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2023年年終工作總結(jié)個(gè)人 年終工作總結(jié)開頭金句(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-02 10:42:02
2023年年終工作總結(jié)個(gè)人 年終工作總結(jié)開頭金句(十二篇)
時(shí)間:2023-02-02 10:42:02     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

年終工作總結(jié)個(gè)人 年終工作總結(jié)開頭金句篇一

財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,真抓實(shí)干,,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績(jī),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,更好的完成xxxx年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù),、審計(jì)方面的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

xxxx年,,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格,、規(guī)范,、透明、效益”的原則,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作,。

為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能,,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持,。

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,。根據(jù)各分、子公司xxxx年及xxxx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入,、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),,為各分、子公司的xxxx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度,。預(yù)算方案根據(jù)各分,、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分,、子公司,,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行,。一年以來,,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分,、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),,為做好xxxx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

充分利用國家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,,我部積極辦理了xxxx物流公司、xxxx運(yùn)輸公司的稅收減,、免,、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予xxxx物流公司,、xxxx運(yùn)輸公司減免xxxx年度企業(yè)所得稅合計(jì)xxxx萬元,、營業(yè)稅xxxx萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xxxx年度xxxx物流公司、xxxx運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),,為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益,。

根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序,、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理,。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分,、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用,。

根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,,為國家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路,以“摸清家底,、揭示隱患,、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想,,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,,認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),,自上而下對(duì)“帳外帳”,、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查,,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時(shí)間,、性質(zhì)等分門別類,,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對(duì)性地指定整改措施,,限期整改到位,。通過此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,。

為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),,提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展,。集團(tuán)公司從xxxx年_月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理,。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,,對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算,、管理費(fèi)用預(yù)算,、經(jīng)營費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí),,為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展,,強(qiáng)調(diào)各分,、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

xxxx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,,公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理,、資金預(yù)算,、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,做好xxxx年個(gè)人工作計(jì)劃,,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,調(diào)整工作思路,根據(jù)實(shí)際,,開創(chuàng)工作,為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù),。

年終工作總結(jié)個(gè)人 年終工作總結(jié)開頭金句篇二

本學(xué)期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),,在這段過去的時(shí)間里,,承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用,感謝學(xué)校培養(yǎng),,從本學(xué)期開始我走上了食堂主管崗位,,負(fù)責(zé)對(duì)食堂全面工作的開展與落實(shí),本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項(xiàng)工作繼續(xù)堅(jiān)持雷校長提出的“服務(wù),、規(guī)范、高效,、一流”的原則,,理清工作思路,強(qiáng)化各崗位責(zé)任制的落實(shí),,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),,加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提倡創(chuàng)造性開展工作,。

繼續(xù)依照校長先進(jìn)的辦學(xué)理念,,引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習(xí)慣,,調(diào)整心態(tài),,準(zhǔn)確定位,,牢固樹立“服務(wù)、規(guī)范,、高效,、一流”服務(wù)意識(shí),盡努力解除師生的后顧之憂,,高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生,、飲食質(zhì)量、飲食安全,、為師生健康負(fù)責(zé),,為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù),。我校自建校以來,,一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任,??梢哉f,食堂后勤管理是一個(gè)與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門,。

通過這半個(gè)學(xué)期的工作,,在主任的指導(dǎo)下,在全校各部門領(lǐng)導(dǎo),、老師、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任,,將食堂的`各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,,與食堂的全體員工一道,,不斷完善自我,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身素質(zhì),,使本學(xué)期食堂的全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升,,把食堂的全面工作推向了一個(gè)新的層次,,為學(xué)校發(fā)展提供了更好的后勤服務(wù)保障。

從xx年9月我全面接手食堂工作時(shí)起就遇到了很大的挑戰(zhàn),,因?yàn)?月1日羅馬校區(qū)高中部食堂新開,,要從我光大食堂調(diào)派老員工十多名,由于種種原因當(dāng)時(shí)人員很難招,,光大食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運(yùn)作,本學(xué)期在人員不足的情況下,,我對(duì)食堂員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵(lì),,對(duì)食堂管理采取了一帶一,老帶新,、熟手帶生手的培訓(xùn)方式,。讓食堂各班班長在管理別人的同時(shí)也要提高自己,,對(duì)他們的工作不規(guī)范的地方及時(shí)指出,并提出改進(jìn)措施,,指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作達(dá)到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),,我利用一切機(jī)會(huì)幫助他們,直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊,。

在常規(guī)工作方面,,全體人員方向明確“服務(wù)、規(guī)范,、高效,、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針。我食堂組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策,,將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作之中,,使我們的工作真正達(dá)到服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué),服務(wù)于全校師生,,服務(wù)于社會(huì),,起到良好的綜合效益。通過每周的例會(huì),,使員工的思想意識(shí)中形成了,,我們的工作是在從事教育,既要體現(xiàn)服務(wù),,又要體現(xiàn)育人,。既要主動(dòng)工作,,又要用心工作,。通過這半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),使總的工作得到了有效進(jìn)展,。

從每周一開始,,堅(jiān)持開早會(huì),,對(duì)員工不達(dá)標(biāo)的地方及時(shí)解決處理,總結(jié)昨天的全面工作,,安排今天新的工作,,對(duì)員工的日常工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),使其工作在短時(shí)間內(nèi)得到了明確,。使員工在工作中不斷提高,,不斷進(jìn)步。每周五下午的例會(huì),,對(duì)食堂的整體工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)下周工作進(jìn)行安排,,對(duì)員工的本周工作進(jìn)行總結(jié),幫助員工從工作思想上,,專業(yè)知識(shí)上,,技能上,服務(wù)態(tài)度上都能得到提升,。

食堂在“規(guī)范”落實(shí)的工作中,,采取了多方面的措施。

1,、對(duì)原料的采購,、驗(yàn)收、入庫,、出庫,、保管嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)不符合要求的原料堅(jiān)決拒收,。

2,、對(duì)衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理,分工清楚,,責(zé)任明確,。在工作人員減少的情況下,也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作,。

3,、本學(xué)期我們每周為全校師生提供涼茶,每周二,、三晚餐糖水,,每餐的湯都根據(jù)氣候季節(jié)為師生制作,使師生有更強(qiáng)壯的身體,,能更好地投身教學(xué)

4,、在對(duì)員工的日常管理中,我們制度加情感用自己的行動(dòng)去管理,用指導(dǎo)去管理,,在不斷的教導(dǎo)下,,員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變。

5,、開學(xué)初由于人員變動(dòng)太大,,發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量有所下滑,故馬上對(duì)食堂全體工作人員做了調(diào)整,,目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果,,雖然,此時(shí)食堂連續(xù)離職了多位員工,,但我們的整體工作沒有受到影響,,而是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,忘我工作,,食堂工作雖然得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及全校師生的認(rèn)可,,但離我們的目標(biāo)“創(chuàng)一流的食堂”還有一定的距離,我們?nèi)w員工一定會(huì)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念指導(dǎo)下,,在總務(wù)處主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,不斷完善自我,不斷提升自我,,盡早盡快實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),,為學(xué)校創(chuàng)一流學(xué)校而貢獻(xiàn)我們的力量。

年終工作總結(jié)個(gè)人 年終工作總結(jié)開頭金句篇三

xx年是xx裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),,按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新,、運(yùn)營管理創(chuàng)新”的要求,,努力拼搏,在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,,視困難為考驗(yàn),,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在經(jīng)營業(yè)績(jī),、企業(yè)管理,、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。現(xiàn)在將xx年的公司年終總結(jié)匯報(bào)如下:

