計劃可以幫助我們明確目標(biāo),、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

口腔護士工作計劃和目標(biāo)篇一

一,、加強護理安全管理,，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險,，為患者提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù)。

1,、將各項規(guī)章制度落到實處：定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。

2,、強化安全意識教育：發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”,。

3,、加強重點時段的管理：如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實行彈性排班制，合理搭配老,、中,、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.

4,、分層管理：按主管護師——護師——護士——新護士(1年以內(nèi))——實習(xí)護士,，對她們進行分層管理，加強新護士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育,，提高他們的專業(yè)能力,。

5、完善護理文件記錄,，減少安全隱患：規(guī)范護理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則”，即客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整,。

6,、加強護理人員自身職業(yè)防護：組織全科護士學(xué)習(xí)相關(guān)知識，制定職業(yè)暴露報告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

7,、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案：平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二、以病人為中心,，提倡文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),，加強護患溝通，提高病人滿意度,，避免護理糾紛,。

1、確保,、完善便民措施,，管理責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

2,、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念,。繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語，提高健康教育質(zhì)量,。

3,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者的知情權(quán),，解除患者的顧慮,。

4、每月召開工休座談會,，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

三,、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正,、處理。

2,、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護理工作,。

3,、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查，不足之處進行原因分析并及時整改,，強化護理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識。

4,、定期對質(zhì)控小組,、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,，查找原因,，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況,。

四,、加強院內(nèi)感染管理。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、規(guī)范一次性用品及后及時毀形,、浸泡集中處理,，并定期檢查督促，對各消毒液濃度定期測試檢查并登記,。

3,、增加“總務(wù)班”，專門負(fù)責(zé)本科室各類物品,、儀器等的清潔,、清毒,、保養(yǎng)等。

五,、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,，加強教學(xué)、進修,、繼續(xù)教育工作,，提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2,、護理查房時提問護士,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等。

3,、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案知識，每季度進行急救技術(shù)演練,，熟練掌握急救器材及儀器的使用,，提高護士應(yīng)急能力。

4,、通過科室推薦,、護理部考核進行綜合評價，選拔護理骨干人員,，定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),，安排護理講課任務(wù)，建立以護理部——護士長——護理骨干——新護士的分級護理教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò),。

六,、提高護士個人素質(zhì)，積極開展活動,。

1,、成立護理文化管理組織，定期開展豐富的護理文化活動,。如：“各類節(jié)目或聚會”,、“護士節(jié)”技能操作比賽、“護士坐談會”等等,，旨在增強團隊凝聚力,。

2、積極參與精神文明創(chuàng)建活動,。

3,、加強建設(shè),，積極創(chuàng)建護理文化品牌營造和諧的護理團隊。

口腔護士工作計劃和目標(biāo)篇二

為加強人才隊伍建設(shè),，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,，突出護理安全管理，實現(xiàn)科室的護理水平整體提高,，特制定20xx年工作計劃如下：

目標(biāo)加強護理質(zhì)量建設(shè),，全面提升護理服務(wù)水平，保證護理安全,，實現(xiàn)護理零缺陷,。

措施：

1、堅持以規(guī)范促管理,，以制度管人的原則,，完善科室質(zhì)量穩(wěn)步提高。遵守各項規(guī)章制度,，切實落實護理十項核心制度,，高質(zhì)量完成上級下達的各項質(zhì)量指標(biāo)。實現(xiàn)護理質(zhì)量目標(biāo)：病區(qū)管理達95%,、,，消毒隔離達98%以上，急救藥品管理達100%,。護理文書書寫達96%,，基本技術(shù)操作達91%以上。通過責(zé)任包干制,，制定新工作程序彈性排班,，規(guī)范護理服務(wù)流程，從病人入院治療到康復(fù)出院實現(xiàn)了連續(xù)的責(zé)任護士,，使護士的主動服務(wù)意識提高,，患者滿意度提高達95%。

2,、加強科室護理質(zhì)量三級質(zhì)控,，保證護理安全，實現(xiàn)護理零缺陷,。繼續(xù)加大加強對科室護理重點,、難點環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，確保護理安全,；完善護理安全三級管理體系,，明確各職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并定期組織進行安全隱患分析,，確保護理安全,。

3,、提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)水平和專科護理質(zhì)量,。依據(jù)基礎(chǔ)護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。重點對新護士xx項基本技能進行培訓(xùn),，規(guī)范基礎(chǔ)護理,，提高臨床基礎(chǔ)護理質(zhì)量。進一步完善"卒中綠色健康宣教",，更好的將卒中病人治療,、護理、康復(fù)聯(lián)系起來實現(xiàn)宣教的有效性,，提高患者滿意度,。依據(jù)護理部下發(fā)的《專科護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》,，強化護士學(xué)習(xí)意識,，做好每周1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月1次教學(xué)查房,，每月1次?？评碚摷寄芸己耍粩嗵嵘龑,？谱o理質(zhì)量。

4,、利用辦公數(shù)字自動化平臺,，完善不良事件上報制度，同時建立不良事件分析制度,。根據(jù)我科室收治患者特點,，對臨床護理工作中出現(xiàn)的墜床、跌倒,、投訴,、糾紛等不良事件，根據(jù)事件等級評價,，按時進行上報,，并做出書面報告，分析問題發(fā)生的原因,、失誤環(huán)節(jié),、補救措施以及患者對處理結(jié)果的滿意度，并召開分析會進行討論,、講評提出整改措施，從而提高預(yù)防和處理不良事件的能力,，避免護理風(fēng)險,，確保護理安全。將疑難病例,，死亡病例討論，作為科室的一項制度嚴(yán)格執(zhí)行,。在工作過程中,，出現(xiàn)疑難病例，要組織科室人員進行分析,，討論,，并謙虛請教相關(guān)科室相關(guān)專業(yè)，細(xì)致分析,，制定措施,。特別是及時請教醫(yī)生，與主任溝通,，定于周二17點,，組織主管醫(yī)生，護士進行討論分析,，制定相應(yīng)治療措施,。組織護士積極參與死亡病例討論，就護理相關(guān)問題進行總結(jié)分析,，并嚴(yán)格記錄討論結(jié)果,，不斷總結(jié)經(jīng)驗。

