科研投入力度,,增強(qiáng)科技創(chuàng)新實力
1、促進(jìn)系(院)研究水平提升,。積極推進(jìn)各級科研項目的專家鑒定工作,,加大科研傾斜力度,繼續(xù)完善院內(nèi)科研基金申報和評審工作,,給予優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員科研資助,,鼓勵系(院)職工積極發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文。20xx年我院爭取發(fā)表5至10篇sci論文,,中標(biāo)1項以上國家自然科學(xué)基金,。
2、依托口腔系科研實驗室平臺,,借助實驗室已聘專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)力量,,爭取完成更多的優(yōu)質(zhì)文章。
3,、積極開展新的實驗項目,,促進(jìn)我系(院)科研教學(xué)工作順利實施,爭取20xx年再增加幾個省級精品課程和教改項目,。
4,、完成新校區(qū)本科生的口腔實驗室建設(shè)工作,為學(xué)生建立良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。20xx年將建成包括3個仿真模擬實驗室,,1個臨床操作實驗室,1個實訓(xùn)室,,1個口腔影像室,,1個模型灌注室,1個微生物室,,1個細(xì)胞培養(yǎng)室和1個生物實驗室及病理多媒體實驗室在內(nèi)的口腔綜合實驗室,,提供本科生的實驗操作及各級各類口腔職業(yè)人員的培訓(xùn)和考核,。
五、不斷完善醫(yī)院管理工作,,為系(院)發(fā)展提供有力保證
1,、完善醫(yī)院環(huán)境,加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)模建設(shè),。按照“三級甲等口腔??漆t(yī)院”評審標(biāo)準(zhǔn)要求,配合學(xué)校舊校區(qū)改造工作,,規(guī)劃一棟約5萬平米集醫(yī)療,、教學(xué)、科研為一體的現(xiàn)代化的符合三級甲等要求的口腔醫(yī)院綜合大樓,。根據(jù)系(院)“十三五”發(fā)展要求,以內(nèi)部改造,、外部租賃等多種形式擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模,,優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境,在“十三五”初期完成現(xiàn)有口腔醫(yī)院大樓及輔樓的內(nèi)部改建工程,,嚴(yán)格按照臨床科室功能劃分,、統(tǒng)籌合理分布的原則,拓展醫(yī)院改善內(nèi)外診療環(huán)境,,提高服務(wù)水平,,為建設(shè)“三級甲等”口腔專科醫(yī)院提供硬件保障,。
2,、加強(qiáng)醫(yī)院信息管理,推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),。大力開展醫(yī)院信息化建設(shè)工作,,初步建成囊括醫(yī)院his系統(tǒng)、電子病歷,、pacs的醫(yī)院信息化系統(tǒng),,并逐步推進(jìn)二期、三期等遠(yuǎn)期建設(shè)規(guī)劃,。逐步實現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約掛號,,為患者提供便捷服務(wù),實現(xiàn)全院信息化管理,,推行無紙化辦公,。
3、深化醫(yī)院文化內(nèi)涵,,大力推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),。大力推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的生根發(fā)芽,,通過統(tǒng)一認(rèn)識凝聚系(院)精神,遵循繼承性與創(chuàng)新性相結(jié)合,、科學(xué)性與人文性相結(jié)合的基本原則,,提煉系(院)訓(xùn),、系院精神和辦院思想,,加強(qiáng)醫(yī)院品牌文化建設(shè),增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感,、歸屬感,,引導(dǎo)職工樹立健康的,、積極向上的道德觀念和價值取向,。通過加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),形成良好的文化氛圍,,對醫(yī)院每個員工產(chǎn)生長期的潛移默化的影響和熏陶,,統(tǒng)一全系(院)思想,助推系(院)健康,、快速發(fā)展,。
4、理清系(院)人事關(guān)系,,分步推進(jìn)各崗位的績效改革工作,。將醫(yī)院人事制度改革和人才隊伍建設(shè)緊密結(jié)合,堅持績效優(yōu)先,,兼顧公平,,實行按勞分配、多勞多得的原則,,結(jié)合醫(yī)院實際,,完成各崗位定崗定編工作,制定行政,、醫(yī),、技、護(hù)等崗位的績效考核方案,,采取先局部核算試行,,后逐步推向全院的模式穩(wěn)步實施。
5,、重視現(xiàn)有人才培養(yǎng),,加強(qiáng)醫(yī)院人才隊伍建設(shè)。進(jìn)一步提高醫(yī)院后勤管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力,,有步驟,、分批次加強(qiáng)醫(yī)院行政后勤專業(yè)人員培訓(xùn),,把后勤人員的職稱問題等納入醫(yī)院正常的考核工作范圍,充分調(diào)動工作積極性,,爭取培養(yǎng)一支管理科學(xué),、技術(shù)過硬、訓(xùn)練有素的行政后勤人員隊伍,。完善系(院)現(xiàn)有的人才梯隊建設(shè),,大力推進(jìn)醫(yī)院臨床中堅力量及青年醫(yī)師的規(guī)范化操作培訓(xùn),采取激勵措施鼓勵青年醫(yī)師攻讀在職博士,、到國內(nèi)外知名院校研修,,輸送3-5人外出學(xué)習(xí)。配合醫(yī)院環(huán)境改造,,積極引進(jìn)高層次人才,,加大人才儲力度,將貼近臨床醫(yī)學(xué)科學(xué)研究前沿,、能帶動本院學(xué)科發(fā)展和提升品牌形象作為引進(jìn)人才的切入點,。
六、加強(qiáng)對外交流與合作,,努力做好社會服務(wù)工作
1,、加深與北大口腔等國內(nèi)知名院校的交流合作,繼續(xù)開展各種國際合作交流活動,,不斷汲取國內(nèi)外的先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)與管理經(jīng)驗,,推動醫(yī)院綜合實力的提升。同時助推醫(yī)院的核心競爭力,、培育醫(yī)院對外品牌,。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)中西部地區(qū)兒童口腔疾病綜合防治工作,,作為山西省項目辦和太原市項目辦的掛靠醫(yī)院和實施單位,,繼續(xù)加大宣傳力度,創(chuàng)新工作開展方式,,讓更多的適齡兒童享受到免費的窩溝封閉,。
口腔護(hù)士工作計劃和目標(biāo)篇十
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,,有效地回避護(hù)理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的"護(hù)理服務(wù),。
1、不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點,,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。
2,、加強(qiáng)重點時段的管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,,同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的及的相關(guān)條款,,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。