公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,,編制完善《員工手冊(cè)》,,初步形成激勵(lì)機(jī)制,努力形成“公平公正,、廣納群賢,、人盡其才,、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制,。xx年公司共吸引各類人才近30名,初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才,、留住人才”的人才戰(zhàn)略,,逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,,通過企業(yè)網(wǎng)站,、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,文化宣傳欄的及時(shí)更新,,拓展游,,攝影、詩歌,、征文,、羽毛球比賽等一系列活動(dòng),宣傳,、推廣了企業(yè)文化建設(shè),,增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提升了企業(yè)凝聚力,。

根據(jù)公司xx“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位,,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施,、更科學(xué)的運(yùn)營管理,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,,優(yōu)化工作流程,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓寬經(jīng)營范圍,。

(一)全面推行區(qū)域營銷模式,,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營銷

根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖袌?chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營區(qū)域,其中重點(diǎn),、成熟市場(chǎng)劃分為一,、二、三區(qū),,由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營,,明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),,區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),。

(二)加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度,,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理

公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,,xx年先后在xx,、xx,xx等地設(shè)立了分公司,,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò),,為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),,公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持,、服務(wù)和管理,制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》,。根據(jù)《管理手冊(cè)》,,公司先后與xx、xx,、xx等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營責(zé)任書,。《管理手冊(cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制,、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任,、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。

(三)合理利用經(jīng)營資源,,加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識(shí)

為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,,提高工程中標(biāo)率,我們制定了《客戶管理制度》,,針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),,從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審,、投標(biāo)組織,、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),。

xx年,,公司合同總產(chǎn)值xx萬元,其中設(shè)計(jì)合同xx萬元,,實(shí)際完成產(chǎn)值xx萬元,,較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo),,取得了良好的經(jīng)營效益,。在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,,xx年,公司精心打造了xx地鐵商場(chǎng),、xx購物廣場(chǎng),、xx廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;xx帆船中心、xx大酒店,、xx國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝飾工程等建筑裝飾工程,。

通過不懈努力,公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場(chǎng),形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),。

(一)今年我們合理設(shè)置部門和崗位,,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),,并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,,設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),,分為a、b,、c級(jí),,獎(jiǎng)罰有據(jù)。

(二)加強(qiáng)公司管理成本控制,,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè),、控制制度,實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求,。

(三)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系

通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營,,明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位?!俄?xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,,規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化,、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),,人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制,。

xx年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年,,所以xx年也算是我們公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),,從xx年開始,我們xx裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了,。今后要如何工作,,大家都心知肚明了。我們xx裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn),,不斷的努力,,在不斷的發(fā)展中贏取市場(chǎng)占有率。只要我們重管理,,重質(zhì)量,,給客戶最滿意的答案,我們的公司的發(fā)展將會(huì)一直不斷的持續(xù)下去!

年終工作總結(jié)個(gè)人 年終工作總結(jié)開頭金句篇四

我是導(dǎo)游部的成員xx,。今年x月x日,,我走出旅校門,變成社會(huì)人,,光榮的成為了太旅的一員,。我非常高興,這高興不僅源于我對(duì)導(dǎo)游這一職業(yè)的向往,,更有我對(duì)能在太旅扎根,、收獲幸福的自豪。細(xì)數(shù)工作以來的一年,,和領(lǐng)導(dǎo),、和同事、和客人交流的每一個(gè)畫面都讓我深深感受到太旅大家庭的溫暖,,自己也在不斷的實(shí)踐過程中取得了工作上的突破和個(gè)人的成長,,這些成績(jī)?nèi)〉煤皖I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助是密不可分的,,點(diǎn)滴細(xì)節(jié),,匯成一張成績(jī)單,下面請(qǐng)?jiān)试S我做一一介紹:

回顧2020年,,是極不平凡的一年,,也是充滿希望、迎接挑戰(zhàn)的一年,。今年x月x日,,x旅游區(qū)正式榮膺“國家5a級(jí)旅游景區(qū)”,x月x日,,x游客中心正式投入運(yùn)營,。作為太旅的第一代導(dǎo)游員,我更有責(zé)任,、更有義務(wù)為“全面走進(jìn)太湖時(shí)代”,、迎接“xx明天更美好”而奉獻(xiàn)青春,。

來到x,來到導(dǎo)游部,。我就秉持“干一行,,愛一行”的原則努力適應(yīng)新環(huán)境、新變化,,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,和同事間建立友誼,通過實(shí)地踩點(diǎn)學(xué)習(xí)景點(diǎn)知識(shí),,并在實(shí)踐帶團(tuán)中不斷摸索如何提高服務(wù)水平,。在這里,作為x后的我,,正以嶄新的面貌,,謙遜的姿態(tài),迎接八方來賓,,服務(wù)地方旅游業(yè),。

自x月工作以來,,我?guī)F(tuán)x個(gè),,(擔(dān)當(dāng)全陪導(dǎo)游x次,地陪導(dǎo)游x次)

計(jì)x個(gè)工作日,。其中的政府類接待團(tuán)x個(gè),,旅行社老總踩線團(tuán)x個(gè)。熱情的介紹,,周到的服務(wù)讓游客印象深刻,。

游客中心接待方面,x批次客人中,,包括書記,、x區(qū)長在內(nèi)的政府類接待x次,x單位以及旅行社老總參觀團(tuán)x次,。我不斷推陳出新,,整理完善游客中心講解詞,以“接的不同人,,說不同的話”為標(biāo)準(zhǔn),,漸而講解得到了領(lǐng)導(dǎo)的`悉心指導(dǎo)與高度肯定。

x月份,,我參加的景區(qū)公司組織的競(jìng)聘,。雖然意料之中的落選,然而領(lǐng)導(dǎo)的肯定讓我更添足了動(dòng)力,,鼓足了干勁,。我配合部門組長工作,,盡力分擔(dān)部門工作。而后,,同城網(wǎng)服務(wù)臺(tái)交由我負(fù)責(zé),主動(dòng)聯(lián)系,,積極工作,,得到了雙方領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。今年x月,,x站在我們游客中心正式運(yùn)行,。作為吳中區(qū)團(tuán)代表,我有幸成為了這里的一名青年志愿者,,并負(fù)責(zé)起上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)和日常性工作。愛心義賣,、旅游咨詢,、景點(diǎn)宣傳,都收到了一定成效,。今年x月,,x站被團(tuán)區(qū)委授予“優(yōu)秀志愿者組織”,本人也被授予“吳中區(qū)生態(tài)環(huán)保志愿者之星”稱號(hào),,還被團(tuán)區(qū)委推薦為“xx市優(yōu)秀青年志愿者”榮譽(yù)候選人,。

我樂于參加各類活動(dòng)和比賽,我認(rèn)為這不僅能豐富自己的閱歷,,也能提高個(gè)人的素養(yǎng),。自工作以來,我先后參加了區(qū)志愿者培訓(xùn),、集團(tuán)x講師培訓(xùn)以及集團(tuán)勤廉書畫展等活動(dòng),,開拓了視野,陶冶了情操,。同時(shí)積極參加公司組織的各類比賽,,如景區(qū)公司導(dǎo)游員大賽,景區(qū)公司主持人大賽等,,均榮獲“第一名”的好成績(jī),。在剛剛結(jié)束的吳中區(qū)講解員大賽上,我一舉奪得“金獎(jiǎng)”,,為公司贏得了榮譽(yù),。

我極富求知欲,因?yàn)檫@不僅是個(gè)人所求,更是業(yè)務(wù)需要,。不充電的導(dǎo)游絕非好導(dǎo)游,,不熱愛學(xué)習(xí)的導(dǎo)游也無法更優(yōu)秀。因此,,我通過利用業(yè)余時(shí)間讀書解疑,,活學(xué)活用,并實(shí)地考察,,虛心學(xué)習(xí),,以提高自身素養(yǎng)和知識(shí)儲(chǔ)備量,以此為游客提供文化講解,,做出文化大餐,。

當(dāng)然學(xué)是無止境的,服務(wù)亦如此,。前些日,,我與單位正式簽訂了合同,我非常欣喜,,非常感動(dòng),。但冷靜之余,也有種種反思,。反思自己在講解過程中是否因地制宜,,因人而異?與優(yōu)秀導(dǎo)游間的差距在哪里,?反思自己在服務(wù)中還需完善那些方面,?明年是否能做到讓所有的客人高興,、滿意,?確實(shí),個(gè)人有待提高的太多太多,,無論知識(shí)儲(chǔ)備,、個(gè)人素養(yǎng)還是服務(wù)技能。我愿努力奮斗,,不懈怠,,不動(dòng)搖,與太旅共同發(fā)展,,再創(chuàng)佳績(jī),!

