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最新技術(shù)主管年終工作總結(jié) 技術(shù)主管個人工作總結(jié)(優(yōu)秀6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 15:34:52
最新技術(shù)主管年終工作總結(jié) 技術(shù)主管個人工作總結(jié)(優(yōu)秀6篇)
時間:2023-04-06 15:34:52     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

技術(shù)主管年終工作總結(jié) 技術(shù)主管個人工作總結(jié)篇一

今年,,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,,以及其它部門的大力支持下,,個人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,較好地完成了20xx年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,,但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù),使得的文件格式不統(tǒng)一,,產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確,。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,,將以往經(jīng)驗與公司實際情況結(jié)合,,于5月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊;范文參考網(wǎng)其次,,建立健全工藝管理制度,,包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施,,明確部門內(nèi)部員工的職責(zé),,使公司的管理制度得到了完善。在今年,,我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,,下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確,對工作效率產(chǎn)生了一定的影響,。明年,,我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難,排除問題,,努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,、工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊伍。

x月底前,,完成了工藝技術(shù)規(guī)范,、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系(工藝文件類別、編號,、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板,、編制規(guī)范等)的簡歷,并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施,。

x月份完成了通用工藝文件,、原有涂裝、銘牌和標(biāo)示工藝,、以及實際產(chǎn)品工藝范例編制,,并對技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn),推動了公司jhc,、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作,。同時,重點組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序——管道焊接的焊接工藝評定(pqr),,編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書(wps),,范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,,完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗的需要,。

截止到目前,已完成jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站,、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)和jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp,、jhc、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文件編制,。

現(xiàn)在,,我和部門同事一起努力,,持續(xù)推動實際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作。同時,,加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度,,實事求是,出經(jīng)驗,、找規(guī)律,,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,將工藝文件落實到實處,,力爭明年將工藝工作推向新高,。

工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造,、品質(zhì)控制三個環(huán)節(jié),,是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁。所以,,我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行cng技術(shù)中心和lng技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé),,確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確,。但是,,在今年下半年,工作過程中發(fā)生一定的紕漏,,對細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠,,監(jiān)督管理不到位,,造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定,。

按照公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作會議要求,編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求),、工藝紀(jì)律管理規(guī)定,、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件,;同時,,完成了公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作小組下達(dá)的各項關(guān)于壓力容器制造、壓力管道維修,、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過程廢固物處理的工藝要求

在今年,,我和生產(chǎn)制造部門同事一起對部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,最突出的就是自動坡口機(jī)的投入使用,。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量,,經(jīng)過我們的努力,解決了坡口質(zhì)量問題,,使得焊接質(zhì)量顯著提高,,為公司節(jié)約成本,。生產(chǎn)工藝革新,優(yōu)化工藝設(shè)計一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生,,提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制力度,,在20xx年,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致,,工作方式不夠靈活,,存在很多不足,這也是20xx年部門和個人的重要工作方向之一,。

根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計劃會議,,按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊、焊接控制程序,、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關(guān)文件,;積極參與公司風(fēng)險分析培訓(xùn)和評估工作。

在今年,,部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作,,全年無工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生,按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作,。新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí),,共同努力,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,不斷提高工作效率,,積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊,。為此,,我應(yīng)公司人事部需要對公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識專業(yè)培訓(xùn)。

x月份,,又針對性的對生產(chǎn)班組組長,、質(zhì)檢人員和本部門員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn),貫徹了工藝配管及驗收規(guī)范,。

在以后的工作中,,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù),。

展望20xx年,,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,,在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

技術(shù)主管年終工作總結(jié) 技術(shù)主管個人工作總結(jié)篇二

時光飛逝,,我進(jìn)入公司已有一年多的時間,這段時間里為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,,為以后的工作打好鋪墊,,我深入了解公司的各項規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,,同時也感到自身的壓力。今年,,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,,以及其它部門的大力支持下,個人在取得了不小的進(jìn)步,,較好地完成了公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)個人工作情況作如下總結(jié):