3,、加強(qiáng)重點病兒的管理,,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,,達(dá)成共識,,引起各班的重視,。
4,、對重點員工的管理,,如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。
5,、完善護(hù)理文件記錄,,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,,規(guī)范護(hù)理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀,、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字、涂改不清,、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。
6,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
二、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛,。
1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,,把病兒送到床前,,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2,、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。
3,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),,解除患兒家屬的顧慮,。
4、每月召開工休座談會,,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育,。
三,、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。
1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正、處理,。
2,、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,,查找原因,制定切實可行的整改措施,,并檢查整改落實情況,。
四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,,提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。
1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。
2、護(hù)理查房時提問護(hù)士,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、專科理論知識,、院內(nèi)感染知識等,。
3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。
五、其他
1,、配合醫(yī)院的整體工作,,認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。
2,、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作,。
口腔護(hù)士工作計劃和目標(biāo)篇十一
為提升門診護(hù)士的服務(wù)意識,規(guī)范護(hù)士的行為,,提高門診護(hù)理隊伍的整體素質(zhì),,制定護(hù)理工作計劃如下:
一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),,尤其是口腔護(hù)理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),,
不斷提高門診護(hù)理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護(hù)理工作,。
1,、由于門診大部分是低年資護(hù)士,計劃主要從口腔護(hù)理基礎(chǔ)培訓(xùn)開始,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,,引導(dǎo)、關(guān)愛、支持,、幫其至達(dá)標(biāo),。
2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):制定出口腔護(hù)理各項操作流程標(biāo)準(zhǔn)與考核計劃,,每月操作培訓(xùn)1周后組織考核,并根據(jù)月培訓(xùn)重點出理論考試試卷并組織進(jìn)行考試,,要求講究實效,、實用。
3,、制定轉(zhuǎn)正護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn),,以便轉(zhuǎn)正后能較快適應(yīng)臨床工作。
4,、更新專業(yè)理論知識,,積極參加醫(yī)生的授課及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
5,、鼓勵護(hù)士學(xué)習(xí)口腔理論書籍,,增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,不斷探索進(jìn)取,。
二,、建立檢查、考評,、反饋制度
護(hù)士組長,、護(hù)士長經(jīng)常深入診室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看護(hù)士臨床操作配合,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施,。
三,、規(guī)范診室管理(如診室清潔整齊,、各類物品的放置及保管等),,制定臨床護(hù)士管理規(guī)范及消毒室護(hù)士工作流程。
從護(hù)理業(yè)務(wù)水平,、崗位職責(zé),、工作態(tài)度方面制定臨床護(hù)士月績效考核標(biāo)準(zhǔn)并于次月5號前公布,,對表現(xiàn)較好的護(hù)士給予公開表揚(yáng),,不足的人員給予指導(dǎo)與鼓勵。
四,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理工作:
1,、操作中嚴(yán)格執(zhí)行一人一用一消毒制度,要求護(hù)士具有個人防護(hù)意識,,操作中遵循無菌操作原則,。診療中出診間拿公用設(shè)備或物品時應(yīng)加戴薄膜手套,并將公用設(shè)備工作端(如美白儀,、根測儀、光固化燈等)包好防污膜,。
2,、建立停電、火災(zāi)等應(yīng)急方案放消毒室供全體護(hù)士學(xué)習(xí)使用,。
五,、公用設(shè)備定點放置、定人管理
為方便臨床工作,,門診公用設(shè)備定點放置,、定人管理,制定各項使用登記制度,,責(zé)任到人,。
六、注重護(hù)士禮儀與溝通的技巧,,提高服務(wù)質(zhì)量
培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,,要求上班時間注重個人儀容儀表,平日工作中隨時督查,。計劃組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)士禮儀。
七,、做好新護(hù)士帶教工作。
嚴(yán)格要求新護(hù)士并制定轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn),。臨床新護(hù)士統(tǒng)一由護(hù)士組長進(jìn)行帶教,,護(hù)士組長需定期向護(hù)士長反饋該護(hù)士試用情況,由護(hù)士長對其進(jìn)行考核(理論試卷與實操)決定是否錄用,。
八,、培養(yǎng)護(hù)士勤儉持家意識
培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,厲行節(jié)約,,勤儉持家,,做好診室的小管家,避免材料的浪費,每月認(rèn)真做好醫(yī)生耗材的核算,。
九,、客觀評定護(hù)士績效
