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家居建材店長崗位職責(zé)篇一

2,、遵守公司各項規(guī)定,，團(tuán)結(jié)協(xié)助,，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排;

3、主持專賣店的每周一例會,，總結(jié)上周綜合情況,，交流成功銷售技巧，安排本周的工作及制定本周的銷售任務(wù),，傳達(dá)公司,、工廠相關(guān)信息及政策;

4、監(jiān)督管理維護(hù)產(chǎn)品陳列,、飾品擺放,、店面衛(wèi)生、店員形象,、廣告布置等方面的展廳形象維護(hù)工作;

5,、制定培訓(xùn)計劃，并定期對店員進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo);

6,、協(xié)助經(jīng)理處理與改善專賣店運作問題;

7,、負(fù)責(zé)管理專賣店日常工作，監(jiān)督考核店員日常工作表現(xiàn),，及時反映店員動態(tài),，對違反有關(guān)規(guī)定的店員進(jìn)行處理;

8、每月月底總結(jié)本月銷售情況,，分析全盤產(chǎn)品銷售趨勢;

9,、掌握當(dāng)?shù)厥袌龅母偁幁h(huán)境和消費習(xí)慣，及時反饋相關(guān)信息,，提出有助于完成銷售目標(biāo)的建設(shè)性意見;

10,，每月及時提供準(zhǔn)確的最新樓盤數(shù)據(jù),，方便開展小區(qū)營銷工作;

11、對新上市產(chǎn)品,、滯銷產(chǎn)品、促銷產(chǎn)品及樣板產(chǎn)品進(jìn)行合理調(diào)整配置或進(jìn)行相應(yīng)處理;

12,、與售后服務(wù)人員及跟單人員保持日常溝涌,、協(xié)調(diào)、銜接,，并了解有關(guān)生產(chǎn)廠家的情況;

13,、對新進(jìn)店員的培訓(xùn)及考核;

14、做好專賣店的防火防盜工作,，處理銷售現(xiàn)場遇到的特殊情況;

15,、處理顧客的現(xiàn)場或電話投訴與抱怨，需要其它部門協(xié)調(diào)處理的投訴事件及時通知相關(guān)部門;

16,、對店員進(jìn)行業(yè)績評估和考核,。

17、激發(fā)店員工作熱情,，調(diào)節(jié)專賣店購物氣氛,。

18、整理公司公文及通知,，做好促銷活動的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作,。

家居建材店長崗位職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)公司o2o家裝,、家具,、建材產(chǎn)品的銷售及推廣;

2、根據(jù)市場營銷計劃,，完成部門銷售指標(biāo);

3,、負(fù)責(zé)銷售活動的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù);

4,、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃;

5,、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)保衛(wèi),、防火等作業(yè)管理;

6,、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

7、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育,。

家居建材店長崗位職責(zé)篇三

本崗位關(guān)鍵職責(zé)描述(完成當(dāng)日銷售任務(wù)的同時,，協(xié)助店長對店鋪進(jìn)行管理)

職責(zé)一(協(xié)助店長完成店鋪的日常管理工作)

1.跟蹤落實產(chǎn)品促銷計劃及效果跟蹤

2.協(xié)助店長合理安排店內(nèi)員工的工作，培養(yǎng)有潛力的員工

3.完成每日銷售報表的制作,，并上傳至公司

職責(zé)二(負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)監(jiān)督)

1.負(fù)責(zé)員工日?？记?/p>

2.負(fù)責(zé)對員工著裝,，士氣與精神面貌進(jìn)行檢查

3.觀察員工的服務(wù)細(xì)節(jié)及服務(wù)是否規(guī)范

4.與店長一齊對店鋪形象進(jìn)行維護(hù)與管理

5.協(xié)助店長在每季新品上市時嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品陳列要求并做好日常區(qū)域布置與陳列

6.負(fù)責(zé)店內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的總結(jié)

7.負(fù)責(zé)每日交接班工作的記錄

8.負(fù)責(zé)店鋪頭上的前期處理

家居建材店長崗位職責(zé)篇四

一、 執(zhí)行上級的政策,并要求店職員落實配合;