公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù),,使得的文件格式不統(tǒng)一,,產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以,,我首先從工藝部門管理方面入手,,將以往經(jīng)驗與公司實際情況結(jié)合,完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊,;其次,,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性,、編審,、驗證及評定流程等程序文件的制定實施,,明確部門內(nèi)部員工的職責(zé),,使公司的管理制度得到了完善。

在今年,,我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,,下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確,對工作效率產(chǎn)生了一定的影響,。明年,,我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難,排除問題,,努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,、工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊伍,。

完成了工藝技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系(工藝文件類別,、編號,、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板、編制規(guī)范等)的簡歷,,并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施,。完成了通用工藝文件、原有涂裝,、銘牌和標(biāo)示工藝,、以及實際產(chǎn)品工藝范例編制,并對技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn),,推動了公司事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作,。

現(xiàn)在,我和部門同事一起努力,,持續(xù)推動實際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作,。同時,加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度,,實事求是,,出經(jīng)驗、找規(guī)律,,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,,將工藝文件落實到實處,力爭明年將工藝工作推向新高,。

工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計,、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個環(huán)節(jié),,是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁,。所以,我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé),,確保歸檔下發(fā)圖紙,、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確。但是,,在今年下半年,,工作過程中發(fā)生一定的紕漏,對細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠,,監(jiān)督管理不到位,,造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定。

按照公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作會議要求,,編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求),、工藝紀(jì)律管理規(guī)定,、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件,;同時,,完成了公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作小組下達(dá)的各項關(guān)于壓力容器制造、壓力管道維修,、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過程廢固物處理的工藝要求

在今年,,我和生產(chǎn)制造部門同事一起對部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,最突出的就是自動坡口機(jī)的投入使用,。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量,,經(jīng)過我們的努力,解決了坡口質(zhì)量問題,,使得焊接質(zhì)量顯著提高,,為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新,,優(yōu)化工藝設(shè)計一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生,,提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制力度。

根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計劃會議,,按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊,、焊接控制程序、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關(guān)文件,;積極參與公司風(fēng)險分析培訓(xùn)和評估工作,。

在今年,部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作,,全年無工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生,,按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí),,共同努力,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高工作效率,,積極打造一支高效率,、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊。為此,,我應(yīng)公司人事部需要對公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識專業(yè)培訓(xùn),。

針對性的對生產(chǎn)班組組長,、質(zhì)檢人員和本部門員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn),,貫徹了工藝配管及驗收規(guī)范。在以后的工作中,,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù),。

展望未來,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),,我一定會竭盡全力更加積極的工作,,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

技術(shù)主管年終工作總結(jié) 技術(shù)主管個人工作總結(jié)篇三

過去的一年,,在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,技術(shù)部全體員工共同努力工作下,完成了年初公司制定的各項工作任務(wù),,嚴(yán)格按各崗位職責(zé)內(nèi)容實施工作,。通過技術(shù)部全體人員的共同努力,公司在xx取得了優(yōu)秀成績,。下面對這一年工作進(jìn)行總結(jié),。

沒有堅定正確的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想,。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),,這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,不斷追求自身進(jìn)步,。

有人說:一個人要成才,,必須得先做人,此話有理,。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,,看事要用心,、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心,。容不得有半點馬虎和出錯,。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,虛心聽取別人的指點和建議,要團(tuán)結(jié)同事,、禮貌待人,,服務(wù)熱情。

自從進(jìn)入公司參加工作開始,,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),,包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,,決不能草草了事,,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗和責(zé)任,。

在平時的工作中,,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認(rèn)真仔細(xì),,做到一絲不茍,,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,,而且要比工人干的多,、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,,盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān),;我始終堅持以盡我努力做好每件事,以公司利益為重,。包括建成后的生產(chǎn)過程中,,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),,為公司創(chuàng)造美。