年終工作總結(jié)個(gè)人 年終工作總結(jié)開頭金句篇五

年初以來,在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在市相關(guān)部門的幫助支持下,經(jīng)濟(jì)辦以招商引資為主線,,項(xiàng)目建設(shè)為抓手,,安全發(fā)展為準(zhǔn)繩,,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著力抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),,全面促進(jìn)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù),、快速、健康發(fā)展,,較好地完成了20xx年各項(xiàng)指標(biāo)和各項(xiàng)工作,,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

預(yù)計(jì)20xx年,限上工業(yè)生產(chǎn)總值完成16.32億元,,占計(jì)劃32億元的51%;限上主營業(yè)務(wù)收入15.9億元,,占計(jì)劃30億的53%;利潤1.2288億元,占計(jì)劃2.4億元的51.2%;工業(yè)增加值3.9億元,,占計(jì)劃7.8億元的50%,。完成工業(yè)項(xiàng)目投資2.82億元,占計(jì)劃4.7億元的60%,。完成招商引資1.56億元,,占計(jì)劃3億元的52%。

始終堅(jiān)持“安全發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展、生命至上,、責(zé)任如山”的理念,,按鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署以及上級(jí)各部門有關(guān)會(huì)議要求,,扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,,保障了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(一)做好重點(diǎn)區(qū)域安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的各項(xiàng)工作

3月19日,,我鎮(zhèn)分別召開了安全工作專題會(huì)議,,統(tǒng)一部署重點(diǎn)區(qū)域安全專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作,。根據(jù)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì),制定并下發(fā)了《關(guān)于開展重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的實(shí)施方案》(下安委〔20xx〕2號(hào)),,對(duì)各鎮(zhèn)直部門進(jìn)行了詳細(xì)分工,,進(jìn)一步明確責(zé)任區(qū)域劃分,抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。從鎮(zhèn)直各部門,、各安委會(huì)成員單位抽調(diào)30余人次,,從硬件設(shè)施和安全制度兩方面入手,分四組重點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)的煤礦,、非煤礦山、地面企業(yè),、行政村,、學(xué)校等進(jìn)行徹底的排查,各村,、各生產(chǎn)經(jīng)營單位也積極開展自查自糾,,配合監(jiān)管部門搞好隱患的.排查和治理。此次活動(dòng)共查出各類安全隱患72處,,當(dāng)場(chǎng)整改65處,,其余隱患均已按期整改落實(shí)到位,使全鎮(zhèn)的安全形勢(shì)得到明顯改善,,保障了各行業(yè)健康有序發(fā)展,。

(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

在全國第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我鎮(zhèn)按照上級(jí)文件的要求,,按照市安委辦的統(tǒng)一部署,,印發(fā)了下冶鎮(zhèn)人民政府《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(下政〔20xx〕43號(hào)),明確了各部門工作職責(zé),,圍繞“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,組織開展“安全咨詢?nèi)铡?、“安全?yīng)急演練”、“‘安全永遠(yuǎn)在我心中’等活動(dòng),,共出動(dòng)宣傳車8輛,,懸掛安全標(biāo)語38余條,,制作活動(dòng)版面35個(gè),,發(fā)放安全宣傳手冊(cè)5000余冊(cè),,宣傳覆蓋面達(dá)95%以上,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造濃厚的活動(dòng)氛圍,。同時(shí),邀請(qǐng)市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)人士對(duì)我鎮(zhèn)安全員進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn),豐富了基層安全員的安全知識(shí),,有效提高了廣大群眾的安全意識(shí),。

(三)切實(shí)搞好汛期安全隱患大排查活動(dòng)

6月8日,按照《濟(jì)源市人民政府辦公室關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展安全隱患大排查工作的緊急通知》(濟(jì)政辦〔20xx〕62號(hào)文)精神,,我鎮(zhèn)及時(shí)下發(fā)了《下冶鎮(zhèn)人民政府關(guān)于在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全隱患大排查工作的緊急通知》(〔20xx〕54號(hào)文),,并按照要求,廣泛宣傳,,認(rèn)真組織,,積極行動(dòng),。成立了安全隱患大排查領(lǐng)導(dǎo)小組,,各部門聯(lián)合行動(dòng),按照“四個(gè)一律”原則,,重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè),、危化行業(yè),、停產(chǎn),、半停產(chǎn)企業(yè)和非法開采窩點(diǎn)的綜合治理。對(duì)違法違規(guī)操作,、存在較大安全隱患的企業(yè)采取強(qiáng)硬措施,,情節(jié)嚴(yán)重的停業(yè)整頓;停產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度,落實(shí)預(yù)警機(jī)制;社區(qū)警務(wù)隊(duì),、非煤辦,、綜治辦通力協(xié)作,對(duì)非法開采窩點(diǎn)嚴(yán)密監(jiān)控,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)依法取締,,屢禁不止的進(jìn)行炸毀,元至6月份,,共依法取締冶煉硫磺加工點(diǎn)2處,,封堵非法小煤窯8處,炸毀非法開采點(diǎn)3處,。

(四)扎實(shí)推進(jìn)安全創(chuàng)建提升工作

按照年初市安委辦要求,,確定20xx年5個(gè)安全創(chuàng)建提升村的工作目標(biāo)。依照“高標(biāo)準(zhǔn),、高要求,、高質(zhì)量”原則,,對(duì)各創(chuàng)建提升村的硬件設(shè)施進(jìn)行完善。創(chuàng)建村安全員認(rèn)真履行職責(zé),,做好本村安全會(huì)議的召開,、隱患的排查治理、季節(jié)性自然災(zāi)害防御,、重大隱患上報(bào)等工作,,確保各項(xiàng)工作有組織,有落實(shí),,有記錄,。

全鎮(zhèn)招商引資到位資金1.56億元,占全年目標(biāo)3億元的52%;20xx年續(xù)建項(xiàng)目5個(gè),,新開工項(xiàng)目6個(gè),,簽約項(xiàng)目3個(gè)。

年終工作總結(jié)個(gè)人 年終工作總結(jié)開頭金句篇六

時(shí)光匆匆,,轉(zhuǎn)眼之間,,20xx年漸漸遠(yuǎn)去,20xx年邁著輕盈的步伐向我們走來,。一年之計(jì)在于春,,總結(jié)過去,展望未來,,我們更增添了一份自信,,一份目標(biāo)。

自20xx年6月18日上場(chǎng)至今,,計(jì)劃部的工作一直貫穿整個(gè)施工過程,,在這半年的工作中我們不斷成長,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,更有信心將20xx年的工作推上新的臺(tái)階,。

一、20xx年主要工作體現(xiàn)1,、勞務(wù)招標(biāo)

