光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

企業(yè)部門年度工作計劃 部門經(jīng)理年度工作計劃篇一

一,、工作任務(wù)

受經(jīng)濟(jì)總體形勢影響，以及國家對高硫煤銷售臺階的不斷提高,，預(yù)計20__煤炭價格仍然不會有大的起色,。面對嚴(yán)峻的銷售市場，供應(yīng)科將一方面保證公司的>安全生產(chǎn),，另一方面要積極主動助推公司節(jié)能降耗,、降低生產(chǎn)成本。

工作中牢固樹立“一切服務(wù)于生產(chǎn)”思想,，全力做好物資供應(yīng)工作,，為我礦安全生產(chǎn)提供強有力的保障。同時加大市場調(diào)查力度,，及時掌握材料價格漲跌變化,，最大限度縮減采購成本，全采購成本實現(xiàn)下降3%的目標(biāo),。密切聯(lián)系材料使用部門,，了解材料使用周期與性能，深化材料領(lǐng)用管理,，實現(xiàn)資源利用率最大化,。與生產(chǎn)系統(tǒng)密切配合，做好廢舊材料的回收與利用,，提高修舊利廢,，開源節(jié)流，降低庫存材料資金占用率,。積極改進(jìn)工作方法,，完善基礎(chǔ)管理工作，努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，不斷規(guī)范工作流程,。

二、管理措施

以末開展的薪資調(diào)整工作為契機(jī),，供應(yīng)科對人員分工,、崗位細(xì)則、工作制度進(jìn)行了完善修訂,，結(jié)合公司考核組對物資采購方面提出的建設(shè)性意見,，20__將嚴(yán)格按照精細(xì)化管理模式扎實開展各項工作。

繼續(xù)抓好火工品的安全管理工作,，加強隱患排查力度,，做好火工品的采購、發(fā)放和保管,，全流程責(zé)任到人,，完善各項記錄臺賬，確保該項工作零失誤,。

嚴(yán)格對庫房進(jìn)行精細(xì)化管理,，及時采購，滿足生產(chǎn),。賬目清晰,，責(zé)任明確，賬、物,、卡三者相符,，嚴(yán)把材料的出入庫關(guān)，抓好物資的維護(hù)和保養(yǎng),。

繼續(xù)建立和完善供方信息庫,，對供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保每一個供應(yīng)商資料不會流失,，同時也有利于對供應(yīng)商信息的掌握,，清晰各家優(yōu)勢與特色，不斷規(guī)范采購市場信息空間,。

加大物資采購市場調(diào)查力度,，嚴(yán)格合同訂購程序，規(guī)范工作手續(xù)流程,，做到有計劃,、有調(diào)查、有會議,、有審批,，做到物資材料采購質(zhì)與量的最優(yōu)化結(jié)合。

三,、費用控制

在科室管理過程中要繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約的辦公習(xí)慣,，努力降低勞動成本，提高工作效率,。庫房管理要繼續(xù)加強對連隊材料使用的修舊利廢工作,，做到月月有小結(jié)，在滿足安全生產(chǎn)的前提下努力降低庫存物資占用資金,。打網(wǎng)車間要定期對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，避免出現(xiàn)大損大壞事故，從點滴做起,，將費用控制到最低,。

企業(yè)部門年度工作計劃 部門經(jīng)理年度工作計劃篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

在忙碌的工作中20__年就要過去,，新的一年即將到來,，年度部門工作總結(jié)計劃。站在歲末年初,，心中感觸頗多,，借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報一下成本合約部20__年的工作總結(jié)及20__年的工作計劃，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予幫助及指導(dǎo),。

第一部分工作總結(jié)

1.關(guān)于招標(biāo)：

在20__年里,，共完成施工項目招標(biāo)項目20余起,，其中顯示屏項目__余起，包括：廣州白云萬達(dá)顯示屏,，武漢萬達(dá)廣場顯示屏,，上海江橋萬達(dá)顯示屏，天津萬達(dá)顯示屏等,。亮化工程__余起,，包括：保定行政執(zhí)法局街景亮化工程,，長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程,，西安民樂園酒店亮化工程等。招標(biāo)工作完成質(zhì)量優(yōu)秀,，在成本預(yù)算的大力支持下,，始終堅持以工程安全質(zhì)量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營范圍的前提下進(jìn)行實際考察,，并通過合理的溝通協(xié)調(diào),，爭取企業(yè)利潤利益最大化的同時，高質(zhì)量高效率的完成招標(biāo)工作,。在一年多招標(biāo)的過程中,，我們也會根據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員的意見，并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標(biāo)隊伍的實際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊伍,，各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作,，使我們的工作能夠順利的進(jìn)行。

