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急診醫(yī)生個人述職報告總結(jié) 急診護士個人述職報告篇一

一、過去的一學(xué)年,，我們完成了如下工作：

1、在過去的一年里,，我急診科在接收輪轉(zhuǎn)醫(yī)師后,，每周舉行一次教學(xué)查房，根據(jù)其急診科工作制度及特色要求制定了具體輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)計劃,，制訂相關(guān)的值班計劃,，做到盡量滿足輪轉(zhuǎn)要求，保證教學(xué)質(zhì)量,，完成輪轉(zhuǎn)計劃,。

2、住陪醫(yī)師報到后,，為做好輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的崗前培訓(xùn)工作,，由科內(nèi)組織三次課時的上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、工作制度學(xué)習(xí),、崗位職責(zé)學(xué)習(xí)、急診醫(yī)療文書書寫,，醫(yī)療事故防范,、醫(yī)院感染管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、醫(yī)院的各項規(guī)章制度等內(nèi)容,。

3、制定規(guī)范化,、標準化的急診科教學(xué)實習(xí)方案,。為了提高各學(xué)員的臨床實踐技能的掌握和學(xué)習(xí)，提高具體操作的動手能力,，我科建立了完善的教學(xué)課程,、教學(xué)方案、教學(xué)考核的設(shè)置,，建立系統(tǒng)的實習(xí)輪轉(zhuǎn)各急診專業(yè),、科室的表現(xiàn)和能力考核檔案。有針對性的加大各學(xué)員的臨床實踐技能的培養(yǎng)和考核,，每周舉行一次臨床教學(xué),。各急救技能培訓(xùn)采用模擬人及聲、圖、文并茂的多媒體形式,，限度的調(diào)動了輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的興致和積極性,，由科主任嚴抓科室內(nèi)小講課，講課備有教案,，有記錄,，不定期進行監(jiān)督，組織科內(nèi)大講課;開展了教學(xué)大查房,，做到理論聯(lián)系實際,，培養(yǎng)學(xué)員分析問題、解決問題和獨立工作的能力,。

4,、嚴格執(zhí)行考勤制度和請假制度。由各帶教老師對各學(xué)員實行日考勤,，由教學(xué)秘書匯總考勤結(jié)果并及時上報科教科,。科教科對表現(xiàn)優(yōu)秀的實習(xí)生給予表彰獎勵,，對違反輪轉(zhuǎn)醫(yī)師管理條例的人員,，視情節(jié)給予書面檢查、公開檢討或退回學(xué)校,。

5,、積極參加科教科組織召開的教學(xué)工作會議，由教學(xué)秘書參加,，以解決工作中出現(xiàn)的問題,，并做好各學(xué)員出科后的反饋意見，以進一步完善我科的教學(xué)管理體系,。

6,、于20__年我急診科順利通過廣東省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的評審工作,，成立了急診科住陪醫(yī)師的教學(xué)基地,，從而大大加大了急診科的教學(xué)信心。

二,、進一步加強教師隊伍的建設(shè)：

我科一直提倡“以學(xué)員為中心,，以教師隊伍為主體”的教學(xué)管理理念，堅持以教學(xué)改革和教學(xué)研究為動力,，帶動教學(xué)工作,。同時優(yōu)化教師隊伍，通過多種形式加強對教師隊伍的培養(yǎng)工作,，拓寬教師的教學(xué)思路,，提高教學(xué)能力和學(xué)術(shù)水平，跟蹤國內(nèi)外教學(xué)研究動態(tài)，加強同國內(nèi)各急診系統(tǒng)的技術(shù)交流和合作,，吸收先進的教學(xué)及技術(shù)理念,，采取走近來，走出去的辦法,，多次派多位教師前往參加各急診交流會議,，回來后通過互相學(xué)習(xí)及授課來規(guī)范各項急救技能。切實加大宣傳的力度,，讓教師樹立正確的人生觀,、教育觀及質(zhì)量觀，增強工作責(zé)任心,，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到教書育人,，言傳身教,，為人師表。

三,、加強教學(xué)基地建設(shè)以滿足教學(xué)改革和人才培養(yǎng)的需要：

隨著醫(yī)院對急診工作的重視程度的逐步增加,，20__年4月份開始正式運行急診icu，并在我院綜合icu的教授領(lǐng)導(dǎo)下,，積極開展各項危重癥病人搶救技術(shù),，以及搶救設(shè)備的完善，均可以滿足教學(xué)改革及人才培養(yǎng)的需要,。并20__年開始籌備建設(shè)急診病房,，爭取增收更多的病種，以及以住院部要求,，對輪轉(zhuǎn)醫(yī)師進行相應(yīng)的培訓(xùn)及學(xué)習(xí),。