根據(jù)臨床護(hù)士月績效考核總分?jǐn)?shù)客觀評定其獎金點數(shù),,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣,。
十,、和睦相處,營造良好工作氛圍
不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),,護(hù)患溝通,、聯(lián)系、協(xié)作,,增進(jìn)協(xié)調(diào),,處理好門診醫(yī)護(hù)導(dǎo)之間人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。每周定期開護(hù)士碰頭會,,反饋并及時解決臨床各項問題,持續(xù)改進(jìn),,使護(hù)理工作能有計劃,,按質(zhì)按量完成。
口腔護(hù)士工作計劃和目標(biāo)篇十二
堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,堅持社會主義道路,,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江關(guān)于思想、“科學(xué)發(fā)展觀”,,以及主席的黨的群眾路線教育活動,,政治思想水平有了進(jìn)一步的提高。在工作中,,始終堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,,全心全意為病人服務(wù),。
1、強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點,,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流,,與病人交朋友,,用病人的口為我們做正面宣傳及時與病人進(jìn)行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,,要樹立面向社會、面向患者,,主動找市場,、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。
2,、合理用藥、合理收費,,切實減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。要加強(qiáng)對藥品各種知識的學(xué)習(xí),,特別是毒副作用的學(xué)習(xí),真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,,精打細(xì)算,用最少的費用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù),。盡的能力替患者著想,。
口腔科患者量較去年平中略升,其原因與大家的共同努力是分不開的,。業(yè)務(wù)收入基本完成醫(yī)院下達(dá)的各項指標(biāo)及診治任務(wù),。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理,,同時積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù):新技術(shù)、新業(yè)務(wù),。
總之成績屬于過去,,未來才屬于自己,惟有勇于進(jìn)取,,不斷創(chuàng)新,,才能取得更大的成績。發(fā)展是硬道理,,發(fā)展是第一要務(wù),,只要我們解放思想,堅定信心,,與時俱進(jìn),,大膽創(chuàng)新,,就一定能取得更好的成績。
展望即將到來的下一年,,我們充滿了希望和期待,,對我們醫(yī)院及口腔科來說,依然是需要穩(wěn)定,、鞏固,、發(fā)展和壯大。我們既感覺到了一定的壓力和困難,,但更充滿了熱情和信心,。
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識。拓展服務(wù)范圍,,向服務(wù)要效益,,向新技術(shù)要效益。增加患者就診率,,開展新項目,。
口腔科的收入以往以常規(guī)治療收入為主,約占全年收入的80%,。新一年我們將在原有的基礎(chǔ)上,,從患者就診率上突破,加大宣傳力度,,爭取患者加深對我院口腔科的理解,,增加信任感和認(rèn)同感,對待每一位患者都細(xì)心,,熱情,,使患者滿意。
積極開展新的項目,,如:大錐度一次性根管治療,,牙周刮治,牙周手術(shù),,根管外科,,牙體美白,口腔粘膜病的診治等新技術(shù),。
口腔科在這大好的形勢下,,積極利用多種傳媒宣傳自己,參加各種下鄉(xiāng)義診活動,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,將口腔科的新技術(shù)、新項目制成圖片,,展板,,并制定科室宣傳手冊,,大力宣傳加大口腔科的影響力,不斷吸引患者,,增加收入,。
(二)加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,完善組織紀(jì)律,,加強(qiáng)考勤建設(shè),,增強(qiáng)人員團(tuán)結(jié),積極催人上進(jìn),。嚴(yán)格要求大家遵守相應(yīng)的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,。
(三)進(jìn)一步完善服務(wù)流程,不斷完善各種專業(yè)和技能,。及時與患者,,以及家屬溝通,建立相應(yīng)的隨訪機(jī)制,。同步完善各種病歷登記,,復(fù)診制度。
(四)加強(qiáng)人文關(guān)懷,,確保醫(yī)療安全,,提高病人滿意度。多向病人及家屬詢問意見和要求,,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。不斷加強(qiáng)對高端治療手段和產(chǎn)品的推薦,,使患者享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
(五)完善醫(yī)療糾紛的處理機(jī)制。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育,,加強(qiáng)醫(yī)患雙方溝通,,極力避免醫(yī)療糾紛。
(六)強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍,,提高業(yè)務(wù)水平,。科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng),。學(xué)無止境,服務(wù)無邊,,關(guān)鍵是要用心,,用真情,下功夫,,作好腳下的每一件事,,作好每一件事的每一個環(huán)節(jié),。同時多多培訓(xùn)新人,使其早日成長為合格的人民醫(yī)生,,更好的為人民服務(wù),。定期開展科內(nèi)講座,加強(qiáng)科內(nèi)人員理論知識的培訓(xùn),,訂閱口腔雜志,,了解口腔科新技術(shù),新動態(tài),,新經(jīng)驗,,并在打?qū)嵗碚摶A(chǔ)的同時,通過外聘專家代教不斷開展口腔科新手術(shù),,開展新項目,,擴(kuò)大科室影響力,吸引患者,,增加收入,。
教學(xué)工作
1、科內(nèi)人員繼續(xù)教育管理
a,、有計劃做好外出進(jìn)修安排,,注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng)。外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員回科后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù),、管理方式等,方可重新上崗,。
b,、加強(qiáng)科室內(nèi)外學(xué)術(shù)活動、交流的重要性,。
2,、科室內(nèi)進(jìn)修、實習(xí)生人員管理,。
a,、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理。
b,、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識,、基本理論、基本技能的訓(xùn)練,。
總之,,我院口腔科還處于發(fā)展壯大期,勤奮,、正直,、積極向上,、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn),!