5,、建立檢查考評和反饋制度,，設(shè)立績效獎勵機制。根據(jù)護理部績效考評制度,，在日常護理工作中,，以制度管人，通過現(xiàn)場考評,、查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見從而反饋護士工作中存在的問題以及做的好的進行獎懲,。對表現(xiàn)好的護士及時給予表揚和獎勵,，同時作為大家學(xué)習(xí)的榜樣，調(diào)動大家的積極性,，對存在的問題進行及時整改,，并作出批評的扣罰，以此杜絕類似的問題出現(xiàn),。

6,、建立各班次的"標(biāo)桿",，發(fā)揮"標(biāo)桿"作用，實現(xiàn)科室各班次有能手,，有榜樣的良性發(fā)展態(tài)勢,。目前科室護士梯隊不平衡，低年資護士在辦公班,、治換班,、責(zé)任班工作經(jīng)驗欠缺，繼續(xù)發(fā)揚老護士傳幫帶的作用,，根據(jù)科室實際,，選取辦公班、責(zé)任班,、治換班有經(jīng)驗的護士做"標(biāo)桿",，引導(dǎo)支持年輕護士勝任各班次，有助于護理質(zhì)量達標(biāo),。

7,、彈性排班，加強薄弱環(huán)節(jié),、重點患者的安全護理,。通過過去一年增設(shè)倆頭班和日。

間加強班,，大大緩解了午間和晚間薄弱環(huán)節(jié)護理工作強度,，降低了安全隱患的發(fā)生率。同時實現(xiàn)了無縫隙的護理模式,，將護士真正還給了患者,，明年希望在護理部的支持下，配備人員充足的情況下,，根據(jù)護士能力和層極彈性排班，合理分組,，將患者整體治療護理由主管護士全權(quán)掌握,，負(fù)責(zé)對所管患者病情提出護理計劃，實施相應(yīng)護理措施,；負(fù)責(zé)患者的入院宣教,、住院護理、出院指導(dǎo),、后期隨訪等整體無縫隙護理服務(wù),。

目標(biāo)加強護士培養(yǎng)，建立一支禮儀規(guī)范,，技術(shù)精尖,，知識強硬,，激情盎然的護理團隊。

措施：

1,、遵守護士服務(wù)公約規(guī)范護士禮儀,。遵循護士公約，微笑在臉,，文明用語,，業(yè)務(wù)技術(shù)嫻熟，儀表整潔,，用我們的五顆心換來患者的理解,、尊敬和支持，工作中"請"字當(dāng)頭,，"謝"字結(jié)尾,。利用業(yè)余時間組織科室護士觀看禮儀視頻，禮儀用語,，做到容貌服飾端莊大方,，言行舉止優(yōu)雅得體，提高整體素質(zhì),。在工作中不斷激勵和表揚護士,，發(fā)現(xiàn)每個護士的特點，發(fā)揮其優(yōu)點,，在不同班次崗位上最大能量的發(fā)揮自己的潛能,，建立標(biāo)桿，互相學(xué)習(xí),，全力創(chuàng)建一個有序良性的競爭循環(huán)鏈,，更好的完成護理工作。

2,、提升科室護理人員學(xué)歷水平,。繼續(xù)重視護士在職培養(yǎng)，支持引導(dǎo)護士參加國家自考,、成人高考等繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。目前科室已經(jīng)有5名專升本護師，有3名在讀成人高考本科護理,，1名主管護師,。結(jié)合科室實際情況，安排護士分別到輸液基地,、禮儀基地,、中心icu基、picc基地學(xué)習(xí)提高護士級別。同時鼓勵年輕護士繼續(xù)在職教育,，提升科室整體學(xué)歷水平,。

3、提高臨床教學(xué)質(zhì)量,，培養(yǎng)優(yōu)秀?？谱o士，高素質(zhì)的實習(xí)護士,。每月組織科室指控組進行一次質(zhì)量分析會,，對月計劃落實措施進行分析安排！每周進行一次缺陷分析會,，不斷總結(jié)每日發(fā)現(xiàn)的缺陷及時改進達到持續(xù)改進,。每周三中午一次專業(yè)理論課，鞏固了?？浦R的學(xué)習(xí)提高了護士們的教學(xué)講課水平,。

4、進行人文知識和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，提高護士的整體水平,。每周五繼續(xù)進行讀書筆記的學(xué)習(xí)，共同分享工作中的心得體會,，指導(dǎo)工作的順利進行,。通過請醫(yī)生授課，檢索文獻資料,，組織護理人員查房,，護理會診討論等形式更新知識技能，從而提高護士的整體護理水平,。

目標(biāo)建設(shè)科室文化品牌,，提高患者滿意度。

措施：

1,、積極響應(yīng)護理部各項文化活動,，打造科室護理文化品牌。形象形成了科室護理服務(wù)的一道風(fēng)景線,，打造了科室的禮儀服務(wù)品牌,。

2、開展寓教于樂的團隊文化活動,。在保證安全的情況下，組織護士春游唱歌以及進行體育活動,，增進大家的溝通和交流,，緩解壓力，提高團隊凝聚力,。挖掘科室護士的潛能,，支持并搭建發(fā)揮優(yōu)勢平臺,。繼續(xù)鼓勵參加醫(yī)院各項業(yè)余活動，比如手工制作,、歌詠比賽,、教學(xué)沙龍。

口腔護士工作計劃和目標(biāo)篇三

加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)：

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標(biāo)。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng)，要求在職護士做好護士工作總結(jié)及計劃。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的`講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

口腔護士工作計劃和目標(biāo)篇四

20xx年在忙忙碌碌和不知不覺中走過,，一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室共同努力下口腔科基本完成院的各項任務(wù),，在這一年里，無醫(yī)療事故的發(fā)生,，多項工作受到醫(yī)院的好評,。在工作中，不怕困難,，勇挑重?fù)?dān),，頑強拼搏，敢于創(chuàng)新,，取得了一定的成績,。在此對新的一年的工作做一下計劃,，我們認(rèn)真思考及時總結(jié)，將從以下幾點著入手,，以便今后能更好的工作，請院領(lǐng)導(dǎo)及同志們給以指正,。