四、存在的問題和不足：

急診留觀室及急診病房床位數(shù)還未達到教學(xué)需要,。教學(xué)激勵制度及相關(guān)各種制度還待進一步完善,。教師隊伍師資還待提高，特別是擁有高學(xué)歷的教師不足,，教師師資結(jié)構(gòu)還有待優(yōu)化,。

急診手術(shù)室的投入使用還待進一步完善。目前急診科急診量在300人次/日的情況下,，醫(yī)護人員相對缺乏,，在繁忙的臨床工作下，有時總免不了對教學(xué)工作的疏忽,。

五,、今后急診科教學(xué)工作的整體思路和工作目標：

按照醫(yī)院的規(guī)劃和要求，積極做好招收住陪醫(yī)師的工作。完善急診留觀室,、急診病房,、急診icu及急診手術(shù)室的配備設(shè)置。

加強教學(xué)體系的改革,，完善各項培訓(xùn)教育手段及方法,。

優(yōu)化教師隊伍，力爭提高教師具有高級職稱的比例,，招收具有碩士,、博士學(xué)歷的教師，多形式加強教師的培養(yǎng)工作,，拓寬教師的思路,，提高教學(xué)能力及學(xué)術(shù)水平。規(guī)范教學(xué)制度,，強化教學(xué)管理,，提高培養(yǎng)質(zhì)量及學(xué)歷水平。

2021急診醫(yī)生個人述職報告5

本人在院工作近一年,，后定在--_急診工作,，在科室領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心及科室同志的幫助下，很好的完成了各項工作任務(wù),，使自己較快的熟悉新的工作環(huán)境,，在政治思想、專業(yè)技術(shù)及生活作風(fēng)等方面取得較大的進步,，主要有以下幾個方面：

一,、政治思想方面。

本人擁護中國----的路線,、方針,、政策，在思想,、政治及行動上與黨中央高度保持一致;敢于批評和自我批評,，能積極參加政治學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)十七大精神,。始終以一名黨員的標準嚴格要求自己,。自覺抵制拜金主義,、享樂主義和極端個人主義等不良思想的侵襲,，忠于職守，踏實工作,，努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,，服務(wù)態(tài)度端正，熱情為傷病員服務(wù)。嚴于律己,，廉潔奉公,，實事求是，不弄虛作假,，作風(fēng)正派,，能自覺遵紀守法，認真執(zhí)行上級的指示,、命令和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，服從組織，能認真履行職責(zé)和各項制度,。待人真誠,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作,。團結(jié)協(xié)作精神好,，與周圍同志關(guān)系融洽，有較好的群眾基礎(chǔ),。

二,、為部隊傷病員方面。

我作為一名軍醫(yī),，為部隊傷病員服務(wù),，是責(zé)任，也是義務(wù),。部隊醫(yī)院的存在,，關(guān)鍵體現(xiàn)在為部隊傷病員的服務(wù)水平上，在醫(yī)療工作中,，始終堅持把對部隊傷病員的治療和管理始終放在第一位,。在急診接診部隊病人，要耐心全面為官兵查體檢查,，同時進行宣講軍事訓(xùn)練中預(yù)防事項,，讓他們來院好好的看病查體，回部隊安安心心進行軍事訓(xùn)練,。整理在病房期間,，多查房,，多交流,，了解部隊官兵患者的想法,，進行有效的治療及思想上開導(dǎo),。作為部隊醫(yī)院中的軍醫(yī),，堅決樹立為部隊、為傷病員服務(wù)的思想,，解決切實他們的困難,。

三、專業(yè)水平方面,。

以前曾在大外科工作,，專業(yè)性不強，但外科基礎(chǔ)較全面,，基本功較扎實,。在研究生期間,，在骨科專業(yè)方面有較全面、較系統(tǒng)的了解,。但是動手能力與書本知識有一定差距，加強知識在臨床工作中的運用與實踐,，在骨科專業(yè)技術(shù)水平方面有較大的提高。在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力,。在處理傷病員的過程中，能嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行,。嚴密觀察病情,，及時準確記錄病情,，對傷病員的處理得當，從未發(fā)生醫(yī)療事故及差錯,。外科是一個協(xié)作的團隊,，離不開科室之間，同事之間配合,。作為一名新同志,，時刻保持謙虛謹慎，戒驕戒躁,，精神飽滿,，不斷學(xué)習(xí),。