口腔護(hù)士工作計劃和目標(biāo)篇十三
2011年在忙忙碌碌和不知不覺中走過,,一年來,在院黨委,、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室共同努力下口腔科基本完成院的各項任務(wù),在這一年里,,無醫(yī)療事故的發(fā)生,,多項工作受到醫(yī)院的好評。在工作中,,不怕困難,,勇挑重?fù)?dān),頑強(qiáng)拼搏,,敢于創(chuàng)新,,取得了一定的成績。在此對新的一年的工作做一下計劃,,我們認(rèn)真思考及時總結(jié),,將從以下幾點著入手,以便今后能更好的工作,,請院黨委及同志們給以指正,。
一、政治思想方面
堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,堅持社會主義道路,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民總書記關(guān)于“三個代表”重要理論思想,,以及“科學(xué)發(fā)展觀”,,政治思想水平有了進(jìn)一步的提高。在工作中,,始終堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,,全心全意為病人服務(wù),。
1、強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點,,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,,誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,,與病人交朋友,,用病人的口為我們做正面宣傳及時與病人進(jìn)行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,,要樹立面向社會、面向患者,,主動找市場,、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。
2,、合理用藥、合理收費,,切實減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。要加強(qiáng)對藥品各種知識的學(xué)習(xí),,特別是毒副作用的學(xué)習(xí),,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,,精打細(xì)算,,用最少的費用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù)。盡最大的能力替患者著想,。
二,、業(yè)務(wù)方面
口腔科患者量較去年平中略升,其原因與大家的共同努力是分不開的,。業(yè)務(wù)收入基本完成醫(yī)院下達(dá)的各項指標(biāo)及診治任務(wù),。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理,,使入,、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率,、甲級病案率等均達(dá)到醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo),。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):新技術(shù),、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉,,也是科室生存的根本所在。
總之成績屬于過去,未來才屬于自己,,惟有勇于進(jìn)取,,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績,。發(fā)展是硬道理,,發(fā)展是第一要務(wù),只要我們解放思想,,堅定信心,,與時俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,,就一定能取得更好的成績,。
展望即將到來的下一年,我們充滿了希望和期待,,對我們醫(yī)院及口腔科來說,,依然是需要穩(wěn)定、鞏固,、發(fā)展和壯大,。我們既感覺到了一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心,。
(一),、進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識。拓展服務(wù)范圍,,向服務(wù)要效益,,向新技術(shù)要效益。增加患者入院率,,開展新項目,。
口腔科的收入以往以門診收入為主,約占全年收入的95%新一年我們將在原有門診量的基礎(chǔ)上,,從患者住院率上突破,,加大宣傳力度,爭取鼓勵患者多住院,,開展擇期手術(shù),,積極收治,增加收入,。
口腔科入院患者,,多來自急診,,但目前不能實行??茖V危瑢?dǎo)致口腔科患者大量流失,在我科會診過程中發(fā)現(xiàn)多例口腔科患者,,希望院方支持口腔科,,加大專科專治的管理力度,,(急診科值班大夫,,在分診過程中大多數(shù)認(rèn)為口腔外科的診療范圍只包括口腔內(nèi)部及嘴唇部的外傷,這一點也是造成口腔科患者不能??茖V蔚闹饕蛑?。)現(xiàn)有臨床一線科室,除口腔科外,,均由外聘專家,,口腔科的頜面外科手術(shù)尚未完全開展,希望院方支持,,能為口腔科聘請專家代教,,發(fā)揮專家效應(yīng),更快的提高口腔科整體醫(yī)療技術(shù)水平,,不斷擴(kuò)大影響力,,增加收入??谇豢频目敬桑ㄑ兰安糠至x齒加工都到院外加工,,成本高。2008年口腔科希望院方能引進(jìn)烤瓷爐及鑄造機(jī)等新設(shè)備,,是口腔科的成本降低,。主要是以此開展義齒加工業(yè)務(wù)。經(jīng)過大力宣傳,,在完成本義齒加工的同時,,吸引周邊醫(yī)院口腔科的義齒加工業(yè)務(wù),不斷提高收入,。
積極開展新的項目,,如:大錐度一次性根管治療,牙周刮治,,牙周手術(shù),,根管外科,牙體美白,,口腔粘膜病的診治,,種植牙,口腔頜面外科的各種手術(shù)的開展(如:牙槽外科手術(shù),,頜面部修復(fù)術(shù),,頜面部感染手術(shù)治療,,頜骨、顴骨,、面部多處骨折的夾板內(nèi)固定術(shù),,口腔頜面部腫瘤的診治,大型粘液腺疾病的診治,,顳下頜關(guān)節(jié)治病的手術(shù)診治,,頜面部神經(jīng)疾病的手術(shù)診治,唇,、腭裂,,面部畸形的手術(shù)治療)。
口腔科在這大好的形勢下,,積極利用多種傳媒宣傳自己,,參加各種下鄉(xiāng)義診活動。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,將口腔科的新技術(shù),、新項目制成圖片,展板,,并制定科室宣傳手冊,,大力宣傳加大口腔科的影響力,不斷吸引患者,,增加收入,。(如加大窩溝封閉,種植牙,,根管機(jī)擴(kuò),,牙體美白等的宣傳)