在項(xiàng)目剛上場(chǎng)之即,,計(jì)劃部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合項(xiàng)目部本身,開展會(huì)議制定了合理可行的勞務(wù)招標(biāo)計(jì)劃,,計(jì)劃招標(biāo)30家,,主要有樁基工班6個(gè),橋梁10個(gè),,涵洞8個(gè),,路基3個(gè),預(yù)制梁2個(gè),,架梁1個(gè),。20xx年7月1日計(jì)劃部積極配合公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)局集團(tuán)及公司勞務(wù)招標(biāo)管理辦法在公開,、公平,、公正的原則下,在渾源縣進(jìn)行了為期10天的招標(biāo),、投標(biāo),、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)活動(dòng),,為項(xiàng)目找到了合格,、優(yōu)秀、有實(shí)力,、經(jīng)驗(yàn)豐富的勞務(wù)合作伙伴,,為一上場(chǎng)就開工做了充分的準(zhǔn)備。招標(biāo)活動(dòng)中投標(biāo)20家,,中標(biāo)12家,,現(xiàn)已上場(chǎng)10家,無出現(xiàn)扯皮,、退場(chǎng)等不良現(xiàn)象,。、合同管理

合同管理結(jié)合局集團(tuán)及公司管理辦法,,制定了詳細(xì)的項(xiàng)目合同管理辦法,,合同簽訂之前組織各部室進(jìn)行評(píng)議修訂,簽訂后組織項(xiàng)目全體人員進(jìn)行合同條款交底,,讓每個(gè)部室嚴(yán)格按條款逐一執(zhí)行,,對(duì)于合同外零星發(fā)生的費(fèi)用,由計(jì)劃部組織項(xiàng)目會(huì)議討論決定,,并將結(jié)果進(jìn)行會(huì)簽,。對(duì)于施工隊(duì)要嚴(yán)格審核營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書,、安全許可證,、稅務(wù)登記證、委托書等相關(guān)證件及說明,,合同附件真實(shí),、準(zhǔn)確、整齊,,另外施工隊(duì)遵循先簽合同后進(jìn)場(chǎng)的原則,。、對(duì)上,、對(duì)下計(jì)量

截止目前完成投資4473萬元,,對(duì)上計(jì)量共三期,,累計(jì)計(jì)量金額3396萬元,未計(jì)量金額1937萬元(其中因清單未調(diào)整550萬元,,因變更漏項(xiàng)單價(jià)1216萬元,,因?qū)嶋H剛完成未計(jì)量171萬元),累計(jì)超計(jì)量860萬元,,預(yù)付款2344萬元,暫扣質(zhì)保金340萬元,,實(shí)際支付金額5400萬元。另外獎(jiǎng)金收入45萬元,。

對(duì)上計(jì)量是業(yè)主的統(tǒng)一軟件,,每月20日按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)批復(fù),,為項(xiàng)目及時(shí)注入資金,,每一期計(jì)量均已登入臺(tái)帳,有金額臺(tái)帳和各章節(jié)工程量臺(tái)帳,,分到每一個(gè)工程細(xì)目,,建立了三級(jí)目錄,清晰明了,,隨時(shí)可以發(fā)現(xiàn)漏計(jì)或錯(cuò)計(jì)等現(xiàn)象,,以便及時(shí)糾正。臺(tái)帳中不緊反應(yīng)出超計(jì)量細(xì)目,,也登入了實(shí)際完成工程量,,與之對(duì)比,找到未計(jì)量原因,,及時(shí)解決,,使對(duì)上計(jì)量走在施工前面。

截止目前對(duì)下計(jì)量1874.05萬元(含部分決算),,扣各種罰款7.54萬元,,暫扣質(zhì)保金149.67萬元,實(shí)際支付金額1716.84萬元(未扣除乙方使用部分材料款),。對(duì)下計(jì)量也建立了三級(jí)目錄的臺(tái)帳,,嚴(yán)格按工程部提供總工審核后的量計(jì)劃部再審核后,按合同約定的價(jià)計(jì)量,,簽字齊全,,把關(guān)嚴(yán)格,領(lǐng)導(dǎo)審批后裝訂成冊(cè)送財(cái)務(wù)部,,臺(tái)帳及時(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)各工班的計(jì)量情況,,無超計(jì)量現(xiàn)象發(fā)生,已計(jì)量,、未計(jì)量,、剩余計(jì)量及與對(duì)上計(jì)量對(duì)比,,單項(xiàng)工程盈虧等都在臺(tái)帳中及時(shí)反應(yīng),良好的控制了對(duì)下計(jì)量,。,、責(zé)任成本預(yù)算,、核算,、分析

因公司責(zé)任預(yù)算還未下達(dá),項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算正在整理,,責(zé)任成本工作滯后,。責(zé)任成本體系已全部建立,管理辦法及實(shí)施細(xì)則已全部下達(dá),,并已組織學(xué)習(xí)在全體人員心中貫穿了責(zé)任成本意識(shí),。

對(duì)于項(xiàng)目部臨建進(jìn)行了預(yù)算和核算,但施工過程的核算還未做到位,,待進(jìn)一步改善,。、變更理賠

截止目前變更預(yù)計(jì)收入2739萬元,,預(yù)計(jì)成本2127萬元,,預(yù)計(jì)利潤額612萬元。現(xiàn)變更理賠立項(xiàng)方案4個(gè),,主要有(出圖前變更拱涵變波紋管涵約134.55萬元),,娘娘廟1#中橋變?yōu)椴y管涵、臺(tái)背回填灰土變更填砂礫,、路基借土填土變更借填砂礫,、涵頂填土變更填砂礫。

變更理賠根據(jù)集團(tuán)及公司文件制定了詳細(xì)的管理辦法,,注重考核兌現(xiàn),,以提高項(xiàng)目部全體職工的積極性。,、進(jìn)度報(bào)表

進(jìn)度報(bào)表由專人負(fù)責(zé)上報(bào),,業(yè)主、監(jiān)理,、公司等各項(xiàng)報(bào)表都按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào),,能正確反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際動(dòng)態(tài),并分析制約生產(chǎn)進(jìn)度的因素,,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,使問題在第一時(shí)間解決,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

二,、20xx年工作計(jì)劃目標(biāo),、完善責(zé)任成本體系,編制責(zé)任預(yù)算,,下達(dá)責(zé)任目標(biāo),,簽訂目標(biāo)責(zé)任合同。,、堅(jiān)持按已制定的管理辦法,,按月進(jìn)行核算、分析,,確保核算的.準(zhǔn)確性,,及時(shí)反應(yīng)項(xiàng)目存在的問題,嚴(yán)格控制成本,,實(shí)現(xiàn)效益最大化,。、加強(qiáng)合同管理,,對(duì)于合同條款要酌字酌句,,不能出現(xiàn)漏洞或含糊,嚴(yán)格按程序辦理,,強(qiáng)調(diào)合同的嚴(yán)肅性,,做好合同技術(shù)交底,要現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人知道甲乙雙方所承擔(dān)的義務(wù)及權(quán)利,,確保合同的執(zhí)行力,。、堅(jiān)持對(duì)上及對(duì)下臺(tái)帳的及時(shí)錄入,。,、加強(qiáng)漏項(xiàng)單價(jià)分析、跟蹤,、批復(fù),,加強(qiáng)變更理賠工作。三,、存在問題及解決辦法,、各部門之間溝通不到位,出現(xiàn)各管各,,沒有按項(xiàng)目整體思路考慮,,各部門之間工作出現(xiàn)脫節(jié)。20xx年由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶頭,,計(jì)劃部組織,,理清思路,嚴(yán)格按項(xiàng)目核算程序進(jìn)行,制定統(tǒng)一的辦法及歸口,,調(diào)解各部門之間,、對(duì)各工班之間、對(duì)業(yè)主之間的統(tǒng)一口徑,。,、責(zé)任成本還沒有落到實(shí)處,,因大部分是新學(xué)員,,對(duì)于成本概念模糊,。加強(qiáng)對(duì)成本的學(xué)習(xí),將成本控制在生產(chǎn)一線每個(gè)角落,,堅(jiān)持每月的成本核算,,將責(zé)任成本工作做為重之重,,給項(xiàng)目帶來效益最大化,。、因現(xiàn)在審計(jì)嚴(yán)格,,各項(xiàng)目出現(xiàn)的問題也很多,,所以要求在平時(shí)工作中要勤于思考,規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),。12年,,嶄新的一年,我們將面臨新的困難和挑戰(zhàn),,但我們將更有勇氣面對(duì)一切,。