四,、生活作風(fēng)方面。

作為一名干部,，在八小時之外,，嚴格要求自已，遵守法紀法規(guī),、軍隊條令條例以及醫(yī)院各項規(guī)章制度,。做到令行禁止，不參與黃賭毒場所,，保持良好的軍人形象,。做為一名軍人，遵守保密制度,，不向外泄密我軍情報,。一年來的工作，雖然取得了一些的成績,，但離高標準,、高質(zhì)量的要求還有一定差距，特別是在實際操作及論文方面還有待進一步提高,，要能勝任本專業(yè)工作,，任重道遠，本人決心更加刻苦學(xué)習(xí),，努力工作,，加強自己的實際操作能力，提高論文質(zhì)量,，爭取為科室,、醫(yī)院建設(shè)、為部隊的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻,。

急診醫(yī)生個人述職報告總結(jié) 急診護士個人述職報告篇二

20__年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),，發(fā)展專科”的工作思路,，我科護理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,，堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任指導(dǎo)下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃,。

一,、全年各項護理工作量及工作達標情況

1、工作量：急診__人次,。參加搶救__人次,。配合急診手術(shù)__例。護理留觀病人__人次,。出車__車次,。處理突發(fā)事件__次。

2,、工作達標情況：急救物品完好率達__%,。無菌物品合格率__%。病歷書寫合格率__%,。護理綜合滿意度__%,。護理技術(shù)操作考核合格率__%。

二,、加強護理人員服務(wù)意識,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、強化服務(wù)理念

全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,，不斷進行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進行學(xué)習(xí)和討論,，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,，共同構(gòu)建護患之間互相信任感,，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達99.1%,。

2,、以人為本，充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境,，安裝電視等設(shè)施,，提供紙巾、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程，及時進行分診,，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護理和三餐飲食、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,，不斷提高服務(wù)形象,。

三、科學(xué)化,、制度化的護理管理,，重點監(jiān)督制度落實情況。

1,、通過分組區(qū)域管理,，進行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù),，有效利用人力資源,，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,，保證各班的護理質(zhì)量,。

2、對質(zhì)控員進行明確分工,，專人負責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題,，及時反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,，如實反饋人員層級能力,，使護理質(zhì)控落實到位。

3,、通過一年時間調(diào)整,，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分,，基本上按個人工作能力定崗,，基本實現(xiàn)護士層級管理，達到人員的合理分配使用,。

4,、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率。對于各種急,、危,、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時間,。

2021急診醫(yī)生個人述職報告4

急診醫(yī)生個人述職報告總結(jié) 急診護士個人述職報告篇三

急診科在各位院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，本著“敬佑生命,、救死扶傷,、甘于奉獻、大愛無疆”的精神,，進一步深化“以病人為中心”,，提高服務(wù)質(zhì)量，堅持把追求社會效益,、維護群眾利益,、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，在全院科室的積極支持及急診科全體工作人員的共同努力下,，科室管理,、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,，均取得了一定成績，在工作上積極主動,，不斷解放思想,，更新觀念，求真務(wù)實,，樹立高度的責(zé)任心和事業(yè)心,，結(jié)合科室特色的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下,。

一、緊跟醫(yī)院建設(shè)三甲醫(yī)院的步伐,，加強科室管理,。

今年是我院建設(shè)的關(guān)鍵年隨著我院急診醫(yī)技樓的投入使用，急診科由原來的不足500平方米,，發(fā)展到1500平方米,，分區(qū)實施齊全的新急診科，做為我院的窗口科室，緊跟發(fā)展形勢,，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,、安全和管理，加強急診隊伍建設(shè)和穩(wěn)定,?？剖腋叨戎匾暱剖夜芾恚凑蔗t(yī)院管理制度和科室的實際情況,，制訂了各種規(guī)章制度,、核心醫(yī)療原則、各種工作流程,、搶救流程,，完善了各種醫(yī)患溝通并均已建檔立冊。認真學(xué)習(xí)醫(yī)療各種急救流程,，逐步建立健全質(zhì)量控制流程,，做到管理制度化,、工作程序化,。加強與各臨床科室聯(lián)系，下到臨床各科學(xué)習(xí),，把院內(nèi)會診作為科室常規(guī)診治之一,，并認真聽取各科室反饋意見，發(fā)現(xiàn)問題及時分析討論,、進行整改,。進一步完善院前急救、院內(nèi)急救銜接機制,，保證“胸痛,、腦卒中綠色通道”的暢通，全面提高應(yīng)急救治能力,。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存之本,，立院之根，醫(yī)療質(zhì)量的生命鏈不容許有任何地方出現(xiàn)斷裂,，而急診科是醫(yī)院的窗口,，是醫(yī)院管理、醫(yī)護質(zhì)量以及服務(wù)水平的具體體現(xiàn),，急診科的任何一個環(huán)節(jié)的改進都可以優(yōu)化整個醫(yī)院的運作,，使患者的后續(xù)治療得到保障的重要環(huán)節(jié)。