(二)加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,完善組織紀(jì)律,,加強(qiáng)考勤建設(shè),,增強(qiáng)人員團(tuán)結(jié),積極催人上進(jìn),。嚴(yán)格要求大家遵守相應(yīng)的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,。
(三)進(jìn)一步完善服務(wù)流程,不斷完善各種專業(yè)和技能,。及時與患者,,以及家屬溝通,建立相應(yīng)的隨訪機(jī)制,。同步完善各種病歷登記,,復(fù)診制度(如:征集患者的復(fù)診卡,種植牙患者的術(shù)后隨訪和長遠(yuǎn)觀察,,以及一次性根充的長期觀察等,。),。
(四)加強(qiáng)人文關(guān)懷,確保醫(yī)療安全,,提高病人滿意度。多向病人及家屬詢問意見和要求,,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。不斷加強(qiáng)對高端治療手段和產(chǎn)品的推薦,使患者享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
(五)完善醫(yī)療糾紛的處理機(jī)制,。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育,加強(qiáng)醫(yī)患雙方溝通,,極力避免醫(yī)療糾紛,。
(六)強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)水平,??苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng),。學(xué)無止境,,服務(wù)無邊,關(guān)鍵是要用心,,用真情,,下功夫,作好腳下的每一件事,,作好每一件事的每一個環(huán)節(jié),。同時多多培訓(xùn)新人,使其早日成長為合格的人民醫(yī)生,,更好的為人民服務(wù),。定期開展科內(nèi)講座,加強(qiáng)科內(nèi)人員理論知識的培訓(xùn),,訂閱口腔雜志,,了解口腔科新技術(shù),新動態(tài),,新經(jīng)驗,,并在打?qū)嵗碚摶A(chǔ)的同時,通過外聘專家代教不斷開展口腔科新手術(shù),,開展新項目,,擴(kuò)大科室影響力,,吸引患者,,增加收入,。
(七)建設(shè)病歷總結(jié)機(jī)制,尤其是特殊病歷總結(jié),、歸檔機(jī)制,。建立科室人員的定期疾病討論機(jī)制,使大家共同發(fā)展(如月末疾病總結(jié)),。同時,,在全科醫(yī)師的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)各個人員的各種專業(yè)性知識學(xué)習(xí),,做到一人專一樣,,一人擋一面,,專一疾病有專人診治,。
(八)改變原有的醫(yī)院作息時間,。群眾的需求是不同的,,每個人的可自由支配的時間是不同的,。在醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的共同許可下,我們可以嘗試建立午間值班制,,晚間值班制,。同時必須保證每位大夫的8小時工作時間,,和工作強(qiáng)度,。如午間值班:(午間制)早8點上班,11點下,,11點半上,,午3點半下班。(夜間制)上午正常,,午3點半上,,7點下班,。
三,、科、教方面
(一)、科研工作
1,、有計劃、有針對性組織1—2個科研課題,,并為此創(chuàng)造條件而努力。
2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系,,開發(fā)科技含量高的項目。 建立專家定期坐診機(jī)制,。
3、結(jié)合我科實際情況,,不斷尋找新增長點的專業(yè),、項目。
(二),、教學(xué)工作
1,、科內(nèi)人員繼續(xù)教育管理
a、有計劃做好外出進(jìn)修安排,,注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng),。外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員回科后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù),、管理方式等,,方可重新上崗,。
b,、加強(qiáng)科室內(nèi)外學(xué)術(shù)活動、交流的重要性,。
2、科室內(nèi)進(jìn)修,、實習(xí)生人員管理 。
a,、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理,。
b,、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識、基本理論,、基本技能的訓(xùn)練。
3,、其它
a,、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高帶教質(zhì)量。
b,、組織,、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合,。
c、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,,有條件時對進(jìn)修,、實習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進(jìn)行技能考核,。進(jìn)一步做好各級人員的崗前培訓(xùn),。
總之,我院口腔科還處于發(fā)展壯大期,,勤奮、正直,、積極向上,、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)!
口腔護(hù)士工作計劃和目標(biāo)篇十四
一,、在門診護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
二,、負(fù)責(zé)口腔科開診治療前后的準(zhǔn)備工作。
三,、協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行口腔手術(shù),、洗牙,、處置等,。
四、負(fù)責(zé)口腔科整潔,、安靜,維持就診秩序,,在診療期間,,做好口腔科的衛(wèi)生宣教,。
五、按要求做好口腔科消毒隔離工作,,防止院內(nèi)感染的發(fā)生,。
六、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),,嚴(yán)格查對制度,,做好交接班,嚴(yán)防差錯事故,。
七,、負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管科內(nèi)藥物,,器械保養(yǎng)口腔治療椅及其他物品,。
口腔護(hù)士工作計劃和目標(biāo)篇十五
在工作中不給科室其他同事和醫(yī)生添麻煩,,在自己力所能及的情況下去幫助醫(yī)生完成工作,,不隨意違背醫(yī)生的指令,,按時完成工作要求。
1,、每天按時來醫(yī)院,,根據(jù)醫(yī)院要求每一個護(hù)士必須要在9點之前到醫(yī)院,,我會按時來到醫(yī)院工作,來到崗位后會把一些準(zhǔn)備事情做好保證不犯錯不出任何問題,。
