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人力資源主管崗位職責(zé)描述篇一

2,、負責(zé)人力資源中招聘、薪酬,、員工關(guān)系,、培訓(xùn),、績效管理等各模塊的工作；負責(zé)建立有效的記錄機制和薪酬體系,，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,；根據(jù)公司對績效管理的要求,，制訂評價政策，組織實施績效管理,，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,，及時解決出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處,，并不斷完善績效管理體系；

3,、建立健全培訓(xùn)體系,，使得各種培訓(xùn)相關(guān)制度流程有效運行,；負責(zé)做好員工崗前培訓(xùn)培訓(xùn)工作,；擬定公司員工中長期培訓(xùn)規(guī)劃,，制訂并完善公司員工培訓(xùn)辦法,，建立培訓(xùn)記錄,，評價培訓(xùn)效果,，健全培訓(xùn)檔案,；

4,、制訂相應(yīng)的職位,，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更,，保證職位說明書與實際相符；

5,、能承受較大的工作壓力,，善于處理復(fù)雜問題,；

6、具有較好的文筆和表達能力和溝通能力,，具有優(yōu)秀的管理、計劃和協(xié)調(diào)能力,；

7,、具有團隊合作意識,，有良好的親和力；

8,、參與制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,，為重大人事決策提供建議和信息支持。

人力資源主管崗位職責(zé)描述篇二

1.合理制定人力資源的編制規(guī)劃,。

2.負責(zé)協(xié)調(diào),、指導(dǎo)下屬進行招聘、員工關(guān)系等工作,。

3.負責(zé)制定培訓(xùn)計劃及實施培訓(xùn)計劃,。

4.負責(zé)人事制度的編制修改等。

5.負責(zé)員工績效考核的制定,。

6.協(xié)調(diào)部門管理,。

人力資源主管崗位職責(zé)描述篇三

1、依分公司業(yè)務(wù)發(fā)展重點,，制定hr工作規(guī)劃,，確保hr工作與業(yè)務(wù)協(xié)同一致。

2,、負責(zé)招聘,、培訓(xùn)、員工關(guān)系等人力資源工作,，協(xié)助業(yè)務(wù)部門提升組織績效,。

3、通過組織診斷調(diào)整,，優(yōu)化組織和人才,，持續(xù)關(guān)注核心人才的匹配度。

4,、主導(dǎo)hr政策制度流程和方案的溝通宣導(dǎo)和落地,。

5、貫徹公司企業(yè)文化、政策及流程在分公司的執(zhí)行,。

6,、分析相關(guān)資料，進行分公司人力資源診斷,，并對相關(guān)政策進行完善。

人力資源主管崗位職責(zé)描述篇四

1,、打造公司文化,，提供有利的人文環(huán)境,，將企業(yè)文化建設(shè)工作滲透在從人員招聘、績效考核到員工關(guān)系,、關(guān)懷的每一個環(huán)節(jié),；

2,、全面統(tǒng)籌,，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，制定公司人力資源管理及招聘計劃，制定并控制預(yù)算,；

3、設(shè)計,、研究招聘流程及手段,，推動執(zhí)行及評估，提高招聘效率和質(zhì)量,；

4、負責(zé)管理開拓招聘渠道,，策劃招聘活動,，維護企業(yè)形象,，傳播雇主品牌；

5,、分析招聘數(shù)據(jù),，調(diào)查市場人才供需情況,，建立與完善招聘流程和招聘制度,；

6,、向公司高層決策者分析反饋公司現(xiàn)有人才資源狀況，并出具調(diào)整完善方案,；

7,、人力資源相關(guān)日常工作的組織推進。

人力資源主管崗位職責(zé)描述篇五

1,、負責(zé)公司所有規(guī)章制度的完善和推廣實行,；

2、精通各大網(wǎng)站招聘操作,，根據(jù)各部門招聘需求,，完成招聘計劃；

3,、開發(fā)并維護招聘渠道,；確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求；

4,、負責(zé)公司企業(yè)文化的宣導(dǎo),；根據(jù)公司方針完善組織架構(gòu)搭建；

5,、完善公司績效考核體系與激勵機制,，規(guī)范績效考核并監(jiān)督實施；

6,、管控勞資關(guān)系優(yōu)化及處理,，規(guī)避勞資糾紛；維護同事之間的關(guān)系,，及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題,；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時性工作,。

人力資源主管崗位職責(zé)描述篇六

1,、根據(jù)公司發(fā)展不斷修訂建立人力資源管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，對各職能部門進行職務(wù)分析，明確崗位職能職責(zé),，編制崗位說明書,。