二,、加強內(nèi)涵建設(shè),，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

我科醫(yī)護人員樹立“以病人為中心”的思想,，本著“敬佑生命,、救死扶傷、甘于奉獻,、大愛無疆”的精神,，把病人的滿意作為醫(yī)療服務(wù)原則，把病人的愿望作為第一信號,，把病人的滿意作為第一追求,，把病人的利益作為第一目標，急病人所急,，想病人所想,，不斷強化服務(wù)意識，開展“親情化,、人性化,、人文關(guān)懷”服務(wù)，做到因病施治,，合理檢查,、合理用藥。全科不斷學(xué)習(xí)完善醫(yī)患溝通技巧,，同時建立我院首個“臨終關(guān)懷病房”給患者及家屬創(chuàng)造出舒心,、舒適、和諧,、的就醫(yī)環(huán)境,，目前臨終關(guān)懷的總?cè)藬?shù)已有10余例，經(jīng)過對患者及家屬的溝通宣教,，病人及家屬對急診科滿意度極大的提高,。

三、合理布局,、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),，提高急診科整體救治能力。

急診科是診治和搶救病人的場所,，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠遠不夠的,，急診科合理布局是實現(xiàn)快速救治的前提，在此基礎(chǔ)上根據(jù)急診科實際工作情況,，將布局優(yōu)化,，優(yōu)化出以搶救室為中心的急診手術(shù)室、急診處置室,、洗胃室,，普通診室,、急診觀察室，臨終觀察室,、胸痛診室,、腦卒中診室，在搶救室專門設(shè)置了復(fù)蘇單元,，并設(shè)有急診藥房急診掛號,，并根據(jù)病人的病情輕重危的情況進行分診，極大的縮短救治救診半徑和就診時間,。并增添快速及時檢查設(shè)備,，實現(xiàn)心梗的快速檢查。但是要有熟練的搶救能力和應(yīng)急能力,，對急診病人要迅速準確做出診斷和處理,，才能盡快減輕病人痛苦，這需要每個醫(yī)務(wù)人員認真鉆研業(yè)務(wù),，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),。因此，科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強各種搶救技術(shù)的培訓(xùn),，如心肺復(fù)蘇術(shù)、心電監(jiān)護,、電除顫,、呼吸機,、氣管插管等急診急救的技術(shù)操作,。對急危重癥、疑難病人充分發(fā)揮科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,，親自參與管理,。對相關(guān)病例及時進行業(yè)務(wù)討論，有助于提高全科醫(yī)護人員的`急救術(shù)平,。在全科醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,，我科醫(yī)療技術(shù)水平有了極大的提高，一年來共接診病人37000例;其中危重病人1280例,，成功心肺復(fù)蘇成功3人,，全年為住院處收治患者5000余人，門診手術(shù)600余例,，全年急診就診胸痛患者3600人,，其中急性心梗350人，急性腦卒中720人,。救治重大交通事故1次,。取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

四、防范事故發(fā)生,、完善科室不足,。

在長期的醫(yī)療實踐中我們深刻的體會到醫(yī)療安全在醫(yī)療過程中舉足輕重的作用。我們的工作對象是人,，我們工作中的一絲一毫都關(guān)系著病人的生死存亡,。病人的治療結(jié)果深刻驗證著我們的工作成敗。尤其是醫(yī)療安全與科室的命運緊密相連,，由于急診是醫(yī)院夜間接診的地方,，夜班患者集中，數(shù)量大,，針對此情況科室及時調(diào)整增加夜班人員以防止忙中出錯的情況發(fā)生,，加強急診病歷等醫(yī)療文件的書寫管理。組織急救演練,，熟悉掌握各種急救流程,，在實踐查找不足，提高應(yīng)急應(yīng)變能力及急診診治能力,，為科室的發(fā)展打好基礎(chǔ),。

