隨著個人素質的提升,，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告。以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

技術主管年終總結報告篇1

一,、新項目開發(fā)

1)完成新項目64項,，已確認量產14項,，其中11個項目也在小批量試裝。

2)從xx年年初至今,，現(xiàn)已完成模具124付,，新項目模具102付，其中備模22付,。工裝夾具70多套

3)和正在開發(fā)中如德賽西威M11,，匯博A21指針，偉世通c303指針也正按進度進行等,。

4)一些潛在的項目如偉世通KZRF,、P32,大陸公司BP31、航天科技ZB197等,。

二,、技術部交底工作

1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,，如延鋒偉世通CD345eser批準,，日精初物樣件確認等。按照項目的進度,，一些資料也在評審中,。

3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如P32指針模具加工,，HA指針結構更改,，等。

4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,，共送樣200多種,，確認樣品90多種，其中40多種產品已批量生產,。

5)編制和完善(裝配,、燙金、注塑,、設備,、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份，其中有修改130份,，翻新220份,，新項目80余份。

三,、技術更改和創(chuàng)新

1)優(yōu)化了復雜的生產工藝,，更改了指針平衡片由多片更改為1片,，如：“178指針，156里轉針,，P003指針等”,。

由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡單,。更改指針零件結構,，“如136B指針，156小針等”

2)改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經試改成功,，還有2臺機器也正在增加,。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,，飛邊等一些工藝,。

3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存,。

4)還更改了155K系列的大小指針,，為指針自動裝配，自動燙金設備,，提高了生產效率,，保證產品的質量。

5)今年又增加實驗室和檢測人員,，并投入了設備,。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),，軟件方面,，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的經驗,。

6) 我們還首次使用新材料,，國內第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經申請了專利,。

7) 還有專業(yè)技術人員和工程師的加入,，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才,。

1) 技術部人員多數(shù)為新學員,，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強學習,，目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學員，更需要加強公司制度(程序)培訓工作,。

2) 質量控制方法手段需改進,。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰,，控制重點不突出,。

3) 與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容，需進一步加強,。

4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,，個別內容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙,、ppap、工藝卡等,。

一,、增強責任心：

1)工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增強責任心,。在工作之余加強學習,，認真對待每一項工作，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務,?！拔覀兌际悄贻p的技術員，經驗不足,，所以對待工作毫不敢怠慢!”

二,、改進工作方式：

1) 工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經驗教訓,，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,，要多用公司的程序,，步驟，以便為今后更好的服務于工作,。

2) 工作方式：在接到每一個項目前,，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標,，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,，在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

xx年的工作給了我們很多的教訓，xx年對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大,，要求更高,，開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,，嚴把新項目的質量關,，用我們最好的技術能力，全面推進各項工作,，及時完成領導交給我們的工作任務,，為2xxx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

技術主管年終總結報告篇2

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術管理部門,，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中去，來年工作作為技術部的主要責任領導,，對于“如何提高自我,，服務于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習,，完善自我,，把“學習先進、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊,，下面就今年工作情況做個年終總結：

內部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善,，技術部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正,。

部門責任人之間明確分工職責,，按照年初簽定的責任合同,，組織落實強化到位，同事之間相互信任,，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度,，做到獎罰分明。

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，技術部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓,，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標,，達成目標，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

作為技術部的責任領導,，既是一名技術工作人員,，也是技術管理制度的組織者，要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進,、趕先進,、超先進,。

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使技術監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支,，在技術核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務,。

我知道合理高效的技術分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術學習,、向書本學習，量化分析具體的技術數(shù)據(jù),，并結合總體戰(zhàn)略,，為決策者和管理者提供有力的技術信息支持。

以上工作是我技術部門今年的工作總結以及對來年工作的計劃,，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益,，技術戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章,！總之,，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

技術主管年終總結報告篇3

時光荏苒,，忙碌而又碩果累累的年就要過去了,，值此辭舊迎新之際,，將技術部門在年的工作做一個回顧，以便彌補不足,，更新觀念，為年能取得更大的成績,，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎,。年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導協(xié)助下,，我部門以堅持精益求精,，開拓進取,，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀,，并堅持謹慎,，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作,。按照科學人才觀的要求,，抓好專業(yè)技術人才隊伍建設，并取得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將本年工作做如下總結：

由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,，技術部門也不例外,。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中,，為技術部門招聘了大量的技術人才,，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則,，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍,。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱，明年的培訓任務還是比較重,。不過,，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難,，排除問題,，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高,。

本年度的工作因為各種原因，存在任務重,，時間緊的困難,。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作,，不懈努力,，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內，高標準,，嚴要求的完成,。這和公司領導的正確指導，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸,、誤標尺寸的紕漏,，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的.錯誤,。

新公司在x月份成立,，技術部門納入正規(guī)在x月末，正式開始產品轉型是從x月份開始,，在短短的幾個月中,，我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代,、三代xx,，并隨著技術的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面,。按目前進度計算如果是常規(guī)一代,、二代xx，可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產品的高效率,。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代xx已成功批量生產的,，達到了十幾個品種,，基本達到了開發(fā)設計與實際生產成功率100%。三代xx也進入了試制階段,，相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,，三代xx也會在年底正式批量生產。然而,，市場在不斷的變化,，xx新品也不斷的涌現(xiàn),，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的完成，在新品的研發(fā)中,，爭取使公司產品達到行業(yè)高技術標準,，和新技術的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,，在新的一年中,，會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,，國內領頭企業(yè)的技術標準,。

新公司成立后，購進了大批的高精加工設備,，為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。

由于總公司原來的設備比較落后，原先的生產工藝已經不能滿足現(xiàn)在的生產實際,，在公司各部門的大力合作下,，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新,，減少了不必要的生產工序,，提高了生產效率，也為公司節(jié)約了成本,。目前為至,，原有的xx生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的xx舊工藝需要革新,，這也是明年工作的一個重點,。回顧過去,，成績是喜人的,，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨,。在看成績的同時,，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,，原有舊工藝的革新任務還較重,，生產技術革新較慢，新技術研發(fā)較少等等問題,，是明年工作的重點,。相信在新的一年中，技術部門會取得更大的成績,，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！