二,、 對所有店職員的行為負(fù)責(zé),并依公司規(guī)定甄選符合標(biāo)準(zhǔn)的員工,并解聘表現(xiàn)不良的員工;

三,、 負(fù)責(zé)訓(xùn)練及考核員工,并推薦和培植有能力者;

四、 負(fù)責(zé)安排各項店務(wù)工作,、時間分配及調(diào)配各班事宜;

五,、 負(fù)責(zé)控制各項費用,包括商品的耗費、水電費,、電話費等;

六,、 確實做好商品的進(jìn)、退貨清點驗收,單據(jù)填寫;

七,、 確實做好商品管理,商品貨架管理;

家居建材店長崗位職責(zé)篇五

店長是商場每一單店的領(lǐng)導(dǎo)者,，是每個店面的核心。優(yōu)秀店長能發(fā)揮公司企業(yè)文信息傳播的紐帶作用,，是商廈銷售政策,、品牌銷售制度的執(zhí)行者和具體操縱者;優(yōu)秀店長又是企業(yè)產(chǎn)品的代言人，一個優(yōu)秀的店長就象一個優(yōu)秀的導(dǎo)演,，能夠促使員工充分發(fā)揮自身作用,，更好地打造自己的職業(yè)生涯。

同時,，一個優(yōu)秀的店長能站在經(jīng)營者的立場上,，綜合的、科學(xué)的分析店鋪運營狀況,，全力貫徹執(zhí)行商廈的經(jīng)營方針,，執(zhí)行品牌、專柜的策略,，推動業(yè)績的提升,。因此，為全面發(fā)揮店長職能,，特制定如下管理規(guī)范:

一,、店長工作職責(zé):

店長工作職責(zé)是每一個店店長執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則，明確店長的工作職責(zé),，有利于店長把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理,。合理的運用公司賦予店長應(yīng)盡的職責(zé)。并在店鋪每日運做的各個環(huán)節(jié)把握重點,，創(chuàng)造佳績,。

1、理解品牌的經(jīng)營方針,，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略,。

2,、遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示,，完成公司下達(dá)任務(wù),。

3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),，及時反映員工動態(tài)，并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn),。

4、負(fù)責(zé)盤點,、帳薄制作,、商品交接的準(zhǔn)確無誤。

5,、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊,，商品陳列。

6,、協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題,。

7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)助,。

8,、定時按要求帶給周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。

9,、了解周圍品牌銷售狀況,，登記并帶給每一天店內(nèi)客流量資料。

10,、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情,，調(diào)節(jié)賣場購物氣氛。

家居建材店長崗位職責(zé)篇六

1. 通過有效指定短期和長期的規(guī)劃,，費用控制,，銷售技巧和服務(wù)，直接負(fù)責(zé)確保店鋪能夠持續(xù)的達(dá)到或者超越銷售指標(biāo),，關(guān)鍵

的績效指標(biāo)和盈利的目標(biāo),。

2. 按照彪馬的品牌價值和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，保證始終如一的提供給到進(jìn)店的客人高標(biāo)準(zhǔn)的客戶體驗,。

3. 負(fù)責(zé)店鋪的員工招聘,，培訓(xùn)，發(fā)展并繼承高效,，以結(jié)果為導(dǎo)向的員工,。

4. 及時并且準(zhǔn)確的為店鋪內(nèi)的每一位員工績效評估做準(zhǔn)備和執(zhí)行,。

5. 通過每周的個人業(yè)績表現(xiàn)的談話和平時每天的及時指導(dǎo)，對員工表現(xiàn)的認(rèn)可或者必要時做出行動方案的確保團(tuán)隊的每一位成員

家居建材店長崗位職責(zé)篇七

1. 和客戶有良好互動,，擅長建立客戶關(guān)系以及vip關(guān)系的維護(hù),。

2. 管理店鋪各項行政事務(wù)

3. 管理店鋪庫存并控制在合理范圍內(nèi)

4. 確保店鋪形象在公司標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)

5. 管理店鋪員工，同時和公司零售以及人事部門以及其他部門保持緊密合作

6. 能夠?qū)Φ赇亞T工進(jìn)行店鋪日常事務(wù)的指導(dǎo)