2.關(guān)于招標(biāo)中出現(xiàn)的問題：

成本合約部積極響應(yīng)公司總經(jīng)理張安成的建議,，招標(biāo)方式由原來的低價合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評標(biāo)法,。并根據(jù)公司的實際情況，擬定了大連路明光電工程有限公司評分細(xì)則,，將招標(biāo)工作細(xì)化為三個階段的評審工作：

1.符合性評審：具體評定投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的格式要求,，需要提供的相關(guān)資料是否完整。

2.商務(wù)標(biāo)評審：主要對投標(biāo)人的報價,、資質(zhì)進(jìn)行評定,，同時根據(jù)投標(biāo)文件清單中的單價綜合分析及措施費項目分析表進(jìn)行綜合考量。

3.技術(shù)標(biāo)評審：技術(shù)標(biāo)重點評定投標(biāo)文件中的施工設(shè)計組織方案是否完備,，確保工程質(zhì)量,，安全的措施是否合理科學(xué)可行，是否提出了有建設(shè)性的意見建議等,。

最后三次得分的平均分最高者中標(biāo),。

新的招標(biāo)方式從陌生到熟悉需要一個過程，也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見,，才能使我們的招標(biāo)工作逐漸的完善,，逐漸的走向公司進(jìn)程的軌道。

企業(yè)部門年度工作計劃 部門經(jīng)理年度工作計劃篇三

一、實際招商開發(fā)操作方面

1,、回訪完畢電話跟蹤,，繼續(xù)上門洽談，做好成單,、跟單工作,。

2、學(xué)習(xí)招商資料,，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),，取長補短，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,，及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進(jìn)經(jīng)驗,。

3、做好每天的工作日記,，詳細(xì)記錄每天上市場情況

4,、繼續(xù)回訪__六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：__市,、x縣,、x縣，回訪完畢,。在回訪的同時,，補充完善新的酒水商資料。

二,、公司人力資源管理方面

1,、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作,，及時為符合條件員工辦理社會保險。 2,、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新,，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系,。 3、做好公司20__年人力資源部工作計劃規(guī)劃,，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。 4,、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用,，適時作出工作設(shè)計,，客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。 5,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。 6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場,、本地主流報紙、行業(yè)報刊,、校園招聘,、人才招聘網(wǎng),、本公司網(wǎng)站,、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷,、專業(yè)筆試,、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試,、非結(jié)構(gòu)化面試,、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、角色扮演,、文件筐作業(yè)、管理游戲),。 7,、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃,、績效監(jiān)控與輔導(dǎo),、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計分卡法,、標(biāo)桿超越法,、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談,、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn),、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系,、標(biāo)桿超越),、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘,、人員調(diào)配、獎金分配,、員工培訓(xùn)與開發(fā),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。 8,、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化,、本公司化,，落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

企業(yè)部門年度工作計劃 部門經(jīng)理年度工作計劃篇四

本學(xué)期的后勤工作,，要切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)精神要求,，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè),，加強園資,、園產(chǎn)管理，加強安全,、創(chuàng)建工作,，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平?，F(xiàn)制定后勤部門工作計劃如下,。

一、加強員工隊伍建設(shè),，努力探索規(guī)范化途徑

建立員工個人工作檔案,，詳實記載員工工作經(jīng)歷，體檢狀況,，工作考核狀況等,。繼續(xù)加強員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識,、服務(wù)意識,，樹立工作主人翁精神。繼續(xù)堅持每日巡視制度,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見,，發(fā)揮指導(dǎo)功效,。繼續(xù)實施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣,，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,，提高工作質(zhì)量,。

二、加強園資園產(chǎn)管理,，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益

認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計劃情況,，合理地使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件,。加強財務(wù)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，做好經(jīng)費審計,，規(guī)范收費,，落實幼兒伙點賬目的公示制度。堅持勤儉辦園的原則,，積極倡導(dǎo)節(jié)約水,、電、煤氣,、材料等,，減少浪費。愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,，認(rèn)真做好各類檢修工作,，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支,。繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,，督促加強保管，降低損壞與流失,。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作,。

三、加強衛(wèi)生與安全管理,，提高操作規(guī)范化

繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,，堅持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,，并加強檢查和指導(dǎo),，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。進(jìn)一步加強對食堂人員食品加工過程,、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo),，切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作,。進(jìn)一步強化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