年終工作總結(jié)個(gè)人 年終工作總結(jié)開頭金句篇七

時(shí)光似箭、歲月如梭,。伴著元旦節(jié)日的歡樂氣氛,,我們迎來了新的一年。在過去的一年中,,注塑車間在各部門的領(lǐng)導(dǎo)和注塑車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。在此,我對(duì)注塑車間一年來的工作做以下總結(jié):

1,、在20xx年,,我們的外殼產(chǎn)量為10759056個(gè),導(dǎo)光柱為423020個(gè),,燈柱為90000個(gè),。dc線產(chǎn)量為2587650根。車間在過去的一年里還算是比較順暢,,品質(zhì)質(zhì)量也比較穩(wěn)定,,沒有出現(xiàn)過大批量不良,但還是出現(xiàn)不少小的問題,如插腳反插,,上下殼混裝,,缺料等小批量不良,不良比例都在千分之五一內(nèi),。還有dc線的漏銅,,毛刺,不通等等,。對(duì)于這些問題我們各個(gè)工序都在做出改善,,如我們的品質(zhì),我們不定時(shí)的給予員工做出培訓(xùn),,宣導(dǎo)員工的品質(zhì)意識(shí),,并做出培訓(xùn)記錄。

2,、在模具方面,。我們針對(duì)模具做出規(guī)定,每生產(chǎn)4小時(shí)對(duì)模具進(jìn)行模面清洗,、打油保養(yǎng),,并做出相應(yīng)的記錄。

3,、機(jī)器方面,。我們針對(duì)機(jī)器也有相應(yīng)的規(guī)定,每天的早班都要對(duì)機(jī)器進(jìn)行點(diǎn)檢,,包括機(jī)器的溫度,,烘料筒的溫度,格林柱打油,,機(jī)器的安全信號(hào)和機(jī)器的衛(wèi)生等等,,并做好相應(yīng)的記錄。但由于我們的機(jī)器比較老,,很多機(jī)臺(tái)都有不同程度的輕微漏油,,對(duì)于我們的5s影響很大,每周都要用鋸末打掃幾遍,。希望領(lǐng)導(dǎo)們能給予解決,。

4、車間5s方面,。針對(duì)車間5s我們也做出了相應(yīng)的措施,,生產(chǎn)的機(jī)臺(tái)不允許放生產(chǎn)無關(guān)的.東西,如包,,手機(jī)等,。員工上下班衛(wèi)生交接,班長監(jiān)督并占有責(zé)任。另對(duì)模具擺放進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃,,在8,、9月份的時(shí)候在王振峰經(jīng)理的帶動(dòng)下,對(duì)模具進(jìn)行了全面的清理,。清理后我又對(duì)模具進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和定位放置,。對(duì)于地面我們每周對(duì)地面進(jìn)行1到2次的拖地清理。下一不我已經(jīng)提出申請(qǐng)給車間的不同位置貼不同的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)語,,讓員工能夠時(shí)刻把安全生產(chǎn)和質(zhì)量放在心中,。我相信只要我們不斷的努力和創(chuàng)新,我們的車間在20xx年又回?fù)Q一個(gè)新貌,。

5,、人員方面也有了比較好的開端,xx年的時(shí)候注塑車間人員很緊張,,嚴(yán)重缺人,,很多產(chǎn)品外發(fā)生產(chǎn),xx年對(duì)于人員的穩(wěn)定,,我們給予培訓(xùn),,講解。使人員的有了更好的提升,,對(duì)于自己的工位有了更好的認(rèn)識(shí)。訂單方面不是很穩(wěn)定,,時(shí)多時(shí)少,,多的時(shí)候非常緊張,少的時(shí)候員工又放休,,非常的不穩(wěn)定,。如果訂單可以均衡的話,就會(huì)緩解這種現(xiàn)象,。

在機(jī)器維修方面我們很多地方做的還不夠:

一,,時(shí)間回復(fù)不明,因不知道配件什么時(shí)候到,,或因沒有及時(shí)的買到而影響我們的生產(chǎn),。

二,因我們是24小時(shí)制班制,,但晚班是沒有維修人員的,,如有些設(shè)備壞或需要更換電器配件的就只有停機(jī)等待。模具的維修也是個(gè)很頭疼的問題,,因沒有專門的維修人員,,模具需要拉出去維修,修復(fù)的時(shí)間也不能給及時(shí)的提供。

建議:

1,、公司配備專門的修模人員,,給修模提供及時(shí)的維修不影響生產(chǎn)。

2,、機(jī)器配備備用件,,壞了能夠得到及時(shí)的維修更換。

3,、計(jì)劃必須給注塑車間十天以上的生產(chǎn)計(jì)劃,。

20xx年我們要做到的:

1、按時(shí)完成計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),,做到保質(zhì)保量,。

2、配合所有部門讓生產(chǎn)更順暢,,做到不因自己部門原因而影響生產(chǎn),。

3、做到安全生產(chǎn),。

4,、車間的5s管理加強(qiáng)控制,要切實(shí)做到,。要求當(dāng)天的事當(dāng)天做好,。

5、物料的管控加強(qiáng),,杜絕因自身原因造成超領(lǐng),。

6、機(jī)器及模具保養(yǎng)做到位,,要求不是光做文件而是要切實(shí)認(rèn)真的做,。

轉(zhuǎn)眼間20xx揮手即去,在過去的一年中工作雖然能夠保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。但仍然存在許多不足,,在新年到來之際,特對(duì)上一年工作作如下總結(jié):

“高高興興上班,,平平安安下班,。”是我們裁床車間工作行動(dòng)指南,。電剪,,都是帶電作,比較危險(xiǎn),。我們平時(shí)就要養(yǎng)成多愛護(hù),,多保養(yǎng),。特別是一些電線容易老化。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理和報(bào)告,,不能存在某種心理,。另外下班要養(yǎng)成關(guān)電關(guān)燈關(guān)水關(guān)氣的良好習(xí)慣。

另外,,由于車間都是男員工,,都有抽煙的愛好。希望大家養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,,在上班時(shí)間少抽一支煙,。堅(jiān)決確保車間百分百安全。

1,、加大車間巡查力度,,特別是領(lǐng)導(dǎo)上車間巡查工作,與員工交談問寒問暖,,能夠更好激發(fā)員工的熱情,,提高工作進(jìn)度。近期王廠巡查車間,,員工請(qǐng)假現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn),,起到了實(shí)際性的效果。

2,、合理安排,,堅(jiān)決擁護(hù)公司的各項(xiàng)制度,積極努力的配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作,,按公司制單,,完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。今天拉好布,,今天就裁好。決不今天的工作,,拖到明天去做,。

3、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映匯報(bào),,盡量杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)布料不對(duì),及是反饋布倉,;發(fā)現(xiàn)樣衣等問題,,及時(shí)反饋版房。層層反饋,,做好本職工作,。裁片合理擺放,,杜絕錯(cuò)碼亂碼現(xiàn)象。

4,、機(jī)器設(shè)備(電剪)定期保養(yǎng),、維護(hù)、配好備件,。以免影響生產(chǎn),。

5、工作環(huán)境,。裁床車間工作環(huán)境差,,冬冷夏熱,條件艱苦,,人員流動(dòng)大,。人是生產(chǎn)力的第一要素,沒有人任何活干不了,。希望公司在應(yīng)有的條件下,,適當(dāng)提高一下補(bǔ)貼(高溫費(fèi)等)

6、工資?,F(xiàn)在物價(jià)上漲,,油在漲,米在漲,,什么都在漲,。希望適度調(diào)整員工工資。

7,、改善住宿環(huán)境,。如果能在員工宿舍安裝一臺(tái)集中燒水器就好了。一來有利于安全,,二來便于管理。

20xx年,,是不凡平的,。在過去的一年當(dāng)中。我們雖然說取得一點(diǎn)小小成績(jī),,但決不能沾沾自喜,。新的一年,新的起點(diǎn),,新的希望,。我們將一如繼往的嚴(yán)格要求自己,在平凡的崗位發(fā),,發(fā)出自己應(yīng)有的光和熱,。為全面實(shí)現(xiàn)公司20xx上市的宏偉藍(lán)圖而努力,!