一,、政治思想方面。

堅持*的領(lǐng)導(dǎo),，堅持社會主義道路,，認(rèn)真學(xué)習(xí)*理論和于“三個代表”重要理論思想、“科學(xué)發(fā)展觀”,，以及黨的群眾路線教育活動,，政治思想水平有了進一步的提高。在工作中,，始終堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，視病人如親人,，全心全意為病人服務(wù),。

1、強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流,，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳及時與病人進行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要樹立面向社會,、面向患者,，主動找市場、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。

2、合理用藥,、合理收費,，切實減輕病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí),，特別是毒副作用的學(xué)習(xí),，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細(xì)算,，用最少的費用進行的醫(yī)療服務(wù)。盡的能力替患者著想,。

二,、業(yè)務(wù)方面。

口腔科患者量較去年平中略升,，其原因與大家的共同努力是分不開的,。業(yè)務(wù)收入基本完成醫(yī)院下達的各項指標(biāo)及診治任務(wù)。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在醫(yī)療質(zhì)量上加強管理,，同時積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：新技術(shù),、新業(yè)務(wù),。

總之成績屬于過去，未來才屬于自己,，惟有勇于進取,，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績,。發(fā)展是硬道理,，發(fā)展是第一要務(wù)，只要我們解放思想,，堅定信心,，與時俱進，大膽創(chuàng)新,，就一定能取得更好的成績,。

展望即將到來的下一年，我們充滿了希望和期待,，對我們醫(yī)院及口腔科來說,，依然是需要穩(wěn)定、鞏固,、發(fā)展和壯大,。我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心,。

(一),、進一步強化經(jīng)營意識。拓展服務(wù)范圍,，向服務(wù)要效益,，向新技術(shù)要效益,。增加患者就診率，開展新項目,。

傳力度,，爭取患者加深對我院口腔科的理解，增加信任感和認(rèn)同感,，對待每一位患者都細(xì)心,，熱情，使患者滿意,。

積極開展新的項目，如：大錐度一次性根管治療,，牙周刮治,，牙周手術(shù)，根管外科,，牙體美白,，口腔粘膜病的診治等新技術(shù)。

口腔科在這大好的形勢下,，積極利用多種傳媒宣傳自己,，參加各種下鄉(xiāng)義診活動。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，將口腔科的新技術(shù),、新項目制成圖片，展板,，并制定科室宣傳手冊,，大力宣傳加大口腔科的影響力，不斷吸引患者,，增加收入,。

(二)加強科室內(nèi)部管理，完善組織紀(jì)律,，加強考勤建設(shè),，增強人員團結(jié)，積極催人上進,。嚴(yán)格要求大家遵守相應(yīng)的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,。

(三)進一步完善服務(wù)流程，不斷完善各種專業(yè)和技能,。及時與患者,，以及家屬溝通，建立相應(yīng)的隨訪機制,。同步完善各種病歷登記,，復(fù)診制度,。

(四)加強人文關(guān)懷，確保醫(yī)療安全,，提高病人滿意度,。多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。不斷加強對高端治療手段和產(chǎn)品的推薦,，使患者享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(五)完善醫(yī)療糾紛的處理機制,。加強醫(yī)務(wù)人員教育,，加強醫(yī)患雙方溝通，極力避免醫(yī)療糾紛,。

(六)強化學(xué)習(xí)氛圍,，提高業(yè)務(wù)水平?？苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、服務(wù)意識需要進一步加強。學(xué)無止境,，服務(wù)無邊,，關(guān)鍵是要用心，用真情,，下功夫,，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié),。同時多多培訓(xùn)新人,，使其早日成長為合格的人民醫(yī)生，更好的為人民服務(wù),。定期開展科內(nèi)講座,，加強科內(nèi)人員理論知識的培訓(xùn)，訂閱口腔雜志,，了解口腔科新技術(shù),，新動態(tài)，新經(jīng)驗,，并在打?qū)嵗碚摶A(chǔ)的同時,，通過外聘專家代教不斷開展口腔科新手術(shù)，開展新項目,，擴大科室影響力,，吸引患者，增加收入,。

三,、繼續(xù)教育方面,。

教學(xué)工作。

1,、科內(nèi)人員繼續(xù)教育管理,。

a、有計劃做好外出進修安排,，注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng),。外出進修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回科后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù),、管理方式等,，方可重新上崗。

b,、加強科室內(nèi)外學(xué)術(shù)活動,、交流的重要性。

2,、科室內(nèi)進修、實習(xí)生人員管理,。

a,、進一步加強組織紀(jì)律性的管理。

b,、強調(diào)基礎(chǔ)知識,、基本理論、基本技能的訓(xùn)練,。

熱情和信心投入到工作中去,，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻!

口腔護士工作計劃和目標(biāo)篇五

一）作好質(zhì)量控制，保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。

1）,、根據(jù)護理部工作要求及科室自身工作特點制定本年度工作計劃，突出重點,，做到季有安排,，月有重點。

2）,、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,，做好日常的監(jiān)督檢查工作，建立護理質(zhì)量目標(biāo)實施內(nèi)容的監(jiān)督,、效果評價反饋及整改機制,，持續(xù)改進措施落實到位，做到有檢查,、有記錄,，利用每月護理查房時間召開科內(nèi)護理質(zhì)量分析會,，每季度進行效果評價。

3）,、落實護士長每日五次查房制度,，對各班工作進行監(jiān)督檢查，對護理質(zhì)量進行檢查指導(dǎo),。

4）,、形成優(yōu)良的團隊協(xié)作精神，根據(jù)護理人員工作特點進行合理排班,、搭班,，在工作中形成團結(jié)、互助的優(yōu)良氛圍,。

5）,、每月召開工作座談會一次，有改進記錄,。

6）,、加強科內(nèi)感染控制管理工作，定期組織護理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