2,、同從護(hù)士長的安排,,按時完成下發(fā)的任務(wù),做好工作,。
3,、把工作重心放在協(xié)助上面努力協(xié)助主治醫(yī)生工作,。
為了更好的在口腔科工作為會學(xué)習(xí)口腔護(hù)理知識來提升自己的工作能力讓自己有能力去獨自解決一些簡單的問題。
1,、在工作中學(xué)習(xí)和掌握一些基本的口腔疾病,,了解其中的病因和治療手段,。
2、多學(xué),,學(xué)的多才能做的多,,病人的病情不能耽誤,需要提升自己的能力,,利用其他時間了解和閱讀相關(guān)醫(yī)療知識,掌控更多的口腔疾病信息,。
3、對于一些比較麻煩的疾病在工作結(jié)束之后做好筆記,,同時向其他人學(xué)習(xí)和了解提升自己的能力不讓自己落后,。
4、對于學(xué)習(xí)天至少要堅持連個小時學(xué)習(xí),,如果沒有時間就會利用上班零碎時間來學(xué)習(xí),,報時間充分利用起來讓自己有更大的提升。
病人來到醫(yī)院看病,,我們護(hù)士就有責(zé)任照顧好病人,,讓病人能夠帶著擔(dān)憂來開心離去,我們醫(yī)院就是給病人看病的就要展現(xiàn)我們醫(yī)生的素養(yǎng),。
1,、對待病人一視同仁,在病人比較多時候根據(jù)比人的情況來嚴(yán)重程度來進(jìn)行就醫(yī),,避免因為耽誤造成病情惡化,。
2、對待病人友善,,友好的接待病人,,對于病人如同對待自己的朋友,用真誠用微笑來為病人服務(wù),,讓病人安心治病,。
3、病人在發(fā)脾氣的時候盡量安撫不要和病人對著干,,照顧病人的情緒,,讓病人安心放心,。
4,、作為護(hù)士我們要想病人之所想,急病人之所急,,把自己的工作做好,,讓病人能夠放心安心。
身為醫(yī)院的一員我有責(zé)任為醫(yī)院考慮,,也有責(zé)任維護(hù)醫(yī)院,,不做任何有為醫(yī)院聲譽(yù)的事情,。
1、做好自己的工作,,完成每天的`工作,,保證自己給醫(yī)院一個滿意的答案。
2,、在工作中要憑借良心工作,,做好工作,,完成工作任務(wù),不能危害病人的健康,,不能影響病人的安危。
口腔護(hù)士工作計劃和目標(biāo)篇十六
到貴機(jī)構(gòu)工作已有一月有余,,科室的工作氣氛和同事們之間的相處,,讓我有了家的感覺。從最初對口腔知識的一無所知到現(xiàn)在漸漸的熟悉,,都離不開每一位同事的熱情幫助,,雖然目前還有很多不足之處,,但我會積極努力的融入跟上大家的步伐,更好的配合好工作,、服務(wù)好患者,。下面對我自己20xx年的工作做一個簡單的計劃。
1,、學(xué)習(xí)口腔醫(yī)學(xué)的基本理論知識和醫(yī)療技能;
2,、盡快掌握配臺中所需的器械,、用物等;
3,、深入了解科室開展的業(yè)務(wù)熟悉項目的價格等,。
1、外出義診配合好醫(yī)生,,做好來診患者的登記,、盡量滿足患者提出的需求,對患者的疑問耐心的進(jìn)行解釋,,根據(jù)情況向患者美化宣傳我機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù),,對義診前來就診的患者定點定時的回訪,,盡心盡力服務(wù)好每一位患者。
2,、掌握口腔科開診治療前,、后的準(zhǔn)備工作,密切配合醫(yī)生治療工作,,準(zhǔn)備所需的物品及器械,。
3、熟悉常用器械,、藥品,、材料的作用和用法。
4,、協(xié)助口腔醫(yī)生進(jìn)行口腔手術(shù),,潔牙,處置等,。
5,、維持就診秩序,在診療期間,,做好口腔門診衛(wèi)生宣教,。
6、按要求學(xué)習(xí)做好口腔門診的消毒隔離工作,,防止感染事故的發(fā)生,。
7、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),,嚴(yán)格查對制度做好交接班,,嚴(yán)防事故發(fā)生。
8,、經(jīng)常觀察門診就診病人,,發(fā)現(xiàn)異常立即報告醫(yī)生,配合處理,。
以上便是我對20xx年的工作計劃,,固然還有許多未想到的.,但我定會積極的完善,。努力實施計劃中的各項條款,,做到不分你我,眼里有活哪里需要哪里搬,,服從領(lǐng)導(dǎo)的各項調(diào)遣及安排,。
口腔護(hù)士工作計劃和目標(biāo)篇十七
一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),,尤其是口腔護(hù)理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),,不斷提高門診護(hù)理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護(hù)理工作,。
1,、由于門診大部分是低年資護(hù)士,計劃主要從口腔護(hù)理基礎(chǔ)培訓(xùn)開始,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,,引導(dǎo)、關(guān)愛,、支持,、幫其至達(dá)標(biāo)。
2,、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):制定出口腔護(hù)理各項操作流程標(biāo)準(zhǔn)與考核計劃,每月操作培訓(xùn)1周后組織考核,,并根據(jù)月培訓(xùn)重點出理論考試試卷并組織進(jìn)行考試,,要求講究實效、實用,。
3,、制定轉(zhuǎn)正護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn),以便轉(zhuǎn)正后能較快適應(yīng)臨床工作,。
4,、更新專業(yè)理論知識,積極參加醫(yī)生的授課及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
5,、鼓勵護(hù)士學(xué)習(xí)口腔理論書籍,增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,,不斷探索進(jìn)取,。
二、建立檢查,、考評,、反饋制度
護(hù)士組長、護(hù)士長經(jīng)常深入診室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看護(hù)士臨床操作配合,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施,。
三,、規(guī)范診室管理(如診室清潔整齊、各類物品的放置及保管等),,制定臨床護(hù)士管理規(guī)范及消毒室護(hù)士工作流程,。
從護(hù)理業(yè)務(wù)水平、崗位職責(zé),、工作態(tài)度方面制定臨床護(hù)士月績效考核標(biāo)準(zhǔn)并于次月5號前公布,,對表現(xiàn)較好的護(hù)士給予公開表揚(yáng),不足的人員給予指導(dǎo)與鼓勵,。
四,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理工作:
1、操作中嚴(yán)格執(zhí)行一人一用一消毒制度,,要求護(hù)士具有個人防護(hù)意識,,操作中遵循無菌操作原則。診療中出診間拿公用設(shè)備或物品時應(yīng)加戴薄膜手套,,并將公用設(shè)備工作端(如美白儀,、根測儀、光固化燈等)包好防污膜,。
