在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
基層醫(yī)院院長述職報告基層醫(yī)院院長述職報告疫情防控篇一
一,、積極參加學習,提高自身素質(zhì),。認真學習業(yè)務技術,、遵紀守法、職業(yè)道德,、醫(yī)德規(guī)范,,自覺接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進不足,。認真學習業(yè)務知識,、醫(yī)院管理知識,提高自身能力,。
二,、接受監(jiān)督,廉潔自律,。本人在工作崗位上努力工作,,克已奉公,全心全意為職工著想,,為病人著想,,不辱單位形象。認真落實黨風廉政責任制,。帶頭執(zhí)行兩個《條例》,。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責,正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權利,,嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,,做到遵守紀律不動搖,受民監(jiān)督,,讓民滿意,,規(guī)范行為,做遵紀守法的表率,。
三,、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。從我做起,,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在征得防??坡毠ね獾那疤嵯?我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下,防??茋栏駡?zhí)行國家物價政策,讓利于民,ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權,、選擇權等合法權益,杜絕生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理,、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫(yī)患關系,。
為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)小學生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關,。
四,、關心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持,。院領導班子對職工進修,、學習、培訓,,只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展,我們院領導班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助,。
過去,由于種.種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵 ,我積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關系,通過各種渠道幫助他們解決工作,、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作,。
五,、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長點。醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室,。在上級疾控中心支持下,,為各村配備了冷鏈冰箱,確保了疫苗的安全運轉,。
在公共衛(wèi)生工作方面,我與防??聘髀毠こψ龊没A免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,,居民健康檔案建立,,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
六,、增強素質(zhì),提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,非常重視防??婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,,我們預防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學習免疫規(guī)劃,、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷,、葉酸普服,、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務培訓。
由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善,。
七,、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定,、和諧發(fā)展,。在院領導的領導下,對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位,。我們與防??剖腋髀毠ず透鞔逍l(wèi)生室村醫(yī)在預防保健工作中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學檢查,,合理用藥,,力求盡善盡美。
八,、存在的問題和不足:雖然我院經(jīng)過多方努力,,業(yè)務收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,,但還存在不少問題:1,、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要,。病房陳舊,,設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預防保健科的發(fā)展。2,、隨著業(yè)務量的增加,,專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,,防保隊伍人手少,,遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
同時,,借此機會,,向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟,、相濡以沫,、榮辱與共、相互理解,、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,,領導、朋友和同志們對我過去工作的信任,、關愛和期望將永遠銘刻心中,,將成為今后做好工作的動力!
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部隊基層醫(yī)院院長述職報告2
基層醫(yī)院院長述職報告基層醫(yī)院院長述職報告疫情防控篇二