五、加強整改,，展望未來,。

回想過去一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下得到很大發(fā)展，但也認識到許多不足,，還有更多有待于完善努力的地方,，急診科目前人員急缺，年齡結(jié)構(gòu)偏大,，職稱結(jié)構(gòu)失衡,，無病房，醫(yī)保政策方面是制約急診未來發(fā)展的阻力,，無法貫穿診治的始終,，這樣急診醫(yī)生技術(shù)水平不能得到提高，對病情評估告知等方面做的不充分,、不嚴謹,，隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)分支的交叉和滲透，原本屬于?？频闹R不斷轉(zhuǎn)變成全科化的基礎(chǔ)知識,，全科化的外延不斷擴展，內(nèi)涵不斷充實,。急診醫(yī)師首先必須有高水平鑒別診斷能力,。解各系統(tǒng)疾病的臨床和實驗室特點,，熟悉各系統(tǒng)急癥，掌握危重急癥的救治,，這就是急診醫(yī)學(xué)專業(yè)醫(yī)師知識的廣博性特點,，只有總結(jié)過去，才能找到差距和不足,，才能有今后努力的方向和目標,。為此提出以下想法望領(lǐng)導(dǎo)給予指點與糾正。

建立急診全科病房：由于我院是全科培訓(xùn)基地,，暫時沒有真正的全科培訓(xùn)實習(xí)病房,，由于急診科是全科培訓(xùn)重要的一環(huán)節(jié)，接診病種范圍廣,，種類多,，有了全科病房，接診患者后有了后續(xù)的觀察診療,，減少很多的醫(yī)療隱患,，建立全科病房可實現(xiàn)：

1)、我院全科培訓(xùn)有了真正意義上的培訓(xùn)場所,。

2),、減少急診醫(yī)療隱患。

3),、可使急診人員相當穩(wěn)定,，科室人員有了專業(yè)性，對工作提升認同感,。

4),、減少急診患者的經(jīng)濟負擔(dān)。

2021急診醫(yī)生個人述職報告2

急診醫(yī)生個人述職報告總結(jié) 急診護士個人述職報告篇四

來到急診科工作,，五年時間,，成為了主治醫(yī)生，同樣工作的重擔(dān)也到了我的肩上,，不管道路有多艱難，都要一路走下去,，給病人與希望,，也是我對醫(yī)院對國家的貢獻。不會以時間為轉(zhuǎn)移,，永遠堅定的做好工作,。

想到過去我只是一個普通醫(yī)生的時候只是一個祝壽，不需要考慮很多,，只要一步步做好就行,，但是當了主治醫(yī)生才知道工作有多艱難,，拿起手術(shù)刀，有的沉重的重擔(dān)和責(zé)任,，有這不能分開的義務(wù),，作為一個愿意為了工作付出一輩子時間的人是非常疲憊的，總想著有時間好好的休息,，好好的'停留,，但是有很多病人在等著我，期盼著,。我是選擇等待休息,，還是繼續(xù)工作?不為其他就為了他們對我的信任我就有責(zé)任給特他們足夠的希望，沒有希望的人生是悲劇的,，沒有機會的人生是沒有可能的,，我身為醫(yī)生就擔(dān)負著這樣的責(zé)任，機會與時間并重,，時間不能阻止自己的前進,，勇敢的扛起病人的希望這才是我的義務(wù)。

有了寄托,，有了一臉就有了責(zé)任時間讓我牢記自己的使命,，生活讓我想起了人生的意義，我不能輕易的放棄,，也不敢輕易的放棄,，堅持到最后，做到才是我的責(zé)任,，不管過去了多久,，不管走過了多遠，人生不會一直停步,，前進才是主要的,，來到崗位上我不求名，不求利,，只求能為病人更多的機會,，這樣的處世原則讓我堅持自己的工作，讓我明悟了自己的責(zé)任,，我不能放棄,，也不敢懈怠，生命的意義在一無盡的精彩,，我的精彩在與手術(shù)臺上,，幫助病人給他們希望，給他們機會,。

人不能自私,，也不能桀驁總要有更多的動力去幫助更多的人,，用一點點努力，去造福大家去幫助所有人,，不能因為一些不必要的因素來影響彼此的感情,，相信病人也相信我，拿起手術(shù)刀,，除掉的是頑疾,，給予的是新生，我是疾病的殺神,，卻是病人的希望,，在崗位上我一路走過，用踏實肯做,，用努力付出做好自己的任務(wù),，不管多難我都一點點的去學(xué)，去做,，在我認知里沒有做不好的事情只有不敢做的人,，既然我有責(zé)任能力為什么不努力做好自己的工作，機會和責(zé)任并重,，努力奮斗才是真,。

看的遠，站的高,，才能夠做的好,，我不是一個優(yōu)柔寡斷的人，是一個敢于付出敢于努力為了工作愿意奮斗的人,，機會在自己手中掌握,，努力全靠自己付出，我從不會在乎困難,，但是卻會重視他,，準備充分，有了足夠的底氣才會去做,，有能力有底氣,，是我這么多年工作的經(jīng)驗，也是我付出的結(jié)果,。

2021急診醫(yī)生個人述職報告3