2,、建立針刺傷,、停電、火災(zāi)等應(yīng)急方案放消毒室供全體護(hù)士學(xué)習(xí)使用。
五,、公用設(shè)備定點放置,、定人管理
為方便臨床工作,,門診公用設(shè)備定點放置,、定人管理,制定各項使用登記制度,,責(zé)任到人,。
六、注重護(hù)士禮儀與溝通的技巧,,提高服務(wù)質(zhì)量
培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,,要求上班時間注重個人儀容儀表,平日工作中隨時督查,。計劃組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)士禮儀,。
七、做好新護(hù)士帶教工作,。
嚴(yán)格要求新護(hù)士并制定轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn),。臨床新護(hù)士統(tǒng)一由護(hù)士組長進(jìn)行帶教,護(hù)士組長需定期向護(hù)士長反饋該護(hù)士試用情況,由護(hù)士長對其進(jìn)行考核(理論試卷與實操)決定是否錄用,。
八,、培養(yǎng)護(hù)士勤儉持家意識
培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,厲行節(jié)約,,勤儉持家,,做好診室的小管家,,避免材料的浪費,,每月認(rèn)真做好醫(yī)生耗材的核算。
九,、客觀評定護(hù)士績效
根據(jù)臨床護(hù)士月績效考核總分?jǐn)?shù)客觀評定其獎金點數(shù),,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣,。
十,、和睦相處,營造良好工作氛圍
不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),,護(hù)患溝通,、聯(lián)系、協(xié)作,,增進(jìn)協(xié)調(diào),,處理好門診醫(yī)護(hù)導(dǎo)之間人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。每周定期開護(hù)士碰頭會,,反饋并及時解決臨床各項問題,持續(xù)改進(jìn),,使護(hù)理工作能有計劃,,按質(zhì)按量完成。
口腔護(hù)士工作計劃范文
口腔護(hù)士工作計劃和目標(biāo)篇十八
有了去年的護(hù)理工作經(jīng)驗,,我打算在今年要更加積極主動的去參加院里面組織的護(hù)理培訓(xùn),。在去年的護(hù)理培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多,,而且都是我在平日里得碰運(yùn)氣才能學(xué)到的護(hù)理經(jīng)驗,,如果有更多的這樣的護(hù)理培訓(xùn)可供我參加學(xué)習(xí)的話,我一定二話不說的去把這些護(hù)理培訓(xùn)都學(xué)了,,省得我到了護(hù)理特殊病患時,,因為缺乏經(jīng)驗而讓我的護(hù)理工作大打折扣,使得病患沒能夠更好地恢復(fù)與治愈,。護(hù)理作為我的專業(yè)來說,,我就得拿出專業(yè)的水準(zhǔn)來治愈病人,給他們帶去的護(hù)理經(jīng)驗!
二,、對待病人需更耐心
去年在護(hù)理病人的時候,,出現(xiàn)過一次因為病人不配合我的護(hù)理工作而對病人發(fā)火的情況,現(xiàn)在回想起來,,真是羞愧不已,。在今年的護(hù)理工作中,我會拿出我十二分的耐心來對待我護(hù)理的病人,,堅決不會再出現(xiàn)去年所發(fā)生的情況,,更不會讓病人因為我而引起情緒波動,進(jìn)而耽誤治療和恢復(fù),。如果有專門針對耐心培養(yǎng)的培訓(xùn),,我也是愿意參加的,畢竟我作為一個護(hù)理人員,,最重要的,,除了護(hù)理技術(shù)外,或許就是對待病人擁有一顆耐心了,。我在家里不是一個很有耐心的人,,從事護(hù)理工作使得我的耐心提高了很多,但我知道這還不夠,,要想讓病人更滿意我的護(hù)理,,我的耐心在今年還得往上提一提,拉一拉,。
三,、對病患家屬更包容
病患家屬是我護(hù)理工作另一個需要認(rèn)真對待的群體??v觀我這幾年的護(hù)理生涯,,除了病人是促使我得到成長的群體,還有一個幫助我成長的就是病患家屬了,,特別是那些無理取鬧,、胡攪蠻纏的病患家屬,你會發(fā)現(xiàn)自己的工作需要比做其他任何工作都要多的智商和情商,,不然病患的家屬會讓你分分鐘不知道如何將工作進(jìn)行下去,。為了保證自己正常的護(hù)理工作不受影響,,那首先就是得學(xué)會對病患家屬更加的包容,,不把他們的表現(xiàn)當(dāng)成他們的本來面貌,,畢竟他們的家人生病住院,,甚至有的出現(xiàn)了我們作為醫(yī)護(hù)人員也無法解決的問題和疾病,,我們能做的就是包容他們在失控狀態(tài)下的表現(xiàn),再盡自己所能去治愈病患,。
口腔護(hù)士工作計劃和目標(biāo)篇十九
不斷提高門診護(hù)理人員的專業(yè)水平,,更好地開展臨床護(hù)理工作。
1,、由于門診大部分是低年資護(hù)士,,計劃主要從口腔護(hù)理基礎(chǔ)培訓(xùn)開始,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,引導(dǎo),、關(guān)愛,、支持、幫其至達(dá)標(biāo),。
2,、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):制定出口腔護(hù)理各項操作流程標(biāo)準(zhǔn)與考核計劃,,每月操作培訓(xùn)1周后組織考核,,并根據(jù)月培訓(xùn)重點出理論考試試卷并組織進(jìn)行考試,,要求講究實效,、實用。
3,、制定轉(zhuǎn)正護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn),,以便轉(zhuǎn)正后能較快適應(yīng)臨床工作。
4,、更新專業(yè)理論知識,,積極參加醫(yī)生的授課及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
5,、鼓勵護(hù)士學(xué)習(xí)口腔理論書籍,,增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,不斷探索進(jìn)取,。
護(hù)士組長,、護(hù)士長經(jīng)常深入診室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看護(hù)士臨床操作配合,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施,。
從護(hù)理業(yè)務(wù)水平、崗位職責(zé),、工作態(tài)度方面制定臨床護(hù)士月績效考核標(biāo)準(zhǔn)并于次月5號前公布,,對表現(xiàn)較好的護(hù)士給予公開表揚(yáng),不足的人員給予指導(dǎo)與鼓勵,。