我認(rèn)為既然自己是一名主管,,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些,。在公司分配任務(wù)時,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,,自己要主動踴躍承擔(dān),,更不能與工人推諉扯皮,,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān),。平時我不僅是這樣要求自己的,,在實踐中,,我也是按這些要求去做的,。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的'一致好評,發(fā)揮了我作為一名主管應(yīng)有的作用,,樹立了一名主管應(yīng)有的良好形象,。

活到老,學(xué)到老這句話是我的座右銘,??茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),,就被落后,。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,,它是不斷地在開發(fā)在更新,,就和電腦軟件一樣,天天在更新,,時時在發(fā)展,。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,,不斷地充實自己,不僅拓寬了我的知識面,,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

在平時的工作中,,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識,,實現(xiàn)共同進(jìn)步,。另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題,,這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的,,我充分地把理論與實踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗,,不斷地鉆研新業(yè)務(wù),,才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛,、運用自如地步。

我身為技術(shù)人員,,不能現(xiàn)在就自我陶醉,,而是仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷地取長補短,,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進(jìn),,也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會,。

技術(shù)主管年終工作總結(jié) 技術(shù)主管個人工作總結(jié)篇四

20xx年,,整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度,。下面由我對工程技術(shù)部20xx年的工作情況作一個簡單的總結(jié),。

1、新項目開發(fā)

1)完成新項目xx項,,已確認(rèn)量產(chǎn)xx項,,其中xx個項目也在小批量試裝。

2)從20xx年年初至今,,現(xiàn)已完成模具xx4付,,新項目模具xx付,其中備模xx付,。工裝夾具xx多套

3)和正在開發(fā)中如xxx,,xxx指針,xxx指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等,。

4)一些潛在的項目如xxxx,、pxx公司xxx、xxx等,。

1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。

2)完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認(rèn)報批,如xxx批準(zhǔn),,日精初物樣件確認(rèn)等,。按照項目的進(jìn)度,一些資料也在評審中,。

3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,,如p32指針模具加工,ha指針結(jié)構(gòu)更改,,等,。

4)按實際進(jìn)度完成各個客戶的樣品交付,共送樣xxx多種,,確認(rèn)樣品xx多種,,其中xx多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn),。

5)編制和完善(裝配、燙金,、注塑,、設(shè)備、檢驗)工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件xxx份,,其中有修改xx份,,翻新xx份,新項目xx余份,。

1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,,更改了指針平衡片由多片更改為1片,,如:“xx指針,,xx里轉(zhuǎn)針,xx指針等”,。

由以前的裝配困難,,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),,“如xx指針,,xx小針等”

2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,還有x臺機(jī)器也正在增加,。還改進(jìn)了打膠水工裝,,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝,。

3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,,還用使用塑封保存。

4)還更改了xx系列的大小指針,,為指針自動裝配,,自動燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設(shè)備,。使用光譜儀分析,,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,,本部首次運用lts燈光分析軟件,,為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。

6)我們還首次使用新材料,,國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,,此指針已經(jīng)申請了專利,。

7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實了工作力量,,為我們以后的工作提供后備人才,。

1)技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對單一,,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,,特別是新學(xué)員,,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。

2)質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn),。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,,管理思路不清晰,控制重點不突出,。

3)與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,,需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,,個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,,如:尺寸圖紙、ppap,、工藝卡等,。

1、增強(qiáng)責(zé)任心

1)工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,,增強(qiáng)責(zé)任心,。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對待每一項工作,,按時出勤,,有效利用工作時間,堅守崗位,。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù),。“我們都是年輕的技術(shù)員,,經(jīng)驗不足,,所以對待工作毫不敢怠慢!”

2,、改進(jìn)工作方式

1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,,以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn),遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,,耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中,,要多用公司的程序,步驟,,以便為今后更好的服務(wù)于工作,。

2)工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,,樹立工作目標(biāo),,然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成,?”

20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),,20xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,,要求更高,,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,,嚴(yán)把新項目的質(zhì)量關(guān),,用我們最好的技術(shù)能力,,全面推進(jìn)各項工作,,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為20xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗,!