1、高度重視,,責任到人,。為切實抓好綜治工作,我們成立了局長任組長,,分管副局長任副組長,,縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的社會管理綜合治理領導小組,明確工作人員,,做到層層有人抓,,有人管,。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程,堅持局長親自抓,,分管領導具體抓,,其他領導齊抓共管,定期或不定期召開綜合治理主題會議,,研究解決實際問題,,及時落實縣綜治委、城關鎮(zhèn)綜治辦提出的有關社會管理綜合治理,、平安建設等要求和意見,。
2、系統(tǒng)抓,,抓系統(tǒng)。堅持貫徹“誰主管,、誰負責”和“屬地管理”的工作原則,,進一步明確責任,落實目標責任制,。年初,,將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務工作同安排、同部署,,與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)xx年度社會管理綜合治理目標責任書》,,將任務層層分解,每季度安排專班對各單位工作開展情況進行督導,,年底與業(yè)務工作同檢查,、同考核,確保綜合治理各司其職,,責任明確,,常抓不懈。
1,、加強內(nèi)部治安防范,,人防、物防,、技防措施到位,。
今年我們對硬件建設采取了四項措施予以加強。一是加強門衛(wèi)管理,。充實了門衛(wèi)力量,,嚴格實行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域。對車輛實行內(nèi)外分放,,并安裝照明設施,,杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設施,。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗,并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控,,加強了安全監(jiān)控;四是強化室內(nèi)防范,。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進行了更換加固,對所有辦公桌的鎖具進行了修理更新,,對所有辦公室門鎖進行了維修,,做到防患于未然。以上四項措施,,使安全防范硬件設施得到了充分保證,。同時我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財務室、微機室等重點部位安裝防盜門,、防盜網(wǎng)和電子監(jiān)控網(wǎng),,提高了系統(tǒng)內(nèi)綜合治理技防工作水平,有效防范了安全事件的發(fā)生,,為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展營造了良好的氛圍,。
2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作,,防患于未然,。為認真貫徹信訪條例,積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛,,我局成立了信訪工作領導小組和辦公室,,制定了信訪工作責任制,實行領導帶班信訪接待日制,,7名領導班子成員輪流帶班接訪,,在局機關大廳醒目處擺放了領導接訪公示牌,方便了來訪群眾,。本著“熱心接待,,耐心解說,細心關照,,真心為民”的態(tài)度,,及時化解矛盾,將信訪問題解決在本單位,、本系統(tǒng),,將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
3,、堅持開展法制教育工作,。為提高廣大黨員、干部,、職工的防范意識,,按照社會管理綜合治理目標責任書要求,,結合自身業(yè)務實際與“六五”普法的要求,進一步加大宣傳教育力度,。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會議,,采取集中與分散等多種形式的學習、培訓,,xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部專業(yè)法規(guī)培訓學習2xx人次,,召開綜合治理會議12場次,舉辦專欄12期,。
充分發(fā)揮綜合治理作用,,落實各項綜治目標,我局遵守“屬地管理”,、“誰主管,、誰負責”的原則,發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用,,積極參與社會管理綜合治理,,與各有關單位密切配合,齊抓共管,。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項工作,做到認真及時,,不打折扣;二是認真履行綜治職責,,堅決執(zhí)行責任失職追究制度,確保單位內(nèi)部穩(wěn)定,、有序;三是堅持定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項安全措施進行自查,,不定期抽查制度,及時發(fā)現(xiàn),、排查安全隱患,。
一是完善各項安全管理制度。建立健全了車輛,、財物,、危險物品、重點場所等安全管理制度,,尤其是人員密集的場所如醫(yī)院,、衛(wèi)校,制定有各項預案,,確保人身安全,、財產(chǎn)安全。二是建立和規(guī)范各種臺帳,,按要求及時上報各類報表,、總結,。三是嚴格執(zhí)行情況報告制度,落實了“屬地管理”制度,。全年都能做到及時向縣綜治辦,、社區(qū)報送有關材料,對一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映,,并著力解決,。
根據(jù)縣綜治委會議精神和工作督導意見,衛(wèi)生局工作隊先后4次在分管領導帶隊下,,對綜治聯(lián)系點胡家營鎮(zhèn)土地溝村進行督導檢查,,通過聽取匯報、開座談會,、實地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況,,針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施,并積極為該村農(nóng)業(yè)項目建設幫扶資金1萬元,。
一年以來,,按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署,,衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”,、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動,通過這一系列活動的開展,,各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關心的熱點,、難點問題為重點,以增強職工隊伍素質(zhì),、改善服務態(tài)度,、提高服務質(zhì)量、樹立行業(yè)新風為目標,,堅持糾建并舉,,綜合治理方針,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務人員的醫(yī)療服務行為進一步得到規(guī)范和提高,。