年終工作總結(jié)個(gè)人 年終工作總結(jié)開頭金句篇八

我于本年接手了機(jī)電中專班、計(jì)算機(jī)輔助與設(shè)計(jì)班,。在籍學(xué)生87人,,機(jī)電中專班眾所周知是個(gè)困難班,做這個(gè)班的班主任勞神勞力臉上無光,。但這時(shí)鄧校長,,翟校長,張主任給了我很大的鼓勵(lì),,使我很感動(dòng),,振奮了精神,增強(qiáng)了自信心,。

開學(xué)前,,我抓緊時(shí)間分別找學(xué)生談心。做到抓兩頭帶中間,,逐步改變班級(jí)面貌,。發(fā)揮學(xué)生干部的先進(jìn)模范帶頭作用,在班級(jí)工作中起主導(dǎo)作用,,對(duì)較差的在學(xué)生中有影響的“刺頭”不歧視,,不挖苦,投入真情,,真誠的與他們談心,,指出缺點(diǎn),對(duì)其所表現(xiàn)出的進(jìn)步傾向給予鼓勵(lì),,使其現(xiàn)身說法帶動(dòng)一部分學(xué)生上進(jìn),。這樣和老師對(duì)著干,不好好上課的現(xiàn)象就沒有市場(chǎng)了,,兩頭都動(dòng)了起來,,中間自然也就上去了,班級(jí)面貌就有了根本的改觀,。平時(shí)我只要有時(shí)間就下宿舍和同學(xué)們談心,,將心比心,站在學(xué)生的角度為他們考慮,,并把上屆帶畢業(yè)班的情況向他們說明,對(duì)他們關(guān)心的話題做詳細(xì)的介紹,,對(duì)談心的同學(xué),,既肯定他們的優(yōu)點(diǎn)也指出他們的不足,切實(shí)分析每個(gè)同學(xué)的努力方向,,只要你真心為他們好,,同學(xué)們是能真切體會(huì)到的,。

在班會(huì)上主要分析班級(jí)即將開始的工作,使全體同學(xué)明確學(xué)習(xí)的進(jìn)度及要求,,在這一時(shí)段如何做好準(zhǔn)備,,達(dá)到學(xué)習(xí)進(jìn)度的要求,根據(jù)每個(gè)學(xué)生的具體情況,,根據(jù)畢業(yè)班的特點(diǎn),,抓好每一步的工作。對(duì)于班級(jí)中存在的問題提出整改措施,,發(fā)揮班委會(huì)的作用,,要求每個(gè)班委帶領(lǐng)3名同學(xué),使整個(gè)班都統(tǒng)一起來,,步調(diào)一致,,在抓班風(fēng)班紀(jì)的過程中,發(fā)揮年青人朝氣蓬勃的一面,,組織全班同學(xué)到將軍山游玩,,進(jìn)一步聯(lián)絡(luò)了師生感情,同學(xué)之間的和睦氣氛也更濃了,。

a有平時(shí)成績(jī)的學(xué)科一律按考勤給分,,平時(shí)成績(jī)總分除以課時(shí)等于平時(shí)分。

b學(xué)生評(píng)語中要反映到課率的情況,,評(píng)語是要進(jìn)入學(xué)生檔案的,。

c本學(xué)期不來上課的學(xué)生必須打申請(qǐng)報(bào)告,由家長簽字,,班主任報(bào)上級(jí)同意休學(xué),。

d打工的同學(xué)必須擺正學(xué)習(xí)與打工之間的關(guān)系,錯(cuò)開時(shí)間保證上課,。按照量化標(biāo)準(zhǔn),,每個(gè)人的到課率就一目了然,,由于有了這些措施,,同學(xué)們清楚的知道不來上課意味著什么,有什么結(jié)果,,這樣就使到課率有了很大的提高,,解決了“要我學(xué)”還是“我要學(xué)”的問題。

本學(xué)期很快就要結(jié)束了,,在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,做了一些工作取得了一點(diǎn)成績(jī),使班級(jí)面貌有了可喜的變化,,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),,但我深知“一份耕耘一份收獲”,。今后要更加努力盡心盡責(zé)的把工作做好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望,,做一名優(yōu)秀的班主任,。

自20xx年10月井工籌備處機(jī)電科成立以來,在籌備處的領(lǐng)導(dǎo)下,,機(jī)電科從十月份至年底主要完成了以下工作量:

1,、施工一井、二井排水管路,、壓風(fēng)管路,、供水管路重新吊掛,達(dá)到管路吊掛標(biāo)準(zhǔn),。

2,、配合撤除主斜井模板車,協(xié)助施工單位小改小革,,改變主斜井澆筑混凝土運(yùn)輸方式,,加快了模板澆筑速度。主斜井機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,電纜吊掛,、開關(guān)打完好、安設(shè)皮帶到照明,。

3,、施工井皮帶、軌道,、管路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,使施工井機(jī)電設(shè)備完好率比以前有很大進(jìn)步。

4,、下發(fā)各種機(jī)電運(yùn)輸安全,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)共12項(xiàng),使施工單位在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面有章可循,,能夠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去施工,。

5、協(xié)助施工單位做好斜巷運(yùn)輸能力核定,,制定有關(guān)規(guī)定,,確保斜巷運(yùn)輸?shù)陌踩f(xié)助施工單位做好排水工作,,安設(shè)第一聯(lián)絡(luò)川d85-45x6水泵2臺(tái),,提高了礦井排水能力。

6、在電氣方面,,協(xié)助施工單位制作開關(guān)標(biāo)志牌,供電系統(tǒng)圖,,根據(jù)施工單位供電的實(shí)際情況,,調(diào)整供電方式,安設(shè)移變3臺(tái),,鋪設(shè)高壓電纜1206米,,使采區(qū)供電趨于合理,保證了安全供電,。

7,、做好機(jī)電科內(nèi)業(yè)工作,共形成機(jī)電科各種內(nèi)頁資料合計(jì)13項(xiàng),。

20xx年主要工作規(guī)劃

20xx年是井工籌備處工作繁重的一年,,公司預(yù)計(jì)10月份投產(chǎn),為保證到期順利投產(chǎn),,機(jī)電科在20xx年主要做好以下幾點(diǎn)工作:

1,、抓好機(jī)電設(shè)備完好工作,保證礦建工作順利進(jìn)行,。

2,、按照公司的要求,完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料,,做好機(jī)電內(nèi)頁管理工作,。

3、做好施工單位的機(jī)電設(shè)備春節(jié)檢修工作,。

4,、做好機(jī)電設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作,保證投產(chǎn)后機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