二）,、主動創(chuàng)新改善服務(wù)措施，提高護理內(nèi)涵,。

1）,、主動響應(yīng)我院提出的優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動的號召，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務(wù),，從小處著手,，抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵,，提升服務(wù)質(zhì)量,。

2）學(xué)習(xí)我院下發(fā)的《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)手冊》，要求護士著裝規(guī)范,，舉止符合職業(yè)要求,，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。

3）,、各診室整潔,、舒適、肅靜,，安全,，便民措施到位。

三）、嚴(yán)格物品管理,，杜絕浪費,。

1）、常用儀器,、物品,、設(shè)備功能優(yōu)良，定期維護保養(yǎng),，護士長每周檢查并有記錄,。

2）、各種備品按需請領(lǐng)無積壓,，擺放有序,、符合要求，杜絕浪費,，嚴(yán)禁私自購買醫(yī)療器械及用品,。

3）、急救器械做到“五定”護士長每周檢查并有記錄,，護士掌握相應(yīng)搶救設(shè)備的使用,。

四）、護理安全管理計劃,。

護理安全是衡量護理服務(wù)的重要質(zhì)量指標(biāo),，也是患者就醫(yī)選擇的最直接、最重要指標(biāo)之一,。

1,、加強安全知識培訓(xùn),，營造安全文化氛圍,。

加強安全知識培訓(xùn)，定期組織醫(yī)務(wù)人員進行各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),，參加醫(yī)院醫(yī)療安全的'培訓(xùn),，學(xué)習(xí)護理安全管理手冊。每月在科會上就本月發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療,、護理質(zhì)量安全的隱患,、問題進行公布，全科人員進行討論,、分析,、提出行之有效的整改措施，形成醫(yī)療,、護理質(zhì)量安全,，人人參與管理的優(yōu)良氛圍。

2、建立護理質(zhì)量控制小組,，發(fā)揮其作用,。

建立護理質(zhì)量控制小組，成員由高年資,、認(rèn)真負(fù)責(zé)護理骨干擔(dān)任,，每周針對護理質(zhì)量分別進行檢查，每月進行匯總,，反饋,，對質(zhì)量控制員提出的護理問題及時與護理人員溝通、查找原因,，尋找對策,，制度相應(yīng)的預(yù)防及改進措施。

3,、持續(xù)規(guī)范護理行為,。

在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全科護理人員共同規(guī)范護理工作流程,。將科室各崗位工作流程在實踐中進行細(xì)化及調(diào)整,，使各項護理工作落實到位。

4,、落實風(fēng)險監(jiān)控管理措施,。

建立質(zhì)量反饋信息本，由護士長與質(zhì)控小組成員每周將護理質(zhì)量出現(xiàn)的問題書寫于反饋本上,，所有護士隨時查看質(zhì)量控制反饋本,，并對發(fā)生問題進行整改，護理質(zhì)量監(jiān)督小組對問題進行跟蹤及質(zhì)量改進,。

5,、加強對實習(xí)生、見習(xí)生的管理,，明確帶教教師的安全管理責(zé)任,，杜絕實習(xí)生單獨進行操作。

6,、密切團隊協(xié)作精神,。

通過人性化關(guān)懷舉措及已建立的每月一次的全科室醫(yī)、護,、員溝通制度,。密切團隊協(xié)作精神，在醫(yī)—護,、護—護之間形成優(yōu)良的協(xié)作精神,，以提高病人贊譽度，減少醫(yī)療、護理差錯事故的發(fā)生,。

五）,、抓好三基三嚴(yán)。

1,、門診20xx年將通過各種渠道,，鼓勵在職人員參加護理自考和函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷,。

2,、認(rèn)真抓好繼續(xù)教育，不斷更新專業(yè)理論知識,，提高護士專業(yè)理論水平,，20xx年擬外出進修學(xué)習(xí)人員4人，專業(yè)為全科護理,。

口腔護士工作計劃和目標(biāo)篇六

為提升門診護士的服務(wù)意識,，規(guī)范護士的行為，提高門診護理隊伍的整體素質(zhì),，制定護理工作計劃如下：

1,、由于門診大部分是低年資護士，計劃主要從口腔護理基礎(chǔ)培訓(xùn)開始,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，引導(dǎo)、關(guān)愛,、支持,、幫其至達標(biāo)。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出口腔護理各項操作流程標(biāo)準(zhǔn)與考核計劃，每月操作培訓(xùn)1周后組織考核,，并根據(jù)月培訓(xùn)重點出理論考試試卷并組織進行考試,，要求講究實效,、實用,。

3、制定轉(zhuǎn)正護士考核標(biāo)準(zhǔn),，以便轉(zhuǎn)正后能較快適應(yīng)臨床工作,。

4、更新專業(yè)理論知識,，積極參加醫(yī)生的授課及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

5、鼓勵護士學(xué)習(xí)口腔理論書籍，增強學(xué)習(xí)意識,，不斷探索進取,。

護士組長、護士長經(jīng)常深入診室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看護士臨床操作配合,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

???從護理業(yè)務(wù)水平、崗位職責(zé),、工作態(tài)度方面制定臨床護士月績效考核標(biāo)準(zhǔn)并于次月5號前公布,，對表現(xiàn)較好的護士給予公開表揚，不足的人員給予指導(dǎo)與鼓勵,。

???,。

1、操作中嚴(yán)格執(zhí)行一人一用一消毒制度,，要求護士具有個人防護意識,，操作中遵循無菌操作原則。診療中出診間拿公用設(shè)備或物品時應(yīng)加戴薄膜手套,，并將公用設(shè)備工作端(如美白儀,、根測儀、光固化燈等)包好防污膜,。

2,、建立針刺傷、停電,、火災(zāi)等應(yīng)急方案放消毒室供全體護士學(xué)習(xí)使用,。

為方便臨床工作，門診公用設(shè)備定點放置,、定人管理,，制定各項使用登記制度，責(zé)任到人,。

培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,，要求上班時間注重個人儀容儀表，平日工作中隨時督查,。計劃組織護理人員學(xué)習(xí)護士禮儀,。