通過扎實有效的工作,,綜合治理工作取得了初步成效,主要表現(xiàn)在“五無”,。一是關系和諧無矛盾,。實現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門、衛(wèi)生局內(nèi)部股室以及人與人之間和諧相處,,沒有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無上訪,。通過召開座談會、,、互相批評等形式,,大家都能推心置腹,,及時解決了存在的問題,沒有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒,。通過形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動,,使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖,不僅提升了凝聚力,,而且使大家身心得到健康發(fā)展,,沒有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定,。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團結一致,,政令暢通的大好局面;五是遵紀守法無違規(guī)。系統(tǒng)內(nèi)工作人員都嚴格依法辦事,、依法行醫(yī),,自覺遵守法律法規(guī),,沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。
一年來,,在縣綜治委正確的領導下,,衛(wèi)生局在社會管理綜合治理工作方面,做出了一定的成績,,取得了較好的效果,。在今后的工作中,我們將在縣委,、縣政府和縣綜治委的正確領導和支持幫助下,,繼續(xù)發(fā)揚成績,加強領導,,強化措施,,克服薄弱環(huán)節(jié),,把綜合治理各項工作任務落到實處,,努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。
基層醫(yī)院院長述職報告基層醫(yī)院院長述職報告疫情防控篇三
對于我來說,,管理是一個全新的領域,,需要從頭學。并且一個優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)?。近一年來,,我認真履行崗位職責,愛崗敬業(yè),,克已奉公,,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯,,努力做到思想觀念不落伍,。身為一名副職,,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,,是我經(jīng)常思考的問題,。時代在發(fā)展,社會在進步,,不學習是不行的,,特別是領導干部,學而知不足,。真正要當一個好助手,,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,,才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作,。
在工作崗位上,我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務的意識,。圍繞本職工作,,認真開展各項工作。一是帶頭組織醫(yī)務人員進行業(yè)務學習,,強化“三基”,,轉變工作作風,進一步提升他們的工作水平和服務意識,。二是嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務,,嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,,“一切為了病人的健康服務”的理念,,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”,使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行,。并從行為,、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛,,改善醫(yī)患關系的相關交流和宣教,。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案,加強醫(yī)療缺陷管理,。確保醫(yī)療安全,。三是加強管理,堅持抓好藥品,、器材管理,,堅持雙人復核調(diào)配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品,、器材供應商的任何經(jīng)營活動。麻醉的藥品嚴格“五?!惫芾?。確保用藥安全。強化重點科室和醫(yī)務人員的無菌意識,,規(guī)范無菌操作以及一次性物品的管理,,嚴控傳染病。
在工作中我堅持“多聽,、多看,、多問、多想”,,加強與領導和同事之間的業(yè)務交流,,取人之長,補己之短,。始終做到在思想,、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作,。管理上做到了辦事不越權,、不越位,工作不拖沓,、不含糊,,矛盾不上交、不下壓,,責任不躲避,、不推諉。協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀,、調(diào)查研究,、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,,用全新的管理理念,,簡化辦事程序,,提升層次,,堅持做到“四個不讓”:不讓醫(yī)務工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,,不讓職工在我這里受到冷落,,不讓我院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領導放心、上下級稱心,、全體員工順心,。
作為副院長,我的手中有一定權利,。但是自從我踏上醫(yī)務工作崗位的那一刻起,,就立志要做一個廉潔自律的醫(yī)務人員?!肮ぷ骶鸵馕吨熑?,一個人不論從事何種職業(yè),都應該心中常存責任感,,敬重自己的工作,,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神,,這才是真正的敬業(yè)”,。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,,要干就干出樣子來”自己在工作中,,主要把握十二個字“廉潔自律,勤政為民,,履行職責,,落實責任”。
回顧這一年來的工作,,我感到十分充實,。自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成績,,但同時也存在著理論基礎比較薄弱,、創(chuàng)新意識有待進一步增強、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足,。由于管理經(jīng)驗還不足,,有時還會產(chǎn)生畏難情緒。
在今后的工作和學習中,,自己要更進一步嚴格要求自己,,勤于思考,著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力,,在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),,促進團結。同時,,要站準自己的位置,,演好自己的角色,遇事要虛心向老同志們學習,注意克服自己的缺點和不足,,爭取在思想,、工作、學習上有更大的進步,。
基層醫(yī)院院長述職報告基層醫(yī)院院長述職報告疫情防控篇四
;法院院長述職報告