5,、協(xié)助施工單位做好礦建期間機(jī)電、運(yùn)輸?shù)娜粘9芾砉ぷ鳌?/p>

年終工作總結(jié)個(gè)人 年終工作總結(jié)開頭金句篇九

歲月流轉(zhuǎn),,時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作又接近尾聲,我于20xx年5月中旬生下寶寶,,也將近半年的休產(chǎn)假期間在家里配合單位的各項(xiàng)經(jīng)營工作,,回顧這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,,在思想意識(shí),、業(yè)務(wù)能力等等各方面都取得了一定的成績(jī),在這里表示感謝,所以在個(gè)人感覺上像保爾說的話一樣“當(dāng)他回首往事的時(shí)候,,不會(huì)因?yàn)橛X得自己虛度年華而悔恨……”當(dāng)然,,為了更好地做好自己的今后工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),,將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

一、作為一個(gè)經(jīng)營部的預(yù)算員,,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,,按時(shí)按質(zhì)地完成的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

1,、群力西區(qū)項(xiàng)目:6#,、7#地庫、3—5份月每個(gè)月組織各施工單位編制工程形象進(jìn)度預(yù)算書,,公司內(nèi)分包的各項(xiàng)分部工程的形象進(jìn)度預(yù)算書,,如樁基礎(chǔ)、土方,、防水,、土釘墻。上報(bào)建設(shè)單位并與其核對(duì),。年終核對(duì)形象進(jìn)度款撥付情況,。在于建設(shè)單位對(duì)賬中,由于所站的角度不同,,會(huì)有不同的理解,,對(duì)工程十分熟悉而且還要有雄辯的口才,從有利于公司集體利益的角度出發(fā),,說服對(duì)方,。

2、宜居家園項(xiàng)目:各分部分項(xiàng)工程量結(jié)算上報(bào)建設(shè)單位與分包單位計(jì)算工程量合價(jià),,這兩項(xiàng)工作也是比較繁瑣,,這關(guān)

系到建筑面積和投影面積分類,做好分包隊(duì)伍的工程量和合同計(jì)價(jià),,關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的工程成本造價(jià),。對(duì)分包單位上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核,并且按照勞務(wù)合同的約定及時(shí)準(zhǔn)確的核算勞務(wù)工程款,,在這當(dāng)中我也嚴(yán)格要求自己,,尊重科學(xué),事實(shí)求是,,不弄虛作假,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,雖然以前也比較熟悉各項(xiàng)規(guī)則和價(jià)格,但也不忘隨時(shí)翻閱查看強(qiáng)化,,而且對(duì)補(bǔ)充的規(guī)定,、解釋和市場(chǎng)信息價(jià)格也認(rèn)真閱讀和研究,網(wǎng)上查閱,,這樣可以不斷地更新自己的專業(yè)知識(shí),。

3、中標(biāo)和合同簽約,。在今年5末隨著哈爾濱百年儷景三標(biāo)工程b、c棟地庫的開標(biāo),,總簽約額達(dá)到5.90億,,總建筑面積30.8萬平方米。每一的投標(biāo)過程都使我和其他同事一樣緊張,,投標(biāo)必須要求細(xì)心細(xì)至的組織各分項(xiàng)分部到每一個(gè)工作內(nèi)容的價(jià)格合理還要靠近欄標(biāo)價(jià),,計(jì)算好各個(gè)投標(biāo)單位的中標(biāo)系數(shù),使我單位投標(biāo)中標(biāo),。

4,、新工程開工。5月27日哈爾濱百年儷景三標(biāo)段b,、c棟,、地庫,建筑面積3.24萬平方米,,已施工形象,,b、c棟出正負(fù)零三層頂板完,,地庫施工完成,,依據(jù)圖紙現(xiàn)場(chǎng)施工記錄編制好施工圖預(yù)算上報(bào)建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)部完成。7月26日哈爾濱群力家園(公務(wù)員小區(qū))c1—c5號(hào)樓,、地庫施工,,建筑面積7.8萬平方米。c1,、c5施工到地上5層,,c4施工到地上10層,地庫及附屬坡道施工完成,。形象進(jìn)度編制完成并上報(bào)甲方經(jīng)濟(jì)部門,,還需近一步與建設(shè)單位經(jīng)營人員核對(duì)。

5,、培養(yǎng)新生力量,。公司有著一個(gè)好的工作環(huán)境,公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律,做好人才儲(chǔ)備,,培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路,,做到人才老中青合理搭配。我有幸成為一名剛出學(xué)校的大學(xué)生的指導(dǎo)老師這是出乎我的意料之外,,在以前,,我曾有過這個(gè)經(jīng)驗(yàn),先弄清了學(xué)生的基本功底然后按先易后難循序漸進(jìn)逐步培養(yǎng),,還經(jīng)常帶到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物講述,。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),該生有著長足的進(jìn)步,,也能在工作中逐漸分擔(dān)一些簡(jiǎn)單任務(wù),,我的目標(biāo)是爭(zhēng)取她能在力所能極的短時(shí)間內(nèi)成為技術(shù)的骨干。

二,、做好下一年度工作計(jì)劃,,讓自己可以有條不紊的做好每一項(xiàng)工作。

1,、完成群力西區(qū)工程的工程量計(jì)算,,并套入定額,做好結(jié)算,,并對(duì)實(shí)際的材料用量與定額比較,,做好分析,已達(dá)到總體的控制的目的,。

2,、做好宜居家園項(xiàng)目上報(bào)建設(shè)單位定額決算對(duì)賬審計(jì)工作,及單體樓的平米造價(jià)指標(biāo)核算,。

3,、多去現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況,加深對(duì)施工工藝的了解,。

4,、加深對(duì)材料性能及價(jià)格熟悉,并對(duì)材料價(jià)格做合理的分析,。

5,、配合公司做好投標(biāo)、合同等其他方面的工作,。

總之,,在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出,。對(duì)內(nèi)工作及時(shí),、準(zhǔn)確,、實(shí)事求是、把握住定額,,控制量,,有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全,、用足政策,、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好三方工作的關(guān)系,,有時(shí)遇到一些工作困難,,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問題的辦法,,爭(zhēng)取公司的最大利潤,。

以上為本人的個(gè)人工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,,以便本人及時(shí)改正,,從而能更好地工作。

年終工作總結(jié)個(gè)人 年終工作總結(jié)開頭金句篇十

20xx年過去了,,在一年里,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)公積金領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:

在公司的1年多時(shí)間里,公司的每一位同事都是我的老師,,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富,。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動(dòng)力,同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,,公司目前蒸蒸日上的業(yè)績(jī)和在同行業(yè)中的領(lǐng)先地位以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛給了我工作的信心,。在此,我要感謝公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和支持,。

在這一年里我一直在擔(dān)保部工作,,主要做逾期催收和貸后管理及中心檔案管理。這個(gè)崗位可以說是防控公司風(fēng)險(xiǎn)的很重要的一道關(guān)卡,,必須保持堅(jiān)持不懈的原則,,多渠道,多方面的收集信息,,努力做好本職工作,,盡全力控制貸款逾期率,,防止和控制不良貸款的發(fā)生。在不斷學(xué)習(xí)充實(shí)各方面知識(shí)提高個(gè)人素養(yǎng)的同時(shí)時(shí)刻牢固自己的職業(yè)操守,,不帶個(gè)人感情進(jìn)入工作領(lǐng)域,。在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,,遵守公司各方面的規(guī)章制度,,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),盡自己所能主動(dòng)為同事分憂,;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,,不斷提高充實(shí)自己。由于此業(yè)務(wù)是第一次在縣區(qū)開展,,有很多地方需要我們跟住房公積金管理中心工作和交易中心進(jìn)行協(xié)調(diào),,不斷地去改進(jìn)并完善。在此,,我要特別感謝部門的.領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,,感謝他們對(duì)我工作中支持和指導(dǎo)。