嚴(yán)格要求新護士并制定轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn),。臨床新護士統(tǒng)一由護士組長進行帶教，護士組長需定期向護士長反饋該護士試用情況,，由護士長對其進行考核(理論試卷與實操)決定是否錄用,。

培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，厲行節(jié)約,，勤儉持家,，做好診室的小管家，避免材料的浪費,，每月認(rèn)真做好醫(yī)生耗材的核算,。

根據(jù)臨床護士月績效考核總分?jǐn)?shù)客觀評定其獎金點數(shù)，真正做到獎勤罰懶,，獎優(yōu)懲劣,。

不斷加強醫(yī)護，護患溝通,、聯(lián)系,、協(xié)作，增進協(xié)調(diào),，處理好門診醫(yī)護導(dǎo)之間人際關(guān)系,，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。每周定期開護士碰頭會,，反饋并及時解決臨床各項問題,，持續(xù)改進，使護理工作能有計劃,，按質(zhì)按量完成,。

附：1、臨床護士月績效考核標(biāo)準(zhǔn),。

2,、護士基礎(chǔ)培訓(xùn)項目表。

4,、拔牙器械認(rèn)識及口腔科常用設(shè)備的認(rèn)知使用及保養(yǎng)的評分標(biāo)準(zhǔn)(6月份考核),。

5、新護士轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn),。

口腔護士工作計劃和目標(biāo)篇七

3,、深入了解科室開展的業(yè)務(wù)熟悉項目的價格等。

1,、外出義診配合好醫(yī)生,，做好來診患者的登記,、盡量滿足患者提出的需求,，對患者的疑問耐心的進行解釋,，根據(jù)情況向患者美化宣傳我機構(gòu)的業(yè)務(wù)，對義診前來就診的患者定點定時的回訪,，盡心盡力服務(wù)好每一位患者,。

2、掌握口腔科開診治療前,、后的準(zhǔn)備工作,，密切配合醫(yī)生治療工作，準(zhǔn)備所需的物品及器械,。

3,、熟悉常用器械、藥品,、材料的作用和用法,。

4、協(xié)助口腔醫(yī)生進行口腔手術(shù),，潔牙,，處置等。

5,、維持就診秩序,，在診療期間，做好口腔門診衛(wèi)生宣教,。

6,、按要求學(xué)習(xí)做好口腔門診的消毒隔離工作，防止感染事故的發(fā)生,。

7,、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)格查對制度做好交接班,，嚴(yán)防事故發(fā)生,。

8、經(jīng)常觀察門診就診病人,，發(fā)現(xiàn)異常立即報告醫(yī)生,，配合處理。

口腔護士工作計劃和目標(biāo)篇八

一,、繼續(xù)建立和完善各項,。

規(guī)章制度。

有效保障醫(yī)療及病人安全,。

二,、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院(系)的各項建設(shè)及宣傳工作。

三,、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會診工作,。

口腔科病房目前開房床位26張,。我科病房分三組，分別為腫瘤組,，創(chuàng)傷組及唾液腺組,，我參與了三個小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔(dān)任一助,，在另兩組中任二助,。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格，高強度及大量的手術(shù)機會使我的業(yè)務(wù)能力,、手術(shù)技巧大大提高,。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術(shù),，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練,。急診及會診工作是每個住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣,，遇到急會診,，我總是及時到達，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,，參與危重病人的急救,。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻,，有許多許多可以回憶的驚心動魄,，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽,，為病人挽回了生命,。同時，去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,，開闊了視野,。

我科承擔(dān)有全校口腔科學(xué)及口腔系的各項專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù),，同時我科有許多實習(xí)醫(yī)生,、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn)。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作,，如為級預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染;為暨南大學(xué)的口腔本科實習(xí)醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識;參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作,。在度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書工作，承擔(dān)了大量的理論課及實踐課的教學(xué)工作,，協(xié)調(diào)來自南方醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評比中,，獲得“第一名”的好成績,。

五,、質(zhì)控員工作。

從7月份起,，我開始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員,，參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn),，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會議,，承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份。在度的質(zhì)控員評比中,，經(jīng)過對環(huán)節(jié)病案檢審,、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與,、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核,，本人被評為度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。

在本年度中注意臨床科研能力及實驗技能培養(yǎng),，繼續(xù)從事博士期間成釉細(xì)胞瘤瘤的基礎(chǔ)及臨床應(yīng)用研究工作,。對成釉細(xì)胞瘤瘤細(xì)胞進行原代培養(yǎng)觀察各種因素對其侵襲性的影響;將實驗研究與單囊性成釉細(xì)胞瘤瘤的開窗減壓術(shù)治療相結(jié)合，探討治療前后腫瘤的生長特點尤其是侵襲性的改變,。積極申請相關(guān)課題及基金,，撰寫相關(guān)科研文章，本年度發(fā)表科研論著7篇,，其中sci收錄2篇(第一作者1篇),，口腔核心期刊5篇(第一作者3篇)。

【篇二】,。

一,、充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

1,、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè)中的帶頭作用,。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位為契機，教育廣大黨員干部,、醫(yī)護員工牢固樹立終身學(xué)習(xí),、終身受教育的思想觀念。20xx年,，領(lǐng)導(dǎo)班子要以“講政治”為中心,，引領(lǐng)全系(院)教職員工將“。

兩學(xué)一做,。

”學(xué)習(xí)教育作為常態(tài)長期進行,。各基層黨支部要加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，適時調(diào)整支部建到科室,，使支部組織生活和科室工作更好的結(jié)合起來,。

2,、精準(zhǔn)把握習(xí)近平總書記在全國高校思想政治工作會議上的講話，將系(院)所有教職員工納入到思想政治工作中來,，全員加強思想政治教育,。結(jié)合學(xué)校安排部署制定有關(guān)加強思想政治教育工作的有力措施，拓寬培養(yǎng)渠道,，尤其要加強輔導(dǎo)員隊伍和專職黨務(wù)干部的思想政治素質(zhì)培養(yǎng),。