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二00二年十二月,我由**縣法院調(diào)任**法院黨組書記,、代理院長,。二00三年三月在縣十三屆人大一次會議上當選為**法院院長。一年來,,我始終牢記組織的重托和人民的期望,,帶領全院干警高舉鄧小平理論偉大旗幟,努力踐行“三個代表”重要思想和“公平與效率”這一法院工作主題,,求真務實,,全面開展各項審判工作,進一步深化審判方式改革,,為改革,、發(fā)展和穩(wěn)定工作大局以及地方經(jīng)濟建設健康發(fā)展營造一個良好的法治環(huán)境。
一,、堅持公正與效率工作主題,、全面開展各項審判工作
人民法院擔負著懲治犯罪,保護人民,,維護穩(wěn)定,,服務經(jīng)濟發(fā)展的職能,公正與效率既是法院工作主題,,也是人民群眾對我們的期望,,作為一院之長,我深感肩上責任重大,,更不敢有絲毫懈怠,,花大氣力狠抓了各項審判工作。一是堅持嚴打方針,,充分運用刑法武器,,嚴厲懲治各種刑事犯罪。全年我院共審結檢察機關提起公訴案件70件,,審結率100%,,判決發(fā)生法律效力的罪犯85人,其中判處五年以上有期徒刑的5人,。我要求刑事審判人員在工作中要把握“穩(wěn),、準、狠”,,即辦案質(zhì)量要過硬,,能經(jīng)得起歷史的檢驗;
打擊重點要準,,尤其是對那些搶劫,、強奸、縱火等暴力犯罪和團伙犯罪,;
在法律允許的范圍和幅度內(nèi)對那些暴力犯罪等要從嚴從重從快懲處,,狠狠打擊他們的囂張氣焰。二是在民商審判工作中注重調(diào)解工作,,要耐心,、細致,多做深入的思想工作,。我常告誡審判人員,,“民事無小事,群眾利益無小事,,不能有半點疏忽”,,尤其是當事人雙方對立情緒較大的案件,要耐心深入宣傳政策和法律,,穩(wěn)定當事人情緒,,分清是非曲直,力求調(diào)解結案,,化干戈為玉帛,,從而有效避免過激行為甚至民轉刑事件發(fā)生。二00三年我院民商案件調(diào)解結案的達65%以上,。為此我院一個法庭被省高級法院授予“調(diào)解工作先進集體”,,并記三等功,二名個人被省,、市法院評為“調(diào)解工作先進個人”,。三是積極開展行政審判工作,組織相關法律宣傳,,公開行政訴訟受案范圍,,通過公正的行政審判,一方面幫助行政機關規(guī)范行政行為,,做到依法行政,,另一方面樹立行政機關應有權威,有力凈化了行政執(zhí)法環(huán)境,。四是加大執(zhí)行力度,,全年共執(zhí)行各類案件380件,,標的額899.8萬元,執(zhí)結率達91.6%,,圓滿實現(xiàn)了年初既定的目標任務,。執(zhí)行工作中注重依法公正文明執(zhí)行,講究執(zhí)行方式方法,,優(yōu)化執(zhí)行資源,,提高執(zhí)行效率,力求執(zhí)行的法律效果和社會效果有機統(tǒng)一,。我院執(zhí)行庭被市中級法院記“三等功”并被省高院法院授予“執(zhí)行工作先進集體”稱號,。
二、抓班子,、帶隊伍,,大力加強干警隊伍建設和法官職業(yè)化建設
俗話說得好,“火車跑得快,,全靠車頭帶”,,只有一個堅強的領導班子,才能帶出一支過硬的干警隊伍,,因此我首先注重抓好班子自身建設,。一是加強學習。通過黨組中心組學習,、周五學習日活動以及個人自學等多種形式,,認真學習領會“三個代表”重要思想、十六大及十六屆三中全會精神實質(zhì)以及“司法為民”的深刻內(nèi)涵,,提高個人政治素養(yǎng),。同時加強審判業(yè)務學習,及時學習新頒布的法律法規(guī)和最新司法解釋,,以利于指導工作,,班子成員除了二名年齡偏大的老同志尚是法律大專學歷,有三名已取得法律本科學歷,。另有一名也在攻讀本科課程,。二是搞好團結。團結是做好一切工作的關鍵,,領導班子只有搞好團結才能形成合力,,才有戰(zhàn)斗力,在班子中我不以班長自居,,通過與班子其他成員交心談心活動,,開展批評與自我批評,使班子合力得到了增強,,班子成員間也都能做到相互支持,、配合,,工作分工不分家,齊心協(xié)力抓好各項工作,。
在干警隊伍建設方面,,我主要抓了以下幾點:一是按照最高法院的部署安排,在全院深入開展了以“公正與效率”為主題的司法大檢查活動,。通過四查即查司法指導思想,、查審判工作作風,、查審判質(zhì)量效率,、查法官違法違紀情況,共自查各類案件1418件,,重點抽查63件,,認真疏理查擺出一些熱點和難點問題并及時研究制訂整改措施,注重抓好貫徹落實,。二是狠抓好紀律作風教育整頓,。去年3月底中央電視臺《焦點訪談》對我省某法院違法執(zhí)行曝光后,我院即按照省,、市法院要求開展了以公正司法為目的,,以作風建設為重點的集中教育整頓活動,組織干警集體觀看了央視曝光錄像,,重溫學習了《法官職業(yè)道德基本準則》,、《人民法院執(zhí)行工作紀律處分辦法》等規(guī)章制度,使干警思想上得到了一次洗禮,,從而增強自身拒腐防變能力,。三是抓“五條禁令”的執(zhí)行。自二00三年五月政法機關執(zhí)行“五條禁令”,,為確保禁令落到實處,,我院層層簽訂責任狀,制發(fā)小卡片便于干警隨身攜帶,,印發(fā)致干警家屬公開信,,組織督察組不定期明查暗訪執(zhí)行情況。我并在院大小會議上并多次強調(diào),,迄今為止未發(fā)現(xiàn)一起違反禁令情況,。四是抓好干警的政治業(yè)務學習培訓,鼓勵干警參加以學歷為主的法律專升本學習和在崗業(yè)務培訓,。目前我院現(xiàn)有1人參加研究生學習,,26人參加各種形式的法律本科函授學習,4人參加最高法院組織的本科專項培訓,,營造一個良好的學習氛圍,。五是狠抓廉政建設,,經(jīng)常性開展警示教育,組織學習文件,、觀看有關錄像并展開討論,,做到警鐘常鳴,建立健全了廉政責任制,。全面施行廉政責任追究制,,堅持執(zhí)行八小時以外行為規(guī)范,防微杜漸,。
三,、認真踐行司法為民思想,切實將各項舉措落到實處
多年的法院工作實踐,,我深深體會到人民法院的審判權來自于人民,,根植于人民。堅持司法為民則是人民法院貫徹落實“三個代表”重要思想的根本體現(xiàn),。因此,,我?guī)ьI黨組一班人結合本院工作實際,進一步完善司法為民的工作思路和措施,,推出了暢通信訪渠道,、文明接訪聽訴、落實司法救助,、嚴格審限管理,、簡化案件審理等多項具體措施,著力在司法親民便民利民方面下功夫,。
一是優(yōu)化審判資源,,提高辦案效率。注重發(fā)揮簡易程序的優(yōu)勢,,區(qū)分案件繁簡,,因案施審,一步到庭,,提高當庭宣判率,,有效減少群眾訟累。
二是暢通信訪渠道,。推行了首辦負責制,、申訴聽證制,要求接訪人員認真聽取當事人訴求,,盡可能為期排憂解難,。同時加強了信訪場所硬件建設,建立立案大廳,,設置了告知牌和訴訟風險提示,,方便群眾訴訟,。去年我院信訪接待室被省法院授予“文明接訪室”稱號。
三是開展司法救助,。為讓經(jīng)濟確有困難的群眾打得起官司,,我院嚴格落實司法救助制度,彰顯人文關懷,,對救助對象減免相關訴訟費用,,全年共對87件案件緩、減,、免收訴訟費13.25萬元,。
一年來,我雖然做了不少工作,,也取得了一些成績,當然這些成績與班子其他成員和全院干警的共同努力是分不開的,。但是自省其身,,也還存在許多不足之處有待在今后的工作中加以改進。