在進(jìn)入縣區(qū)的三個(gè)月里,,催回逾期貸款445人,,金額346萬元(3458357。72),,變更無效聯(lián)系電話78人,。去交易中心取件292件,整理中心檔案356份,。

在工作中,,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),,有問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,,縣區(qū)雖然人少,件少,,卻包含了貸款擔(dān)保的所有業(yè)務(wù),,俗話說:麻雀雖小,五臟俱全,,其業(yè)務(wù)范圍包括抵押資料的收取,、擔(dān)保費(fèi)用的收取、抵押登記的辦理,、逾期報(bào)表的制作及催收等等,。

通過1年多的實(shí)踐,我也清醒地看到自己還存在許多不足,,主要是:

1,、不夠了解貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)。

2,、對(duì)一些事情的處理方法欠妥,。

3、交流以及工作中的協(xié)調(diào)能力,,還需要加強(qiáng),。

4、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),,工作效率有待提高,。

20xx年,我的工作計(jì)劃與目標(biāo)主要是:

1,、配合管理部完成上半年抵押登記收件,、辦理工作;

2,、完成20xx年抵押注銷業(yè)務(wù),;

3、做好20xx年逾期貸款催收業(yè)務(wù),;

4,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

雖然來公司的時(shí)候還不長,,但看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來,!

年終工作總結(jié)個(gè)人 年終工作總結(jié)開頭金句篇十一

時(shí)光荏苒,,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,我嚴(yán)格要求自己,,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,,并且通過努力,,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn)?,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

x車間相對(duì)于公司其他車間來說安全隱患較多,,比較容易出事故,,在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的,?!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”,。身為一班之長,,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此,,對(duì)于安全工作我從未放松過,月月講,,天天講,。x車間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧,。因此,一年來,,我積極參與車間的改善活動(dòng),,并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,。

安全管理沒有做到位,力度不夠,。安全培訓(xùn)不到位,。檢查不到位。很多時(shí)候,,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,。在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心。在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查,。在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé),。為此,,我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的`形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感,使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),,人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,,員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),,員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等,。我深知:沒有高水平的管理,,就沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。因此,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,,充分利用業(yè)余時(shí)間,,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及x專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升,。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí),。本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作,,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作的良好氛圍。全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),,為車間帶出一個(gè)能打硬仗,,吃苦耐勞的班組。

年終工作總結(jié)個(gè)人 年終工作總結(jié)開頭金句篇十二

1.在20xx年的工作中,,我會(huì)盡我的全力來參加工作的,,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,,在年輕的多拼一拼,,這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻,過了這個(gè)年齡就是想拼也沒有精力和能力了,,我會(huì)趁著我的時(shí)候努力拼搏的,,打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!

2.光陰如梭,,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,20xx年即將過去,20xx年即將來臨,。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),、“決心再接再厲,更上一層樓”,,必須努力打開一個(gè)工作新局面,。在20xx年,更好地完成工作,,揚(yáng)長避短,,現(xiàn)總結(jié)如下:

3.新的一年已經(jīng)來臨,我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上,,與時(shí)俱進(jìn),,開創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面,爭(zhēng)取取得好的成績(jī),。

4.在全體同事的共同努力下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xx和xx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù),、業(yè)務(wù)管理,、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,,圓滿地完成了20xx年的工作,。

5.時(shí)間一晃而過,彈指之間,,20xx年已接近尾聲,,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的不懈努力,,在工作上取得了必須的成果,,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

6.繁忙的一年又快過去了,回望20xx年,,真是感慨萬千,,有得有失。20xx年真是難忘的一年,,感謝領(lǐng)導(dǎo)的大力栽培,,和同事們的支持和幫助。努力開拓市場(chǎng),,對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理,、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,今年xx危機(jī)的挑戰(zhàn),,搶抓機(jī)遇,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工務(wù),,以下八條是本年度的工作總結(jié):

7.又是一年辭舊迎新時(shí),回首過去的一年,,倍感時(shí)間的緊迫,。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,,我們大家一齊勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),,平平安安地又度過了一年,。我們一齊經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn)。無論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年,。們?cè)诎踩a(chǎn),,公司制度建設(shè),員工培養(yǎng)等方面作出了可喜的成績(jī),。首先我代表公司董事長及各位領(lǐng)導(dǎo),,向一年來辛苦工作的各位員工表示感激。同時(shí)我也在此代表各位員工,,向一年來帶領(lǐng)全體員工一齊為公司的發(fā)展為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感激和誠摯的祝福,。下頭我代表公司就20xx年的工作總結(jié)如下。

8.20xx年在全體同仁的共同努力下,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,,我們收獲了豐收的一年,今日我的業(yè)績(jī)完成了指標(biāo),,這和大家的努力分不開,,應(yīng)為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),大家相互幫忙,,經(jīng)過扎扎實(shí)實(shí)的努力,,給20xx年畫上了一個(gè)完美的句號(hào)。

9.在學(xué)校黨支部,,校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃,,證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,,現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

10.醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一直在進(jìn)步,,雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,,不過相信量積累到一定程度,我就會(huì)迎來自己的質(zhì)變和升華,。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,,我相信只要我做到了這一切,我就會(huì)迎來一個(gè)美好的未來,!

11.在學(xué)校黨支部,,校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,,較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃,,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下,。

12.回想20xx年的工作情況,,找差距,、比貢獻(xiàn),工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn),,如各種學(xué)習(xí)還不夠好務(wù)質(zhì)量還不是很高,,思想熟悉還有待進(jìn)一步進(jìn)步。在以后的工作中,,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,進(jìn)步自己身養(yǎng),努力改造自己的世界觀,,克服困難,,力爭(zhēng)上游,改正缺點(diǎn),,搞好服務(wù),,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),遵守紀(jì)律,,按時(shí)工,,不早退、不遲到,,誠心實(shí)意接受批評(píng),。工作中要和局里同道搞好團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)工作,,強(qiáng)化安全意識(shí)務(wù)意識(shí),,把安全責(zé)任落到實(shí)處,愛崗敬業(yè),,一絲不茍,,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取做一名稱職的好職工,。

13.日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。今年x月,,我來到xx工作,,近xx個(gè)月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫忙下,,我較快地適應(yīng)了工作,。回顧這段時(shí)間的工作,,我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的提高,,成長了不少,,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自我的不足之處:首先,,在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去,,體會(huì)客戶的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí),。

14.20xx年,,全鎮(zhèn)上下始終堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定為第一責(zé)任,,貫徹“打防結(jié)合,、預(yù)防為主”,“屬理”,,“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”原則,落實(shí)市委市政府提出的”兩個(gè)就是,、一個(gè)打造”,,以夯實(shí)基礎(chǔ)和創(chuàng)新為抓手,全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理,、平安建設(shè)和保護(hù)xx各項(xiàng)工作,,取得一定成效,為加快建設(shè)“重鎮(zhèn)”奠定堅(jiān)實(shí)基?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

15.作為我廠的綜合科室,,辦公室的工作繁雜、瑣碎,,很多工作不可預(yù)測(cè),。一年來,辦公室在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體工作人員的共同努力下,,在兄弟科室的配合下,始終按照“年有計(jì)劃,、月有要點(diǎn),、周有安排、日有任務(wù),、職責(zé)到人”的要求,,緊緊圍繞為我廠生產(chǎn)管理及后勤服務(wù)這一中心,努力協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),。

16.20xx年已經(jīng)過去了,,在這一年中保安部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,,在同事和隊(duì)員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,,部門里的工作也取得了一定的成績(jī),。總體來說,,保安部已步入正規(guī)化,,發(fā)展趨勢(shì)良好,但在工作中還存在一些不足之處,,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié),。

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