3、以創(chuàng)建“一院一品”為契機,，開展“明日醫(yī)生,，即刻起航”為主題的學(xué)生活動，將思想政治教育工作貫穿其中,。加強對在校學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),，積極鼓勵學(xué)生申報“20xx年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校級項目”。

4,、加強對黨員干部的廉政教育,，嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部廉政標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。搞好群團組織工作,，充分發(fā)揮工會、學(xué)生會的橋梁和紐帶作用,，促進職工身心健康,。

二、提升醫(yī)療服務(wù)水平,，促進醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展,。

1、加強醫(yī)療配套建設(shè),，促進醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展,。按照三級甲等專科醫(yī)院建設(shè)要求,，完善臨床配套科室建設(shè),。積極探索、引進新的診療技術(shù),，為患者提供了更加安全,、舒適、高效的診療體驗,。

2,、強化安全教育，提升服務(wù)意識。集中精力抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，重視醫(yī)務(wù)人員基本技能與技術(shù)提高的培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期組織醫(yī)護人員集體學(xué)習(xí),，參加專業(yè)性的學(xué)術(shù)講座,，從整體上加強和推進醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范化、法制化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

3,、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)具有精湛醫(yī)術(shù),、高尚醫(yī)德的人才,，增強醫(yī)務(wù)人員的事業(yè)心和責(zé)任感,，提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生，密切醫(yī)患關(guān)系,，樹立嚴(yán)謹(jǐn)審慎的工作作風(fēng),。

4、加強護理隊伍建設(shè),，提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。完善急救設(shè)備，對全院職工進行急救技能培訓(xùn),。進一步規(guī)范材料器械標(biāo)識管理,，持續(xù)規(guī)范護理操作流程。進一步規(guī)范護理質(zhì)量控制,，對全院護士進行單項護理技能培訓(xùn),。

三、強化學(xué)科優(yōu)勢特色,，有序推進教育教學(xué)工作,。

1、德育相長,，推進口腔醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè),。牢固樹立“育人為本、德育為首”和“師德是教師最重要的素質(zhì)”的觀念,，不斷提高對新時期加強和改進師德建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識,，堅定不移地把師德師風(fēng)建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的首位。

2,、鼓勵我院高級職稱,、高學(xué)歷人才積極參加口腔臨床教學(xué)，完善口腔臨床教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量考核體系，強化口腔臨床教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量評價結(jié)果在口腔醫(yī)院職務(wù)晉升和評獎評優(yōu)中的權(quán)重,。

3,、建立和完善并嚴(yán)格執(zhí)行獎懲機制，把師德師風(fēng)考評結(jié)果與教師聘用,、評優(yōu)評獎,、晉職晉級、職稱評定,、績效考核緊密掛鉤,。進一步加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，同學(xué)們的成長成才營造良好的環(huán)境,，增強全校學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,，促進同學(xué)們的綜合素質(zhì)的全面提高。

4,、按照學(xué)校學(xué)科評估要求積極做好口腔臨床學(xué)科建設(shè),，努力申報口腔基礎(chǔ)學(xué)科,建設(shè)口腔醫(yī)學(xué)一級學(xué)科，為以后申報口腔醫(yī)學(xué)博士點做準(zhǔn)備,。按照學(xué)校相關(guān)要求,，完成口腔醫(yī)學(xué)碩士點的合格評估工作。

5,、加強規(guī)培基地管理,，完善規(guī)培生的培養(yǎng)體系。進一步加強基地規(guī)培管理工作,，完善規(guī)培生的培訓(xùn)工作,，確保2名規(guī)培生順利完成規(guī)培。

四,、加大科研投入力度,，增強科技創(chuàng)新實力。

1,、促進系(院)研究水平提升,。積極推進各級科研項目的專家鑒定工作，加大科研傾斜力度,，繼續(xù)完善院內(nèi)科研基金申報和評審工作,，給予優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員科研資助，鼓勵系(院)職工積極發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文,。20xx年我院爭取發(fā)表5至10篇sci論文,，中標(biāo)1項以上國家自然科學(xué)基金。

2,、依托口腔系科研實驗室平臺,，借助實驗室已聘專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)力量,，爭取完成更多的優(yōu)質(zhì)文章。

3,、積極開展新的實驗項目,，促進我系(院)科研教學(xué)工作順利實施，爭取20xx年再增加幾個省級精品課程和教改項目,。

4,、完成新校區(qū)本科生的口腔實驗室建設(shè)工作，為學(xué)生建立良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。20xx年將建成包括3個仿真模擬實驗室,，1個臨床操作實驗室，1個實訓(xùn)室,，1個口腔影像室,，1個模型灌注室，1個微生物室,，1個細(xì)胞培養(yǎng)室和1個生物實驗室及病理多媒體實驗室在內(nèi)的口腔綜合實驗室,，提供本科生的實驗操作及各級各類口腔職業(yè)人員的培訓(xùn)和考核。

五,、不斷完善醫(yī)院管理工作,，為系(院)發(fā)展提供有力保證,。

1,、完善醫(yī)院環(huán)境，加強醫(yī)院規(guī)模建設(shè),。按照“三級甲等口腔?？漆t(yī)院”評審標(biāo)準(zhǔn)要求，配合學(xué)校舊校區(qū)改造工作,，規(guī)劃一棟約5萬平米集醫(yī)療,、教學(xué)、科研為一體的現(xiàn)代化的符合三級甲等要求的口腔醫(yī)院綜合大樓,。根據(jù)系(院)“十三五”發(fā)展要求,，以內(nèi)部改造、外部租賃等多種形式擴大醫(yī)院規(guī)模,，優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境,，在“十三五”初期完成現(xiàn)有口腔醫(yī)院大樓及輔樓的內(nèi)部改建工程，嚴(yán)格按照臨床科室功能劃分,、統(tǒng)籌合理分布的原則,，拓展醫(yī)院改善內(nèi)外診療環(huán)境，提高服務(wù)水平,，為建設(shè)“三級甲等”口腔?？漆t(yī)院提供硬件保障。