一是切實加強理論學習,特別是要不斷加強鄧小平理論及“三個代表”重要思想的學習,,并與法院工作融會貫通,,用“三個代表”來指導審判工作,,認真領會十六大及十六屆三中全會精神,,學習上講究深度,,使自己的政治理論水平有一個新的提高。
二是加強管理,。進一步完善以審判為中心的審判流程管理制度,,加強法官隊伍管理和司法政務管理,推進法官職業(yè)化進程,實現(xiàn)司法管理的規(guī)范化和制度化,。
三是加強法院的硬件建設和辦公自動化建設,。由于我院在兩庭建設上負債較重,法院其他硬件建設上難有大的起色,。交通,、通訊、辦案條件均跟不上審判工作需要,,因此下一步要積極爭取國家,、省、市及財政部門的支持,,跑項目,、跑資金,加大投入,,努力改善法院辦公,、辦案設施,,充分運用高科技以更好地為審判工作服務,。
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一,、20_年工作回顧
1,、加強學習,,提高自身素質(zhì),,確保衛(wèi)生院發(fā)展。
對我來說,,管理是一個全新的領域,,需要從頭學起。所以,,近一年來,,我認真履行崗位職責,,愛崗敬業(yè),克已奉公,,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍,。身為一名副職,,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,,是我經(jīng)常思考的問題,。時代在發(fā)展,社會在進步,,不學習是不行的,,特別是領導干部,,學而知不足,。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,,才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。
其次,,黨性原則是一面鏡子,自從從入黨積極分子到預備黨員,,再到20_年轉為正式黨員,。這個過程中,,我更加時時刻刻想到自己的身份,,珍重自己的言行,、人格和名譽。凡是要求別人做到的,,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨,。積極配合院長開展工作,,切實履行自己工作職責。在實際工作中,,努力做到“向上一級想事,,向下一級做事”,工作上多通氣,,決策上多商量,。堅持以勤為本,以廉礪志,,以善修身,,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
在院長的帶領下,,在各位同事的共同努力下,,衛(wèi)生院的業(yè)務總收入由20_年的220萬到今年元月至十月已達到200萬,預計20_年將達到240萬,。同比于去年上升10%點左右,。
2、高度重視醫(yī)療安全,,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,。
醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全,,在院長的指導下,主要做了以下幾方面的工作,。
①.組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關規(guī)定,。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》,、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,,以及《侵權責任法》中的醫(yī)療損害責任。著力增強醫(yī)務人員的法律意識,。
②.在實際中,,嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務,嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,。本著“一切以病人為中心”,,“一切為了病人的健康服務”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”,,使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行,。并從行為、語言,、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛,,改善醫(yī)患關系的相關交流和宣教,。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案,加強醫(yī)療缺陷管理,。確保醫(yī)療安全,。
③.加強病歷、處方管理,。在院長的督促和指導下,,成立了病案室,統(tǒng)一病歷歸檔,、登記管理,。為病歷的建立、書寫,、質(zhì)控,、存檔都有章可循。保證診療,、護理的規(guī)范性,,保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求,。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,,我將親自督促處方醫(yī)師限期改正,并復查整改情況,。同時號召全院醫(yī)護人員嚴把病歷質(zhì)量關,,嚴格執(zhí)行“十三項核心制度”。
④.強化“三基”,,提高醫(yī)務人員的整體素質(zhì),。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習,。因此,,在學風、學習的方法,、以及在以考促學上做文章,,全院不定期召開相關業(yè)務交流、病例分析與討論,,并派送合適人員進修,、培訓。針對我院實際情況,,今后將側重醫(yī)學繼續(xù)再教育問題。至于在以考促學上,,注重考試的實用性,,強化“三基”訓練,,對全院醫(yī)護人員每季度至少舉行“三基”考試一次,以達到促進學習的作用,。
⑤.規(guī)范管理,,堅持合理檢查、合理用藥,、因病施治,。抗菌素濫用,,后患無窮,。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度,??h衛(wèi)生局20_年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實施方案”及“醫(yī)管年活動考核細則”,督促醫(yī)生加強學習,,合理使用抗菌素,,并制定相應制度,規(guī)范臨床用藥,,加強藥品不良反應監(jiān)測,,及時上報藥品不良反應。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則,,嚴格適應癥,,嚴禁濫用,杜絕隱患,。
⑥.加強院感管理,,提高傳染病防治水平。認真學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術規(guī)范》,。針對衛(wèi)生院重點科室如手術室、分娩室,、換藥室,、治療室的院感防范作出相應的制度,強化無菌觀念,,規(guī)范無菌操作,,規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行,。另要求對傳染病疫情的報告,、登記及轉診、回訪要有相關記載,。
⑦.藥品,、器材管理,。狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品質(zhì)量“三把關”制度,,即驗收,、領藥、發(fā)藥三把關,。一年來未發(fā)生假劣藥品事件,。堅持雙人復核調(diào)配制度。另狠剎購銷領域不正之風,。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品,、器材供應商的任何經(jīng)營活動。麻醉藥品嚴格“五?!惫芾?。確保用藥安全。