技術(shù)主管年終工作總結(jié) 技術(shù)主管個人工作總結(jié)篇五

我從事的是通信方面的行業(yè),,主要做的傳輸工程測試及維護(hù)工作。到現(xiàn)在,,我已經(jīng)工作一年多的時間,,且其他條件已經(jīng)符合評審助力工程師的資格。現(xiàn)對這一年工作總結(jié)如下,。

在學(xué)校期間,,我便很重視通信專業(yè)的學(xué)習(xí),未雨綢繆是必須的,。我參加xx設(shè)備的培訓(xùn),,并且取得相關(guān)的培訓(xùn)證。我學(xué)到了關(guān)于電信的的運營操作,,以及接入用戶端業(yè)務(wù)開通方法,,熟悉了公用電話,ip電話,,電話超市的運作流程及安裝流程,。

由于出色的表現(xiàn),由公司安排在xx地區(qū),,在此期間我負(fù)責(zé)設(shè)備施工測試及部分維護(hù),,并協(xié)助負(fù)責(zé)傳輸工程施工,。期間我學(xué)到并掌握了一些傳輸設(shè)備測試儀器儀表的使用方法,在不斷學(xué)習(xí)和實踐工作中我不斷地提升自己的工作技能,,我基本上能單獨負(fù)責(zé)傳輸工程施工管理,、測試和維護(hù)。在管理,、測試和維護(hù)工作中,,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學(xué)邊用,,不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能,。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,,以自學(xué)為主,,以公司培訓(xùn)為輔。一年來,,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),,并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

我主要方向是把技能強(qiáng)化,,把專業(yè)知識強(qiáng)化,。在工作之余我不斷的學(xué)習(xí)理論知識,了解最新通信發(fā)展,,通信行業(yè)是一個更新速度飛快的行業(yè),,沒有學(xué)習(xí)就永遠(yuǎn)跟不上前沿的通信技術(shù),沒有前沿技術(shù),,你就會被社會淘汰,。有了這種緊張的備戰(zhàn)狀態(tài)才可以更好更快的掌握最新的通信技術(shù)。努力終會出成績,,在公司領(lǐng)導(dǎo)一致肯定下,,我從宏觀上協(xié)調(diào)和管理整個通信施工項目,在后面的實踐工作中我加倍努力,,已經(jīng)很熟練的掌握了部門的工作技能,。在實踐過程中充分認(rèn)識到工作的重要性,于是我更加細(xì)心工作,,腳踏實地,。我相信在今后的工作中一定會越來越好。

在整個個人工作中,,我充分發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的重要性,,沒有學(xué)習(xí)就沒有進(jìn)步,。堅持以理論為指導(dǎo),,以實踐出真知,,理論聯(lián)系實際才能更好的作好每件工作,。在不斷的學(xué)習(xí)實踐中努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)和個人綜合素質(zhì),我相信我會在今后的工作中取得更好的成績,,為通信行業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

技術(shù)主管年終工作總結(jié) 技術(shù)主管個人工作總結(jié)篇六

時光荏苒,我部門以堅持精益求精,,開拓進(jìn)取,,與時俱進(jìn)的精神,本著實事求是的科學(xué)觀,,并堅持謹(jǐn)慎,,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,,現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié):

由于新公司成立不久,,各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,技術(shù)部門也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,,根據(jù)公司的需要,,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍,。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重,。不過,,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會克服困難,,排除問題,,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。

本年度的工作因為各種原因,,存在任務(wù)重,,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,,精誠合作,,不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),,高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,,全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因為趕進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏,,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,。

我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代,、二代、三代輪轂單元,,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計算如果是常規(guī)一代,、二代輪轂單元,,可以達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代,、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,,達(dá)到了十幾個品種,基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%,,三代輪轂單元也進(jìn)入了試制階段,,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn),。

然而,,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),,我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,和新技術(shù)的研究方面投入比較少,,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,,會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),,爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

新公司成立后,,購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設(shè)備比較落后,,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,,此次革新,,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,,也為公司節(jié)約了成本,。

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