1,、操作中嚴(yán)格執(zhí)行一人一用一消毒制度,要求護(hù)士具有個人防護(hù)意識,,操作中遵循無菌操作原則,。診療中出診間拿公用設(shè)備或物品時應(yīng)加戴薄膜手套,,并將公用設(shè)備工作端(如美白儀、根測儀,、光固化燈等)包好防污膜,。
2、建立停電,、火災(zāi)等應(yīng)急方案放消毒室供全體護(hù)士學(xué)習(xí)使用,。
為方便臨床工作,門診公用設(shè)備定點放置,、定人管理,,制定各項使用登記制度,責(zé)任到人,。
培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,,要求上班時間注重個人儀容儀表,平日工作中隨時督查,。計劃組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)士禮儀,。
嚴(yán)格要求新護(hù)士并制定轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)。臨床新護(hù)士統(tǒng)一由護(hù)士組長進(jìn)行帶教,,護(hù)士組長需定期向護(hù)士長反饋該護(hù)士試用情況,,由護(hù)士長對其進(jìn)行考核(理論試卷與實操)決定是否錄用。
培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,,厲行節(jié)約,,勤儉持家,做好診室的小管家,,避免材料的浪費,,每月認(rèn)真做好醫(yī)生耗材的核算。
根據(jù)臨床護(hù)士月績效考核總分?jǐn)?shù)客觀評定其獎金點數(shù),,真正做到獎勤罰懶,,獎優(yōu)懲劣。
不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),,護(hù)患溝通,、聯(lián)系、協(xié)作,,增進(jìn)協(xié)調(diào),,處理好門診醫(yī)護(hù)導(dǎo)之間人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。每周定期開護(hù)士碰頭會,,反饋并及時解決臨床各項問題,持續(xù)改進(jìn),,使護(hù)理工作能有計劃,,按質(zhì)按量完成,。
口腔護(hù)士工作計劃和目標(biāo)篇二十
為提升門診護(hù)士的服務(wù)意識,規(guī)范護(hù)士的行為,,提高門診護(hù)理隊伍的整體素質(zhì),,制定護(hù)理工作計劃如下:
不斷提高門診護(hù)理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護(hù)理工作,。
1.由于門診大部分是低年資護(hù)士,,計劃主要從口腔護(hù)理基礎(chǔ)培訓(xùn)開始,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,,引導(dǎo),、關(guān)愛、支持,、幫其至達(dá)標(biāo),。
2.加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):制定出口腔護(hù)理各項操作流程標(biāo)準(zhǔn)與考核計劃,,每月操作培訓(xùn)1周后組織考核,,并根據(jù)月培訓(xùn)重點出理論考試試卷并組織進(jìn)行考試,要求講究實效,、實用,。
3、制定轉(zhuǎn)正護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn),,以便轉(zhuǎn)正后能較快適應(yīng)臨床工作,。
4、更新專業(yè)理論知識,,積極參加醫(yī)生的授課及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
5、鼓勵護(hù)士學(xué)習(xí)口腔理論書籍,,增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,,不斷探索進(jìn)取。
護(hù)士組長,、護(hù)士長經(jīng)常深入診室檢查,、督促、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看護(hù)士臨床操作配合,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施,。
從護(hù)理業(yè)務(wù)水平,、崗位職責(zé),、工作態(tài)度方面制定臨床護(hù)士月績效考核標(biāo)準(zhǔn)并于次月5號前公布,對表現(xiàn)較好的護(hù)士給予公開表揚(yáng),,不足的人員給予指導(dǎo)與鼓勵,。
1、操作中嚴(yán)格執(zhí)行一人一用一消毒制度,,要求護(hù)士具有個人防護(hù)意識,,操作中遵循無菌操作原則。診療中出診間拿公用設(shè)備或物品時應(yīng)加戴薄膜手套,,并將公用設(shè)備工作端(如美白儀,、根測儀、光固化燈等)包好防污膜,。
2,、建立停電、火災(zāi)等應(yīng)急方案放消毒室供全體護(hù)士學(xué)習(xí)使用,。
為方便臨床工作,,門診公用設(shè)備定點放置、定人管理,,制定各項使用登記制度,,責(zé)任到人。
培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,,要求上班時間注重個人儀容儀表,,平日工作中隨時督查。計劃組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)士禮儀,。
嚴(yán)格要求新護(hù)士并制定轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn),。臨床新護(hù)士統(tǒng)一由護(hù)士組長進(jìn)行帶教,護(hù)士組長需定期向護(hù)士長反饋該護(hù)士試用情況,,由護(hù)士長對其進(jìn)行考核(理論試卷與實操)決定是否錄用,。
培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,厲行節(jié)約,,勤儉持家,,做好診室的小管家,避免材料的浪費,,每月認(rèn)真做好醫(yī)生耗材的核算,。
根據(jù)臨床護(hù)士月績效考核總分?jǐn)?shù)客觀評定其獎金點數(shù),真正做到獎勤罰懶,,獎優(yōu)懲劣,。
不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通、聯(lián)系,、協(xié)作,,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好門診醫(yī)護(hù)導(dǎo)之間人際關(guān)系,,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。每周定期開護(hù)士碰頭會,反饋并及時解決臨床各項問題,,持續(xù)改進(jìn),,使護(hù)理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成,。