3,、新農(nóng)合管理,。
20_年,基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視,,院長分派本人分管新農(nóng)合工作,。在新農(nóng)合工作上,進一步建立,、健全規(guī)章制度,、工作制度、人員職責,,并將辦事程序,、補償流程、補償信息反饋上墻,,設置宣傳欄,、補償公示欄、投訴舉報箱,。并不定期召開醫(yī)護人員會議,,通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,,保存完善,,歸檔及時。另協(xié)調(diào)各方面,,嚴格新農(nóng)合收費,。
二、存在的問題。
1,、由于本人是從技術崗位走到管理崗位的,,因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務的關系,,加之管理經(jīng)驗少,,容易產(chǎn)生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些松懈,。今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作,,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,,使管理水平逐步提高,。
2、在政治理論學習上,、在管理上,,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓,。往往流于形式,,為學習而學習。在管理上,,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗,。
3、進一步加強管理上的“落實”問題,。做到有章必循,,有法必依,堅持一切按制度,、按規(guī)范,、按操作常規(guī)辦,同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行體驗,、督促,、檢查,才能把各項工作落到實處,。
三,、今后努力方向。
1,、必須要加強學習,。作為一名副院長,一方面要學習專業(yè)知識和管理知識,,另一方面要學習如何做人,。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,,放得下,。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,,立足本職崗位作出貢獻,。
2、在工作中要勤于思考,,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,,管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),,促進團結,。力求做到主動、及時,、妥善,、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關系,。對上,,要堅持真理、服從真理,,多維護,、多服從、多溝通,、善于爭取領導的指導,、支持和幫助;對下,要注意引導和服務,,多關心,、多理解、多信任,、多寬容,,充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。
以上是本人的匯報,,有不妥之處請領導批評指正。
述職人:__
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部隊基層醫(yī)院院長述職報告3
基層醫(yī)院院長述職報告基層醫(yī)院院長述職報告疫情防控篇六
(一)在政協(xié)的工作中,,共同分管科教文衛(wèi)工作,,認真履行職責,積極參加政協(xié)各項工作,,通過調(diào)研,、學習等,不斷提高本人的履職能力,積極參政議政和建言獻策,,努力參與做好政協(xié)的各項工作,。
1、鞏固二級甲等中醫(yī)院等級評審成果
20xx年,,我院順利通過了二級甲等中醫(yī)院的評審,,醫(yī)院各項工作更加規(guī)范,布置20xx年二級甲等中醫(yī)院持續(xù)改進工作,,迎接20xx年的持續(xù)改進復評審,。
2、加強醫(yī)院內(nèi)部管理
帶領醫(yī)院領導班子,,依靠醫(yī)院黨支部的支持,加強《xx縣中醫(yī)院綜合管理辦法》,、《xx縣中醫(yī)院效益工資發(fā)放實施方案》等制度的管理和激勵制度的執(zhí)行力度,,通過加強管理,規(guī)范了全院職工的工作行為,。要求醫(yī)護人員愛崗敬業(yè),,遵守職業(yè)道德,樹立“以病人為中心”的服務理念,,促進醫(yī)院和諧發(fā)展,。為充分調(diào)動醫(yī)護人員的工作積極性,減少生,、冷,、硬、推現(xiàn)象的發(fā)生,,《xx縣中醫(yī)院效益工資發(fā)放實施方案》取到了積極的作用,,醫(yī)護人員的工作熱情得到了充分調(diào)動,進一步樹立了我院在本縣的良好形象,。
3,、在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量
進一步完善各項醫(yī)療制度,,尤其注重醫(yī)療核心制度的落實,。形成督查獎懲機制,實施了保證醫(yī)療質(zhì)量的一些措施和方法,,如對科室醫(yī)護質(zhì)量的檢查,,對查出的問題給予通報并獎懲兌現(xiàn),有力的減少了醫(yī)療事故的發(fā)生,。
4,、不斷加大醫(yī)療投入,為醫(yī)院的發(fā)展提供后勁
隨著醫(yī)療技術的發(fā)展,新的診療設備不斷更新,,手段更先進,,對疾病的診治更加準確有效。我院在xx4年中,,在資金缺少的情況下,,拿出300余萬元購置醫(yī)療設備及維修,主要用于償還核磁共振設備的融資,,中醫(yī)治療儀及ct,、彩超等大型設備的維修,診療水平得到進一步提高,。
5,、加強人才培養(yǎng),為醫(yī)院的發(fā)展提供技術保障
從20xx年11月起,,我院成為貴陽中醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院對口幫扶醫(yī)院,,我院每期派出9至10名醫(yī)護人員到二附院學習,時間1至2月不等,,同時二附院亦派出5名專家老師到我院進行幫扶,,對醫(yī)院的醫(yī)療技術起到了很大的推動作用。我院中醫(yī)藥特色較為突出,,為發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,,我院亦選派了內(nèi)、外,、婦等醫(yī)務人員參加省內(nèi)外的培訓和學習,。醫(yī)院還加強中醫(yī)特色能力建設,針灸及肛腸分別建成為國家級及省級重點???。我院業(yè)務水平得到提高,業(yè)務范圍不斷拓展,。
6,、嚴格執(zhí)行我省縣級醫(yī)療收費標準,杜絕不合理治療
對大處方制定相關的制度加以管理,,力爭做到合理用藥,,合理檢查、合理治療,、合理收費,,貫徹好“一日清單”制,降低醫(yī)療費用,,讓利患者,,藥品的比例由原來的50%多降為30.6%,。