2、加強醫(yī)院信息管理,，推進醫(yī)院信息化建設(shè),。大力開展醫(yī)院信息化建設(shè)工作，初步建成囊括醫(yī)院his系統(tǒng),、電子病歷,、pacs的醫(yī)院信息化系統(tǒng)，并逐步推進二期,、三期等遠(yuǎn)期建設(shè)規(guī)劃,。逐步實現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約掛號，為患者提供便捷服務(wù),，實現(xiàn)全院信息化管理,，推行無紙化辦公。

3,、深化醫(yī)院文化內(nèi)涵,，大力推進醫(yī)院文化建設(shè)。大力推進現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的生根發(fā)芽,，通過統(tǒng)一認(rèn)識凝聚系(院)精神,，遵循繼承性與創(chuàng)新性相結(jié)合、科學(xué)性與人文性相結(jié)合的基本原則,，提煉系(院)訓(xùn),、系院精神和辦院思想，加強醫(yī)院品牌文化建設(shè),，增強職工的榮譽感,、歸屬感，引導(dǎo)職工樹立健康的,、積極向上的道德觀念和價值取向,。通過加強醫(yī)院文化建設(shè)，形成良好的文化氛圍,，對醫(yī)院每個員工產(chǎn)生長期的潛移默化的影響和熏陶,，統(tǒng)一全系(院)思想，助推系(院)健康,、快速發(fā)展,。

4、理清系(院)人事關(guān)系,，分步推進各崗位的績效改革工作,。將醫(yī)院人事制度改革和人才隊伍建設(shè)緊密結(jié)合，堅持績效優(yōu)先,，兼顧公平,，實行按勞分配,、多勞多得的原則，結(jié)合醫(yī)院實際,，完成各崗位定崗定編工作,，制定行政、醫(yī),、技,、護等崗位的績效考核方案，采取先局部核算試行,，后逐步推向全院的模式穩(wěn)步實施,。

5、重視現(xiàn)有人才培養(yǎng),，加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè),。進一步提高醫(yī)院后勤管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，有步驟,、分批次加強醫(yī)院行政后勤專業(yè)人員培訓(xùn),，把后勤人員的職稱問題等納入醫(yī)院正常的考核工作范圍，充分調(diào)動工作積極性,，爭取培養(yǎng)一支管理科學(xué),、技術(shù)過硬、訓(xùn)練有素的行政后勤人員隊伍,。完善系(院)現(xiàn)有的人才梯隊建設(shè),，大力推進醫(yī)院臨床中堅力量及青年醫(yī)師的規(guī)范化操作培訓(xùn)，采取激勵措施鼓勵青年醫(yī)師攻讀在職博士,、到國內(nèi)外知名院校研修,，輸送3-5人外出學(xué)習(xí)。配合醫(yī)院環(huán)境改造,，積極引進高層次人才，加大人才儲力度,，將貼近臨床醫(yī)學(xué)科學(xué)研究前沿,、能帶動本院學(xué)科發(fā)展和提升品牌形象作為引進人才的切入點。

六,、加強對外交流與合作,，努力做好社會服務(wù)工作。

1,、加深與北大口腔等國內(nèi)知名院校的交流合作,，繼續(xù)開展各種國際合作交流活動，不斷汲取國內(nèi)外的先進醫(yī)療技術(shù)與管理經(jīng)驗,，推動醫(yī)院綜合實力的提升,。同時助推醫(yī)院的核心競爭力,、培育醫(yī)院對外品牌。

2,、進一步加強中西部地區(qū)兒童口腔疾病綜合防治工作,，作為山西省項目辦和太原市項目辦的掛靠醫(yī)院和實施單位，繼續(xù)加大宣傳力度,，創(chuàng)新工作開展方式,，讓更多的適齡兒童享受到免費的窩溝封閉。

口腔護士工作計劃和目標(biāo)篇九

20xx年是醫(yī)改各項具體措施實施的一年,，是挑戰(zhàn)和機遇并存的關(guān)鍵一年,。門診護理工作根據(jù)護理部的各項工作要求，緊緊圍繞“以人為本”的.服務(wù)宗旨,，在做好護理安全的前提下,，以提高科室護理人員素質(zhì)，夯實基礎(chǔ)和護理質(zhì)量的持續(xù)改進為目的,。狠抓計劃落實;作好質(zhì)量控制;主動創(chuàng)新改善服務(wù)措施,。提高科室護理服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,。

一,、20xx年護理管理目標(biāo)(略)。

二,、護理管理具體實施細(xì)則,。

一)作好質(zhì)量控制，保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。

1),、根據(jù)護理部工作要求及科室自身工作特點制定本年度工作計劃，突出重點,，做到季有安排,，月有重點。

2),、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,，做好日常的監(jiān)督檢查工作，建立護理質(zhì)量目標(biāo)實施內(nèi)容的監(jiān)督,、效果評價反饋及整改機制,，持續(xù)改進措施落實到位，做到有檢查,、有記錄,，利用每月護理查房時間召開科內(nèi)護理質(zhì)量分析會，每季度進行效果評價,。

3),、落實護士長每日五次查房制度,，對各班工作進行監(jiān)督檢查，對護理質(zhì)量進行檢查指導(dǎo),。

4),、形成優(yōu)良的團隊協(xié)作精神，根據(jù)護理人員工作特點進行合理排班,、搭班,，在工作中形成團結(jié)、互助的優(yōu)良氛圍,。

5),、每月召開工作座談會一次，有改進記錄,。

6),、加強科內(nèi)感染控制管理工作，定期組織護理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

二),、主動創(chuàng)新改善服務(wù)措施，提高護理內(nèi)涵,。

1),、主動響應(yīng)我院提出的優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動的號召，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務(wù),，從小處著手,，抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵,，提升服務(wù)質(zhì)量,。

2)學(xué)習(xí)我院下發(fā)的《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)手冊》，要求護士著裝規(guī)范,，舉止符合職業(yè)要求,，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。