3、根據(jù)公司發(fā)展需求，及時進行人員招聘和人才儲備,。

4,、制定員工培訓(xùn)計劃，對新入職的員工進行培訓(xùn),。

5,、根據(jù)公司需求修訂績效考核制度，組織開展績效考核工作,，對績效考核結(jié)果進行匯總,、統(tǒng)計及應(yīng)用。

6,、負責(zé)每月考勤監(jiān)管及統(tǒng)計工作,。

7、負責(zé)每年社?；斯ぷ?，每月根據(jù)員工入離職情況辦理社會保險增減手續(xù)。

8,、根據(jù)公司需求修訂薪酬及福利管理制度,，根據(jù)每月考勤情況、社保繳納情況,、,、績效、人事異動等信息制作工資表,。

9,、負責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正,、晉升,、合同續(xù)簽、離職等手續(xù)的辦理,。

10,、負責(zé)勞動合同的簽訂、續(xù)簽管理及員工檔案的整理,、花名冊更新等工作。

11,、妥善處理公司各項勞動爭議及勞動糾紛。

12,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他行政人事工作,。

人力資源主管崗位職責(zé)描述篇七

1、協(xié)助上級完成各項人力資源工作，并按要求提供各類工作報表,；

2,、負責(zé)招聘網(wǎng)站的日常維護，進行初篩,、面試,，及時完成招聘目標(biāo)；

3,、協(xié)助上級展開培訓(xùn),，并及時跟進各項培訓(xùn)的組織和評估,；

4、負責(zé)員工檔案的管理,，定期更新員工電子檔案,；

5、負責(zé)員工日?？记诮y(tǒng)計與異常情況處理,；

6、負責(zé)協(xié)助團隊進行工件的編輯,、校對等；

7,、完成上級交辦的其他工作任務(wù),。

人力資源主管崗位職責(zé)描述篇八

1、根據(jù)公司展戰(zhàn)略,，參與制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,，負責(zé)制定行動計劃，落實人力資源戰(zhàn)略,；

2,、根據(jù)組織規(guī)劃，進行人員的`高效配置及招聘,，保證公司人力資源的用人需求,；

3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署,，對人力資源不同時期的組織規(guī)劃進行設(shè)計和構(gòu)建以及人力資本的戰(zhàn)略管理,；

4,、擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃，組織制定人才儲備及職業(yè)發(fā)展計劃,，實現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置,；

5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,，綜合分析人力資源數(shù)據(jù),，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)；

6,、負責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè),，配合企業(yè)的文化/業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定公司年/季/月度培訓(xùn)計劃,，并組織相關(guān)人員培訓(xùn),，考核培訓(xùn)結(jié)果；

7,、根據(jù)公司對績效管理的要求,，制定評價政策，組織實施績效管理,，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督指導(dǎo),，使績效考評體系能落到實處，并不斷完善績效管理體系,；

8,、有效規(guī)避各類勞動風(fēng)險，及時處理各類勞動爭議事宜,；

9,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情；

人力資源主管崗位職責(zé)描述篇九

1,、對行政,、人事事務(wù)進行監(jiān)督、管理,、執(zhí)行,、實施等管理；

2,、招聘與配置：建立并不斷完善招聘管理制度及流程,，根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略進行人員配備，實施招聘計劃,，保證招聘目標(biāo)按時完成,；

3、簡歷甄別和招聘測試,、面試,、篩選,、錄用等,；

4,、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正,、異動,、離職等相關(guān)政策及流程；

5,、員工人事信息管理與員工檔案的維護,；

6、績效管理：熟悉公司各部門業(yè)務(wù),，并建立,、完善系統(tǒng)的績效管理體系和考核體系，組織月度績效考核,、季度考核與年度績效考核,；

7、公司企業(yè)文化建設(shè),，企業(yè)文化活動的策劃,、組織；

8,、負責(zé)處理勞動關(guān)系相關(guān)的事宜,，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人力資源主管崗位職責(zé)描述篇十

1,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃,，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并負責(zé)推進執(zhí)行,。

2,、建立并完善人力資源管理體系，包含薪酬,、績效,、培訓(xùn)、組織發(fā)展,、員工關(guān)系,、招聘等體系的全面建設(shè)，制定和完善人力資源管理制度,。

3,、搭建人才梯隊，負責(zé)內(nèi)部人才培養(yǎng)和外部人才引進的工作,，滿足公司發(fā)展的人才需求,。

4,、搭建培訓(xùn)體系，創(chuàng)建多渠道,、形式和內(nèi)容豐富的員工培訓(xùn),，提升員工戰(zhàn)斗力及專業(yè)能力。

5,、不斷推進績效管理體系改進,，提高激勵性，建立良好的績效管理文化;

6,、了解行業(yè)薪酬福利水平及相關(guān)政策,，制定符合公司實際情況的薪酬福利體系;

7、制定招聘計劃,、完善招聘程序,，執(zhí)行中高級人才招聘，同時做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

8、賦能業(yè)務(wù)團隊與關(guān)鍵干部,，提升團隊認(rèn)知,、經(jīng)營、協(xié)同,、領(lǐng)導(dǎo)能力,。

9,、行政管理體系搭建,、辦公區(qū)域租賃裝修、行政采購體系搭建維護,、年會及重要活動組織安排;

10,、各類會議活動組織、辦公環(huán)境管理,、公司各類采購統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)及車輛管理、公司倉儲管理,。