通過全院職工的努力,我院業(yè)務收入20xx年xx余萬元;住院人次xx人,。
1,、帶頭搞好黨政領導班子團結
作為一名非黨干部,一方面團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領導,,做到“思想上多交流,,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,,團結和帶領副職領導努力工作,,充分發(fā)揮副職領導的作用,,與班子領導相處做到平時多交心,,工作先交底,,同時根據(jù)副職領導的特點和專長分配其分管具體工作,并且做到權力下放,,日常工作中注意維護他們的威信,,讓他們在各自的職責范圍內(nèi),,獨立自主地大膽開展工作,。
2,、帶頭執(zhí)行八項規(guī)定,,堅持民主決策
對重大決策、院二級班子任免,、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定,、職代會同意,。我院所有萬元以上設備的購置,,均先由使用科室申請,,經(jīng)院務會批準后,然后報政府采購辦組織招標,。在藥品的采購方面,醫(yī)院實行藥事管理委員會把關的做法,,所有藥品由縣醫(yī)藥公司托管,,藥房托管是經(jīng)縣人民政府同意后才執(zhí)行的,。其它大宗物品的購置也由專門的采購領導小組進行,采購過程實行公開,,增加了監(jiān)督環(huán)節(jié),,杜絕了采購中的不正之風,。
3、帶頭廉潔自律
在日常生活與工作中,堅持嚴格自律,,注重人格修養(yǎng),不濫用職權,,強化表率作用,,凡是要求別人做到的,,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,,自己堅決不做,樹立正確的權力觀,,重自律,慎交友,,規(guī)范個人行為,,自覺加強思想道德修養(yǎng),,遵守社會公德、職業(yè)道德,、家庭美德,保持高尚的精神追求,,克己奉公,自覺接受組織和社會輿論的監(jiān)督,。
本人決心在縣委、縣政府,、縣政協(xié)和主管局的領導下,認真履行職責,、積極參政議政,,在醫(yī)院團結并帶領全院干部職工扎實地做好每一項工作,,為全縣人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力,。
基層醫(yī)院院長述職報告基層醫(yī)院院長述職報告疫情防控篇七
在院長的帶領下,,院班子緊密團結,堅持以十八大精神為指導,堅持貫徹黨的路線,、方針,、政策,,認真學習實踐科學發(fā)展觀,積極參加上級主管部門組織的政治理論學習和業(yè)務技能培訓,,不斷提高自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)技術及管理技能水平。同時教導職工樹立正確的人生觀,、價值觀,努力提高職工的政治思想覺悟,,堅持以“全心全意為人民服務”為宗旨,努力為廣大人民群眾提供百分百滿意的醫(yī)療保健服務,。
1、婦幼衛(wèi)生工作
通過多次與科組長溝通,,綜合分析客觀存在的種種原因,,做出了大膽創(chuàng)新,,把各項工作目標任務落實到各位工作人員,充分利用鄉(xiāng)村醫(yī)生的機動性和靈活性,,把各項工作指標列入鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核目標,層層落實責任,,確保各項婦幼工作的有序開展,同時打破不合理的績效分配方案,,體現(xiàn)能者多得,、多勞多得,充分調(diào)動職工的積極性,,從根本上努力改變以前那種‘能不做的盡量不做、能少做的盡量少做’的懶散工作態(tài)度,,從而使我院的婦幼衛(wèi)生工作得到了良好的發(fā)展,至11月底,,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率%,高危孕產(chǎn)婦的管理率%,,葉酸發(fā)放,產(chǎn)前篩查,、新生兒疾病篩查,、地中海貧血篩查率等都達到了上級的指標任務,。
2、國家基本公共衛(wèi)生服務工作
實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目是促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的重要內(nèi)容,,是政府以人為本、惠民利民的一項重大民生工程,,基于我院上半年基本公共衛(wèi)生工作進度緩慢,部分職工的工作目標不明確且業(yè)務技能水平較低,,先后組織工作人員到兄弟單位學習先進的工作經(jīng)驗,定期組織公衛(wèi)科工作人員召開科組會,,共同探導先進的工作方法,同時做好各項服務項目工作分工,,制定獎懲制度,,明確工作職責,,通過全體工作人員的齊心協(xié)力,,20xx年我院健康檔案建檔率達92%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達100%,,兒童保健覆蓋率達80%,重性精神病患者健康管理率達100%,,老年人、慢性病患者的規(guī)范管理率達80%,,適齡兒童一類疫苗預防接種率達96%,衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務對象建檔率100%,、巡查率100%,其他各項服務項目工作也取得了很大的成績,。
3、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作
繼續(xù)鞏固鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作,,按照“三制、五有,、五統(tǒng)一、兩獨立”的管理體制,,加強對村衛(wèi)生室的指導與監(jiān)管,完善各項管理制度,,規(guī)范村衛(wèi)生室醫(yī)療行為,,統(tǒng)一由衛(wèi)生院配送藥品,,實施基本藥物制度并實行零差率銷售,從根本上杜絕了村醫(yī)超診療范圍行醫(yī),,亂收費、套取新農(nóng)合資金的行為發(fā)生,,為廣大群眾提供了安全、有效,、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
4,、艾滋病防控工作
5、醫(yī)學教育
制定20xx年度醫(yī)學教育工作總體目標,,著重培養(yǎng)融創(chuàng)新能力、醫(yī)學技術,、人文素質(zhì)為一體綜合素質(zhì)全面發(fā)展的醫(yī)務人員,實行“請進來”(請上級專家講學,、會診、督導等),,“送出去”(外出進修學習,、參加院外各類學術活動及培訓班等)的醫(yī)學教育模式,,同時積極參加上級組織的各種業(yè)務技能培訓班,院內(nèi)組織開展專題學術講座,,科主任(護士長)查房、科室內(nèi)定期業(yè)務學習,,個人職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試,、自學考試、業(yè)余函授的方式進行,。通過選派業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習、請上級專家講學,、積極參加上級組織的各種業(yè)務技能培訓班,、院內(nèi)組織專題學術講座等醫(yī)學教育活動,,從而達到不斷加強我院醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風、文化水平,、專業(yè)技術水平,、理論知識和臨床實踐經(jīng)驗,,全面提高醫(yī)療、護理,、醫(yī)技、中醫(yī)藥及基本公共衛(wèi)生等服務質(zhì)量和水平,,培養(yǎng)更多的醫(yī)藥衛(wèi)生人才。