3),、各診室整潔,、舒適、肅靜,，安全，便民措施到位,。

三),、嚴(yán)格物品管理，杜絕浪費,。

1),、常用儀器,、物品、設(shè)備功能優(yōu)良,，定期維護保養(yǎng),，護士長每周檢查并有記錄。

2),、各種備品按需請領(lǐng)無積壓,，擺放有序、符合要求,，杜絕浪費,，嚴(yán)禁私自購買醫(yī)療器械及用品。

3),、急救器械做到“五定”護士長每周檢查并有記錄,，護士掌握相應(yīng)搶救設(shè)備的使用。

護理安全是衡量護理服務(wù)的重要質(zhì)量指標(biāo),，也是患者就醫(yī)選擇的最直接,、最重要指標(biāo)之一。

1,、加強安全知識培訓(xùn),，營造安全文化氛圍。

加強安全知識培訓(xùn),，定期組織醫(yī)務(wù)人員進行各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),，參加醫(yī)院醫(yī)療安全的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)護理安全管理手冊,。每月在科會上就本月發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療,、護理質(zhì)量安全的隱患、問題進行公布,，全科人員進行討論,、分析,、提出行之有效的整改措施,，形成醫(yī)療,、護理質(zhì)量安全,，人人參與管理的優(yōu)良氛圍,。

2,、建立護理質(zhì)量控制小組,，發(fā)揮其作用。

建立護理質(zhì)量控制小組,，成員由高年資、認(rèn)真負(fù)責(zé)護理骨干擔(dān)任,，每周針對護理質(zhì)量分別進行檢查,，每月進行匯總，反饋,，對質(zhì)量控制員提出的護理問題及時與護理人員溝通,、查找原因,，尋找對策，制度相應(yīng)的預(yù)防及改進措施,。

3,、持續(xù)規(guī)范護理行為,。

在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織全科護理人員共同規(guī)范護理工作流程,。將科室各崗位工作流程在實踐中進行細(xì)化及調(diào)整,，使各項護理工作落實到位,。

4,、落實風(fēng)險監(jiān)控管理措施,。

建立質(zhì)量反饋信息本,，由護士長與質(zhì)控小組成員每周將護理質(zhì)量出現(xiàn)的問題書寫于反饋本上，所有護士隨時查看質(zhì)量控制反饋本,，并對發(fā)生問題進行整改，護理質(zhì)量監(jiān)督小組對問題進行跟蹤及質(zhì)量改進,。

5,、加強對實習(xí)生、見習(xí)生的管理,，明確帶教教師的安全管理責(zé)任,，杜絕實習(xí)生單獨進行操作。6、密切團隊協(xié)作精神,。

通過人性化關(guān)懷舉措及已建立的每月一次的全科室醫(yī),、護、員溝通制度,。密切團隊協(xié)作精神,，在醫(yī)-護、護-護之間形成優(yōu)良的協(xié)作精神,，以提高病人贊譽度,，減少醫(yī)療、護理差錯事故的發(fā)生,。

五),、抓好三基三嚴(yán)。

1,、門診20xx年將通過各種渠道,，鼓勵在職人員參加護理自考和函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷,。

2,、認(rèn)真抓好繼續(xù)教育，不斷更新專業(yè)理論知識,，提高護士專業(yè)理論水平,，20xx年擬外出進修學(xué)習(xí)人員4人，專業(yè)為全科護理,。

3,、堅持每周科內(nèi)的護理知識學(xué)習(xí)，每月參加全院組織的護理新業(yè)務(wù)新技術(shù),，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。

口腔護士工作計劃和目標(biāo)篇十

堅持以病人為中心的服務(wù)宗旨，進一步推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。以加強護理隊伍建設(shè),，全面提升護理服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平為重點。加強科學(xué)管理,。

任務(wù)加強護理隊伍建設(shè),，提高護理人員綜合素質(zhì)；加強護理管理,，使我院護理工作逐步走向科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化。

1,、合理配置護士,，醫(yī)院病區(qū)床護比1：0.4，椅護比1：0.6,，各科室護理人員年齡,、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)分布基本合理,。

2、加強護士分級管理和繼續(xù)教育,、

3,、加強專科護士培養(yǎng),。建立護士?？谱o理崗位培訓(xùn)制度，手術(shù)室,、供應(yīng)室護士參加省,、市級專科護士培訓(xùn)率達50%,、picc?？谱o士的資格培訓(xùn)。

4,。進一步推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，患者滿意度調(diào)查95%。

5,。建立人力資源儲備庫,，應(yīng)對各種緊急情況。

6,。擴大護理服務(wù)領(lǐng)域,，實行對出院患者的延續(xù)護理服務(wù)。

7,、對我院消毒供應(yīng)中心進行量化管理,，全院復(fù)用器械集中管理與供應(yīng)。

8,、加強內(nèi)涵建設(shè),，深化并落實門診優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，為患者提供全面,、全程,、專業(yè),、人性化的護理服務(wù)：一種理念：以患者為中心，提高就診舒適度兩大創(chuàng)新：

（1）,、護患無障礙溝通：規(guī)范化接診：各樓層的分診護士要走出分診臺,，走進候診患者中去，與患者進行溝通交流,、在患者候診時間,，利用宣傳頁、錄像等形式對患者進行衛(wèi)生宣教,，包括就診流程,、拍片位置、注意事項,、口腔衛(wèi)生,、以及我院諸多的惠民政策。

（2）,、椅位責(zé)任制：切實落實口腔門診責(zé)任護士椅位包干制,，門診護士包干椅位，形成了我的病人———我的護士的責(zé)任對應(yīng)關(guān)系,。在前期廣泛開展椅位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)深層次的推進申請院方在每個診療隔斷上，標(biāo)識責(zé)任護士的姓名,，即讓患者知曉接診醫(yī)師和責(zé)任護士,，又使得每個診療醫(yī)生對護士的護理配合質(zhì)量有所評價和考核，逐步與護士的績效掛鉤,。護士長和科主任每月評比出當(dāng)月的'護理服務(wù)明星并給予獎勵,。