認(rèn)真,、及時地做好各種物品,、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用,。繼續(xù)加強對易燃,、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,，做到專人保管,、限量發(fā)放，以備不測,。繼續(xù)切實做好消防安全工作,，實行安全網(wǎng)絡(luò)管理，強化安全責(zé)任,，堅持以防為主,，消除隱患，做到安全第一,。每月及時完成消防月報表,，不斷完善和改進(jìn)工作。

四,、繼續(xù)強化服務(wù)意識

積極做好后勤保障工作,。本學(xué)期，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,，積極配合完成園中心工作,，做好各項活動的后勤保障工作。

企業(yè)部門年度工作計劃 部門經(jīng)理年度工作計劃篇五

一,、團(tuán)的組織建設(shè)

1,、首先抓好團(tuán)干部隊伍工作并建立好與其它團(tuán)支委之間緊密合作的良好關(guān)系，全體團(tuán)員群策群力,，共同為團(tuán)總支建設(shè)發(fā)揮最大合力,。團(tuán)總支委互相監(jiān)督，相互提出意見,、建議,、完善團(tuán)總支委及下設(shè)兩個團(tuán)支委團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)和增強團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。

2,、建立團(tuán)支隊例會制度,，定期總結(jié)團(tuán)建工作中的不足與經(jīng)驗，把握支部成員思想動態(tài)和對團(tuán)工作的意見,，及時做出反饋以及對工作做出改進(jìn),。

3,、支部內(nèi)部分工明確。由組織委員負(fù)責(zé)團(tuán)員年度注冊,，團(tuán)費收繳,，組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、團(tuán)員發(fā)展等工作,，宣傳委員負(fù)責(zé)資料整理,、歸檔，團(tuán)支部總結(jié),，支部事務(wù)公開等工作,，將每項工作規(guī)范化、制度化,。

4,、認(rèn)真進(jìn)行推優(yōu)工作，緊緊圍繞廣大團(tuán)員,、青年為中心,，把工作中一些工作表現(xiàn)突出，技術(shù)優(yōu)良等骨干人員,，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度向黨組織輸送更多優(yōu)秀的同志,。

5、抓好團(tuán)員基礎(chǔ)工作,，確切做好團(tuán)員年度注冊,、團(tuán)費收繳、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,，發(fā)展團(tuán)員,，爭取把一些工作表現(xiàn)，發(fā)展突出,、思想素質(zhì)較高的青年，充實到團(tuán)員隊伍中來,。

二,、團(tuán)的思想教育

1、用各種形式宣傳和開展先進(jìn)性教育活動,，引導(dǎo)廣大團(tuán)員學(xué)習(xí)貫徹團(tuán)章,，堅定理想信念，堅持團(tuán)的宗旨,，增強團(tuán)的觀念,，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)。使廣大團(tuán)員,、青年在政治上,、思想上,、行動上與黨保持高度一致。并強化個人的愛國主義,、集體主義思想,。

2、宣傳活動不追求刻意和呆板,，爭取采用黑板報,、討論會、座談會,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,，對支部團(tuán)員進(jìn)行宣傳教育，提高大家的思想素質(zhì)和道德修養(yǎng),。

3,、積極與公司黨支部取得聯(lián)系，在支部中營造良好的追求上進(jìn)向黨組織靠攏的氛圍,，鼓勵更多的團(tuán)員遞交入黨申請書,，培養(yǎng)更多的入黨積極分子。

4,、積極組織團(tuán)員,，青年參加志愿者活動、義工活動等各種形式的社會扶助活動,，加深廣大團(tuán)員青年對社會的認(rèn)識和培養(yǎng)回報社會的思想,。

三、開展團(tuán)活動工作具體安排：

1,、六月份做好新老團(tuán)員注冊工作,。

2、加強團(tuán)支部管理制度化和管理組織化,。

3,、七、八月聯(lián)合其它支部組織趣味運動比賽,，例乒乓球比賽,、游泳比賽等等。

4,、“七一”期間組織開展“我是后備軍,，黨在我心中”黨情教育活動。

5,、“九九”重陽節(jié),，動員支部團(tuán)員青年積極參加幫困扶貧活動，慰問企業(yè)困難戶和孤寡老人，給予親情關(guān)懷,。

6,、“十一”參與“我為祖國做貢獻(xiàn)”公益活動。

7,、極積配合廠,、部開展各種活動，并對每次活動的順利開展都要有事先的計劃和精密的布置,。

8,、評選優(yōu)秀團(tuán)員，做好推薦優(yōu)秀,、積極分子入黨工作,。

9、做好各次團(tuán)隊活動的工作計劃及工作總結(jié)并存檔,。