6,、其他方面
①配合院領導班子抓好中醫(yī)藥服務,、臨床醫(yī)療服務,、護理服務、新農(nóng)合報銷服務等重要窗口的服務質(zhì)量管理,提高綜合服務質(zhì)量,,為患者提供方便,、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療,、預防、保健服務,。
康指導,指導學校做好學生常見疾病預防知識宣傳教育工作,,教導學生逐步養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生和個人衛(wèi)生習慣,,提高學生衛(wèi)生意識和防病意識,降低學生常見病的發(fā)生率,。
③12月份組織開展中小學生乙肝疫苗接種工作,。
1、政治理論學習方面有待加強,;
2,、管理方法、方式仍需不斷改進,;
3,、職工的思想教育,、業(yè)務技能培訓仍需加強。
1,、加強政治理論學習;
2,、學習先進的管理經(jīng)驗,不斷完善管理模式,。
4、從我做起,,為職工做好榜樣,,認真接受領導和職工的監(jiān)督,。
基層醫(yī)院院長述職報告基層醫(yī)院院長述職報告疫情防控篇八
20____年,在醫(yī)院黨總支的領導下,,開發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團結一心,認真貫徹落實黨的十九大精神,,強化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務,,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,,提高服務質(zhì)量和水平,,取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益,在開發(fā)區(qū)樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務形象。
1,、加強領導,班子團結,,明確責任,領導有力,。醫(yī)院領導班子成員各司其職,對所分管的工作進行經(jīng)常性檢查,、督導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。始終把精神文明建設擺在突出位置,,加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和全心全意為人民服務的宗旨教育,引導廣大職工正確看待精神文明建設活動,,并積極參與。
2,、健全制度,科學管理,,優(yōu)質(zhì)服務,,文明行醫(yī)。特別是注重了規(guī)章制度的建立健全,,制定了《員工手冊》,每人一冊,,《醫(yī)院各類人員職責管理規(guī)定》,每科一本,,加強對醫(yī)院職工的管理、規(guī)范職工文明行醫(yī),進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象,。完善了“《關于嚴格職業(yè)紀律的有關規(guī)定》、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》,、《關于嚴禁接受病人及其親屬宴請,、禮品,、紅包的規(guī)定》、《醫(yī)德醫(yī)風獎懲規(guī)定》”等,,保證執(zhí)行制度規(guī)范化,切實將各項制度落到實處,。在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論,、術前術后病例討論等基本制度的落實,,確保安全行醫(yī)??s短平均住院日,加快病床周轉,。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責任護士,,加強對病人的心理護理和健康教育,,讓病人了解自己的病情,主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度,即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責任護士須上門或電話回訪一次,,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。在檢查、用藥方面,,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不能缺,,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu)、價廉,,先國產(chǎn),、后進口,,先一線、后二線三線的原則,,合理用藥,切實為病人減輕負擔,。由業(yè)務副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查、用藥情況進行檢查,,對違反規(guī)定的予以重罰。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷”的,,除處理相關責任人外,,還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售,。加強外部監(jiān)督,。一是公開醫(yī)院各項收費、檢查及藥品價格,,堅持藥品的集中招標采購,降低藥品成本,真正讓老百姓放心看病,、明明白白花錢。二是定期發(fā)放門診,、住院病人意見征詢卡,采納病人提出的各種合理化建議,,對病人提出的各種問題給予解決或答復,。三是將每周半天的院長接待日延長為一天,,病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談,直接向院長反映各種問題,。九是定期召開社會監(jiān)督員會議,以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映,。九是由院領導牽頭組成行風聯(lián)絡小組,定期到區(qū)內(nèi)各重點企業(yè),、外資企業(yè)、支柱企業(yè)等進行走訪,。如17月分別到華潤錦綸有限公司,、氨綸股份有限公司,、正海電子網(wǎng)目板有限公司、首鋼東星公司進行了走訪,,深入群眾,虛心聽取企業(yè)領導和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務工作中存在的不足提出寶貴意見,。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量信息征詢卡》,主動接受社會各界監(jiān)督,。九是繼續(xù)落實社會服務承諾制,保證“120”急救通道暢通無阻,。
總之,,經(jīng)過全院職工的不懈努力,,開發(fā)區(qū)醫(yī)院20____年工作取得了較好成績,。醫(yī)院將以此為契機,不驕不躁,,繼續(xù)努力,在新的一年里,,始終堅持全心全意為人民服務的宗旨,本著對黨和人民高度負責的態(tài)度,,各項醫(yī)療服務活動讓人民放心,、滿意,。
院長述職報告